В сообществе "Работология" мы рассказываем о самых интересных новостях в области управления персоналом и делимся опытом о том, как работать и как управлять. ➡️ По размещению рекламы: @Michael_Evdokimov или telega.in/c/rabotalogia
Поздравляем наших подписчиков с 1 мая 🌼 Желаем вам, чтобы любой труд приносил только радость и достойные результаты!
Читать полностью…🔔 Регистрируйтесь на бесплатную очную конференцию «Оценка персонала: ценностное предложение для бизнеса» 16 мая в Москве.
💭 Формат: очно, бесплатно
📍 Где: Москва
📆 Когда: 16 мая
Как часто вы сталкиваетесь с мнением руководства, что оценка персонала – ненужная формальность? 🤷♀️
«Мы и так знаем, что сотрудники работают», «Руководители и так перегружены», «Лучше потратим деньги на премии»…
💪 Хотите научиться выстраивать диалог об оценке со стейкхолдерами с позиции партнёра для бизнеса, а не как просто исполнитель?
Приходите на конференцию 16 мая, чтобы системно посмотреть на оценку персонала и узнать:
🔹 что изменилось в оценке персонала с точки зрения бизнеса, сотрудника и HR,
🔹 какие инструменты оценки устарели и чем их заменить,
🔹 как HR взаимодействовать с бизнес-заказчиками при выборе инструментов оценки,
🔹 как организовать работу команды при реализации программ оценки.
👉 Зарегистрируйтесь, чтобы получить программу и забронировать место участника
РЕГИСТРАЦИЯ
🍭 Исследователи из Санкт-Петербургской школы экономики и менеджмента НИУ ВШЭ изучили влияние поведенческих проявлений синдрома дефицита внимания и гиперактивности (СДВГ) у руководителей на инновационность.
В работе ADHD symptoms of CEOs and business model innovation in the SME context (опубликована в журнале Technovation) в центре внимания исследователей оказались пол и срок полномочий генерального директора. Ученые проанализировали данные опроса, проведенного с августа по ноябрь 2019 года среди генеральных директоров, финансовых директоров, заместителей директоров и владельцев предприятий. В окончательную выборку вошло 367 российских компаний малого и среднего бизнеса.
❗️ Выяснилось, что симптомы СДВГ у руководителей не оказывают прямого влияния на разработку и внедрение инноваций в бизнес-моделях. Однако эта взаимосвязь становится значимой, если принять во внимание другие индивидуальные характеристики руководителей:
1⃣ Так, срок пребывания руководителя в должности усиливает положительное влияние СДВГ на инновации в бизнес-моделях. Это означает, что более опытный управленец с симптомами СДВГ способен на внедрение нового. Он хорошо себя чувствует в условиях риска и неопределенности. При этом управленческий опыт позволяет ему избежать ошибок и импульсивных действий, которые бы негативно отразились на результатах компании.
2⃣ 🤔 Кроме того, оказалось, что связь СДВГ с инновациями слабее в компаниях, управляемых женщинами, так как они менее склонны к риску. А вот если руководитель — мужчина с симптомами СДВГ, то вероятность внедрения инноваций в бизнес-модели компании увеличивается.
➡️ Источник: https://indicator.ru/humanitarian-science/sdvg-mozhet-byt-polezen-rukovoditelyam-10-04-2024.htm
🔎 Появилась нейросеть для оценки текучести кадров в коммерческих компаниях.
Японские ученые из Токийского городского университета разработали инструмент искусственного интеллекта (ИИ), предсказывающий сроки увольнения новых работников.
🗂 Нейросеть делает выводы о намерениях персонала покинуть компанию на основе данных о поле, возрасте и трудовой активности сотрудников. ИИ также анализирует информацию о служащих, которые уже уволились или взяли отпуск.
💬 По словам автора разработки, профессора Нарухико Сиратори, созданный им алгоритм должен помогать руководителям сохранять ценные кадры, предлагая талантливым сотрудникам различные меры поддержки, чтобы убедить их не покидать предприятие.
