4102
Официальный канал бизнес-школы СКОЛКОВО. Коротко и полезно о лидерстве, бизнесе и мотивации. ✉️ prteam@skolkovo.ru www.skolkovo.ru
Приглашаем на прямую трансляцию «Разговоров о лидерстве»⭐
7 ноября в 12:00 поговорим о том, как эмпатия позволяет лидеру создавать прочные отношения в команде и работать на долгосрочный результат.
Темы эфира:
‣ Ключевые качества лидера;
‣ Баланс между поддержкой и управлением;
‣ Вдохновение для руководителей: как сохранять человечность в любой роли.
Эксперты:
— Александр Ким, ректор Школы управления СКОЛКОВО;
— Елена Клековкина, директор Центра развития лидерства СКОЛКОВО.
Подключайтесь 7 ноября в 12:00 здесь, в телеграм-канале Школы СКОЛКОВО.
#лидерство_саморазвитие
Разрушительные коммуникации: кейс Theranos — в новом выпуске подкаста «Внезапно» 🎙
Полный чекап организма по одной капле крови — эта технология могла стать революцией в медицине, но вместо этого обернулась банкротством и тюремным сроком для своей создательницы, Элизабет Холмс. Какую роль в этом сыграла неэтичная коммуникация, рассказывает Ксения Трифонова.
Подписывайтесь и слушайте «Внезапно» прямо здесь или:
▶️ на Яндекс Музыке
▶️ на других платформах
#маркетинг_коммуникации
Сотрудники больше не хотят работать по пятницам
Начинаем короткую рабочую неделю с новости по теме: в Германии завершился эксперимент 4 Day Week Global, в котором приняли участие 45 компаний. Результаты показали: меньшее количество рабочих дней способствует улучшению благополучия сотрудников, сохраняя или повышая уровень их продуктивности. По итогам 73% участников захотели продлить тест или перейти на новый график.
Вот что думает по этому поводу наш профессор бизнес-практики Елена Витчак:
Я искренне рада этим результатам: сохранение или даже рост продуктивности сотрудников при 4-дневной рабочей неделе наводит на мысль, что при обычном графике 20–30% времени тратится на абсолютно бессмысленную работу.
На мой взгляд, такие эксперименты раскрывают, куда уходит энергия сотрудников, сколько энтропии и рассеивания людей в организации происходит за деньги компании. Еще важен разговор о потенциале: масса исследований говорит, что на работе люди используют не более 40–50% своих возможностей. В ближайшие 10 лет у организаций не будет других источников повышения продуктивности, кроме создания среды, в которой сотрудники смогут полностью раскрыть свой потенциал. Такие проекты, как четырехдневка, вполне рабочий инструмент, и я бы рекомендовала компаниям, в том числе российским, пробовать такие пилоты.
Делимся рекомендациями книг от профессора бизнес-практики Павла Алферова.
📚 «Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций», Марк Розин
В книге описывается удобная и практичная модель развития организаций, основанная на теории спиральной динамики, которая позволяет точно определить границы применимости методики OKR. Опыт российских компаний и кейсы, которые приводит Розин, делают книгу максимально полезной и практичной.
📚 «Драйв: что на самом деле нас мотивирует», Дэниел Пинк
По мнению автора, для того чтобы мотивация сотрудников оставалась высокой, руководителю следует обратить внимание на три «природных» драйвера мотивации: стремление человека к мастерству, независимости и поиску предназначения. Методика OKR позволяет «подсвечивать» и развивать эти три истинных элемента вдохновения, превращая их в инструменты для управления процессами.
📚 «Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших», Александр Остервальдер, Ив Пиньё, Алан Смит, Фред Этьембль
Ранее я уже рекомендовал книгу из этой серии — «Тестирование бизнес-идей», где на практике показано, как можно бороться с «продуктовыми галлюцинациями» — субъективными представлениями команды о потребностях клиентов. В новой книге автор объясняет, как превратить такой подход в системную практику и как в этом может помочь OKR.
