8768
Последние методики по отбору и обучению персонала, советы и рекомендации от опытных HR-менеджеров.
🔍 Хотите стать успешным IT HRBP, но не знаете, какие навыки важнее развивать — харды или софты?
Ждем вас на открытом вебинаре 12 августа в 20:00 мск, где вы узнаете:
- какие компетенции важны для IT HRBP и что первостепенно для этой роли;
- какими инструментами развивать скиллы;
- что необходимо учесть при формировании плана развития.
☄️Урок будет полезен начинающим и действующим HRBP, HRG, а также специалистам, которые хотят работать на позиции HRBP.
Спикер Дарья Горбатова — IT HR Бизнес-партнер в НЛМК-ИТ, карьерный консультант и преподаватель.
➡️Занятие пройдет в преддверии старта большого курса, все участники получат скидку на обучение 10%.
Регистрируйтесь прямо сейчас, чтобы не пропустить мероприятие.
👋 Качественный онбординг — залог вовлеченности и эффективности нового сотрудника. Скомканная и непоследовательная адаптация приведет к текучке кадров и безрезультатной трате ресурсов.
Чтобы онбординг проходил легко для HR-а и комфортно для новых сотрудников, команда Teachbase составила чек-лист. В нем вы найдете:
✔️ Конкретный пошаговый план онбординга
✔️ Детали адаптации, про которые нельзя забывать
Будет полезно даже тем, у кого уже выстроены процессы: чек-лист поможет оценить текущий онбординг и посмотреть, что можно добавить или улучшить.
📎 Скачать чек-лист можно бесплатно по ссылке.
Реклама. ООО "Интернет Школа", ИНН
7724715856
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹 🔹 🔹🔹🔹🔹🔹🔹 🔹6️⃣
Подъемы груза на бицепс
Еще одно простое и быстрое упражнение, чтобы размять двуглавую мышцу, мышцы груди и другие мускулы рук. Можно делать как сидя, так и стоя. А в качестве утяжелителя используйте что захотите. Допустим вы взяли бутылку с водой.
Возьмите бутылку с водой в правую руку. Опустите и полностью выпрямите ее. Напрягите и выпрямите пресс, а спину держите прямо. Поднимите бутылку к плечу, сделав 10-12 повторений. Повторите то же самое с другой рукой.
#упражнение #сидячаяработа #офис #удаленка
Инструменты для автоматизации рабочих процессов #1
В эпоху цифрового прогресса эффективность — это не просто модное словечко, которое все вокруг используют. Это необходимость.
Бизнес расширяется, процессов, за которые надо отвечать, становится больше. Ручные операции тратят время, становятся громоздкими и трудоемкими. Решением в таком случае становятся инструменты автоматизации рабочих процессов.
Как определить, какие инструменты подходят под ваши бизнес-задачи? В нашей новой рубрике мы будем делиться с вами разными инструментами, которые могут подойти под разные компании: от больших до стартапов и ИПшников.
Делимся первым инструментом для оптимизации:
n8n
В отличие от конкурентов, это инструмент с открытым исходным кодом.
Он обещает пользователям больше контроля, гибкости и прозрачности без больших затрат. По сути, n8n интегрирует различные приложения, превращая сложные процессы в бесшовные автоматизированные рабочие процессы. Будь то привязка нового подписчика Mailchimp к Slack или преобразование записей Airtable в билеты Freshdesk, n8n позаботится об этом. Благодаря поддержке более 170 приложений и практически безграничному потенциалу интеграции через API его возможности впечатляют.
Нашли для вас на YouTube курс на русском языке, где учат использовать n8n. Оставляем ссылку на обучение с нуля. И при необходимости посмотрите другие плейлисты автора на эту тему (не реклама!).
#автоматизация #инструментыавтоматизации #оптимизация #бизнесзадачи #бизнесрешения #бизнес #hr #стартап
HR-бот для вашей компании: готов к работе сразу!
Наш HR-бот уже собран и готов к использованию. Вот что он может предложить:
🟢Оценка и опросы
- Оценка 360
- Опросы вовлеченности
- Оценка выгорания
- Exit-опросники
- И любые другие, которые вы сможете создать через конструктор в админке бота. Запускайте любой опрос за 1 день!
🟢Адаптация персонала
Конструктор цепочек сообщений: Настройте простой онбординг или создайте яркие коммуникации с сотрудниками.
