16219
Всё о Project и Product менеджменте простым языком. Сотрудничество: @max_excel РКН: vk.cc/cHiCP2
Technical Product Manager — кто это, а главное, зачем?
В этой статье автор расскажет о роли TPM: кто это такой и зачем нужен, какие основные навыки нужны для успеха в этой роли и как люди становятся TPMами.
Управление проектами и продуктами в IT
Project Manager: что скрывается за красивым названием и почему он очень нужен работодателям?
Сама по себе роль проектного менеджера является типовой для коллектива или команды, которая трудится над каким-либо проектом. Менеджер, будучи скорее административным звеном, отвечает за то, чтобы поставленная задача (идея) была качественно выполнена в заданный срок и с использованием четко установленного количества ресурсов.
Управление проектами и продуктами в IT
Пошаговый план как разработчику стать менеджером
В этом ролике автор поделится своим опытом перехода из разработчика в менеджеры. Вы узнаете какие шаги нужно предпринять, чтобы начать управлять другими разработчиками.
Смотреть это видео на youtube: youtu.be/ta8plVfm3Ik
Управление проектами и продуктами в ІТ
Ментальные модели для разработчиков: 5 универсальных вариантов
Сегодня предлагаем обсудить, как оперативно решать сложные задачи в разработке при помощи ментальных моделей. Их ещё называют паттернами мышления. Вероятно, почти все слышали о «методе уточки». Но есть и другие, не такие известные модели, которые помогают работать — как отдельным разработчикам, так и целым командам. Как именно и что это за модели? Давайте посмотрим.
Управление проектами и продуктами в IT
Чек-лист: как мотивировать команду разработчиков
Авторы статьи руководят командами по разработке более 5 лет. Поэтому знают, какой бы сложный проект ни был, самое главное — это команда. Важно правильно ее собрать и правильно ее мотивировать, поэтому в этой статье они поделятся своим опытом, как мотивируют команду.
Управление проектами и продуктами в IT
Топ 7 инструментов для управления проектами
00:00 Вступление
01:07 Как подобрать решение?
02:09 Asana
04:00 Monday com
05:55 Wrike
07:42 Яндекс Tracker
09:08 Штаб
11:45 Yougile
13:37 WEEEK
16:24 Jira, но бесплатно
18:00 Заключение
Смотреть это видео на youtube: youtu.be/_K8-CHWd0fE
Управление проектами и продуктами в IT
Истории о вреде локальной оптимизации
Локальная оптимизация - один из самых частых инструментов эффективных менеджеров. В этой статье автор приведет несколько случаев из бизнеса и не только, когда локальная оптимизация принесла вред. Когда решения о том, чтобы причинить эффективность одному отдельно взятому элементу, в итоге создавали проблемы.
Управление проектами и продуктами в ІТ
Короткий или длинный путь: зачем проекту корпоративный архитектор?
В этом материале автор расскажет о том, как выглядит процесс согласования архитектурных решений в ее компании и какие вообще архитектурные решения существуют. А также объяснит, почему же так важно обращаться к архитектору на самом раннем этапе проекта.
Управление проектами и продуктами в ІТ
Проектирование процессов разработки IT продукта
Современный подход к созданию продуктов требует всеобъемлющего проектирования процессов разработки, как некую форму общего дизайна продукта и процессов работы над этим продуктом. Данная статья носит философский характер, некий взгляд на вещи, на то, каким путём имеет смысл идти в выстраивание рабочих процессов над продуктом.
Управление проектами и продуктами в ІТ
CTO: рынок, стратегия и инженерная культура
В этом материале автор разберет, что делает технический директор, как он выстраивает работу, какие задачи входят в его обязанности и почему техдиры (Chief Technology Officer) различаются.
Управление проектами и продуктами в ІТ
Как посчитать производительность команды разработки?
Среди топ‑менеджеров, а также линейных руководителей в IT‑компаниях периодически возникает вопрос: является ли та или иная команда разработки производительной?
Управление проектами и продуктами в ІТ
Увеличиваем средний чек и количество повторных покупок с помощью мобильного приложения
Приложение — отличный канал для наращивания продаж. Однако наличие приложения само по себе не является гарантией такого роста. В данной статье автор разберет на конкретных кейсах с помощью каких сценариев можно заставить этот канал работать.
Управление проектами и продуктами в ІТ
Инженерный подход к культуре ошибок: формируем здоровое отношение к провалам
В этой статье автор расскажет, как руководитель может помочь команде научиться принимать ошибки, извлекать из них максимальную пользу и не бояться творить и рисковать в разумных пределах.
