43551
Авторский канал о стартапах и интернет-бизнесе. Подробнее - в закрепленном сообщении. Реклама на этом канале: https://vk.cc/cgdT9k Мой личный аккаунт: @gornal
Название выбрано, подарок вручен, закрытый канал переименован.
Добро пожаловать в телеграм, дорогой RoundBook!
Под новым красивым названием осталась прежняя суть. В RoundBook я раз в неделю суперкратко рассказываю обо всех случившихся инвестициях в стартапы больше 15 миллионов долларов. Всего сейчас за 7 дней примерно 40-50 сделок происходит, из них штук 30 где-то около IT, а не холодный термояд или новое лекарство.
Те из стартапов, которые вызвали интерес подписчиков, разбираются более подробно.
В итоге получается фильтр, через которые просеиваются вообще все новые идеи, получившие серьезные инвестиции. Мимо ничего не проходит.
Чтобы присоединиться к каналу, подключайтесь к боту @startupoftheday_bot (его так просто не переименовать 😞) — и дальше он всё сделает.
#roundbook
По стопам Цукерберга
Бросивший учебу студент запустил новую социальную сеть. На первых порах она доступна только студентам лучших американских колледжей, что проверяется через их email – он должен принадлежать домену университета. Разумеется, это не первая социальная сеть на рынке, от конкурентов она отличается радикально другим подходом к приватности.
История Facebook повторяется у нас на глазах практически дословно с одной единственной разницей: #стартапдня Fizz возвращает миру анонимность, которую Цукерберг уничтожил 20 лет назад. Студенты регистрируются в приложении со старыми добрыми никами вместо настоящих имен и рубят в тамошних сообществах правду-матку о профессорах, общагах и однокурсниках. Совсем отбитые посты удаляются модерацией, но их, наверное, и немного – если удалят аккаунт, то вернуться в Fizz будет сложно, второй адрес в правильном домене получить сложно. Приходиться быть осторожным. И в этом ограничении, видимо, ключевое отличие от закрывшегося Yik Yak, а не просто временный маркетинговый ход.
Приложению два года. Сейчас оно суперпопулярно в Стенфорде и постепенно расползается по остальным американским университетам. Формально оно доступно в 80 колледжах, но явно далеко не во всех из них активное общение уже завязалось. Выручки у Fizz пока нет никакой даже в ближайших планах, проект живет на инвестиции и этого не стесняется. В недавнем раунде он привлек 25 миллионов долларов.
https://fizzsocial.app/
#rounda #сша #общение
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Главные события в мире искусственного интеллекта за прошедшую неделю:
— Сбер запустил GigaChat в Телеграм
— Чиповый гигант Arm привлек почти $5 млрд в ходе крупнейшего IPO года
— В LinkedIn теперь можно искать клиентов при помощи генеративного ИИ
— Stability AI выпустила генератор музыки
— Meta* разрабатывает ИИ уровня GPT-4
— Роботакси Cruise обвинили в смерти человека
О них и многих других подробно — в моем канале новостей искусственного интеллекта. Подписывайтесь, чтобы быть в курсе.
*признана экстремистской в РФ и запрещена
/channel/aioftheday
Неглубокий анализ
Вот есть такая картинка. Она легко гуглится и неопровержимо доказывает скорый крах Соединенных Штатов. 50 лет назад семья могла 4 года не есть, не пить, но дом купить, а сейчас им на это 8 лет нужно. Американец обеднел в два раза за два поколения, пора ему браться за вилы.
Это был взгляд пропагандистский, как обычно пишут в блогах или даже в колонках New York Times. Как писать об этой картинке по-другому? Надо ответить на несколько вопросов.
А правда ли на этом графике? Или, может быть, это просто числа с потолка, мало ли какие картинки легко гуглятся? Ещё Ленин говорил, что не надо верить всему, что нашел в интернете.
