100 благодарностей

Недавно наткнулся на просторах уютных telegram-каналов на интересный пост в теме «благодарности». Понял, что в рабочей суете, гонке за лучшей жизнью или просто рутине — мы часто забываем остановиться и поблагодарить

Благодарить можно Бога, события, ситуации и, конечно, людей. Каждый из нас — существо социальное. Таким образом, ключевую роль в нашей социальной жизни играют люди, как ни крути. Иногда просто стоит отметить людей, которые были вкладом в нас: в жизнь в целом, за прошедший год или конкретную ситуацию

В прошлом году я уже сделал важный шаг — начал благодарить людей, которые работают со мной в одной команде и делают колоссальный вклад в меня и наше общее дело

Дарить подарки, отмечать людей на встречах или просто спонтанно записывать голосовое с благодарностью для меня стало нормой. Чувствую не только как они раскрываются в этот момент, но как и я сам получаю большое количество энергии в ответ. На первый взгляд простое действие, но с каким мощным эффектом

Мне это откликается. Теперь я хочу делать это больше вовне и хочу делать публично. Хочу благодарить людей, которые повлияли на меня. Людей, которые сделали вклад, поддержали меня в непростые периоды или просто присутствовали в моей жизни, которые повлияли на ее качество и сделали меня счастливее

Также искренне хочется быть примером для всех вас и добавить в вашу жизнь эту культуру благодарностей, подчеркнув слово «культуру»

Поставлю цель на канале — сделать 100 публичных благодарностей людям, которые в моей жизни сыграли важную роль. Это может быть роль не первого плана и, возможно, не ключевая, но она важная и ценная для конкретного периода или ситуации. Считаю, что это тоже будет правильно

В этих благодарностях я хочу рассказывать истории знакомства с этими людьми и описывать ситуации из жизни с конкретными поступками или действиями. Думаю, для вас это может быть полезным — в этом вы найдете много ответов и вдохновения

Ну что, начнем?

Читать полностью…

ТОП 10 навыков современного предпринимателя. Часть 1

Решил написать для вас, наверное, самый важный пост начала года. То, про что действительно предпринимательство. Продажи, маркетинг, финансы — это не навыки. Это конструктив. Важный, но базово важный. Основы современного предпринимательства заключены в навыках, описанных ниже

1. Видеть возможности. Для меня этот пункт стоит на первом месте много лет. Это действительно навык, а если простыми словами — «режим». Этот режим я практически не выключаю: постоянно наблюдаю, сравниваю, анализирую все вокруг. Это как игра в поиск артефактов в реальном мире, которые помогут мне пройти дальше. Я убежден, что все идеи и возможности у нас перед носом — в виде информации, людей, каких-то мимолетных предложений и физических примеров. Нужно научиться это замечать, критически пропускать через призму самых разных вопросов и вовремя подсекать

2. Умение отделять важное от неважного. Второе почетное место — за фокусом внимания на важном. Подкасты пестрят фразами «нужно много работать», но без уточнения. Работать действительно нужно много, но только над важным — тем, что действительно ведет к результату. У нас есть цель, и, отталкиваясь от нее (а не от начала рабочего дня), важно задавать себе вопросы: «то, что я делаю, действительно ведет к результату?», «то, что я делаю, это действительно важно?». Мне часто команды задают вопросы: "откуда ты знал, что именно за этими неочевидными действиями кроется результат?" Ответ — в следующем пункте

3. Тренировать насмотренность. Сложно понять, что важно, а что нет, если мы не будем насматриваться. Читать книги, смотреть фильмы, слушать практиков, общаться с предпринимателями и задавать вопросы, наблюдать за соцсетями (50% ответов часто тут). Ты также не поймешь суть, если не будешь пользоваться похожими продуктами, жить жизнью своих клиентов или, например, путешествовать. Именно в пунктах 1 и 3 все тренды, весь успешный опыт и подходы — то топливо, которое развивает стратегическое мышление

4. Быть стратегом. Я определяю в любом бизнесе две ветки движения: операционную и стратегическую. Операционная — это про найм, эффективность, спринты и, конечно, делегирование. Стратегическая — направление куда идем, развороты, корректировки и принятие «гейм чейнджер» решений, меняющих движение всей команды. 70% времени я думаю о том, какие маневры нам сделать в компаниях, куда двигаться и что важно. Этот ответ должен быть четким, внятным и логичным со стороны лидера для любой команды