Управление проектами и продуктами в ІТ
Действенные Agile-метрики и как восстановить предсказуемость процессов
В этом ролике автор расскажет о книге Daniel Vacanti «Actionable Agile Metrics for Predictability». Эта книга поможет вам понять, какие Agile метрики помогут сделать систему стабильной и предсказуемой, а заказчиков — довольными.
01:09 Actionable Agile Metrics for Predictability
04:45 Об авторе: экспертность, опыт, кругозор
06:37 Метрики/прогнозы, предлагаемые Daniel Vacanti
10:56 Главная задача - предсказуемость процесса
14:41 3 основные метрики
17:20 О законе Литтла
23:58 Кому - читать, кому - не читать?
25:20 Что в этой книге искать?
Смотреть это видео на youtube: youtu.be/oUf_ktkLM00
Управление проектами и продуктами в ІТ
Что делать, если у команд дисконнект: как строить взаимодействие на разных уровнях с помощью Канбан-досок
Рабочие команды постоянно коммуницируют друг с другом, чтобы выполнять запросы бизнеса. Если взаимодействие выстроено неправильно, задачи сыплются хаотично, сотрудники не понимают, что важнее, — в итоге рушатся процессы, а бизнес получает результат позже, а иногда и хуже.
Управление проектами и продуктами в ІТ
Команда - одна из ключевых составляющих успешного продукта. И крутой проджект/лид должен уметь находить, отбирать и адаптировать новых членов команды разработки.
А быстро масштабироваться (например, если надо резко подвезти новый функционал, чтобы взять грант) или заменить внезапно ушедшего специалиста - задача со звёздочкой даже для опытного CPO.
❌ Ваш рекрутер не найдёт фронтёра, бэкендера, дизайнера и девопса за неделю
💸 Аутстаффинг-агентства попросят неоправданно много денег за каждого из них
👎 Фрилансеры никогда не дадут нужного качества и вовлеченности
Но есть более удобные и эффективные способы гибкого привлечения специалистов в команду.
О них - на вебинаре Как в 2025 находить сильных специалистов без HR, фриланс-рисков и юридической волокиты
🤵 Спикер - Евгений Тырнов, основатель Decart IT и HR Tech предприниматель. Он прочувствовал на себе все боли IT-найма, нашёл их решение, а теперь поделится им с вами.
Кому будет полезно:
- CPO, продакт менеджеры
- Тимлиды, проектные менеджеры
- Ресурс-менеджеры
- СТО
🗓 19 июня
🕛 12:00
Ждём каждого!
Продакты выбрали лучших работодателей
DevCrowd опубликовал ежегодный рейтинг работодателей для продакт-менеджеров, причем за основу брали мнения самих специалистов отрасли – более 800 продактов от джунов до руководителей сказали свое слово.
Общий топ остался прежним, но лидер сменился – сегодня лучшим работодателем выбрали Авито.
Продакты оценили в компании зрелые продуктовые процессы и практики, реальное влияние на развитие продукта, доступ к большим данным и инструментам для анализа, а также высокую степень автономности, гибкость и прозрачную коммуникацию.
Онлайн-версия 2ГИС — это 44+ млн устройств в месяц.Один из самых популярных веб-продуктов в стране. И один из самых живых: два релиза в день, десятки A/B-тестов, новые сценарии, амбиции не только в B2C, но и в B2B.
Сейчас мы ищем продакт-менеджера на 2gis.ru, который будет вместе с командой растить этот продукт дальше — по охвату, по качеству, по глубине.
Что делать:
— думать стратегически: от гипотез до выкладок в прод
— проектировать фичи с упором на хороший UX для больших экранов
— общаться с пользователями, проверять гипотезы и не бояться быстро выкатить
— работать на рост трафика и удержания, в том числе через SEO
— вдохновлять команду и помогать ей держать темп
Мы ищем человека, который хорошо понимает веб, умеет говорить с разработкой, ценит скорость и UX, не боится фичей, которые можно откатить. Тут не будет скучно.
Удалёнка, офис или гибрид — по выбору. Отличная команда уже ждёт!
📍 Вакансия здесь
Почему в IT-компании необходимо отслеживать метрики?
⚡️Расскажет Галина Баранова, преподаватель курса COO/Операционный директор в OTUS. На бесплатном практическом уроке вместе с экспертом рассмотрим:
- для чего и какие нужны метрики и KPI;
- какие нюансы нужно учесть при выборе и внедрении KPI;
- ответы на ваши вопросы.
После урока все участники получат чек-лист внедрения метрик и шаблон матрицы KPI.
🔔Встречаемся 24 июня в 20:00 мск в рамках курса «COO / Операционный директор в IT».
