59873
Авторский канал о стартапах и интернет-бизнесе. Подробнее - в закрепленном сообщении. Реклама на этом канале: https://vk.cc/cgdT9k Мой личный аккаунт: @gornal
В двух параллельных диалогах столкнулся с одинаковым поведением двух совершенно разных потенциальных партнеров.
Оба предлагали весьма странные условия. Они же великие, это же честь работать с ними, о деталях думать не надо, можно и в убыток. Буквально, как Тим Кук говорил GTAT: “снимайте подгузники и подписывайте”. Но там хоть Apple был, а не миллиардная в рублях компания. GTAT, впрочем, все равно обанкротился из-за этого контракта. Не надо было его подписывать.
Не понимаю я тех, кто ведется на такой подход. Я отказался. И вы тоже отказывайтесь, уважайте себя.
#мирвокруг
Sense через 4 года
Средняя семья в США тратит на электричество примерно 115 долларов в месяц, что даже для американцев существенно. Сэкономить такие деньги хочется, но обычные способы типа “выключай за собой свет” к каким-то значимым изменениям счета не приводят. В том числе и потому, что человек понятия не имеет, как на самом деле расходуются деньги. Ту же лампочку в туалете вообще почти бесполезно выключать — она за месяц круглосуточной работы меньше 5 баксов бы сожгла.
Американский #стартапдня Sense показывает путь к реальной экономии. Он продает устройство, которое встраивается в электрическую сеть и по изменению силы тока понимает, какой прибор включен в какой момент. Информация отправляется в мобильное приложение, там - графики и диаграммы. Человек понимает, что бороться надо с кондиционером, а не светом, страдает от жары, а не темноты – но зато добивается результата. Sense говорит, что его пользователи сокращают расходы в среднем на 9%. Если взять обычную семью, то это, кстати, сомнительная экономия – прибор стоит 300 долларов, инвестиция отобьется только за три года. С большим домом и потреблением эффект будет интереснее.
Если экономия не убеждает, а красивое приложение хочется, то Sense можно купить ради безопасности. Электричество это же не только деньги, но и пожары, стартап обещает уменьшить и их вероятность. На лендингах он вполне серьезно рекламирует пуш уведомление о невыключенном утюге – не утрирую, именно этот пример взяли. Ещё одна полезная функция – диагностика двигателей. Если забарахлит мотор стиральной машины, то колебания мощности это выдадут, а Умные Алгоритмы Sense распознают и предупредят о проблеме владельцев. Чем это полезно, я на самом деле не знаю, – всё равно ремонтировать придется, можно было и дождаться, пока совсем сломается. Сам стартап так глубоко не копает, “мы предупредим” – это уже достаточная ценность для рекламы.
В недавнем раунде компания привлекла 105 миллионов долларов инвестиций.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2022 года. За 4 года стартап разочаровался в своей основной идее – даже очень красивое приложение не убеждает обычного человека на установку нового электрического оборудования. Сейчас Sense продает свой софт электрическим компаниям. Те планово меняют щитки клиентов и в этот момент и делают их умными. На марже стартапа уход из B2C по идее должен был отразиться хорошо – теперь-то им деньги негде терять, но в единорожий потенциал капитализации на новой модели я почему-то не верю.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/2334
Лет 15 назад сформулировал.
Молодость: ночь в поезде — это повод выспаться.
Зрелость: нейтрально.
Старость: в поезде не можешь уснуть.
Проверил, я пока молодой.
#личное
В любых интервью от подкастов для собеседований регулярно встречается шаблонная формулировка: «это очень хороший вопрос». Человек, когда её произносит, обычно имеет в виду: «не могу ответить с лету, мне нужно выиграть пару секунд, чтобы подумать». Т.е. получается, что это на самом деле хороший вопрос.
P.S.: гениальное добавление в комментариях.
Сергей Попов (астрофизик) любит рассказывать, что на защите диссертации "хороший" означает что докладчик знает ответ, а "интересный" — ответа пока нет😅
Выпустил ролик с новостями недели. Новостей становится всё больше, а монтаж всё бодрее.
IPO SpaceX
Тест Starship
Тест New Glenn
Триллион у Anthropic
Новые модели
AI в математике
Конец теста Тьюринга
Иски без адвоката
Неуважение к суду
Мальта GPT
Китай против отъезда
Европарламент против VPN
Испания без Polymarket
Штраф для Temu
Штраф для Google
Штраф для соцсетей
ВТБ+Wildberries
Сбер+Озон
Платный Яндекс.Диск
Злая reCaptcha
Допинг-олимпиада
Амстердам без мяса и бензина
https://youtu.be/GRzHFLMk4F0
Разговариваю с другом.
Он:
— У меня сегодня насыщенный вечер. Сначала в спортзал, потом в бассейн.
Я:
— Ты мог бы вести популярный предпринимательский телеграм-канал с таким образом жизни.