🟢Меню бота такое, как вам нужно
Вы сможете кастомизировать бота под себя самостоятельно. Создайте кнопки “О компании”, “Цели на месяц”, “Важные контакты” и др., и добавьте нужную информацию, чтобы у сотрудников всё было под рукой.
🟢Рекрутмент
- Автоматизация набора персонала: Настроим под вас сценарии для массового набора.
- AI-бот для привлечения ценных сотрудников: Бот будет общаться с кандидатами в нужном для вас стиле и поможет показать вашу компанию с лучшей стороны.
Протестируйте бота бесплатно.
Наш сайт: hr-bot.pro
Наш канал в Telegram @hrbot_pro
Реклама. ИП КАНАЕВА НАТАЛЬЯ ГЕННАДЬЕВНА, ИНН 638202310622, erid 2SDnjdbWAjL
Инновации. Развитие талантов как приоритет
Мы наблюдаем переход от привлечения талантов к развитию и продвижению уже существующих кадров внутри организации. В 2024 году необходимо использовать более проактивный и устойчивый подход,
🩲👨👧🧣🧤👨👧🧢👙👨👧🧳🎒
Идея для тимбилдинга #2. Показ мод
Игра состоит из двух частей: в первой команде (модельеры) создают экстравагантные наряды из любых возможных материалов, будь это хоть бумага или пакеты.
Вторая команда (модели) надевает эти наряды и проходится по подиуму. А остальные (гости на модном показе) оценивают и костюмы, и работу моделей.
Отлично подойдет вашему коллективу, если вы любите подурачиться 😄
#тимбилдинг #игры #hr #идеидлятимбилдинга
Вебинар: Подготовка новых руководителей за 9 недель! 📢
Компания ТренингСпэйс приглашает на вебинар, где расскажет о новом решении для подготовки руководителей всего за 9 недель.
В чем проблема других решений?
Очное обучение — дорогое удовольствие, на которое тяжело найти время. Онлайн-курсы с видеолекциями передают знания, но не формируют нужные навыки.
🚀 В чем суть решения от ТренингСпэйс:
→ Оценка компетенций на входе в обучение и выходе, чтобы оценить прогресс.
→ 15 тренингов формируют навыки по управленческим компетенциям.
→ Быстрое внедрение и доступная стоимость.
Забирайте решение с двумя центрами оценки и сценариями тренингов или отправляйте руководителей на подготовку к нам.
Подходит для:
⭐️ Тех, кто хочет развивать реальные умения, а не просто передавать знания.
⭐️ Тех, кому нужно быстро подготовить руководителей.
🗓 Когда: 15 августа в 14:00 по МСК
⏰ Тайминг: 40 минут
📍 Ссылка для регистрации: https://clck.ru/3CLNkS
Будет полезно для руководителей, HR-директоров и всех, кто занимается корпоративным обучением.
Реклама. ООО «Облако Груп», ИНН 7723900398, Erid 2SDnjbxUu8v
🙋♀️ HR-менеджер: «Хочу вырасти до бизнес-партнёра»
🤨 Компания: «Но вы же лишь нанимали персонал…»
Вот так с ходу решать задачи бизнеса без понимания его контекста — сложно. Нужно упорядочить знания, чтобы не замыкаться на рекрутменте, а решать более комплексные вопросы: внедрять HR-аналитику, управлять изменениями и налаживать корпоративную культуру.
Эти функции позволяют HR BP получать в среднем 158 000 рублей, больше никогда не закапываться в операционке — и быть востребованными на рынке труда.
Систематизируйте знания и освойте навыки на программе «HR бизнес-партнер» от Академии Eduson. В учебном плане — 145 уроков по HR-аналитике, бюджетированию и управлению проектами, а также более 20 бизнес-кейсов и тренажеров для практики.
▪️Среди спикеров — Алена Владимирская, Чарльз-Анри Бессейр де Ор (доктор наук и доцент по HR менеджменту в HEC Paris), представитель HeadHunter, преподаватель МВА в МГУ и действующие HR бизнес-партнеры крупных компаний.
📌Оставьте заявку и получите скидку 65% по промокоду ИДЕАЛЬНО.
Бренд-центр hh.ru представил креативную кампанию, чтобы привлечь внимание российского бизнеса к развитию бренда работодателя на рынке труда.