Больше о методике Objectives and Key Results вы узнаете на бизнес-завтраке «Вовлеченность и амбиции лидеров: причем тут OKR» 5 ноября.
#управление_процессами
LifeLong Learning Self-Growth
Почему концепция LifeLong Learning — это не только про обучение, но и про развитие, Александр Ким рассуждает в своем телеграм-канале «Бардачок (ди)ректора»👇🏻
«Недавно на конференции по инвестициям делился своим взглядом на концепцию Triple L — LifeLong Learning, которая стала новой нормой. Про нее говорят все, при этом кажется, что каждый понимает здесь что-то свое, как в песне: «Нет, все понятно! Но что конкретно?»
На мой взгляд, эта концепция гораздо больше связана с развитием, чем с формальным обучением. Вот ключевые мысли:
• Каждый день — новый шаг: LifeLong Learning — это не просто процесс получения дипломов, а постоянный рост и самосовершенствование. Мы развиваемся каждый день, даже если это происходит незаметно. Это может быть что-то новое, что мы хотим попробовать.
• Индивидуальный подход: у каждого из нас свой темп развития. LifeLong Learning не должен быть обязательным для всех — важно заниматься тем, что нужно именно вам, а не гнаться за модой и общими стандартами.
• Возрастные вызовы: в разные периоды жизни мы сталкиваемся с уникальными вызовами. Мы должны учитывать это и адаптироваться к новым условиям.
• Актуальность знаний: знания должны быть полезными для нас. В нашем быстро меняющемся мире важно фильтровать информацию и не загромождать себя лишним.
Главное — это желание двигаться вперед, а не количество дипломов в шкафу».
#лидерство_саморазвитие
44% москвичей считают своих начальников абьюзерами
Согласно опросам, почти половина работников столицы сталкивается с нарушениями трудовых прав — от сверхурочной работы и выполнения непрофильных обязанностей до психологического давления, публичной критики и оскорблений.
Профессор бизнес-практики СКОЛКОВО Елена Витчак прокомментировала ситуацию:
Удивительная терминология для рабочего пространства, учитывая, что абьюзер в психологии — это человек, который через давление, эмоциональное и даже физическое насилие утверждает свою власть.
Если начальник проявляет избыточный контроль или заставляет сотрудников нарушать нормы — работать сверхурочно или выполнять непрофильные обязанности, то за этим часто стоят следующие причины:
— Отсутствие элементарных знаний о цикле регулярного менеджмента.
Руководитель не знает, какие инструменты использовать, и не умеет организовать работу подразделения так, чтобы люди не чувствовали себя перегруженными.
— Неуверенность в собственных силах, личные страхи и агрессия, основанная на чувствах вины и стыда.
Это незнание, отсутствие самодисциплины, неспособность сформировать команду и расставить приоритеты или, например, перейти на цифровые инструменты, где возможно. Это говорит лишь о том, насколько слабо некоторые руководители подготовлены к текущему контексту.
Я бы не рекомендовала записывать начальников в тираны. А вот разобраться, насколько руководитель профессионален, знает, умеет и имеет возможность эффективно управлять — это уже совсем другое размышление.
Приглашаем на прямой эфир «Тенденции в бизнес-образовании: чему сегодня учатся лидеры» 🌐
31 октября в 12:00 разберем, какие глобальные тренды влияют на бизнес-образование и почему на смену твердым и мягким навыкам приходят self skills.
Эксперт — Денис Конанчук, директор Департамента корпоративного обучения Школы СКОЛКОВО.
Подключайтесь к эфиру 31 октября в 12:00 здесь, в нашем Telegram-канале!
#лидерство_саморазвитие
Аналитика — мощный инструмент для бизнеса. Чтобы она помогала управленцу принимать обоснованные решения и адаптировать стратегии к изменениям, важно научиться эффективно управлять данными.
В карточках рассказываем об этапах внедрения data-driven подхода, ключевых компетенциях управленца для работы с данными и ролях в команде data-проекта.
