8768
Последние методики по отбору и обучению персонала, советы и рекомендации от опытных HR-менеджеров.
Главный форум про рекрутинг НАЁМ
Рекрутеры — движущая сила бизнеса. Профессионалы подбора помогают компаниям строить сильные команды и достигать вместе с ними невероятных результатов. Об этом важно помнить самим и дать понять это коллегам. Мы хотим показать важность профессии рекрутера — и самим специалистам, и топ-менеджерам компаний.
Поэтому организовали главный форум про рекрутинг в России — НАЁМ.
16 ноября более 500 рекрутеров, HR-менеджеров, руководителей подбора и директоров по персоналу соберутся на форуме НАЁМ в Москве, чтобы поговорить о своей роли в бизнесе, достижении карьерных высот и передовых инструментах подбора.
Бесплатная регистрация на форум: https://clck.ru/36CXxM
Реклама. ООО «Хантфлоу». ИНН 9715317940. erid: LdtCJzqbw
Страх делегирования. Почему он возникает и как его побороть? 😬
Наверное, каждому предпринимателю, особенно начинающему, знакомо это.
Страх делегирования — это невидимый оковы, которые держат вас в плену операционных забот и мешают вашему бизнесу расцвести. Это чувство часто исходит из нескольких основных источников. И понимание и преодоление этих страхов – ключ к вашему успеху и процветанию.
Один из распространенных страхов – это страх потери значимости.
Бывает так приятно ощущать себя великим специалистом, получать признание за свою уникальную экспертность. Но важно осознать, что в мире бизнеса лидер — это не только тот, кто делает все лучше всех, но и тот, кто умеет вдохновлять и руководить другими. Иногда приходится отказаться от роли идеального исполнителя, чтобы стать великим лидером.
Еще одним распространенным страхом является боязнь ошибок в незнакомой области.
Когда вы делегируете обязанности, вы выходите за пределы зоны комфорта. Вам приходится столкнуться с новыми аспектами бизнеса, новыми людьми, новыми идеями. Это может быть пугающе, но именно в этом вызове кроется ваш рост. Подумайте о том, что именно вы хотите достичь. Ваша цель должна быть настолько важной и мотивирующей, что готовность учиться и расти в новых ролях станет неотъемлемой частью вашего пути к успеху.
Так что задайте себе вопросы: “Что я могу достичь, если освобожу себя от рутины и начну делегировать? Какой вклад я могу внести в компанию, если буду свободен от мельчайших деталей?”. Ответы на эти вопросы проложат путь к успешному делегированию, освободив от оков страха и открыв двери к новым возможностям и достижениям.
🔥 Когда дело доходит до автоматизации подбора, многие работодатели задаются вопросом: как выбрать среди десятков ATS такую систему, которая поможет быстрее и эффективнее привлекать таланты?
Облачная система «Поток Рекрутмент» подходит как для точечного, так и для массового найма. Она позволяет автоматически создавать вакансии на разных площадках и отслеживать их статус всем заинтересованным лицам, продвигает кандидатов по воронке подбора и напоминает рекрутерам о необходимости предоставить соискателям обратную связь.
Решение помогает собирать команды таким крупнейшим компаниям как Северсталь, Свеза, ДНС, Балтика, Лонмади и другим.
➡️ Если вы ещё не подключились к системе, можно воспользоваться бесплатным демо-доступом: potok.io
Реклама, ООО «Севергрупп ТТ», ИНН 7713444724, ЕРИД: LjN8KVVEV
Полгода социологи Кэмбриджского университета проводили опыт по внедрению четырехдневки. И вот результат 😏
Читать полностью…
Подборка бесплатных полезных материалов для HR
Внутри:
☑️ 5 незаменимых гайдов по борьбе с выгоранием и дефицитом кадров;
☑️ 1 подборка настольных книг для HR-специалиста.