#невыдуманныедиалоги
— Как все-таки увеличить ресурс, сделать так, чтобы уехали 5 из 5?
Увеличить эффективность системы тем или иным способом. Например, известен подход “Uber Pool” – одна машина берет двух пассажиров, которым надо примерно в одном направлении. У Uber и Lyft в некоторых городах работает. В России пока ни у кого не получилось. Но обязательно получится рано или поздно, если агрегаторам не мешать.
Увеличить число автомобилей на линии. Можно поднять базовые тарифы, доход водителя увеличится, новые люди придут в профессию. А часть пассажиров соответственно отучатся ездить на такси. То и другое поможет в снег. В итоге вместо 130 рублей обычно и 600 редко поездка будет стоить 200 обычно и 500 редко. Или можно дождаться автопилота – это другой вариант “новых людей”. Можно поощрить “подработчиков”, которые работали бы водителями только в часы пик. Сейчас законодательство построено так, чтобы это затруднить, но закон о такси – не закон природы, его можно исправить. Это бы действительно заметно снизило пиковые цены. Желающих сделать на своем автомобиле 3 поездки на 4 минуты по 400 рублей нашлось бы много.
Можно целиться в снижение спроса. Улучшать работу общественного транспорта, портить качество обслуживания в такси – мы же любые варианты рассматриваем. Или опять-таки ждать, в этот раз глобального потепления, чтобы снег не падал.
— Как проверить, что 600 рублей – это действительно результат аукциона, что Яндекс не завышает цены выше нужного?
Поехать на машине и спросить водителя, сколько он ждал заказа. Если не ждал вообще, значит желающие ехать по такой цене есть.
— А если у меня сломана нога и очень надо ехать, но 600 – это дорого?
Да. 4 из 5 не уедут. И кому-то из 4 было очень надо. В идеальном мире были бы какие-то экстренные способы для экстренных ситуаций. Но если просто поменять аукцион цены на аукцион ожидания, то станет только хуже – “а если у меня предынфарктное состояние, есть деньги и счет идет на минуты?”
— А пусть агрегаторы не наживаются на снеге и в часы пик снижают комиссию. Цены за их счет станут ниже, мы будем благодарны.
Цены не станут ниже. Чтобы найти одного из пяти, нужна цена в 600 рублей. Что там дальше происходит – вообще не важно, стоимость спросом определяется, а не предложением. Все водители заняты.
—Везде монополистов регулируют. Надо и Яндекс прищучить, лучше же станет.
В принципе – надо щучить. Наверное. Но это вообще ничего не изменит в нашей задаче. Уедет всё равно 1 из 5. Чтобы выбрать его, все равно нужен какой-то аукцион. Либо это будут деньги – и тогда 600 рублей, либо ожидание, либо статус, либо что-то ещё очень хитрое. Цена останется лучшим для всех вариантом. И неважно, ФАС её назначает или Яндекс – это все равно будут 600 рублей. Или два часа ждем.
— Ты советуешь смириться и ждать-ждать, то ли Uber Pool, то ли автопилота, то ли глобального потепления. Но нетерпимо же!
Нетерпимо, что не получается полтора километра дешево проехать на такси – расскажите это самому себе из 2010 года! Просто посмотрите на тот колоссальный прогресс, который дали рынку агрегаторы за 10 лет. Насколько чаще вы стали ездить, насколько комфортнее стали поездки, насколько, с поправкой на инфляцию, подешевело такси. Это всё – результат технологий и отсутствия избыточного регулирования. Давайте продолжать использовать проверенные инструменты, они работают. Если не мешать, то через 10 лет всё обязательно станет ещё лучше.
—
#простомысли
В чате одноклассников сейчас написали, что нашей классной руководительнице исполнилось 80 лет. Сейчас отправлю SMS, но и публично тоже поздравляю. Вера Ивановна, с днем рождения!
Подумал, что я уже существенно старше большинства своих учителей, какими я их помню. Они были такие серьезные и солидные взрослые. Кто бы мог подумать.
#личное
Корпорации впервые вышли питчить стартапам
Обычно стартап выходит на сцену и пытается продать корпорации свой продукт: вот мы, вот воронка, вот ROI, дайте пилот. На Startup Village 2026 формат развернули в обратную сторону. На сцену выходила корпорация и публично заявляла: нам нужно вот это и вот это, готовы платить, ищем команды.
Корпорации без воды выложили список того, что искали: роботизация, новые материалы, квантовые технологии. Чей-то спрос наконец проговорили вслух, а не зашили в тендерную документацию.
Для основателя это поменяло вход. Не «как пробить заказчика», а «кто из заказчиков уже сам поднял руку». Формат, к которому обычно относятся скептически по умолчанию, тут впервые выстроили вокруг того, что кому-то реально что-то надо. Звучит как мелочь, но за этой мелочью обычно стоят полгода переписки впустую. Здесь её убрали, дав сторонам встретиться лицом к лицу.
