В сообществе "Работология" мы рассказываем о самых интересных новостях в области управления персоналом и делимся опытом о том, как работать и как управлять. ➡️ По размещению рекламы: @Michael_Evdokimov или telega.in/c/rabotalogia
❓Что такое RTO❓
Возвращение в офис (RTO=Return to Office) — это скоординированный план возвращения сотрудников и подрядчиков на рабочие места.
Тема RTO продолжает оставаться спорной. Хотя некоторые исследования показали, что работники чувствуют себя более продуктивно и эффективно в офисе, многие компании продолжают получать отпор со стороны сотрудников, которые предпочли бы работать удаленно, а некоторые работодатели сожалеют о том, что слишком рано решили отказаться от удаленки.
📊 Чтобы узнать, каковы планы компаний относительно 2024 года ResumeBuilder.com провел опрос. Оказалось, что 90% американских компаний планируют вернуть сотрудников в офисы к концу 2024 года.
📌 Недавно компания Google столкнулась с негативной реакцией сотрудников, когда ввела. новую политику, при которой отслеживается присутствие сотрудников на рабочих местах. Однако большинство компаний планируют сделать то же самое.
📌 28% компаний даже будут угрожать увольнением сотрудникам, которые не соблюдают политику RTO 🤔
➡️ Источник: https://www.resumebuilder.com/90-of-companies-will-return-to-office-by-the-end-of-2024/
🎄В новогодние праздники делимся папкой с полезной HR практикой.
Забирайте себе в работу на 2024 год.
В ней эйчары, рекрутеры, кадровики, специалисты по охране труда и трудовой миграции, внутрикомы, аналитики делятся
✔ лайфхаками
✔ случаями из практики на основе собственного опыта
✔ инструментамми для решения разноплановых HR-задач
✔обзором актуальных тенденций в HR
✔ анонсами полезных мероприятий
Можно редактировать папку под себя.
Присоединяйтесь к HR практике!
Крупнейшие банки мира в 2023 году сократили более 60 тысяч рабочих мест. Это самое масштабное сокращение со времён мирового финансового кризиса 2007–2008 годов. Тогда банкам пришлось сократить более 140 тысяч человек. Больше всего сотрудников в этом году сократила UBS Group, это связано с поглощением Credit Suisse и реструктуризацией бизнеса. В итоге работы лишились уже 13 тысяч сотрудников. @bankrollo
Читать полностью…🤖 Google планирует перевести или уволить сотрудников направления продаж, задачи которых были автоматизированы с помощью искусственного интеллекта. Технология, внедренная Google, более эффективно использует рекламные инструменты, чем люди.
Это заметный сдвиг в бизнесе Google, поскольку реклама составляет огромную часть доходов компании. Заменяя работников-людей, компания, по-видимому, стремится увеличить показатели рентабельности за счет сокращения издержек.
Ранее в этом году CEO IBM Арвинд Кришна сообщил, что компания замедляет или приостанавливает прием по всем направлениям, задачи для которых мог бы выполнять искусственный интеллект.
Аналогичным образом немецкий таблоид Bild объявил, что:
"с сожалением расстается с коллегами, задачи которых в цифровом мире выполняются с помощью ИИ и/или автоматизированных процессов".
😕 CEO индийской e-commerce компании Dukaan Суумит Шах поступил еще более радикально:
"Для меня не составило труда заменить всю команду клиентского сервиса ботом, потому что он примерно в 100 раз умнее, действует мгновенно и обошелся мне примерно в сотую часть того, что я раньше платил службе поддержки".
➡️ Источник: https://rb.ru/story/google-ai-people/
Четверть российских компаний отказалась от новогодних корпоративов — HeadHunter. 24% опрошенных пожаловались на нехватку бюджета. @bankrollo
Читать полностью…👨💻 Удивительно, но в России появилась нехватка офисных сотрудников. Ранее мы много раз делились новостями, посвященными дефициту рабочих кадров. Теперь дефицит пришел в офис.
Спрос на офисных сотрудников за 2023 год вырос в два раза.
Больше всего число вакансий выросло для менеджеров по персоналу и менеджеров по продажам, в 2,5 раза и в 2,3 раза соответственно. Вместе со спросом растут и зарплатные предложения.