Оставьте заявку, чтобы забрать подборку себе и держать полезные материалы всегда под рукой: https://go.skyeng.ru/hr-box
Как вовлечь сотрудников в обучение? 📖
Обучения сотрудников, какими бы профессионалами в своей сфере они не были, является важным аспектом успешного развития бизнеса. И периодически их стоит устраивать, чтобы не отставать от тенденций рынка.
Но как заинтересовать работников, вовлечь их в это? Вот несколько полезных стратегий:
🎯 Определите цели обучения
Сначала определите, что именно вы хотите достичь через обучение. Цели должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными по времени (SMART-цели). Сотрудники должны знать, какой результат от них ожидается.
🎯 Поддержка руководства
Руководство компании должно высказывать поддержку обучению и демонстрировать свой интерес к процессу. Это может быть письменное обращение, участие в обучающих мероприятиях или просто активное обсуждение темы внутри компании.
🎯 Интегрируйте обучение в повседневную деятельность
Попробуйте внедрить обучение в рабочие процессы
Это могут быть короткие встречи или вебинары в рабочее время, которые не отнимают много времени, но при этом приносят ценные знания.
🎯 Сделайте обучение интересным и взаимодействующим
Используйте разнообразные методы обучения, такие как групповые обсуждения, ролевые игры, кейс-стади и т.д. Такие методы могут сделать процесс обучения более интересным и запоминающимся.
🎯 Предоставьте возможность для саморазвития
Позвольте сотрудникам выбирать области обучения, которые соответствуют их интересам и профессиональным целям, это повлияет на их мотивацию в лучшую сторону.
🎯 Поощряйте достижения
Поощряйте сотрудников, достигших определенных результатов в обучении. Наградами, похвалой или другими стимулами. Это будет мотиватором заниматься обучением и в дальнейшем, а также стимулом для других сотрудников.
🎯 Обратите внимание на обратную связь
После обучения попросите работников поделиться своими впечатлениями и предложениями по улучшению процесса обучения. Учтите их обратную связь при планировании будущих обучающих программ.
Ключевое значение имеет не только само обучение, но и обстановка. Работа в поддерживающей и вдохновляющей среде способствует большей мотивации сотрудников учиться и развиваться 🙌🏻
Топовый специалист увольняется, еще и хочет уйти в компанию конкурентов. Что делать? 😕
Читать полностью…
🔻 Сегодня HR-профессионалу приходится держать руку на пульсе изменений. Читать исследования, посещать мероприятия, проходить обучения. Как эффективно справляться с нагрузкой, расти как эксперту и хоть иногда успевать жить?
⚡️ Приглашаем Вас в «Пульс HR» – сообщество директоров по персоналу и HR-специалистов, которых объединяет любовь к профессии, стремление к успеху и обмену знаниями.
Что мы делаем?
🔹 Исследуем рынок и публикуем главные инсайты
🔹 Приглашаем ведущих экспертов и проводим обучение
🔹 Организуем HR-мероприятия, делимся кейсами, творим нетворкинг
🔹 Дарим книги, билеты на крупные HR-форумы и другие ценные бонусы
🔹 Пополняем базу знаний полезными чек-листами, гайдами и методичками!
Мы – специалисты и руководители HR-функций, которых объединяет любовь к профессии. Мы стремимся добиться в ней успеха и вместе создавать лучший карьерный опыт своим командам 🚀
👉 Присоединяйтесь, чтобы не пропустить ничего важного и нужного
Приглашаем 24 октября 2023 на крупнейшую специализированную конференцию-выставку по корпоративному обучению и развитию персонала GAME & LEARN.