Подробнее о мероприятии: https://clck.ru/3TfR7B
На пути к полной цифре
Контроль должен быть удобным. Когда человек раз в полчаса расписывается в тетрадке, что помыл туалет – это фу и никому не нравится. А вот если мобильное приложение само сопоставило геолокацию и показания акселерометра – это ах, и уж по крайней мере директор по цифровизации точно будет счастлив.
Американский #стартапдня Findd – ещё не конечная точка, но шаг именно в этом направлении. Стартап делает автоматический табель учета рабочего времени для неофисных профессий – уборщиков, строителей, охранников и медсестер на выезде.
Сотрудник приходит на объект и наводит на лицо телефон. Система сравнивает с биометрией, фиксирует GPS-координаты и засчитывает начало смены. Дальше она же следит за окончанием, считает часы по правилам нужного профсоюза, проверяет актуальность медицинской справки, и аккуратно отдаёт всё это в систему расчёта зарплаты.
Любопытно, что значительная часть позиционирования стартапа – техническая продвинутость. Возможно, он неявно проговаривает потенциальным клиентам: “в два промпта такое не завайбкодите”. Маркетинговые материалы напирают на сложность распознавания лиц и, например, офлайн-работу приложения: на стройке мобильной связи может не быть, а отмечаться надо.
В недавнем раунде Findd привлек 21 миллион долларов инвестиций – явный успех для компании, у которой слово “AI” на главной странице сайта встречается только один раз – в списке ссылок в подвале.
https://findd.ai/
#работа #crm #rounda #сша
Мышеловка без сыра
Объяснял студентам, что карьерного роста в нормальных обстоятельствах не бывает. Гендиректор никуда не делся, значит его заму некуда расти, значит начальник отдела тоже уперся в потолок, так что и у программиста шансов нет, пока кто-то на пенсию не пойдет. В целом корпорации устроены так.
Исключения — либо стартапы, когда компания растет и руководящие должности из ниоткуда возникают, либо настоящие исключения, ошибка выжившего. Но большинство кассиров и через десять лет останутся кассирами, разработчики – разработчиками. А студенты мне в ответ — а нам карьерный рост в каждой вакансии обещают.
И тут меня осенило. Слишком поздно, наверное.
Карьерный рост — это же идеальная замануха. Для разумного кандидата это самый ценный бонус. Ничего лучше роста быть не может. Зарплата и соцпакет временны, высокая должность – выход в новую лигу навсегда. Для компании любое ложное обещание ничего не стоит, но конкретно это сложнее всего проверить. Квартальные бонусы или их отсутствие видны через три месяца – а тут-то когда что-то предъявлять? Даже и через пять лет в принципе можно ждать и надеяться. Вот и обещают все, как не обещать такое.
Сотрудники – не ведитесь. Руководители – у вас есть такой инструмент. Может быть, вы и без меня знали, но я вот как-то не осознавал.
#простомысли #работа
Хочешь что-нибудь — спроси меня как
Давным-давно прочел рекомендацию для успешного нетворка. Если идете на мероприятие – наденьте что-нибудь необычное, брошку или яркий шарф. Для других людей это повод начать с вами разговор, а вам-то только этого и надо:
– Ой, что это у вас такое?
– Моя пра-пра-прабабушка вырвала это колье из пасти дракона, и с тех пор оно передается у нас из поколение в поколение. Кстати, я продаю квартиры в Дубае.
Встретил сегодня в живой природе техновариант такой необычной вещи – #стартапдня электронный бейдж. Светящийся экран размером с треть смартфона прикрепляется на грудь и транслирует в мир базовую информацию о вас: “Иван Петров, адвокат по банкротству, 98% NPS”. В теории должно работать даже лучше брошки – кроме повода пообщаться он ещё и как прямая реклама работает. Окружающие знают, что у вас просить можно.
В жизни я его заметил, когда владелец сам ко мне уже подошел и представился голосом, так что по основному назначению оно не сработало. Но даже в таких условиях я про бейдж спросил, общение утеплилось, какая-то польза от него была. Понятно, что когда гаджет будет на каждом втором красоваться – схема начнет работать хуже, но пока до этого далеко.
Конкретных производителей у экранов множество, цены вроде бы от 20 долларов.
#железо #общение
Стартапер искал инвестиции. Продукт был прикольный, я затестил на 250 долларов. На эти 250 долларов меня и кинули – сервиса нет, возврата нет, коммуникации нет. Дешево отделался, что не инвестировал.
Вспомнил по этому поводу прошлый опыт.
– Друзья-приятели брали деньги в долг и не возвращали. Много раз случалось на разные суммы.