Японские предприятия традиционно нанимают выпускников в одно и то же время каждый год, но, как показывают правительственные данные, примерно каждый десятый новобранец, только что окончивший колледж, увольняется с работы в течение года.
➡️ Источник: https://www.gazeta.ru/amp/science/news/2024/04/20/22835486.shtml
В МФТИ открывается магистратура Авито по Data Science для системной подготовки кадров в области искусственного интеллекта, говорится в сообщении компании.
Компании нужны специалисты в генеративных нейронных сетях, которые она активно развивает. По подсчетам Авито, к концу 2024 года около 40% пользователей будут взаимодействовать с генеративным ИИ через продукты, где он применяется. Также Авито планирует получить образовательную лицензию и запустить собственный образовательный сервис.
До 2028 года IT-компания планирует начать сотрудничество в сфере фундаментального образования с ключевыми профильными вузами – МГУ, ИТМО, ВШЭ и др, и планирует подготовить порядка 3000 IT-специалистов разных специальностей.
🙍♀ Новое (или старое) явление в мире HR — "ресентеизм" (resenteeism) сотрудников, которые не увольняются, несмотря на то, что ненавидят свою работу и большую часть времени чувствуют себя несчастными.
🫠 Конечно, ненависть к своей работе — не самая свежая концепция. Новым является то, что отстраненные работники остаются на рабочем месте и не ищут лучшие возможности.
🫠 Сотрудник, склонный к ресентеизму, ведет себя апатично, равнодушно, он раздражителен и пассивно-агрессивен.
Он понимает, что ему придется остаться на своей нынешней работе из-за финансовых обязательств и ответственности, но он не готов уволиться/найти новую работу по тем или иным причинам.
↗️ Рост ресентеизма обусловлен тем, что социальные сдвиги, перевернувшие подходы к работе, заставляют сотрудников возмущаться руководителями, которые отказываются адаптироваться к "новым нормам". Работники стали ожидать большей гибкости, удаленной и гибридной моделей работы. Руководители, которые не могут удовлетворить это желание, столкнуться с ресентеизмом.
💜 Главная HR-конференция Human.Подбор персонала, 24 апреля в 2024
Состав спикеров максимально полезный: HRD, руководители по подбору и рекрутеры АШАН Ритейл, Росатом, РИВ ГОШ, Kaspersky, Технониколь, Велесстрой, ВкусВилл, Азот, Уралсиб и другие!
Всего на конференции разберут 50 кейсов. Обсуждаем привлечение, удержание и вовлечение:
— Персонал на Производство
— Сложных технических специалистов
— ИТ специалистов
— В офисы продаж и удаленные продажи
— В креативные направления
— Топ – менеджмент
— Персонал в точки продаж
— Работники склада
— Медицинских работников и обслуживающий персонал
— Смотрите все направления на сайте
Говорим также о том:
💥 как и где получать отклики кандидатов из 12+ источников;
💥 удержание персонала;
💥 автоматизация и работа с нейросетями;
💥 построение HR бренда;
💥 кейсы про массовый подбор, внутренний подбор и переквалификацию;
💥 про заботливые треки онбординга и адаптации;
В этот раз очень сильный Программный комитет мероприятия. А также фасилитация участников с первых минут конференции и классный Нетворкинг, который действительно обогащает (подбор встреч с AI).
После регистрации, можно получить полную программу
Реклама ООО «Экспотестдрайв», ИНН 5010053032.
erid: 2VtzqvVHysM
💻 Группа "Самолет" автоматизировала более 60 внутренних бизнес-процессов с помощью программных роботов.
Девелопер в рамках ИТ-трансформации компании за год автоматизировал более 60 бизнес-процессов благодаря технологии RPA Sherpa (Robotic Process Automation). Программная роботизация процессов обеспечивает автоматизацию с помощью "роботов" или программ, имитирующих действия человека. Эффект от внедрения уже составляет более 3 100 часов в месяц или 3,7 млн рублей, в планах до конца 2024 года поднять этот показатель минимум до 8 300 часов в месяц.