В программе мероприятия:
🔸Конференция | Более 30 HR-кейсов
🔸Тест-драйв более 50 деловых игр в мини-группах
🔸Выставка, демонстрирующая новейшие технологии и решения для обучения и развития персонала
🔸Организованный нетворкинг
📍Среди спикеров: УК «МЕТАЛЛИНВЕСТ», БКС МИР ИНВЕСТИЦИЙ, ЛИГА СТАВОК, ПАО МТС, СКБ КОНТУР, LEGRAND РОССИЯ И СНГ, ГРУППА КОМПАНИЙ «ЖЕЛЕЗНО», АК АЛРОСА, ПАО МЕГАФОН, ООО «ЭТАЖИ», РОСБАНК, TELE2, СБЕРУНИВЕРСИТЕТ, KASPERSKY и др.
24 октября 2023 | 9:00-18:00 | Москва
➡️ Подробнее на сайте
Современно, легко и удобно - всё больше компаний для обучения своих сотрудников используют курсы, созданные специально под формат смартфона...
✅ Сотрудник может изучать важную информацию в любом месте: дома или в метро, в аэропорту или в парке. Обучение больше не привязано даже к рабочему компьютеру - учиться становится удобнее!
✅ Смартфон всегда с собой - а это значит, обучение может быть непрерывным.
✅ В мобильной версии курса удобно взаимодействовать с разным видом контента: подкастами, видео, тестами.
✅ Мобильные телефоны идеально подходят для обучения в формате геймификации.
Курс, адаптированный под мобильное устройство, дает знания, которые всегда с вами.
Приглашаем вас принять участие в нашем Кэмпе по разработке мобильных курсов ⛰
Он пройдет с 16 по 29 октября. Вас ждут онлайн-уроки, много практики и общения с коллегами, воркшопы, хайкинг и награждение лучших в Сочи. Подробности и регистрация 👉 https://bit.ly/3rJ7AWJ
Реклама: ООО «Академия Айспринг»
Erid: Kra24BHY6
Конфликты на рабочем месте необходимо решать! Ведь это может привести к увольнению сотрудников, разногласиям между отделами и даже провалу проектов…
Читать полностью…
HR-конференция «Равноправие в рекрутинге: как нанимать талантливых сотрудников, отказавшись от стереотипов»
5 октября разберемся, какие возможности открывает перед компаниями применение в подборе принципов разнообразия и доступности.
Онлайн-митап будет полезен, если вы:
👉 Хотите развивать корпоративную культуру в компании, основываясь на политике разнообразия и доступности
👉 Не знаете, как организовать работу инклюзивных команд
👉 Интересуетесь тонкостями подбора людей с особыми потребностями
👉 Хотите узнать об успешном опыте компаний, внедривших практики разнообразия и доступности
👉 Не понимаете, какие подходы в вопросах многообразия положительно скажутся на процессах компании
Бесплатная регистрация: https://clck.ru/35tDGB
Реклама. ООО «Хантфлоу». ИНН 9715317940. erid: LdtCKFeJd
👣 А помните…
Чуть больше месяца прошло от создания этого канала, и каждый день я радуюсь, что сюда прибывают специалисты, делятся опытом и перенимают то, что я собирал все эти годы.
Мы уже провели несколько эфиров, мастер-майнд и столько лайфхаков 🔥
Вспомним несколько статей, которые вы могли пропустить:
🔹Как восстановиться за 1 час после насыщенного первого дня стратсессии, чтобы ко второму дню достаточно было сил?
Во время двухдневной/трехдневной стратсессии мы много тратим энергии, которую тяжело быстро восстановить. Особенно это касается первого дня, когда ты все выплеснул, а еще второй, не менее продуктивный, день. В посте прикрепил медитативную прогулку (аудио), которая восстановит ваш мозг за 1 час прогулки на улице/дома, не важно.
💡(читать)
🔹Сколько боли в словах того человека, который ежедневно пытается пилить контент в соц.сети. для набора клиентов на стратсессии…
Рассказал подробно о способе привлечения клиентов без инфобизнесовых шаблонных методов и риска для вашей репутации.
💡(читать)
🔹«Я здесь не для того, чтобы вам понравиться…».
Перейдя по ссылке в пост, вы узнаете насколько ценно вначале стратсессии договориться о правилах.