– Один стартапер стартап закрыл, а новый точно такой же и относительно успешный открыл рядом. Без доли инвесторов :-)
– Начальник обманул с полномочиями. Но это, наверное, кидком назвать нельзя? Честные корпоративные игры?
– Бывшая девушка меня весьма цинично использовала, пока мы вместе были. Но тоже, наверное, “честными играми” можно назвать.
Вроде всё. Мелочи, наверное, забывал. В целом получается, мир был со мной достаточно честен. Продолжаю быть доверчивым.
#личное
Пишут, что мошенники сделали новую группу в мою честь. Видимо, скоро будут деньги просить. Это не я :) Нажимайте на спам и жалобу, если вас туда добавили.
Читать полностью…
Hungry Teams через 4 года
Российский Hungry Teams связывает стартапы с инвесторами. Основатели и ангелы заполняют короткую анкету из вопросов об индустрии, рынке и стадии проекта. Стартап дополнительно рассказывает несколько предложений о сути бизнеса.
Когда по всем формальным полям произошло совпадение – инвестору приходит уведомление с описанием проекта – те самые несколько предложений. Если они показались интересными, то на следующем шаге система соединяет обоих участников по email – ну а дальше их дело, хотят – договариваются, не хотят – не договариваются.
Технология никаких ограничений не содержит, по описанной схеме хоть кредиты в Газпром можно было бы привлекать, но маркетингово Hungry Teams целится в узкую нишу релоцирующихся русскоязычных стартапов, ищущих первый или второй раунд в истории компании. На практике как инвестор я получил 129 первичных совпадений – и, честно говоря, поленился их просматривать. Новые проекты будут приходить по одному – по идее должно стать интереснее. Как стартапер я выложил Мо – и пока дошел до одного обмена почтовыми адресами, предложил созвониться, посмотрим, что будет дальше.
Монетизации у Hungry Teams пока нет, но если модель заведется – вариантов заработать я вижу много: от банального “пятый обмен email – уже платно” до синдикации сделок, если какой-то проект оказался горячим и вызвал большой интерес. Сам стартап инвестиций не привлекал.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2022 года выходит в воскресенье. Ничего не завелось. Проект умер на взлете. Увы, не все стартапы успешны.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/2314
Поучаствовал в вечеринке Т-Бизнеса и Т-Премиума для их любимых друзей. Никаких лекций и натужных форматов, просто катались на теплоходе, вкусно пили-ели и общались. Те, кто позадорнее — танцевали.
И все, конечно, знакомились друг с другом непрерывно. Меня восхитила прямота Дениса Сметнева (ex-сооснователь Skyeng). Он примерно третьим вопросом спрашивал почти незнакомого человека "а у тебя какая выручка?". И ему отвечали! Так тоже можно, мотаю себе на ус — но, наверное, сам не смогу никогда.
Вынес с теплохода несколько новых полезных контактов и был очень рад видеть старых знакомых. Вплоть до одного выпускника акселератора United Investors 2020 года — дико рад, что у него все хорошо, большая компания получилась, молодцы.
Спасибо Т Бизнес, что собрал!
Подбор через AI
Маркетплейс экспертов – любимая идея для стартапа. Компания A хочет все узнать про рынок Б. Она может потратить полгода и миллион долларов на эксперименты, а может спросить человека, который там уже работал. И заплатить за такой разговор, скажем, 1000 баксов. Рентабельность 100 000%, не фуфры-мухры. Платформа, которая находит подходящего консультанта и проводит платежи, заберет, предположим, половину. Исполнителю останется 500 – тоже неплохо за час болтовни.
Компаний, которые реализуют такую механику с самыми разными вариациями в мире много. Американский #стартапдня Ethos решил стать первым, кто добавит в схему AI. К сожалению, он пока не догадался вместо людей Claude на разговор подсовывать по ставке $1000/час, но уже доверил ему подбор экспертов.
Исполнителя заводит на платформу голосовой бот. Он задает вопросы про опыт и специализацию как настоящий человек, но в отличие от человека записывает в базу знаний сервиса все подробности, а не несколько предложений. Потом при заявке от клиента алгоритм находит действительно подходящего эксперта, а не случайное совпадение ключевых слов. Так, по крайней мере, Ethos рассказывает.
Ещё он рассказывает, что находится “на пути к 100 миллионам выручки”. Поверить в это можно только, если считать, что самое начала пути – это уже “на пути”. На самом деле, стартап пока на довольно ранней стадии, первый серьезный раунд он привлек только месяц назад.
https://www.askethos.com/
#работа #классифайд #ai #технология #сша #rounda
Многие популярные блогеры годами транслируют буквально одну и ту же мысль. Каждый новый пост или ролик на YouTube повторяет предыдущий. Если ты смотрел один — ты видел их все.
Я раньше думал, что причина — просто сложно новые мысли выдумывать. Хороших идей реально дефицит. Вот у кого-то их пять, как раз на двадцатиминутный ролик и хватило.