⚙ RPA позволяет улучшить производительность компании без привлечения новых сотрудников, а только за счет перераспределения функций.
⚙ Большая часть роботизированных бизнес-процессов относится к финансово-экономической деятельности компании: сравнение остатков по счетам с данными от банков, распределение банковских выписок по шаблонной структуре, выгрузка и рассылка контрагентам оборотно-сальдовых ведомостей и т.д. ❗️Робот выполняет задачи до 20 раз быстрее, чем человек.
💡Внедрение роботов оказывает положительное влияние и на мотивацию персонала: вместо рутинных процессов сотрудники могут сосредоточиться на более сложных и аналитических задачах.
⚙ В компании автоматизированы и другие внутренние задачи, простые с функциональной точки зрения, но отнимающие много сил и времени: создание пропусков в системе, запросы в службу поддержки, получение спецификаций из проектной документации, сбор статусов по реестру договоров.
⚙ Отдельный блок роботизации — типовые процессы в рамках "Самолет 10D", платформы ИТ-продуктов для управления и автоматизации всего строительного цикла.
➡️ Источник: https://habr.com/ru/companies/samolet/news/807317/
📎 В дополнение к предыдущей новости — еще один технологичный HR инструмент:
VK Cloud запустила облачный сервис для создания виртуальных рабочих мест — Cloud Desktop. Сервис работает на базе решения для удаленного доступа Termidesk компании "Увеон — облачные технологии" (входит в "Группу Астра").
🎯 С помощью Cloud Desktop бизнес может организовать виртуальные рабочие места под разные подразделения компании. Сессионные подходят для больших команд, где у сотрудников похожие задачи и потребности в программном обеспечении — например, в колл-центрах.
🎯 Продукт учитывает индивидуальные требования к рабочему месту и необходимым для сотрудника инструментам.
Подключиться к виртуальному рабочему месту можно с любого устройства.
🎯 Системный администратор компании может централизованно управлять развернутой в облаке инфраструктурой, что упрощает настройку, техническую поддержку и работу с обновлениями.
🎯 С помощью сервиса можно быстро добавлять или отключать удаленных сотрудников.
❗️Шифрование и защищенный шлюз для подключения внешних пользователей обеспечивает безопасность работы сервиса.
➡️ Источник: https://www.comnews.ru/content/232540/2024-04-09/2024-w15/1010/vk-cloud-sovmestno-gk-astra-zapustili-servis-dlya-sozdaniya-virtualnykh-rabochikh-mest
🩺🩻 80% из 15 000 сотрудников Ростсельмаш пройдут диспансеризацию.
Специалисты городской поликлиники № 1 Ростова-на-Дону проводят первый этап диспансеризации сотрудников группы компаний "Ростсельмаш" — крупнейшего производителя сельхозтехники в России — прямо на предприятии.
Медосмотры организованы по нацпроекту "Здравоохранение".
Мобильный медпункт оснащен передвижным аппаратом флюорографии и маммографии. Кроме того, организован прием врача по медицинской профилактике, смотровой кабинет с акушером-гинекологом, проводится забор крови, расчет индекса массы тела, антропометрия, измерение внутриглазного и артериального давления, электрокардиография, исследование функции внешнего дыхания.
❗️В среднем весь цикл прохождения этого этапа диспансеризации занимает до 25 минут.
✉️ Все результаты исследований придут в личные кабинеты сотрудников на портале Госуслуги. По итогам диспансеризации работникам будут даны рекомендации по поддержанию здоровья, профилактике факторов риска и улучшению качества жизни.
➡️ Источник: https://clck.ru/39vVJj
Половина россиян поддерживает идею перехода на четырёхдневку. @bankrollo
Читать полностью…🔍🔥 В топливной компании "Росатома" АО "ТВЭЛ" внедрили сервис по прогнозу выгорания сотрудников.
Компания планирует создать полноценное решение для предотвращения выгорания сотрудников и интегрировать его в ИТ-ландшафт АО "ТВЭЛ".
Сервис создан на основе платформы предиктивной аналитики АтомМайнд.