А что по осям? “Домохозяйство” за 50 лет могло измениться. Одно дело холостяки, другое – два работающих родителя, третье – муж с женой-домохозяйкой. Доли таких семей с годами меняются, в графике они отображаются одинаково, а в жизни – это ж совсем разная суть.
А что по осям-2? Дом же тоже мог измениться. Если средний дом стал в 10 раз больше или наоборот в глухомани, это тоже другое прочтение данных.
А в чем физика процесса? Как рост цены соотносится с ипотечными ставками, объективной потребностью в новых домах (ростом количества семей), местным аналогом реноваций и льготными программами?
Ни на каком обычном тексте Unit-экономика такого исследования не сойдется. Чем больше чисел, тем меньше лайков, разумеется. Но вот если на анализе основываются какие-то решения, вы стартап запускаете или в него инвестируете – тогда надо делать, да.
(И я, кстати, не знаю ответов, что там с домами на самом деле.)
#простомысли
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Есть огромное количество мемов, как в корпорациях нормальная работа начинается часов в 7 вечера: коллеги разошлись по домам и можно, наконец, сосредоточиться. А до того – совещания, совещания, совещания.
Начальник небольшого отдела обязан раз в неделю поговорить один на один со всеми своими подчиненными (6 встреч в календаре), заказчиками (3 встречи), руководителем (одна) и, например, двумя коллегами в параллели, чьи задачи сильно переплетаются. Итого – 12 слотов по полчаса, 15% рабочей недели только на минимальное взаимное информирование. Утренний скрам, пятничная ретроспектива, общее собрание компании и встречи по конкретным темам превращают 15 в 30 или 50.
Но это только формальная сторона вопроса, на практике всё ещё хуже. Если одно совещание закончилось в 14:30, а следующее начинается в 15:00, то промежуток тоже вылетает из продуктивной жизни. Ну что можно сделать за полчаса? В лучшем случае на почту ответить, в худшем – от бессилия в Facebook посидеть. А потом измученный сотрудник ждет 7 вечера, чтобы все-таки поработать.
Решение предлагает американский Clockwise. Он берет доступы ко всем календарям, и дальше Умные Алгоритмы решают, как лучше переставить встречи, чтобы они у всех шли подряд, а свободное время собиралось в большие блоки для нормальной работы. Все, больше ничего нет, весь стартап – одна небольшая фича. Но, кажется, любой корпорат оценит, насколько полезная.
Сейчас Clockwise работает только с Google календарем, обещает ещё включить Office 365. Сервис бесплатный, в FAQ написано, что когда-нибудь он начнет стоить денег, но, думаю, это лукавство. Выручка для слабаков, Clockwise наверняка хочет продаться Google или Microsoft, не доживая до стадии нормального бизнеса. В июне стартап привлек 11.3 миллиона долларов инвестиций.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. Google и Microsoft Clockwise не купили, пришлось начать зарабатывать, платные тарифы у сервиса появились. Пользуются ими, видимо, крайне мало. Полтора года назад компания объявила о 4 миллионах перенесенных встреч – это что-то типа 20 тысяч людей-клиентов по 4 встречи в неделю за год. Тем не менее, инвесторы проект поддерживают, прямо перед кризисом он успел привлечь огромный раунд в 45 миллионов долларов.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/1001
Проверяю почту, в ней инвойс от американского юриста Мо. Такие письма всегда приводят в ужас, дешево там быть не может.
Открываю файл - в этот раз 0. За квартал ни одного часа мы не потратили. Я зря паниковал. Но зачем, зачем они эти нули рассылают? Подрабатывают на рефералке с кардиологами?
#личное
Что почитать про диджитал, PR, сервис и маркетинг? 5 рекомендуемых авторских каналов:
Канал Светланы Берегулиной — маркетолога с опытом работы 20+лет, экс-CMO Битрикс24, inSales (компания экосистемы Сбер), VK (экс Mail.Ru), МШУ Сколково. Специализируется на продвижении ИТ- B2B-продуктов. Пишет про продуктовый маркетинг, выстраивание контент-стратегий для сложных продуктов, делится полезными фреймворками.