Ролик снят в узнаваемом стиле режиссёра Уэса Андерсона. В видео мы хотели показать, что сегодня нет границ в HR-маркетинге и развитии бренда работодателя.
В новом ролике:
✔️представили команду Бренд-центра hh.ru: тех, кто создаёт и формирует «вселенную» каждой компании как работодателя на протяжении 13 лет;
✔️показали, как проекты экспертов, словно в кинокартинах Андерсона, сочетают в себе глубинную аналитику, формирование ценностного предложения, небанальные методики и яркие форматы продвижения;
✔️раскрыли, какие инструменты используют, чтобы привлекать и влюблять соискателей в бренды работодателей 🫶🏻
Все подробности о команде и о том, как реализовать креативный спецпроект, раскрыли в статье, а интересные факты об этой кампании собраны в карточках.
Реклама. ООО «Хэдхантер», ИНН
7718620740, erid 2SDnjdbYrMY
🩲👨👧🧣🧤👨👧🧢👙👨👧🧳🎒
Идея для тимбилдинга #1. Озеленение 🌱
Не знаете, какой тимбилдинг организовать? Мы вам в этом поможем. Делимся первой идеей 👇🏻
Помните, как в детстве мы шли на субботник в школе, сажали деревья, убирали мусор? И почему бы не собраться компанией в ближайший выходной и не посадить деревья? Благородное и приятное дело, тем более летом.
Но нужно понимать, что не получится просто собраться и сделать это. Обратитесь за консультацией к городским властям, велика вероятность, что к вам отнесутся благосклонно. Можно даже пойти дальше и попросить посодействовать вашему мероприятию: выделить саженцы, указать точную зону высадки, дать сопровождающего. Так вы еще и сэкономите немного бюджета и времени.
#тимбилдинг #идеидлятимбилдинга #hr #команда
Кейсы онбординга в известных компаниях #1. Онбординг в Google
Один из успешных примеров онбординга — программа компании Google, которая называется "Noogler Orientation". Вот несколько ключевых аспектов этого кейса:
🔗Приветственный пакет
Каждый новый сотрудник, или "Noogler", получает приветственный пакет, включающий фирменные предметы, такие как футболка, наклейки и книга о культуре компании. Компания таким образом создает чувство принадлежности и мотивацию с самого начала.
🔗Тренинги и воркшопы
Google организует различные тренинги и воркшопы, охватывающие не только технические навыки, но и культурные аспекты компании. Так новобранцы быстрее интегрируются в команду и начинают понимать ключевые ценности компании.
🔗Менторство
Каждому новому сотруднику назначается ментор, который помогает сориентироваться в компании, отвечает на вопросы и дает советы.
🔗Сетевые мероприятия
Компания организует различные сетевые мероприятия, где новички могут познакомиться с коллегами из разных отделов, что способствует построению связей и интеграции в компанию.
🔗Использование собственных технологий
Компания активно использует свои собственные технологии и инструменты для упрощения онбординга. Например, новички могут пользоваться внутренними платформами для обучения и общения, что ускоряет процесс адаптации.
🔗Постоянная обратная связь
Google собирает регулярную обратную связь от новых сотрудников по поводу онбординга, что позволяет постоянно улучшать программу и адаптировать ее под нужды новичков.
Эта многоуровневая и всесторонняя программа адаптировать помогает Google не только быстро интегрировать новых сотрудников, но и удерживать их в компании, создавая позитивный и продуктивный рабочий опыт с самого начала.
#онбординг #адаптация #hr #google
erid: LjN8KLXBc
90% компаний в России столкнулись с кадровым голодом в 2024.
В период дефицита кадров как никогда важно уделять внимание качеству найма и удержанию сотрудников.
Эти темы поднимает на своём канале Ольга Тарасова. Она прошла путь от рядового кадрового сотрудника до генерального директора компании на стыке IT и HR.
Ольга делится с подписчиками инсайтами из мира HR: о внедрении ИИ в HR, о секретах найма, о том, как действовать в период кадрового голода, о главных трендах в HR
Благодаря каналу предприниматели, HRD и руководители решают задачи:
👉🏻 Подбора и удержания талантов в период дефицита кадров
👉🏻 Повышения эффективности команды
👉🏻 Мотивации сотрудников не только деньгами
Подписывайтесь и забирайте полезный документ "Секреты онбординга"
Эйчары, вы знаете, что ваши сотрудники тайком ищут другую работу прямо сейчас? 😳
Это не кликбейт, а статистика: 73% соискателей на рынке труда открыты для входящих предложений и находятся в пассивном поиске, просто не говорят начальству.
