Одобренный мониторинг
Человеку интересно смотреть на графики собственного сна. Десятки разнообразных гаджетов удовлетворяют его любопытство. Надеваешь кольцо на палец и утром читаешь отчет: вот глубокая фаза, вот быстрая фаза, вот общая оценка 8 из 10, постарайтесь меньше бухать перед сном, чтобы получить девять.
Реальных проблем пользователя такие устройства не решают, за любопытство дорого никто не платят, в итоге производители продают их относительно дешево. Любимая хипстерами Oura стоит всего 300 долларов разово и ещё 6 баксов в месяц за подписку. Голландский #стартапдня Onera Health нашел способ продавать похожий продукт гораздо дороже.
Его устройство – такие же датчики для мониторинга сна, но более точные и менее удобные. Несколько электродов приклеиваются к разным частям тела чем-то типа пластыря. Это занимает пять минут, а не две секунды как с кольцом. Зато американский FDA одобрил точность результатов, и теперь аппараты Onera рекомендуются для проведения клинических исследований.
Делает условный Pfizer новую таблетку от бессонницы. Тысячи добровольцев получают новый препарат и плацебо, а потом меряют свой сон – естественно за счет фармкомпании. А у нее бюджеты на испытания бесконечен, ей его тратить не жалко, она платит за аппараты Onera дорого.
В недавнем раунде стартап привлек 30 миллионов евро инвестиций.
https://www.onerahealth.com/
#голландия #здоровье #roundb #железо #технология
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Идея:
Воры могут обокрасть дом, когда человек уходит по делам. Стартап “дверь с замком” защищает квартиру и позволяет войти только тем, у кого есть ключ.
Критики:
– Потерял ключ — войти не сможешь.
– Никакой автоматизации, надо каждый (!!!) раз запирать и открывать вручную.
– Воры просто выломают дверь.
– Или украдут ключ.
– Его и воровать не надо. Там вариантов немного, ключи будут повторяться и подходить к чужой квартире. Прикольно, наверное, спать, когда в стране живет двести человек, которые могут спокойно открыть твою дверь.
– В США уже есть такой стартап – и не прекратились кражи. Дурачки-миллениалы только зря переплачивают.
– Зумеры изобрели сторожевую собаку!
#простомысли
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Предбанник к ипотеке
График с первой ссылки поисковика утверждает, что дома в Канаде за 20 лет подорожали в 2.5 раза – и это некоторое снижение после пандемийного пика. Аналогичный график средних канадских доходов показывает рост на 60% за тот же период. Банальный результат такой арифметики – очень многим ипотеку хочется, но не можется.
Сама выплата процентов при этом не так болезненна, ставки в Канаде низкие. Самая большая сложность при покупке – первоначальный взнос. Пока человек нужные для сделки 30 тысяч долларов наличными накопит, пройдут года, цены поднимутся и ему уже 50 тысяч нужно. Так и будет вечно по арендным квартирам бегать.
Стартапдня Requity Homes пытается смягчить эту боль. В его модели клиент выбирает будущее жилье, которое ему в принципе по карману, но “когда-нибудь потом”, а не сейчас. Стартап на свои деньги покупает этот дом и начинает сдавать человеку по более-менее рыночной арендной ставке. Тот живет уже фактически в своем доме, копит на первоначальный взнос, а когда накопит – наконец, оформляет ипотеку.
По сравнению с обычным “арендуем что-нибудь одно, купим потом другое” Requity Homes дает два преимущества. Жить сразу в своем приятно и эмоционально, и даже экономически – не надо соблюдать чужие правила. Кроме того, стартап заранее фиксирует условия будущей продажи. На моем случайном примере это был рост 5% в год к текущей цене. Если рынок вырастет ещё сильнее, покупатель защищен. Если слабее – можно торговаться, невыгодную сделку заключать никого не заставят.
