4102
Официальный канал бизнес-школы СКОЛКОВО. Коротко и полезно о лидерстве, бизнесе и мотивации. ✉️ prteam@skolkovo.ru www.skolkovo.ru
«Публичность как инструмент руководителя»
Новый интенсив для тех, кто хочет говорить так же уверенно, как управляет.
63% топ-менеджеров считают презентационные навыки критически важными для карьеры, при этом 78% руководителей испытывают страх перед публичными выступлениями.
Превратить публичность в рабочий инструмент — для привлечения инвестиций, усиления репутации или влияния на аудиторию — поможет трехдневная программа в Школе управления СКОЛКОВО.
Кому точно будет полезно 👇
⚫️Топ-менеджерам, выступающим от лица компании на конференциях и в СМИ.
⚫️Предпринимателям, которые хотят привлекать партнеров через личный бренд.
⚫️Руководителям, регулярно презентующим проекты перед советом директоров или инвесторами.
Что вас ждет 👇
⚫️Практика: от создания харизматичного образа до импровизации в сложных вопросах.
⚫️Разбор ошибок: почему аудитория теряет интерес и как этого избежать.
⚫️Симуляция конференции: выступление в реалистичных условиях с обратной связью от экспертов.
⚫️Инструменты: работа с контентом, голосом и лайфхаки, которые сделают речь убедительной.
Итог: вы не просто освоите навык выступлений, а научитесь системно использовать публичность для решения личных и бизнес-задач.
Старт — 24 июня.
Регистрация
Как руководителю понять, что пришла пора нанять помощника?
На вопрос из чат-бота отвечают эксперты Школы управления СКОЛКОВО Вячеслав Крискевич и Марина Велданова:
«Красные флаги», что вам пора делегировать часть задач ассистенту🚨Читать полностью…
1. Мечтаете увеличить количество часов в сутках;
2. Ощущаете, что только вашими силами проекты сдвигаются с места;
3. Хотите отдохнуть после работы, но вам некогда;
4. Не успеваете подумать о новых целях и проектах — даже тех, которые отмечены в календаре;
5. Перестали посещать гембу (места, где работают линейные сотрудники, где производится товар/услуга) и теряете связь с реальными процессами;
6. Жертвуете отпуском (в очередной раз);
7. Перестали планировать личные и семейные дела и занимаетесь ими по остаточному принципу (спорт, друзья, досуг, путешествия и праздники уходят на второй план);
8. Тратите больше времени на рутинные задачи, чем на управление;
9. Забываете отвечать на запросы команды и партнеров из-за высокой загруженности;
10. Теряете контроль над приоритетами: важное откладывается, а срочное захватывает все внимание.
Делимся рекомендациями книг от Антона Аверьянова, автора и преподавателя программы «Бренд-стратегия: комплексный подход к управлению брендом компании».
📕 Корпоративная религия, Йеспер Кунде
Кунде известен тем, что одним из первых подчеркнул: сильный бренд — это отражение сильной внутренней культуры организации. Эта мысль особенно актуальна для российского рынка, где миссия/видение компании часто существуют «отдельно» от стратегии бренда. Согласованность внутренних ценностей и внешнего позиционирования обеспечивает бренду последовательность на всех этапах взаимодействия с клиентом — от коммуникаций до особенностей продукта и уровня сервиса.
📕 What Great Brands Do: The Seven Brand-Building Principles that Separate the Best from the Rest, Denise Lee Yohn
Книга заставляет по-новому взглянуть на привычные основы маркетинга. Автор рассматривает 7 ключевых принципов, необходимых для формирования сильного бренда. Например, принцип «великие бренды не бегают за клиентом» учит, что нельзя слепо исполнять все «хотелки» аудитории. Ориентация на клиента помогает создать продукт, но поиск собственной идентичности для бренда никогда не идет «от клиента». Кстати, мысль «великие бренды создаются изнутри» во многом перекликается с идеями из «Корпоративной религии», но подкрепляется более современными примерами.