❗️Такая ситуация противоречит прогнозу ЦБ, который в мае 2022 года сообщил, что спрос на "белых воротничков", то есть тех самых офисных сотрудников, снизится. А на рабочие кадры — вырастет. В действительности же спрос на работников вырос в большинстве сфер деятельности, и офисные компании не исключение.
Основные причины дефицита:
📌 Работодатели предпочитают использовать гибридные формы организации офисных работников. При этом даже если компания выходит работать в офис хотя бы частично, у нее появляется потребность в персонале для жизнеобеспечения офиса.
📌 Офисные вакансии раньше считались стартовыми для карьеры, но они совершенно не привлекают новое поколение 20-летних. Молодежь не хочет заниматься "кабинетной" работой.
📌 Низкие зарплаты офисных сотрудников не привлекательны для соискателя.
Несмотря на рост спроса и зарплат, доход офисных сотрудников остается невысоким. Одни из наиболее востребованных специалистов — менеджеры по персоналу — могут рассчитывать на заработок в 49 тыс. руб. при средней зарплате в стране более 70 тыс. руб. Зарплату административному и поддерживающему персоналу зачастую повышают в последнюю очередь. В итоге в поисках высоких заработков люди уходят на другие должности и в другие сферы.
Екатерина Илларионова, ассистент кафедры управления персоналом Государственного университета управления и консультант по управлению персоналом.
➡️ Источник: https://www.google.com/amp/s/rg.ru/amp/2023/12/19/rabotodateliam-stalo-ne-hvatat-ofisnyh-sotrudnikov.html
Сооснователь и генеральный директор платформы микрообучения Skill Cup Роман Мандрик рассказал о распространенных ошибках при найме новичков. Наибольшего внимания заслуживают советы по улучшению онбординга:
До сих пор многие работодатели считают онбординг лишней формальностью — по данным GLobal Culture Report ❗️только 43% сотрудников международных компаний проходили процедуру полноценного онбординга.
Слабый онбординг или его отсутствие может подтолкнуть к уходу до 33% новых сотрудников в течение первых шести месяцев работы. А при отличном онбординге 69% сотрудников остаются работать в компании дольше трех лет.
Алгоритм грамотного онбординга:
1️⃣ знакомство с компанией — ее целями, миссией, ценностями;
2️⃣ понятное описание продукта/услуг компании, желательно в интересной интерактивной форме;
3️⃣ обзор функции/подразделения, в котором предстоит работать сотруднику, роль этого подразделения в бизнесе;
4️⃣ вовлекающий формат обучения с элементами геймификации;
5⃣ инструктаж и вводные тренинги;
6⃣ максимально ясный гайд по ожиданиям от работника на первые 3–6 месяцев;
7⃣ индивидуальный план работы сотрудника на первые 3–6–12 месяцев;
8⃣ удобный и простой банк знаний для сотрудников (инструкции, документы, рабочие шаблоны) под рукой — например, в приложении на смартфоне;
9⃣ welcome box — коробка с приятными мелочами, которые пригодятся сотруднику в работе.
----------------
Еще 5–7 лет назад качественный онбординг сотрудника с обучением и погружением в работу компании занимал 3–4 недели. Сегодня эти сроки можно сократить в несколько раз с помощью обучающих LMS-платформ.
🎲 Игровые обучающие механики и формат коротких онлайн-курсов по 3–5 минут с проверочными тестами помогают быстро усвоить материал и адаптироваться. Такой подход помог онлайн-ритейлеру "Самокат" в пандемию всего за четыре недели обучить и адаптировать почти 30 тыс. новых администраторов складов и курьеров.
➡️ Источник: https://rb.ru/opinion/pyat-grehov-rabotodatelya/
🌪 Глобальный кризис продолжит снижать уровень благополучия сотрудников в 2024 году. Это приведет к высокому уровню тревожности персонала, говорится в отчете International SOS Risk Outlook Report 2024.
Порядка 80% опрошенных специалистов по безопасности считают, что обеспокоенность и даже выгорание работников окажут существенное влияние на бизнес в следующем году. Лишь 41% полагает, что их организации способны с этим справиться.
К другим рискам, которые будут тормозить работу компаний, аналитики относят возможности искусственного интеллекта и несоответствие условий ожиданиям сотрудников.
