8768
Последние методики по отбору и обучению персонала, советы и рекомендации от опытных HR-менеджеров.
Приглашаем вас на бесплатный вебинар «Рынок труда в 2023 году. Как усилить и оптимизировать HR-процессы в компании».
Спикеры мероприятия:
Надежда Шипилова – руководитель отдела оценки и консалтинга в Proaction.
Дарья Буянова – руководитель отдела развития партнеров Lerna.
⏰ 7 февраля (вторник) в 11:00 (по МСК).
О чём поговорим:
➡️ как будет меняться рынок труда в текущем году.
➡️ как в этих условиях нанимать, удерживать и обучать сильных профессионалов.
➡️ как развиваться HR-специалисту, чтобы быть в тренде-2023.
➡️ какие тенденции в оценке персонала сегодня актуальны и как они влияют на работу эйчара.
На вебинаре будут крутые реальные кейсы, полезные инструменты и приятные бонусы от спикеров. 🔥
👉 Зарегистрироваться на вебинар
Ваш доступ к программе «Финансовый аналитик»
Высшая школа Главбух открывает часть курсов из крутой программы с официальным красным дипломом «Финансовый аналитик».
Программа составлена для бухгалтеров на основе бухгалтерских кейсов, но будет открыта для всех амбициозных специалистов, работающих в финансовой сфере или готовых туда перейти.
Оставьте заявку, и Школьный куратор отправит вам курсы с самыми востребованными у работодателей навыками:
✅ Прогнозирование и бизнес-анализ с помощью Excel
✅ Обработка данных в SQL и Python
✅ Визуализация и анализ данных в Power BI
Вы сможете свободно учиться неделю, а если продолжите и успешно окончите обучение, то получите диплом о профессиональной переподготовке.
Оставьте заявку на доступ к программе.
Давайте поговорим про наем в 2023 году!
Без гаданий на кофейной гуще и домыслов — но с опорой на успешные кейсы 2022, тенденции и HR-аналитику!👨🏻🎓
TalentTech приглашает на бесплатный вебинар
📉 «Как проводить подбор в 2023: сценарии, рекомендации, готовые решения»
📉 16 февраля 11:00 мск
На вебинаре обсудим:
📘 тренды в подборе, которые невозможно игнорировать
📘 успешные кейсы поиска сотрудников в сложном 2022 — что можно почерпнуть
📘 конкретные шаги, которые улучшат подбор уже в первом квартале
📘 цифровые продукты для ускорения найма и правила их внедрения
🎉 Вас ждут практические советы и чек-листы, а также специальный бесплатный демодоступ к инструменту автоматизации подбора.
Регистрируйтесь и приходите: https://clck.ru/33QwJo
Никто не уйдёт без роста дохода!
Если ты устал сливать бюджет и искать инструменты для увеличения или поддержания прибыли. Если ты работаешь как волк🐺, а результаты не соответствуют. Если методы и связки, как у других, не работают. Хочешь высвободить больше время на себя, а прибыль приумножить?
Тебе к нам! 11 февраля конференция «Монетизация Ресурсов»🤑, г. Москва
🔹Событие, которое изменит на До и После:
⁃ Лидеры отраслей и наставники миллионеров, включая Forbes, расскажут и покажут в примерах свои лайфхаки;
⁃ Отработаем на практике и в диалогах новые возможности для закрепления;
⁃ Нетворкинг на 1000+ запросов, которые вы будете разбирать еще несколько дней;
⁃ Разборы ваших конкретных кейсов с инструкцией к действиям;
⁃ Много других дополнительных бонусов и подарков🎊
🙅♀️Мы не повторяем события каждый месяц.
Пропустить - значит упустить возможность начать этот год с х-ов прибыли.
Переходи на сайт и регистрируйся, пока цены не поднялись: http://globalpartners.press/babki
Кадры решают всё
Компания — это не офис, столы, компьютеры или учредительные документы в сейфе. Любая компания — это прежде всего люди. Именно люди приходят в офис, садятся за стол, включают компьютер и придумывают. Люди приходят на завод, включают станок и создают. Люди строят и перестраивают, делают и переделывают. Люди решают.
Читайте про главное в бизнесе — людей, команду и корпоративную культуру. Про то, как это ведёт к результату и кратному росту из года в год. Реальные истории от действующего предпринимателя @semenov_bz
Как найти исполнителя за 3 дня
Регистрируйтесь на вебинар, после которого вы найдете исполнителя на проект всего за 3 дня!
2 февраля 2023 года в 11:00 обсудим, как HR-специалисту оптимизировать поиск исполнителей на проект с помощью платформы Профессионалы 4.0.
Кому точно нужно быть на вебинаре:
- HR-менеджерам и специалистам по рекрутингу
- Product и project менеджерам
- Руководителям бизнес-подразделений и закупок
На вебинаре вы узнаете:
• Как платформа поможет оптимизировать ресурсы: время, деньги, исполнители
• Как закрыть задачу по поиску специалиста за 3 дня
• Какие сервисы предоставляет платформа
• Как мы проверяем исполнителей и почему они надежные
Проведем для вас закрытую экскурсию по платформе Профессионалы 4.0, на которой собраны 42.000+ фрилансеров для реализации бизнес-проектов, и покажем весь путь от регистрации до выбора исполнителя.
👉🏻Регистрируйтесь на встречу
Save the Date: 2 февраля 2023 года в 11:00
🎁Все участники вебинара получат подарок из book-листа Forbes.
«С Ильёй Муромцем на банане по сказочному лесу»: как прошли корпоративы у IT-компаний🌟🍾
Привет! Это Максим Павлов — управляющий партнёр KTS. Рассказываю, какими были корпоративы в IT-компаниях в 2022 году.
Нас многое связывает с миром управления командами: мы специализируемся в том числе и на разработке HR-систем. Корпоративы это не пустой для нас звук. Мы опросили десятки IT-компаний и собрали самые интересные кейсы.