Забирайте этот бесплатный файл, если хотите их удержать!
Внутри — лайфхаки по мотивации сотрудников, все о борьбе с выгоранием, советы, которые помогут сделать HR-бренд компании привлекательнее (и для потенциальных кандидатов тоже).
Сохраняйте себе, сэкономите бюджет на рекрутинг: https://go.skyeng.ru/hr_box_16?erid=LjN8K6jyx
Почему же так непросто объяснить что такое ответственность?
Вот короткое, но очень емкое видео от Артура Миргаязова, на тему ответственности и как правильно ее разделять в компании.
🔠🔠🔠🔠 🔠🔠🔠 🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠
Тестовое задание для PR-менеджера ⚡️
Тестовое задание для PR-менеджера должно проверять его навыки в создании и реализации PR-кампаний, работе с медиа и целевой аудиторией, а также в управлении репутацией.
Подготовили несколько идей для тестовых заданий:
🟠Разработка PR-кампании
Задание: Создать план PR-кампании для нового продукта или услуги (что-нибудь простое). Пример: “Разработайте PR-кампанию для запуска новой линии спортивной одежды от известного бренда, ориентированной на молодую аудиторию.”
Цель: Оценить стратегическое мышление, умение планировать и реализовывать PR-кампании, способность выбирать эффективные каналы коммуникации.
🟠Написание пресс-релиза
Задание: Написать пресс-релиз по конкретному событию или новинке. Пример: “Напишите пресс-релиз о предстоящем открытии нового филиала компании в другом городе.”
Цель: Проверить навыки написания официальных текстов, умение ясно и грамотно излагать информацию, учитывать Tone of Voice и стиль бренда.
🟠Работа с кризисными ситуациями
Задание: Разработать антикризисный PR-план в ответ на гипотетическую ситуацию. Пример: “Представьте, что компания оказалась в центре негативного медиа-внимания из-за проблем с качеством продукта. Какой план действий вы предложите для минимизации репутационных потерь?”
Цель: Оценить способность быстро реагировать на кризисные ситуации, умение разрабатывать стратегии по управлению репутацией и работе с общественным мнением.
🟠Подготовка медиакита
Задание: Создать медиакит для компании или бренда. Пример: “Разработайте медиакит для стартапа, который занимается разработкой инновационных технологий в области здравоохранения.”
Цель: Проверить способность представлять компанию или бренд в медиа, умение структурировать и визуально оформлять информацию.
🟠Ведение социальных сетей
Задание: Создать контент-план для социальных сетей на неделю. Пример: «Разработайте контент-план для Instagram (запрещен на территории РФ) и VK на следующую неделю для компании, занимающейся консалтингом”
Цель: Оценить навыки создания контента, планирования публикаций, знания различных платформ и понимание целевой аудитории.
🟠Организация мероприятия
Задание: Предложить план организации публичного мероприятия, связанного с брендом. Пример: “Организуйте план пресс-конференции по случаю юбилея компании, включая приглашение СМИ, подбор места проведения и разработку программы.”
Цель: Оценить организационные способности, навыки планирования и проведения мероприятий, умение взаимодействовать с разными аудиториями.
🟠Создание инфоповода
Задание: Предложить несколько инфоповодов для привлечения внимания медиа к бренду. Пример: “Предложите три инфоповода, которые могли бы привлечь внимание СМИ к компании, занимающейся разработкой устойчивых технологий.”
Цель: Оценить креативность, понимание рынка и умение создавать новости, которые заинтересуют журналистов и общественность.
🟠Анализ PR-активности конкурентов
Задание: Провести анализ PR-активности конкурентов и предложить улучшения для текущей стратегии компании. Пример: “Проанализируйте PR-деятельность главного конкурента в нише и предложите, как ваша компания могла бы улучшить свою стратегию.”
Цель: Оценить аналитические способности, умение исследовать конкурентную среду и предлагать конкретные улучшения.