👉Регистрируйтесь прямо сейчас, чтобы занять место на уроке и получить запись: https://vk.cc/cMTpcZ
Вебинар-презентация Timetta Clients
В проектно-ориентированных компаниях разрыв между продажами и производством может обернуться потерей выручки. Причины — нереалистичные сроки, урезанные бюджеты, отклонение от первоначальных целей проекта, чрезмерно оптимистичные ожидания.
Что если сделать продажи частью управления проектами?
На вебинаре расскажем как интегрировать продажи в управление проектами с помощью нового приложения Timetta Clients. Разберём основные цели и задачи интеграции продаж в управление проектами, а также покажем основные функции нового приложения.
План вебинара:
▪️Почему интеграция продаж и проектов критична для бизнеса
▪️ Как Timetta Clients помогает избежать типичных ошибок
▪️ Обзор ключевых функций: от воронки продаж до аналитики
▪️ Ответы на вопросы
Продолжительность: 40 минут
Дата и время: 18 июня 2025 г. (среда) в 12:00 (мск)
Площадка: Яндекс Телемост.
Ведущий: Александр Булиух, менеджер по развитию Timetta.
Заполните форму на странице для получения ссылки на вебинар.
Реклама: ООО «РЕД Лаб», ИНН:7751022850, erid:CQH36pWzJqMGebv5LFCZJroW1qkrGZ18cLCVWt1fqpW1Kj
Как и зачем составлять чек-листы при разработке проекта?
Чтобы разработать продукт высокого качества, команда автора составляет чек-листы на каждый этап разработки. В этой статье он расскажет, как именно это делает и что это дает. А в конце материала поделится красивыми чек-листами.
Управление проектами и продуктами в ІТ
Кто такой Project Manager?
В этом видео автор подробно разбирает, кто такой Project Manager, сколько он зарабатывает и должен ли уметь программировать.
00:00 Вступление
02:43 Более 80% PM’ов не имеют технического бэкграунда
05:15 Совет PM’у пришедшему из другой сферы - доучитесь
06:16 80% проектов терпят неудачу
07:06 От менеджера по проектам зависит 80% успеха
09:02 Работа с заказчиком, его ожиданиями, предупреждение о рисках - важнейшая часть работы Project Manager
09:51 Первостепенная задача руководителя - построить эффективный процесс работы в команде
11:54 Зарплаты PM’ов
Смотреть это видео на youtube: youtu.be/QkU0aEK5C2c
Управление проектами и продуктами в ІТ
Не видел, значит не было. Объясняем заказчику, почему в UX-исследованиях важны не только цифры
UX — это достаточно молодая прикладная сфера бизнеса, и разные компании имеют совершенно разные представления о ней. Суть одного из них в том, что UX — в основном про качественные исследования, а они не так надежны, как цифровые данные. В этой статье автор расскажет, почему это не так и как можно объяснить это заказчику.
Управление проектами и продуктами в ІТ
Так не надо внедрять CRM
Когда бизнес внедряет IT-решения “потому что надо” — ничего не меняется. Только деньги уходят.
На словах цель — “упростить процессы” или “всё автоматизировать”.
На деле — появляется очередной инструмент, в который никто не заходит.
Как это бывает
Один из таких кейсов: цветочный бизнес решил внедрить Bitrix24 CRM.
Но задачи не было. Никто не сформулировал: для кого, зачем, с каким результатом.
Хотели “навести порядок”. А получили — лишнюю сущность.
Сотрудники продолжили работать в мессенджерах и таблицах.
CRM так и осталась “где-то там”.
На деле задача звучала иначе:
— ускорить сбор и доставку
— предложить доп. товары и увеличить чек
— сократить количество ручных шагов для менеджеров
Как нужно
Правильный путь — начинать с бизнес-задачи, а не с инструмента.
Хотите обрабатывать больше заказов?
Сначала — понять цепочку действий, убрать ручное, автоматизировать повторяющееся.
Если цель — масштабировать:
например, обработать не 10, а 1000 заказов к 8 марта — тогда CRM с этапами, статусами, уведомлениями и логистикой будет инструментом роста.
А не модным словом в отчёте. Важнее правильно сгруппировать доставки по гео, чем поставить «статус».
Моя формула
IT-решение — это не “система”.
Это шаг к конкретной цели, которую можно измерить:
— больше заказов
— меньше ошибок
— выше чек
— чище процессы
И пока эти цели не сформулированы — внедрение не имеет смысла.
Ни одно решение не работает без контекста.
———
Было интересно? Если вы — владелец бизнеса, руководитель, развиваете свой продукт или просто хотите работать системно и результативно — здесь будет полезно, нажимайте на ссылку ниже и подписывайтесь
© TheITDirector - авторский канал
Реклама. Бархударян Э.Э. ИНН 771575954801.
🌲 Зачем айтишники уходят в лес?