“Честно PR-нерское” — канал Ирины Питерсон о том, как компаниям и экспертам выстраивать коммуникации со СМИ и становиться активными и востребованным участниками деловой повестки. Ирина более 20 лет отвечала за корпоративные коммуникации в крупном бизнесе - Нордеа Банк в России, ВТБ Капитал и ИКЕА, вывела на информационный рынок дочки Сбера - Эвотор и Сберклауд, а сегодня - независимый консультант и практик, работающий с компаниями разных отраслей и сегментов рынка.
Иван Фирсов -- лидер сервисного направления крупной IT-компании с 20+ летним опытом и английским EMBА - пишет про осознанный бизнес, как работать без принуждения и в радость, и как построить в компаниях такую культуру и сервис, чтобы и сотрудники не уходили, и клиенты возвращались. С огоньком, искренне и с примерами.
Бизнес и сервис — канал Марины Востриковой - консультанта по работе с неопределенностью, корпоративного ментора, эксперта по Customer Experience/Support/Success с 20-летним опытом в продажах и клиентском сервисе. Доступно о сложных кейсах, о том, как бизнесменам, руководителям и рядовым сотрудникам найти точки роста, компании кратно вырасти и при этом сохранить лояльных сотрудников - чтобы клиенты возвращались и покупали снова.
Диджитал моржовый — как строить успешный бизнес и не сойти с ума? Все просто (нет): делегировать задачи, устраивать с командой еженедельные эмоциональные перезагрузки, а еще смириться с прокрастинацией. Об этом и не только в своем канале рассказывает Денис Кабалкин, фаундер LPgenerator и СЕО Vitamin.tools. В бизнесе Денис уже больше 17 лет. Он честно и с юмором делится опытом управления командой, факапами и личными переживаниями.
Реклама. ИП Питерсон Ирина Евгеньевна. Erid LjN8K2dmh
Сегодня действует бесплатный доступ на 3 дня к новому крутому онлайн-курсу в Школе Гендира по переговорам. В динамичных уроках Вы научитесь:
🎯 составлять портрет оппонента перед встречей
🎯 занимать на старте переговоров сразу выигрышную позицию благодаря психологическим приемам
🎯 достойно выходить из тупиковых моментов, когда кажется, что переговоры провалились
🎯 отвечать на агрессию, давление и критику, если переговоры пошли не по плану
Оставьте заявку на бесплатный доступ на странице курса >>>
Реклама. НОЧУ ОДПО "АКТИОН". ИНН 7706218347. erid: LjN8JyeGE
Непередаваемые чувства, когда о тебе (о Мо в данном случае) написал американский Forbes. Сам написал. Я об этом случайно узнал, мне левый человек ссылку показал, уже 2 месяца с публикации прошло.
https://www.forbes.com/health/mind/best-meditation-apps/
#личное
Банк для удаленщиков
Приятно быть цифровым кочевником. Сегодня ты поработал из Барселоны, завтра из Праги, послезавтра из швейцарской деревни. Фрилансеру с европейским паспортом везде рады.
Ложка дегтя в райской жизни – банки. Финансовые системы государств рассчитаны на местных. Кредитки у приезжих, конечно, работают, а вот быстрые переводы и подобные инструменты – нет. Приспособиться к этому можно, не конец света, но зачем терпеть, если есть голландский #стартапдня bunq. Стартап – обычный банк в приложении, выбравший своей целевой аудиторией иностранцев на удаленке, а главной фишкой “мультисчета”. Клиент регистрируется один раз и счет у него физически один, а реквизиты он получает сразу во всех поддерживаемых странах и деньги переводить он может сразу везде.
Вторая достойная упоминания особенность bunq – “зеленый тариф”. Обычная цена обслуживания – 9 евро в месяц, но можно платить 18 и получать обещание, что стартап на дополнительные деньги посадит лес и вообще поможет планете. На лендинге стартап пишет, что уже посадил 13 миллионов деревьев – очень грубо это соответствует 100-200 тысячам пользователей, которые выбрали платить больше. Всего их в bunq 9 миллионов.