Для Requity это все – красивая обертка вокруг инвестиций в недвижимость. Купил дом, сдал дом, продал дом. На эмоциональной привязанности покупателя заработал пару лишних процентов доходности, на необычном позиционировании подкрутил маркетинг, на заявлении что ты стартап – привлек 20 миллионов долларов инвестиций, долину смерти пройти явно проще.
https://www.requityhomes.com/
#канада #недвижимость #roundb
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Theranica через 4 года
“Мигрень … — это первичная форма головной боли, … как правило, локализована в одной половине головы, имеет пульсирующий характер и длится от 2 до 72 часов. Сопутствующие симптомы включают тошноту, рвоту, гиперчувствительность к свету, звукам и запахам. Обычно боль усиливается при физической активности[8]. … Мигренью страдает приблизительно 15 % мирового населения. … По состоянию на 2016 год, мигрень является одной из наиболее распространённых причин нетрудоспособности.” – сам не страдаю и, пока не открыл Википедию, не думал, что это настолько серьезное и распространенное явление.
Американский #стартапдня Theranica надеется смягчить проблему. Он не лечит мигрень, но хотя бы снимает симптомы. Его решение – Nerivio, электрическое устройство в форме повязки на плечо. В начале приступа пациент включает прибор, и тот начинает бить человека слабым током с правильной частотой и интенсивностью. Параметры подобраны так, что сознание не воспринимает боль в руке, но в мозгу включаются механизмы защиты от болевого шока, выделяются соответствующие гормоны и восприятие боли от мигрени ослабевает.
Насколько я понял, Nerivio прошел клинические испытания, одобрен FDA и действительно работает лучше, чем плацебо. На промосайте пишут о 66.7% людей, кому помогает настоящий прибор, против 38.8%, победивших боль с помощью пустышки. Американские врачи уже могут выписывать Nerivio, розничная цена прибора – 99 долларов. Неожиданно для современного мира – его надо выкидывать и покупать новый после каждых 18 использований. Обычная подписка была бы куда экологичнее.
В марте прошлого года стартап привлек 35 миллионов долларов инвестиций.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. У стартапа всё хорошо. FDA одобрило Nervio как-то более одобрительно, чем в прошлый раз, врачи могут выписывать прибор, а страховые оплачивать. Позапрошлым летом Theranica привлекла 45 миллионов долларов инвестиций.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/1217
Красивая озвучка виртуальным аватаром вашего текста с правильной интонацией и движением губ – уже относительно старая ниша. Synthesia появилась в 2017 году, в 2023 году стала единорогом. Heygen появился в 2020 и утверждает, что его технология гораздо лучше. Наверное, он сейчас самый модный среди продвинутых клиентов, хоть пока и не дошел до астрономических инвестиций.
Российский #стартапдня Neiro AI официально запускается сегодня – и в свою очередь обещает быть ещё лучше, чем Heygen. Иллюстрация этих обещаний – видео в посте. Основатели стартапа добавили свой очкастый аватар поверх маркетингового ролика, сравнивающего Heygen с Synthesia.
В отличие от многих AI-стартапов Neiro использует собственные технологии. Сейчас в их базе 50 готовых аватаров. Специальный персонаж под запрос клиента будет готов через 1-2 рабочих дня.
А ещё сегодня Neiro выходит на Product Hunt, давайте поможем им выиграть хотя бы продукт дня. Голосуйте, или они проиграют!
https://studio.neiro.ai/
https://www.producthunt.com/posts/studio-neiro-ai
#producthunt #ai #россия
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Успех стартапа рождается не за один день
Он складывается из множества неудач и повторных попыток осуществить задуманное. Если вы из тех, кто не сошёл с этого пути и осуществил мечту о собственном бизнесе, поделитесь своими успехами на премии СберБизнеса «Любимый малый бизнес».
Регистрация на самое ожидаемые событие для предпринимателей уже открыта. Подать заявку до 25 февраля могут клиенты Сбера. Организаторы подготовили бонусы всем участникам, в числе которых аккредитив за 1 рубль и другие привилегии, а победителям — торговый эквайринг без комиссии на 12 месяцев и бесплатное обслуживание расчётного счёта на пять лет.
Станьте лучшим предпринимателем в своей отрасли!
Это не я, это мошенник. Не присоединяйтесь. Если есть сомнения, кто вам пишет: я/не я/мой сотрудник — всегда можно проверить, написав в контакт в описании канала.
#натемнойстороне
Кстати, подумалось.
Если бы я советовал что-то себе 21-летнему, то, понятно, про купи-продай биткоин. Но кроме этого была бы ещё Важная Мысль: не надо бриться каждый день. Ты никому этого не должен. Никому этого не надо. Никакой пользы от этого нет.