❗️В организациях наблюдается заметный всплеск прогулов, связанных со стрессом работников. Предполагаемый уровень риска эмоционального выгорания специалистов на следующие 12 месяцев будет самым высоким за всю историю — так думают 65% опрошенных.
➡️ Источник: https://buyingbusinesstravel.com.ru/news/trevel-menedzhment/globalnyy-krizis-prodolzhit-snizhat-uroven-blagopoluchiya-sotrudnikov-v-2024-godu/
🏢 Организации, которые вводят требование обязательного возврата сотрудников в офис, могут увидеть снижение их продуктивности и желания остаться в компании, если не подойдут к этому стратегически и обеспечив прозрачность. Этому посвящен новый отчет Gartner.
Gartner — американская исследовательская и консалтинговая компания, специализирующаяся на рынках информационных технологий.
Вместо жестких мер нужно следовать 3 принципам:
1⃣ Объяснение целей
В опросе сотрудников, проведенном в 3 квартале, респонденты ответили, что место выполнения работы является для них приоритетом номер один при поиске новой вакансии. Главное, о чем забывают работодатели, вводя требование возврата в офис, — объяснить, почему это необходимо, если содержание работы не меняется.
Кроме того, как показал июньский опрос 3493 сотрудников, 48% из них считают, что офисная политика их организации ставит на первое место то, что нужно руководителям, а не чего хотели бы сотрудники. Gartner рекомендует руководителям строить условия работы с точки зрения выполняемых задач, дав сотрудникам ясное понимание, как задачи, выполняемые в офисе, дополняют то, что может делаться удаленно.
2⃣ Открытость, а не приказ
В июньском опросе более 50% сотрудников ответили, что предпочитают не ходить в офис, поскольку не видят в этом смысла, причем многие полагают, что столь же продуктивно и взаимосвязанно они работают из дома. Вместо голого принуждения организациям следует мотивировать персонал в открытой и честной коммуникации — в противном случае дефицит доверия между персоналом и менеджментом будет лишь нарастать.
3⃣ Инклюзивность как основа
Опрос показал, что мнение сотрудников об уровне культуры поведения на работе и инклюзивности продолжает падать несмотря на стремление организаций держать вопросы кадрового многообразия, равенства возможностей и инклюзивности (DEI) в центре внимания.
🏠 Сотрудники чувствуют себя более раскованно дома, где у них есть возможность уединиться и взять контроль над своей рабочей средой.
Поэтому Gartner рекомендует выстраивать комфортную рабочую среду, отвечающую как эмоциональным, так и физическим потребностям сотрудников, чтобы они, находясь в офисе, чувствовали себя вовлеченными в жизнь организации.
➡️ Источник: https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=174069
Сервис поиска работы HeadHunter тестирует социальную сеть «Сетка», предназначенную для профессионального общения. Попытки создать подобный сервис в России предпринимаются со времен блокировки в стране LinkedIn в 2016 году.
В HeadHunter еще не решили, запускать ли «Сетку» как полноценный продукт. Эксперты сомневаются в востребованности сервиса, отмечая, что его задачи уже решают закрытые профессиональные сообщества в Telegram и на других площадках.
🧐 Иногда довольно непросто разобраться во всех тенденциях HR-сферы, отследить свежие новости и попробовать самые передовые технологии.
Но есть решение! Совместно с другими каналами мы поучаствовали в создании библиотеки для HR-специалистов, да и просто для всех тех, кто интересуется:
🟢 Нетоксичными и эффективными способами найма.
🟠 Развитием команды.
🔵 Улучшением адаптации, мотивации и вовлеченности сотрудников.
🟡 Работающими практиками по улучшению атмосферы в коллективе.
🟣 Корпоративным обучением.
Библиотека, где объединены все HR-знания и HR-опыт теперь в одном месте — в одной папке в Телеграм.
📚 Как забрать библиотеку себе?
Просто подписаться на папку: /channel/addlist/IDidfa0hNwgyZDJi
И все — библиотека ваша!
📝 В новой публикации Skillbox рассказали о том, как ИИ изменит разные офисные рабочие места. За основу взяты инсайты британского эксперта в сфере образования Филиппы Хардман.
