2630
Официальный Тг-канал Российской ассоциации политических консультантов. Сайт ассоциации http://rapc.pro
Алексей Генералов, заместитель министра внутренней региональной и муниципальной политики Нижегородской области, начальник управления общественной политики:
В Нижегородской области реализуется проект социальной архитектуры — система обучения и трудоустройства ветеранов спецоперации.
Проект включает постоянный мониторинг ситуации с бойцами, готовящимися к демобилизации и воинами, вернувшимися с зоны СВО. Обеспечивается прохождение диспансеризации, своевременная диагностика и лечение нарушений здоровья, оказание психологической помощи, а также трудоустройство как самих участников СВО, так и членов их семей.
В основе системы лежит военный социальный контракт – уникальный инструмент поддержки, по которому заключено уже 26 889 соглашений. Он предусматривает ежемесячные выплаты, бесплатное горячее питание школьникам, освобождение от платы за детские сады, компенсацию расходов на ЖКУ и другие меры.
В экосистему проекта входит образовательная программа «Герои. Нижегородская область», направленная на интеграцию ветеранов в систему государственного управления. Программа длится год и включает четыре модуля, стажировки в органах власти и наставничество.
Параллельно реализуется проект «Создай СВОю карьеру», который обеспечивает профориентацию, обучение, психологическую помощь и содействие в трудоустройстве. Благодаря ему уже трудоустроены 31 участник СВО. Взаимодействие с бизнес-сообществом позволило создать более 200 рабочих мест, а некоммерческие организации активно участвуют в процессе социальной и трудовой адаптации.
🧐IX Конгресс РАПК
Мария Сергеева, член РАПК, политический консультант:
Проекты социальной архитектуры становятся ответом на кризис коммуникации. Старые форматы агитации отмирают, новые форматы короткого контента не универсальны, а запрос на содержательную, честную, доверительную коммуникацию никуда не делся. В последние годы доля проектов социальной архитектуры в избирательных кампаниях постоянно растёт, и это не мода, а реакция на запрос общества.
Важно понимать: социальная архитектура никогда не заменит мобилизационные проекты. Людей на участки за руку — или к смартфону для ДЭГ — всё равно должен доводить тот, кто умеет работать с мобилизацией. Но проекты социальной архитектуры вполне могут частично заменить классическую агитацию, «наружку» и листовки.
Какие задачи на выборах решает социальная архитектура? Во-первых, имиджевое позиционирование кандидата — подсветка нужных граней образа через реальные проекты, а не через слоганы. Во-вторых, формирование доверия: когда появляется доверие в обществе, автоматически растёт доверие к власти, которая эту работу инициирует и поддерживает. В-третьих, это работа с запросами, и, прежде всего, с запросом на справедливость.
При этом нужно честно говорить: социальная архитектура гораздо сложнее, чем PR, агитация и пропаганда. Здесь нельзя «нарисовать» благодарных жителей из числа сотрудников штаба и выдать их за реальных людей — мы живём в очень плотном пространстве социальных сетей, и в регионах любые подмены считываются моментально. В центре социального проекта должны стоять реальные сообщества и реальные жители, со своими проблемами и голосами.
🧐IX Конгресс РАПК
Алексей Текслер, губернатор Челябинской области:
Когда представителям профессионального сообщества объявили, что они являются социальными архитекторами, у людей буквально расправились плечи. Институционализация социальной архитектуры способствовала подъему мотивации. Направление соответствует духу времени и представлениям людей о том, что на самом деле имеет значимость в контексте общественно-политической среды.
Проекты социальной архитектуры сегодня активно реализуются в регионах и муниципалитетах. Они способствуют укреплению связи власти с населением, повышению доверия, продвижению ценностных нарративов. В Челябинской области такими примерами являются:
▪️Масштабный передвижной фестиваль «Челябинская область – большая семья», в рамках которого Министерства и Главные управления Челябинской области представили свои интерактивные зоны для жителей;
▪️Парк «Притяжение» в г. Магнитогорске — масштабный всесезонный парк-курорт,
созданный с упором на социальную
доступность, спорт, отдых и оздоровление;
▪️Образовательный проект «Региональная программа «Друг с Юга Урала» — полугодовая программа, направленная
на подготовку молодых людей к реализации
инициатив, способствующих развитию региона;
▪️Всесторонняя поддержка участников СВО
и их семей в Челябинской области — единый центр поддержки и реабилитации
участников специальной военной операции;
▪️Штаб общественной поддержки «ЕДИНОЙ РОССИИ» это открытая диалоговая площадка, объединяющая активных граждан, общественные организации и экспертов для совместного решения социально значимых задач региона;
▪️Проект «День муниципалитета» в Штабе
общественной поддержки;
▪️Социальная архитектура в сфере традиционных духовно-нравственных ценностей — Расулевские чтения, Петровские чтения и Рождественские образовательные
чтения;
▪️Всероссийский студенческий медицинский отряд «Клиника»;
▪️Всероссийская студенческая стройка «Мирный атом» — за время реализации проекта более 100 человек трудоустроены на предприятия в отрасли;
▪️Южно-Уральский гражданский форум —площадка, объединяющая активных граждан, представителей власти, общественных организаций и экспертов для обсуждения актуальных вопросов развития региона;
▪️Многофункциональный Центр «Территория НКО» для создания экосистемной поддержки развития некоммерческого сектора экономики Челябинской области.
🧐IX Конгресс РАПК
Стартовала экспертная панель «Социальная архитектура: практика применения в политике регионов и муниципалитетов». Модератор – Евгений Минченко, член Правления и вице-президент РАПК, президент холдинга «Минченко консалтинг», директор Центра социальной архитектуры МГИМО МИД России, политконсультант.
Спикеры обсудят, как подходы социальной архитектуры меняют управление на региональном и муниципальном уровнях, какими критериями должны обладать социоархитектурные проекты, а также какие задачи решает социальная архитектура в рамках избирательных кампаний.