Может быть, мой нынешний подход, раз в месяц-два — и перебор, но уж чаще, чем раз в неделю — точно никакого смысла.
#личное
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Страж данных
Заходим на незнакомый сайт, регистрируемся, что-то делаем и уходим с него навсегда – обычное поведение обычного пользователя, так и должно быть. Однако СМИ и государства вдалбливают в нас, что это настоящий ужас: на сервисе ведь остались наши персональные данные, он знает наше имя и электронный адрес. Как теперь жить?!?!
Хорошо, что израильский #стартапдня Mine решает эту проблему. Каждый может на нем зарегистрироваться и дать доступ к своей почте. Стартап посмотрит старые письма, найдет уведомления о регистрациях в чужих приложениях и сделает список: вот они, угрозы вашей личной безопасности. Дальше каждому можно написать официальное письмо: “именем GDPR и 152-ФЗ удали немедленно мой аккаунт”, в Mine это одной кнопкой делается. Теоретически получатели должны послушаться.
Стоит это развлечение 1-2 доллара в месяц на разных тарифах. И кто-то этим пользуется даже, стартап пишет, что у него 4 миллиона клиентов. 10 из них, кстати, с помощью Mine от Мо отписались.
В недавнем раунде компания привлекла 30 миллионов долларов инвестиций.
https://saymineapp.com/
#юристы #израиль #roundb
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
На канале Сергея Терешкина вышел подкаст со мной, проговорили базовые вещи о будущем AI. По-моему бодренько вышло.
https://youtu.be/g6tX8zuPiEo
#ai
О синергиях
Вчера меня пригласили в Zoom на РБК-ТВ поговорить о покупке Яндекса. Услышал там следующую версию об причинах участия в сделке Лукойла: Яндекс контролирует таксистов, и если они будут заправляться на правильных бензоколонках, то вот она и синергия, вот и причина.
Свечку не держал, в голове ни у кого не сидел, но уверен, что нет. Вообще, продуктовая синергия – это очень пиарно удобная, но очень редкая причина сделок. Ибо и сама синергия – явление редкое.
Сотрудничество либо суммарно выгодно, либо нет. В первом случае о нем можно договориться и без покупки второй компании – это точно проще, дешевле, быстрее, менее рискованно. Во втором случае оно остается невыгодным и после поглощения – и тогда зачем его делать уже в рамках одного холдинга?
Бывают исключения.
- Иногда можно купить операционный контроль за 10% компании и невыгодными “синергиями” высасывать из неё соки, отдав 90% убытков другим владельцам. Не случай Яндекса. Там другие акционеры явно не менее солидные чем Лукойл, контроля не будет.
- Взаимовыгода уж слишком долгосрочная. Объект поглощения надо 5 лет кормить и растить, чтобы он пользу приносить начал.
- Настоящая синергия, возникающая только на полном доверии или глубокой интеграции – “у нас теперь общий отдел продаж будет”. Но это не про скидочные программы двух совершенно разных бизнесов.
Наверное, ещё какие-то варианты встречаются, которые я сейчас забыл. Но все они к вчерашней новости, скорее всего, не относятся. Иногда “сон это просто сон”. Яндекс – хороший актив, за это и покупают.
Диалог на РБК: https://tv.rbc.ru/archive/den/65c096fe2ae5961e7c005fb4
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
📌 8 февраля, в 19.00 по Москве,
приглашаю всех, на свой бесплатный вебинар «Научимся на практике презентовать свой бизнес инвестору».
На вебинаре мы:
— поговорим о важности подготовки презентации
- узнаем, что именно важно указать в презентации. Какие факты о компании точно важны
- обсудим, как искать инвестора и как выбрать правильного
- определим, как подготовиться к возможным вопросам и возражениям
Жду вас и ваши вопросы на вебинаре — регистрация.
Реклама. ИП Волошин Дмитрий Александрович. ИНН 772011110500. erid: 2VtzqupogLw
Бот-торговец
Покупка автомобиля через доску объявлений – процесс мучительный. Надо связаться с каждым продавцом подходящей марки, каждому задать стандартные вопросы, с каждым поторговаться, потом съездить посмотреть на несколько машин, и только потом собственно покупать. Я, наверное, даже упрощенную модель рассказываю – личного опыта нет, должны быть ещё какие-то подводные камни.