В недавнем раунде компанию оценили в 1.8 миллиарда евро – это ровно столько же, как было два года назад. Рост выручки точно скомпенсировал падение рынка.
https://www.bunq.com/
#единорог #мегараунд #голландия #fintech #путешествия
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Главные события в мире искусственного интеллекта за прошедшую неделю:
— Cruise в ближайшее время получит одобрение на массовое производство роботакси
— Нейросеть для перевода голоса HeyGen стала доступна для всех
— Яндекс выпустил YandexGPT 2
— Чат-бот от Сбера GigaChat теперь открыт для всех
— Musicfy превращает голос в звук музыкальных инструментов
— Крупнейшая общедоступная LLM опубликована на Hugging Face
— Hiber3D показала генерацию миров для метавселенных по текстовым промтам
О них и многих других подробно — в моем канале новостей искусственного интеллекта. Подписывайтесь, чтобы быть в курсе.
/channel/aioftheday
Помогите, кстати, придумать хорошее название для этого канала? Годовая подписка в подарок за лучший вариант!
Читать полностью…
Traction Guest через 4 года
Я придумал историю на ходу, но пиар будет распространять аналогичную, когда стартап придет к успеху.
Будущий основатель канадского #стартапдня Traction Guest работал в большой корпорации и ехал на встречу к потенциальному партнеру. На ресепшене он потратил 10 минут в очереди, пока добрался до администратора. “Я Greg Malpass, иду к Джону Смиту. – Хорошо, сейчас уточню.” Девушка с той стороны стойки поискала что-то в телефонной книге, набрала номер, но там были только длинные гудки. Джон так и не взял трубку, встреча не состоялась, взаимовыгодная сделка сорвалась. Зато по дороге домой Грег осознал, как может изменить мир.
Traction Guest автоматизирует проходные корпораций. В простейшем случае клиент ставит на вход iPad, гости сами вводят в нем свои данные и распечатывают бейджики, администратор следит только за тем, чтобы планшет не украли. В зависимости от требований безопасности и внутренних политик процесс усложняется. Стартап умеет сканировать документы, сравнивать фотографию с лицом гостя, интегрироваться с CRM и интранетом.
Тарифы начинаются со 100 долларов в месяц за iPad, ещё в полтинник обойдется амортизация самого устройства, на дешевых Android-планшетах Traction Guest не работает. Если за счет автоматизации удастся сократить одного из 4 администраторов ресепшен, выгода для клиента очевидна. Если там и был, и остался один человек – ну что ж, копеечные расходы за имидж прогрессивной компании для гостей. Кроме того, вдруг и правда какая-то важная встреча не сорвется, предотвращенные убытки могут и десятками тысяч долларов измеряться.
В июне Traction Guest привлек 13 миллионов долларов инвестиций.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. За 4 года стартап пострадал от COVID, ведь на удаленке проходные не нужны, переименовался в Sign In Enterprise и, главное, продался. Сумма сделки объявлена не была. Судя по интонациям пресс-релиза, она была хорошей, но не великолепной.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/981
Я каким-то образом ухитрился ошибиться.
Стрим в пятницу, сегодня, не в воскресенье!!!
Время прежнее: в 11:00 по Сан-Франциско / 21:00 по Москве. Но сегодня!
Демодень YC S'23
В прошлый раз вышло отлично, решили повторить. В воскресенье в 11:00 по Сан-Франциско / 21:00 по Москве Игорь Шойфот придет на мой Youtube-канал рассказать о проходящем вчера и сегодня демодне Y Combinator, его стартапах и его трендах.
Приходите, будет интересно.
https://youtube.com/live/3AeBLgbCb-U?feature=share
Почему мы всё время начинаем и бросаем учить английский?
