practicalmanagement | Unsorted

Telegram-канал practicalmanagement - مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

24422

گروه آموزشی ارشیا دکامی مرکز آموزش مدیریت کاربردی در ایران مدیر و نویسنده: ارشیا دکامی بنیانگذار مدیریت کاربردی در ایران کانال نتایج کسب شده آموزشها👇👇👇 @ArshiaDekami ادمین: @PaniT سایت Www.Dekami.com

Subscribe to a channel

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

به هر ترتیب ممکنه کارمندان گاهی دستورالعمل ها و دستورات و خواسته های شما رو نادیده بگیرن به هر دلیلی،
از ریشه یابی و بررسی علل اینکار که بگذریم به جایی می رسید که مجبور به نشون دادن عواقب عملکردهای نامناسب به کارمند هستید
خب اینجا اونجاییه که شما نباید بدون فکر و هیجانی عمل کنید.
باید از قبل خوب فکر کنید و با برنامه و حساب شده بشینید با کارمند صحبت کنید و چیزی بگید که حتما عملی کنید. در غیر اینصورت همونطور که گفتم اگر عملی نکنید بعدش دیگه کلاهت پشم نداره و اثرات بدی هم روی بقیه میزارید.
نتیجه:
“یا حرف نزن یا اگر زدی عملی کن”

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

Читать полностью…

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

❌️بدگویی کلا عمل ناشایستی است

اما وحشتناکترین مدل بدگویی
بدگویی یک مدیر پشت سر کارمند خود است
مدیری که نتونه مشکلش رو با کارمند حل کنه که به بدگویی پناه میبره
📌حق مدیریت نداره


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

Читать полностью…

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

مدیر عزیز تا زمانی که بالای کسب و کارت مثل یک عقاب بایستی کسب و کارت رشد نخواهد کرد...

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

Читать полностью…

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

قهر کارمندان انواع مختلف دارد👇
.
👈گاهی قهر می کنند
چون نظرشون پذیرفته نشده و دیگه نظر نمیدن
.
✅گاهی به علت زودرنجی قهر می کنن
و سازمان رو ترک می کنند
.
🔺️گاهی قهر می کنند
و با همکار خودشون صحبت نمیکنند
.
✳گاهی قهر می کنند
و دیگه نزدیک مدیر نمی شوند
.
👈گاهی قهر می کنند
دیگه ایده نمیدهند
.
.
🎯به هر دلیلی که قهر کنید
کاملا غیر حرفه ای است
.
قهر کردن
کار کودکانه ای است
که باعث میشه دیگران در سازمان
دیگه روی شما حساب نکنند
.
.
.
آیا تا کنون کارمندتان قهر کرده است؟
آیا خودتان درگیر موضوع شده اید؟
نتیجه ای هم گرفتید؟
لطفا با ما به اشتراک بگذارید
.
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

Читать полностью…

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

🔴اگر این گونه عمل کنید فرهنگ سازمان به سمت بی مسئولیتی حرکت میکند👆



مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

Читать полностью…

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

موضوع همکار بودن با همسر بسیار پیچیده است اما
با رعایت قوانین گفته شده
تا حد بسیار زیادی میتونید
این موضوع رو مدیریت کنید
.
❇️ لطفا نظرات و تجارب خودتون رو با ما به اشتراک بگذارید


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

Читать полностью…

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

📌مدیر عزیز فرهنگ سازمانی را متعادل نگه دارید و حرفه ای رفتار کنید👌


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

Читать полностью…

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

۵ راهکار در ویدیو گفته شد
یک مورد هم شما بنویسید👇🏻



مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

Читать полностью…

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

تا به حال برای شما هم اتفاق افتاده؟چه عکس العملی نشون دادید؟


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

Читать полностью…

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

نظر شما چیست؟


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

Читать полностью…

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

با این طرز نگاه موافقید؟

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

Читать полностью…

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

کنترل کردن یکی از وظایف اصلی مدیره ، اما مدیران زیادی این وظیفه خود رو به نحو بدی انجام میدن و باعث آسیب به کارکنان، سازمان و خودشون میشن.
.
✅کنترل یک مهارت مدیریتی است که روش های خودش رو داره، شما مجاز به کنترل آدمها نیستید.

