4102
Официальный канал бизнес-школы СКОЛКОВО. Коротко и полезно о лидерстве, бизнесе и мотивации. ✉️ prteam@skolkovo.ru www.skolkovo.ru
Команда как оркестр: чему управленцам стоит учиться у дирижеров?
Что общего между дорожной картой и партитурой, как выбрать стиль лидерства под задачи команды и какие принципы помогут избежать хаоса в бизнесе, рассказал Сергей Бурлака, один из ведущих популяризаторов классической музыки в России и приглашенный эксперт Школы управления СКОЛКОВО.
Полную версию разговора из серии «Разговоры о лидерстве» смотрите по ссылкам:
▸ YouTube
▸ VK Видео
#лидерство_саморазвитие
На днях летал в командировку в Петербург, а в самолёте вот что)
Школьные подкасты "По уму" и "Разговоры о лидерстве" появились на борту Аэрофлота. Те самые, где наши выпускники рассказывают о своем пути к предпринимательству, делятся идеями и экспертизой, а профессора рассуждают о пути лидера.
Так что теперь мы с вами вместе еще и в небе. Сможете ловить инсайты даже на высоте 10 000 метров.
Рекомендации книг о разработке бизнес-стратегий от Константина Хохрина, эксперта программы «OKR: как сфокусировать команду на общий результат» и сооснователя адаптивной стратегии и OKR Russia.
📕 «Взрывной рост: Почему экспоненциальные организации в десятки раз продуктивнее вашей (и что с этим делать)», Салим Исмаил
Как стать уникальным игроком на рынке и добиться стремительного роста? Ключ к ответам на эти вопросы — в инструментах и методах «экспоненциальных организаций». Такие компании превосходят средние по отрасли как минимум в 10 раз и достигают этого за 4–5 лет. Использование практических инструментов — от формирования значимой трансформационной цели и сообществ компании до внедрения системы OKR и дашбордов — обеспечивает быстрый рост и высокие показатели.
📕 «Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших», Александр Остервальдер
В книге представлен набор готовых шаблонов для проработки стратегии, а также интересные примеры построения диверсификационного бизнеса. Рекомендую присмотреться к шаблонам «Assessment Questions for Leaders».
📕 «Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно», Ричард Румельт
Must read для стратегов. Автор объясняет, что такое эффективный стратегический процесс и перечисляет необходимые условия и шаги для его построения:
1. Регулярно (минимум 1 раз в 3–6 месяцев) анализировать возможности и проблемы, которые мешают двигаться вперед;
2. Фокусироваться на решении ключевых проблем;
3. Использовать дефицитные ресурсы для выбранных целей и обдуманно принимать решения о том, что делать, а что — нет;
4. Разработать согласованный список мер.
#управление_процессами
Как создать востребованный продукт?
Успешные компании создают не просто товары или услуги — они предлагают клиентам реальную ценность. Николай Верховский, директор программ по цифровой трансформации Школы управления СКОЛКОВО, выделил принципы, следуя которым можно создать продукт, который действительно нужен рынку:
⦿ Фокус на ценности. Продукт должен решать конкретные потребности клиентов, а не быть просто набором функций. Главное отличие продукта от проекта и процесса — это ценность, которую он приносит потребителю.
⦿ Максимизация ценности для разных аудиторий. Задача при разработке продукта — увеличить его ценность для различных групп пользователей с разными финансовыми возможностями. Для этого важно предлагать разные варианты приобретения товара, расширять доступность продукта и экспериментировать с бизнес-моделями.
⦿ Оправданная стоимость. Себестоимость должна быть ниже цены, а цена — ниже ценности, воспринимаемой потребителями. Это создает баланс, который удовлетворяет клиентов.
Подробнее о том, почему ценность — ключевой фактор развития бизнеса и как грамотно управлять продуктовым портфелем, читайте по ссылке.
Как пишет @rbc_news, бобры в Чехии построили плотину и тем самым не только улучшили экосистему, но и сэкономили бюджету $1,2 млн.