Полная версия статьи
#цифровизация
Ближайшие события Школы управления СКОЛКОВО👇🏻
🗓️ 29 октября 11:00
Вебинар «Ключевые факторы успеха медицинского бизнеса»
Обсудим стратегические подходы, лучшие практики и инструменты, которые помогут вывести медицинский бизнес на новый уровень и добиться устойчивого роста в условиях современного рынка.
🗓️ 30 октября 10:30
Онлайн-проект: продуктовая среда.
Страшные продуктовые истории от СРО управления зарплатных проектов Сбербанка
Новый сезон проекта посвятили ошибкам, препятствиям и сложностям, с которыми сталкиваются СРО, предприниматели, собственники и руководители продуктов.
🗓️ 31 октября 10:00
Бизнес-завтрак с Андреем Шароновым
С выпускниками программы LIFT обсудим их личные истории трансформации и то, как образование формирует лидеров нового времени.
🗓️ 31 октября 11:00
Вебинар «Экосистемы и платформы — российский и мировой опыт»
Рассмотрим теорию и практику развития и построения платформенных бизнес-моделей и узнаем, как они меняют бизнес-ландшафт в России и в мире.
🗓️ 7 ноября 19:00
Презентация программы SKOLKOVO Executive MBA
Директор программы Дмитрий Титарев расскажет о ее новых векторах, сочетании академических знаний с прикладным опытом бизнеса и преимуществах профессионального сообщества СКОЛКОВО.
⚡LAST CALL
🗓️ 6 ноября 9:00
Программа «Сотрудник как клиент: драйверы, инструменты и метрики эффективности»
Комплексная программа для руководителей по повышению операционной эффективности через грамотное управление людьми.
🗓️ 10 ноября 9:00
Программа «Управление бизнесом на данных»
Вы узнаете, как использовать опыт передовых компаний для достижения сверхрезультатов при помощи data-driven подхода, ИИ, машинного обучения и систем управления базами данных.
🗓️ 11 ноября 18:00
Программа «OKR: как сфокусировать команду на общий результат»
Онлайн-интенсив для руководителей и команд, которые планируют внедрить практики OKR (Objectives and Key Results) в организации или проекте.
До 14 ноября можно подать заявку на участие в кейс-чемпионате SKOLKOVO Start👇
Это возможность для старшеклассников попробовать свои силы в решении бизнес-кейсов и заработать дополнительные баллы к конкурсу грантов для поступления на программы бизнес-бакалавриата.
Участников ждет:
— интенсивная командная работа;
— презентация решения кейсов перед экспертной комиссией;
— обратная связь для будущих проектов и личностного развития.
Кейс-чемпионат дает мощный толчок для развития soft skills: критического мышления, брейншторминга, работы в команде, управления подразделениями проекта.
Максим Курсов, студент бизнес-бакалавриата СКОЛКОВО и МФТИ
Приглашаем на прямую трансляции второго выпуска «Позовите человека» 🤖
В этот раз будем говорить о том, кто работает с Big Data в крупных компаниях и как они превращают данные в реальную пользу для бизнеса. В гостях у Ивана Хворова — Александр Толмачев, CDO Ozon.Fintech.
Обсудим:
▸ Чем отличаются data scientist и data analyst и когда они нужны;
▸ Какие ошибки в работе с данными встречаются чаще всего и как их избежать;
▸ Почему аналитикам важно участвовать в принятии решений и иметь право голоса в компании.
Присоединяйтесь к трансляции 24 октября в 12:00 здесь, в Telegram-канале Школы СКОЛКОВО.
#цифровизация
Согласно опросу ВЦИОМ, 61% респондентов считает, что искусственный интеллект не следует использовать во всех сферах. По мнению россиян, сам ИИ не способен установить этические ограничения, поэтому его действия должен контролировать человек.
Возможно ли обучить ИИ морали? Насколько точно нейросети смогут имитировать человеческую коммуникацию? И не потеряем ли мы вследствие этого способность лично обмениваться мыслями и опытом?
Об этом на сессии «Ответственный ИИ: технологии с пользой для людей» Форума РБК Tech расскажет эксперт в сфере ИИ, директор программы SKOLKOVO MBA Иван Хворов и другие спикеры.