🌟Сергей Белоклоков, операционный директор и партнер Napoleon IT:
В Napoleon IT существует устоявшаяся традиция, что мы обязательно делаем костюмированные вечеринки. Этот корпоратив был посвящен року и все одевались в стиле Glam Rock. В официальной части мы отмечаем лучшие команды и проекты, подводим итоги и наслаждаемся вечером. Во второй день корпоратива для ребят были созданы «Комнаты ярости», где можно было выпустить весь стресс, ломая и круша вокруг все.
🌟Елена Ходырева, HR-специалист в MACHAON:
Наш корпоратив проходил в нескольких локациях. Одна из них — трёхчасовое иммерсивное шоу в парке нашего города. Мы выполняли забавные задания. Например, искали Деда Мороза, разгадывали ребусы от Кикиморы, пели песни под гитару с Бабой Ягой и катались с Ильёй Муромцем на банане по сказочному лесу.
🌟Филипп Щиров, сооснователь и директор Альтап:
Мало что так сближает людей, как совместная готовка. Мы пригласили шеф-повара. На подсознательном уровне люди чувствуют, что могут доверять тем, с кем вместе готовят и разделяют трапезу. Традиционно мы устраиваем сабраж — открытие игристого вина ударом сабли и последующую его дегустацию. Пробовали также и вино с виноградников Медведева, но большинству оно не понравилось.
🌟Новогоднего корпоратива в AGIMA ждут все:
Каждый год мы выбираем лучших сотрудников. В этом году мы подводили итоги года не только в Москве, но и в нашем офисе в Стамбуле. А еще организовали прямую трансляцию для тех, кто не смог приехать, а также для наших партнеров и друзей. В итоге у нас было 7 камер, 5 локаций, несколько ведущих, джаз-группа и диджеи в обеих странах.
🌟Валерия Собинина, Head of HR в Replika:
Мы сделали праздничные ужины в классных ресторанах в шести городах по миру: в Ереване, Тбилиси, Стамбуле, Лимассоле, Москве и Питере. Ещё прислали care packages тем, кто живет в городе один. Например, сотрудник живет в Праге, но больше там никого нет — прислали вино и сладости).
🌟Эмилия Кириллова, руководитель отдела внутренних коммуникаций в Selectel:
В этом году на новогодний корпоратив мы выбрали тему Cyber Baroque. Рекордное количество коллег пришли в крутых костюмах! На любом нашем корпоративе есть активности, завязанные на командообразовании А также можно было сразиться на неоновых мечах и погулять по лазерному лабиринту. Традиция любого корпоратива — выступление собственных музыкальных групп.
Продолжение ниже... 👇
🤔 Как убедить сотрудников тратить меньше и не потерять их доверие?
Анастасия Филимонова из «Модульбанка» наладила организацию поездок в компании — банк сократил расходы на командировки, но сотрудники летают в 2 раза чаще.
Как это получилось, руководитель оценки персонала расскажет на бесплатном вебинаре 24 января. Там же она поделится инструментами, которые используют в банке для бронирований, коммуникации и отчетности и лайфхаками, как сделать поездки короче и эффективнее.
Регистрируйтесь на вебинар и оптимизируйте бюджет на поездки в своей компании.
7 способов как кадровому сотруднику стать увереннее на работе✏️
Чувство неуверенности в себе на работе знакомо не только новичкам, но и опытным сотрудникам. “Синдром самозванца”, как правило, испытывают те, кто постоянно развивается, познает новое и не стоит на месте. И, тем не менее, все еще не уверен в том, что заслуживает повышения, роста зарплаты и социального признания.
📌Мы решили рассказать о нескольких способах поднятия профессиональной самооценки.
💎Ведите активный образ жизни
Чтобы стать уверенным в себе на работе, нужно развиваться не только в карьере, но и в хобби, личной жизни. Пробуйте новое, приобретайте полезные привычки и заводите знакомства, старайтесь понемногу выходить из зоны комфорта. Чем больше новых навыков и умений у вас появится, тем более уверенным в себе вы станете. И это скажется на работе в том числе.
💎Записывайте все
Когда и в какой форме вас похвалил руководитель, как коллега отметил успешно проведенное собеседование. Записывайте все в телефоне в заметках или на бумагу. В момент, когда одолеет тот самый “самозванец”, этот список напомнит о ваших успехах и даст возможность уверенно выпрямить спину.
💎Проведите “оценку 360”
Эйчарам знаком этот метод. Вам нужно составить 3-5 вопросов о себе, ответы на которые помогут оценить себя профессионально. Затем необходимо задать эти вопросы 3-5 коллегам и руководителям, мнение которых для вас ценно и авторитетно. Пусть они дадут ответы письменно.
Но пообещайте себе, что те положительные моменты, которые отметят коллеги, вы утвердите для себя и больше не будете ставить под сомнение.
💎Откликайтесь на вакансии
Даже если сейчас устраивает ваша работа, собеседования - отличный способ держать себя в профессиональном тонусе. Ощущение востребованности неизменно ведет за собой рост самооценки. Может оказаться, что в новой компании вас оценят выше, чем в нынешней.
💎Берите новые задачи и проекты
Да, будет страшно. Новое и неизвестное пугает. И это стресс для вас, но именно здесь будет точка роста. Зачастую мы преувеличиваем сложность какой-то задачи просто потому, что не знаем, как ее решать. Но ответы приходят в процессе. Просто решитесь один раз, и у вас не будет возможности отступить. А, скорее всего, вы покажете отличный результат .
Это не значит, что нужно сразу бросаться на передовую и брать только новые задачи. Возьмите сначала одну, доведите до конца, и когда вы станете увереннее в своих силах, возьмите следующую.
💎Пообщайтесь с карьерным консультантом
Если вы не доверяете мнению коллег и своему собственному, обратитесь к карьерному консультанту. Независимое лицо сможет дать оценку со стороны и помочь вам объективно взглянуть на себя как профессионала. А также определит те стороны, над которыми стоит поработать. У вас будет конкретный план действий, выполнив который, вы станете более уверены в себе.