Вот что думают по этому поводу профессора Школы управления СКОЛКОВО Андрей Шапенко и Павел Алферов:
*️⃣
Важно здесь прежде всего то, что ими никто не руководил. Они не ждали приказа начальника, не проводили совещаний, не писали планы развития. Они просто взяли и сделали.
Это напоминает нам, что не всегда нужны лидеры в традиционном понимании этого слова. Иногда самоорганизация системы оказывается более эффективной, чем внешнее управление.
Децентрализованные сети, спонтанный порядок, распределённая ответственность — все это альтернативные модели лидерства, в которых результат достигается без явного лидера, но через взаимодействие множества автономных агентов.
Мы знаем немало таких примеров в бизнесе и общественной жизни.
Однако, прежде чем вы решите уволить всех менеджеров и делегировать работу бобрам, стоит понять:
самоорганизация возможна только в благоприятной среде
.
У бобров есть инстинкты, эволюционный алгоритм и конкретная цель. В человеческих системах такие условия приходится создавать искусственно: через культуру, принципы, правильные стимулы.
Главный вывод:
хороший лидер не тот, кто всё контролирует, а тот, кто создаёт условия, в которых управление перестаёт быть критическим фактором
.
*️⃣
Стоит отметить: бобры
не использовали передовые практики управления проектами, не использовали сложные методики планирования и контроля
. Все работы проходили исключительно на основе личной самоорганизации и высокой самоосзнанности.
Это, кстати, отличает бобровые методики и от современных Agile подходов, где для организации требуется помощь Scrum-мастера или Agile-коуча, а также вводные от Владельца продукта.
Книга профессора Школы СКОЛКОВО номинирована на премию «Деловая книга года в России»
Издание «Проектное управление: как правильно делать правильные вещи» авторства Павла Алферова — это понятное пособие для тех, кто хочет доводить проекты до результата без срыва сроков и бюджета.
Если вам близки темы управления, эффективности и долгосрочного роста, поддержать автора своим голосом можно тут ⬅️ Голосование открыто до 7 марта.
А если еще не знакомы с книгой, рекомендуем к прочтению — внутри вы найдете 6 принципов, 10 постулатов и 20 правил проектного менеджера.
Рекомендации книг по организационному развитию от Евгении Феоктистовой, академического директора программы «Лидеры как преподаватели».
📕 «Пятая дисциплина», Питер Сенге
Книга о системном мышлении, благодаря которой появилось понятие «обучающаяся организация» (Learning Organization) — компания, где сотрудники постоянно развивают свои навыки, чтобы достигать желаемых результатов. В таких организациях формируются новые модели мышления, раскрывается коллективный потенциал, и люди учатся видеть картину в целом.
📕 «Работа без страха: Как создать в компании психологически безопасную среду для максимальной командной эффективности», Эми Эдмонсон
Основная мысль книги заключается в том, что для развития бизнеса и личной удовлетворенности сотрудников важно поощрять критическое мышление и давать возможность каждому в организации выражать несогласие или сомнения, если что-то идет не так. Трагедия с запуском космического шаттла «Челленджер» (1986 г.) является, в том числе, подтверждением этой идеи.
📕 The Leadership Machine: Architecture to Develop Leaders for Any Future, Michael M. Lombardo, Robert W. Eichinger
Эта книга, выдержавшая множество переизданий, посвящена системному подходу к развитию руководителей. Лидеры, способные создавать эффективные команды и поддерживать атмосферу доверия и стремления к совершенству, не появляются случайно. Их развитие возможно только в тех организациях, где успешно внедряются стратегии управления талантами: компания активно работает с кадровым резервом и помогает сотрудникам выстраивать индивидуальные карьерные траектории.
#управление_командами
В китайский Новый год приготовили для вас подборку фильмов, которые помогут понять культуру, подходы к ведению дел и принципы построения партнерства в Поднебесной. Рекомендациями поделилась Минянь Чжэн, эксперт программы «Экспортеры 2.0», генеральный директор Vertera Wellness.