Российский #стартапдня Rutenium берет на себя хотя бы онлайн проблемы. Его бот парсит Авито и другие площадки, пишет продавцам, уточняет детали, проверяет автомобили по VIN-номерам, требует скидки, и напоминает о себе, если договориться не получилось, а объявление продолжает висеть. Итог работы – список вариантов с реальными машинами, уже улучшенной ценой и готовностью к просмотру. Ездить на место все же приходится покупателю самому.
Насколько я понимаю, сервис – пока планы, а не реальность. Кнопки “воспользоваться” или “купить”, я, по крайней мере, на сайте не нашел. Тем не менее, ничего технически невозможного или даже сложного в описанном функционале я не вижу, всё можно сделать. А Авито и другим площадкам надо бы аналог на сторону продавца прикрутить – им тоже полезно будет. Так и придем в светлое будущее.
https://rutenium.ru/ruteniumbot
#ai #насвои #россия #crm
В Телеграме появилось несколько хороших рецензий на нашу новую книгу. Ниже избранные цитаты.
“Отличный источник вдохновения, если ищешь новую идею или зашел в тупик,” – Егор Данилов, ex CPO ivi и Юлы, канал о продуктах и продактах /channel/betternotworse/501
“В итоге получилась такая хрестоматия продуктовой насмотренности,” – Алексей Подклетнов и его Дизраптор, канал о новостях из мира IT c упором на их бизнесовую составляющую.
/channel/disruptors_official/1302
“Меняются сферы, названия, основатели, а вот бизнес-модели остаются плюс-минус те же. Изучив успешные, можно применить их к своим идеям и проектам,” – Дмитрий Филонов, Единорог, “тот самый канал про стартапы”.
/channel/Theedinorogblog/5375
“Книга 50 бизнес-моделей новой экономики одновременно и просто очень полезное исследование, но источник вдохновения для многих перспективных и состоявших предпринимателей. Настоятельно рекомендую,” – Алексей Менн, венчурный инвестор, GP фонда Begin Capital в канале о венчуре
/channel/menngornal/121
“И это лучшая книга, которую читал за последние пару лет. Жаль, что не я ее написал.
Зато украл оттуда пару десятков идей для себя,” – Индекс Дятла, канал Андрея Торбичева, партнера фонда Месторождение, руководителя Академии трекеров о запуске и развитии стартапов
/channel/dindex/1435
“Дополнительную ценность книге придаёт тот факт, что её авторы — и сами опытные серийные предприниматели. Поэтому все описанные кейсы они пропускают через призму собственного восприятия и опыта в бизнесе,” – Максим Спиридонов основатель Нетологии (многомиллионный выход!) и нескольких новых проектов в авторском канале о жизни и бизнесе.
/channel/mspiridonov/2722
“В результате читатель получает понятные советы и инсайты, которые можно применить в своем бизнесе,” – Стартап-пикап, канал команды Purrweb про стартапы и все, что с ними связано.
/channel/startup_pickup/258
“В книге понравилась сам формат рассказа о компаниях - очень удачный, на мой взгляд, пример компактной и понятной упаковки для любого бизнеса,” – канал о предпринимательстве и ИТ от Аси Власовой, фаундера коммуникационного агентства iTrend для ИТ-компаний
/channel/mashandpumpkins/1087
“Мы очень старались,” – Михаил Иванов, Алексей Черняк и Александр Горный, авторы книги.
Сайт книги: https://50i.ru/
В мире существует примерно 3000 стартап акселераторов, и в комьюнити не утихают споры о том, стоит ли отдавать часть доли за участие в одном из них.
Статистика в этом вопросе спорна - есть данные о том, что стартапы, прошедшие акселерацию, поднимают до 171% больше инвестиций в течение 2-3х лет после программы. Но есть и другие, говорящие, что в долгосрочной перспективе показатель “выживаемости” бизнеса после акселератора всего на 2% выше, чем без него.
А есть Роман Ищенко, CEO и Co-founder Raised - платформы для парт-тайм executives для стартапов ( например, ex-Head of Sales @ Deel). За 3 месяца акселератора ULTRA.VC он и его команда в три раза увеличили показатель по gross revenue, достингув цифры $27k, продолжают расти и рекомендуют эту программу знакомым фаундерам. Как раз сейчас можно успеть вписаться в весенний батч, подробности ниже.