Ставьте ❤️ на пост за подробные ТЗ
Как подготовиться к будущему, которое невозможно предсказать
В эпоху перемен, непрерывное развитие лидеров становится ключом к успеху компании. Как учить сотрудников с пользой для бизнеса, расскажут на бесплатном вебинаре в Нетологии 13 августа в 10:30 мск.
Неважно, отвечаете ли вы за развитие персонала или сами руководите командой, встреча поможет разобраться:
- как повысить производительность команды через обучение;
- превратить полученные знания в реальные действия;
- мотивировать занятых сотрудников на непрерывное развитие.
Эксперты занятия — Анастасия Григорьева, директор по продуктам Invisible Force, разработчик методологии оценки лидерства InForce Teams и Екатерина Смолякова, директор по персоналу Нетологии, более 15 лет практического опыта в HR в производственных и IT компаниях.
Бонус всем участникам — гайд по развитию навыков руководителя.
Присоединяйтесь: https://netolo.gy/dmRf
Реклама. ООО "Нетология". Erid 2VSb5yBr6PA
Оплачиваемая стажировка и трудоустройство без опыта — ну ничего себе 😳
Все возможно с Добровольным квалификационным экзаменом! Это бесплатный проект Правительства Москвы, где ты можешь показать свои знания по специальности, запомниться потенциальным работодателям и получить оффер в престижные компании Москвы.
Тебя ждет всего три шага:
1️⃣ Пройди тест
После регистрации на сайте ДКЭ тебе будет доступно 70 профессий по 7 направлениям. Выбирай тест по своей специальности и проверь уровень своих знаний!
2️⃣ Реши кейс
Если ты успешно сдал тест, тебя пригласят на следующий этап, где ты с другими участниками в команде будешь решать реальный кейс одного из работодателей.
3️⃣ Стань победителем
Окажись в числе лучших по общему количеству баллов за оба этапа и получи шанс попасть на оплачиваемую стажировку с дальнейшим трудоустройством.
Готов проявить себя? Регистрируйся и начинай проходить тест — https://dke.moscow
Реклама. АНО "РАЗВИТИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА", АНО "РЧК". ИНН 7710364647.
Многобукв. 40 вопросов, которые помогут удержать новичка в период адаптации
Дефицит кадров в 2024 году набирает обороты: компании вынуждены повышать заработные планы, а сотрудники имеют возможность выбора, отдавая предпочтения компаниям с лучшими условиями.
Наиболее рискованный период, когда компании теряют людей — адаптация: 20% новых сотрудников уходят в первые 35 дней после приема на работу, а исследование Qualtrics показало, что только 38% новых сотрудников, проработавших в компании менее шести месяцев, планируют оставаться надолго.
Чтобы избежать неудачной адаптации и последующей потери сотрудников, важно уделить этому этапу достаточное количество внимания. Адаптация сотрудника может занимать от 3 до 12 месяцев, за это время сотрудник окончательно вливается в компанию.
Первые три месяца — наиболее важные и показательные. Именно в это время необходимо отслеживать негативные моменты, из-за которых новичок может решить покинуть компанию.
Полная статья на Telegraph: https://telegra.ph/40-voprosov-kotorye-pomogut-uderzhat-novichka-v-period-adaptacii-08-06
Люди бегут не из компании, а от руководителей: 9 способов лишиться лучших сотрудников
Руководителю часто приходится сталкиваться с текучкой кадров, особенно сейчас.
Часто эти причины лежат не во вне, а внутри самой компании. Люди бегут не из фирмы, люди бегут от плохого руководителя. Как ведут себя те самые боссы, от которых уходят лучшие из лучших, разберем в этом посте:
🤩 Они сваливают всю работу на лучших сотрудников
Сотрудник прекрасно справляется с работой. Так почему бы не завязать на нем еще несколько функций? Как правило, у человека появляется ощущение, что в качестве поощрения за хорошую работу он получает больше работы. В таком случае, он должен быть хорошо мотивирован, например, денежными бонусами за каждую отдельно выполненную сверх своей работы задачу.
🤩 Они редко отмечают чужие заслуги
Многие руководители спустя какое-то время начинают управлять бизнесом по привычке. Они начинают забывать хвалить подчиненных.
Хороший руководитель должен понять, кому из членов команды важнее получать денежное вознаграждение, кому — общественное признание, и действовать исходя из этого.