🎥 «Большая река» (Like a Flowing River, 2018–2024)
В сериале показан путь Китая от бедности к экономическому развитию. В центре сюжета — трансформация китайской промышленной индустрии и ее адаптация к мировым стандартам. Зрители увидят, как предприятия учились сотрудничать с иностранными партнерами и работать с международными капиталами, а также интегрировали передовые практики, сохраняя верность обычаям. Уникальность китайской культуры сильно влияет на деловую этику, что важно учитывать западным компаниям для успешного сотрудничества.
🎥 «Китайский продавец» (China Salesman, 2017)
Фильм о борьбе за право на разработку минеральных ресурсов в Африке. Ключом к успеху в глобальном бизнесе становятся грамотное внедрение новых технологий и профессионализм инноваторов. В международных переговорах имеет значение каждая деталь, и важность умения работать в мультикультурной среде отражена в картине.
🎥 «Отпетые напарники» (Skiptrace, 2015)
Комедийный экшен, в котором честный полицейский из Гонконга и американский мошенник вынуждены объединиться для борьбы с могущественным врагом. Фильм показывает, как гибкость и умение доверять становятся основой для эффективного сотрудничества людей с разным опытом и мировоззрением. Картина вдохновит тех, кто готов использовать нестандартные подходы к решению проблем.
Что на самом деле означает успех DeepSeek?
DeepSeek — это новая reasoning-модель (рассуждающая модель), которая по своим возможностям сопоставима с уже известными моделями OpenAI, такими как GPT-4. То есть, это не принципиально новое изобретение.
Тогда почему все только о нем и говорят, а стоимость американских технологических гигантов обваливается со скоростью $1 трлн в день?
Объясняет доцент Школы СКОЛКОВО Петр Паршаков*️⃣
Высокое качество при низкой стоимостиЧитать полностью…
По метрикам DeepSeek находится на уровне топовых моделей OpenAI, что делает ее конкурентоспособной. При этом API DeepSeek в разы или даже десятки раз дешевле, чем у конкурентов, а потому более доступна для бизнеса.
Информационная безопасность
Модель можно развернуть локально, что позволяет компаниям сохранять данные внутри своего периметра, что сегодня для многих критически важно.
Эффективность разработки
DeepSeek достиг высоких результатов, потратив около $6 млн, что значительно меньше, чем затраты OpenAI. То есть, можно создавать конкурентоспособные модели с меньшими издержками.
Почему это важно для рынка?
Появление новых игроков стимулирует конкуренцию. Выход DeepSeek уже повлиял на OpenAI: они сделали o3-mini доступной по платной подписке, что, вероятно, стало реакцией на успехи китайской нейросети.
По сути, DeepSeek сделала прорыв в эффективности, а не в качестве. Однако для бизнеса и исследователей это открывает новые возможности, особенно в условиях, когда стоимость и безопасность данных становятся ключевыми факторами.
Ближайшие события Школы управления СКОЛКОВО 👇
🗓️ 3 февраля 10:00
Программа «Лидерство и влияние в организации»
Участники смогут протестировать свои установки, роли и модели работы, научатся понимать организационную динамику, ознакомятся с глобальными практиками лидерства.
🗓️ 5 февраля 11:30
Офлайн-встреча «Что делать предпринимателю, если вокруг все меняется?»
Возможно ли снизить уровень неопределенности для того, чтобы вывести компанию на следующий этап развития? Обсудим с экспертами и выпускниками программы «СКОЛКОВО Практикум».
🗓️ 5 февраля 13:00
Мастер-класс «Развитие медицинского бизнеса: от идеи и старта до масштабирования и развития индустрии»
Вебинар посвящен актуальным вопросам и стратегиям развития в сфере медицинского бизнеса.
🗓️ 6 февраля 9:30
Презентация программы «HR как партнер для бизнеса»
Бизнес-завтрак с Еленой Витчак и выпускниками программы. Поговорим о личных историях роста, переходе на новый профессиональный уровень и о том, как и зачем выстраивать стратегический диалог.