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

Читать полностью…

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

یکی از روشهای بسیارسخت و البته موثر در آموزش است.
لذا ما سالهاست با ساختن نمایش از این روش استفاده میکنیم
اخیرا شنیدم برخی افراد ظاهرا به دلیل بی اطلاعی، این روش تدریس رو زیر سوال بردن بنده هم تصمیم گرفتم در این ویدیو هر دو نقش رو خودم بازی کنم😉   
نظر شما در این مورد چیه؟

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

Читать полностью…

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

✅ کپشن واجب👇
گاهی کارکنان به دلیل
اختلاف نظرهایی که با مدیر خود یا همکاران خود دارن و نمیتونن اونها رو متقاعد کنن، جبهه میگیرن و لجبازی می کنن که حرف خودشون به کرسی بنشونن
عزیزان این رفتار فقط چهره شما رو در سازمان مخدوش میکنه و نتیجه دیگه ای نداره
میشید مث یه بچه که وقتی چیزی میخواد گریه میکنه و لجبازی میکنه
دیگه خود دانید


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

Читать полностью…

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

ما در این ویدیو کمی موضوع رو بزرگنمایی کردیم
اما واقعیت اینه که وقتی بد دهنی میکنید
حتی خیلی کوچک و‌جزیی هم که باشد باز کارکنانتان دقیقا شما رو اینگونه میبینند با همین حالات و با همین بوقها
.
⭕️حرکات، جملات و رفتارهای کوچک شما
که از نظر خودتان ممکنه چیز خاصی نباشه
اثرات بزرگ و‌ جبران ناپذیری بر احساسات و‌شخصیت کارکنانتان میگذارد

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

Читать полностью…

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

این تنها روشی است که شما می توانید اراده خود را تقویت کنید

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

Читать полностью…

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

تا به حال این موارد برای شما پیش اومده؟


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

Читать полностью…

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

فرصت ها همیشه هستند ما باید اونها رو کشف و ببینیم


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

Читать полностью…

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

📌بزرگترین اشتباه یک مدیر
بازخورد ندادن است
اما بازخورد درست دادن، ارزش بازخورد را بالا میبرد.
بازخورد ساندویچی وضعیت را بدتر می کند
هرگز این مدل بازخورد رو نداشته باشید



مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

Читать полностью…

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

بدون شرح....

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

Читать полностью…

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

✅ اثر هاله ای در استخدام

آیا شما هم در استخدام کارمند دچار اثر هاله ای شده اید؟
اثر هاله ای مشکلی است که مدیران زیادی در استخدام کارمند دچار آن می شوند...


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

Читать полностью…

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

این موضوع زمانی بیشتر رخ میده که
مدیر توانایی اندازه گیری عملکرد کارمند
رو نداره
.
✅یعنی دقیقا نمیدونه چی از کارمند میخواد و چی داره میگیره
بنابراین ترجیح میده به حرکات اهمیت بده تا خروجی عملکرد
.
👈مراقب باشید
اگر گرفتار این بیماری هستید
حتما خیلی سریع مشخص کنید
چی از کارمند میخواهید
و چی بهتون تحویل میده
این اون چیزیه که
باعث رشد تیم و سازمانت میشه
نه بالا و پایین پریدن و زبون بازی کارمند🤔
.
.
🔺️مراقب باش گرفتارش نشی که
بیشتر چاپلوسان اطرافت جمع میشن تا
کارمندان حرفه ای

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

Читать полностью…

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

کارمندان زیادی از این موضوع آگاهی ندارند و ناخواسته دست به خودکشی شغلی میزنن و دچار این عارضه میشن
و هم به خودشون آسیب میزنن و هم به #کارفرما
.
کارمند عزیز میانگین جابجایی شما نباید کمتر از دو الی سه سال باشه کمتر از اینها، وقتی تعداد جابجایی زیاد باشه نشانه های خوبی برای مصاحبه کننده نداره
لطفا شما بفرمایید چه تجربه ای در این زمینه دارید؟

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

Читать полностью…

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

تا زمانی که خودتان رشد نکنید هرچقدر هم تلاش کنید که کارکنان قوی را جذب کنید موفق نخواهید شد


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

Читать полностью…

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

کیفیت کارمندان هر سازمان و شرکتی کیفیت عملکرد اون سازمان و شرکت رو رقم میزنه
.
بعنوان مدیر باید مهارت بالایی در استخدام داشته باشی که بهترینها رو جذب و استخدام کنی

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

Читать полностью…

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

📌بدون شرح....


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

Читать полностью…

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

مدیران عزیز این راز رو از من داشته باشید👇
گفتگوی غیر رسمی وقت تلف کردن نیست


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

Читать полностью…

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

بخشهایی از سومین سمینار بزرگ مدیریت کاربردی ایران
با عنوان
بحران مدیریت در کسب و کار

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

Читать полностью…

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

📌 گاهی ما به عنوان مدیر میتونیم
با آموزشهای کوچک و ساده کارمندان
خودمون رو هدایت کنیم

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

Читать полностью…

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

کارکنان باید اهداف شفاف، اولویت بندی و زمانبندی برای فعالیتهاشون داشته باشن
و باید خودشون را بخشی از یک هدف و برنامه بزرگتر بدانند
اونها وقتی وظایف شفاف نداشته باشند  دچار سردرگمی میشن

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

Читать полностью…
Subscribe to a channel