АтомМайнд — импортонезависимое решение, low-code платформа с единым интерфейсом и набором интеграционных инструментов для встраивания в IT- архитектуру предприятия. Платформа позволяет обеспечить быструю разработку сервисов и приложений для увеличения эффективности производственных процессов.
Для прогнозирования выгорания сотрудников сервис анализирует информацию о пользователе и его активности, но игнорирует производимый сотрудником контент.
По данным компании, точность модели анализа составила 92%.
"Мы видим в этом решении большую помощь для наших HR-служб, поскольку сегодня на рынке ощущается кадровый дефицит. Для нас актуальнее и выгоднее проработать выгорание уже работающих сотрудников, чем нанимать новых", — отметил вице-президент по цифровизации и ИТ АО "ТВЭЛ" Евгений Гаранин.
📄 В 63% российских ИТ-компаний старшим разработчикам и руководителям отделов приходится выполнять роль HR — вывод специалистов компании ITQuick и исследовательского центра "Зарплаты.ру".
29% руководителей российских компаний считают, что регулярные технические собеседования, которые вынуждены проводить старшие разработчики и тимлиды, негативно влияют на результаты их работы.
Более половины руководителей (56%) уверены, что необходимость проведения технических собеседований старшими разработчиками отвлекает их от работы, с ними не согласны 38%. 6% считают, что технический скрининг соискателей совсем не отвлекает работников. При этом в 57% компаний, по словам начальников, технический скрининг занимает до двух часов, а в каждой десятой (12%) — до трех и более часов.
Также по результатам исследования выяснилось, что senior-специалистам приходится проводить технические собеседования достаточно часто. В 44% ИТ-компаний старшие разработчики и тимлиды проводят собеседования от 1-3 раз, а в 11% компаний — более трех раз в неделю.
💸 Кроме того, сотрудникам также приходится выполнять частично роль HR: 63% руководителей рассказали, что senior-разработчики проводят в среднем по два этапа интервью с кандидатами. При этом в большей части компаний (59%) доплаты за необходимость проведения собеседования для старших специалистов и тимлидов не предусмотрено.
🗣 Обязанность senior-разработчиков участвовать в технических скринингах и собеседованиях нередко становится причиной конфликтных ситуаций с руководством — об этом рассказала половина респондентов (51%).
➡️ Источник: https://www.cnews.ru/news/line/2024-04-01_v_63_rossijskih_it-kompanij
После этого рабочие встречи больше не будут прежними
Большинство рабочих совещаний не приносят результатов и больше похожи на бесполезные разговоры. Согласны?
👩💼 Елена Балабанова 20 лет проработала в СБЕРе и знает ту самую эффективную формулу эффективных совещаний, которая поможет структурировать каждую встречу и выжать из нее максимум 🔝
❓ Проверьте себя по ключевым вопросам:
- Принимаете ли Вы решения на совещаниях?
- Подготавливаете ли информационные материалы заранее?
- Соблюдаете ли контроль времени и вовлеченность участников?
- Назначаете ли ответственных за выполнение задач?
- И многое другое!
🚀 Получите персональный анализ и рекомендации от Елены Балабановой, чтобы сделать Ваши совещания максимально продуктивными!
📩 Подписывайтесь на канал чтобы улучшить качество Ваших встреч и достичь новых высот в бизнесе!
🙅♂ 70% поколения “зумеров” не хотят работать в офисе.
Биржа труда Fiverr опросила 10 тыс человек со всего мира в возрасте от 16 до 25 лет и выяснила, что большинство из них не планируют ходить в офис, для 30% важна возможность работать из любой точки мира.
🟡 Согласно опросу, большинство ребят от 16 до 25 лет уже работают на фрилансе или в дальнейшем планируют покинуть офис.
🟡 Молодые специалисты опасаются сокращений, а штатные должности не привлекают из-за невысоких зарплат.
🟡 Также зумеры не хотят идти в штат компании из-за бюрократии.