🧐IX Конгресс РАПК
Сергей Старовойтов, политолог, генеральный директор аналитического экспертного центра «Клуб Регионов»:
Губернаторы в России — это часть политических скреп, элемент традиции. Россию без губернаторов представить практически невозможно. Главы регионов решают те же базовые задачи, что и несколько веков назад. И судьбы у них нередко такие же непростые.
В девяностые годы появился тип «хозяев земли русской». Это были не абстрактные «федеральные» хозяева, а конкретные — своей территории. После того как этот период завершился, федеральная власть сделала вывод: нужны более системные люди. Появился запрос на силовиков — с жёстким стилем, способным навести управляемый порядок. Порядок навели, а дальше понадобилось развитие. На смену силовому акценту пришла волна «губернаторов-технократов». Термин со временем признали не до конца отражающим реальные задачи, и возникла идея «новых крепких хозяйственников».
Сейчас мы находимся в фазе синтеза. Федеральный центр видит, что типичный менеджер в системе полезен, но часто оказывается слишком «деревянным»: недостаточно самостоятельным, слабо способным брать на себя ответственность. Коммуникация выстраивается через сложные диспетчерские контуры, а ощущение гармонии в управлении не возникает. Отсюда запрос на новый тип — героя-хозяйственника. Это человек, который остаётся встроенным в вертикаль, но при этом готов проявлять героические качества, сталкиваясь с объективно тяжёлыми обстоятельствами.
Такой глава региона должен и соответствовать системным требованиям, и уметь лично, «в лоб», бороться с вызовами, которые подбрасывает реальность. Именно так жители всё чаще описывают идеального губернатора в фокус-группах, когда их спрашивают о критериях поддержки и готовности голосовать.
🧐IX Конгресс РАПК
Второй день IX Конгресса РАПК стартовал с экспертной панелью «Трансформация института губернаторства: история и перспективы»
Модератор панели, вице-президент РАПК, политконсультант Пётр Быстров задал направление дискуссии: как менялась роль губернаторства в политической системе России за последние 30 лет, как эволюционировали избирательные кампании и какой в них становилась роль политических консультантов.
Михаил Виноградов, политолог, президент фонда «Петербургская политика»:
Есть несколько подходов к тому, что такое губернаторские выборы. Первый — рассматривать их как источник турбулентности: мол, если бы выборов не было, всё было бы спокойно отработано, а выборы только мешают. С такой точкой зрения многие интуитивно согласны, просто не все её проговаривают. Второй подход — считать выборы ритуалом, прописанным в законе: раз написано, надо провести. Здесь логика «если от этого ничего не зависит, то и относиться можно формально».
В моём понимании более разумная, пусть и не идеальная модель — смотреть на губернаторские выборы как на инструмент управления рисками. Через выборы власть отвечает не только избирателю, но и самой себе на вопросы: кто ты, на каком основании ты здесь командуешь, что именно ты предлагаешь региону.
При этом существуют основные риски, с которыми могли бы справляться выборы. Например, есть риск «накопления пара» — социального напряжения. Социологи спорят, копится ли он под крышкой или уже нет, но в любой системе периодически требуется «выхлоп». Отдельная тема — обмен кадрами между федеральным и региональным уровнями. В некоторых странах такая ротация налажена. Для федеральной власти полезно, чтобы у губернаторов был опыт работы «в центре» и желание при случае вернуться на федеральный уровень. Сегодня, я думаю, число губернаторов, мечтающих, чтобы их забрали обратно в Москву, выше обычного.
🧐IX Конгресс РАПК
Дискуссионная панель «Опыт российских политконсультантов в контексте избирательных и коммуникационных кампаний за рубежом»
▪️Анна Замараева, заместитель главного редактора информационного агентства «Африканская инициатива»:
Работать в Африке одновременно и сложно, и приятно. Сложно — потому что там идёт глобальная конкуренция ценностей, где нам противостоят устоявшиеся западные нарративы. Приятно — потому что нас там действительно ждут, помнят вклад советских специалистов и уважают Россию как страну-миротворца, помогающую строить суверенные системы. Задача состоит в том, чтобы обеспечить не только информационное присутствие, но и создание условий для российско-африканского бизнес-партнерства. Важно, чтобы за политтехнологами и консультантами в Африку приходили банки, компании, инвестиции. Для этого необходима консолидация усилий. Команда информационного агентства создает долгосрочные программы (школы блогеров и журналистики для африканской аудитории, где мы учим работать с информацией, проверять факты и противодействовать фейкам). Наши успехи замечены, в том числе и западными партнёрами, что подтверждается санкциями против нашего агентства.
Мы находимся в состоянии информационного противостояния. В ближайшие годы оно никуда не денется, независимо от того, будут ли заключены мирные договорённости с США. Американские специалисты сейчас руководствуются концепцией репутационной безопасности. Если говорить простым языком, она сводится к двум задачам: разрушать репутацию противника и активно продвигать собственную.
Я бы сейчас очень осторожно относилась к попыткам выстраивать яркие, плотные отношения с простыми гражданами и представителями общественности на Западе. Этот трек де-факто оставлен только на высоком политическом уровне. Сигнал простой: «не идите туда, не вмешивайтесь, время ещё не настало». Когда-нибудь оно придёт, но надо трезво отдавать себе отчёт в том, что западное пространство для нас всегда будет максимальной зоной риска. Если на территории СНГ у нас есть свои возможности, инструменты и определённая защита, то на территории стран западного мира, не только США, но и тех, что находятся под их сильным политическим влиянием, мы с вами не защищены. Это, к сожалению, констатация реальности.
Российская внешняя политика во многом строилась по довольно понятной психологии: мы поверили, что нас «возьмут в клуб», а когда не взяли – обиделись. И дальше решили, что будем вести себя так же, как они, только жёстче. Как часто бывает в технологической гонке, тот, кто стартует вторым, даже если где-то догоняет или обгоняет, всё равно играет по чужим правилам. Иногда гораздо разумнее сместиться в другую плоскость.
Я говорю сейчас про стратегический уровень. Технологически мы можем быть очень изобретательными – от нейросетей до креативных кампаний. Но без понимания, как это ложится в долгую социальную архитектуру за рубежом, мы снова и снова будем играть в чужую игру на чужом поле.