🗓️ 6 февраля 10:30
Авторская экскурсия с Гором Нахапетяном
Вы узнаете историю Школы СКОЛКОВО от ее сооснователя Гора Нахапетяна. Он расскажет о замысле ее создания, ключевых артефактах и развитии партнерских отношений основателей. Вы поймете, как уникальная система взаимодействия влияет на развитие бизнеса, команды и собственников.
🗓️ 8 февраля 11:30
Презентация программ бизнес-бакалавриата СКОЛКОВО
Участники узнают об уникальных программах высшего образования с фундаментальной междисциплинарной подготовкой.
Один из ключевых факторов успеха проекта — качественная коммуникация со стейкхолдерами.
Какие четыре шага помогут выстроить эффективную работу с лицами и организациями, которые влияют на реализацию вашего проекта, рассказали профессора бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО Павел Алферов и Марина Починок.
Научиться правильно управлять проектами перемен можно на программе «Управление проектами изменений», которая стартует 29 января.
#управление_процессами
Есть представление, что создание в учебных заведениях коворкингов, фудкортов и других открытых пространств приведет к их использованию для развлечений, а не для учебы.
На практике же комфортные пространства дают возможность взаимодействовать студентам, исследователям, преподавателям из разных дисциплин — обсуждать проекты, изучать информацию, фиксировать мысли.
➡️ В результате повышается вовлеченность как в учебный процесс, так и в научную деятельность. Появляются новые исследовательские проекты и образовательные программы. Формируется новое поколение ученых и преподавателей.
Подробнее о том, как меняются требования к университетским зданиям и какими станут кампусы российских вузов совсем скоро, рассказывают Ольга Назайкинская, директор Центра трансформации образования СКОЛКОВО, и другие эксперты.
Как завоевать авторитет на работе в молодом возрасте?
На вопрос из чат-бота отвечает профессор СКОЛКОВО Алексей Улановский *️⃣
1. Растождествитесь со своим статусом.
Иногда мысли о своем статусе в группе могут заставлять нас слишком фокусироваться на себе и мешать что-то делать в своей роли — искренне, «без эго», с самоотдачей.
2. Определите область приложения усилий.
Что именно сподвигло вас задуматься о своем авторитете? Как вы узнаете, что вам его не хватает? Для решения каких задач его не хватает? Это про отношения с равными коллегами, подчиненными или теми, кто выше? Это три разные истории.
3. Сформулируйте для себя точнее.
«Нарабатывать авторитет» — долгострой на годы. Декомпозируйте задачу. За темой «авторитета» всегда стоит что-то более конкретное и управляемое. Уметь продавать идеи наверх, парировать на совещаниях равным коллегам, общаться с подчиненными старше по возрасту и т. п.
4. Фокусируйтесь на одном маленьком изменении.
Высококлассные спортсмены никогда не совершенствуют все сразу. Возьмите в работу один элемент: например, убедительно выступать на совещаниях, — и прилагайте усилия, экспериментируйте.
5. Мониторьте.
В течение месяца отвечайте каждый вечер: за что я себя могу сегодня похвалить — где у меня получилось? А что было хуже? Опишите в максимально конкретных действиях. Это поможет отслеживать прогресс и вносить поправки.
Все перечисленное подходит для самостоятельной работы. А если хотите ускорить процесс и готовы инвестировать в себя — можно поработать с коучем или пройти образовательную программу.
Как доверие влияет на успех бизнеса — в новом выпуске «Разговоров о лидерстве» 💬
По результатам исследований, компании с высоким уровнем доверия в среднем на 21% прибыльнее. Низкий уровень, в свою очередь, становится причиной, по которой 81% сотрудников не нравится их работа.
Как это отражается в российской бизнес-практике? В беседе с Еленой Рососской бывшая управляющая единой концепцией «Вкусвилл» и основатель частной школы «Довериум» Алёна Несифорова делится опытом и ответами на вопросы:
• Почему доверие — основа успешного управления?