Одна из причин — мы не знаем свой уровень языка. В итоге берёмся за контент, который нам не по силам. Например, сериал «Друзья» часто советуют смотреть тем, кто начинает учить язык, но в нём полно юмора, который начинающие пока понять не могут.
В итоге разрыв знаний удручает и мотивация снова падает.
Если вы готовы дать английскому ещё один шанс, мы поможем поверить в свои силы и довести дело до конца.
Приходите на бесплатную консультацию в Яндекс Английский от Практикума:
- Проведём устный тест на уровень языка,
- Покажем, чего реально добиться и за какой срок,
- Расскажем, как наши курсы помогут достичь цели.
Записаться
О презентации Apple хочу сказать следующее: ребенку я купил Андроид за 200 долларов. И он вообще ничем не хуже моего iPhone. Может быть, в гигагерцах и мегапикселях какая-то разница есть, не гуглил, но в плане удобства интерфейса и комфортной работы основных приложений телефоны идентичны.
И iPhone 15 в этой ситуации опять ничего не меняет. Единственное заметное новшество – переход на шнур USB-C, так и это не инновация, а повторение Android, ах-ха-ха. Пока благодаря старому наследию продажи у Apple отличные, всем бы такие, но так не может продолжаться вечно.
Комментарии к остальным новостям недели – в новом видеоролике.
Европейские санкции
Закрытие Refocus
Пивот Jiffy
Проблемы Byju's
Unity
Карьера Хьюза
Новый iPhone
Каналы в WhatsApp
Сторизы каналов
Штрафы за взлом телеграм
Пришельцы среди нас
https://youtu.be/I2rB3KJeNwE
Ваш голос имеет значение!
Русскоязычный сервис Nocode-автоматизации Albato на этой неделе успешно вышел на Product Hunt . Причем сделал он это просто за счет классности, всерьез к рекламным кампаниям они не прибегали, всё "само" случилось, продукт-то хороший. Но теперь пошла битва за продукты недели и месяца, и там поддержка уже нужна. Давайте включимся!
Голосуй за наших! 😊
https://www.producthunt.com/posts/albato-3-0
P.S.: Мой весенний пост об Albato: /channel/startupoftheday/2894
P.P.S.: Если вы когда-то пробовали пользоваться Albato, но вам не хватило какой-то фичи, то посмотрите свой личный кабинет сейчас. Команда вывесила публично свой бэклог и разрешила голосовать за приоритет задач. Может быть, ваша уже близко.
#producthunt
Сегодня не будем разбирать конкретный пример бизнеса, а, скорее, поговорим о том, как стартапу важна финансовая поддержка на этапе запуска и первых продаж.
Ожидаемо, что начинающий бизнесмен сталкивается с высокими расходами и не сразу получает прибыль. И не менее ожидаемо, что даже при устойчивой позиции в дальнейшем бизнес может столкнуться с высокими расходами. Поэтому здорово, когда появляется возможность получать выгоду даже от трат.
Дополнительную мотивацию даёт Сбер — у банка есть бизнес-карта с повышенным кешбэком 10% за покупки до конца года. С такой картой можно оплачивать покупки офлайн и онлайн, переводить деньги, а ещё систематизировать все бизнес-процессы с точки зрения управления сотрудниками и подрядчиками — например, устанавливать лимиты и контролировать расходы.
Выгодное предложение с возможностью получать повышенный кешбэк действует при оформлении карты до 30 сентября. Переходите по ссылке, чтобы оформить бизнес-карту Сбера и получать кешбэк 10%!
Снял видео об успехах YandexGPT 2, а ссылку отправил неправильную. Вот свежий ролик.
https://www.youtube.com/watch?v=yM0isAyF0BQ
Туристическая связь
Международный роуминг для владельца мобильника это дорого. Со специальными опциями просто дорого, без них — разорительно дорого, но в любом случае дорого.