➡️ Источник: https://1-arb.ru/news/elem-70-pokoleniya-zumerov-ne-khotyat-rabotat-v-ofise/
📩 Обновленный сервис BI.ZONE CESP защищает от квишинга в письмах и учитывает уровень киберграмотности сотрудников.
Теперь мошенники не смогут скрыть фишинговые ссылки в электронной почте с помощью QR-кодов, иноязычных знаков препинания, HTTP-якорей или query-параметров. Сервис также определяет попытки спрятать большое количество получателей рассылки и помогает усилить защиту наиболее уязвимых сотрудников. Квишинг
— это разновидность фишинговой атаки, но вместо вложений или ссылок в ней используются QR-коды, сканируя которые пользователи попадают на вредоносный сайт. Как квишинг, так и фишинг пытаются украсть личную информацию пользователя, но разными методами.
В сервисе улучшена защита от методов социальной инженерии. По итогам тренировок формируется рейтинг пользователей, который показывает, кто из них потенциально уязвим к социотехническим атакам. Для таких сотрудников карантин писем будет более строгим и охватит все письма с малейшим подозрением на фишинг. Это снизит вероятность, что такое сообщение будет открыто и спровоцирует компрометацию всей корпоративной инфраструктуры.
📌 По данным BI.ZONE, в 2023 году с фишинговой рассылки начинались 68% целевых атак на российские компании, а в первом квартале 2024 года этот показатель колебался от 70 до 80%. При этом мошенники постоянно расширяют и модифицируют свой арсенал. В этом году одними из самых популярных методов маскировки нежелательного контента остаются квишинг и разные методы сокрытия вредоносных ссылок.
➡️ Источник: https://itspeaker.ru/news/obnovlennyy-servis-bi-zone-uchityvaet-kibergramotnost-sotrudnikov/
📄 Компания PIX Robotics первой из российских вендоров запустила программу сертификации для RPA и BI-разработчиков, которая подтверждает компетенции в области программной роботизации и бизнес-аналитики.
Сертификация "PIX Эксперт" разработана при поддержке Университета Иннополис. Она позволяет проверить теоретические и практические знания и навыки в области владения ИТ-продуктами для цифровизации бизнеса. Сейчас доступна сертификация для RPA и BI-разработчиков. В дальнейшем планируется расширить сертификационную линейку и добавить экзамены для других направлений в области RPA, BI, а также процессного управления.
👨💻 Для RPA-разработчиков процесс сертификации состоит из двух этапов:
- Онлайн-тестирование на знание и понимание функциональности системы.
- Индивидуальная онлайн-сессия с экспертной комиссией, в ходе которой нужно выполнить практическое задание.
👩💻 Сертификация BI-разработчиков включает в себя онлайн-тестирование и оценивает компетенции, необходимые для создания дашбордов на BI-платформе.
Оба экзамена проходят с применением автопрокторинга. ИТ-продукты, которые используются для выполнения заданий, включены в реестр отечественного ПО.
📌 Автопрокторинг: программа автоматически распознает личность учащегося, мониторит его поведение, следит за направлением взгляда, анализирует появление посторонних предметов и звуков в помещении, ищет нарушения на видео и делает на основании полученных данных отчеты.
➡️ Источник: https://www.cnews.ru/news/line/2024-04-22_pix_robotics_zapustila_sertifikatsiyu
Главным критерием выбора работы (75%) высокоуровневые IT-специалисты считают наличие удаленки и только 30% сотрудников уровня middle и senior отмечают зарплату в качестве ключевого фактора. Исследование было проведено коммуникационным агентством iTrend.
⚙ 70% IT-специалистов в качестве основного фактора отмечают программный стек, на котором предстоит работать.
⚙ Продукт, который создает работодатель, важен для 62% соискателей.
⚙ 63% ценят возможность обучаться новому.
⚙ Замыкают пятерку популярных критериев выбора работы отзывы от знакомых (46%).
❗️В число менее значимых критериев выбора работы попали наличие ДМС (44%), обустроенного офиса (25%), известность бренда IT-компании (24%), возраст коллег (16%), а также первые места работодателя в отраслевых рейтингах (12%) и публикации в деловых СМИ (4%).