#акселератордня ULTRA.VC заканчивает прием заявок на весенний батч своего импакт-акселератора. Програма проходит 3 месяца в гибридном формате - онлайн обучение и совместный выезд на заключительную неделю в какое-нибудь приятное место. Адаптируют большую часть программы под каждый стартап в зависимости от потребностей. Еженедельные встречи с личными менторами и трекером, 101s с релевантными экспертами, для решения точечных запросов, peer-to-peer комьюнити. В рамках программы инвестируют $70k и готовы участвовать в следующем раунде до $100k. Отдельная фишка - большой фокус на персональное развитие фаундера, его состояние. Предоставляют для работы коучей и выделяют время на психологические практики.
Ищут фаундеров с трекшеном, которые делают продукт в одной из следующих областей:
- Personal & Mental Wellbeing
- Education and Lifelong Learning
- Future of Work
- New Governance
- FinTech with Impact
- Unaligned General Artificial Intelligence Risks
В январе у ULTRA.VC был первый выпуск. Проекты выпускников и их контакты для референса можно найти тут.
До 25 февраля есть возможность успеть подать заявку.
Подробнее о программе и условиях читайте здесь.
P.S.: Приятный бонус, все кто придут от Александра Горного с проектом, попадающим в инвест. фокус программы, получат бесплатную сессию с инвест-директором ULTRA.VC по поиску точек роста.
Реклама. erid: LjN8KYJKd
Холодные продажи для всех
Письма потенциальному инвестору – часто холодные. Все рекомендуют теплое интро, но, увы, жизнь сложнее.
Письма потенциальному клиенту или партнеру – ещё чаще холодные.
Отклик на открытую вакансию или первое сообщение на сайте знакомств – почти всегда холодные.
И нам всем приходится их писать. Сооснователь английского стартапа Libi & Daughters и автор канала @coldemail Даниил Щербаков пишет их больше, чем обычный человек – это его основная работа. За годы развития бизнеса он написал тысячи холодных писем и сейчас на основе этого опыта сделал курс-инструкцию.
В программе есть всё от самого начала и до самого конца: понимание аудитории, поиск контактов, написание темы и текста, персонализация, использование и неиспользование ChatGPT, почта и LinkedIn, автоматизация рассылок – но так чтобы не приблизиться к границе спама.
На мой вкус получилось отлично. Я сам пишу письма редко, обычно мне пишут, но даже мне было очень полезно, многое запомнил, кое-что теперь применяю.
(Доступно бесплатно)
https://coldemail.pro/
Случайный факт дня
Во время оккупации немцы приказали датским евреям нашить на одежду желтую звезду, чтобы их издалека было видно. На следующий день такую звезду надел король Дании, за ним все датчане, и немцы отменили свой приказ.
Очень популярная байка. Многие думают, что так и было, я сам так думал. Так не было. Придуманная история.
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
OpenAI показала нейросеть для генерации видео по тексту
Модель Sora умеет генерировать красивые видео по текстовым промптам. Дата выхода пока неизвестна, открытый бетатест ожидается в середине года.
https://openai.com/sora
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Уровни богатства
Нищета по определению Всемирного Банка – это $2.15 в день. Так живет чуть больше миллиарда человек на Земле. Денег у них в руках, кстати, ещё меньше: лимит считается по паритету покупательной способности, а курсы валют бедных стран всегда занижены. Если аккуратно откладывать 10 лет по 40 центов в день (20% дохода, попробуйте!), то получится полторы тысячи “паритетных” долларов. Больше никак даже в калькуляторе не получается.
Полторы тысячи долларов по паритету – это около 50 тысяч рублей, примерно средняя зарплата в России. То, что для миллиарда людей на Земле – главный и почти невозможный финансовый проект в жизни, обычный учитель в провинциальной школе получает каждый месяц. Если он будет откладывать 20% дохода, то за 10 лет накопит чуть больше миллиона рублей.
Что-то подобное зарабатывает в месяц успешный профессионал в Штатах. Для россиянина – десять лет, для него – привычный чек. Сам он за 10 лет накопит полмиллиона долларов.