Местная симка — это неудобно. В руках чемоданы, ребенок орет, глаза слипаются после перелета — и тут надо стоять в ещё одной очереди к ларьку местного оператора, ещё с кем-то разговаривать и выбирать тариф. А потом – бах! – в середине отпуска гигабайты закончились, приходится на незнакомом языке разбираться, как здесь счета пополняются.
Маркетплейсы E-sim на этом фоне отдушина. Турист в удобном приложении выбирает подходящий ему пакет для нужной страны и в пару кликов получает местную связь – лишь бы аппарат виртуальную симку поддерживал. В iPhone, например, эта функция с 2018 года появилась. По сравнению с локальными тарифами получается дороже, но в масштабах отпуска лишние 5-10 долларов совершенно несущественны, а удобство бесценно.
Самый известный из таких маркетплейсов – сингапурский #стартапдня Airalo. Он хвастается 200 поддерживаемыми странами и регионами вплоть до Косово и Палестины, но без Сомали и Северного Кипра. В недавнем раунде стартап привлек 60 миллионов долларов инвестиций по оценке 280 миллионов. При заявленных 5 миллионах пользователей за всю историю компании оценка очень хороша, как будто и не было никакого кризиса.
https://www.airalo.com/
#сингапур #roundb #путешествия
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Цена безопасности
Остановил опрос о прогрессе в авиации. Я его испортил кривой формулировкой о скорости: надо было уточнять, что перелет это “от двери до двери”, а не время в воздухе, тогда бы этот пункт ещё больше набрал. Но не суть, не научную статью ж пишу. Безопасность – всего лишь третий приоритет с очень заметным отрывов от двух первых и менее заметным от четвертого. Это мнение потребителя.
Мнение властей и профессионалов другое – “безопасность наш главный приоритет”. Результат понятен: безопасность действительно улучшается. Несколько десятков тысяч человек в мире не погибли за 50 лет. Ничего другого не меняется, цена билетов растет чуть быстрее инфляции, время в пути растет из-за лишних проверок и экономии топлива, комфорт перевозок падает на глазах (пишут, что на фотке – эконом из пятидесятых, не перепроверял). Несколько миллиардов человек летают реже и страдают в перелетах больше, чем в альтернативной реальности, где приоритеты отрасли и клиента совпадают. И ещё авиакомпании – плохой объект для инвестиций, Баффет не даст соврать. Чем-то и потребитель может отомстить.
Авиацию уже, наверное, не спасти. Но если вы имеете какое-то отношение к регулированию новых отраслей – тех же беспилотников – помните об этом примере.
https://www.in2013dollars.com/Airline-fares/price-inflation —долгосрочная статистика цен
#простомысли
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Конспект из видео
Прогресс устроен примерно так:
1. Этого не может быть, ты фантастические книги перечитал.
2. Ого, ничего себе!! Посмотри, что ученые сделали!
3. Что?! За эту ерунду я вам должен целых три доллара?!
Отличная иллюстрация того, куда мы пришли с генеративным искусственным интеллектом – #стартапдня Jill White AI Voice Notes. Это телеграм-бот, который по меркам 2021 года творит настоящее волшебство. Вы ему голосовое сообщение или ссылку на YouTube – он вам расшифровку и сжатый пересказ.
Транскрибирование на моих небольших тестах получилось очень хорошо, точно лучше встроенного в Телеграм. Выжимка вышла неидеальной – 5 существенных ошибок на 30 фраз. Понимаете, до чего мы докатились?! Робот почти мгновенно вылавливает самое важное из неформальной речи на русском языке – это же чудо из чудес, невероятное достижение человеческой мысли! А я вместо восхищения кривлю губы и считаю ошибки. Но что делать, если прогресс в эту точку уже пришел.
Массовый пользователь ведет себя примерно как я. Ещё недавно бот был платным и популярностью не пользовался. Сейчас основатели отключили монетизацию, лояльная аудитория начала копиться, автор бота говорит о примерно тысяче клиентов.
Внешних инвестиций проект, естественно, не привлекал.