🤖 Искусственный интеллект возьмет немалую часть рутинных рабочих задач на себя. Но результат их выполнения все равно будет зависеть от людей: для него потребуются данные, доработки, корректировки и оптимизация.
Что изменится для HR:
- Как и у других сотрудников, рутинных задач у HR-функции в целом станет меньше. Как минимум потому, что ИИ изменит процесс организации найма: например, он будет создавать и описывать вакансии за рекрутеров.
- HR займутся данными для обучения ИИ и усовершенствованием результатов, которые он выдает, — по качеству этих результатов будут оценивать и качество их работы.
Что изменится для L&D:
1️⃣ Новый подход к управлению талантами и работе с сотрудниками. Проще станет работать со сбором данных о навыках и талантах внутри компании: ИИ поможет выявить лучших, создать портфолио для каждого сотрудника и набросать фреймворк для компании в целом, визуализировать данные для упрощения анализа.
2️⃣ Проще станет работать с руководителями и их подчиненными. Так, менеджеров можно будет подключить к более активному участию в мониторинге навыков — для HR это упростит процесс планирования. Работники компании также смогут занять более заметную роль: например, делиться источниками вдохновения и мотивации, своими предпочтениями и особенностями.
➡️ Источник: https://skillbox.ru/media/corptrain/kak-ii-izmenit-rabochie-mesta-i-navyki-3-insayta/
⚡️Друзья, добрый день❗️
МИКМ приглашает Вас на вебинар для HR профессионалов и руководителей вместе с Еленой Белугиной 😉
Тема: «Как управлять собой и командой в неопределенности»📈
📅 Дата: 11 декабря, понедельник
⏰ Время: 11:00 МСК
Мастер-класс проведет Елена Белугина↩️
•Генеральный директор и автор программ Международного института коуч-менеджмента
•Executive коуч для руководителей и первых лиц,
•Бизнес-тренер и коуч высшей категории МСС ICF
•Кандидат психологических наук.
На вебинаре мы:
✔️ Разберём как управлять собой и командой в неопределенности;
✔️обсудим в чем сила лидера сегодня и 9 принципов антикризисного управления;
✔️поделимся с Вами инструментом диагностики своего состояния и сделаем тест «Аудит энергии»;
✔️разберём как влияет управленческая культура на мотивацию и ответственность сотрудников, а также что такое выученная беспомощность и как ее распознать у сотрудников;
✔️поделимся с вами кейсами, ритуалами и технологиями о том Как повысить уровень доверия и качество взаимодействия в команде.
🎁После вебинара всех зарегистрировавшихся ждет подарок - доступ к «Базовому курсу по коучингу»‼️
🎯Для участия регистрируйтесь по ссылке➡️ https://clck.ru/36x6Tc
До встречи на вебинаре!
🪴Комьюнити-директор разработчика мобильных приложений red_mad_robot Фёдор Наумов рассказал Inc. о том, как внедрить "зеленые" практики в офис🪴
Для бизнеса становится абсолютной нормой расширять свою программу корпоративной социальной ответственности ESG и распространять ее на офисы для снижения своего экоследа в природе.
Экоофис — концепция офисного пространства, в основе которой лежат устойчивые и зеленые практики.
Главная задача зеленых практик — снизить отрицательное воздействие на окружающую среду и, что немаловажно, создать благоприятную рабочую среду для сотрудников.
Как интегрировать работников в экоповестку:
🌿 Воркшопы
Многие агрегаторы по сортировке и переработке отходов ("Собиратор", "Второе дыхание", "Раздельный сбор", "Добрые крышечки", "Добрые вещи"), помимо основных услуг, предлагают также приглашенных спикеров.
🌿 Зеленый чат
Как и в случае с приглашенными спикерами, агрегаторы по сортировке и переработке отходов предлагают услуги корпоративного чата с менеджером. Он помогает оперативно ответить на вопросы сотрудников и поддерживает активность.
🌿 Выезды на экомероприятия
Внутри компании периодически нужно проводить офлайн-мероприятия. Можно совместить приятное с полезным: многие агрегаторы предлагают экскурсии для сотрудников на свои точки по сортировке и переработке отходов.
🌿 Корпоративное волонтерство
Корпоративное волонтерство закрывает сразу несколько вопросов: от развлечения для сотрудников до увеличения лояльности к бренду.