Рассказал, как добиться того, чтобы никто не опаздывал, выстроить твердые границы и при этом не быть монстром-драконом для команды.
💡(читать)
Периодически будем напоминать вам о вышедших постах, грядущих эфирах и мастер-майндах и, конечно, о том, что вы тоже можете поделиться своими наработками в форме лайфхаков с профессиональной аудиторей нашего канала 🚀
Специальности «мерчандайзер» обучаются в процессе работы, не в университете
🎓 Большинство людей, работающих мерчандайзерами, не планировали эту карьеру заранее. Ими часто становятся либо бывшие продавцы, либо люди с образованием, которое не востребовано на рынке труда.
🎓 Сложности поиска работы могут повлиять на характер и мотивацию мерчандайзера. А позитивный настрой и уверенность в себе помогают достичь лучших результатов в работе мерчандайзера.
🎓 Принцип бесконфликтности и взаимопомощи в мерчандайзинге и продвижении товаров полезен для обеих сторон.
🎓 Неадекватное поведение мерчандайзеров и промоутеров может привести к агрессии и неудовлетворению со стороны торгового персонала. Поэтому важно установить доверительные отношения с продавцами и руководством для успешной работы мерчандайзера.
🎓 Поддержка со стороны продавцов помогает мерчандайзеру достигнуть финансовых показателей. А мерчандайзер также помогает продавцам в выполнении задач, включая разгрузку товара и продажу определенных продуктов.
Начинаем утро с интересного инструмента 😃
Это - нейросеть, которая отвечает на вопросы с собеседований.
Если вы ищете работу и вас раздражают вопросы по типу «Почему вы хотите работать у нас?» или «Кем вы видите себя через пять лет?», то ИИ поможет с этой проблемой.
Можно вообще загрузить свое резюме, чтобы персонализировать ответы.
Если что, вот ссылка
🤯 Даже 10 командировок в месяц могут приносить больше проблем,
чем пользы, если не избавиться от ручных операций.
В компании «Инстройтехком» — 2000 деловых поездок в год и 1500 сотрудников. Это ведущий поставщик спецтехники в России для горнодобывающей промышленности и нефтегазового сектора.
Они сумели настроить командировочные процессы внутри команд при помощи инструментов автоматизации.
подробнее об этом — на бесплатном вебинаре 31 октября
Руководитель корпоративного отдела «Инстройтехком» расскажет, как в компании:
- полностью убрали ошибки в организации поездок, к которым приводит человеческий фактор,
- автоматизировали рутину в процессах, чтобы сотрудники тратили время только на стратегические задачи,
- стали оперативно анализировать расходы на поездки, планировать и прогнозировать командировочный бюджет.
Эфир бесплатный, а опыт крупной компании — бесценный 🚀
Зарегистрироваться →
Реклама. ООО "СМАРТВЭЙ". ИНН 7714379242. erid: LjN8K1iRj
Дайджест выходного дня
Что было на этой неделе? Да чего только не было! И сейчас мы все подытожим 👇
🧷 Шпаргалка по тому, как вовлечь команду в обучение
🧷 Роль социальных сетей в современном найме
🧷 Результаты эксперимента социологов Кембриджского университета по внедрению четврехдневки
🧷 Как оценить мотивацию и желание работать у потенциального сотрудника? Шпаргалка с вопросами для собеседования
Какие вопросы нужно задавать кандидату, чтобы оценить его мотивацию и желание работать?
Вопросы, которые помогут вам оценить мотивацию сотрудника, учитывая прошлое, настоящее и будущее. Так вы оцените не только его навыки, но и его осознанность, желание работать и амбиции ⬆️
Социальные сети: эффективный инструмент для подбора персонала
Поколение Z активно использует социальные платформы и рассматривает их как основной источник информации, включая возможности трудоустройства. Преимущества использования соцсетей в подборе персонала включают расширение поисковой базы, быстрый отклик и анализ интересов соискателей.