"В последние годы на рынке труда в IT сложились несколько новых тенденций. Появилась концепция Работодатель-as-a-Service, в подходе которой сила бренда теряет свою значимость, а среди сотрудников преобладает идея "мне платят здесь и сейчас за определенную работу". При этом ИТ-компании выровнялись по основным параметрам, таким как условия труда, размер заработной платы, медицинское страхование, офисные условия и обучение. В условиях достатка и даже избытка специалистов на уровне junior, специалистам уровня middle и senior есть, из чего выбирать. В день такие специалисты получают до 10 рабочих офферов", — отмечает Ася Власова, управляющий партнёр iTrend.
Россияне начали отказываться работать с токсичными начальниками. Недовольство руководителем впервые вошло в число факторов, которые мотивируют россиян сменить работу, помимо уровня зарплаты и психологического климата в коллективе — опрос UTEAM и Talantix. @bankrollo
Читать полностью…🗣️ Переговоры.
🧠 Психологические приёмы, попытки переубедить, торг, манипуляции. В ловушки попадают даже самые опытные тимлиды, топ-менеджеры и эйчары.
🎨 Отличать одно от другого и добиваться своего – настоящее искусство.
📅 23 апреля, в 19:00 МСК приглашаем вас на открытый вебинар 📚 «Переговорные модели и защита от манипуляций»
Вы узнаете:
🔍 О распространенных моделях ведения переговоров
🔄 О структуре ведения переговоров
⚔️ О переговорных манипуляциях, направленных против вас
🛡️ О том, как противостоять манипуляциям
👤 На встрече выступит Сергей Фегон, руководитель группы разработки в финансовом маркетплейсе ВБЦ
🎁 Бонус! Всем участникам вебинара – гайд «10 рекомендаций по переговорам с руководством»
🔗 Записаться на событие
"Ростелеком" планирует внедрить в свою деятельность цифровых сотрудников к 2030 году.
🔍⚖ Сейчас компания анализирует уровень зрелости нейросетей, доступных на рынке, и в зависимости от этого определяет области их применения.
Среди приоритетных направлений применения рассматриваются IT-разработка, создание текстов, дизайн, а также автоматизация рутинных рабочих процессов.
❗️При этом проект по использованию нейросетей никак не повлияет на численность персонала компании: IT-специалистов увольнять не будут.
В конце 2023 года "Ростелеком" представил платформу полного цикла разработки ПО "Лукоморье". Как сообщал в сентябре того же года старший вице-президент по ИТ Кирилл Меньшов, на начальном этапе платформа будет использоваться для собственных проектов компании, затем она станет доступна другим организациям, которые испытывают нехватку IT-кадров.
➡️ Источник: https://itspeaker.ru/news/k-2030-godu-rostelekom-vnedrit-tsifrovogo-sotrudnika/
Tesla уволит более 10% сотрудников по всему миру, сообщило издание Electrek со ссылкой на письмо компании.
«Нет ничего более ненавистного для меня, но это необходимо сделать», – указано в письме главы Tesla Илона Маска, разосланном сотрудникам компании.
Маск в письме отмечает, что в результате быстрого роста Tesla в компании «произошло дублирование ролей и должностных функций в некоторых областях» и сокращение позволит компании быть готовой к «следующему циклу фазы роста».
По данным Electrek, сокращение затронет около 14 000 сотрудников, так как общее число работников Tesla составляет 140 000 человек.
🔜 10 января стало известно, что видеостриминговый сервис Twitch (дочка Amazon), планирует уволить 35% от штата. В феврале производитель электрокаров – Rivian Automotive – заявил о сокращении 10% сотрудников.
@vedomosti
👩💼👨💼 Работодателей, которые приглашают бывших сотрудников вернуться обратно, за полтора года стало меньше — выяснил сервис SuperJob.
Судя по комментариям HR-специалистов, многие считают, что уже исчерпали резервы потенциальных возвращенцев, да и возможности работодателей продолжать конкурентную борьбу за персонал на рынке труда не безграничны.