📕 The Brand-Driven CEO: Embedding Brand Into Business Strategy, David Kincaid
Книга не учит быть визионером и не раскрывает основы бренд-менеджмента, но помогает предпринимателям и CEO осознать ценность сильного бренда для бизнеса. Ключевая идея автора заключается в следующем: хорошие бренды не создаются внутри отделов маркетинга, этот процесс нельзя делегировать бренд-директору или передать на аутсорс.
Построение сильного бренда невозможно без активного участия и поддержки руководителей. За каждым успешным брендом стоит вера основателя или CEO в его ценность как стратегического инструмента. Важно, чтобы каждый отдел и каждый сотрудник компании понимали свою роль в процессе формирования бренда.
Почему мы помогаем?
У каждого свои причины. Кто-то ищет смысл, кто-то хочет сделать мир чуть лучше, а кто-то просто чувствует, что это важно.
Для меня помощь — это способ напомнить себе, что за пределами планов, графиков и KPI есть люди, которым наша поддержка может изменить жизнь.
Каждый выбирает, кому и как помогать. Кто-то поддерживает образование, кто-то — медицину, а кто-то — тех, кто часто остается за рамками внимания.
21 марта, в Международный день людей с синдромом Дауна, у вас будет возможность помочь именно им.
Мы проводим благотворительный ужин вместе с нашим давним другом и партнером — фондом «Синдром любви». Каждый год подопечные дарят цветы выпускникам Школы на церемонии вручения дипломов.
Подробности — тут.
Все собранные от ужина средства пойдут в фонд.
Если не сможете приехать завтра, поддержать фонд можно онлайн через сайт sindromlubvi.ru
«Эффект СКОЛКОВО»: люди и истории, которые вдохновляют
15 лет назад программы SKOLKOVO MBA и Executive MBA стали стартом для сотен карьерных трансформаций. Мы собрали 15 вдохновляющих историй выпускников, которые доказали: обучение в СКОЛКОВО — это не только новые знания и инструменты, но еще и мощный импульс для изменений.
Среди героев — создатели масштабных бизнес-проектов, авторы социальных инициатив и активные участники государственных реформ. Их опыт показывает, как образование, актуальные навыки и нетворкинг помогают достигать амбициозных целей.
Читайте истории выпускников в нашем спецпроекте.
#эффектСКОЛКОВО
Какие навыки особенно нужны лидеру в эпоху ИИ
⦿ Эмоциональный интеллект
С автоматизацией рутинных задач фокус смещается на развитие эмпатии и навыков работы с людьми разного темперамента.
⦿ Адаптивность
Внедрение ИИ требует гибкости, а также готовности пересматривать процессы и обучать команды.
⦿ Этичность
Ответственность за решения, принятые с участием ИИ, требует прозрачности и соблюдения четких этических принципов. Управленцам важно выстраивать системы, которые вызывают доверие и минимизируют риски.
⦿ Быстрое принятие решений
Важно оперативно реагировать на изменения и не бояться экспериментировать.
🔛 Больше рекомендаций по эффективному управлению командой в новой реальности от директора программ по цифровой трансформации СКОЛКОВО и других экспертов читайте по ссылке.
#лидерство_саморазвитие #цифровизация
О чем думает и как коммуницирует лидер будущего?
2 апреля в Школе управления СКОЛКОВО состоится Leadership Day SKOLKOVO —
конференция для руководителей, предпринимателей, консультантов и исследователей, где обсуждаются актуальные темы, тренды и вызовов в области лидерства.
Тема этого года — «Лидерская коммуникация. Язык, нарративы и практики взаимодействия в мире непредсказуемых изменений».
Что вас ждет:
• Мастер-классы от CEO ведущих компаний и профессоров Школы СКОЛКОВО, ВШЭ, МГУ;
• Публичные дебаты о стадиях развития лидеров — впервые в истории конференции;
• Трек исследования лидерства с Андреем Шароновым и международными экспертами;
• Live-включение от Гарри Риджа, легендарного CEO компании по производству универсального смазочного средства WD-40;
• Медиа-перформанс от создателя проекта «Мечтай!», который поможет вам переосмыслить свои цели и подходы к лидерству.
Узнать подробности и зарегистрироваться можно здесь.