💎Посещайте профильные мероприятия
Ходите на семинары, вебинары и встречи для кадровиков. Вы не только узнаете много нового, повысите свою квалификацию, но и найдете единомышленников, станете частью профессионального сообщества.
Подобные встречи каждый месяц проводит общероссийская общественная организация “Кадровый работник”.
Она создана для того чтобы повышать потенциал сотрудников, которые работают в сфере управления человеческими ресурсами, помогать им обмениваться практическим опытом.
На данный момент “Кадровый работник” представлен в 62 регионах России. Это также сообщество кадровых специалистов с многолетним опытом работы. Участники собираются на деловые встречи и мероприятия, чтобы общаться и совместно решать задачи сферы.
Одно из ключевых направлений организации - ведение реестра кадровых работников. Это информационная база, где собраны данные о квалифицированных сотрудниках HR. Состоять в Реестре - престижно это подтверждает вашу компетентность и повышает шансы оказаться замеченными крупными компаниями.
Источник: HR-portal
Канал "Идеальный сотрудник" переезжает.
Подписывайтесь на наш основной канал, чтобы оставаться на острие HR-технологий
/channel/russiahh_true
Сегодня хотим рассказать вам про канал наших коллег из ТренингСпэйса — комплекса цифровых решений для обучения, оценки и развития персонала.
Все, что нужно T&D — подборки новостей, ивенты, полезные статьи, исследования и чек-листы. Объединяем людей и технологии.
👉 Подпишись, чтобы быть в курсе!
3 совета по нетворкингу для получения новой работы
📍Знаете ли вы, что 70% всех рабочих мест находят с помощью нетворкинга. Это здорово, но как именно найти работу с помощью нетворкинга? Предлагаем простую трехступенчатую стратегию нетворкинга:
✏️1. Общайтесь с лидерами в LinkedIn
Среди более чем 500 миллионов зарегистрированных пользователей LinkedIn вы наверняка найдете множество менеджеров по найму, директоров по персоналу и рекрутеров. Не говоря уже о людях, работающих в той команде, в которую вы хотели бы попасть. Лучше всего попытаться связаться с выпускниками - эти люди с большей вероятностью будут общаться с теми, кто учился в их альма-матер.
✏️2. Общайтесь с лидерами в Twitter
Twitter - это интернет; коктейльная вечеринка.
В Twitter вы встретите множество интересных людей, таких как маркетологи, писатели, предприниматели и блогеры. Хотя эти люди, возможно, не смогут нанять вас напрямую, они будут иметь хорошие связи и смогут направить вас в нужном направлении. Обязательно найдите интересных людей, за которыми можно следить, и ищите темы, которые имеют отношение к вашей отрасли и будущей должности.
✏️3. Посещайте встречи, конференции и отраслевые мероприятия
Забудьте о скучных конференциях, выбирайтесь на неформальные встречи и собрания в Твиттере, где вы сможете познакомиться и пообщаться с людьми из вашей отрасли. Проверьте Meetup, Eventbrite и LinkedIn Groups, чтобы получить список мероприятий, проходящих рядом с вами. Записавшись на мероприятие, не забудьте пообщаться с людьми до него в социальных сетях.
Источник: портал HRtime
Канал "Идеальный сотрудник" переезжает.
Подписывайтесь на наш основной канал, чтобы оставаться на острие HR-технологий
/channel/russiahh_true
Привет✌️! Мы сервис Jobers.
🤝Помогаем HR-специалистам и предпринимателям найти идеального кандидата. Упрощаем поиск сотрудников, размещая вакансию на 70+ площадках и в соцсетях.
Мы недавно начали вести свой канал в Телеграме. В нем делимся полезными штуками для тех, кто ищет сотрудников.
🔥В честь открытия нашего канала всем подписчикам дарим чек-лист «Эффективная вакансия».
В нем — практические советы, как повысить количество релевантных откликов на вакансию. Шаг за шагом разбираем ошибки, даем рекомендации по улучшению.
Мы полгода собирали и тестировали информацию, поэтому за качество ручаемся.
❗️Чтобы получить чек-лист «Эффективная вакансия», подпишитесь на наш канал и нажмите на закрепленное сообщение.
😇 Наша миссия — упростить поиск работников для HR-специалистов и предпринимателей.
Вам близка наша философия?
👉 Перейти на канал
Коллеги из TalentTech предлагают вместе составить список самых востребованных HR-компетенций и поделиться источниками информации, которые помогут узнавать новое, систематизировать известное и оставаться в курсе происходящего на рынке труда.
На заполнение анкеты потребуется всего 5−7 минут. Все участники опроса получат бонусы:
💌 Отчет c результатами исследования.
🎁 Доступ к базе с проверенными рекомендациями от HR-экспертов, которые помогут на разных этапах EJM.
👉 Внесите вклад в развитие HR-сообщества — поделитесь своим видением, планами и советами с коллегами: talenttech.ru/hr-poll-career-2023
Внимание! Вакансия!
Нравится читать наш канал? Есть идеи, как разнообразить контент и сделать его более полезным и интересным?
👀 Ищем контент-менеджера для каналов:
/channel/russiaHH
/channel/russiahh_true
⛏ Обязанности:
- подготовка и публикация контента;
- подбор аккаунтов для взаимопиара и коллабораций;
💸 Оплата: от 20 до 50 тыс. (фикс + % за выполнение KPI), занятость - 4 раб. часа в день.
Хотите попробовать? Заполните форму по ссылке!
P.S. Если эта вакансия может быть интересна кому-то из ваших знакомых, поделитесь с ними этим сообщением 🙏
Работодатель и соискатель — кому сложнее на собеседовании, или 5 популярных ошибок при найме? 🌟
Многие руководители попадают в замкнутый круг безрезультатных собеседований.
⛄Если проблема носит системный характер, и задача подбора проваливается именно на последнем этапе, возможно, дело не в менеджере по персоналу, рекрутере и кандидатах. Как вариант, на финальном собеседовании что-то заставляет соискателей по-другому взглянуть на перспективу работы в Вашей компании.