5. Уметь вдохновлять. Никто не пойдет за нами, если мы будем только приказывать и затягивать гайки. Деньги решают далеко не все. Любую идею нужно команде “продать” — и нет лучше продажи, чем вдохновение. Недавно я был на обучении по командам, и там был модуль «Вдохновляющие речи для команд». И я понял, что этот блок в тренинге был не спроста. Мне всегда было просто вдохновлять команды, и я всегда был убежден, что для этого достаточно быть фанатиком своей идеи и верить в то, что ты делаешь. Чаще всего, как в религию. Никто не поверит, если не веришь ты. Никто не упорется в работу, если ты сам не упоротый на цели. Но оказывается, в этом есть структура, по которой можно готовиться к стратегическим встречам с командами. Как говорить, о чем говорить, и чем заканчивать, чтобы идея стала зерном которое будет расти

Читать полностью…

Ностальгия по «Трансформатору» и истории больших изменений

Последнее время очень много ностальгии по каналу “Трансформатор”, в комментариях и в лс очень много коротких историй. Историй про то, как поменялась жизнь людей после просмотра выпусков — с обзорами компаний, интервью с разного уровня предпринимателями, с нашей рубрикой «день с миллиардером» или выпусками из путешествий

Одна из интересных историй недавно появилась на Forbes: парень рассказывает, как после просмотра очередного выпуска, он увидел возможность в неочевидной нише — кастомизации джойстиков для PS. Он задал себе правильный вопрос: “А что еще можно кастомизировать?”

И решил он кастомизировать колонки JBL. Сначала получалось плохо, и он несколько месяцев старался нанести рисунок так, чтобы это выглядело качественно и стильно. Не вышло. На следующий год он решился на инвестиции в биткоин. Денег поднял, но всё быстро обнулилось из-за использования заемных средств и краха биткоина в конце 2017 года

Парень не опустил руки и пошел обучаться интернет-маркетингу, где познакомился с менеджером компании Marmeladland, которая занималась оптовой продажей мармелада. Подключился к ним на проектную работу, и во время работы над увеличением трафика, заметил, что розничный онлайн-сегмент в этой нише практически пуст

Предложил компании выйти в розницу, те идею не одобрили. А вот парню идея зашла. Они вместе с другом закупили у Marmeladland первую партию мармелада, создали сайт и инстаграм аккаунт

Сначала их клиентами были друзья и одноклассники, но благодаря смешным роликам в соцсетях и выходу на маркетплейсы, бизнес начал расти

За шесть лет маленький интернет-магазин «Мармеладыч» вырос до компании с выручкой почти 500 млн рублей, а суммарное количество его подписчиков в соцсетях превысило 8 млн

Вывод тут один: идеи — повсюду. Главное — научиться замечать возможности и пробовать воплощать их в жизнь

А теперь ваша очередь! Делитесь в комментариях своими историями: как поменялась ваша жизнь с каналом «Трансформатор»? Какие решения вы принимали, что изменили в своей жизни, какие проекты запустили? Что получилось?

Мы отберём самые интересные истории, свяжемся с авторами и опубликуем их в канале. Давайте вдохновлять друг друга

Читать полностью…

Здоровье и спорт
Часть 1

Много лет подряд раздел «здоровье и красота» в списке моих целей, прописывался каждый год, но к сожалению покрывался пылью или очень частично выполнялся. Например, пару спринтов по 15 тренировок — и на этом все

Думал "вот-вот начну, вот-вот займусь". Потом путешествия, новые проекты, переезды, стройки. Потом конец года и приехали

Потом произошли события в моей жизни. Я сначала на месяц поймал эмоциональную яму: планы, цели, передвижения — все рухнуло в один день. Жизнь боль. Она закончилась, никогда больше не будет прежней. Это все. Об этом тоже как-нибудь расскажу

В один момент, спустя время, поймал себя на мысли, что жизнь сама по себе прекрасна. В первую очередь своим разнообразием и непредсказуемостью. Как бы оно ни было. Это мой сериал, и он такой. Его надо продолжать

Чем займемся?