🌿 Отказ от излишеств
Полный отказ от одноразовой посуды в сторону брендированной — небольшой, но эффективный шаг в сторону ESG-повестки.
🌿 Умный офис
Внедрение технологий "умного" дома в офис компании может помочь сократить расходы на электричество и воду на длительной дистанции. Умным может стать освещение: свет будет включаться только при обнаружении людей.
➡️ Источник: https://incrussia.ru/understand/ekokultura-v-ofise/?amp
😎 Новые инсайды поступают от бывших сотрудников IT компаний.
В финтех-стартапе Revolut сложилась "ожесточенная конкуренция", которая "делает людей — обычно довольно приятных — очень воинственно настроенными друг к другу", рассказали бывшие сотрудники компании.
По словам источников, корпоративный тон в Revolut задается с самого верха — сооснователем и главой компании Николаем Сторонским. Два бывших топ-менеджера отметили, что Сторонский стремится единолично принимать решения, иногда о каких-то планах по развитию бизнеса они узнавали из его публичных выступлений, а не внутри компании.
Несколько бывших сотрудников заявили Financial Times, что Сторонский назначал молодых выпускников вузов следить за процессами и докладывать ему лично, и это беспокоило топ-менеджеров.
💬 В компаниях может быть плохой, токсичный основатель, но это не о Нике. Он просто машина. У него нет EQ (эмоциональный интеллект. — Forbes) и это приводит к напряженной культуре.
➡️ Источник: https://www.forbes.ru/tekhnologii/481314-on-prosto-masina-eks-sotrudniki-rasskazali-o-kul-ture-v-revolut-storonskogo
🤔 Amazon уволила сотрудника, но продолжает выплачивать ему зарплату уже четыре месяца.
Сотрудник Amazon Джастин Гаррисон рассказал о том, как в компании не увольняют людей, чтобы не распугивать инвесторов и не вредить репутации еще больше после предыдущего сокращения 27 тысяч человек.
💡 То, что практикует компания, называется quiet firing — в отличие от quiet quitting ("тихого увольнения"), когда сотрудники выполняют минимум своих обязанностей, при "тихом сокращении" компании лишают их бонусов, игнорируют и создают такие условия, которыми без слов указывают на дверь.
1 сентября позиция Гаррисона была упразднена (это была старшая позиция, на которой он занимался написанием документации и тестированием облачных продуктов). Причем его не уволили — просто у него больше не было должности. Он продолжает получать зарплату.
Последние четыре месяца он находится в подвешенном состоянии: менеджеры не выгоняют его и не дают новых задач — вместо этого предлагают самому найти новую работу внутри Amazon или где-то еще. Гаррисон говорит, что подобная ситуация стала частой после массовых увольнений и начала принудительного возврата сотрудников в офис с прошлом году.
💬 У Гаррисона и его коллег складывается впечатление, что вместо того, чтобы провести еще один крупный раунд увольнений и снова сильно потратиться на выходные пособия, Amazon старается сделать жизнь сотрудников как можно хуже навязыванием RTO-политики и заставляя их переходить на менее оплачиваемые или низшие по рангу позиции.
➡️ Источник: https://www.google.com/amp/s/devby.io/news/amazon-ne-vygonyaet-sotrudnikov-a-pytaetsya-vydavit.amp
🚪В России стали реже сокращать сотрудников. Количество компаний, сохранивших работников, выросло на 12%.
62% соискателей, трудоустроенных в российских компаниях, заявили, что их работодатель не проводил массовых сокращений сотрудников в 2023 году.
Подобные увольнения стали более редким явлением на рынке труда, поскольку в 2022 году только 50% компаний не проводили увольнений.
О массовых или выборочных сокращениях в этом году заявили только 11 и 17% респондентов соответственно. Кроме того, еще 42% опрошенных заявили о том, что на их работодателей негативно влияла повестка этого года.
👩🎓 Наиболее уязвимыми группами на рынке труда стали юристы и специалисты по управлению персоналом. Почти 50% трудоустроенных в этих сферах, заявили о том, что в этом году в их компаниях прошли сокращения.
👷♂ Наиболее устойчивыми оказались представители производственных профессий и транспортной сферы.