Полмиллиона долларов в месяц – уже реально много. Это уровень топов (но не CEO, у тех побольше) компаний Fortune-500. Им откладывать проще. Они, наверное, миллионов 30 за 10 лет сохранят.
Зарплат в найме по 30 миллионов в месяц не бывает, но у миллиардера примерно так может прирастать состояние. За 10 лет он прибавит 3-4 миллиарда, соответственно.
Безос или Маск иногда зарабатывают столько за день, когда фондовый рынок подрастает.
6 уровней от самого низа до самого верха. Билл Гейтс сотоварищи этот пост точно не читают. Нищие, скорее всего, тоже. Значит все мы где-то в середине. Не реже, чем раз в месяц нам на счет приходит столько, сколько миллиарды людей не смогут накопить за всю жизнь. Всё, что мы когда-либо подержим в руках, – для кого-то доход за месяц.
Жизнь чудовищно несправедлива, да.
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Покупка за скупку
У среднего американского Джона дома валяется неиспользуемых старых вещей на четыре с половиной тысячи долларов. Тот же самый Джон жмется заплатить два бакса за волшебные кристаллы в любимой игрушке. Израильский #стартапдня Sellpay видит в этом противоречии возможность заработать.
Он предлагает мобильным приложениям и магазинам на Shopify установить рядом с кнопкой оплаты виджет “плати вещами”. Человек нажимает несколько кнопок, получает инструкции и идет на почту. Приложение получает деньги, Sellpay перепродает вполне приличную старую вещь с колоссальной наценкой, ну а пользователь и ни копейки из кармана не потратил, и заплатить смог.
Насколько я понимаю, всё это пока почти теория, а не практика. Стартап находится на совсем ранней стадии и даже не привлекал публичных инвестиций. Но первые интеграции и первые продажи уже вроде бы были.
https://www.sellpay.ai/
#израиль #сша #preseed #перепродажа
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Если при звонке телефонный номер не определился и курьера я не жду, то трубку не беру. Может быть, пропускаю что-то важное, не знаю. И, мне кажется, так себя ведет большинство обычных людей. Точно очень многие.
А вот, например, риелторы – вероятно, в большинстве, берут. Им незнакомцы по делу непрерывно звонят.
А кто-то проводит социологические исследования с помощью телефонных опросов.
#простомысли
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Умный ASA
Внутри App Store есть поиск. В нем над честными результатами висит реклама других приложений. Её Apple продает через свою крутилку Apple Search Ads. Основной принцип – как у любого поисковика, аукцион на каждое слово. Кто больше платит за показ, того и будем показывать, всё логично. Это довольно большой бизнес – порядка 5 миллиардов долларов выручки в прошлом году, что тоже логично. Хорошо быть монополистом, мимо App Store пользователь не пройдет и баннерорезку там не включит. Для контекста, 5 миллиардов долларов – это больше, чем выручка Яндекса как поисковика, но все же меньше, чем холдинга с такси и прочим.
Что совершенно нелогично – это слабость Apple-рекламы как продукта. Она, конечно, не так вызывающе упрощена, как у Telegram, но отставание от того же Google огромно. Казалось бы, не так сложно повторить основные идеи конкурентов, отдача сотнями миллионами долларов измеряться будет. Но нет, Тим Кук думает иначе.
Angle — #стартапдня выходцев из России — использует эту нишу для собственного бизнеса. На своей стороне они сделали то, что поленился программировать Apple: правильный подбор ключевых слов и умное управление ставками. Вооруженные этими технологиями они покупают рекламу в Search Ads эффективнее, чем конкуренты по рынку и продают это умение своим клиентам. Для них Angle – просто рекламное агентство, специализирующееся на конкретном инструменте, но дающее хорошие результаты и берущее на себя риски работы по CPI или даже CPA.
Внешних инвестиций стартап не привлекал.
https://angletech.ai
#ai #маркетинг #россия #насвои #кипр
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Zipline через 4 года
Американский Zipline доставляет медикаменты на дронах вдали от больших городов. Пациент попадает в местную больницу или фельдшерский пункт, для лечения чего-то не хватает, врач пишет или звонит в Zipline, со склада вылетает дрон. Он долетает до места, сбрасывает товар на минипарашюте и возвращается на базу. От вызова до доставки проходит пара часов – быстро даже по меркам медицины.
