3475
Покупка рекламы, подсказка новостей, скамерские предложения — пишите в @sinodov Апеллировать к числу реакций - запрещено
В издательстве МИФ вышла книга «Кто» за авторством Джеффа Смарта и Рэнди Стрита — топы ghSMART, работающей с компаниями из списка Fortune 500 по вопросам HR и лидерства. Приём на работу неподходящего сотрудника обходится компании в сумму, которая превышает размер его заработной платы в 15 раз, поэтому Смарт и Стрит предлагают решение «главной проблемы бизнеса сегодня» — как ответить на вопрос «кто?». Редакция «Роем!» публикует отрывок из главы «Ваша проблема номер один» с позволения издательства.
https://roem.ru/28-05-2017/250939/from-voodoo-to-a/
Это вы и никто другой собираете команду для бизнеса. Наймете игроков С — и окажетесь среди лузеров. Наймете игроков В — и будете середнячком: вроде все благополучно, но не ждите каких-то прорывов. Наймете игроков, А — и ваша жизнь станет по-настоящему интересной, независимо от рода деятельности.
Стив Шварцман, председатель правления, CEO и сооснователь частной инвестиционной компании Blackstone Group, признается: «Нанять игроков, А — это еще не все. Однако это один из ключевых моментов как для учреждения новой инвестиционной компании, так и для развития активов уже существующей».
Два года назад мы с Дэвидом Бондерманом, партнером и совладельцем фонда Texas Pacific Group, искали способ повысить финансовый оборот наших компаний. После изнурительного анализа множества отчетов за последние 20 лет мы утвердились во мнении, что главные условия развития и успеха инвестиционного фонда — 1) правильные покупки; 2) команда менеджеров А-класса и 3) правильные продажи. Все остальное — сотрясение воздуха.
В свою очередь, для компаний, составляющих портфолио нашей, среди которых немало мультимиллиардеров, важными считаются: 1) правильная стратегия на верно выбранном рынке; 2) команда менеджеров А-класса и 3) финансовая дисциплина. Причем разница между менеджерами А- и В-классов значительным образом сказывается на прибыли и росте компании.
Первый заместитель генерального директора Mail.Ru Group Дмитрий Сергеев; режиссёр Тимур Бекмамбетов; директор по работе с партнерами ВКонтакте Константин Сидорков, генеральный продюсер «Радио Рекорд» Андрей Резников — во второй половине апреля в офисе кинокомпании «Базелевс» «изучили бумажки» с портретами музыкантов: Оксимирона, Джастина Тимбирлейка, Басты. Ещё в апреле. А сегодня выяснилось, что ВКонтакте заберёт у «МузТВ/MTV» «право» раздавать главные музыкальные премии
https://roem.ru/26-05-2017/250913/vkontakte-muz-prize/
Социальная сеть «ВКонтакте» объявила, что в играх и приложениях в соцсети появился новый механизм оплаты встроенных покупок — подписка. Теперь можно выбрать регулярное продление бонусов в приложении.
То есть если юзер покупает в приложении бонус, особый статус или доступ к платной функции, то со счёта списываются голоса каждую неделю или месяц. Если на счёте аккаунта есть голоса, то для платежа используются они. Если голосов не хватает, то есть возможность выбрать способ оплаты, например, привязать карту. Одновременно с этим разработчикам дали возможность установить пробный период для подписки: неделю или месяц.
https://roem.ru/26-05-2017/250860/vk-autopay/
«Эпоха колониального ИТ-аутсорсинга подходит к закату». Замгендира Postgres Professional — о переносе петербургского центра Oracle в Индию → https://roem.ru/25-05-2017/250814/oracle-colonisation/ (холивара псто)
Недавно стало известно о том, что корпорация Oracle переносит петербургский центр разработок в Индию, где будет развивать бизнес в сфере «облачных» технологий и дата-центров. Среди возможных причин упоминалось изменение политического отношения головной компании к российскому рынку, желание сэкономить на рабочей силе и даже фактор большей культурной совместимости — как известно, президент Oracle Томас Куриан является уроженцем Южной Индии. Официально решение о закрытии центра не было провозглашено, однако в закулисной среде эксперты уловили все признаки, от внезапного притока резюме сотрудников питерского подразделения до признаний бывших менеджеров.
Новость вызвала пессимистические настроения в связи с возможными имиджевыми потерями для Санкт-Петербурга как ИТ-центра. Один из бывших руководителей Oracle в СНГ пошел дальше и поставил под вопрос конкурентоспособность отечественной промышленности в отсутствии поддержки крупных ИТ-корпораций: «Если Oracle из России уйдет, страна потеряет единый центр компетенций в области Java, его сотрудники разбегутся по разным компаниям и быстро растеряют свои навыки. Кто тогда будет разрабатывать передовое промышленное ПО в России?».
Давайте разберемся в вопросе и подумаем, больше ли закрываемый Центр разработки Oracle дал стране, чем взял у неё?
Компания «Эксист-М» бывшего акционера Exist Владислава Доморацкого, которая управляет IsNext, 10 мая объявила, что переводит более 6 миллионов клиентских счетов своих заказчиков (то есть почти всю аудиторию Exist) на IsNext. Одновременно компания запустила ребрендинг более 200 собственных и партнерских офисов по всей России. В результате нескольких сделок компания, управляющая Exist, стала полностью принадлежать гендиректору транспортной компании «Желдорэкспедиция» Евгении Назаровой. Представитель IsNext «Роем!» 10 мая подчёркивал, что фактически новые акционеры купили бренд и домен без базы клиентов. Через неделю некоторые клиенты «старого» Exist пожаловались в Роспотребнадзор, т.к. юридически и фактически их персональные данные обрабатываются другой компанией.
Сегодня два читателя «Роем!» рассказали, что вчера магазин запчастей IsNext начал рассылать своим клиентам базу покупателей с email и телефонами. «Роем!» ознакомился с самой базой — это xlsx-файл на 65 535 (максимальное количество записей в одном файле).
https://roem.ru/25-05-2017/250805/isnext-exist/
Вместе с базой сотрудники IsNext разослали письмо из истории, суть которого сводится к тому, что руководитель офиса «Ярославский» инструктирует других, как возобновить рассылку. Рассылку отправляют по 100 клиентам за раз, не чаще раза в полчаса от каждого менеджера, иначе «ваш адрес попадет в исходящий спам блок», как следствие «насрете себе и все остальным, когда заблочат домен. Так же письма могут попасть в очередь и процесс замедлится. Поэтому соблюдите условия!» Менеджер завершает письмо, подчёркивая, что «ЗАДАЧА ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ».
Яндекс.Такси поставили фиксированную цену на поездки в Балашиху и Мытищи от 3-х конечных станций московского метро
https://roem.ru/24-05-2017/250727/ya-evakuator-podmoskovnikov/
Мы же говорили → https://roem.ru/24-05-2017/250701/telegram-nikiforov/
Читать полностью…
21 мая изданию об играх «Канобу» исполнилось 10 лет. За это время оно успело пережить бурную молодость, несколько лет пробыло частью медиахолдинга Rambler&Co, а в 2016 году снова ушло в свободное плавание. «Роем!» поговорил с основателем «Канобу» Гаджи Махтиевым о суде с «хорошей компанией», проблемах молодых главных редакторов, запуске «Netflix про игры», блогере Соколовском и киберспортивном инвесторе Усманове.
https://roem.ru/24-05-2017/250639/gadji-interview/
Мое сотрудничество с «Рамблером» в течение 5 лет не принесло пользы ни мне, ни ему. Теперь, на своем собственном опыте, я понимаю, как важно выбирать партнёра и подписывать все документы. За 5 лет у меня сменилось 5 собеседников в компании — Николай Молибог, Петр Захаров, Дмитрий Малов, Рафаэль Абрамян, Дмитрий Сергеев. Причём новый сразу же предъявлял претензии по поводу тех договорённостей, которых мы достигли с его предшественником. Потом он выдвигал свои предложения, мы их принимали, приходил другой человек, и всё начиналось с начала.
Летом 2014 года, когда я пришёл в кабинет к Малову, он был недоволен теми договорённостями, что у меня были и с Молибогом, и с Захаровым. Я ему сказал: «Ты понимаешь, что через год здесь будет сидеть другой человек и говорить то же самое?». И в августе 2015 года я пришёл в тот же кабинет, но уже к Абрамяну, и он начал с того, что ему не понравились мои договорённости с Маловым. Я сказал: «Стоп, пожалуйста, давай мы этот разговор пропустим».
Как научить пользователя платить за контент, если он привык смотреть все бесплатно? До интернета все платили, просто забыли об этом, напоминает генеральный директор онлайн-кинотеатра Okko Иван Гродецкий. Теперь же пользователей надо чуть подтолкнуть к первой оплате, а пиратам — перекрыть канал.
https://roem.ru/23-05-2017/250587/make-em-pay-for-it/
Android Pay не стал конкурентным преимуществом Google в РФ над Apple Pay и Samsung Pay
https://roem.ru/22-05-2017/250547/3pay-rf/
https://roem.ru/22-05-2017/250510/ok-websurfer/
«Яндекс» приберёт часть украинской аудитории Mail.ru Group
Война-войной, а конкуренцию никто не отменял.
https://roem.ru/22-05-2017/250488/infra-from-mail/
Mail.ru Group запустила b2b-сервис облачной инфраструктуры. Подешевле, например, предложения Amazon
Дайджест главных событий в e-commerce за неделю от Андрея Судника, основателя шопинг-мессенджера «Алоль» → https://roem.ru/21-05-2017/250464/ecom21may/
Читать полностью…
В издательстве МИФ вышла книга «Неизбежно» за авторством Кевина Келли — сооснователя и главного редактора журнала Wired. В ней Келли рассказывает о главных технологических трендах, которые будут определять мир в ближайшие 30 лет и изменят нашу жизнь. Он рисует оптимистичный прогноз на будущее, показывая грядущие изменения в нашей жизни — от виртуальной реальности прямо дома и экономики on demand до искусственного интеллекта, встроенного в большинство производимых вещей. Редакция «Роем!» публикует отрывок из главы «Искусственный интеллект» с позволения издательства.
https://roem.ru/20-05-2017/250454/one-job-guaranteed/
О настоящей революции можно будет говорить тогда, когда у каждого человека в распоряжении появится персональный робот. Представьте, что вы — один из 0,1% людей, которые все еще занимаются сельским хозяйством. У вас небольшая ферма, где вы выращиваете органические овощи и фрукты и напрямую продаете их покупателям.
Вы все еще называетесь фермером, но практически всю работу выполняют роботы. Ваша верная армия трудится под палящим солнцем: уничтожает сорняки и вредителей, собирает урожай, руководствуясь «умной» системой проб почвы. Ваша новая работа в качестве фермера заключается в том, чтобы управлять всей этой системой. Сегодня, возможно, вам нужно проанализировать, какие сорта томатов лучше посадить, завтра — выяснить, какие потребности есть у ваших клиентов, послезавтра — пришло время обновить информацию на этикетках. Все остальные задачи, где есть четкие, измеряемые критерии, выполняются роботами.
Сейчас это кажется невероятным, сложно представить себе робота, способного собрать подарок из груды составных частей, или сделать запасные части для газонокосилки, или изготовить материалы для отделки новой кухни. Также трудно вообразить, что у наших племянниц и племянников десяток роботов будет штамповать в гараже инверторы для стартапа друзей по выпуску электромобилей. Сложно представить, что наши дети станут дизайнерами электрических устройств и будут создавать на заказ, например, ограниченные серии аппаратов для приготовления десерта с использованием жидкого азота для продажи миллионерам в Китае. Но именно это сделает возможным развитие персональных роботов. В будущем у каждого появится возможность иметь персонального робота, но один лишь факт обладания им не служит гарантией успеха.
Скорее успех ждет тех, кому лучше всех удастся наладить процесс совместной работы с роботами и машинами. Географическое расположение производственных кластеров станет важным фактором, но не из-за разницы в затратах на оплату труда, а из-за различий в человеческом профессиональном опыте. Все дело в симбиозе людей и роботов. Задачей человека станет создание новых рабочих мест для роботов, и это бесконечный процесс. Так что у нас гарантированно всегда будет по крайней мере одна работа.
Есть ребята такие — Claims (@IPWbyCLAIMS). Они занимаются защитой патентов, брендов, исследований и т.п. — в общем, юридическими вопросами в сфере интеллектуальной собственности.
У нас они писали несколько хороших статей:
1. «ВКонтакте» конфисковала группу у создателя и отдала ВДНХ. Это законно? → https://roem.ru/14-04-2017/247711/vdnh-vk/
2. Таможня разворачивает телефоны Xiaomi на границе. Это законно? → https://roem.ru/02-05-2017/249041/kogda-tamozhnya-ne-dayot-dobro/
3. «Смесь этического, юридического и политического». Разбор спора «Медузы» и The New York Times → https://roem.ru/15-04-2017/247808/medusa-mix/
4. Яндекс.Музыка разрешила заливать пользователям свою музыку. Это законно? → https://roem.ru/04-05-2017/249199/and-music-for-all/
И наверняка ещё напишут.
Мы видели, что они покупали в других каналах рекламу своего канала в Telegram, но как-то не очень пошло. 😃 Так что мы их тоже прорекламируем, но бесплатно. В канале они разбирают различные судебные дела в сфере интеллектуальной собственности — довольно любопытно, мы подписались. Часто встречаются и по нашей, айтишной теме кейсы. Так что читайте Claims тут → /channel/IPWbyCLAIMS
Сергеев, Бекмамбетов, Сидорков, Резников https://roem.ru/26-05-2017/250913/vkontakte-muz-prize/
Читать полностью…
Касперский готов раскрывать исходный код, чтобы «Лабораторию» прекратили подозревать в кибершпионаже
https://roem.ru/25-05-2017/250788/kaspersky-hits-back/
«Мегафон» подтвердил, что 15 июля заработает сотовая связь на базе «ВКонтакте» (точно). По 400-450 рублей в месяц (предположительно)
https://roem.ru/25-05-2017/250810/mega-podtverzhdenie-vk/
Открытка компании: цены на Яндекс.Такси разные на разных телефонах?
https://roem.ru/25-05-2017/250787/ya-taxi-telefona/
Депутаты попытались поручить операторам связи банить мессенджеры
https://roem.ru/24-05-2017/250715/na-rasstrel-operatoram/
Ассаламу алайкум! Приветствую всех! Только завел телеграмм-канал, как уже появились фейки😡 Так что не ведитесь, друзья. Я здесь и я настоящий. Всем удачного дня! Аллаху Акбар!☝🏻️
Читать полностью…
Основатель издания «Канобу» Гаджи Махтиев вместе с техническим директором Алексеем Горностаевым запустили сервис Rawg.io, который сочетает в себе рекомендательную систему для игр и соцсеть. Как пояснил Махтиев, сервис разрабатывался с осени. Всего было потрачено около $100 000, которые предприниматели взяли у «семьи и друзей». Махтиев надеется, что летом они смогут привлечь от $500 000 при оценке в $5 000 000.
https://roem.ru/24-05-2017/250651/rawg/
Игры находятся за пределами импульсной покупки. Причина как в стоимости (60 $ за консольную игру), так и в особенностях конкретного медиа. Игры — развлечения интерактивное, они требуют времени (части 20+ часов на прохождение), умения и сильного вовлечения от игрока. Поэтому к процессу выбора многие покупатели подходят серьезнее, чем в других домашних развлечениях. Мнения друзей, пресса, записи геймплея — все изучается и помогает принять решение.
Прямо сейчас Rawg — это коллекция твоих игр. Можно отмечать пройденные и игры на будущее, создавать коллекции, делиться ими с друзьями, находить единомышленников, быть в курсе новинок. […] Сейчас у нас есть первая версия и мы активно работаем над тем, чтобы в Rawg было все то, что пользователи ожидают видеть в социальном рекомендательном сервисе. Возможность оценить и поделиться впечатлением об игре, объединяться в группы по интересам — все это «must have» для такого проекта, — сказал «Роем!» Горностаев.