А недавно осознал, что есть другая причина. Они просто идут вслед за лайками. Если зритель или читатель подписался из-за «доллар рухнет», то и в следующий раз он хочет услышать «доллар рухнет». Любая попытка отклониться от курса уменьшает вовлечение, нет ничего более похожего на зашедший хит, чем копия этого хита. Автор угождает аудитории и получается то, что получается.
Не делайте так. Не только в блогерстве актуально.
#простомысли
Четверть века за спиной
В 2006 году Amazon запустил свою логистику для сторонних продавцов. Видимо, это был самый важный релиз в истории интернет-торговли. Именно с него началось нынешнее глобальное доминирование модели маркетплейса с миллионами независимых продавцов на общей логистически-маркетинговой площадке.
Давно уже не стартап ChannelAdvisor предвосхитил этот тренд и уже с начала нулевых помогал селлерам работать с агрегаторами. Он брал список товаров и раскладывал его по сотням площадок в правильном формате с учетом всех технических требований и придирок. Предвидение окупилось. Компания в конце концов была продана за почти 700 миллионов долларов.
Сейчас её основатель хочет второй раз войти в ту же реку – сделать новый продукт для нового изменения рынка. Американский #стартапдня RefiBuy – инструмент для продавцов в эпоху AI-платформ и покупок через них. Как и в прошлый раз, он берет список товаров, и проверяет описания – но теперь уже на требования нейросетей. При необходимости он обогащает их подробной информацией (“идеально подходит для”, “хорошо сочетается с” и отправляет в ChatGPT и аналоги. Те лучше понимают, в каких ситуациях подходит данные товар, чаще его рекомендуют, выручка продавца растет.
Пока доля покупок по прямой наводке из чата невелика. Возможно, через пару лет она станет доминирующей. Refibuy к этому готов.
https://refibuy.ai/
#ai #технология #магазин #сша #rounda
В погоне за эффективностью
Серьезная проблема AI-агентов – контекст, а точнее его нехватка. AI хорошо работает, если задача поставлена формально, и в наличии есть все входные данные в структурированном виде. Учитывать пожелания Василия Васильевича, которые он высказал на прошлом корпоративе, Claude Code пока не обучен.
Американский #стартапдня SageOx борется с бедой с помощью общей базы знаний. Он складывает в одно место всё, из чего состоит работа: переписки, сессии общения с AI, решения со встреч, и держит это в виде, который агент может прочитать перед стартом. Новый чат с Claude Code или Codex начинается не с чистого листа, а уже зная, о чём команда договорилась вчера.
Вы скажете, что в этом ничего нового нет. И вы правы. Основатели стартапа с вами согласны – и они пошли дальше. SageOx собрал собственную железку – что-то типа стационарного диктофона. Устройство ставится в переговорках и, в идеале, на кухне и записывает то, что обычно не оцифровывается. Живое общение и принятые решения сразу попадают в базу знаний, контекст становится полным, агенты начинают работать хорошо и эффективно, люди становятся не нужны и на кухне больше нечего записывать – ладно, это уже мои фантазии.
Софт стартапа уже можно использовать, регистрация открыта. Купить железку пока нельзя. Она, кажется, реально существует, но пока тестируется у небольшого числа клиентов.
https://sageox.ai/
#железо #ai #технология #сша #rounda
Мне сегодня сказали, что мой ID в телеграме 813448 — шестизнак, и это круто. 😊 Никогда не думал, что этим можно хвастаться, но раз можно — обязательно хвастаюсь!
P.S.: узнать свой или чужой ID можно в куче разных ботов, @userinfobot, например.
Жлобское такси через 5 лет
В разговоре о ценовой дискриминации всплыло такси с их "коэффициентами повышенного спроса". Это совсем другая механика, но тоже правильная. Писал об этом в ковидное ещё время, продублирую с минимальными правками.
—
Увидел горячее обсуждение: московский Uber предлагает проехаться на экономе от Белой Площади до улицы Правды за 608 рублей. Ожидаемое время поездки – 4 минуты, расстояние не написано, но пешком я этот маршрут прохожу минут за 15. Сейчас, в выходной день, тот же Uber за ту же поездку просит у меня то ли 129, то ли 107 рублей - якобы персональная скидка [а вот это уже, возможно, ценовая дискриминация! — А. Г.]. Автор поста выражал возмущение и предлагал агрегаторам добровольно понизить цены в час пик. Хочу прокомментировать развернуто.
Закон природы, который находится вне воли любого сервиса: когда на улице снег и наступает пора уходить с работы, на такси хочет ехать больше людей, чем в солнечный полдень. Машин на линии при этом остается почти столько же. И в какой-то момент желающих уехать становится больше, чем машин. Если снег особенно сильный — в разы больше. Предположим, в 5 раз.