❄️5 наиболее повторяющихся причин❄️
🌟Недостаточная подготовка к собеседованию
Да-да, руководители, Вы не ослышались! Вам тоже необходимо готовиться к собеседованию. Сейчас работодателям особенно важно предоставлять конкурентные условия труда. И руководитель продает себя отнюдь не меньше, чем кандидат.
Советы:
Заранее распечатайте и внимательно проанализируете резюме и комментарии экспертов по подбору.
Подготовьте презентацию о компании, обязательно останавливаясь на преимуществах от конкурентов.
Давайте возможность кандидату “собраться” с мыслями, они нервничают побольше Вашего. Ваша задача раскрыть компетенции кандидата, понять его жизненные приоритеты и подход к решению проблем.
Упростить задачу поможет грамотный hr-эксперт. Как показывает практика, результативнее отдать решение вопроса профессионалам. Ваше время стоит дороже!
🌟Обещанные условия работы не соответствуют реальным
Одна из самых распространённых ошибок. В стремлении привлечь лучших из лучших НЕ приукрашивайте условия труда, это НЕ даст результата. “Все тайное, всегда становится явным” - еще никто не отменял!
Ещё хуже, если HR, который занимается поиском сотрудника, не знает канонов корпоративной культуры, реального положения дел и репутации компании, ментальности руководителей, не проработал глубинно функционал искомого эксперта, а просто транслирует полученную в заявке информацию.
🌟Слишком высокие требования
Не спешите давать заявку в работу. Четко определите желаемый и возможный функционал, обязательные и желательные компетенции. Иногда на “идеального сотрудника” возлагаются настолько большие надежды, что оправдать их невозможно. Точный и реальный портрет кандидата важно составить ДО начала поиска!
Да, идти на компромисс со своим перфекционизмом бывает очень сложно, и самостоятельно понять, где проходит пресловутая “грань разумного”, тоже. Тем ценнее объективный “взгляд со стороны”.
🌟Пугающий стиль общения
Всё та же грань разумного, золотая середина. Ваша основная задача – раскрыть кандидата и понять, в том числе и для себя, взаимен ли интерес.
Старайтесь учитывать все, и разницу в возрасте, и веяния современности, и критерии рынка сегодняшнего дня. Мы же ищем эксперта там, где у самих провис. А значит, он нам в тот момент нужен больше, чем мы ему.
🌟Игнорирование трендов на рынке труда
Недавно отгремевшая пандемия, кажется, всерьёз и надолго изменила правила игры на рынке труда. Сферы IT и Digital, уже привыкли к гибкому или удалённому графику, офису со “свободным посещением” и отсутствием дресс-кода. Сейчас невероятно сложно найти экспертов из этих сфер, желающих работать офлайн.
Сегодня, чтобы закрывать экспертные вакансии, необходимо проработать не только систему мотивации, адаже самые мелкие и возможные, преимущества. Здесь Вам может помочь исполнитель, который хорошо понимает, как в современном мире компании конкурируют за специалистов.
🔶Найдите HR- эксперта, который будет подбирать точечно, понимая весь комплекс данных и этапов работ для формирования эффективных команд. Который на время станет Вашим союзником и поддержкой. Коммуницируйте перед выбором исполнителя, не торопитесь. “Химию” в работе еще никто не отменял!))
Источник: портал HRtime
Канал "Идеальный сотрудник" переезжает.
Подписывайтесь на наш основной канал, чтобы оставаться на острие HR-технологий
/channel/russiahh_true
Три кита HR 🐳
Во все времена роль HR-департамента базировалась на трех китах:
🐋🐋🐋
HR-департамент — это сердце компании, его мотор, душа, чувства и эмоции.
Разница в том, что в каждой компании происходило ранжирование и устанавливалось свое процентное соотношение этих пунктов. Каждый из них можно наполнить тем, что необходимо именно вам, например:
- привлечение (PR-поддержка, внешнее позиционирование компании и т.д.),
- развитие (обучение, наставничество и т.д.),
- удержание (мотивация, вовлеченность)
То есть основные направления были и остались, но корректируется в соответствии с современными тенденциями и высокой динамикой именно их наполнение.
10 советов по адаптации новых сотрудников✏️
📍Введение сотрудников в должность - важный процесс для любого предприятия или организации. Он задает тон успешным отношениям между работодателем и сотрудником и помогает убедиться, что все находятся на одной волне, когда речь идет об ожиданиях и ролях. Учитывая это, ниже приведены 10 примеров успешного введения сотрудников в должность:
💎1. Установите четкие цели и ожидания
В процессе адаптации необходимо разработать четкие и измеримые цели и ожидания для каждого сотрудника. Это должно включать в себя четкий график процесса адаптации, включая обучение и развитие, а также предоставление сотрудникам ресурсов, необходимых для достижения успеха.
💎2. Привлекайте существующих сотрудников
Привлекайте действующих сотрудников к процессу адаптации. Они могут дать неоценимые рекомендации и советы, чтобы помочь новым сотрудникам адаптироваться к своей роли.
💎3. Используйте технологии
Используйте технологии для создания эффективного и результативного процесса адаптации. Автоматизированные инструменты помогут упростить процесс, а онлайн-порталы обеспечат сотрудников ресурсами, необходимыми для начала работы.
💎4. Обеспечьте онбординг
Обеспечьте комплексную программу онбординга, которая охватывает все аспекты - от политики и процедур компании до информации о конкретной работе.
💎5. Организуйте программу наставничества
Организуйте программу наставничества, в рамках которой новые сотрудники будут работать в паре с опытными. Это может стать отличным способом для новых сотрудников учиться у опытных коллег и получать обратную связь о своей работе.
💎6. Предлагайте обучение на рабочем месте
Обеспечьте возможность обучения на рабочем месте, чтобы новые сотрудники обладали необходимыми навыками для успешного выполнения своих обязанностей.