Для успешного поиска персонала в соцсетях важно вести активные группы/аккаунты, публиковать полезный контент и использовать различные методы, такие как поиск прямо в сети, рассылка объявлений и использование профессиональных групп.
Однако есть и недостатки.
И это вероятность получения негативных отзывов, лимиты на отправку сообщений, необходимость постоянного обновления контента и нехватка личной информации в профилях пользователей.
Чтобы минимизировать негативные реакции, важно строить экспертный профиль, разнообразить контент и делиться как успехами, так и сложностями при подборе персонала.
Конечно, социальные сети не выходят на первый план как площадка для подбора персонала. Они выступают лишь вспомогательным инструментом, который предполагает выстраивание эмоционального и живого общения. За счет этого можно сформировать лояльную аудиторию, которая в дальнейшем может выступать в качестве базы для вас. Не будем забывать, что использование различных каналов, особенно в Телеграме, дает высокую скорость закрытия вакансий.
Здесь могла бы быть ваша реклама
А мы напоминаем, что вы можете разместить вашу рекламу у нас на канале! Это может быть:
➖ Ваш продукт/услуга
➖ Канал в ТГ или другая социальная сеть
➖ Вебинар или другое мероприятие
По всем вопросам обращайтесь сюда @Russiahh1
Нужны ли тестовые задания для потенциальных сотрудников при найме на самом деле?
Тестовые задания при найме сотрудников – это важный инструмент, который может значительно облегчить процесс отбора подходящих кандидатов на вакансию. Однако их необходимость и эффективность вызывают некоторые споры. Давайте рассмотрим этот вопрос тоже:
Почему тестовые задания важны:
1. Оценка навыков
Тестовые задания позволяют проверить реальные навыки кандидатов, их знание предметной области и уровень профессионализма. Это важно, особенно для технических, творческих и аналитических вакансий. А то вдруг потенциальный сотрудник наврал в своем резюме, а на деле оказался…
2. Предотвращение ошибок при найме
Как мы уже написали, ТЗ могут выявить заявленные в резюме навыки и знания, что помогает предотвратить ошибки при найме кандидатов, не соответствующих заявленным требованиям.
3. Объективная оценка
Правильно спроектированные тесты позволяют провести объективную оценку всех кандидатов по одним и тем же критериям, что упрощает сравнение и выбор наилучшего кандидата.
4. Мотивация кандидатов
Участие в тестировании может быть мотивирующим для кандидатов, поскольку это позволяет им продемонстрировать свои навыки и то, действительно ли они заинтересованы в вакансии. Это позволяет сразу отсеять мимо проходящих.
Теперь обсудим недостатки, темную сторону ТЗшек:
1. Ограниченность
Тестовые задания могут быть ограничены в том, что они не всегда отражают реальные рабочие условия и ситуации, с которыми сотрудник столкнется в будущем. Такое бывает при плохо прописанном ТЗ.
2. Стресс для кандидатов
А вот тут уже конкретный минус именно для тех, кто нанимается. Некоторые кандидаты испытывают стресс во время выполнения тестовых заданий, что может повлиять на их производительность и дать неполное представление о их способностях.
3. Затраты времени и ресурсов
Подготовка тестов и их проверка требуют времени и ресурсов как со стороны работодателя, так и со стороны кандидатов. Особенно обидно, когда соискатель старался над выполнением ТЗ, но, к сожалению, ему предпочли другого кандидата.
Какой вывод из этого можно сделать?
Сами по себе тестовые задания полезны. Причем для обеих сторон. HR/рекрутер поймет, подходит ли ему потеницальный сотрудник и то же самое со стороны самого будущего работника. ТЗ дает понять, а точно ли вам интересна эта работа и подходит ли она вам.