Если желающих уехать в 5 раз больше, чем машин, то 4 из этих 5 не уедут на такси. Повторюсь, это не злая воля Яндекса, это закон природы и арифметика. Возможно, гравитация несправедлива, мы хотим летать, но, увы, Земля притягивает. 4 из 5 не уедут. Машин для них нет.
Агрегатор не может вывезти всех, он может выбрать того единственного, кому повезет. Индустриальный стандарт, который используют современные сервисы такси: уедет тот, кто готов заплатить больше. Цена повышается до уровня, чтобы четверо отказались от поездки сами, а поехал пятый – в данном случае это были 608 рублей. Для автора поста много, для кого-то – приемлемо.
Возможны, однако и другие решения. Предположим, цена останется обычной, а распределение машин будет осуществляться в порядке общей очереди или близко к нему. Вместо аукциона цены возникнет аукцион ожидания – уедет по-прежнему 1 из 5, но не тот, кто готов переплатить, а тот, кто дождется.
Это решение строго хуже для общества в целом – деньги-то туда-сюда ходят, пассажир отдал, водитель, агрегатор, платежка и государство получили, суммарно все при своих. А вот время на ожидание тратится безвозвратно, пассажир отдал, никто не получил. Это решение строго хуже для тех, кто не уехал – в первом случае они ужаснулись и не уехали, а во втором – прождали и не уехали, потеряли время зря. Это решение эквивалентно для того, кто уехал – он оказался либо самым щедрым из пятерых, либо самым терпеливым из пятерых, можно предположить, что ему от этого одинаково больно. Это решение строго хуже для водителя и сервиса – они заработали меньше. Выигрывает единственно тот, кому жалко денег, но не жалко времени – теперь победитель он. Но ровно столько же проигрывает тот, у кого есть деньги.
Аукцион цены и аукцион ожидания можно комбинировать. На практике так и происходит, время ожидания в час пик тоже увеличивается, но, конечно, вопрос соотношений. Можно сделать 1000 рублей и 3 минуты ожидания, 600 и 10, 400 и 20, 200 и полтора часа – конкретные числа тут, естественно, исключительно для иллюстрации мысли.
Можно ещё выбирать счастливчиков случайно или, скажем, по социальному рейтингу. “Извините, сегодня для вас такси не работает – едет Василий Петрович, у него оценка в сервисе выше,” – кстати, я бы предпочел такой вариант вместо ожидания, отказ-то мгновенно получается.
Может быть, есть ещё какой-то способ выбора, важно, что все они только перераспределяют дефицитный ресурс – и нет, за тысячелетия не изобретено способа эффективнее, чем рост цен. Вот поздний СССР пробовал распределять колбасу через очереди в комбинации со связями, чтобы цена осталась 2.20, – никому это не понравилось.
По узкой теме мне сказать больше нечего. Ниже – ответы на предсказуемые вопросы.
О хорошем
Кондуктор увидел увидел у человека пенсионное удостоверение и пустил его в трамвай бесплатно, а с его соседа взял полную цену билета. Это называется “социальная справедливость”, и все довольны.
AI определил, что у того же пенсионера денег меньше, чем у того же соседа и показал им разные цены на самолет. Это называется “ценовая дискриминация” и вызывает всеобщее возмущение.
Я её люблю и поддерживаю всегда. Если заплатил меньше возможного – так вообще приятно. Кто ж не любит платить поменьше. Если заплатил больше возможного – цена меня все равно устраивала, раз я на неё согласился. Что расстраиваться-то, хорошая была сделка.
Предположим, с Android и из-под сенегальского VPN было бы дешевле. И? Что в этом плохого-то? Мне жалко, что несчастные сенегальские дети получают скидки? Нет, не жалко. Мне жалко, что кто-то прикидывается сенегальским ребенком и получает скидку “ни за что”? Нет, тоже не жалко. Если приятная скидка, так вообще человек – молодец, жму ему руку, обманул систему.
Давайте даже заострим. Не ребенок из Сенегала, а такой же богатый белый как я, но скупердяй. AI это как-то понял и взял с него в два раза меньше. И? Где возникает проблема? Почему я должен переживать? Он и на рынке, наверное, торгуется лучше, и это социально одобряемая норма. Что в интернете изменилось? Бабулька может давать скидку на семечки за наморщенный лоб и мрачное выражение лица, а авиакомпания на билеты нет? Почему? Чем она хуже?
При этом, понятно, что хорошо сделанная ценовая дискриминация выгодна для бизнеса, максимизирует его рентабельность, позволяет как-то развиваться и оказывать тот сервис, который я люблю и за который я добровольно плачу. Полезна как любая фича. Хорошо, когда бизнес растет. Удачи ему. Применяйте эффективный инструмент, если в вашей стране его не запретили.