/channel/JillWhite_voice_notes_bot
#технология #ai #россия #насвои
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
О разнице миров
Стартапер (С) обсуждает идею нового проекта с дивидендным предпринимателем (ДП).
С: – А что ты сам такое не запустишь?
ДП: – У меня экспертизы нет.
– Когда это кого останавливало?
– Когда делаешь на свои деньги, а не инвестиции.
#невыдуманныедиалоги
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Яндекс, конечно, поразителен.
За одну неделю — прекрасный технический релиз, публичное подтверждение лидерства в новом сегменте и "юридически-политический" успех. Сплошные аплодисменты.
Обо всём этом и многом другом в новом выпуске новостей.
https://youtu.be/ibalS-zpSO8
Герман Каплун, в прошлом основатель РБК, а сейчас — сооснователь TMT, лучшего венчурного фонда с российскими корнями, написал об итогах выпуска YC. Не со всем согласен, но не могу не перепечатать.
—-
Стартап сообщество активно обсуждает новый выпуск YC и массово удивляется изменившимся трендам.
Попробую объяснить откуда растут ноги. Мировая экономика в кризисе. Кризис заставляет намного меньше рисковать.
Где больше риска для американского инвестора (а основные деньги в венчуре — их) в Америке или в Африке? Вот вам и ответ почему пропали Uber или Revolute для Африки.
Где больше шансов на успех технологического проекта в Сан-Франциско или в НЙ? У кого больше шансов в кризис, у выпускника крутого университета или непонятно у кого? Кого легче продавать другим? Вот вам и ответ про рост Сан-Франциско и выпускников крутых университетов типа Стэнфорда.
Кризис заставляет людей отказываться от дорогих проектов из-за неуверенности, что хватит денег довести их до прибыли. Поэтому глобально уменьшились все сильно капиталоемкие проекты, например, финтех. По той же причине стало меньше hrtech, рекламных технологий, edtech, b2c.
Много AI? Спрос рождает предложение. Это же тренд после взлета ChatTGPT и бешенного роста акций Nvidia. Не забывайте, что большинство инвесторов пришли не из IT, им что AI, что IoT, главное чтобы все шли туда и были классные примеры, что на этом можно было бы много заработать.
PS. Пройдет года 4 и мы снова увидим что-то для Африки, ребят без американского образования и возрождение забытых тематик. А пока большинство будут делать все как YC
#стартапдня https://www.facebook.com/german.kaplun/posts/pfbid0m6bDirT6LcfFv8AQ3DQVoSiE8miUDg9KfVaeQXHK5CzBGyBj8uG3uU7piEd6iCEZl
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Напоминаю о существовании своего закрытого канала, а то полгода уже о нем не писал. Там я раз в неделю суперкратко рассказываю обо всех случившихся инвестициях в стартапы больше 15 миллионов долларов. Всего сейчас за 7 дней примерно 40-50 сделок происходит, из них штук 30 где-то около IT, а не холодный термояд или новое лекарство.
Те из стартапов, которые вызвали интерес подписчиков, разбираются более подробно.
В итоге получается фильтр, через которые просеиваются вообще все новые идеи, получившие серьезные инвестиции. Мимо ничего не проходит.
Чтобы присоединиться к каналу, подключайтесь к боту @startupoftheday_bot — и дальше он всё сделает.
Вход за рубль, выход за два
Clerky, Stripe Atlas и другие провайдеры помогают удобно и дешево открыть новую компанию в Делавере. До идеального решения в виде “введите название, загрузите паспорт, всё готово, вот вам доступ к банковскому счету” они ещё не дошли, но работать с ними действительно просто, стартаперы создают стартапы пачками.