Ответ: чтобы посадить 6000 сосен в парке Переделкино.
21 июня компания AGIMA собирает всех на самую зеленую IT-тусовку этого лета.
План простой: посадим сосновую аллею в московском парке Переделкино, устроим пикник с полевой кухней и как следует отдохнем и пообщаемся с коллегами из разных IT-компаний.
Перчатки и инвентарь выдадут на месте. Так что с вас — только хорошее настроение и желание сделать доброе дело своими руками.
🔗 Узнать детали и зарегистрироваться
🗓️ Дата и время: 21 июня, сбор в 10:30.
📍Место: Москва, парк Переделкино.
Рассказывайте о проекте коллегам и друзьям — чем больше людей, тем веселее!
Ты готов ухватить продуктовую роль, когда другие сидят и ждут? 🚀
Если ты уже делаешь фичи — пора учиться решать, что делать.
Вот что даст тебе курс Product Manager от OTUS:
💚🔍 Практика вместо воды: кейсы настоящих PM‑дней, гипотезы, метрики, запуск фич — не «обсуждение», а действие.
💚🎤 Живые вебинары с экспертами из крупных IT‑команд. Вопрос–ответ в реальном времени.
💚🧩 Выпускной проект — твоя личная идея, проработанная под менторством.
💚 🤝 Партнёрство с Avito: прояви себя — и они могут пригласить тебя.
Пройди тест и убедись - нам есть, чему тебя научить: https://vk.cc/cMMFOr
👉 Хватай шанс стать тем, кто не просто участвует, а ведёт продукт.
Успей занять место с промокодом PM5 – скидка доступна сейчас.
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576
⚡️Пошаговый план: как стать аналитиком данных в 2025
Хотите попасть в аналитику, но теряетесь в море информации и не понимаете, какие навыки действительно важны? Боитесь, что без опыта вас не возьмут на работу? И да, ещё один популярный вопрос — а что, если мне 30/40/50+ лет?
Андрон Алексанян — эксперт по аналитике с 8-летним опытом и по совместительству CEO Simulative — покажет рабочие схемы и чёткий план, как устроиться в аналитику быстрее, даже если у вас нет опыта
Что будет на вебинаре?
🟠 Разберёте полный роадмап: что учить, в каком порядке, до какого уровня;
🟠 Лайфхаки трудоустройства:
— покажут реальные примеры, как оформить резюме и портфолио, чтобы привлекать внимание;
— обсудите, какие отклики работают, а какие сразу отправляют в корзину;
— изнанка найма: инсайдерский взгляд на процессы отбора
🟠 Практические техники для новичков: разберёте, как компенсировать недостаток опыта и быстро закрывать пробелы в знаниях
🕗 Важно досмотреть вебинар до конца, чтобы получить бонус от Simulative, который поможет бустануть карьеру
😶Зарегистрироваться на бесплатный вебинар
Что делать, если работа над проектом пошла не по плану?
Даже опытные менеджеры допускают ошибки в работе над проектами, и это может влиять не только на сроки реализации, но и на конечный результат. В такой ситуации важно сохранять самообладание, не паниковать и не винить себя.
Можно попробовать исправить проблему, сдвинуть сроки реализации, но главное – сохранять фокус на результате проекта.
Также не стоит забывать проводить работу над ошибками:
✔️ Что стало причиной сдвига в планах?
✔️ Как это можно предотвратить в будущем?
✔️ Есть ли у вас алгоритм устранения проблем?
Больше полезных советов, мнений экспертов и разборов бизнес-трендов ищите на СберПро. Сейчас у подписчиков канала есть возможность получить индивидуальный разбор от эксперта.
Подписаться.
Получи грант на обучение в Центральном университете
Прояви себя, получи грант до 2,8 млн на обучение ИТ и бизнесу в вузе.
Для школьников 10-х и 11-х классов, СПО.
Подать заявку
#реклама
apply.centraluniversity.ru
О рекламодателе
Специальность «Продуктовый менеджмент»
🎓Открыт набор в Университет IThub 2025-2026!
Программа бакалавриата «Менеджмент»
Программа создана для тех, кто хочет стать лидером в создании и развитии цифровых продуктов, соединяя бизнес, технологии и пользовательский опыт.
Она идеально подходит для выпускников колледжа, включая креативные специальности.
Программа сочетает знания в области управления продуктами, маркетинга и аналитики с практическими навыками работы с IT-командами.
Выпускники становятся ключевыми специалистами в цифровой экономике и креативной индустрии.
📚Практические навыки + стажировки и 💰трудоустройство!
✅День открытых дверей 22 июня!
Перейти на сайт
#реклама 16+
univer.ithub.ru
О рекламодателе