Соглашается вернуться на старое место примерно один из трех получивших подобное предложение, причем 1,5 года назад отказов было чуть меньше.
☎️ Чаще других предложения вернуться получают специалисты по работе с клиентами, медицинские сестры и водители. Причем водители чаще представителей других профессий соглашаются вернуться, а клиентские менеджеры и медсестры — отказываются.
💳 Главная причина вернуться или отклонить предложение работодателя — деньги. Также нередко решению вернуться способствуют хорошие отношения в коллективе, новая должность и улучшение условий труда.
➡️ Источник: https://secrets.tinkoff.ru/novosti/vozvrat-byvshih-sotrudnikov/
🪃 Про сотрудников-бумерангом можно почитать здесь: /channel/rabotalogia/648
🤖 MANGO OFFICE выпустил HR-робота для крупного бизнеса.
HR-робот может сам:
⚙ Отобрать и передать резюме из HRM-системы в кампанию исходящего обзвона.
⚙ Обзвонить кандидатов и зафиксировать результаты в HRM-системе.
⚙ Назначить собеседование и напомнить о встрече.
⚙ Отправить схему проезда в офис.
⚙ Прислать список документов для оформления на работу.
⚙ Ответить на шаблонные вопросы при адаптации.
⚙ Проконтролировать качество диалогов с соискателями.
В целом, HR-робот поможет компании: автоматизировать коммуникации, оцифровать найм, ускорить отклик и отправку офферов. А также создать отчёты для руководителей.
Новинка легко интегрируется в популярные HRM-системы.
➡️ Источник: https://www.vedomosti.ru/press_releases/2024/04/03/mango-office-vipustil-hr-robota-dlya-krupnogo-biznesa-erid-2vfnxwkpsbe
✍ Анна Алфимова, управляющий партнер Лаборатории карьеры рассказала про 5 ошибок мотивации, которые допускают владельцы малого бизнеса.
❌ Ошибка № 1: мотивировать сотрудников исключительно большими зарплатами.
Большинство людей не могут находиться в токсичной среде, где во главе угла — только деньги, где нет уважения к личности, нет бережной коммуникации, нет ощущения причастности к общему делу.
❌ Ошибка № 2: набирать в команду только себе подобных.
На длинной дистанции коллектив из себе подобных лишает огромного количества возможностей и увеличивает шансы реализации рисков.
❌ Ошибка № 3: использовать только позитивную или только негативную мотивацию.
Лучше всего работает комплексная мотивация, в которой есть и позитивные, и негативные факторы. Но иногда компании используют либо только кнут, либо только пряник.
❌ Ошибка № 4: использовать мотивацию как разовую акцию.
Лучший сценарий — когда компания включает инструменты мотивации при первом касании с соискателем, как бы давая ему причину выбрать именно ее.
❌ Ошибка № 5: железобетонно следовать одной системе мотивации.
➡️ Источник: https://secrets.tinkoff.ru/lichnyj-opyt/oshibki-v-motivacii-sotrudnikov/
© Бизнес-секреты
Amazon закрыл свои магазины с технологией «Just Walk Out», где люди могли брать товары и просто выходить из магазина — камеры и датчики автоматически считывали информацию и брали оплату.
Оказалось, что никакого искусственного интеллекта не было. За покупателями через камеры следила тысяча низкооплачиваемых индусов — они смотрели, какие товары вы взяли, и проводили покупку. И нет, это не апрельская штука.
Теперь Amazon собирается сконцентрироваться на технологии «Dash Cart» с умными корзинами, которые будут понимать, какие товары вы в них положили. Ну или Безос оснастил своих индусов умными дистанционными весами ¯\_(ツ)_/¯
Пакет — это способ экономить деньги на регулярных покупках в Пятёрочке и Перекрёстке. После подключения сервиса, Пакет привязывается к картам лояльности этих магазинов и позволяет получить:
— Кешбэк 5% на покупки;
— 5 бесплатных доставок из Пятёрочки и 3 бесплатные доставки из Перекрестка;
— Повышенный кешбек на продукцию собственного производства;
— Скидки в магазинах-партнерах.