💎7. Поддерживайте профессиональное развитие
Предлагайте возможности профессионального развития, чтобы помочь сотрудникам оставаться в курсе тенденций отрасли и новых технологий.
💎8. Использовать увлекательный контент
Используйте увлекательные материалы, такие как видео и онлайн-курсы, чтобы сотрудники лучше понимали свои роли и организацию в целом.
💎9. Внедрите чек-лист при приеме на работу
Разработайте всеобъемлющий контрольный список, который охватывает все вопросы, начиная от заполнения документов и заканчивая настройкой доступа к компьютеру.
💎10. Последующие действия
Регулярно проводите встречи с новыми сотрудниками, чтобы убедиться, что они хорошо адаптируются к своим обязанностям, и предоставляйте им необходимую обратную связь и рекомендации.
📌Следуя этим шагам, предприятия и организации могут обеспечить эффективность и результативность процесса адаптации персонала. Это поможет создать позитивную рабочую атмосферу для сотрудников и задать тон для успешных отношений между работодателем и работником.
Источник: HR-portal
Канал "Идеальный сотрудник" переезжает.
Подписывайтесь на наш основной канал, чтобы оставаться на острие HR-технологий
/channel/russiahh_true
Что такое self skills, как и зачем их развивать?💎
✏️Про hard skills и soft skills все давно в курсе: «жёсткие», профессиональные, и «гибкие», социальные навыки. А вот знаете ли вы про self skills? Это новая тенденция, которая очень актуальна среди людей на руководящих должностях. Если совсем коротко — это мода быть психологически здоровым и продвинутым. Сейчас всё объясним.
📍Self skills — буквально «собственные навыки», «самонавыки» — это про саморазвитие, самоорганизацию и самопознание.
— После жизни в бешеном темпе люди начинают понимать, что все дела не переделать. Вечная гонка за результатом может привести к печальным последствиям, когда ресурса не хватает ни на что, — считает соучредитель платформы корпоративного благополучия «Понимаю», коуч ACSTH ICF Дарья Фёдорова.
✏️В этот момент и появляется интерес человека к «селф скилз». Определение термина слишком абстрактное и многоуровневое. Дарья Фёдорова предлагает вариант: «селф скилз — это навыки формировать самого себя».
Чтобы не утонуть в частных примерах, сгруппируем «самонавыки» по направлениям:
⭐1. Заботиться о себе. Осознать, что для полноценной жизни нужен внутренний баланс ресурсов — нельзя бесконечно тратить силы и эмоции или бесконечно копить.
⭐2. Следить за психологическим здоровьем. Понимать эмоции, контролировать их, не травмировать себя и окружающих. При необходимости обращаться к специалисту — психологу или психотерапевту.
⭐3. Стремиться к саморазвитию. Расширять кругозор и учиться — всему, везде и много. В рабочих вопросах — понимать, какие знания и компетенции развивать, постоянно повышать квалификацию.
⭐4. Контролировать свои задачи. Расставлять приоритеты для краткосрочных и долгосрочных целей, работать в режиме многозадачности.
📍На фоне тревожных событий последних месяцев россияне стали чаще обращаться к специалистам за психологической поддержкой, например, по вопросам профессиональной самореализации, чтобы сохранить стойкость, найти опору в нестабильные времена, добавила Дарья.
✏️Зачем развивать self skills
Эти навыки универсальны — они эффективны в работе, личных отношениях и в бытовых вопросах.
📍Внутренняя работа над собой повышает эффективность действий во всех сферах. Карьера — не исключение. Бизнес начинает осознавать, что режим «соковыжималки» в долгосрочной перспективе приносит больше убытков, чем выгоды. Сотрудник-трудоголик выгорит — придётся искать нового, тратить время и деньги. А если сотрудник «ключевой»?
✏️ Всё больше работодателей понимают опасную тенденцию и стараются обеспечить работникам реальные выходные, отпуска и внутрисменные перерывы. Среди сотрудников поощряют хобби, которые не связаны с профессиональной деятельностью, чтобы человек переключался с рабочих вопросов на наполнение внутренним ресурсом.
📍Как итог — человек становится более спокойным и довольным своей работой, а компания получает эффективного сотрудника или руководителя. Так что тренд на self management skills набирает обороты, ведь все стороны в выигрыше.
Источник: zarplata.ru
Канал "Идеальный сотрудник" переезжает.
Подписывайтесь на наш основной канал, чтобы оставаться на острие HR-технологий
/channel/russiahh_true
Какие планы у российского рынка HR на 2023 год? Расскажем на новом вебинаре от СберЗдоровье и HR-платформы Пульс.
В программе:
— Обсудим, в каком состоянии российский рынок вошел в 2023 год;
— Проговорим, как компании поддерживают сотрудников и какие изменения в социальных пакетах планируют, и какой эффект ожидают;
— Расскажем, как цифровые инструменты помогают держать «руку на пульсе» благополучия сотрудников? И как не потерять человека в погоне за цифровизацией?
📆 2 февраля (четверг), 16-17:00 (мск)
Оставьте заявку на сайте и мы вышлем вам ссылку для участия в вебинаре
👉 Зарегистрироваться
Как справиться с волнением на собеседовании?
⭐Cтрах публичных выступлений входит в «топ-10» основных человеческих фобий. Итак, вы решили заняться поиском работы, и впереди вас ждет много испытаний. Основным является страх или неуверенность перед предстоящим интервью с работодателем.
⭐Страх перед собеседованием – это страх перед неизвестным, перед будущими изменениями в жизни. Впечатление, которое вы произведете на HR-менеджера, имеет огромное значение, и правильное поведение на собеседовании может запросто перевесить некоторые пробелы в ваших знаниях.
💎Существует несколько эффективных способов снять волнение перед собеседованием.💎
📍• Постарайтесь выглядеть как уверенный в себе человек. Расправьте плечи, поднимите голову.
📍• Уберите из своего лексикона выражения «не знаю», «возможно», «попытаюсь». Поменяйте их на фразы «конечно», «я уверен», «я могу», «я готов».