🤩 Они не выполняют обещания
Осторожнее с обещаниями. Сболтнув что-то просто так, можно лишиться не только уважения всего коллектива, но и лучших сотрудников. Люди часто сбегают от боссов, которые не держат слово и относятся к обещаниям халатно. Тем более, если руководитель регулярно нарушает обещания, то почему подчиненные должны поступать иначе?
🤩 Они неразборчивы в подборе команды
Лучшие хотят работать с лучшими — это закон. Когда руководитель не особо стремится к тому, чтобы все его сотрудники приближались по уровню к самым талантливым, для последних это становится демотиватором.
🤩 Они губят инициативу на корню
Работать с неравнодушными специалистами — одно удовольствие. С воодушевленными людьми необходимо работать по-особому, их нельзя запирать в рамках своих обязанностей.
Позвольте им заниматься работой, от которой у них горят глаза, — и вы не только повысите их лояльность к компании и начальнику, но и будете приятно поражены результатами.
#текучка #текучкакадров #hr
Инструменты и решения для развития малого и среднего бизнеса #3. SEO-инструменты
Поисковые системы играют для бизнесов важную роль, так как они используют механизмы анализа качества и релевантности сайтов, которые определяют порядок появления результатов на запросы пользователей. И правильно оптимизированная SEO поможет сайту вашей компании выходить первым при запросах пользователей.
Для вебмастера важно обладать хотя бы базовыми знаниями в области статистики и уметь ее анализировать.
Самые популярные для этого сервисы:
🦞 Яндекс.Вебмастер
Панель управления эффективностью сайтов от российской поисковой системы. Это мастхев для веб-мастеров, которые работают в рунете.
У сервиса огромное количество функций, которые стоит использовать для анализа поисковых позиций сайтов и продвижения.
Вы увидите, по каким запросам люди переходят на сайт, с каких регионов и устройств, изучите тренды, сможете проанализировать ваш сайт постранично, выявить проблемы, в том числе с индексацией страниц, изменить микроразметку для результатов поиска и многое другое.
Рекомендуем изучить справочные материалы Яндекса, там много информации о SEO.
Всю статистику, которая способна выдать система, можно скачать в формате таблиц с различными форматами фильтрации данных. Сервис будет информировать вас о проблемах вроде дублей мета-тегов, заголовков, ошибках. Освоившись, вы сможете оперативно реагировать на изменение ситуации и выбирать наиболее эффективную стратегию для повышения его эффективности.
🦞 Google Search Console
Аналогично Яндекс.Вебмастер, но предназначен для анализа показателей сайта в поисковой системе Google.
Вы сможете посмотреть статус индексации страниц сайта, выявить связанные с этим проблемы, оценить характер и качество поступающего на сайт трафика, популярные запросы, страницы, просматривать уведомления о неполадках, узнать, какие сайты содержат ссылки на ваш собственный, проверить, насколько корректно работают AMP-страницы, и это лишь часть.
Полезно всем, кто хочет продвигать свой сайт в Google.
🦞 Roistat
Платный сервис для сквозной аналитики.
Это комбайн со встроенной CRM-системой, возможностью обработки обратных звонков с сайта, e-mail-трекинга, проведения сплит-тестирования, получения мультиканальной аналитики, использования ловца лидов, управления контекстной рекламой, отслеживания популярных товаров на различных каналах продаж, распределения бюджета и мониторинга множества статистических показателей.
И все это в удобном и приятном интерфейсе, т.е. разобраться в сервисе не так сложно.
#seo #seoоптимизация #инструментыразвития #малыйбизнес #среднийбизнес
Зачем компании внедрять корпоративный портал и как он помогает повысить эффективность бизнеса
⏰ Когда: 14 августа в 11:00
📍 Регистрация
Приглашаем на бесплатный вебинар 14 августа в 11:00 (МСК), где расскажем, как оптимизировать ресурсы, развивать HR-бренд и эффективно нанимать, адаптировать и удерживать сотрудников с помощью корпоративного портала. На вебинаре обсудим рынок и проблематику портальных решений, цели и задачи стейкхолдеров, а также идеальный функционал корпоративного портала.
В программе:
🔹Зачем в крупных компаниях создают единые пространства для работы, стоит ли внедрять его сейчас или отложить;
🔹Почему корпоративный портал — это не просто красивый сайт, а решение для оптимизации времени и расходов, и как он сокращает запросы в HR-службу;
🔹Идеальный интранет для компаний — какой он сегодня. Как влияет на HR-бренд и действительно ли решает вопрос дефицита кадров.