Член Правления РАПК, президент холдинга «Минченко консалтинг», директор Центра социальной архитектуры МГИМО МИД России Евгений Минченко:
Ключевыми рисками кампании - 2026 станут:
▪️Удары по критической инфраструктуре и теракты. Возможности наших оппонентов и наличие теневой агентуры, которая может быть использована для подобного рода ударов, далеко не исчерпана;
▪️ Полномасштабный конфликт с НАТО является потенциальным сценарием ближайших 5 лет, к которому мы должны быть технически и идеологически готовы;
▪️Завершение СВО и кризис ожиданий. Это может возыметь как позитивное, так и негативное влияние и на экономику, и на настроение населения, потому что по всем связанным с этой темой вопросам существует большое количество противоречий;
▪️ Проседание экономики и дефицит бюджетов. Экономика перегрета, наблюдается рецессия в крупном и малом бизнесе;
▪️Новые способы изъятия денег у населения. Ситуация, в которой население несет повышенное налоговое бремя, вызывает критические настроения;
▪️ Кризис института частной собственности. Частная собственность не гарантирована ни для "топов", ни для людей простых;
▪️ Риски судебно-правовой системы (конъюнктурные решения, VIP-правосудие). Видим это на практике - например, активно обсуждаемый кейс судебного решения, вынесенного по делу Ларисы Долиной;
▪️ Разрушение привычной ткани быта (ограничения Интернета, мессенджеров и т.д.). Лишение привычной инфраструктуры вызывает сильный дискомфорт в самой близкой населению сфере жизни - в бытовой;
▪️Деморализация регионального бизнеса и бюрократии в результате активности
силовиков. Является критичным фактором, так как именно низовая бюрократия является базой для обеспечения электорального результата.
"Золотой век" России определяют по-разному, и это влияет на конструирование будущего.
Направлениями современной российской идеологии являются:
▪️Неосоветизм;
▪️"Истинный Запад";
▪️Византизм;
▪️Азиатский путь;
▪️Возвращение к Традиции.
Все направления имеют свои противоречия в контексте "приземления" на российскую действительность и менталитет. Мы — это гениальный народ-подражатель. Бездумная идеологизация несет риски и ведет к сбою прицела во внешней политике.
Необходимо опираться на своих "самородков" в народе. Опыт российского предпринимательства и опыт СВО еще раз доказали, что русские — это изобретательная, инициативная и
практичная нация. Этот опыт нужно тиражировать.
🧐IX Конгресс РАПК
🎁🎁🎁 ТОЛЬКО ДЛЯ УЧАСТНИКОВ КОНГРЕССА РАПК!!! 🎁🎁
К Новому году ЦЕХА мы подготовили РОЗЫГРЫШ мерча в премиальном качестве!
У вас есть шанс выиграть стильные и полезные подарки🎁:
🔥 Термокружки - 5 шт
🔥 Футболки - 3 шт
🔥 Жилеты - 2 шт
🔥 Бейсболки - 5 шт
🔥 Ручки - 5 шт
🔥 Ежедневники - 5 шт
Условия участия очень просты:
1️⃣ Присутствовать лично на IX Конгрессе РАПК 2-3 декабря
2️⃣ Быть подписанным на этот канал (ЦЕХЪ)
3️⃣ Нажать кнопку Участвую
Кто определит победителей? 🎯
Победители выбираются автоматически — нашим специально обученным 🤖 роботом!
Когда и где объявим результаты?
📅 Уже сегодня, 2 декабря, ровно в 18:00 результаты появятся в этом канале.
🎉 Забрать свои подарки можно непосредственно на конгрессе у ассистента в брендированной локации клуба ЦЕХЪ.
✨ Всем желаем удачи и отличной работы на Конгрессе! ✨
Дискуссионная панель «Россия 2025—2026: политическая рефлексия и визионерство накануне выборов».
Модератор — Валерий Фёдоров, генеральный директор аналитического центра «ВЦИОМ»:
На дискуссионной панели сегодня поговорим о будущем. За последний год—полтора эта тема стала особенно популярной. Обсудим ближайшую перспективу на 9–12 месяцев — политическую повестку 2026 года. Далее поговорим о более длительной перспективе — 3–5 лет.
Несомненно, главное событие 2026 года — выборы в Государственную Думу. Мы во ВЦИОМ подготовили большой доклад на эту тему. Получилось четыре сценария:
▪️Мир и развитие — завершение СВО и ощутимый экономический подъём.
▪️Базовый — военные действия продолжаются, возможно, с переговорами, экономика получает импульсы к росту.
▪️Негативный — предполагает, что военные действия продолжаются, в экономике темпы роста сходят на нет.
▪️Парадоксальный — военные действия завершаются, но экономика не получает дополнительных стимулов к росту.
В основе этих сценариев лежат две развилки. Первая — мир или война. Вторая — рост и развитие или же обратная динамика. То есть либо экономическая динамика быстрая и позитивная, либо медленная и незаметная для избирателя. Если экономический рост находится на уровне 2,5—3 %, общество в целом этого не чувствует. При росте до 4 % ощущение кризиса уходит.
🧐IX Конгресс РАПК
Сегодня открывается Конгресс Российской ассоциации политконсультантов (РАПК).
Выступлю сегодня с открывающим выступлением на визионерской панели Валерия Фёдорова в прекрасной компании Алексея Антонова, Евгения Кузнецова, Алексея Мухина, Руслана Юсуфова.
Тема моего выступления - «А что.., если нет? Риски для выборов в Госдуму и системы РФ в целом».
Завтра аналитик «Минченко консалтинг» Юлиан Баландин на панели о трансформации института губернаторства в России представит результаты наших исследований.
Завтра же буду модерировать панель о социальной архитектуре в регионах и муниципалитетах с участием заместителя начальника Управления Президента РФ по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов Алексея Семёнова, губернатора Челябинской области Алексея Текслера, губернатора Ивановской области Станислав Воскресенского, руководителя рабочей группы по социальной архитектуре РАСО Дмитрия Еловского, члена РАСО и РАПК Марии Сергеевой.