• Как лидеру достичь баланса между ответственностью и свободой в своих решениях?
• Почему открытость и право на ошибку являются важными элементами лидерства?
Смотрите полную версию по ссылкам:
‣ YouTube
‣ VK Видео
#лидерство_саморазвитие
Ближайшие события Школы управления СКОЛКОВО 👇
🗓️ 24 января 10:30
Онлайн-презентация «Почему не получается запустить изменения»
С экспертом программы «Chief Product Officer: управление продуктовой стратегией» обсудим, как грамотно внедрять изменения и управлять ими в условиях неопределенности.
🗓️ 26 января 10:00
Открытая презентация выпускных проектов программы Digital Shift
Выпускники программы презентуют проекты по цифровой трансформации, которые они разработали во время курса.
🗓️ 29 января 19:00
Презентация программы SKOLKOVO Executive MBA
Вы узнаете о новых векторах программы, сочетании академических знаний с прикладным опытом бизнеса и преимуществах профессионального сообщества СКОЛКОВО.
🗓️ 30 января 11:00
Вебинар «Здравоохранение Сингапура: инновации и эффективность»
С коллегами из Сингапурского университета менеджмента обсудим уникальную систему здравоохранения страны: основные принципы, обеспечивающие высокое качество и доступность медицинской помощи, а также эффективные подходы к оптимизации процессов.
🗓️ 4 февраля 11:00
Бизнес-завтрак с Павлом Алферовым и Иваном Дубровиным
Вы узнаете, почему состав команды является ключевым фактором для достижения целей и как модель unFIX может стать основой для создания и пересборки команды.
⚡LAST CALL
🗓️ 29 января 10:00
Программа «Управление проектами изменений»
Вы получите навыки работы с сопротивлением изменениям со стороны команды и научитесь правильно управлять проектами перемен.
🗓️ 3 февраля 10:00
Программа «Лидерство и влияние в организации»
Участники смогут протестировать свои установки, роли и модели работы, научатся понимать организационную динамику, ознакомятся с глобальными практиками лидерства.
Ближайшие события Школы управления СКОЛКОВО 👇
🗓️ 11 февраля 10:30
Истории выпускников Digital Shift: Виталий Чесноков, CEO и управляющий партнер QSOFT, сооснователь TEAMLY
Участники проекта поделятся опытом и расскажут, как обучение на программе помогло им подняться на новый уровень в разных отраслях и на различных позициях.
🗓️ 11 февраля 19:00
Вебинар «Преподавание как следующий шаг моей карьеры»
С академическим директором программы «Лидеры как преподаватели» Евгенией Феоктистовой поговорим о карьере в преподавании как втором профессиональном пути для руководителей и предпринимателей.
🗓️ 12 февраля 10:30
Презентация «Состояние рынка GenAI в России и в мире»
Обсудим результаты исследования red_mad_robot и программы Digital Shift AI Age, а также проанализируем, как обучение в Школе управления СКОЛКОВО поможет подготовиться к новым трендам.
🗓️ 14 февраля 21:00
Окончание приема заявок на конкурс грантов программы «Стартап Академии» СКОЛКОВО, покрывающих более половины стоимости обучения. Не упустите свой шанс!
🗓️ 21 февраля 10:30
Вебинар «Стратегия изменений. Возможно ли просчитать все?»
Презентацию программы «Chief Product Officer: управление продуктовой стратегией» посвятим подходам к адаптации процессов планирования, которые позволят оперативно корректировать и обновлять стратегию.
LAST CALL⚡
🗓️ 18 февраля 18:00
Программа «Управление проектами: как правильно делать правильные вещи»
🗓️ 19 февраля 19:00
Онлайн-программа «Личный бренд: стратегия вашего продвижения»
🗓️ 24 февраля 08:00
Программа «СКОЛКОВО Практикум»
Наши подкасты «По уму» и «Разговоры о лидерстве» теперь можно слушать буквально на лету! 🛫
Читать полностью…
Обучение не сделает вас успешными мгновенно. Но результат точно не заставит себя долго ждать, если направить знания и усилия в нужном направлении. Прямо как наши выпускники из этих карточек ко Дню российского бизнес-образования ✨
Поздравляем всех причастных!