РБК Tech — ежегодный форум об инновационном и цифровом развитии России, где представители крупнейших технологических компаний поговорят о настоящем и будущем, о преимуществах и сложностях, о рисках и перспективах.
Когда: 30 октября
Где: Центр событий РБК
Регистрация
Делимся рекомендациями Алексея Улановского, профессора бизнес-практики, автора программы «Лидерство и влияние в организации».
В таких областях, как лидерство, психология, развитие себя, для меня вопрос «кто пишет» первичнее, чем «что пишет». Потому что определяющими здесь являются источники экспертизы (исследования, консалтинг, селфхелп-теории, самопознание), жизненная история автора и, главное, его конгруэнтность в жизни с тем, что он/она пишет. Ниже — не просто мои любимые книги, но авторы, экспертизе и аутентичности которых всецело доверяю.
Коллективы, участники которых слаженно взаимодействуют и дополняют друг друга, работают эффективнее и успешнее справляются с трудностями. О том, как улучшить взаимопонимание в команде с помощью Process Communication Model — в карточках от Виктории Михайловой, академического директора программы «Тандемократия», мастер-тренера PCM в России.
#управление_командами
Менторство, самопознание и любовь к себе — в новом выпуске подкаста «Следующий шаг»🎙️
Кто такой ментор и как его найти? Отличается ли менторство для женщин и мужчин? Возможно ли постоянно быть счастливым? Ответы — в интервью с генеральным директором «Органик Гольф» и ментором программы FLOW Мариной Орловой.
Смотрите и слушайте подкаст «Следующий шаг» на:
🎧 Яндекс Музыке
📹 YouTube
и других удобных платформах
#лидерство_саморазвитие
Ситуация на российском рынке труда, где сегодня большинство компаний сталкиваются с кадровым голодом, мотивирует руководителей искать эффективные инструменты для повышения вовлеченности сотрудников. Одним из таких инструментов стала система OKR.
Подробнее — в карточках и на онлайн-интенсиве «OKR: как сфокусировать команду на общий результат». Старт — 11 ноября.
#управление_командами
Ближайшие события Школы управления СКОЛКОВО👇🏻
🗓️ 7 ноября 10:00
Мастер-класс «Имидж и стиль коуча: конгруэнтность послания»
На примере всемирно известных коучей рассмотрим особенности их стиля. Вы узнаете, как выразить свою индивидуальность, при этом оставаясь частью социальной группы, которую выбрали.
🗓️ 14 ноября 17:00
Кейс-чемпионат SKOLKOVO Start
Событие для участников 15-20 лет, кто пока еще не получает высшее образование. Вы сможете создать собственный проект и получить профессиональную оценку от практикующих экспертов. Команда победителей получит дополнительные возможности для поступления на бизнес-бакалавриат СКОЛКОВО.
🗓️ 15 ноября 10:30
Презентация «Бизнес-модель: когда менять еще не поздно»
На презентации программы «Chief Product Officer: управление продуктовой стратегией» разберем, в какой ситуации смена бизнес-модели — это самое эффективное решение для развития.
⚡LAST CALL
🗓️ 11 ноября 18:00
Программа «OKR: как сфокусировать команду на общий результат»
Онлайн-интенсив для руководителей и команд, которые планируют внедрить практики OKR (Objectives and Key Results) в организации или проекте.
🗓️ 13 ноября 9:00
Программа «Стратегия: искусство принятия решений»
Вы узнаете, как эффективно управлять в условиях неопределенности и постоянных изменений и научитесь оценивать ваш уровень проработки стратегии.
🗓️ 14 ноября 10:00
Программа «Эффективные переговоры в сложной деловой среде»
Рассмотрите деловые переговоры как осмысленную практику, нацеленную на результат, а также научитесь применять переговорные инструменты.
🗓️ 15 ноября 18:00
Программа «Agile и гибридные методы управления проектами»
Возможность получить знания об актуальных подходах к управлению проектами, продуктами и компаниями.