Спикеры:
• Ксения Подольская, менеджер по пресейлу и консалтингу в сфере управления персоналом, VK
• Максим Грищишен, Директор по развитию сервисов, VK
Вебинар будет интересен директорам по персоналу и HR-менеджерам.
Регистрация
Про онбординг какой компании вам было бы интересно почитать?
Читать полностью…
😘☺️☺️😍❤️😉😳👍🤣😭😘❤️
Российские компании заявили о планах по повышению зарплат
Аналитики сервиса “Работа.ру” выяснили, собираются ли российские работодатели увеличивать зарплаты сотрудникам в III квартале 2024 года.
45% опрошенных работодателей заявили, что планируют повысить зарплату части сотрудников, а 12% — всему коллективу. 20% респондентов будут использовать нематериальные методы мотивации. А 23% компаний вообще не собираются мотивировать сотрудников в ближайшее время.
Почти треть компаний (29%) планируют повысить зарплаты сотрудникам на 10%. Чуть меньше (27%) — на 11–25%. А 11% участников исследования будут ориентироваться на зарплатные предложения на рынке труда.
#исследование #новости #рыноктруда #работа #hr
😘☺️☺️😍❤️😉😳👍🤣😭😘❤️
Эйчары и юристы соблюдают дресс-код даже в жару
По данным SuperJob, 72% работодателей Москвы и Подмосковья разрешили сотрудникам полностью или частично отказаться от офисного дресс-кода в связи с недавней жарой. Пересмотр правил подтвердили и 64% офисных сотрудников, что больше, чем в прошлом году (41%).
При этом выяснилось, что женщины вынуждены соблюдать офисный дресс-код летом чаще мужчин. Среди профессий продолжают придерживаться корпоративного стиля даже в жару секретари и ассистенты первых лиц компаний, эйчары, юристы, менеджеры по продажам и работе с клиентами, а также банковские специалисты.
#hr #дресскод #офис #лето
Сотрудник не проходит испытательный срок
Трудовой договор — это “брак” между человеком и компанией: каждая из сторон имеет свои ожидания и интересы по отношению друг к другу. Но надо быть прагматиком, ведь любой трудовой договор когда-нибудь закончится. Задумываются об этом не все.
Поэтому откровением становятся конфликтные случаи. Работодатель говорит сотруднику об увольнении из-за не прохождения испытательного срока и слышит в ответ: “Я не согласен, докажите!”
Как сделать так, чтоб подобных ситуаций не возникало, и закон был на вашей стороне, расскажем в этом посте ❗️
🤝Должностная инструкция
Прежде всего, надо подготовить и вручить работнику лично под роспись его должностную инструкцию. В ней подробно прописываются функции и ответственность сотрудника.
Инструкция — основание для того, чтобы определить, соответствует ли человек порученной работе. Без этого документа увольнение за непрохождение испытательного срока невозможно.
🤝План работы
Если конфликт получит развитие, то одним из главных будет вопрос судьи в адрес компании: “Знал ли работник, что ему надо делать?”
Доказательством станет наличие плана работы на испытательный срок. Состоит он из: трудовых обязанностей, отмеченных в должностной инструкции и трудовом договоре, задания, даты выполнения и измеримые показатели работы.
Невыполнение плана покажет, что работник не подтвердил свой уровень знаний и навыков.
🤝Факт невыполнения обязанностей
Развивая эту ситуацию, работодателю необходимо зафиксировать невыполнение задания сотрудником. Для этого используются служебные записки или акты, например, о невыполнении плана работы, о невыполнении установленных норм выработки и т.п.
🤝Объяснение сотрудника
Зафиксировав факт невыполнения обязанностей, компания должна потребовать объяснение от работника.
Именно объяснение позволит понять, была ли причина неисполнения обязанностей уважительной. Только если нет объективных причин невыполнения работы, и они связаны исключительно с недостаточным уровнем квалификации сотрудника, работодатель сможет применить статью “увольнение за непрохождение испытательного срока”.
🤝Уведомление
Уведомление о "непрохождении" испытательного срока — самый важный документ в данной процедуре. В нем необходимо сообщить человеку об увольнении по причине того, что он не справился с заданием и не подтвердил свою квалификацию.
Ставьте ❤️ за информацию