Ближайшие события Школы управления СКОЛКОВО👇
🗓️ 18 марта 18:30
Презентация «Почему продуктам и бизнесу необходимо меняться и как найти для этого лучший момент?»
Эксперты расскажут, почему лучше закладывать шаг изменений на пике экономических результатов компании.
🗓️ 20 марта 19:30
Вебинар «Лидерское слово: как меняются коммуникации топ-менеджеров»
Вы узнаете, как изменились лидерские коммуникации за последние 5 лет и что руководителям нужно учитывать сегодня, чтобы эффективно доносить свои сообщения.
🗓️ 21 марта 11:00
Серия вебинаров «Путь к мировым рынкам. На 5 шагов ближе к экспорту»
Вы узнаете об актуальных инструментах и практиках для успешного выхода на международные рынки.
🗓️ 22 марта 15:00
Мастер-класс «Экспертная площадка SKOLKOVO Start. Карьерный трек» для школьников 9-11 классов
Вы узнаете, почему начинать планировать карьеру и выстраивать стратегию профессионального развития важно уже со школы. Обсудим, как раннее осознание своих целей помогает быстрее достичь успеха и избежать типичных ошибок на пути к профессиональному росту.
🗓️ 25 марта 12:00
Мастер-класс «Все управляют всеми: как изменить управленческую парадигму»
Возможность провести анализ собственной предпринимательской деятельности, переосмыслить проект и выйти в другое управленческое поле в работе с командой.
🗓️ 28 марта 10:30
Презентация «Команда: главный инструмент и препятствие для изменений»
Обсудим, как правильно формировать и управлять командами, чтобы они стали надежным инструментом для внедрения изменений.
🗓️ 2 апреля 9:00
Конференция «Leadership Day SKOLKOVO. Лидерская коммуникация»
Ежегодное событие для руководителей, предпринимателей, консультантов и исследователей для обсуждения актуальных тем, трендов и вызовов в области лидерства.
⚡LAST CALL
🗓️ 17 марта
Линейка программ «Университет будущего»
🗓️ 25 марта
Завершение подачи заявок на конкурс грантов программ бизнес-бакалавриата СКОЛКОВО
🗓️ 26 марта
Программа Digital Shift
Как вести себя на собеседовании: ТОП-5 советов
Встреча с HR — возможность продемонстрировать компетенции и образ мышления. Как показать, что вы профессионал, который приносит ценность, а не соискатель, который надеется угодить, рассказал профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО Андрей Шапенко:
1. Изучите компанию заранее
Узнайте максимум о бизнесе, команде и продуктах. Это позволит задать вдумчивые вопросы и показать вашу заинтересованность.
2. Фокусируйтесь на результатах
Рассказывайте не о задачах, а о конкретных решениях и достижениях.
3. Демонстрируйте уверенность
Это ваше преимущество. Люди ценят тех, кто верит в свои силы и компетенции.
4. Задавайте вопросы
Собеседование — это двусторонние переговоры. Уточняйте детали о позиции, корпоративной культуре и критериях успеха. Чем больше вы узнаете, тем лучше поймете, подходит ли вам это место.
5. Четко обозначьте свои цели
Покажите, как ваши профессиональные амбиции совпадают с целями компании.
Другие полезные рекомендации и советы, как не надо себя вести, если вы хотите занять желаемую позицию, читайте по ссылке.
#управление_командами
Свободу начинаешь ценить только в её отсутствие. Но даже в самых тяжёлых обстоятельствах свободу внутреннюю у человека не может отнять никто. А мостом, который может соединять людей, несмотря на все преграды, становится слово.
Сегодня мы публикуем цитаты из писем сооснователя Noôdome Рубена Варданяна и писателя Евгения Водолазкина. Но это не просто диалог. Это встреча двух друзей, которые осмысливают настоящее, обращаясь к вечному. И приглашают к этому размышлению и вас.
Прочитать полностью этот диалог вне пространства и времени можно здесь.
Как зарплата влияет на инициативность сотрудников?
Исследование Superjob показало: чем выше доход, тем больше у человека идей по улучшению процессов. Среди тех, кто зарабатывает более 100 000 рублей, почти половина респондентов активно предлагает изменения в рабочих процессах.