🗓️ 18 ноября 18:30
Программа «Венчурные инвестиции: стартапы, компании, корпорации»
Программа дает целостное представление о работе венчурного рынка и подходит как для тех, кто работал в традиционных бизнесах, так и для тех, кто уже инвестировал в стартапы и хочет систематизировать знания.
Стартовал 10-й поток программы «Executive Coaching для развития руководителей, топ-команд и организаций» ⭐️
Поздравляем с юбилейным запуском всех причастных к созданию программы и уверены, что сообщество Alumni и дальше будет пополняться талантливыми выпускниками, которые внесут свой вклад в развитие культуры коучинга 🫶🏻
Будущее бизнес-образования: что нас ждет?
Поговорили об этом с экспертами сессии «Глобальный диалог: будущее, новая международность, образование». Несколько ключевых трендов:
• Непрерывное обучение. Знания устаревают как никогда быстро — Lifelong Learning становится стандартом.
• Востребованность новых навыков. Технологии создают вызовы, которые подталкивают сотрудников к приобретению новых компетенций: генеративный ИИ и модели типа ChatGPT однажды смогут заменить часть специалистов.
• Развитие игровых и иммерсивных методик обучения. Бизнес-игры положительно влияют на эффективность программ и развивают креативность.
• Востребованность кросс-функциональных знаний. Лидерам будущего необходимо иметь более широкие знания в различных областях, включая искусство и гуманитарные дисциплины.
Полную версию статьи читайте здесь.
#тоже_интересно
Когда красок за окном становится меньше, игра света и тени приобретает особую красоту. Ловите ноябрьские заставки для мобильных и ПК 🤍
Читать полностью…
Друзья, запись эфира «Тенденции в бизнес-образовании: чему сегодня учатся лидеры» доступна по ссылкам:
▸ YouTube
▸ VK Видео
Спасибо всем, кто был с нами онлайн! Ставьте 🔥, если эфир был вам полезен.
#лидерство_саморазвитие
Что сложнее: «продать» компанию человеку или человека компании? Ответ — в новом выпуске подкаста «По уму»🎙
Что такое алгоритм Executive Search, кто и почему становится хедхантером, как находить людей и правильно оценивать их потенциал, обсудили с управляющим партнером The Edgers Романом Тышковским.
Подписывайтесь и слушайте «По уму»:
▶️ на Яндекс Музыке
▶️ на других платформах
#предпринимательство
Школа СКОЛКОВО вступила в международную ассоциацию EQUAA ⭐️
Это открывает возможности для участия Школы в международной программе стажировок, а также ценного обмена опытом в области научных исследований и разработок.
За более чем 10-летнюю историю EQUAA в ассоциацию вступили бизнес-школы из Бразилии, Перу, Колумбии, США, Франции, Испании и других стран. Школа СКОЛКОВО на данный момент — единственный представитель России в EQUAA.
Подробнее
Делимся рекомендациями книг от Марины Карбан, академического директора программы FLOW.
📚 «Большое волшебство. Творчество без страха», Элизабет Гилберт
Автор бестселлера «Ешь, молись, люби» рассуждает о природе творчества, а если точнее — о творчестве как природе жизни и волшебства. О тех страхах, которые часто останавливают нас от реализации творческого потенциала. А также о смелости, с которой следует шагать в неизведанное — и позволять себе им наслаждаться. Эта книга о том, как находиться в постоянном творческом процессе, создавать новое, интересное вам и окружающим, и отпускать это в мир: «Вам не нужно просить ни у кого разрешения и вам не нужен ничей допуск, чтобы жить творческой жизнью».
📚 «В поисках потока. Психология включенности в повседневность», Михай Чиксентмихайи
Исследование-размышление о том, как стать субъектами своей жизни. Довольно часто мы не отдаем себе отчета в том, что происходит с нашими эмоциями. В результате — испытываем стресс от нашей деятельности, а отдыхая, напротив, впадаем в скуку. «Включить» себя в полную жизнь можно, максимально задействуя наши умения и таланты в каждый момент времени. Любой человек способен управлять своим «потоком» и вызывать его по собственному желанию. И автор книги рассказывает, как именно это делать.