Важно разработать ТЗ так, чтобы они были релевантными, объективными и не создавали излишнего стресса для кандидатов. Важно учесть, что в комбинации с интервью и проверкой рекомендаций тесты могут стать ценным инструментом для правильного выбора сотрудников, способных успешно выполнять свои обязанности.
В этой статье мы разберемся подробнее, как искусственный интеллект может помочь с созданием образовательных материалов, в том числе — для оценки и развития навыков персонала. А также приведем список наиболее популярных ИИ-инструментов для генерации текстов, иллюстраций и других видов контента 🙌🏻
🔹 Помогут нам в этом эксперты «Поток Обучения» — системы для быстрого запуска образовательных программ внутри компании.
Реклама, ООО «Севергрупп ТТ», ИНН 7713444724, ЕРИД: LjN8KcKBR
О мотивации сотрудников. Как поймать момент, когда мотивация полностью утрачивается?
В тему ко вчерашнему посту.
Знакомы с фразой "Лошадь сдохла — слезь"? Как определить момент, когда сотрудник утрачивает интерес к работе, подобно лошади, которая больше не встанет? Может ли он притворяться, избегать обязанностей или переживать трудные времена, требующие поддержки? В нашем профессиональном мире такие ситуации — обычное явление. Но как определить, умерла ли лошадь или нет? Давайте обсудим 👇🏻
Когда дело касается мотивации сотрудников, многие руководители реагируют переживаниями: "Сотрудник демотивирован!"
Увеличили планы продаж: "Осторожно, демотивация в команде!" Убрали премию за одинаковые продажи: "Почему вы ухудшаете мораль сотрудников?!" Все эти высказывания обладают негативным оттенком и могут повлиять на атмосферу в компании.
Вместо того чтобы понимать суть проблемы, некоторые руководители сами создают атмосферу "демотивации". Это происходит, когда они постоянно подчеркивают негативные изменения и придают им большее значение, чем они на самом деле имеют 🤦🏼♂️
Сотрудники быстро распознают этот страх руководителей и начинают манипулировать ими, упоминая "демотивацию" при каждой удобной возможности. И, естественно, такие манипуляции негативно сказываются на компании.
Для понимания снижения мотивации сотрудников и демотивации необходимо различать эти понятия.
Мотивация — это то, что побуждает нас действовать.
Демотивация — это процесс, когда желание действовать снижается до нулевого уровня. Например, потухшие глаза, утрата интереса к работе и ухудшение результатов работы — все это признаки снижения мотивации.
Однако есть надежда: если вы следите за состоянием мотивации сотрудников, вы сможете выявить признаки снижения и своевременно отреагировать ✋🏻
Для этого необходимо хорошо знать своих сотрудников: что их вдохновляет, чем они увлекаются, какие цели они ставят перед собой. Таким образом, вы сможете заметить снижение мотивации и помочь вернуть сотрудникам желание действовать. Различные методы внешней мотивации, такие как конкурсы, похвала, признание заслуг — все это может помочь в ее восстановлении.
Тем не менее, в некоторых случаях необходимо устранить причины снижения мотивации. Даже простые слова поддержки могут сделать чудо. Важно постоянно поддерживать внутреннее стимулирование сотрудников.
Помните, что демотивированный сотрудник сложно восстановить, и инвестиции в его восстановление могут быть как временными, так и финансовыми. Поэтому важно быть внимательным и проактивно реагировать на изменения в мотивации сотрудников 💯
Как справиться с сотрудниками, которые ленятся?
Все периодически ленятся, и это нормально. Но единственное, что вас должно волновать — то, как это влияет на результаты. И если вы замечаете, что результаты сотрудники показывают плохие и это плохо сказывается на компании, то нужно принять меры.
Не нужно прибегать к штрафам и тем более увольнению 😬 Давайте обсудим несколько полезных стратегий, которые могут помочь вам справиться с ситуацией 👇🏻
💢 Разберитесь в причинах
Постарайтесь понять, почему ваши сотрудники начали лениться. Возможно, причина кроется в недостаточной мотивации, неясных целях или неудовлетворительных условиях труда.