Немного фактов:
⊙ Мужчины, особенно молодые специалисты до 35 лет, чаще проявляют инициативу: 38% против 20% у женщин;
⊙ Молодежь чаще предлагает оптимизацию рабочего времени — гибкий график, гибридный формат;
⊙ Сотрудники старшего возраста чаще инициируют изменения в инфраструктуре и устранение «узких мест»;
⊙ Все поколения одинаково ожидают автоматизации процессов и снижения бюрократической нагрузки.
Почему люди с высокой зарплатой более инициативны и какие требования к работодателям предъявляют соискатели сегодня, рассказали профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО Вячеслав Болтрукевич и директор Центра устойчивого развития Елена Дубовицкая.
#управление_командами
Александр Ким о вопросах наследия:
«Мы находимся в уникальном историческом моменте: первое поколение российских предпринимателей, которые создавали бизнес с нуля в 90-е и 2000-е, начинает задумываться о том, что будет дальше с их компаниями.
Тут возникает масса вопросов, на которые вряд ли существуют универсальные ответы — каждый случай индивидуален. Передача бизнеса — это не только про деньги. Это про дело, которое основатели строили годами, про семью, которая может превратиться в поле боя, про судьбы сотен, а то и тысяч сотрудников и их семей. И про будущее, которое все хотят видеть устойчивым.
С какими трудностями сталкиваются собственники капитала?
Дети выбирают свой путь
Собственник мечтает передать дело в надежные руки, но наследники не хотят продолжать семейный бизнес и предпочитают идти своей дорогой. Или, наоборот, стремятся взять управление на себя, но их готовность к этому вызывает сомнения.
Конфликты наследников
Дети собственника и дети партнеров не ладят между собой. Что произойдет с бизнесом, когда нынешние владельцы отойдут от дел? Кто начнет делить активы, а кто — разрешать конфликты?
Трудности самоопределения основателя
Для многих собственников бизнес — не просто работа, а часть их идентичности: «Я — это мое дело». Ежедневное принятие решений, взаимодействие с коллегами и партнерами, управление процессами — все это становится неотъемлемой частью жизни. Но что произойдет, когда бразды правления будут переданы? Сможет ли основатель отделить себя от дела, которому посвятил десятилетия? Каким будет новый этап в жизни?
Обо всем этом необходимо говорить. Именно поэтому мы сделали отдельную программу о создании и передаче устойчивого наследия».
Внимание, у нас тут букет грантов 🎓
Сейчас в Школе проводится сразу несколько конкурсов, которые дают возможность пройти наши программы с частичным или полным покрытием стоимости обучения.
Актуальные конкурсы:
1️⃣ Для амбициозных руководителей и предпринимателей — SKOLKOVO MBA. Программа поможет развить управленческие компетенции и освоить актуальные инструменты для бизнеса.
2️⃣ Для старшеклассников, которые хотят стать управленцами или предпринимателями — бизнес-бакалавриат СКОЛКОВО. Это фундаментальное междисциплинарное образование с большой теоретической базой и блоком практики.
3️⃣ Для руководителей и команд университетов — программы линейки «Университет будущего». Вы узнаете, как эффективно использовать цифровые технологии в вузах, развивать образовательную инфраструктуру и строить международные партнерства.
Выбирайте подходящую программу и подавайте заявку!
Ближайшие события Школы управления СКОЛКОВО 👇
🗓️ 11 марта 10:30
Истории выпускников Digital Shift: Максим Корнеев, генеральный директор РусРеф
На кейсе собственной компании эксперт покажет, как data-based решения помогли достичь реального экономического эффекта.
🗓️ 12 марта 18:30
Презентация «Управление в цифровую эпоху: как систематизировать знания и выстроить устойчивые процессы»
Вы узнаете, как разрабатывать и внедрять стратегии цифровой трансформации и какие бизнес-инструменты окажутся полезными в условиях технологической гонки.
🗓️ 13 марта 10:30
Презентация «Краткосрочная выручка vs долгосрочный рост»
Обсудим, как грамотно организовать управление бизнес-портфелем и эффективно работать с продуктовыми командами.