📚 «Не стать заложником: Сохранить самообладание и убедить оппонента», Джордж Колризер
Психолог с мировым именем раскрывает суть того, как мы сами становимся «заложниками» через свое отношение к жизни и происходящим событиям. По замыслу автора, быть в заложниках — значит чувствовать себя загнанным в ловушку, беспомощным и неспособным разрешить конфликт мирно. Чтобы этого избежать, важно научиться управлять эмоциями, не утрачивать контроль над словами и мыслями. Автор приводит конкретные методики, которые позволят под новым углом взглянуть на ведение переговоров, решение конфликтов и достижение целей.
#лидерство_саморазвитие
Друзья, второй выпуск подкаста «Позовите человека» доступен по ссылкам:
▸ YouTube
▸ VK Видео
▸ Яндекс Музыка
Спасибо всем, кто был с нами онлайн! Ставьте 🔥, если эфир был вам полезен.
#цифровизация
Представьте, что вы — производитель инновационного лекарства, способного улучшить жизнь миллионов людей. Но чтобы лекарство попало на рынок, нужно пройти долгий путь: доказать его эффективность, получить одобрение регуляторов, убедить врачей назначать препараты пациентам. Чтобы этот путь был более гладким, а, где возможно, — коротким, бренды запускают просветительские кампании.
Что это, как устроены advocacy campaigns и какие этапы необходимы для их успешной реализации — в новом выпуске подкаста «Внезапно».
Подписывайтесь и слушайте «Внезапно» прямо здесь или:
▶️ на Яндекс Музыке
▶️ на других платформах
#маркетинг_коммуникации
Ближайшие события Школы управления СКОЛКОВО👇🏻
⠀
🗓️ 22 октября 19:30
Вебинар «Поймать момент: стратегия карьерного прорыва в эпоху перемен»
Как текущие изменения в мире влияют на карьерные возможности, и поразмышляют о влиянии счастья на построение профессионального трека.
⠀
🗓️ 23 октября 11:00
Вебинар «Знакомство со СКОЛКОВО online»
Бизнес-образование. Культурные особенности
Разберемся, какие культурные особенности присущи разным странам, изучим модель Эрин Мейер и зачем опытные руководители идут учиться.
⠀
🗓️ 23 октября 17:00
Вебинар «Переговорная уверенность: как распознать, как развить и как не потерять»
Егор Переверзев расскажет о феномене переговорной уверенности, стратегии его развития и защиты в ситуациях кризисных переговоров.
⠀
🗓️ 24 октября 19:00
Мастер-класс «Венчур: точки роста бизнеса и капитала»
Как новая экономика венчура помогает определить прорывные бизнес-модели и возможности для быстрого роста.
⠀
🗓️ 25 октября 12:00
Вебинар «Ошибки при внедрении: почему OKR не работает»
Обсудим причины, по которым система OKR не приносит ожидаемых результатов, а также рассмотрим типичные ошибки и эффективные способы их устранения.
⠀
🗓️ 30 октября 10:30
Онлайн-проект: продуктовая среда.
Страшные продуктовые истории от СРО управления зарплатных проектов Сбербанка
Новый сезон проекта посвятили ошибкам, препятствиям и сложностям, с которыми сталкиваются СРО, предприниматели, собственники и руководители продуктов.
⠀
🗓️ 30 октября 11:00
Знакомство со СКОЛКОВО: бизнес-завтрак на Кампусе
Расскажем о современном бизнес-образовании, посетим аудитории и пространства для студентов, а также угостим фирменными сколковскими сырниками.
⠀
⚡LAST CALL
⠀
🗓️ 23 октября
Программа Digital Shift
⠀
🗓️ 29 октября
Программа «reSTART: новая стратегия жизни»
⠀
🗓️ 30 октября
Программа FLOW
⠀
🗓️ 30 октября 12:00
Онлайн-курс «Управляй школой»
Какие метакомпетенции помогут оставаться востребованным специалистом 👇
1. Эмоциональная осознанность. Умение понимать свои эмоции и управлять ими позволяет принимать взвешенные решения и поддерживать здоровые отношения в коллективе.