💢 Установите ясные цели и ожидания
Как только вы разобрались в причинах, и они оказались связаны с мутными целями, то сделайте так, чтобы ваши сотрудники знали, что от них ожидается и к чему приведет их работа. Четкие цели и задачи помогут работникам понимать свои обязанности и увидеть свою роль в достижении общих целей компании.
💢 Проведите мотивационные тренинги
Как уже было сказано, иногда лень может быть связана с недостаточной мотивацией. Проведение тренингов и семинаров по мотивации могут значительно помочь вашим сотрудникам.
💢 Поддерживайте командный дух
Содействуйте развитию командного духа в коллективе. Совместные мероприятия, игры и конкурсы помогут укрепить связь между сотрудниками и повысить интерес к работе.
💢 Поощряйте достижения
Поощрение — один из мощнейших инструментов мотивации. Признавайте и вознаграждайте успехи ваших сотрудников. Это может быть как материальное поощрение, так и словесное признание их труда.
💢 Обеспечьте комфортные условия труда
Уделяйте внимание условиям, в которых работают ваши сотрудники. Удобные рабочие места, хорошо оборудованные офисы и возможность отдыха существенно повышают общую продуктивность.
💢 Обратитесь за помощью к специалистам
Если проблема с ленью сотрудников становится серьезной, не стесняйтесь обратиться за помощью к психологам или бизнес-консультантам. Они могут предложить индивидуальные методики работы с вашим коллективом или же лично провести полезные тренинги в вашей компании.
С вашей поддержкой и правильными подходами вы сможете помочь вашим сотрудникам преодолеть лень и достичь новых высот в работе. А достижения сотрудников = достижения всей вашей компании и отличные результаты 🔥
Сталкивались ли с такой проблемой, как лень со стороны работников? Как справлялись?
Устали от постоянного дня сурка?😱 Согласование заявок, переписки с кандидатами, созвоны с заказчиками, собеседования... Если список ваших задач растет в геометрической прогрессии👩💻, возможно, стоит подумать о переводе найма «в цифру»...
Не знаете, с чего начать? Приходите на открытый вебинар от эксперта “Поток” и компании S8 Capital - холдинга, в который входят METEOR Lift (ранее ОТИС Россия), Столото, Price, Sport24.
Цифровизация рекрутинга: как автоматизировать процесс от заявки до оффера. Кейс S8 Capital.
12 октября в 11:00 МСК
💬В прямом эфире обсудим:
- Как сберечь ресурсы рекрутеров и избежать частых ошибок при найме персонала
- Как упростить процесс взаимодействия заказчиков вакансии и рекрутеров
- Как выстроить прозрачный процесс подбора на каждом этапе
- Зачем проводить аналитику в подборе. Как настроить и использовать данные
Успейте зарегистрироваться, количество мест ограничено! Реклама. ООО «Севергрупп ТТ», ИНН: 7713444724, erid:LjN8Jv29p
Как заработать на своей экспертности?
🔥Создать линейку продуктов и рассказать о ней аудитории.
На этом пути эксперты делают массу ошибок.
1. Считают создание продукта/услуги невероятно сложным процессом и откладывают на когда-нибудь потом.
2. Создают только один продукт и не могут его продать.
3. Делают основной продукт (флагман) дешевым и не могут на нем много заработать.
4. Не встраивают в линейку продуктов уже существующие решения, продукты-локомотивы, например, бизнес-игры.
5. Не связывают продукты между собой, не создают «скользкую горку» для клиента, когда продукты эксперта продают друг друга по цепочке.
Так как разработать линейку продуктов, которая даст вам высокий доход?
Даже если вы работаете в найме и у вас на это не так много времени?