С 2021 года Школа управления СКОЛКОВО ежегодно проводит исследование, посвященное профессиональному и личному развитию женщин в России. Инициатор проекта — программа FLOW, которая помогает найти женщинам новые смыслы для профессионального и личного развития.
Краткий обзор исследования и ответ на вопрос «Что мотивирует женщин развиваться?» — в карточках, а полную версию можно скачать по ссылке.
#лидерство_саморазвитие
Почему коммуникации — это новый черный?
Лекция для учеников старших классов
В мире, где способность доносить свои мысли и удерживать внимание слушателей становится ключевой компетенцией, важно развивать навыки коммуникации уже с подросткового возраста.
Ведь каждое сказанное слово — это сразу несколько уровней смысла:
1. Фактический уровень: Что именно я хочу донести?
2. Призыв к действию: Чего я хочу добиться, передавая сообщение?
3. Отношение: Как я отношусь к собеседнику?
4. Самовыражение: Что я хочу сказать о себе?
Как управлять инструментами коммуникации — продуктивно спорить и убедительно аргументировать позицию окружающим — 8 февраля расскажет профессор бизнес-практики и проректор по цифровому развитию СКОЛКОВО Светлана Миронюк.
Зарегистрироваться
Ближайшие события Школы управления СКОЛКОВО 👇
🗓️ 6 февраля 9:30
Презентация программы «HR как партнер для бизнеса»
Бизнес-завтрак с Еленой Витчак и выпускниками программы. Поговорим о личных историях роста, переходе на новый профессиональный уровень и о том, как и зачем выстраивать стратегический диалог.
🗓️ 10 февраля 19:00
Дискуссия «Бренд лидера и бренд компании: синергия или противоречие?»
Эксперты обсудят связь между личным и корпоративным брендами, а также поделятся собственными историями их формирования.
🗓️ 11 февраля 19:00
Вебинар «Преподавание как следующий шаг моей карьеры»
С академическим директором программы «Лидеры как преподаватели» Евгенией Феоктистовой поговорим о карьере в преподавании как втором профессиональном пути для руководителей и предпринимателей.
🗓️ 12 февраля 10:30
Презентация «Состояние рынка GenAI в России и в мире»
Обсудим результаты исследования red_mad_robot и программы Digital Shift AI Age, а также проанализируем, как обучение в Школе СКОЛКОВО поможет подготовиться к новым трендам.
🗓️ 14 февраля 21:00
Окончание приема заявок на конкурс грантов программы «Стартап Академии» СКОЛКОВО, покрывающих более половины стоимости обучения. Не упустите свой шанс!
LAST CALL ⚡
🗓️ 13 февраля 10:00
Программа «Healthcare Management: маркетинг»
Комплексный курс о системном подходе к маркетингу медицинской организации, который поможет построить сильный бренд клиники, разработать эффективную стратегию продвижения и улучшить клиентский сервис.
🗓️ 19 февраля 19:00
Онлайн-программа «Личный бренд: стратегия вашего продвижения»
Для тех, кто хочет эффективно использовать свою аутентичность для развития карьеры, проекта и бизнеса.
Ловите заставки для мобильных и ПК в цвет февральского неба.
Пусть среди его оттенков будут и яркие 😌
Что делать с «сотрудниками на автопилоте»?
По данным Gallup, более 70% работников почти не вовлечены в свои задачи. Лояльные кадры — редкость, а конкурентные преимущества компаний все чаще совпадают.
Советы HR-руководителям от Елены Витчак, профессора бизнес-практики СКОЛКОВО:
• Слушайте сотрудников. Опросы — самый простой и эффективный способ понять, что происходит внутри компании.