➡️ Источник: https://snob.ru/news/v-rossii-stali-rezhe-sokrashat-sotrudnikov/
❗️Российские госкомпании практически перестали публиковать закупки на проведение новогодних корпоративов, однако RTVI удалось найти на сайтах госзакупок мероприятия на десятки миллионов рублей.
📍«Московский эндокринный завод» заплатил 3,9 млн рублей за новогодний вечер в кафе «Чеховъ», которое расположено в здании МХТ им. А.П. Чехова;
📍Банк России организовал корпоратив на 300 человек за 2,95 млн рублей. Общую идею праздника, на котором будут «чествовать наставников», организаторы подсмотрели в указе Владимира Путина. Он объявил 2023 год Годом педагога и наставника.
📍Дочка «Норникеля» — Норильско-Таймырская энергетическая компания — в честь Дня Энергетика (его отмечают 22 декабря) и Нового года устроила праздник на 1,6 млн рублей и фуршет на 900 тысяч (оформлены в две разные закупки). Общие расходы — 2,5 млн рублей.
📍Новогоднее мероприятие для работников «Газпром ГНП продажи» — дочки «Газпрома», которая реализует нефтепродукты мелким оптом — обошлось в 2,2 млн рублей.
📍Контейнерный терминал Санкт-Петербург потратил на новогоднюю вечеринку 1,8 млн рублей.
📍ФМБА потратило на корпоратив 1 миллион рублей, как и научный центр ВостНИИ.
📍Русский музей культурно отдохнет на 900 тысяч, а ГЛОНАСС на 1,2 млн рублей.
🛒 10,6 тысяч офисных сотрудников X5 Group вышли на работу в розницу и доставку в рамках проекта "Х5-ница". Это более 60% офисного персонала компании.
Цель проекта:
успешно преодолеть высокий предновогодний сезон.
Сотрудники офисов по всей стране, включая руководителей и топ-менеджеров, бронируют дату и выходят на полный рабочий день в магазины "Пятерочка", супермаркеты "Перекресток" и дарксторы Х5 Доставки.
Они обновляют ценники, занимаются выкладкой товара, оценивают сроки годности, консультируют покупателей, помогая им в выборе продуктов, собирают заказы.
С этого года в проект впервые добавили курьерскую доставку.
🎄 "Х5-ница" позволяет менеджерам изнутри увидеть операционные процессы магазинов и дарксторов и испытать на себе ключевые функции работников розницы и доставки.
🎄 В этом году "Х5-ница" обрела дополнительный смысл — сейчас помощь магазинам и дарксторам становится особенно важной, потому что почти все крупные компании испытывают сложности с наймом массового персонала.
➡️ Источник:
https://www.retail.ru/news/bolee-10-tysyach-ofisnykh-sotrudnikov-x5-group-vyshli-na-rabotu-v-roznitsu-i-dos-22-dekabrya-2023-236180/
🤥 Процесс найма на работу часто построен на лжи.
По данным компании ResumeLab, большинство кандидатов врут на всех этапах найма на работу:
📌 70% работников хотя бы раз приукрашивали свое резюме,
📌 76% солгали в сопроводительном письме,
📌 80% сделали это на собеседовании.
Однако обманывают не только соискатели, но и HR-менеджеры. Исследование Resume Builder показало, что среди них около 40% лгут кандидатам в процессе найма на работу. 75% нанимателей врут на собеседованиях, 52% — в описании вакансии и 24% — в письме с предложением о работе.
❗️Примечательно, что среди соискателей чаще всего врут люди со степенью магистра или доктора наук (85%), а меньше всего это делают бакалавры и специалисты (63%).
О чем лгут соискатели:
- Значимость своих прошлых обязанностей.
- Название прошлого рабочего места и должности.
- Опыт работы.
- Продолжительность пребывания на предыдущем месте работы.
- Достигнутые показатели (например, количество успешных продаж).
- Полезные навыки.
- Участие в волонтерской деятельности.
- Умение работать с компьютерными программами.
- Знание языка.
О чем врут наниматели:
- Должностные обязанности.
- Размер зарплаты.
- Возможности карьерного роста и профессионального развития.
- График работы.
- Оформление по ТК РФ.
- Льготы.
- Финансовое благополучие компании.