👉 Подключить сервис Пакет
Реклама. КОРПОРАТИВНЫЙ ЦЕНТР ИКС 5, ИНН 7728632689, erid: LdtCKWsF2
📈 Треть российских работодателей собираются в этом году увеличить бюджет на обучение персонала — показал опрос Русской школы управления и рекрутинговой компании Get experts.
Возможность учиться на работе привлекает многих соискателей. В то же время и бизнес, вкладываясь в обучение своих сотрудников, повышает собственную конкурентоспособность.
В 2024 году 30% работодателей планируют увеличить расходы на обучение персонала.
В 85% опрошенных компаний уже наработана практика обучения сотрудников за счет работодателя. Из них 85% совмещают внутреннее и внешнее обучение, 8% предоставляют возможность учиться во внешних учебных центрах, а 7% — только во внутренних.
Примеры
📌 В proptech–стартапе "Йорта" закладывают на учебу процент от прибыли и распределяют его ежеквартально. В эту сумму входят и индивидуальные занятия. В расчеты компания закладывает на обучение одного сотрудника 20 тыс. рублей, а на руководителя — 50 тыс.
📌 Коммуникационное агентство PR Partner выделяет для каждого работника годовой бюджет на образование — он равен одному окладу сотрудника, воспользоваться им можно после полугода работы в компании.
➡️ Источник: https://www.dp.ru/a/2024/03/30/vechnie-studenti-tret-rabotodatelej
🟩 Проект ОМК (Объединенная металлургическая компания) "Зеленые коридоры" позволяет рабочим сменить профессию или попробовать себя в новой должности.
В рамках проекта каждый сотрудник выксунского завода ОМК с опытом работы более одного года может выбрать себе новое направление из имеющихся на заводе вакансий, а непосредственный руководитель поможет ему в этом.
📌 Если для желаемой должности не хватает опыта и знаний, компания бесплатно обучит в корпоративном университете.
❗️ При этом за сотрудником остается право вернуться на предыдущее место работы при наличии вакансии.
📌 Определить новое направление деятельности и подобрать вакансии на заводе на основе личных предпочтений помогает центр карьерного консультирования.
На выксунском заводе ОМК проект действует уже более года. За это время по карьерной лестнице продвинулись свыше 3 000 человек. Половина из них получила новый разряд после курсов повышения квалификации, еще 150 — перешли на руководящие должности.
➡️ Источник: https://clck.ru/39j9Ku
🌿 На сайте rb.ru появилась отличная статья с советами о том, как поддержать сотрудников с тревогой и депрессией.
Ее автор — основательница и гендиректор компании Inbalansy Юлия Карасева.
📌 В частности, нам понравились советы, которые можно применить в случае наличия у сотрудника сложностей с общением и управлением эмоциями:
Стратегии в случае сложностей с общением и социальным взаимодействием:
1. Не делать все социальные активности обязательными для этого сотрудника.
2. Если сотруднику необходимо общаться с коллегами и партнерами по работе, заменить эти задачи на менее социальные и не требующие публичного присутствия.
3. Позволить работать из дома время от времени.
4. Если сотрудник работает в многолюдной части офиса, пересадить его.
❗️5. Дать зеркало, чтобы сотрудник мог увидеть, если к нему кто-то идет.
Стратегии в случае сложностей с управлением эмоциями:
1. Не вступать в споры и ругань.
2. Напомнить о базовых правилах поведения на работе.
3. Напомнить о перерывах, чтобы сотрудник мог восстановиться и использовать практики саморегуляции.
4. При необходимости разрешить ему покинуть место напряжения и конфронтации, предложить перейти в другое место или прогуляться до кухни/офиса, вокруг офиса.
5. Использовать Я-высказывания: "Я беспокоюсь за твое состояние и как это сказывается на работе" вместо "Ты сам не свой в последнее время, что происходит?".
6. Отмечать позитивные проявления и изменения в поведении.
➡️ Источник: https://rb.ru/opinion/anxiety-depressive-HR/