🗓️ 18 марта 16:00
Искусство «рулить» вдвоем: презентация юбилейной «Тандемократии»
Эксперты расскажут, как выстраивать партнерские отношения, находить баланс в распределении ролей и преодолевать разногласия.
🗓️ 18 марта 19:00
«От советского человека к первому рейву»: презентация книги Кирилла Светлякова
Проблемы элитарного и массового искусства, личности и коллектива, официальной культуры и андеграунда — обо всем этом автор расскажет через призму собственного опыта.
🗓️ 19 марта 12:00
Серия вебинаров «SMART-фарма: от стратегии до эффективных инструментов»
Два экспертных вебинара по стратегическому развитию в фармацевтической отрасли, на которых вы узнаете, как построить конкурентоспособную модель и усилить роль маркетинга в достижении бизнес-целей.
🗓️ 20 марта 19:30
Вебинар «Лидерское слово: как меняются коммуникации топ-менеджеров»
Вы узнаете, как изменились лидерские коммуникации за последние 5 лет и что руководителям нужно учитывать сегодня, чтобы эффективно доносить свои сообщения.
⚡LAST CALL
🗓️ 17 марта 8:00
Программа «Стартап Академия СКОЛКОВО»
🗓️ 18 марта 18:00
Программа «OKR: как сфокусировать команду на общий результат»
🗓️ 20 марта 9:00
Программа «Операционная модель бизнеса»
Делимся рекомендациями книг от Вячеслава Болтрукевича, профессора бизнес-практики, преподавателя курса «Управление процессами и операционная эффективность» на программах бизнес-бакалавриата СКОЛКОВО.
📕 «Boss: бесподобный или бесполезный», Рэй Иммельман
Главному герою предстоит вывести компанию из кризиса. Решая эту задачу, он фокусируется на человеческих отношениях и глубинных паттернах поведения, сформировавшихся еще в доисторическую эпоху. Иммельман объясняет, почему люди сопротивляются изменениям и как их мотивировать. Он рассуждает о том, как традиции и инновации могут гармонично сосуществовать в динамичной бизнес-среде.
📕 «Метод А3 в управлении компанией: как создать среду развития и сотрудничества», Джон Шук
Взгляд на управление изменениями через призму метода А3. Герой сталкивается с системными вызовами и шаг за шагом трансформирует бизнес. Вместе с ним читатель не просто изучает теорию, а погружается в практику: анализирует и принимает решения. Книга будет особенно полезна управленцам и собственникам бизнеса. Метод А3 — это не просто схемы, графики, таблицы. Это целостный системный подход, который позволяет выявить болевые точки, проанализировать причины их возникновения и найти оптимальные решения. Он помогает выстраивать культуру эффективных коммуникаций и непрерывных улучшений.
📕 «Догнать зайца: как лидеры рынка выигрывают в конкурентной борьбе и как великие компании могут их настичь», Стивен Спир
Ведущие компании мира объединяет важная особенность — эффективное управление сложными системами. Они эволюционируют с такой скоростью, что конкуренты остаются далеко позади. На их примере Спир показывает, как создаются системы, которые предотвращают проблемы, ускоряют распространение знаний внутри организации, а также развивают лидеров, способных вывести компанию на новый уровень.
Как доверие заменяет контроль: новый подход к управлению командами
На примере трансформации корпоративной культуры Совкомбанка — организации с 35 000+ сотрудников — управляющий директор компании Анна Камбулова и директор Центра развития лидерства СКОЛКОВО Елена Клековкина разбирают:
‣ Как коучинговый подход снижает уровень конфликтов;
‣ Почему такой стиль управления стимулирует инновации;
‣ Каким образом раскрывается потенциал команд.
Смотрите новый выпуск «Разговоров о лидерстве»:
• YouTube
• VK Видео
#лидерство_саморазвити
Ближайшие события Школы управления СКОЛКОВО👇
🗓️ 26 марта 19:00
Презентация программы SKOLKOVO Executive MBA
Вы узнаете о новых векторах программы, интеграции академических знаний с практическим бизнес-опытом и преимуществах профессионального сообщества СКОЛКОВО.