➡️ Источник: https://www.mn.ru/smart/vladenie-excel-opyt-raboty-i-zarplata-o-chem-chashhe-vsego-lgut-rekrutery-i-soiskateli
Минтруд РФ предложил в следующем году распространить на всех трудоспособных граждан возможность проходить бесплатное переобучение по профессиям, которые востребованы на рынке труда.
Читать полностью…Перед новым годом мы все работаем на пределе своих сил. Поэтому особенно важно набраться энергии и завершить год с огоньком. Но где её найти?
Восполнить ресурс и найти вдохновение можно 23-24 декабря в СберУниверситете — там пройдут зимние HR-выходные.
Какие практики well-being помогают нам поддерживать энергию на максимальном уровне? Как HR может найти точку опоры в искусстве? Как построить работу с командой, чтобы подзаряжаться друг от друга? Как уйти от иллюзий и управлять своей энергией и мотивацией на основе данных?
На HR-подзарядке вас ждут не только лекции, но и сказочная атмосфера зимнего кампуса, практики управления жизненной энергией, нетворкинг у костра и зимний спорт.
Забронируйте место на сайте по ссылке и проведите настоящий предновогодний ретрит в окружении коллег 🤍
Для подписчиков канала действует промокод на скидку 10% — Rabotalogia10. Активируйте его при оплате на сайте. Новости и программа конференции — в Telegram-канале «Практика HR».
📊 Ростелеком и Челябинский компрессорный завод (ЧКЗ) запустили пилотный проект по мониторингу рабочего персонала.
Это позволит повысить безопасность и производительность труда на промышленных предприятиях на 20%.
Цифровой интегратор установлен на площадке сборочного цеха Челябинского компрессорного завода. Он фиксирует передвижение и местонахождение сотрудников ЧКЗ в течение трудовой смены, анализирует их загруженность и результативность. Функционал системы также позволяет оперативно реагировать на нештатные ситуации, что должно свести к минимуму случаи травматизма. Кроме того, программный комплекс поможет оптимизировать транспортные потоки на объектах.
📌 Если испытания новой цифровой системы пройдут успешно, предприятие сможет значительно улучшить трудовую дисциплину и увеличить объемы выпускаемой продукции.
➡️ Источник: https://chel.dk.ru/amp/news/237195366
СберБизнес запустил КОРПулятор, который сможет рассчитать стоимость новогоднего корпоратива. Вам понадобится всего пару минут, чтобы получить итоговую сумму. Заложенные стоимости основаны на анализе цен на услуги кейтеринга в Москве, Санкт-Петербурге и других городах. Пользователь получит максимально приближенную итоговую стоимость к реальному чеку. Калькулятор учитывает разные параметры предпочтений гостей по блюдам и необходимость сервиса. @bankrollo
Читать полностью…📢 Работодатели стали прислушиваться к потребностям сотрудников: значительно выросло количество оформленных полисов ДМС.
В III квартале 2023 года премии по добровольному медицинскому страхованию (ДМС) превысили 42 млрд рублей, что на 18 % больше, чем годом ранее, сообщает Банк России.
Этому во многом способствовали работодатели, которые заключили почти в три раза больше договоров. Таким образом компании пытаются удержать и привлечь работников в условиях дефицита на рынке труда.
В целом страховой рынок в июле — сентябре 2023 года вырос до 566 млрд рублей, или на 18 % относительно аналогичного периода прошлого года.
➡️ Источник: https://tyumen-news.net/economy/2023/12/11/339321.html
🗳 "Лента" с начала года внедрила 210 предложенных сотрудниками идей, которые направлены на повышение операционной эффективности и улучшение клиентского опыта.
С 2021 года сотрудники компании подали более четырех тысяч идей. На текущий момент компания оценивает потенциальный экономический эффект от идей, внедренных в этом году, в 123 млн рублей.
💡 Один из работников сети предложил изменить график освещения внутри холодильного оборудования, что позволило снизить затраты на электроэнергию. Еще одна идея касается изменений условий обслуживания погрузочной техники, что также позволило компании сократить затраты. Некоторые предложения были направлены на улучшение клиентского опыта, снижение трудозатрат и списаний.
📌 В 2021 году компания запустила проект Lenta. UP! в магазинах Поволжья и Сибири. Это единая платформа для работы с идеями сотрудников компании, направленными на улучшение операционных и бизнес-процессов. В этом году площадка заработала в магазинах всех форматов и во всех структурных подразделениях "Ленты".