Дальность полета дрона – 160 километров, но ему ещё вернуться надо, т. е. реальный радиус покрытия – 80. В итоге один дистрибьюторский центр покрывает примерно 20 тысяч квадратных километров, на Московскую область их потребовалось бы три, на Германию двадцать. В реальной Руанде их два. Грузоподъёмность дрона меньше двух килограммов. Для лекарств или донорской крови этого достаточно, но другой легкий товар, который имеет смысл срочно возить на десятки километров, я не придумал.
Zipline активно работает в двух африканских странах, Гане и Руанде, с суммарным населением 40 миллионов человек. Проводятся эксперименты в Индии и даже США. Пиар хвастается 30 тысячами совершенных доставок за всю историю компании. Само по себе это очень маленькое число: в пересчете на привлеченные инвестиции получается, что за каждый вылет инвесторы по 7 тысяч долларов заплатили. Но если предположить, что даже каждая третья доставка спасает чью-то жизнь, то картина выглядит совсем иначе.
В последнем раунде в прошлом апреле Zipline привлек 190 миллионов долларов инвестиций, оценка тогда была миллиард.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. За 4 года стартап вырос по всем параметрам. Кроме 5 африканских стран сервис работает в США и Японии. Инвестиций он привлек уже под миллиард долларов, последняя оценка – около 4 миллиардов, и надо отметить, что это уже послекризисная оценка, раунд меньше года назад был. Доставок при этом сделано по-прежнему смешное количество, на лендинге красуется число 920 тысяч за всю историю – примерно 1000 долларов инвестиций на каждую. А мой комментарий про спасенные жизни уже не так актуален, Zipline теперь не только медикаменты, но и пиццы доставляет.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/1201
Заслуженная спесь
В сериале “Теория Большого Взрыва” Воловиц постоянно упоминал, что летал в космос. Так он повышал свою значимость в глазах собеседников. Чужое отношение ему было важно, Говард хотел казаться лучше, чем он есть, и визит на МКС служил хорошим аргументом. В реальной жизни примерно так работает показная роскошь некоторых гуру из социальных сетей. Им важно отношение подписчиков, поэтому они рассказывают о миллиардах и фотографируются в Феррари. Ничего личного, просто бизнес.
Однако часто работает другой механизм, на мой вкус, – куда более грустный. Чего-то добившийся человек действительно начинает думать, что он выше всей этой копашащейся на земле шушеры. Он-то был в космосе, или выиграл Олимпиаду, или получил Нобелевку, или создал единорога, а они нет. Он гений – они посредственности, и обращаться к нему они должны только на вы и по имени-отчеству, когда он вдруг снизойдет.
Самое печальное при этом, что человек-то – действительно талантлив и действительно заслуженно выиграл свою Олимпиаду. Его мнение действительно стоит дорого. Но общаться с ним и даже смотреть на него абсолютно невозможно, спесь перебивает любые реальные достоинства. А они есть.
#простомысли
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
AI-секретарь
Целая категория проектов, возникших за последнее время – секретари для видеоконференций. Участник-робот добавляется в Zoom или Google Meet, слушает разговор, и по итогам составляет полную расшифровку и краткую выжимку беседы и отправляет их товарищу майору пользователю. Отдельно нейросети умеют выделять поставленные задачи с указанием исполнителей и ожидаемых сроков.
Кажется, что такие функции неизбежно включат себе сами сервисы конференций, и делать стартапы сбоку не надо. Но это только мне кажется, реально основатели и инвесторы побежали в эту сторону наперегонки. Возможно, они надеются, что Google кого-то купит вместо того, чтобы тратить силы на программирование. Посмотрим, кто окажется прав.
#стартапдня же сегодня – российский сервис Mymeet. Начинался он как международный, потом отказался от конкуренции с аналогами, которые десятки миллионов долларов инвестиций на маркетинг жгут. Вместо этого Mymeet работает на рынке РФ, сюда американские аналоги ещё нескоро придут. А уж интеграций с Яндекс.Телемост и СберJazz у них не будет вообще, наверное, никогда. И, самое смешное, даже если все видеоконференции, включая отечественные, встроят своих собственных роботов внутрь, Mymeet всё равно может остаться актуальным – это ж у них будет платная функция, а платить за Zoom из РФ сложно.