Поскольку являюсь членом Правления РАПК с момента создания организации в 2014 году, планирую продолжить работу в этом качестве, если, конечно, коллеги поддержат на отчётно-выборном собрании, которое пройдёт сегодня.
Также хочу сказать, что получил большое удовольствие от работы в профессиональном и безупречном с этической точки зрения жюри Премии РАПК «Выбор».
Результаты Премии мы узнаем завтра.
#РАПК
#MinchenkoConsulting
@politburo2
Политолог, член РАПК Вячеслав Беляков - об использовании искусственного интеллекта в деятельности социальных архитекторов.
Искусственный интеллект изменил многие рабочие процессы в области социального и политического проектирования. Социальные архитекторы могут применять ИИ при анализе больших данных, обработке информации, управлении проектами и, конечно, прогнозировании социальных процессов.
Отдельно стоит отметить новейшие методы моделирования индивидуального и группового поведения на основе мультиагентных систем. Эти методы на стыке социологии и биг-даты открывают новые горизонты для работы с любыми социальными проектами.
Политолог, член РАПК, автор канала «Телеграбля» Валерий Прохоров – о роли социальных архитекторов в развитии региональной политики.
По замыслу, социальные архитекторы должны начать работать в регионах не в логике выборного цикла и не с обязательным «электоральным» KPI, а включиться в постоянную системную деятельность. Предполагается, что эти специалисты будут способны возвращать к жизни поугасший политический процесс в субъектах. Региональная внутриполитическая канва сама по себе подвижна, а «зодчие» своими действиями и решениями могут придать ей дополнительную динамику.
Идея выглядит довольно амбициозно и при этом разумно: регулярная работа вместо кампанейщины — это попытка уйти от циничной логики электорального цикла. Важно, чтобы подход оказался максимально жизнеспособным, чтобы социальные архитекторы могли реально повлиять на качество управления политическими процессами в регионах.
Член РАПК политолог Вадим Попов - о стремительной институциализации профессии «социальный архитектор».
Стремительная институциализация новой профессии «социальный архитектор» обусловлена не только общественно-политическими и историческими тенденциями, как и запросами власти, но и тем фактом, что нет необходимости в создании с нуля профильных специалистов. Достаточно запустить программы переквалификации действующих представителей гуманитарных специальностей: пиарщиков, политконсультантов, политтехнологов и даже общественников.
Не случайно большинство победителей конкурса социальных архитекторов - политтехнологи, что говорит о том, что инструменты социальной архитектуры во многом аналогичны политтехнологическим практикам. Отличается лишь целеполагание: вместо краткосрочной тактики по обретению субъектом или партий власти - долгосрочная стратегия по смыслообразованию в целях гармонизации и консолидации общества, повышения качества его жизни.
А значит, уже в скором времени мы увидим сформированный рынок соцархов, как в части готовых специалистов, так и спроса на них со стороны власти и госкорпораций.
Гость РАПК. Политический консультант, кандидат политических наук, доцент Александр Семёнов – о плотной связи социальной архитектуры и регионального менеджмента.
Если исходить из того, что социальная архитектура заявляется как стратегический вид деятельности по смыслообразованию в целях гармонизации, консолидации социальной ткани, повышения качества жизни нашего общества, то представляется, что в региональном управлении может быть несколько основных направлений приложения сил.
Во-первых, в любом регионе реализуется множество социальных проектов от местных инициатив до региональных программ, но все они, как правило, не связаны единой смысловой рамкой.
Во-вторых, в любом регионе разрабатываются стратегии социально-экономического развития. Но, как правило, это просто набор направлений и индикаторов, которые не дают населению ответа , а куда собственно регион движется?
На мой взгляд, в первую очередь, роль социальной архитектуры заключается как раз в том, чтобы все разрозненные мероприятия, планы и стратегии связать единой смысловой рамкой таким образом, чтобы каждый житель региона мог выразить в двух-трех предложениях ответить на вопрос о том, а куда данный регион движется, развивается.
Дмитрий Еловский, генеральный директор коммуникационного агентства «ACTOR»:
В 2025 году сразу четыре отраслевые премии — «Выбор», «Гамбургский счёт», премия памяти Юрия Воротникова и «Дигория» — ввели номинации, связанные с социальной архитектурой. Это свидетельствует о серьёзном интересе со стороны политических консультантов и команд.
Примеры успешных проектов, номинированных на премии:
▪️Основной фоновый проект «Горжусь Оренбуржьем» на выборах губернатора Оренбургской области — идейная основа для создания единого бренда области, важная часть большой стратегии социально-экономического развития региона;
▪️Избирательная кампания «Единой России» по выборам депутатов Костромской областной Думы — проблемно-ориентированные проекты «Шаг к здоровью» и «Дорога к школе»;
▪️«Столица Сибири – родина героев» — использование ИИ для создания роликов о героях, в честь которых названы улицы Новосибирска, в рамках кампании «Справедливой России»;
▪️Культурно-исторический центр «Имеретинский», сохраняющий историю и культурное наследие Имеретинской низменности (автор — Ольга Штатько);
▪️Школа поддержки жен и матерей участников СВО — программа помогает семьям подготовиться к возвращению военнослужащих после демобилизации, укрепляет психологическую устойчивость и вовлекает женщин в общественную деятельность (автор — Маргарита Лисничая).
Социально-архитектурные проекты представлены разными политическими партиями. В них в основном нет явных признаков формирования устойчивых сообществ и продолжения за пределы кампании. Проекты носят фоновый характер для кампаний.
🧐IX Конгресс РАПК
Станислав Воскресенский, губернатор Ивановской области:
Когда я начал работать в регионе, поехал по муниципалитетам и увидел: люди невероятно трудолюбивые, очень талантливые, но живут тяжело. Особенно молодёжь. При этом, в целом по стране, запрос на стабильность у жителей малых городов заметно выше, чем крупных. Для сохранения органичного общественного консенсуса темой малых городов нужно заниматься как отдельной политической задачей.