Я взял стикеры, которые пылились в рабочем столе, маркер, подошел к стене и начал планировать себе задачи

Первое, что пришло на ум — это здоровье. На весах 107кг, худший вес в моей жизни. В зеркале вообще ужас. С учетом того, что у меня с детства острый липоматоз (генетическое заболевание, такие жировые шарики по всему телу. Если у нормального человека жир распределяется равномерно, то у меня он сбивается в мешочки и собирается в самых заметных местах). Это эксклюзив, о котором я не рассказывал никогда раньше. Это еще добавляло драматургии и ненависти к телу

Еще из жизни. Если раньше я находил 100 причин, почему у меня не получается заняться спортом, здоровьем и красотой, то сейчас отмазок уже не было. Времени много, энергии тоже, надо делать

Итого: я на даче с браслетом на ноге. Непонятно, когда это все закончится и закончится ли. Связь запрещена — только через родных, которые были рядом. Много дел отменилось. У меня худший вес и вид, в целом плохое состояние

Первые действия. Ехать в спортивный зал я не мог. Соответственно — я его построю сам. Где? В гараже. Не просто так же я его строил

Читать полностью…

Факты о моем распорядке дня

Мало кто может поверить, глядя на меня, но я люблю размеренное утро. Не люблю суету, лишний шум, какие-то звонки. Поэтому с семьей у нас у каждого свой график, и меня никто не беспокоит. Когда я просыпаюсь и дома никого — я счастлив

Каждое утро начинаю с 0.5 воды, ничего не ем. Еще факт про воду. Очень сложно пить более 3л воды в день, поэтому вода у меня везде — около кровати, в ванной, машине, переговорной и даже в туалете. Везде, где она мне встречается, я стараюсь выпить хотя бы несколько глотков

Мой первый прием пищи происходит в 12-13 часов, и в 8 из 10 случаев мне завтрак заказывает ассистент на базу, где я могу кушать во время встреч. Рацион на завтрак у меня один и тот же — яичница, 4 порции лосося, авокадо, огурцы и 100гр гречи. Так же я пью кофе без кофеина на кокосовом молоке. Кофемания

А ещё я не могу без музыки, которую я собираю в плейлисты. Музыка у меня во всех комнатах, и даже в душе. Через мобильный я переключаю зону, где она будет играть. Последний у меня такой

Просыпаюсь я обычно в 9:00-9:30. Спорт всегда утром, вечером заниматься не могу. В 10:00 у меня тренировки 4 раза в неделю, иногда вне тренировочные дни кардио. Минус 17 кг за 9 месяцев сами себя бы не сделали

День строится так: есть ассистент и google календарь. Календарь собирается только через ассистента, я практически в него ничего сам не ставлю. Расскажу про роль ассистента в моей жизни чуть подробнее позже

У меня есть постоянные встречи, например, отчеты по маркетингу и продажам (в определенный день отчитываются все компании). Либо переменные, где я двигаюсь с командами проектами. По окончанию встречи, идут отбивки в группы с командами, какие решения были приняты или какие процессы были запущены

Кабинета у меня своего нет, я работаю в большой переговорной с экраном, где мы включаем таблицы, презентации или подключаем команды онлайн

Электронной почтой я давно не пользуюсь. Все коммуникации веду в telegram или zoom

Обед у меня тоже поздний в 17:00, обедаю едой на заказ (рыба, курица, салат, крупы) или часто его может не быть, вечером только ужинаю

Обучение я стараюсь выбирать на выходные, и чтобы это был не супер ранний подъем. Иногда обучение накладывается на семейный день, это норма

Раз в неделю обязательно баня. Дни разные, в зависимости от состояния и желания. Но стараюсь не пропускать, так как это лучшая возможность восстановить силы и перезапустить голову

Я не управляю графиком — график управляет мной. Я так привык. Все что стоит в графике, все на 95% будет выполнено. Я редко что-то отменяю или переношу. Практически никогда. Если это не какие то важные вопросы, на которые нужно отвлечься

График следующего дня я смотрю только перед сном, примерно понимая во сколько и где мне нужно быть. Вчитываюсь в него уже ближе к обеду, чтобы можно было немного осмыслить встречи и одеться в зависимости от мест и уровня встреч

Раз или два в неделю приезжает массажист, раз в 2 недели барбер. Эти люди приезжают домой

Вечером, как правило, ужин в ресторане, где продолжаются встречи, или семейный, или дружеский ужин. Провожу встречи в Manul или в новых ресторанах, где расширяю насмотренность

Вечером также часто бывают мероприятия — разные деловые мероприятия клуба, презентации, дни рождения. Для них мне привозят одежду отдельно, я переодеваюсь на базе и выезжаю, чтобы экономить время на передвижении до дома