Сейчас у стартапа под сотню корпоративных клиентов. Внешних инвестиций он пока не привлекал.
https://www.mymeet.ai/ru
#ai #технология #россия #насвои
Случайный факт дня: Клеопатра жила ближе к изобретению iPhone, чем к строительству Великих Пирамид.
Читать полностью…Не только писатель, но и читатель — снял ролик о самых полезных книгах, которые когда-либо читал. 14 штук в итоге получилось.
https://youtu.be/fzjRJwnFWC4
Real Estate Exchange через 4 года
Риелторы – одна из самых неэффективных профессий. В США типичная комиссия – по 3% агентам со стороны продавца и покупателя. Медианная стоимость дома 200 тысяч долларов, 3% это 6 тысяч. В сервис входит десяток показов и пяток бесед с клиентом об условиях сделки, 6 тысяч разделить на 15 – это 400 долларов в час, 70 тысяч долларов в месяц в пересчете на полную занятость. В реальности разные ссылки говорят о среднем доходе риелтора 40-50 тысяч, но в год. 19/20 рабочего времени не оплачиваются.
Объём рынка – колоссальный, в США продается жилья на полтора триллиона долларов в год, 6% комиссии – 100 миллиардов. И ещё он фрагментированный, крупнейшие агентства малы по сравнению с суммой маленьких.
Боль понятна, возможность понятна, даже решение – более-менее понятно. Агрессивная реклама и цена ниже рынка приводят к эффекту масштаба. Один агент в полях получает много клиентов, но дома система распределяет по принципу географической близости, далеко никто не ездит, время в дороге не теряет. Хорошая CRM и мобильное приложение работают лучше памяти и блокнота. Риелтор не забывает о встречах и обещаниях перезвонить, а клиент реже его отвлекает – он все и так в смартфоне видит. А если все-таки что-то надо узнать, то колл-центр никогда не бывает в метро и вне зоны доступа. Таких проектов в мире много, в США, конечно, тоже есть – самый большой, Redfin, уже на биржу вышел, 2 миллиарда долларов стоит.
И вот появляется новый – точно такой же, со скромным названием REX (Real Estate Exchange). Рынок большой и фрагментированный, Redfin его и близко не занял полностью, второму, и третьему, и пятому игроку место есть – почему бы и не запуститься. Но стартапам же не принято говорить, что мы точно такие же, это со всех сторон плохо, и вот тут начинается цирк, ради которого я пост пишу.
Журналисту Crunchbase News (это редакционный контент, не вики, как основной сервис) REX впарил историю о том, что они за благотворительность. Дескать – 50 домов продают, один дом строят для бедной семьи. Ага, как раз, у них 2% комиссия – более-менее сходится, сколько заработали (выручка, не прибыль), столько и подарили нуждающимся. Журналист даже не удивился такой арифметике, но некритичная аудитория теперь знает – REX как Redfin, но благороднее.
На собственном сайте – ещё смешнее. В FAQ стартап рассказывает потенциальным клиентам, что использует ремаркетингом. Они сняли целый ролик, что это такое, как это круто, когда потенциальный покупатель один раз увидел объявление, а потом его реклама в Твиттере догоняет и он таки записывается на просмотр дома. Вы представляете, как здорово мы умеем?! Продавайте дом через нас, Redfin такое не сможет!
Может где-то третья версия была, не нашел. Но по правде – всё как у всех “новых риелторов”. Этого (и хорошего венчурного финансирования) пока достаточно для роста, окно возможностей ещё не закрылось даже в США. REX уже привлек 110 миллионов долларов, и с такими деньгами взлетает – за год выручка выросла в 4 раза. Абсолютные числа пиар не называет, по моим прикидкам получается миллионов 20 долларов.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. За 4 года со стартапом, кажется, так ничего и не произошло. Он привлекал относительно небольшие по меркам предыдущих раунды, хвастался ростом показателей, и по-прежнему не называл их абсолютные величины. Сейчас я не понимаю, как тогда 20 миллионов долларов выручки насчитал – по-моему её и сейчас меньше должно быть. В любом случае, будущее пока туманно, борьбу проект продолжает.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/1181
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы