3475
Покупка рекламы, подсказка новостей, скамерские предложения — пишите в @sinodov Апеллировать к числу реакций - запрещено
Сергей Жуков из "Руки вверх!" нашёл проблему с блокировками за авторские права — ему мешают продавать его собственные произведения
Предприниматель Сергей Жуков, более всего известный как фронтмен группы "Руки вверх!", озвучил претензии в адрес Андрея Черкасова, который блокирует ему использование его произведений, в том числе прокат на видеоплатформах фильма "Руки вверх!"
Юристы Жукова чуть более подробно объяснили схему юридической борьбы предпринимателя за свои права:
Есть веские основания предполагать, что Черкасов предъявляет претензии от лица новой компании, потому что 20 ноября 2024 года московской полицией было возбуждено уголовное дело по ч. 1 статьи 330 УК РФ, где речь идет в том числе о подделке документов, якобы подтверждающих права «Издательства Джем» на песни группы «Руки вверх». Сергей Жуков и Алексей Потехин признаны потерпевшими по этому делу. Схожее дело было заведено 25 ноября. Там речь идет уже о подделке правоподтверждающих документов на фонограммы Вячеслава Добрынина, которые в дальнейшем были предоставлены Московскому городскому суду.
Очевидно, потеряв возможность давить на правообладателей и их добросовестных партнеров с помощью сомнительных документов от лица «Джема», Черкасов решил действовать вовсе без документов, беря свое «нахрапом» от пока неизвестной компании. «Характерно, что серийный истец даже не пытается судиться с кинотеатрами и прокатчиками, так как такое разбирательство потребовало бы доказательств правообладания, которых у Черкасова нет. Единственный инструмент, который, к сожалению, оказывается в распоряжении Черкасова и ему подобных – блокировка контента по решению МГС», – отметила Наталья Полианчик.
Она посетовала на то, что, будучи изначально очень прогрессивным и ориентированным на решение оперативных задач индустриальных игроков, институт блокировки по статье 144.1 ГПК РФ в данном случае дает сбой, работая в интересах откровенно недобросовестного игрока. Блокировка контента осуществляется даже в отсутствие доказательств и при наличии споров о праве в других судах.
ФСБ смогла задержать организаторов сети израильско-украинско-грузинских мошеннических колл-центров, спонсировавших клуб "Севилья" испанской La Liga
Центр общественных связей ФСБ сообщил о задержании 11 человек, являвшихся руководителями сети колл-центров, организованных бывшим министром обороны Грузии Давидом Кезерашвили, который возглавлял грузинскую армию в 2006-2008 годах при президентстве Михаила Саакашвили.
Помимо ключевых организаторов, "компания" удивительна масштабом деятельности — она предпочитала работать на международном рынке, среди жертв, считает ФСБ, около 100 тысяч человек, это граждане Британии, Канады, Бразилии и других стран.
Доходы мошенников составляли около миллиона долларов в день, помимо выманивания денег они занимались подачей ложных сообщений о планируемых терактах в России.
Milton Group, в которую входили закрытые колл-центры, — это скамерская сеть с более чем сотней брэндов. В частности, одно из "подразделений" EverFX было генеральным спонсором испанского футбольного клуба "Севилья", футболисты которого продвигали криптанов личным примером, что помогло облапошить только в Испаниии около 170 тысяч жителей.
Поговорили с Анаром Бабаевым и Сергеем Смирновым про трафик, деньги у СМИ у мелких блогеров
https://youtu.be/XmNkI1ODUas
Curator отметил рост интереса DDoSеров к атакам на сети крупных российских промышленных предприятий
Компания Curator (ранее работавшая под брендом Qrator) провела пресс-день для журналистов, на котором раскрыла данные по российской части рынка защиты от DDoS.
Ключевых отличий этого года от предыдущих было несколько:
— атакующие атакуют сразу несколько компонентов сервисов: не только сайт, но и API, инфраструктуру приложений.
— атаки делятся на атаки ради достижения медийного эффекта (с этой точки зрения ддосеры очень любят облачные сервисы, затруднение их работы отмечается большим количеством пользователей) и на чисто деструктивные
— среди клиентов существенно выросла доля крупных офлайновых промышленных предприятий. Несмотря на непубличность их сетей, их выявляют и начинают атаковать, с целью дестабилизации их деятельности. Ранее такие компании не представляли интереса для организаторов DDoS-атак.
По мнению Эдгара Микаеляна, руководителя технического пресейла Curator, мы можем ожидать в будущем постоянно проводящихся атак, которые не будут прекращаться в принципе. Такое будет происходить поскольку возрастает число слабо защищённых устройств, которые могут быть использованы в рамках ботнета.
За месяц законодательные органы РФ покинули сенатор и депутат, продвигавшие жёсткое регулирование цифровой среды с точки зрения бизнеса
В ночь на 6-е декабря стало известно о назначении депутата Александра Хинштейна исполняющим обязанности губернатора Курской области: предполагается, что его опыт общения с обращениями граждан и медийность помогут снизить недовольство граждан происходящим в регионе, на части которого с августа этого года введён режим контр-террористической операции, после вторжения вооружённых сил Украины.
С точки зрения интернет-бизнеса Александр Хинштейн более всего заметен как глава комитета Госдумы по информационной политике — при его непосредственном участии был принят закон вводящий серьёзные штрафы за утечку персональных данных.
Работавшая по тому же закону, и участвующая в разработке Цифрового кодекса, сенатор Ирина Рукавишникова, также покинула свой пост менее месяца назад — 12-го ноября она сложила с себя полномочия в связи "с переходом на другую работу"
Игорь Ашманов, продвигающий идею создания Цифрового кодекса в рамках своей общественной деятельности в Совете по правам человека, испытывает отрицательные эмоции из-за ухода Рукавишниковой и Хинштейна из числа законодателей: "Меня лично это удручает. Я рассчитывал на Хинштейна и Рукавишникову в деле создания Цифрового кодекса. Оба ушли сейчас. Оба были крупные фигуры"
Большой театр отберёт прибыль у перекупов и оставит её себе благодаря интернет-аукциону Сбера
Традиционных новогодних битв в очереди на билеты в Большой на "Щелкунчика" в этом году не будет: Большой театр планирует продавать часть билетов с аукциона на площадке Сбера (недоступна на момент публикации, цены будут начинаться от 100К рублей 🤷♂️), а все продажи на балет через Большой театр будут проходить на сайте, а не в кассе.
Возможность перепродажи билетов на новогодние выступления в Большом в пять-шесть раз выше номинала всегда создавала огромный ажиотаж при их реализации: фактически, через кассу театра продавались бесплатные деньги.
При этом полностью аукционная модель продажи билетов театр (и другие заведения, продающие билеты ниже рыночной цены) не устраивала, поскольку это бюджетное учреждение, которому полагается нести некоторую социальную нагрузку, а не только лишь развлекать обеспеченную публику. Решать проблему начали более пяти лет назад, но ограничения по продаже именных билетов не привели ни к устранению перекупов с рынка, ни попыток обогащения за счёт коррупции, что в итоге привело БТ к аукционной схеме, которая подорвёт перекупам покупательскую базу обеспеченных клиентов.
Дефицит курьеров привёл к падению роста продаж продуктов с доставкой
Коммерсантъ со ссылкой на "Инфолайн" сообщает, что темпы роста дистанционной продажи продуктов замедляются — курьеров стало меньше, а заёмные средства подорожали, что приводит и к технической невозможности доставлять много заказов, и к нежеланию сетей вкладываться финансово в расшивку узких мест.
Что касается курьеров, по их числу ударило несколько инициатив:
- ограничения на трудовую деятельность со стороны мигрантов, многие из которых и занимали вакансии курьеров
- сезонное снижение числа работников-иностранцев, многие из которых приезжают в Россию лишь в тёплое время года
Результатом стало повышение доходов оставшихся курьеров, в крупных городах, до сумм свыше 100 тысяч рублей — эту проблему Roem.ru прогнозировал 13 лет назад. Кроме того, произошло некое снижение площадей под склады магазинов и рост арендных ставок, в результате основной рост начал приходиться не на чисто онлайновых игроков, вроде Яндекс.Лавки, Купера и Самоката, а на бренды группы x5 и "Магнита", которые растут и на фоне низкой базы прошлых лет, и на том, что они являются более универсальными игроками рынка продажи продуктов, которые обладают и возможностями доставки, и традиционными магазинами.
Я, кстати, уже относительно давно ливнулся из всех чатегов РОЦИТа и перестал к ним ходить, написав, что не планирую дальше участвовать в работе этой богоспасаемой организации.
Как может общественную организацию возглавлять депутат Госдумы, чьи инициативы, в общем-то, общественникам регулярно приходится оспаривать — не очень понятно.
В частности я ещё год назад говорил, что регулирование рекламы в том виде в котором его приняли исключает взаимодействие мелких площадок с мелкими рекламодателями, поскольку никто из них не будет возиться с ERID и его получением. И надо бы механизм как-то докрутить, а не наваливать на медийку, которая и так не очень хорошо себя чувствует, цифрового гулага с горкой.
Хотите сделать соглашательскую организацию, типа со всем согласный голос отрасли — делайте.
Без меня.
"Яндекс" не отличает шитпостинг от реальности
Сервис "Яндекс.Нейро" предоставил корреспонденту РИА "Новости" сведения о том, что Снусмумрик, персонаж сказок Туве Янссон, является прототипом террориста Шамиля Басаева (или наоборот — какая разница?).
Например, у них совпадает зелёная шляпа, а кроме того, в интернете есть мнение о том, что Шамиль Басаев — прототип Снусмумрика.
Разумеется, в реальности ничего подобного произойти не могло — цикл книг о муми троллях создавался ещё до рождения Шамиля Басаева, источником информации является старый интернет-прогон, базирующийся исключительно на визуальном сходстве одного из головных уборов Басаева с иллюстрациями детской книжки.
Тем не менее, поскольку в интернете написано, GPT-проекты учитывают всё изложенное с той же степенью серьёзности, что и достоверную информацию, что может приводить к сюрпризам, когда информация доходит до людей, не уловивших юмористическую интонацию исходного сообщения.
Можно ли узнать, дискриминирует ли "Яндекс" при найме по возрасту? Да!
Разгулявшиеся по сети скриншоты о том, кому предлагают, а кому нет работу в "Яндексе" подняли на поверхность очевидные вопросы.
1. Не пора ли отрасли (глупо отрицать, что похожие подходы исповедуют эйчары не только в "Яндексе") начинать отказываться от эйджизма. Студентам нулевых уже как раз 45-50, и они далеко не всегда второй сорт
2. Не пора ли отрасли перестать ссылаться на то, что "старпёры не вписываются в коллектив", а просто создавать такие коллективы, где есть место и старпёрам, и молодёжи?
При этом если часть претензий (владение языками программирования, софт-скиллами) может быть формализована и кандидатов можно отсеивать при недостижении некоторой планки, то формализованные ограничения по возрасту — серьёзный залёт, несмотря на оговорку, что бывают исключения.
Установить то, бывают исключения или нет, запросто можно по данным СФР, куда отправляются сведения о всех нанятых сотрудниках: выборка данных об их возрасте и характер кривой в районе 40 лет позволит сделать достаточно уверенное суждение, существует ли возрастная дискриминация в "Яндексе" или нет.
Такое исследование может быть поводом для серьёзного разговора с компанией, занимающей в ряде сегментов рынка, например в такси, совершенно исключительное положение, которое вполне должно было бы сочетаться с социальной ответственностью.
Мальчик Юра, 42 годика.
РБК купил частоту первой российской FM-радиостанции — питерского "Радио Рокс"
РБК впервые купил радиостанцию, основной актив которой составляет питерская частота 102.0, на которой в разные годы вещали "Радио Рокс" (первая FM-станция в России), "Страна FM" и "Твоя волна"
У РБК ранее не было радиоактивов, а из вещательных медиа у холдинга есть свой телеканал.
Можно предположить, что у холдинга есть своё видение развития новостного радио и возможности получения доходов от вещания в радиоформате или недозаработок на клиентах, которые были бы готовы купить рекламу и на радио.
В случае РБК даже не обязательно строить сеть вещания из FM-станций — компания вполне может использовать питерскую станцию как медиаофис по производству аудиопотока, который будет распространяться через цифровые каналы, а не эфирные.
VK может завязать с "Марусей" — гол престижа "Яндексу" оказался слишком дорогим
По сообщению "Коммерсанта", компания VK может свернуть проект колонок "Капсула" и голосового помощника "Маруся" — ООО "ВК Умные устройства" планируется присоединить к ООО "ВК стор", по уверениям источников VK — эти действия связаны с "оптимизацией корпоративного управления"
Однако логика (не)развития проекта подтверждает его заметное усыхание внутри компании:
- доля "Капсул" на рынке невелика и не дотягивает даже до 10%
- у VK мало собственных сервисов интегрированных с голосовым помощником
Более того, пользователи "Маруси" читающие Roem.ru сообщают, что последнюю пару месяцев у капсул возникают и технические проблемы, вроде потери связи с сетью.
Неопределённость в отношении будущего голосовых помощников ВК может подорвать продажи VK Капсулы Про — флагманской колонки с хабом Zigbee, ожидающейся в широкой продаже к новому году: аналогичная модель "Станция 2", производящаяся "Яндексом" не только стоит дешевле, но и выглядит менее проблемным вариантом с точки зрения будущей поддержки родительскими сервисами.
Иранские карты заработали в российских банкоматах, российские карты "Мир" в Иране заработают позже
Иранское агентство Tasnim сообщило о старте работы карт местной платёжной системы Shetab в России — пока что с них можно снимать рубли в российских банкоматах.
Это первый этап интеграции карт "Мир" и Shetab, на втором — карты "Мир" заработают в Иране. В последующем же картами Shetab можно будет пользоваться и в терминалах оплаты российских магазинов.
Работа карт "Мир" за рубежом осложняется тем, что банки-партнёры и центробанки государств где принимается карта "Мир" обычно хотят сохранить деловые отношения с США, что приводит к трениям по вопросу сотрудничества в финансовой сфере одновременно и с Россией, и с США. Иран в этом смысле является страной, где голос США не слышен, поэтому перебоев в работе карт "Мир" в Иране ожидать не следует.
Пообщались с директором и основателем Nethouse Денисом Имшенецким — рассказал про внутренние развороты в компании и с каких мыслей приходится начинать каждый день и что на сейчас из себя вообще представляет сегмент сайтов помогающих присутствию в сети.
Инджой!
Вы присутствуете на рынке SaaS, где, достаточно редкий случай, есть три крупных игрока и у всех, в общем-то, всё хорошо — Ucoz, Tilda и вы. Почему так получается, как отрасль отстраивается друг от друга?
– В 2011 году, когда мы только запускали Nethouse, на рынке конструкторов сайтов можно было насчитать, наверное, не более 10 игроков, включая международных. За прошедшие годы появилось множество российских сервисов и, несмотря на недавний уход Wix и Ecwid, конкуренция существенно выросла. Также нельзя забывать, что все мы так или иначе конкурируем с CMS, в частности, с WordPress, на базе которого работает около 60% всех сайтов мира. А еще есть маркетплейсы, в которые некоторые начинающие предприниматели приходят напрямую без своего интернет-магазина. Это самый настоящий "алый океан" (сильно конкурентная ниша – Roem.ru).
С точки зрения позиционирования и специализации рынок условно можно разделить на конструкторы интернет-магазинов, конструкторы лендингов и универсальные, с помощью которых можно запустить любой вид сайта.
Большая часть сервисов на сегодняшний день не инвестирует в новый функционал, предпочитая привлекать клиентов имеющимися возможностями. Самые крупные, например, Nethouse и Tilda продолжают развивать свои конструкторы, а также запускают новые направления, например, продажу билетов и создание онлайн-курсов.
У нас из нового — билетный сервис Nethouse.События, он стал локомотивом платформы в целом. За 10 месяцев 2024 года организаторы мероприятий продали с нашей помощью более 216 000 билетов на сумму более полумиллиарда рублей. Можно сказать, что мы сделали серьёзный пивот, когда решили развивать билетное направление.
Как вы сами видите своих клиентов? Кто для вас легаси, кто для вас хороший клиент сейчас?
– Типовой клиент конструктора сайтов с 2011 года не сильно изменился. Это по-прежнему начинающий предприниматель, который хочет больше зарабатывать с помощью выхода в онлайн. Это может быть уже имеющийся бизнес и сайт-визитка или тестирование новой ниши в виде лендинга или интернет-магазина. Хороший клиент для нас тот, кто начал пользоваться Nethouse, сделал красивый сайт, подключил домен и полезные интеграции в виде онлайн-оплаты, доставки, почты, онлайн-чата и пр. Выполнение этих пунктов говорит о долгосрочных планах сотрудничества. Некоторые пользователи с нами практически с основания, почти 13 лет.
Происходит ли рост квалификации бизнесменов, работающих в интернете?
– Чаще всего мы сталкиваемся с пользователями, которые на старте мало что понимают в создании сайтов. Именно поэтому мы пришли от позиционирования "создайте сайт сами" к "если у вас нет времени и желания разбираться, обратитесь к нашим Агентам за сайтом "под ключ". Агенты — это небольшие веб-студии, которые по очень демократичной цене создают очень симпатичные сайты. Цена вопроса — около девяти тысяч рублей (мы указываем 8990 – так цена выглядит приятнее) за сайт-визитку/лендинг и около 17 тысяч рублей — за небольшой интернет-магазин.
(продолжение >>>)
ГРЧЦ намекнул на нежелательность использования CDN Cloudflare российскими проектами
Государственный радиочастотный центр опубликовал рекомендацию отказаться от использования CDN Cloudflare в России
Увязывается такая рекомендация с тем фактом, что в октябре Cloudflare включил на своих серверах TLS ECH, что упрощает доступ к сайтам, заблокированным в России.
Связано это с тем, что при использовании ECH по сети в открытом виде не передаётся информация о том, данные с какого домена запрашивает пользователь.
Более того, ГРЧЦ считает использование TLS ECH в принципе нарушающим российское законодательство, подобные соединения планируется блокировать при помощи ТСПУ.
🌐 Кроме того, действия по выдаче антирекомендации в адрес Cloudflare ГРЧЦ увязывает с тем, что представители компании участвовали в Штатах в сентябрьском совещании (eng) на тему того, как обойти запреты и ограничения в странах, блокирующих доступ к информационным проектам курируемым ЦРУ, в том числе при помощи предоставления жителям этих стран спонсируемых VPN-сервисов.
Российские медиа назначат Робин Гудами: они будут помогать развитию российского ПО
Законопроект, одним из основных положений которого становится отчисление в бюджет 3% с продажи интернет-рекламы, был принят Госдумой во втором чтении, сообщает Adindex
Планируется, что сбор будет целевым и тратиться он будет на поддержку бедных СМИ и разработчиков российского ПО. Но предусмотрен обширнейший список тех, кто от уплаты будет освобождён:
- это государственные медиа
- СМИ получающие госсубсидии и финансирование из бюджетов различных уровней
- организации издающие, например, ежегодники тиражом не менее 300 тысяч экземпляров (например, это могут быть каталоги товаров IKEA-style)
- издатели ежедневных изданий, выпускающие в год не менее 15 млн экземпляров (под этот критерий подпадает "Комсомольская правда", но немного не подпадают РБК и Коммерсантъ)
- телеканалы входящие в мультиплексы
Исходя из оценок АКАР и динамики рынка, можно ждать, что объём всего рекламного рынка в Рунете составит около 500 млрд рублей. То есть, в пределе речь даже изначально шла о пополнении бюджета на сумму в районе 15 миллиардов рублей, максимум. С исключением самых крупных площадок из списка плательщиков эта сумма уменьшится в разы.
Таким образом на рынке рекламы с новым сбором сложится анекдотическая ситуация:
1. Сбор не будут платить крупнейшие медиа — ни те у кого есть крупное печатное издание в обойме, ни государственные СМИ, ни телеканалы.
2. Сбор смогут не платить даже платформы, если они смогут издавать печатное медиа тиражом 300 001 экземпляр в год, что может себе позволить, причём вполне осмысленно, любая площадка вроде VK, "Яндекса", Wildberries или Ozon.
3. Оставшаяся медийная мелочь будет должна:
- администрировать выручку и размечать отдельно доход за размещение рекламы и, например, за креатив.
- собственно, платить установленный сбор с "рекламных денег"
- сдавать дополнительную отчётность в ФНС
При этом одних грантов на помощь айтишникам из бюджета направлено 20 млрд рублей. Как следствие, у СМИ возрастёт как фискальная, так и административная нагрузка, а поддержка российских разработчиков так и не будет профинансирована из этого источника ввиду существенной разницы между потребными IT-отрасли деньгами и тем, сколько смогут собрать с небольших и средних интернет-СМИ фискальные органы.
Минцифры предлагает ограничить способы общения бизнесов и клиентов
Интерфакс озвучил идею со стороны Минцифры, ввести запрет на общение с клиентами со стороны банков, маркетплейсов, курьеров, работников операторов связи, гражданских госслужащих и региональных госслужащих.
(стоит заметить, что комментарий Минцифры существенно отличается от озвученных Интерфаксом предложений - ожидается ограничение на общение со стороны банков и госведомств)
По словам источника агентства, предлагается ввести запрет на использование принадлежащих иностранным юрлицам или гражданам сервисов обмена мгновенными сообщениями для передачи, приема, доставки и (или) получения голосовой информации, текстовых сообщений, изображений, звуков, видео- или иных электронных сообщений. Эту норму предлагается распространить на сотрудников маркетплейсов и сервисов доставки (при их взаимодействии с физическими лицами - пользователями сервисов - ИФ), на сотрудников кредитных организаций, на служащих Банка России, работников операторов связи, гражданских служащих госслужбы и госслужащих регионов.
Соответственно, для работы с физлицами допускается использование сервиса обмена мгновенными сообщениями, организатором которого является российское юрлицо или гражданин России.
Путин поручил обеспечить регуляторное «беспилотие» проектов Яндекса
На заседании совета по стратегическому развитию и нацпроектам Путин упомянул встречу с советником по корпоративному развитию "Яндекса" Алексеем Кудриным:
И ещё одна тема – это транспортное «беспилотие». У меня Алексей Леонидович Кудрин вчера был уже поздно вечером, ночью практически, рассказывал, что «Яндекс» в этом смысле делает. Я знаю, что происходит на других площадках, в частности, на КамАЗе. Нужно, безусловно, поддерживать всё, что в этой сфере происходит. Да, они это делают за свои деньги, это понятно, у них свои технологические решения есть, но, конечно, им нужна соответствующая регуляторика. Без поддержки Правительства им таких серьёзных задач в этой сфере самостоятельно не решить или это решение пойдёт очень сложно. А нужно их поддержать, тем более что по этому направлению мы действительно в состоянии обеспечить то самое технологическое лидерство, о котором мы так много говорим.
Минфин едва ли позволит улучшить IT-ипотеку раньше, чем через 2-3 года
В чате владельцев облигаций GoodBonds были приведены данные о росте платёжной нагрузки на Минфин по обязательствам с плавающей ставкой и распределении их между выплатами в сторону владельцев облигаций федеральных займов (ОФЗ), и выплатами в сторону банков, для компенсации разности ставок по льготной ипотеке и текущей ключевой ставки.
Перекос обязательств Минфина в сторону платежей связанных с ипотекой начал усиливаться в 2022-м году, в 2023-м правительство приняло меры по сокращению льготных программ: IT-ипотека была прекращена в наиболее крупных регионах, что со стороны Минцифры было оценено как неплохой сценарий, позволивший её сохранить в принципе.
Исходя из динамики ключевой ставки и прогнозов отрасли по её снижению, а кроме того с учётом инерционности действий правительства и Минфина, можно ожидать, что условия по IT-ипотеке вряд ли начнут улучшаться раньше чем через два-три года, а до достижения этого периода могут ещё неоднократно ужесточаться.
IT-профсоюз особо настаивает, что он не имеет лидера
Известный в узких кругах IT-профсоюз вступил с нами в заглазную полемику, намекая, что он не является продуктом зарубежных НКО, а то и Украины, поскольку:
1. В нём есть активисты, которые сами принимают решения
2. В нём нет начальников
3. В нём нет финансирования
Не обращая внимания на то, что всё это записано исключительно со слов неизвестных авторов, с неизвестной мотивацией, заметим следующее:
- нет никаких проблем убедить сообщество или его членов, что оно само принимает решения, в том числе радикально ему невыгодные. Например, осуждённая "за ценники" Елена Скочиленко взяла идею и PDF ценников из чатов каких-то добрых людей, оказавшихся совершенно недобрыми
- нет никаких проблем под выглядящей благой идеей набрать коллектив из добросовестных помощников, за которыми не будет видно реальных организаторов процесса
- в интернете кто owner сообщества — тот и начальник. Незаметное выкидывание недовольных или неподходящих людей запросто сформирует любой нужный организатору вектор
- отсутствие финансирования, отсутствие лидера, тупое позиционирование вида "мы за всё хорошее и против отчуждения труда" — это альфа и омега любой движухи устроенной соросовскими НКО. Мы все равны, мы все действуем коллегиально, просто кто-то время от времени кричит "прыгайте!" и все прыгают. Вы же одна команда.
Хотим напомнить рядовым энтузиастам-профсоюзникам следующее:
а) ваш труд всё равно будут отчуждать, мы живём в капиталистическом обществе
б) российское трудовое законодательство — не очень сложное и в подавляющем большинстве случаев стоит на стороне наёмного работника
в) при защите своих прав заплаченные юристу несколько тысяч рублей приведут вас по куда более прямому пути к решению проблем с работодателем, чем жалобы неизвестно кому
г) мутных сообществ с мутными идеями, но конкретной политической движухой, вроде "Дмитрия Давыдова и его 20 идей об улучшении России, на сейчас слишком много, чтобы полагаться хоть на чьи-то слова о себе самом.
Если у кого-то есть проблемы с работодателями и ему нужна помощь — можете спокойно обращаться к нам, например, у нас точно нет политических целей, а трудовые вопросы достаточно часто освещаются на нашем проекте, чтобы мы легко могли подсказать похожую ситуацию и как в ней действовать.
Ваш понятный и прозрачный Roem.ru
Депутат Хинштейн анонсировал оборотные штрафы за утечку персональных данных
/channel/Hinshtein/8425
🔵За массовую утечку данных (более 100 тысяч субъектов персданных или более 1 млн идентификаторов) штрафы вырастают до 400 тысяч, 600 тысяч и до 15 миллионов рублей. При повторных нарушениях штрафы вырастут до 600 тысяч рублей для граждан и до 1,2 миллиона для должностных лиц, для юридических лиц − от 1 до 3% совокупного размера суммы выручки, полученной от реализации всех товаров (работ, услуг), за календарный год.Читать полностью…
Минцифры: основная цель реестра блогеров — их деанонимизация
Презентация с вопросами и ответами на сайте Минцифры раскрывает подход к реестру блогеров, не очень понятный из нормативно-правовых актов принятых в связи с данной законодательной инициативой.
Во-первых, название документа показывает основную цель принятия законопроекта: "Вопросы и ответы по деанонимизации каналов 10 тыс+"
Во-вторых, что хорошо — ограничение на репосты не имеет обратной силы, зачищать архивы не придётся (вопрос 17)
Кроме того, стоит отметить, что механизма проверки "зиц-председательства" у организаторов реестра нет, кроме усложнения этого "зиц-председательства", когда запрашивается не только адрес страницы, но и почта с телефоном "дропа" (вопрос 8)
Интересным моментом оказалось то, что в реестр нельзя попасть, если у гражданина нет учётной записи Госуслуг: вообще, обуславливать возможность взаимодействия с государством тем, есть или нет аккаунт на госуслугах — запрещено (22-й вопрос). В будущем это планируется решить возможностью взаимодействия через РКН.
Несколько подвис в воздухе вопрос с очень нечёткими формулировками законодательства (вопрос 20): в законе, например, сказано, что блогеры не должны распространять информацию из каналов, которая была опубликована в незарегистрированных аккаунтах с числом подписчиков более 10 000, в любом виде. То есть, при буквальном прочтении вводится запрет на распространение любой информации, если она была опубликована в неправильном блоге, что не очень согласуется с принципом свободы слова.
Государство хочет обложить всю рекламу дополнительным налогом в 3%
"Коммерсант", ссылаясь на будущие поправки к закону о рекламе, предупреждает, что в него собираются внести требование о сборе в 3% от объёма размещённой рекламы.
При этом крупняк обладающий доступом к частотам в первом и втором мультиплексе — будет освобождён от сборов (не очень понятно: будет ли освобождён от сборов только канал Матч-ТВ, например, или все проекты "Матча" в целом).
Отчисления планируется направить на "поддержку разработчиков софта из реестра российского ПО и обеспечение «поддержки развития и функционирования информационных ресурсов», их список определит правительство".
Стоит заметить, что медиаотрасль, кроме платформ, начиная приблизительно года с 2008-го, занимается выживанием, а СМИ в целом страдают от постоянного недозарабатывания, что приводит к резкому снижению качества прессы и перехода медиа на странные бизнес-модели, вроде заработка на медиашантаже и абонентки за отсутствие шантажа.
Кроме того, стоит отметить, что налоги вроде НДС, для медиакомпаний являются более значимыми, поскольку рекламу они производят полностью сами, и они могут транслировать на поставщиков лишь относительно небольшую часть НДС. Поэтому дополнительное оборотное налогообложение приведёт к существенному росту фискальных расходов в медиа.
Маша Лапук, автор уникальной книги о пиаре, станет совладелицей импортозамещённого Inc
Издание Инк (выпускавшееся по франшизе Inc. с 2016-го года) уже с лета сменило владельцев и команду, в частности проектом теперь занимается Маша Лапук, ранее сотрудница "Мегафона", "Одноклассников", основательница Vinci PR и краудфандингового проекта маски Blanc, который обязательно "будут покупать ради развлечений, которые не закончатся никогда", оставившего после себя некоторое количество недовольных клиентов, которые не получили оплаченный товар.
Помимо Маши в команду владельцев вошёл Артур Зархи, а сотрудников — Людмила Цой из департамента инновационного развития Москвы и Андрей Ходорченков, выпускник Independent Media.
С точки зрения доходов, похоже, более всего полезна изданию Людмила Цой, поскольку летне-осенние рекламодатели более всего совпадают с её занятостью. С аудиторной точки зрения издание обладает умеренной интересностью, набирая в Telegram около 15 тысяч подписчиков с тысячей просмотров (плюс-минус) на пост, и в целом сохраняя у себя рудименты прошлых эпох, вроде шаринговых кнопок в Twitter и Flipboard
ФБР обыскала дом директора Polymarket. Сервис назвал это политическим давлением
ФБР в шесть утра обыскала дом директора Polymarket Шейна Коплана в связи с расследованием американского Минюста о доступе американских граждан к сайту со ставками на события.
Polymarket активно участвовал в американской предвыборной компании, постоянно предлагая поставить на те или иные события, в частности выигрыш Камалы Харрис//Байдена или Доналда Трампа. Непосредственно перед выборами ставки склонялись в пользу Трампа, который в итоге и победил на выборах.
Конкретные претензии правоохранителей к сервису и его сотрудникам не раскрываются. Представители Polymarket назвали случившееся политическим давлением со стороны текущей администрации страны, проигравшей президентские и парламентские выборы в начале ноября.
Первую колонку, может, весной купили, чисто поиграться, даже не помню причин, просто вот глаз цепанула, и купили «Станцию Мини 2». Потом решил поизучать, что к чему и что вообще предлагают конкуренты. В принципе, Маруся сливала во всём и везде, там реально всего 1,5 фичи, которых нет у других или работают хуже. У того же Сбера девайсы выглядят куда интереснее, а «Гигачат» прокачали так, что Маруся там, походу, в закат уходит уже. Она была самая тупая, глухая и тормозная из всех. Есть куча сравнений их рядом. По сути, везде выигрывает Алиса, но где-то тащит и Сбер. У Сбера было подспорье — lossless-качество, но и тут Яндекс подхватил.
С тех пор купили ТВ-станцию ПРО, маме пару модулей и «Миди-колонку», всякие лампочки, датчики и прочее барахло. Работает хорошо. Претензий нет. В целом, Алисой и Яндексом доволен. Апдейты выкатывают крайне активно, фактически каждую неделю что-то да пинают, видать, активно взялись, летом прямо совсем вяло было. Кучу багов и странностей пофиксили. Вчера вот уже Алиса научилась сразу несколько команд в одном запросе распознавать и выполнять последовательно.
Да и вообще, ощущается, что у Яндекса банально экосистема намного более солидная для подобного рода девайсов. Сбер где-то в затылок дышит (и это отлично, конкуренция не повредит), но вот Маруся… Хз честно, зачем это, кроме как музыку слушать с ВК.
У ВК вообще есть отдельная экосистема для AI-ассистентов? Я могу с Алисой общаться на колонке, на ПК, на мобиле, то есть они дают доступ к ней везде, из-за чего мне не надо общаться только с колонкой. За ПК мне проще спросить в чате у неё. У Сбера, как я понимаю, тоже с этим всё намного лучше, «Гигачат» даже в телеге доступен и в вебе. То есть это не замыкается на одной колонке/ТВ. А у Маруси походу есть только колонка, и всё, походу, на этом. По крайней мере я ни о чём другом не слышал и не видел. Хотя Сбер даёт о себе знать, а я даже на него не подписан.
Яндекс.Маркет захватил прессу своей рекламой на фасаде аэропорта Волгограда
Яндекс.Маркет получил сотни публикаций о своей рекламной кампании в Волгограде, где на фасаде аэропорта у его названия появилась приписка, что "низкие цены на Яндекс.Маркете". Кампания была поддержана и рекламными щитами в городе, предупреждающими, что Яндекс.Маркет не купил аэропорт Волгограда.
С одной стороны, практика спонсорского наименования различных учреждений широко распространена, например, в спорте, где стадионы часто носят имя титульного спонсора (Red Bull Arena в Лейпциге, Uber Arena в Берлине, ВТБ и Лукойл (ранее — Открытие) арены в Москве, Газпром Арена в Питере), с другой стороны, вне спорта и краткосрочно такие переименования редкость.
Большая часть публикаций осветила саму рекламную активность "Яндекса", часть же осветила реакцию регулятора на такую акцию — в частности, местная администрация озвучила, что появление рекламы на фасаде здания аэропорта не было согласовано с муниципалитетом, что, опять же, обеспечило дополнительное освещение гонзо-маркетингу "Яндекса" и дало дополнительный охват без дополнительных расходов.
Штрафы же в отношении юридических лиц за отсутствие разрешения на размещение рекламы не превышают одного миллиона рублей, и риск уплаты этого штрафа вполне мог быть заложен в бюджет рекламной кампании.
(во вложении — список публикаций со словами "маркет" и "волгоград" за последнюю неделю)
(<<< начало интервью с Денисом Имшенецким из Nethouse)
Что влияет у пользователя на появление мысли "о, нам нужен сайт / домен / разработчик", приходится ли клиента образовывать, или люди уже начинают понимать, что им сейчас нужно?
– Когда мы общаемся с "новорегами" — теми, кто недавно создал у нас сайт, понимаем, что пользователи очень разные, с разной мотивацией и потребностями. Одни ищут альтернативу ушедшим Wix и Ecwid.
Вторые, в довесок к магазину в Ozon, хотят попробовать запустить свой интернет-магазин. Третьим, например, преподаватели в институте дали задание, четвертым быстро нужен сайт с SEO и контекстной рекламой для оперативного привлечения клиентов.
Своей миссией мы видим развитие наших пользователей в области сайтостроения, маркетинга и продвижения. Для этого пишем много полезного контента, проводим вебинары, стриминги с разборами бизнес-ситуаций. Собираем экспертов на ключевые онлайн-мероприятия для образования – например, в начале декабря будет уже 7-й Nethouse Days – он проходит в онлайне и бесплатен для участников. Сейчас мероприятие усложнилось – в первый день упор делаем на сайтостроение, маркетинг и бизнес, а во второй – на продажу билетов на события, онлайн обучение. При желании можете посмотреть как это работает.
Каковы ваши ожидания от того, что множество вопросов, раньше уходивших в поисковые сети и товарные поиски, теперь уходят в GPT-подобные сервисы? Для вас это проблема? Для вебмастеров? Для пользователей интернета, ищущих информацию?
– Воспринимаю как данность. GPT развивается, поисковые инструменты меняются. Например, когда сегодня мы вбиваем в Яндексе запрос "Как создать сайт", по умолчанию видим ответ в "Поиск с нейро", который подается как истина и правильный ответ. Пользователю не нужно открывать ссылки ниже. Подрежет ли это трафик из SEO? Вероятность этого высока.
С точки зрения безопасности насколько сейчас легко работать публичным сервисам? Количество хищений через Сеть постоянно растёт, вы предоставляете инфраструктуру, которой могут пользоваться злоумышленники, вам приходится это учитывать в своей деятельности. Это является вообще проблемой?
- Безусловно, риски есть. И чем крупнее компания, тем выше риски — человеческий фактор никто не отменял. Мы достаточно опытные и уверены как в своей инфраструктуре, так и в команде.
Если говорить о проблемах, какие топ-три ваших задач приходят в голову с самого утра, когда вы переключаетесь на работу?
– Хорошо бы чтоб только три… Но если первое о чём думаю, то вот это:
- увеличение числа новых регистраций по адекватной стоимости и рост конверсии из регистрации в оплату.
- Построение и развитие команды, повышение эффективности сотрудников за счёт автоматизации и новых инструментов.
- Поиск новых точек роста и новых перспективных направлений, тестирование гипотез. Последняя задача — ключевая.
Профсоюз работников IT сообщил о продолжительных сокращениях айтишников в «Самолёте»
Источник является недостоверным, поскольку курируется со стороны Украины и пытается посеять чувство тревожности среди россиян. Приносим извинения, забыли об этом.
Проект "Профсоюз работников IT" (не является профсоюзом в юридическом смысле) сообщил о контакте с сотрудником одного из проектов застройщика "Самолёт", конкретно HR-tech, где от руководства потребовали изначально сократить 20% штата.
Сейчас из 105 сотрудников на проекте осталось 45 и сокращения продолжаются:
начались торги директоров проекта с директорами «Самолёта» по вопросам масштаба сокращений, так как озвучивалось, что должны сократить 20% всех сотрудников «Самолёта». Поскольку продукт готовился к продаже, нас обещали тронуть меньше, и поначалу так и было. Часть тех, с кем расставались, брали на аутстафф, с остальными прощались по соглашению сторон с выплатой в размере двух зарплат. Прощались быстро, чуть ли не «принял решение — завтра подписываем — на выход». Редких сотрудников оставляли на передачу дел, в основном, всё просто падало на оставшихся.
Те, кто знал свои трудовые права, смогли отстоять больше двух зарплат. К счастью, руководство проекта было на нашей стороне, помогало защищать выплаты перед HRBP. Надо ли говорить, что это была лишь первая волна.
На второй волне «под нож» пошли аналитики. Я попала на третью и пока последнюю волну сокращений. Осталось около 45 человек из 105. С третьей волной произошло объединение всех айтишников «Самолёта» в одну дирекцию и запуск Performance Review, который «спустили» на всех оставшихся в формате «делаем на коленке, нужно завтра».
Wildberries будет продавать бензин своим доставщикам у себя на складах
Компания Wildberries объявила о возможности заправиться на территории своих логистических центров, что может решить сразу несколько задач для самой WB и её водителей:
— дополнительный заработок на продаже топлива;
— экономия на топливе для водителей (на сейчас биржевая цена 95-го бензина около 45 рублей за литр на санкт-петербургской товарно-сырьевой бирже (тонна бензина — около 1350 литров), в рознице 95-й стоит 58-60 рублей). Зимний дизель на бирже и в рознице, соответственно, 55 и 66-68 рублей, что обеспечивает достаточный зазор и для возмещения логистических расходов на поставку бензина, и для заработка WB;
— экономия времени для водителей, которые могут заправиться, пока ждут погрузки.
Заправки интегрированы с водительским сервисом WB Drive, оплата заправки осуществляется через приложение.