• Выстраивайте качественную коммуникацию. Открытый диалог формирует атмосферу доверия, в которой люди хотят работать.
• Определите ценности компании. Это фундамент корпоративной культуры, и без них сложно вдохновлять и объединять.
• Отмечайте достижения. Хвалите и поощряйте сотрудников, которые поддерживают и помогают развивать новую культуру в компании.
Узнать, как разработать эффективную стратегию управления персоналом, можно на программе «HR как партнер для бизнеса». Старт — 11 марта.
#управление_командами
Как сотруднику компании эффективно развивать личный бренд и что должен делать руководитель, чтобы ему помочь, — рассказала Варвара Веденеева, основательница и CEO сервиса семейных фотокниг «Периодика», соавтор программы СКОЛКОВО «Личный бренд: стратегия вашего продвижения».
Подробнее о навыках построения и развития личного бренда — в наших карточках и по ссылке.
#маркетинг_коммуникации #управление_командами
Быть студентом — это постоянно развиваться и совершать новые открытия независимо от возраста, опыта или статуса.
В Школе СКОЛКОВО мы меняем представления о студенчестве. Здесь учатся не только амбициозные новички, но и опытные предприниматели, успешные топ-менеджеры и яркие эксперты. В День студента мы поздравляем каждого из вас — тех, кто выбирает движение вперед, генерирует свежие идеи и формирует будущее.
Участники сообщества СКОЛКОВО становятся партнерами, друзьями и мощными источниками вдохновения. И сегодня мы посвящаем этот ролик вам — студентам нашей Школы 🤍
Делимся рекомендациями Николая Верховского, директора программ по цифровой трансформации Школы управления СКОЛКОВО, академического директора программы Digital Shift.
О бизнесе, бизнес-эффектах, кейсах и результатах, а также об эффективности цифровой трансформации написано и снято достаточно много. Чтобы помочь вам найти ответы на интересующие именно вас вопросы, я подготовил подборку фильмов. Ведь зачастую, обращаясь к фильмам или книгам, мы ищем подтверждение наших мыслей или понимание того, что нас волнует в данный момент.
На что важно обращать внимание руководителю, чтобы вывести медицинский бизнес на новый уровень, рассказывает Марина Велданова, директор Центра развития здравоохранения Школы управления СКОЛКОВО.
Развить необходимые компетенции для эффективного управления вашей медицинской организацией вы можете на программе Healthcare Management.
Завтра, 22 января, в 19:00 встречаемся в Киноклубе СКОЛКОВО 🎬
Посмотрим фильм Софии Меликовой «Только камни останутся» — о Дагестане, его культуре и людях, а также встретимся с главным героем картины — хранителем Ахтынского музея Ахмедом Дагларовым.
В камерной атмосфере обсудим, что вдохновило его продолжать дело отца и сохранять наследие родного края для будущих поколений.
Не пропустите!
Узнали у выпускников программы Master in Project Strategy, какие outdoor-практики помогли им расширить мышление и научиться решать задачи нового масштаба — не только уровня компании, но и отрасли, сферы, города, региона.
Листайте карточки ➡️
#лидерство_саморазвитие #управление_процессами
Новая встреча Киноклуба СКОЛКОВО 🎥
«Что же от нас останется... Только камни и останутся», — эти слова, услышанные во время поездки в Дагестан, и знакомство с хранителем Ахтынского музея Ахмедом Дагларовым вдохновили режиссера Софию Меликову снять кино об удивительном месте на краю России, его людях и о том, что для них дорого.
Дядя Ахмед, как зовут его гости музея, много лет бережно собирает артефакты, связанные с богатой местной историей, и рассказывает предания о любви к своему народу и вечных семейных ценностях.
Приглашаем вместе посмотреть и обсудить киноленту с режиссером и главным героем 👇
Когда: 22 января в 19:00
Где: Кампус Школы СКОЛКОВО
Участие бесплатное, регистрируйтесь!