📍• Говорите от собственного имени: «Я хочу», «Я чувствую», «Я считаю», «Я не согласен».
📍• Вы можете положить под язык 1 таблетку «Глицина» или выпить небольшую дозу «Новопассита». Валерьянку лучше не принимать из-за ее устойчивого специфического запаха, который обязательно почувствует HR-менеджер.
📍• За некоторое время до прохождения интервью сделайте небольшую зарядку, пройдитесь быстрым шагом или пробегитесь в парке.
📍• Разомните руки – гимнастика кистей рук снижает страх и стимулирует речевую активность.
📍• Откажитесь в день интервью от кофе, крепкого чая и шоколада, большого количества сладостей. Вместо конфет съешьте сладких фруктов, особенно, если вы находитесь в мрачном расположении духа – быстрые углеводы придутся кстати.
📍• Существует известная психологическая формула, которая гласит: «Мы радуемся, потому что смеемся, и огорчаемся, потому что плачем, а не наоборот». Попробуйте пойти «от противного»: для того чтобы справиться с эмоциями, нужно дышать глубоко, медленно, концентрируясь на вдохе и не задерживая выдох, не «затаиваясь».
📍• Попытайтесь изменить психологическую установку по отношению к собеседованиям и сформировать новую – «я исследователь». Скажите себе, что вы должны перестать мучить себя и постараетесь получить удовольствие, например, найдя в процессе интервью элементы игры.
📍• Используйте прием «отзеркаливания». Прислушайтесь к темпу речи человека – пусть ваш будет таким же. Держите руки так же, как это делает он. Действуйте «в унисон» с интервьюером – это очень хорошее средство для установления контакта.
📍• Возможно, вы не являетесь героем программы «Битва экстрасенсов» и не умеете читать чужие мысли, но предположить, о чем вас будут спрашивать на собеседовании, вы можете. Не бойтесь задавать вопросы, связанные с размером оплаты, графиком, рабочим местом, отпуском, страховкой, белой и черной формами оплаты и т.д., то есть отстаивать свои интересы. Составьте заранее список вопросов, которые могут вам задать, и не бойтесь озвучивать свои.
⭐Ложка меда в бочке дегтя
✏️В страхе, который вы можете испытать на собеседовании, даже есть свой плюс: так как небольшое волнение будет держать вас в тонусе, вы будете более живо реагировать на вопросы HR-менеджера.
✏️Не забывайте, что работодатель – тоже человек. Он вовсе не старается разоблачить в вас обманщика и лжеца, его работа заключается в том, чтобы найти подходящего человека на вакантную должность. Вам не требуется быть «суперменом», чтобы вас взяли в компанию, – нужно просто соответствовать данной должности.
✏️Идя на собеседование, полезно задать себе вопрос: а что собственно случится, если меня не возьмут? Возможно, ответив на него самому себе, вы поймете, что бояться вам особенно нечего. По статистике, из 15 собеседований удачным бывает только одно. И чем быстрее вы наберете 14 отказов, тем скорее добьетесь успеха.
Источник: HR-portal
Канал "Идеальный сотрудник" переезжает.
Подписывайтесь на наш основной канал, чтобы оставаться на острие HR-технологий
/channel/russiahh_true
Продолжение статьи...👆
🌟Агентство Amiga:
Часть нашей команды находится за рубежом, поэтому наш новогодний корпоратив был как онлайн, так и офлайн. Мы созвонились всей командой в Google Meet, где обсудили итоги 2022 года. Дальше мы играли в онлайн игры. Весело отдохнули, посмеялись и поняли, что наша любимая корпоративная игра теперь — крокодил! =)
🌟Анастасия Фролова, PR-менеджер в Artics Internet Solutions:
В начале декабря внутри агентства анонсировали календарь с десятью предновогодними мероприятиями. Традиционное для нашей команды совместное украшение ёлки в московском и петербургском офисах мы превратили в ламповые посиделки: достали гирлянды, рождественские венки и угощения.
🌟Как было у нас в KTS
Корпоратив проходил в двух локациях: в Москве и в Тбилиси.
Московская команда по традиции поехала на горнолыжную базу в Подмосковье. Мы уже несколько лет там катаемся, за это время почти вся команда встала на лыжи и сноуборды. Ребята, которые были или прилетели в Грузию, несмотря на настоящие горы рядом не смогли покататься на лыжах: снега почти не было. Они перешли сразу ко второй части программы — вечеринке.
🍭Объединить московскую, грузинскую команду и удалённых сотрудников помог онлайн-квиз. Мы начали с разминочной темы про мемы, продолжили вопросами про историю компании, а на десерт — угадывание, кого с кем объединили на фото.
🍒Выводы
Ярче всего в корпоративах компаний прослеживается, что многие команды стали работать удалённо. Некоторые делают онлайн-корпоративы: попивают дистанционно шампанское, играют, устраивают «Тайного Санту» по почте. Однако некоторые решают и совсем не проводить корпоративы. По нашим ощущениям после опроса пары десятков IT-компаний, около 40% вовсе отказываются от этой идеи.
⭐Почти все корпоративы состоят из двух частей: созидательной с мастер-классами, спортом, походами и весёлой с играми, вином и шампанским. Предполагаем, что это помогает оставаться в рамках рабочих отношений, но и расслабиться, что позитивно влияет на взаимоотношения в команде.
Источник: vc.ru
Канал "Идеальный сотрудник" переезжает.
Подписывайтесь на наш основной канал, чтобы оставаться на острие HR-технологий
/channel/russiahh_true
Приглашаем в телеграм-канал для HR-Tв!
Мы обсуждаем книги, лайфхаки по чтению в компаниях, а еще делимся статьями о пользе чтения и анонсами книжных клубов
Подпишись @BookClub_LitRes
Тренды исследования вовлеченности в 2022
Прогнозы на 2023
Теория + открытый диалог с Алексеем Клочковым
Наши вебинары смотрят более 20 000 HR со всего мира🌍🔥
⏰ 26 января 11:00
В программе:
✅ 5 трендов исследования вовлеченности и лояльности 2022 года
✅ Вовлеченность и лояльность: в чем разница?