P.S.: Можно заострить ещё сильнее. Пожарный приезжает на место и соглашается тушить дом за половину его цены и не меньше. Да – это проблема. Мне вообще не нравится. Но проблема не в дискриминации, фиксированная стоимость в миллион долларов была бы ничем не лучше. Проблема в монополии и злоупотреблении монопольным положением. На рынке конкурирующих сервисов цена разумна, и совершенно не важно, одинакова или нет для разных клиентов.
#простомысли
Angellist через 4 года
Сейчас американский #стартапдня Angellist - это целый супермаркет сервисов для фандрайзеров и потенциальных инвесторов. 7 лет назад он был чуть ли не социальной сетью ангелов и доской объявлений о работе в стартапах. Но взлетела компания на одной конкретной фиче - на синдицировании венчурных сделок.
Для обычного частного инвестора Angellist - что-то типа магазина инвестиций. Человек регистрируется на сайте, выбирает несколько групп, за сделками которых он будет следить, и начинает получать письма. “Стартап такой-то, стадия такая-то, оценка такая-то, у тебя два дня на принятия решения.” Если проект заинтересовал, то остается только подписаться, отправить деньги и ждать возврата x10 через пару лет.
На другой стороне маркетплейса - синдикатор. Он почти как управляющий венчурного фонда бегает по рынку, ищет интересные сделки и убалтывает основателей на хорошие условия. Angellist дает ему финансово-юридическую инфраструктуру - регистрирует отдельное юрлицо под каждую инвестицию, обеспечивает KYC соинвесторов, принимает и распределяет деньги. И, конечно, привлекает ангелов.
В типичную сделку синдикатор кладет несколько процентов от суммарного чека, а зарабатывает кроме пропорциональной доли ещё и 20% общей прибыли, из которых 5% берет Angellist. Если оценка стартапа при выходе выросла в 10 раз, то ангелы получат примерно x8, организатор - вплоть до x90. Рискуют при этом все одинаково, но это справедливо - именно синдикатор нашел волшебную возможность, инвесторы просто на диване лежали.
Этой весной Angellist привлек 100 миллионов долларов инвестиций от больших фондов и 44 на собственной платформе. Оценка компании составила больше 4 миллиардов долларов.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2022 года. Компания безусловно остается стандартом своего рынка, но сам рынок переживает не лучшие времена – и не знаю, растет в итоге Angellist или падает. За 4 года он публиковал много статистики о своей платформе, но каждый раз под разным углом, и я не смог найти сопоставимых чисел. Видимо, это как минимум означает, что растет не так хорошо, как когда-то хотелось.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/2322
Как находить B2B-клиентов? Конечно с Авито Рекламой!
Привлекать бизнес-аудиторию становится сложнее: лиды дорожают, а рекламные бюджеты часто уходят на аудиторию, не готовую к покупке. В итоге до реальной сделки доходят единицы.
Авито Реклама помогает находить B2B-клиентов именно тогда, когда они уже ищут товары и услуги для бизнеса ⬆️
Как Авито Реклама находит клиентов:
📍 По сфере деятельности
📍 По должности и роли в компании
📍 По регионам и географии
📍 По стадии спроса
📍 По бюджету и масштабу закупки
📍 По типу бизнеса — ИП, ООО, малый, средний и крупный сегмент
С Авито Рекламой вы работаете с «горячей» аудиторией — реклама показывается в момент сформированного спроса.
Что важно:
🔹 Оплата только за клики — от 1 ₽
🔹 Трафик можно вести на сайт, в соцсети, мобильное приложение, карточки товаров или в профиль продавца на Авито
🔹 Статистика доступна онлайн
Эти компании уже получают клиентов с Авито Рекламой:
🔸 ВкусВилл увеличил количество откликов на вакансии на 15% всего за месяц
🔸 Телеграм-канал для предпринимателей привлек 310 подписчиков по 120 ₽ за две недели
🔸 ВТБ получил высококонверсионную аудиторию для открытия бизнес-счетов
Когда бизнес уже готов к покупке, важно оказаться рядом со своим предложением. Именно так работает Авито Реклама.
Сегодня мошенники в «моем» поддельном канале начали сбор денег. На всякий случай напомню, что они мошенники.
Читать полностью…
Сегодня день предпринимателя. Это очень важная профессия, и я так говорю не только потому, что она моя 😊 «Мир рухнет» — наверное, преувеличение, но миру будет очень тяжело без нас. СССР не даст соврать.
2026 год для российского предпринимателя начался тяжело. Налоги растут, реклама дорожает. В новостях регулярно пишут, что конец нам приходит. Сожрёт левиафан.
Мы все держимся, конечно. Все хорошо будет :) Но чужой опыт в такое время особенно полезен и интересен.
НА ШУМЕ и Т-Бизнес, постарались разобраться, как все на самом деле. Они сняли документальный фильм «Что творится с бизнесом? Кризис?» — поговорили с живыми людьми, предприниматели, о том, что они чувствуют и что происходит с их компаниями. Получилось честно — и о хорошем, и о плохом тоже. Каждый найдет пользу для себя.