А потом через какое-то время компании проваливаются. Оригинальной статистики я не видел, но журналисты цитируют число в 93% – дескать к печальному концу приходит именно столько проектов. И теперь легко открытую компанию надо закрыть, и это задача не только менее приятная, но и куда более сложная. Долги, списания, ликвидация – мурашки по коже идут даже от перечисления терминов, а основателю всем этим заниматься приходится. Брррр…
Американский #стартапдня SimpleClosure хочет приглушить эту боль. Полностью автоматизировать процесс он не пытается: это на старте все компании были идентичными, а к финалу каждый приходит с уникальным грузом ответственности. Зато консалтинг и аутсорс стартап обещает сделать максимально клиентоориентированным. Его пиарщики говорят, что самому компанию закрыть стоит 70 тысяч долларов и год времени, а с SimpleClosure – несколько недель и не скажем сколько, но дешевле.
Стартап запустился в июне. Пока это ещё скорее эксперимент, чем бизнес, но первый раунд инвестиций в 1.5 миллиона долларов он привлек очень легко – инвесторы видели много закрытых компаний, проблему понимают хорошо.
https://simpleclosure.com/
#сша #seed #юристы
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Записки кинокритика
Посмотрел в самолете 8 и 9 часть Звездных Войн, в прокате до них не добрался в свое время. Понятно, что красочность на маленьком экране не оценить, поговорю о сюжете.
А сюжет это просто кошмар. Неувязки, противоречия со здравым смыслом, предыдущими сериями и даже предыдущими минутами — фильмы, особенно девятый, только из этого и состоят.
Понятно, что «взрывы в космосе не слышны», докопаться о нелогичности можно к любому развлекательному кино. Но здесь авторы взяли какую-то совершенно новую высоту. Тот же Изгой-1 или даже седьмая «основная» серии в этом плане были гораздо, гораздо солиднее. А тут просто чушь на чуши.
И при этом я абсолютно уверен в суперпрофессионализме сценаристов. Не гуглил их имена и тем более биографии — понятно и так, это лучшие из лучших. Напрашивается вывод, что в неувязках их профессионализм и заключается. Дескать, на то и лучшие, что понимают, массовому зрителю солидность не нужна, бред смотрят лучше. Но вывод неправильный – результаты-то хуже, чем у Изгоя и седьмой серии, и в рейтингах и в кассовых сборах, это я сейчас погуглил.
Правильного вывода не знаю.
P.S.: пишут, что сценаристы не виноваты, на них начальство давило. Но это не ответ, начальство же тоже лучшее из лучших, точно не хуже нас с вами в кино разбирается.
#простомысли
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Опять пошел учиться
В сентябре собираюсь пойти на программу “Команда А” Виталия Крылова, ex-CEO Gett в России.
Мы познакомились 8 лет назад и с тех пор он успел:
— создать сильную команду в Gett,
— поработать в Совете Директоров Делимобиль,
— создать 2 стартапа, куда привлек больше 400 миллионов рублей венчурных денег,
— и даже завести телеграм-канал, где проводит с топ менеджерами и фаундерами. Уже были СЕО Альфабанка, Headhunter, YouDo, Skilbox, Нетология и другие.
Виталий создал 4х месячную программу, по результатам которой обещает участникам, что они смогут собрать топ- команду из людей уровня А и делегировать операционные процессы.
Кроме Виталия в программе участвуют:
— Партнер хедхантинговой компании Odgers Bergnson Леонид Коэн. Сессия про хантинг самых-самых,
— Партнер международной компании Delivery Happines (дочка компании Zappos) Наталья Котлярова. Сессия про мотивацию команды и повышение уровня счастья,
— Партнер компании Formatta Анна Теклина. Сессия про оценку текущей команды и ее потенциала для масштабного роста.
Программа состоит из двух частей:
1. Тренинг 23-24 сентября, где небольшой группой будут обсуждаться инструменты регулярного менеджмента, алгоритмы найма топ сотрудников, будут созданы видение и ценности компании.
2. Три мастермаинда по внедрению изменений в бизнес.
Больше о курсе Виталий написал в свое канале. Рекомендую подписаться, даже если не пойдете на программу!
Буду рад увидеться с кем-то из вас на курсе!