✅ Победители в номинации eNPS
✅ Антирейтинг по метрике «Стресс»
✅ Рейтинг популярности форматов исследований
✅ Роль руководителя в развитии лояльности и вовлеченности
✅ Прогнозы на 2023
🎁РОЗЫГРЫШ 3-х подарков ждет вас в конце эфира за самые интересные вопросы Алексею
Всем участникам эфира - отчет по трендам вовлеченности 2021-22⚡️
Регистрация по ссылке👈🏼
⚡️ 25 января в 11:00 (по мск) состоится бесплатный вебинар на тему: "Стать HRD: секреты и хитрости карьерного пути".
Присоединяйтесь к нашему эфиру и вы узнаете:
✔️ С какими трудностями и вызовами вам придется столкнуться на пути к карьерным вершинам в HR и как их преодолеть.
✔️ Какие компетенции, навыки и знания нужны HRD и как их развивать.
✔️ Что ждет вас в должности руководителя и как получить от управленческой работы удовольствие, а не выгорание.
🌟 Об осознанном выборе профессионального пути и гибком управлении карьерой расскажет Ольга Лугинина, HRD компании Superjob.
За ее плечами 17-летний опыт в сфере HR, в том числе – 10 лет работы на руководящих должностях. Сегодня Ольга занимает должность HRD в SuperJob – IT-компании со штатом 300+ сотрудников, развивающих продуктовую экосистему для работодателей, HR-специалистов и соискателей.
➡️ Зарегистрироваться на вебинар
⌛️ ПФР и ФСС наконец-то объединились в СФР. А это значит, что теперь все организации должны сдавать в СФР новый отчёт — ЕФС-1. Некоторым компаниям предоставлять его придётся уже в январе. Разобраться с отчётом непросто — там много граф и не все из них касаются кадровой работы.
📌 Чтобы вам легче было разобраться с новым отчётом, подготовили образцы заполнения сведений о трудовой деятельности (подраздел 1.1) отчёта ЕФС-1 для самых популярных кадровых мероприятий:
➖ Приём на работу
➖ Перевод на другую должность
➖ Временный перевод стал постоянным
➖ Увольнение по собственному желанию
➖ Заключение договора ГПХ
➖ Прекращение договора ГПХ
👆 Скачивайте архив и берите образцы в работу здесь >> Будем держать вас в курсе событий и разъяснений по заполнению формы.
💯 Подписывайтесь на "Кадровое дело" и не пропускайте новости о жизни и работе кадровой службы
Самые полезные и актуальные материалы для HR в одном канале ⚡️
Канал «Эйчарлогия» – это сборник актуальных и полезных материалов в обалсти HR в одном месте!
В телеграм-канале вы сможете найти свежие экспертные статьи, собранные из разных источников, актуальные новости и полезные лайфхаки, интересные исследования и практичные инструменты, онлайн-мероприятия и вебинары. В общем, все самое полезное и актуальное для профессионального развития в одном канале ☺️
▶️ Вступить в канал
Live demo Хантфлоу: как выстроить подбор с помощью CRM
26 января в прямом эфире покажем, как с инструментами Хантфлоу закрывать больше вакансий за меньшее время, вовлекать заказчиков в наем и управлять подбором на основе аналитики.
Разберем 3 главных темы:
👉 автоматизация: как избавиться от рутины, брать в работу больше вакансий и нанимать быстрее;
👉 работа с заказчиком: как привлечь заказчика к найму и запрашивать обратную связь;
👉 аналитика: как изучать отчеты и узкие места в воронке найма, и что делать с полученной информацией.
Участвуйте бесплатно: https://clck.ru/33FQ9Y
Как просить повышения❄️
Что делать, если вы чувствуете себя недооцененным на работе и как добиться от руководителя повышения заработной платы.
Часто сотрудники не видят мотивации в работе из-за низкой заработной платы, которая не оправдывает приложенных усилий. Каждый справляется с этим по-разному: кто-то уходит, кто-то терпит и старается сделать всё, чтобы руководитель его заметил, оценил по достоинству и повысил зарплату.
Что точно не стоит делать:
📍Молчать
Многие сотрудники готовы смириться и тем размером оплаты, который их не устраивает, лишь бы не появляться перед руководителем с просьбой о повышении.
📍Не обговаривать чётких условий по заработной плате
Когда вы только приходите работать в компанию, сразу договаривайтесь о размерах оплаты. Многие руководители говорят: «Ты поработай, а дальше посмотрим, сколько тебе платить». Важно договориться на берегу, из чего складывается заработная плата, какая существует система бонус и размер оклада.
📍Обсуждать с коллегами
Вместо того, чтобы обсудить проблему оплаты с руководителем, сотрудники нередко обсуждают их с коллегами, ища поддержки и опоры, желая посетовать на несправедливость жизни. Велика вероятность, что руководителем это может быть воспринято, как бунт на корабле, и не повлечет за собой ничего положительного.
Итак, что стоит предпринять, если вы хотите повышения заплаты:
💎Изучите рынок
Важно проанализировать соответствие вашей экспертизы той оплате на рынке труда, которую предлагают другие компании. Вы можете даже пройти собеседования на определённые позиции в других организациях, чтобы узнать, сколько стоит та работа, которую вы делаете.
💎Заранее договоритесь с руководителем о разговоре
Руководители постоянно заняты решением неотложным проблем, поэтому важно найти правильный момент для обсуждения вопроса.
Лучше всего заранее договориться о встрече и озвучить тему. Так у руководителя будет время подумать, и вы оба будете готовы к разговору.
💎Проведите количественный анализ результатов
Важно понимать, что руководитель может не видеть вашей результативности, как и результативности других сотрудников, так как занят другими вещами.
💎Сделайте анализ количественных результатов вашей работы, продемонстрируйте руководителю рост ваших показателей и эффективность работы. Цифры всегда звучат более убедительно, чем слова.