🗓️ 28 марта 10:30
Презентация «Команда: главный инструмент и препятствие для изменений»
Обсудим, как правильно формировать и управлять командами, чтобы они стали надежным инструментом для внедрения изменений.
🗓️ 1 апреля 17:00
Презентация «Как мотивировать себя и других для эффективной работы в команде и в организации?»
Разберем, что необходимо для осознанного и эффективного лидерства с точки зрения психологии, групповой динамики и основных управленческих функций.
🗓️ 2 апреля 9:00
Конференция «Leadership Day SKOLKOVO. Лидерская коммуникация»
Ежегодное событие для руководителей, предпринимателей, консультантов и исследователей для обсуждения актуальных тем, трендов и вызовов в области лидерства.
🗓️ 4 апреля 11:00
Бизнес-завтрак с Павлом Алфёровым
Вместе с участниками профессор разберет реальный кейс проблемного внедрения 1С: слушатели вебинара пройдут тот же путь, что и команда внедрения.
🗓️ 9 апреля 19:00
Вебинар «ESG в цепочке создания стоимости продукта»
Вы узнаете, как устойчивое развитие влияет на управление цепочками поставок, какой этап внедрения ESG-инициатив является наиболее сложным и как оптимизировать эти процессы.
⚡LAST CALL
🗓️ 26 марта
Программа Digital Shift
🗓️ 1 апреля 10:00
Программа «Бренд-стратегия: комплексный подход к управлению брендом компании»
🗓️ 10 апреля 10:00
Программа «Лидеры как преподаватели»
Как совмещать карьеру, семью и общественную деятельность? И где найти силы для трансформации целой индустрии? Ответы — в новом выпуске подкаста «Следующий шаг»🎙️
Предприниматель и экс-президент Российской гильдии риэлторов Ирина Зырянова рассказывает:
▸ Почему важно не бояться менять индустрию и создавать новые стандарты?
▸ Как выстраивать долгосрочные стратегии в бизнесе и жизни?
▸ Что такое женское лидерство и как оно меняет правила игры?
Смотрите и слушайте на:
🎧 Яндекс Музыке
📹 YouTube
и других удобных платформах.
#лидерство_саморазвитие
Сегодня Международный день счастья, так что давайте проверим — насколько довольна жизнью ваша компания. Ведь быть руководителем — это заботиться не только об эффективности, но и о счастье команды.
В вашей компании работают вовлеченно и слаженно или налицо все признаки конвейера? Вы — филиал счастья или стресс-экспресс?
Пройдите тест ☑
Как одна компания построила бизнес на любви? 💍
Знаете ли вы, что традиция дарить помолвочное кольцо с крупным бриллиантом появилась лишь в XX веке? Идея принадлежит компании De Beers, которая убедила весь мир, что бриллианты — это не просто камни, а символ вечной любви и преданности.
Несмотря на то, что сегодня De Beers вынуждена сокращать добычу алмазов на 20% и снижать цены на украшения, их маркетинговая стратегия остается одной из самых успешных в истории. Она навсегда изменила представления о том, как должно выглядеть идеальное предложение руки и сердца.
🎙 Как De Beers заставили женщин мечтать о том самом кольце, рассказала Ксения Трифонова, директор Центра коммуникаций и цифровых решений Школы управления СКОЛКОВО, в новом выпуске подкаста «Внезапно».
Слушайте прямо здесь и на других платформах ⬅️
#маркетинг_коммуникации
Рынок бизнес-образования в России активно развивается, стремясь соответствовать мировым стандартам. Сегодня подход к обучению стал более осознанным и практикоориентированным. В условиях неопределенности и быстрых изменений руководители хотят получать знания, которые помогают решать конкретные задачи, оптимизировать процессы и эффективно управлять командами.
В карточках от экспертов спецпроекта «Знакомство со СКОЛКОВО» — ключевые тренды, востребованные образовательные форматы и особенности обучения лидеров в России.
Почему лидерам важно выходить из тени?
Публичность — мощный инструмент для привлечения инвестиций, укрепления репутации и усиления конкурентных преимуществ. Открытость и готовность к диалогу с аудиторией открывают новые возможности для бизнеса.