Есть и очевидные социальные мотивы. По мере того как страна в целом становится более благоустроенной, значение малых городов будет только расти. Мы у себя в Ивановской области пробуем работать именно с этим смыслом. И, пользуясь случаем, хочу поблагодарить Президента Владимира Владимировича за решения по малым городам и по дорогам — без этой федеральной рамки многие вещи были бы просто невозможны.
С чего мы начали? Область компактная, привычная ситуация: человек живёт в одном городе, участок у него в другом, работает он в третьем. Политическое решение было простое: связать все города нормальными дорогами с областным центром. Междугородние трассы уже сейчас — одни из лучших в России, и это отмечают и в «центре», и в Минтрансе.
Один из наших уникальных проектов — «Светлый город». Задача простая и очень приземлённая: во всех муниципальных столицах доля улиц с освещением должна быть не меньше 95 %. Для нашего «женского» региона это критично: освещённые улицы — это ощущение безопасности, комфорта, нормальной городской жизни. В этом году этот проект завершаем, и это одна из самых понятных и ярко ощущаемых жителями перемен.
Конечно, благоприятная среда — это не только дороги и фонари. Отдельный блок у нас посвящён здравоохранению, в том числе детскому. Помимо федерального проекта по первичному звену, мы запустили свой региональный проект именно по детскому здравоохранению: практически все ключевые детские поликлиники в малых городах попали в зону внимания.
Отдельно скажу про местные инициативы. Такие проекты есть в каждом регионе, но у нас принцип простой: жители сами выбирают, что делать в первую очередь. И я считаю честным рассказывать людям, откуда берутся деньги «на красоту». Мы не лезем за этим в региональный бюджет, а максимально используем грантовые механизмы, участвуем в конкурсах, выигрываем деньги под конкретные идеи.
🧐IX Конгресс РАПК
Алексей Семёнов, заместитель начальника Управления Президента РФ по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов
Социальная архитектура — это научно обоснованная целенаправленная деятельность по проектированию и реализации социально значимых изменений для развития социальных систем. В этой рамке есть два уровня. Первый уровень — социальное моделирование. Здесь мы говорим о прогнозировании, формировании образов будущего и векторов развития. Второй — социальное проектирование. Это запуск конкретных социальных проектов, которые приближают нас к выбранному образу будущего.
Главный принцип заключается в том, что социальный проект — это любой проект, который приносит пользу людям. Не имеет значения, кто инициатор: например, органы государственной власти, НКО, бизнес, местное сообщество, инициативная группа. Важен результат: улучшение качества и уровня жизни на местах. В этой логике все социальные проекты можно условно разделить на несколько категорий. Например, ценностная категория — работа с морально-нравственными ориентирами, традициями, мотивациями.
Сейчас в качестве рабочей гипотезы мы предлагаем набор критериев социально-архитектурного проекта: общественно полезный эффект, долгосрочные изменения, научная обоснованность методологии, формирование устойчивых сообществ, создание новых каналов коммуникации и элементов социальной инфраструктуры.
Яркий пример — выставка «Россия» как федеральный ценностный проект. Вокруг неё регионы мобилизовали ресурсы, создали экспозиции, получили импульс для внутрирегионального развития, в том числе туризма. Развитие выставки привело к созданию Национального центра «Россия» и сети региональных центров (Владивосток, Рязань, Ханты-Мансийск, Севастополь, Красноярск). Эти точки становятся площадками для социального диалога, новыми центрами притяжения и экономического роста.
Важно, что социальная архитектура — это всегда про людей. Это конкретные менеджеры и лидеры, которые берут на себя ответственность за такие проекты.
🧐IX Конгресс РАПК
Юлиан Баландин, кандидат политических наук, аналитик коммуникационного холдинга «Минченко Консалтинг», доцент факультета социальных наук НИУ ВШЭ:
Губернатор — уникальная фигура, сочетающая исполнительную власть и публичный функционал, являющаяся центром власти в регионе. Это самая ротируемая часть высшей исполнительной бюрократии в России.
В 1990-е годы субъектность губернаторов была максимальной ввиду слабости центра, асимметричности федерации, фрагментированности бюджетной системы, несоответствия региональных законов федеральным и возможности создавать региональные партии. Пик конкурентности губеранторских выборов пришёлся на начало 2000-х.
Отмена губернаторских выборов в 2004 — главное событие региональной политики двухтысячных. А возвращение губернаторских выборов в 2012 году стало началом новой главы истории региональных глав. Произошла актуализация публичной коммуникации губернаторов, кооптация некоторых губернаторов в федеральную элиту, выросла антикризисная роль губернаторской власти.
Резюмируя статистику губернаторских выборов с 2012 года, мы видим, что в большинстве случаев губернаторские выборы выиграет кандидат власти, с результатом более 70% голосов избирателей.
КПРФ остается главной оппозицией власти на губернаторских выборах. Однако для оппонентов административного кандидата даже планка в 10% голосов является трудно преодолимой. Наблюдается низкий уровень формальной конкуренции: с 2012 максимальное число кандидатов на выборах главы региона составляет 7.
На формирование губернаторского корпуса сегодня сильно влияет кадровая политика федерального центра. Интенсивная ротация, пик которой пришёлся на 2016-2021 годы, привела к феномену, когда число глав регионов, назначенных из федерального центра, превысило число выходцев из местных элит. В последние три года наступила стабилизация, и сейчас наблюдается паритет между «варягами» и «местными» (примерно по 25%).
В современных условиях ключевым фактором устойчивости губернатора является не электоральный результат, а интеграция в федеральную элиту и патронаж. Членство в элитном пуле «Политбюро 2.0» выросло с 4 человек в 2012 до 14 в 2025 году, а средний рейтинг политической устойчивости по методике «Госсовет 2.0» находится в высокой «зелёной» зоне.
🧐IX Конгресс РАПК
Андрей Полосин, проректор РАНХиГС, доктор политических наук:
Ценными в политическом процессе являются компоненты соревновательности и прямого контакта политика с людьми. Открытая политическая конкуренция полезна в идеале, но часто невозможна на практике, особенно когда приводит к неконтролируемым эффектам, сказывающимся на политической стабильности.