Подключайтесь к открытому разбору линеек продуктов экспертов, который проводит Ольга Грищенко — основатель фабрики бизнес-игр F5GAME.RU, автор канала «Этот новый мир игр с Ольгой Грищенко». Созданная ею линейка продуктов приносит ей 12 млн рублей в месяц, а её клиентам 500 тысяч – 4,5 млн рублей в месяц, узнайте как это работает.
6 октября, 18 00 мск
Разбор линеек продуктов экспертов – регистрация здесь.
В блоге «Время для себя» обсудили тему планирования личного времени, но не с точки зрения дня или недели, а больше о том, как планировать год, квартал, месяц.
И как планировать так, чтобы и не ограничивать себя, не ставить в жёсткие рамки, а оставаться в свободе, но при этом плавно и в своём ритме идти к целям.
Читать этим пятничным вечером или субботним прекрасным днём
😳 А вы знали, что в октябре во всем мире отмечают Всемирный день нетворкинга? Мы также не отстаем!
🗓 14 октября свершится полезное событие от наших инфопартнеров - Ассоциации бизнес-тренеров РФ.
II кейс-конференция «ЛПР. Люди принимают решения - люди предлагают решения» посвящена Всемирному дню нетворкинга.
🤝 Мы соберём супергероев, спикеров и слушателей, для эффективных коллабораций. Мы создадим новое коммьюнити прямо в течение мероприятия. Мы не приглашаем вас на скучную лекцию. Приключения начнутся с первых минут кейс-конференции. Будет увлекательно, полезно, применимо в бизнесе!
Если ВЫ:
✅ ведёте честный бизнес,
✅ профессионал в своей отрасли
✅ клиентоориентированы
✅ желаете запоминаться с первого раза
✅ готовы быть в окружении единомышленников
✅ хотите примкнуть к имеющимся или создать свое коммьюнити
👉 то ВАМ к нам.
Всемирный день нетворкинга - повод встретиться и включиться в интерактив по продвижению своего продукта через инструменты экологичного рекомендательного маркетинга. Это мероприятие для настоящих супергероев! 🦸♂
Все подробности и регистрация по ссылке.
Реклама. ООО "Мориссот", ИНН 7705717030, Токен d0be607b6ced4a6eae6340190476d094
🔥 Как оставаться незаменимыми, если возможности искусственного интеллекта расширяются с каждым годом?
«Развивайте креативное мышление и интеллектуальное лидерство», – считает Иван Дьяченко, эксперт №1 в области бизнес-креативности.
5 октября в 12:00 МСК эксперт поделится секретами сильного бизнес-мышления на открытом вебинаре для HR и T&D-менеджеров от сообщества «Пульс HR» при поддержке HR-платформы «Пульс» 🚀
Встречу модерирует руководитель образовательных проектов «Пульс» Александра Жирновская.
Подключайтесь, если хотите:
✅ научиться развивать интеллектуальное лидерство: своё и окружения,
✅ помочь руководителям стать интеллектуальными лидерами и эффективнее решать задачи бизнеса,
✅ узнать, что предложить менеджерам, чтобы они развивались сами и занимались развитием сотрудников.
👉 Регистрируйтесь на вебинар 👈
Участие бесплатное, но записи не будет. Приходите на живой вебинар 😊
Удержание талантов: как создать привлекательную среду для развития кадров.
Приглашаем вас на бесплатный вебинар от Lerna, Skillaz и Визави — для эйчаров, T&D, L&D и руководителей.
Вы узнаете:
Как выстроить эффективный путь сотрудника?
Инструменты развития талантов
Как создать условия, позволяющие новичкам быстро расти?
Куда "прикладывать" автоматизацию, чтобы процессы заработали?
В заключительной части вебинара во время живого диалога обменяемся опытом и поговорим о ваших вопросах.
📆 Вебинар пройдёт 28 сентября в 11:00
✉️ Участие бесплатное
📌 Регистрируйтесь: https://clck.ru/35r4As
Реклама. ООО «КорпСкилз» , ИНН: 7714487720, erid: LdtCKR7fn