🔛 22 марта на конференции «Предпринимательский класс» Ксения Трифонова, директор Центра коммуникаций и цифровых решений Школы управления СКОЛКОВО, поделится экспертизой и ответит на вопросы:
— На каком этапе развития бизнеса нужна публичность?
— Какие задачи помогает решать медийность?
— Как подготовиться к выходу в публичное пространство и какие ресурсы для этого понадобятся?
Зарегистрироваться бесплатно по промокоду SKOLKOVO2025
Как бизнесу создать сильный клиентский сервис и сделать его драйвером успеха?
Узнаем в новом выпуске «Лучших практик» вместе с экспертами:
⊙ Александром Ненашевым, приглашенным преподавателем Школы управления СКОЛКОВО, руководителем бюро pdupd.со;
⊙ Анной Калмыковой, маркетологом и ex-CMO сети кофеен «Дринкит».
Они расскажут, как цифровые решения — мобильные приложения, умные кофемашины и бесконтактная оплата — помогают создать уникальный клиентский опыт и повысить конкурентоспособность бизнеса.
Присоединяйтесь к просмотру!
Сегодня в России День искусственного интеллекта, так что вот вам по этому случаю ИИ-навигатор @aiday_skolkovo_bot
Навигатор поможет:
✱ Построить план личного развития,
✱ Подобрать советы по оптимизации бизнеса,
✱ Составить оптимальный распорядок дня.
Живого ассистента он пока не заменит, но пару советов точно сможете взять на вооружение.
Запускайте @aiday_skolkovo_bot, и пусть весь мир подождет, пока бот думает за вас 🤖
Участницы программ Школы управления СКОЛКОВО — в списке Forbes Woman 🌟
В список вошли 20 женщин-руководителей, которые задают новые стандарты в своих отраслях и вдохновляют личным примером. Среди них:
▫️ Мария Перфилова, слушательница SKOLKOVO MBA-17, генеральный директор диджитал-агентства E-Promo;
▫️ Анна Пилюгина, выпускница программ «Практикум» и LIFT, генеральный директор FES Retail.
Мы гордимся нашими студентами и выпускниками. Они меняют индустрии, создают инновационные проекты и доказывают, что нет предела возможностям 🧡
120 лет не предел: как меняется взгляд на продолжительность жизни⏳
Может ли человек жить осмысленной, здоровой и счастливой жизнью до 120 лет? Согласно концепции активного долголетия (longevity), это вполне реально.
Долгожительство — результат осознанного и стратегического подхода к здоровью. Он включает передовые медицинские технологии, которые меняют представление о возрасте, и грамотное управление ресурсами организма: биохакинг, персонализированное питание, ментальные практики.
Как выглядит longevity-рынок сейчас и с какими вызовами сталкивается индустрия, рассказала на лекции в Школе управления СКОЛКОВО основатель инновационного курорта «Первая Линия. Health Care Resort» Мария Грудина.
Почему OKR не работает и как это исправить?
О распространенных проблемах, связанных с внедрением и применением методики OKR (Objectives and Key Results, «цели и ключевые результаты») в компании на разных этапах, — в карточках от Павла Алферова и Константина Хохрина.
Полная версия статьи
Какие слова поддержки и мудрости вы бы отправили себе в прошлое, если бы была такая возможность?
Мы задали этот вопрос нашим прекрасным выпускницам — женщинам, которые сегодня занимают руководящие должности, управляют крупными проектами и строят успешный бизнес.
Сейчас они уверенно принимают решения, вдохновляют команды и добиваются амбициозных целей. Но когда-то каждая из них стояла в начале пути: искала призвание, сталкивалась с сомнениями и делала первые шаги в карьере и бизнесе.
Давайте узнаем, какие послания они бы передали той, кто только начинает❤️
Как устроены «бирюзовые компании», когда доверие важнее контроля и в каких случаях ошибки становятся ресурсом для роста, — собрали в карточках от Алёны Несифоровой, бывшей управляющей единой концепцией «Вкусвилл» и основателя частной школы «Довериум».
Еще больше секретов управления — в выпуске «Разговоров о лидерстве».