Наша профессия прошла сложный путь. Первые выборы делали психологи, социологи и имиджмейкеры — политологов и политтехнологов как класса ещё не было. Классическая кампания 1996 года вобрала в себя множество технологий, ставших эталонными. Именно тогда начал формироваться наш цех — уникальное, самое креативное сообщество в управленческой сфере, где в условиях жёсткой конкуренции оттачивались стратегии и методы.
К 2003 году рынок систематизировался, появились экспертиза и технологии подготовки кадров. С развитием партийной системы политтехнологи стали реальными участниками политического процесса, формирующими политических деятелей. Последующие трансформации — отмена, а затем возврат выборов губернаторов — меняли ландшафт, и цех адаптировался, находя новые точки влияния.
Сегодня мы стоим перед новым этапом — эрой социальной архитектуры. Её суть только определяется, но цель ясна: выстроить устойчивые политические институты и донести до всех, кто обеспечивает публичную власть, принцип: «Выборы начинаются на следующий день после избрания». Это единственный способ институционализации организации публичной власти. Теперь мы все будем специалистами по организации электорального процесса и публичной власти.
🧐IX Конгресс РАПК
🧐 2 декабря 2025 на Общем собрании Российской ассоциации политических консультантов (РАПК) было избрано новое Правление организации
В Правление вошли 14 человек.
•Богданов Андрей Владимирович
•Быстров Пётр Евгеньевич
•Васильев Алексей Владимирович
•Вертунцов Антон Юрьевич
•Захаров Олег Юрьевич
•Игнатовский Ярослав Ринатович
•Казанков Григорий Михайлович
•Максимов Андрей Альбертович
•Минтусов Игорь Евгеньевич
•Минченко Евгений Николаевич
•Мощенков Сергей Сергеевич
•Назаров Александр Александрович
•Румянцев Сергей Алексеевич
•Толмачев Сергей Александрович
Президент Ассоциации Фирдус Алиев возглавляет Правление РАПК с правом решающего голоса.
Благодарим всех членов Ассоциации за доверие и участие в собрании!
Дискуссионная панель «Опыт российских политконсультантов в контексте избирательных и коммуникационных кампаний за рубежом»
▪️Модератор — Игнатовский Ярослав Ринатович, член правления РАПК, директор аналитического агентства «Политген»:
Тема нашей дискуссионной панели, на мой взгляд, крайне актуальная. Люди, у которых есть опыт работы за рубежом, понимают, что эта работа непростая. Она крайне интересная, несущая в себе целый ряд вызовов, угроз и рисков, но вместе с тем и возможностей. Те коллеги, у кого нет подобного опыта или он небольшой, часто считают, что работа за рубежом является новым шагом в профессии, и у многих есть довольно романтичное представление об этом.
Российские консультанты исторически работали через приглашение и обмен опытом, а не напрямую и директивами. Такой формат был особенно востребован в странах СНГ до 2014 года, где ценился накопленный практический опыт России. Сегодня география смещается. В зависимости от степени открытости страны необходим дифференцированный подход. В закрытых или недружественных режимах работа должна начинаться с долгосрочных «мягких» проектов — гуманитарных, образовательных или экономических, чтобы постепенно сформировать ядро сторонников. В открытых же условиях можно активно применять весь спектр современных политических технологий, адаптируя их под культурные особенности. Главное — избегать стратегической ошибки, когда в закрытой стране пытаются работать методами, рассчитанными на открытую среду, что чревато провалом и рисками для исполнителей.
Мы можем работать везде, и наш главный актив — огромный, почти непрерывный опыт выборов самого разного уровня, который делает нас адаптивными и креативными. В отличие от многих стран, где кампании проходят раз в пять лет, мы постоянно находимся в рабочем процессе. Наша сила — в умении моделировать, импровизировать и побеждать в условиях, которые далеки от учебников. Однако такая работа сопряжена с серьёзными рисками — от проблем с легальностью до прямых угроз безопасности. Ключевые правила — надёжная легенда, информационная гигиена, физическая защита и всегда готовый план эвакуации. Наш опыт, и горький, и успешный, — это стратегический ресурс для продвижения российских интересов, и использовать его нужно умно и расчётливо.
В последние месяцы особенно актуальной стала волна протестов поколения Z в странах Глобального Юга. Мы пытаемся по горячим следам понять природу этих протестов, что с ними делать, как противодействовать или использовать. Поколение Z — рожденные с конца 90-х до середины 2010-х. Ключевая особенность, которая накладывает нюансы для нашей работы — их полная интегрированность в интернет.
Например, прошлогодние протесты в Кении, которые относят к волне протестов поколения Z. Там интегрированная в интернет молодёжь использовала и ИИ для производства контента, и для его распространения. Кенийский сегмент интернета заполонили нейросетевые видео, где простым языком объясняли суть финансового закона, против которого выступали, причём эти видео автоматически адаптировались ИИ под разные диалекты кенийского языка.
Евгений Кузнецов, генеральный директор управляющей компании венчурного фонда Digital Evolution Ventures:
Мы живём в эпоху очень сильного трансформационного перелома, а в России часто не замечаем глобальные процессы, потому что зашиваемся во внутренней повестке и смотрим только на собственный кризис. В 90-е мы запомнили разруху и неумелое госуправление, хотя на самом деле это была часть глобальной перестройки мировой экономики и торговых цепочек, создания альянса американской и китайской экономик. Сегодня в мире снова идёт фундаментальная технологическая, экономическая и геоструктурная трансформация, сравнимая с промышленной революцией, и принципиально важно понять, в какую глобальную цепочку мы встраиваемся и в какой роли.
Принимая решения, мы почти не учитываем влияние сетевых процессов: обсуждаем ИИ на уровне бытовых страхов – можно ли школьникам делать уроки с помощью нейросети – как раньше суеверно относились к интернету. Новый инструмент позволяет каждому человеку использовать знания и компетенции, которыми он раньше никогда бы не обладал, и первыми этим воспользуются более восприимчивые и амбициозные, способные сильно раскачать систему.