💎Когда вы соберете и систематизируете показатели вашей работы, укажите руководителю на нарушение баланса между приложенными усилиями, эффективностью и размером заработной платы.
💎Можете спросить руководителя, что сколько мне еще нужно сделать, если я хочу получать такую-то сумму? Подобный подход к разговору подтолкнёт его озвучить вам реальный ответ.
Источник: портал HRtime
Канал "Идеальный сотрудник" переезжает.
Подписывайтесь на наш основной канал, чтобы оставаться на острие HR-технологий
/channel/russiahh_true
9 способов мотивировать сотрудников, помимо финансового стимулирования
⛄Способность мотивировать сотрудников - одна из главных черт успешного предпринимателя.
☀️1. Будьте щедры на похвалу. Каждый хочет, чтобы его труд оценили по достоинству. Похвала - это самое меньшее, что вы можете дать своим сотрудникам. Похвала руководителя значит для них гораздо больше, чем вы могли бы подумать. Замечайте и цените каждое положительное изменение, производимое членами вашей команды. Научившись хвалить сотрудников лично, переходите к публичной похвале.
☀️2. Избавьтесь от менеджеров. Вести проекты без менеджеров? Реально ли это? Попробуйте! Выводя из проекта руководителя или проверяющего, вы позволите персоналу работать совместно, единой командой. Подумайте об этом. Люди боятся подвести свое руководство. Но еще больше они боятся подвести своих коллег. Коллективная работа на равных обычно дает лучшие результаты. Сотрудники будут приходить на работу раньше и задерживаться после рабочего дня, уделять больше внимания решению общих проблем.
☀️3. Делитесь идеями! Люди терпеть не могут, когда им указывают, что и как следует делать. Вместо того чтобы рассказывать сотрудником об ожидаемых результатах, постройте диалог так, чтобы им казалось, что правильные идеи приходят к ним, а вовсе не к вам. Прямое указание тогда превратится в полезный совет.
☀️4. Никогда не критикуйте открыто и не пытайтесь исправить чужие ошибки. Никто не хочет слышать о своих ошибках и недочетах в работе. Это демотивирует людей. Попробуйте воздействовать на них косвенно, заставляя стремиться к совершенству, учиться признавать и исправлять свои ошибки. Спросите: "Действительно ли ваш подход был лучшим? Почему нет? Как можно было бы сделать по-другому?" У вас получится конструктивный разговор и поиск решений, а не попытка найти виноватого.
☀️5. Позвольте каждому быть лидером. Определите сильные стороны лучших сотрудников и подчеркните, что считаете их примерами для подражания. Задав высокую планку, вы мотивируете их соответствовать репутации общепризнанных лидеров.
☀️6. Хотя бы раз в неделю обедайте с одним из сотрудников. Удивите их! Не объявляйте во всеуслышание о новых правилах. Просто подойдите к одному из членов своей команды и пригласите его на обед. Это простейший способ показать, что вы видите и цените то, как хорошо он работает.
☀️7. Обеспечьте признание и небольшие награды. Вы можете сделать это разными способами. Публично осветить достижения сотрудников на общем собрании. Провести соревнование и вывесить результаты на всеобщее обозрение. Подойдут и небольшие материальные поощрения, не наносящие серьезного ущерба бюджету компании, к примеру, подарочные сертификаты или памятные сувениры.
☀️8. Проведите корпоративную вечеринку. Совместное времяпрепровождение сплотит вашу команду. Отправляйтесь на пикник или отметьте день рождения одного из сотрудников. Организуйте неформальное общение. Не ищите особых поводов, чтобы претворить свои идеи в жизнь. Не ждите праздников, чтобы напомнить сотрудникам о том, что они являются единым целым.
☀️9. Будьте вместе не только в радости, но и в горе. Если ваши дела идут как нельзя лучше, отпразднуйте это. Это лучший способ показать коллективу, что вы благодарны за усердный труд и пойдете на все, чтобы поощрить тех, кто ведет компанию к успеху. Если компания переживает не лучшие времена, разделите горе на всех. Ожидая от сотрудников максимальной отдачи, сообщите им правду о состоянии дел. Будьте честны и откровенны.
Источник: HR-portal
Канал "Идеальный сотрудник" переезжает.
Подписывайтесь на наш основной канал, чтобы оставаться на острие HR-технологий
/channel/russiahh_true
HR-тренды, на которые стоит обратить внимание в 2023 году❄️⭐
Преподаватель Русской Школы Управления Елена Лимонова рассказала о ключевых HR-трендах на 2023 год:
⛄1. Острый дефицит инженеров, технических специалистов, профессионалов в сфере ИТ.
⛄2. Из-за ухода иностранных компаний высвобождается большое количество квалифицированных кадров, которые усиливают конкуренцию на рынке труда.
⛄3. Стремительного роста зарплатных предложений не ожидается, он составит не более 5-10%.
⛄4. Долгое время были востребованы люди с широкой специализацией на стыке разных профессий. Но сейчас, помимо этого, очень важно быть экспертом именно в своей индустрии, поверхностных знаний недостаточно.
⛄5. Сотрудники предпочитают проектную работу, совмещают деятельность в разных компаниях.
⛄6. На какие качества обращают внимание работодатели:
⭐— Обучаемость, способность усваивать большие объемы данных.
⭐— Адаптивность и готовность пойти на компромисс (сейчас не лучшее время для торга).
⭐— Антикризисные навыки управления.
⛄7. Какие кандидаты могут оттолкнуть работодателей:
⭐— Кто не имеет узкой экспертизы и обладает только поверхностными знаниями.
⭐— Кто не готов к переменной части вознаграждения и рассчитывает исключительно на большой фиксированный оклад.
⭐— Кто часто менял место работы (сейчас важна стабильность).
Источник: HR-portal
Канал "Идеальный сотрудник" переезжает.
Подписывайтесь на наш основной канал, чтобы оставаться на острие HR-технологий
/channel/russiahh_true