2. Навыки сотрудничества. Команды, в которых выстроены крепкие горизонтальные связи, эффективнее достигают целей благодаря сплоченной работе и поддержке друг друга.
3. Креативность. Способность проявлять кросс-дисциплинарное мышление и применять накопленный опыт в нестандартных ситуациях могут помочь освободиться от шаблонных действий и увидеть неожиданные решения.
4. Инициативность и вовлеченность.
Если какой-то процесс работает медленно и неэффективно, важно искать пути улучшения. Вместо подхода «оно всегда так работало» спросите: «Как сделать это лучше?»
5. Ответственность. И руководителю, и линейному сотруднику важно уметь брать ответственность за свои решения и достигнутые результаты. Чем человек взрослее психологически, тем более развиты его метакомпетенции и тем успешнее он в своей роли.
Какие еще self skills будут востребованы в ближайшие 10 лет и как их развивать, можно прочитать тут.
#тоже_интересно
Проникновение искусственного интеллекта в нашу жизнь можно сравнить с появлением калькулятора. Это изобретение не отобрало у людей работу и не лишило их способности считать — но оно изменило подход к расчетам.
О том, почему влияние ИИ на рынок труда следует рассматривать как симбиоз, а не конкуренцию, рассказывает Александр Диденко, руководитель Лаборатории искусственного интеллекта СКОЛКОВО.
Полное интервью читайте по ссылке.
#цифровизация
Ближайшие события Школы управления СКОЛКОВО👇🏻
🗓️ 14 октября 16:00
Вебинар «Школа. Руководство пользователя»
Презентация промежуточных итогов исследования Центра трансформации образования СКОЛКОВО.
🗓️ 19 октября 13:00
День открытых дверей программ бакалавриата СКОЛКОВО
Участники узнают об уникальных программах высшего образования с фундаментальной междисциплинарной подготовкой.
🗓️ 22 октября 10:00
SELF: SKOLKOVO Executive Learning Forum
Экспертная площадка, посвященная актуальным потребностям бизнеса и векторам развития руководителей и их команд. Участники обсудят способы создания новых смыслов в турбулентное время и научатся эффективно отвечать на его вызовы.
🗓️ 22 октября 19:30
Вебинар «Поймать момент: стратегия карьерного прорыва в эпоху перемен»
Светлана Миронюк и Елена Витчак поговорят о том, как текущие изменения в мире влияют на карьерные возможности и поразмышляют о влиянии счастья на построение профессионального трека.
🗓️ 23 октября 11:00
Вебинар «Знакомство со СКОЛКОВО online». Бизнес-образование. Культурные особенности
Вместе с экспертами разберемся, какие культурные особенности присущи разным странам, изучим модель Эрин Мейер и узнаем, зачем опытные руководители идут учиться.
🗓️ 23 октября 17:00
Вебинар «Переговорная уверенность: как распознать, как развить и как не потерять»
Егор Переверзев расскажет о феномене переговорной уверенности, стратегии его развития и защиты в ситуациях кризисных переговоров.
🗓️ 25 октября 12:00
Вебинар «Ошибки при внедрении: почему OKR не работает»
На бизнес-завтраке с Павлом Алферовым и Константином Хохриным обсудим причины, по которым система OKR не приносит ожидаемых результатов, а также рассмотрим типичные ошибки и эффективные способы их устранения.
⚡LAST CALL
🗓️ 23 октября 9:00
Программа Digital Shift
Вы узнаете, как при помощи цифровых продуктов и AI получить больший эффект от процессов, продуктов и команд.
🗓️ 24 октября 10:00
Программа «Системное управление клиникой»
Интенсив, направленный на формирование системного подхода к управлению клиникой, включая операционную эффективность, позиционирование на рынке, использование современных технологий и управление человеческими ресурсами.