Главный вывод: мы слишком мелко смотрим на будущее, а энергия происходящих процессов такова, что реальность может перевернуться буквально за год–два, как это случилось в конце 80-х. Поэтому к резкому повороту нужно быть готовыми заранее.
🧐IX Конгресс РАПК
Руслан Юсуфов, футуролог, основатель и управляющий партнёр MINDSMITH:
Во-первых, стоит подумать о наполнении знакомых нам терминов. Например, о праве на насилие, которое есть только у государства. А вот запрет мессенджера – это насилие? Одни люди скажут, что эти мессенджеры – игрушки. А другие ответят, что там вся их жизнь. Или, например, криптовалюта или мемкоины. Мы сегодня живём в разных поколениях, разных мирах. Получается, что мы ещё не пришли к миллиардам субъективных реальностей, но внутри нашего информационного пузыря уже начинаем по-разному трактовать, например, что такое справедливость.
Например, хорошо ли, когда из-за ИИ увольняют людей? Говоря о нейросетях, мы сталкиваемся с ещё одной проблемой: мы отключаем «думалку», потому что у нас появился внешний мозг, который за нас принимает решения. И в этом году мы видим большое количество топ-менеджеров, которые считают, что они «на максималках» благодаря ИИ. Или нередки ситуации, когда задачу отдают младшему сотруднику, а он загружает её в искусственный интеллект. Получается такой пинг-понг.
Я бы подумал, кто сегодня влияет на ощущения людей. Что мы испытываем в этих субъективных реальностях? Какие нарративы мы получаем и от кого? Самое страшное – что не самые умные люди в мире сегодня получили ИИ. И этот ИИ будет бесконечно давать им инструменты для реализации не самых хороших идей.
🧐IX Конгресс РАПК
Президент Российской ассоциации политических консультантов Фирдус Алиев открыл IX Конгресс РАПК «Политический ландшафт России накануне выборов в Государственную Думу 2026 года»:
Сегодняшний конгресс — финишная прямая для всего политтехнологического сообщества перед новым большим стартом.
Мы подведем итоги и построим новые планы, обсудим вызовы, которые перед нами стоят, и поделимся новыми технологическими наработками, которые должны помочь нам с этими вызовами бороться.
Завершающийся 2025 год принес в жизнь политтехнологического цеха некоторые изменения:
▪️Появилось и стремительно институционализировалось новое направление деятельности — социальная архитектура. Это более широкое и масштабное поле для деятельности политтехнолога;
▪️В инструментарий политтехнолога вошли новые технологии, искусственный интеллект. Мы стремимся первыми освоить новые технологии и заглянуть вперед, предвосхитить изменения. Члены нашей ассоциации – в авангарде этого процесса.
▪️Ассоциация успешно закрепила новую традицию проведения Дней политического консультанта в регионах, создав возможность для профессионального нетворкинга в Сибирском, Приволжском, Уральском, Дальневосточном, Центральном и Северо-Западном федеральных округах.
В 2026 году перед нашим сообществом стоит важная задача. Кампания по выборам в Госдуму — сигнальная. Мы с вами должны быть готовы к неожиданностям и знать, как мы будем с этими неожиданностями работать.
Рассматриваем наш Конгресс как подготовку к этому вызову!
🧐IX Конгресс РАПК
Регистрация на IX Конгресс РАПК открыта!
Открытие мероприятия состоится в 10:00.
Программа Конгресса опубликована на сайте
Мы ждем Вас!
🧐IX Конгресс РАПК
🧐 Уже 3 декабря состоится торжественная церемония награждения XI Национальной премии Российской
ассоциации политических консультантов (РАПК) «ВЫБОР»
В работе Жюри принимали участие уважаемые члены профессионального сообщества, заслуженные профессионалы:
▪️Александр Асафов — член РАПК, первый заместитель председателя комиссии Общественной палаты Российской Федерации по общественной экспертизе законопроектов и иных нормативных актов;
▪️Алексей Батурин — член РАПК, политический консультант;
▪️Петр Быстров — вице-президент РАПК, политический консультант;
▪️Алексей Васильев — член правления РАПК, генеральный директор ООО «ФМИ»;
▪️Михаил Виноградов — президент фонда «Петербургская политика», политолог;
▪️Маргарита Вольхина — член КРК РАПК, политтехнолог, менеджер политических проектов;
▪️Илья Гращенков — член правления РАПК, президент Центра развития региональной политики;
▪️Дмитрий Денисов — член правления РАПК, политический консультант;
▪️Ярослав Игнатовский — член правления РАПК, директор аналитического центра «Политген»;
▪️Григорий Казанков — член РАПК, политический консультант;
▪️Татьяна Лушникова — электоральный юрист;
▪️Андрей Максимов — вице-президент РАПК, руководитель агентства «Максимов-консалтинг»;
▪️Евгений Минченко — член правления РАПК, президент холдинга «Минченко консалтинг»;
▪️Артем Наследсков — член РАПК, специалист по цифровой электоральной мобилизации;
▪️Виктор Овчинников — председатель КРК РАПК, политтехнолог;
▪️Екатерина Семененкова — политтехнолог;
▪️Мария Сергеева — член РАПК, политический консультант;
▪️Антон Тимченко — политический консультант, партнер Консалтингового бюро Т&М;
▪️Анна Федорова — член РАПК, эксперт ЭИСИ;
▪️Андрей Финогенов — член РАПК, политтехнолог;
▪️Антон Холодов — член РАПК, депутат Законодательного собрания Вологодской области;
▪️Андрей Цепелев — член РАПК, заместитель генерального директора АНО «Диалог Регионы».
Ознакомиться с номинациями и критериями оценок можно на сайте Ассоциации.
С нетерпением ждем результатов Премии — узнаем их по окончании открытых презентаций проектов номинантами!
🧐 Опубликована архитектура IX Конгресса РАПК «Политический ландшафт России накануне выборов в Государственную Думу 2026 года»
Приглашаем ознакомиться с программой мероприятия на сайте Ассоциации!