Дочки МТС и «Вымпелкома» отказались от Яндекс.Музыки на Украине, музыку Mail.ru просто забанили
https://roem.ru/23-05-2017/250622/ukrainsko-russkiy-rock/
Евгений Кобзев, сооснователь сервиса «Кнопка», рассказал «Роем!», как демпинг на рынке бухгалтерии приближает банки к плачевному положению телекомов, в то время как менеджеры получают бонусы за наращивание клиентской базы любой ценой.
https://roem.ru/23-05-2017/250575/bloody-price-wars/
Я вот смотрю на телекомы. Там демпинг довёл до того, что уже много лет все в крови и соплях от ценовой борьбы, безлимитка чуть ли не самая дешёвая в мире, никто уже не зарабатывает, если телевидение не допродать. У ребят в итоге рано или поздно не хватит денег на модернизацию инфраструктуры, к нам зайдут глобальные операторы и сделают американские цены на телефон и интернеты. Причем люди из отрасли говорят, что сейчас они вынуждены считать очень много, все сидят на кредитах, прибыльность низкая. Но сейчас эти подсчёты уже ничего не изменят, цены обратно не поднимешь, хотя я уверен, что потребитель легко платил бы в 2 раза больше за услуги телекомов и это оставалось бы комфортной ценой.
Одна из причин этой ситуации — мотивация менеджмента на наращивание клиентской базы любой ценой. Менеджеры получают бонусы за подключения новых клиентов. В итоге ради бонуса готовы демпинговать, в телекомах и банках несколько лет менеджеры определённо получали хорошие годовые бонусы.
Одумайтесь, люди, считайте юнит-экономику. Хотя бы в банках, ладно уж связисты с бухгалтерами, их ничем не пронять. :) Юристам хотя бы дорогие костюмы и яхтинг нужны, поэтому они не демпингуют.
Apple опять порезала функции приложения Дурова. Встроенные HTML5-игры перестали открываться в окне чата Telegram
https://roem.ru/22-05-2017/250534/apple-opyat-porezala-funkcii-prilozheniya-durova/
22 мая AliExpress запустил проект модных онлайн-трансляций AliExpress Fashion Week. Задача нового формата — развивать одёжное направление онлайн-площадки, также планируется задействовать бренды одежды, которые представлены на российской площадке «AliExpress Молл». Особенностью проекта является возможность сделать заказ понравившейся вещи в прямом эфире.
Проект прямых трансляций с мероприятий уже зарекомендовал себя. На площадке «Молл» мы опробовали его в конце марта вместе с брендом нижнего белья ARDI — конверсия в покупки в стримах в 3 раза выше обычной. Мы планируем активно использовать этот инструмент для продвижения в том числе российских брендов на платформе и активно привлекать к участию в программе новые и существующие марки, — сказал Марк Завадский, директор по развитию бизнеса AliExpress в России.
https://roem.ru/22-05-2017/250509/aliexpress-live-video/
«Яндекс» воспользовался telegra.ph и анонсировал «Метрику» для украинцев в облаке Amazon
https://roem.ru/22-05-2017/250467/yamazon-ua/
В пятницу 19 мая произошла крупная авария в сети «МегаФона», в результате которой без связи до ночи остались абоненты в нескольких крупных регионах, включая Москву и область. Пострадали также и абоненты виртуального оператор «Йота», который работает на сетях «МегаФона». Сегодня обе компании заявили, что компенсируют связь пострадавшим абонентам.
https://roem.ru/20-05-2017/250459/megarefund/
В тестовой версии приложения «Яндекс» для Android появилась голосовая помощница «Алиса», заметило издание vc.ru. Она работает как аналог Siri в iOS — может отвечать на голосовые или напечатанные вопросы. В текущей версии «Алиса» не понимает контекст и может отвечать только на один вопрос за раз. Если «Алиса» не знает ответа, то она предложит поискать в интернете — с помощью «Яндекса», конечно.
https://roem.ru/19-05-2017/250443/who-is-alice/
Сейчас компания готовится к войне с Google за российские смартфоны, т.к. по итогам недавнего мирового соглашения с ФАС американская компания будет обязана дать пользователям выбор поиска на устройствах Android. У Google также есть свой голосовой помощник, что является одним из преимуществ этой поисковой системы перед российской на мобильных телефонах. «Яндекс» намерен лишить этого преимущества американскую компанию уже к осени — тогда она завершит тестирование и доработает помощницу.