Премьера сегодня. С праздником!
Посмотреть фильм по ссылке
Внедрили 2F в компании и спите спокойно? Зря 😎
⚠ В 80% случаев хакеры обходят базовую двухфакторную защиту (по статистике Verizon).
Что делать? 🅰🅰🅰 подумал за вас: используя свой опыт и требования компаний с высоким риском атак, мы создали облачный сервис для безопасного доступа сотрудников и подрядчиков, с фокусом на кибербезопасность, удобство пользователя и выгоду для бизнеса.
В основе Avanpost Identity Cloud – архитектурный подход, который мы отточили в on-premise проектах для крупного бизнеса.
Для каждого клиента мы разворачиваем независимый тенант: отдельный контур, отдельная база данных, отдельные политики. Уровень изоляции, сравнимый с выделенным on-premise решением, но без затрат на инфраструктуру.
⭐ Access Bridge обеспечивает защищенную интеграцию платформы Identity Cloud с корпоративными системами, сохраняя полный контроль над данными и периметром безопасности
⭐ Отказоустойчивая архитектура на базе независимых ЦОД
⭐ Офлайн-аутентификация без деградации второго фактора (Q3)
Развивайте защиту от базы до zero trust в одной платформе.
⚡ До 1 сентября бесплатно для любого числа пользователей, далее - тарификация по пользователю, а не блоком. Звучит как чудо? Да, это оно и есть.
Го тестить!
IPO SpaceX
Компания Маска опубликовала свой проспект для IPO. Я посмотрел на главные числа.
#стартапдня SpaceX – три разные компании с совершенно разной динамикой, рынками и технологиями. В единое целое они слиты только финансовым гением Маска, ничего другого общего у них нет. Starlink – прибыльный, быстрорастущий и самый большой из них трех. xAI (который сам состоит из Твиттера и AI) – чистый стартап. Собственно космические запуски – относительно стабильная компания. В общих масштабах конгломерата можно считать, что она работает в ноль.
Комментаторы много пишут о страшных убытках, я в них ничего особенного не вижу. У SpaceX 4 миллиарда операционных потерь и 20 миллиардов капзатрат за прошлый год. Конечно, это огромные деньги, сопоставимые с ВВП Монголии или бюджетом Хорватии. Но Маск собирается привлечь 80 миллиардов – этого на два-три года хватит. Совершенно адекватная ситуация, столько и надо тратить, чтобы объёму инвестиций соответствовать. Тут-то вопросов нет.
Гораздо интереснее строка прихода. Весь SpaceX это в общем-то небольшой бизнес. Выручка за 2025 год – 18.5 миллиарда долларов. Google делает примерно столько же за две недели. Потенциальную оценку в триллион-два долларов оправдать математикой, соответственно, нельзя никак. Совсем никак. Компания должна стоить порядка 50-100 выручек – это не много и даже не ОЧЕНЬ много, это какое-то другое слово надо использовать. Историческое среднее для NASDAQ – около трех, сейчас семь. У Google 11. У Tesla 16. У Anthropic порядка 20. Тут хочется 100.
Парадоксально, но в каком-то смысле это возвращение к истокам. Компания выходит на биржу будучи чистым стартапом. Она не достигла ещё никаких результатов в датацентрах в космосе или AI бизнесе, это обещания, которые критики фантазиями называют. Даже Starlink сейчас нишевой провайдер, а не новый стандарт отрасли, как задумывается. Инвесторы будут покупать не лидера существующего рынка, а мечту. Именно так было с Amazon или NVidia. Так не было с Uber или Airbnb. Так тем более не планируется со Stripe.
Насколько IPO пройдет успешно, я, разумеется, не знаю. Но зато можно быть абсолютно уверенным, что после размещения это будет суперволатильная акция. Математического обоснования у капитализации компании нет, всё определяется верой. В таких условиях легкий ветерок сможет в два раза в любую сторону цены сдвинуть.
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1181412/000162828026036936/spaceexplorationtechnologi.htm#id286866c4c474ba490d6531a57db9e93_60
#ipo #сша #железо #ai
В очень большом чемодане Т-Бизнес прислал дизайнерскую карту. Реально красиво.
Но дело, конечно, не только в дизайне. Кусок пластика — как татуировка, просто знак авторства. Как у художника под картиной, так и у предпринимателя — своя карта.
Я сам как предприниматель знаю, как рутина выжимает всё вдохновение. В заполнении форм и вычитывании запятых не создаются великие компании. Путь к ним лежит только через творчество и развитие, и именно в этом наше предназначение.
Занимайтесь тем, что вас захватывает, рутину доверьте Т-Бизнесу.
Оформить лимитированную бизнес-карту с дизайном от Саши Тито можно по ссылке. Успейте — тираж ограничен.