➡️ Источник:
https://www.retail.ru/news/lenta-vnedrila-bolee-200-idey-sotrudnikov/
Чуть меньше половины россиян всегда приходят на работу вовремя — РИА Новости со ссылкой на исследование
Читать полностью…Среди российских компаний почти не осталось тех, которые предлагают только соцпакет, предусмотренный Трудовым кодексом РФ.
Социальные пакеты компаний последнее время становятся все шире. А все потому, что рынок труда становится все более жестким для работодателя.
🛍 Среди бонусов, которые включают компании в социальный пакет: компенсация расходов на связь и интернет, материальная помощь в сложных жизненных ситуациях.
В четверти компаний сотрудники питаются бесплатно или получают компенсацию на питание.
Каждый пятый работодатель предоставляет работникам служебный транспорт. Чаще всего это делают промышленные предприятия, которые расположены в удалении от остановок общественного транспорта.
--------------
Не всегда нематериальные
бонусы, которые готов предложить наниматель, совпадают с тем, что хочет получить сотрудник.
❗️Полисы ДМС оказались не на первом месте у работодателей, они есть только в 17% компаний. В то время как среди работников это наиболее востребованная опция.
Из серьезных несовпадений желаемого и действительного:
📌 Работодатели переоценивают необходимость проведения корпоративных мероприятий и вручения подарков, значимость компенсаций на мобильную связь и скидок на продукцию компании. Последние интересует лишь 7% сотрудников, а предоставляются 30% компаний.
📌 В то же время компании недооценивают важность беспроцентных ссуд и служебной ипотеки. Такие возможности есть в небольшом количестве компаний, а заинтересованность в них среди сотрудников высока.
➡️ Источник: rg.ru/amp/2023/12/04/bonus-po-vetru.html
Курьеры в России обогнали программистов по средней зарплате, сообщили в сервисе «Авито работа». Разница между зарплатами на уровне 3% — около 69 тысяч рублей у курьеров и около 67,2 тысяч у программистов. @bankrollo
Читать полностью…🌲Управления (РШУ) опросила сотрудников компаний из разных отраслей бизнеса и узнала, как будут проходить их новогодние корпоративы, планируют ли они туда идти и почему могут от него отказаться.
👥 В исследовании приняли участие 1293 человека.
19% сотрудников не пойдут на корпоратив. Основная причина — нежелание тратить свободное время на мероприятия, связанные с работой.
Как будут проходить новогодние корпоративы:
В этом году новогодние корпоративы запланированы в большинстве компаний — 67%. 16% пока не определились и 17% решили их не проводить.
Почти половина компаний планирует организовать новогодний корпоратив в кафе или ресторане (48%), но есть и другие популярные варианты:
🎇14% — в офисе;
🎇 9% — на удаленке;
🎇 3% — на природе или на базе отдыха;
🎇 26% компаний пока не определились с местом.
Пойдут ли сотрудники на корпоратив:
Большинство респондентов планируют посетить новогодний корпоратив в этом году (66%). Но есть и те, кто не пойдут на него (19%) или пока не решили (15%).
Главные причины, почему опрошенные пойдут на корпоратив (некоторые отметили сразу несколько вариантов):
✨ Можно пообщаться с коллегами в неформальной обстановке, развлечься — 61%.
✨ Чтобы не отрываться от коллектива и поддержать корпоративную культуру — 46%.
✨ Это обязательное мероприятие — 23%.
✨ Люблю любые праздники, поэтому стараюсь их не пропускать — 23%.
✨ Интересен формат мероприятия в этом году — 17%.
Главные причины, почему сотрудники не пойдут на корпоратив:
✨ Не хочу тратить свободное время на мероприятия, связанные с работой — 31%.
✨ Неинтересен формат мероприятия в этом году — 23%.
✨ Не хочу общаться с коллегами и руководителем в неформальной обстановке — 18%.
✨ Не люблю праздники — 15%.
✨ По семейным обстоятельствам — 13%
➡️ Источник:
https://www.retail.ru/rbc/pressreleases/kazhdyy-pyatyy-sotrudnik-ne-poydet-na-novogodniy-korporativ-v-etom-godu/