Ключевые спикеры:
👨💼 Александр Харичев – начальник Управления Президента РФ по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов;
👨💼 Алексей Семёнов – заместитель начальника Управления Президента РФ по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов;
👨💼Сергей Перминов – первый заместитель председателя Комитета Совета Федерации по регламенту и организации парламентской деятельности, член Генсовета партии «Единая Россия»;
👨💼Станислав Воскресенский – губернатор Ивановской области;
👨💼Валерий Фёдоров – генеральный директор Аналитического центра «ВЦИОМ»;
👨💼Фирдус Алиев – президент РАПК, управляющий директор ЭИСИ по взаимодействию с экспертным сообществом;
👨💼Евгений Минченко – президент РАСО, член Правления РАПК, директор Центра социальной архитектуры МГИМО МИД России;
👨💼Пётр Быстров – политтехнолог, вице-президент РАПК;
👨💼Мария Сергеева – политтехнолог, член РАПК;
👨💼Ярослав Игнатовский – член правления РАПК, директор аналитического агентства «Политген».
Важные темы дискуссий:
➡️Политическая рефлексия и визионерство;
➡️Стратегия и тактика политических партий на предстоящих выборах;
➡️Основные тренды общественного мнения и методы его измерения;
➡️Новинки на рынке политических технологий.
Эксперты также поделятся опытом избирательных и коммуникационных кампаний за рубежом, обсудят эволюцию губернаторских выборов на протяжении 35 лет, а также – новый опыт применения практик социальной архитектуры в регионах.
➡️ Успевайте зарегистрироваться для участия в Конгрессе 2-3 декабря!
ПРОГРАММА КОНГРЕССА
Подать заявку и оплатить участие можно до 30 ноября включительно 🔽
Член РАПК, автор и ведущий подкаста «ЦЕХЪ» Антон Вертунцов – о прикладном использовании инструментов социальной архитектуры.
В 2023-м году стартовал проект «Живем в Приморье. Решаем вместе», который был посвящен развитию территориального общественного самоуправления. Мы поняли, что это действенный инструмент по объединению жителей, решению вопросов локального пространства. Вместе с Приморским Центром гражданского инициатив начали проводить форумы и спровоцировали рост подобных организаций в два с половиной раза и количество заявок на различные гранты, которые на тот момент выделялись губернатором Приморского края.
Собственно, после того, как этот рост произошел, правительство Приморского края пошло навстречу и увеличило финансирование в два раза. В итоге, порядка 400 миллионов рублей было выделено на реализацию различных проектов по всей территории региона.
В дальнейшем проект стал базой и основой для избирательной кампании губернатора, но главное – явился живым воплощением основных ценностей жителей Приморского края.
Сейчас проект реализуется в режиме общественного штаба, на базе которого были реализованы практически все мероприятия молодежной столицы России, каковой ранее признавался Владивосток. Сегодня проект преобразуется и трансформируется в масштабную и многоуровневую историю.
Член РАПК, автор курса «Менеджер избирательной кампании» Василий Смердов – об использовании проектов соцархитектуры в региональном управлении.
Проекты социальной архитектуры в региональном управлении — это не набор отдельных инициатив, а системный подход к проектированию среды, сервисов и институтов так, чтобы они усиливали социальную сплочённость, повышали качество жизни и делали управление более эффективным. На примере Нижегородской области покажу, как это выглядит в практических шагах и какие эффекты можно получить.
Как применяются проекты социальной архитектуры:
1. Реновация общественных пространств с социальной функцией
- Превращение набережных, парков и площадей в многозадачные пространства: места для работы, образования, досуга, малого бизнеса и волонтёрских инициатив.
- Эффект: оживление локальной экономики, снижение социальной изоляции, повышение гражданской активности.
2. Создание «социальных хабов» в малых городах и районах
- Многофункциональные центры, где объединены услуги соцзащиты, первичной медицины, образования (курсы переподготовки), юридической и консультационной помощи, запуск детских и подростковых программ.
- Партнёрство с вузами (например, с региональным университетом КУПНО), НКО и бизнесом для предоставления программ обучения и практики.
3. Цифровая интеграция сервисов
- Единые региональные порталы и мобильные приложения, объединяющие услуги: запись на приём в поликлинику, соцвыплаты, участие в общественных обсуждениях, мониторинг реализации проектов.
- Аналитика обращений и данных позволяет приоритизировать вмешательства и оптимизировать распределение ресурсов.
4. Мобильные службы и выездные сервисы
- Медицинские и социальные мобильные бригады для отдалённых районов, выездные центры трудоустройства и обучения.
- Позволяют сократить разрыв в доступности услуг между центром и периферией.
5. Поддержка социальной экономики и местного предпринимательства
- Инкубаторы для предпринимателей, гранты и консультации для создания сервисов, которые решают социальные задачи (догляд за пожилыми, детские клубы, ремесленные кооперативы).
- Логика: не только государственные услуги, но и устойчивые рыночные модели решения социально значимых задач.
6. Региональный проект инициативного бюджетирования и вовлечение граждан в голосование.
- Публичные мастер‑планы, локальные лаборатории, опросы и разработка проектов с участием жителей на едином портале golosza.ru
- Результат — выше принятие проектов и меньшие риски конфликтов.
Ключевые показатели успеха
- Увеличение доли населения с доступом к базовым сервисам в пределах X минут/километров.
- Рост уровня занятости и числа действующих МСП/социальных предприятий.
- Индекс удовлетворённости граждан (обратная связь через приложение/опросы).
- Снижение нагрузки на стационарные соцслужбы и количество повторных обращений.
- Прозрачные показатели по объёму инвестиций и срокам реализации.
Проекты социальной архитектуры позволяют перейти от разрозненных инициатив к системной политике, где среда, сервисы и институты проектируются одновременно — с учётом данных, вовлечённости жителей и экономической устойчивости. Такой подход не только улучшает повседневную жизнь людей, но и повышает устойчивость и конкурентоспособность региона в целом.