Часть дел может переходить на субботу, особенно перед важными событиями или поездками. Я это приветствую. Таким образом, моя рабочая неделя часто состоит из 6 рабочих дней

Воскресенье всегда семейный день. Мы либо отдыхаем дома, либо встречаемся семьей на даче. Чаще всего второе

Приезжаю домой примерно к 22:00 и ложусь спать в промежутке 23:30-00:30

Читать полностью…

Что сейчас меня вдохновляет

От поста с YouTube каналом, возвращаемся в мою реальную жизнь и то, что мы делаем

В этом году мы планируем продолжить движение в нескольких направлениях — премиум и люкс гостеприимство, производство и лайфстайл продукты

Это то, в чем я вижу нас не хватает (там где еще присутствует консервативный подход), еще внутренне большое желание и энергию заниматься — создавать что-то новое, и конечно экспертизу которую мы накопили за последние 10 лет

Для начала мы создаем зонтичный бренд, который объединит все компании в группе под одним брендом. Этот бренд SOVA (почему именно это название, расскажу позже)

SOVA — hospitality & lifestyle

В первую очередь — это инфраструктура управляющей компании, которая создает, запускает и управляет активами инвесторов, в премиум сегменте рынков

Во вторую — это большая технологическая база, которая создает и внедряет стандарты управления, продуктов, сервиса и объединяет базы клиентов между компаниями. Где карта лояльности будет одна. Где комьюнити гостей и клиентов будет общее. Где все технологии внедренные в одну компанию и сработали, перекладываются на все остальные

В третьих — это общий HR бренд. Руководители с руководителями смежных подразделений объединяются в группы. Где обучение проводится на всю группу компаний, где ревью и стратегические сессии тоже могут быть общими. Люди из одной компании, также могут сделать трансфер в другую, не выходя в рынок

На сегодняшний момент у нас в портфеле около 10 брендов. У каждого бренда свой трек развития и масштабирования. Скоро их станет больше, так как мы планируем запускать новые или покупать готовые с рынка и выводить к результатам

Для инвесторов это тоже хорошая новость. Любой продукт созданный под управлением SOVA, имеет большой список преимуществ в виде знаний, опыта, технологий, ресурсов, для того чтобы как можно быстрее окупить наше общее дело и продолжать пассивно зарабатывать

Также у инвестора, появится сервис по продаже своих долей в работающих бизнесах, через ту-же управляющую компанию нашему комьюнити

Итог. Это то к чему мы шли последние 3 года. Научились определять рынки, создавать сильные бренды, привлекать инвестиции и доводить бизнесы до результата. Теперь наша задача идти в глубину (наращивать потенциал и ресурсы управляющей компании) и в ширь (расширять портфель брендов и рынков на которых мы будем работать)

Только премиум и люкс продукты, в России и за рубежом. Только прозрачные отчетности, и общая гордость за каждый созданный продукт

Дальше мы идем активно в рынок спа — 50 банных спа комплексов по всему миру, ресторанный рынок — минимум 10 ресторанных проектов в Москве, строительство баз отдыха и гостиничных комплексов в красивых/экологичных местах. Строительство коттеджных поселков и клубных домов. Производство от коллекционных игрушек и мебели, до воды и алкогольных напитков. Окупаемость разная, в зависимости от объема и целей проекта — в среднем от 2 до 4 лет

Сразу делюсь контактами, для тех кому откликается то что мы делаем

Список рынков, которые нам интересны большой. Предложениям по землям, зданиям, помещениям, а также продаже бизнесов в премиум и люкс сегментах — открыты ТУТ

Для будущих инвесторов и партнеров у нас есть КАНАЛ где мы будем публиковать наши закрытые презентации новых проектов. Присоединяйтесь

*на фото руководители управляющей компании, которые создает все что вы видите у меня

Читать полностью…

Цели 2025

Часть 2. Описания и ревизия

Для написания целей я использую приложение Evernote, который синхронизирован на всех устройствах. Это просто и удобно. Miro думаю новый уровень

Для тех, кто только планирует писать цели, рекомендую приложение Endel — это открытие 2024 года, с музыкой для концентраций, чтения, сна и тд. Включаем в наушнички, открываем заметки и весь мир останавливается

После того, как вы собрали скелет из 8 главных направлений, начинаем расшивать каждое по целям. От 5 до 15 целей в каждом направлении — это норма

Пишем так. В направлении «насмотренность», у меня есть следующая цель

Цель: организация 5-ти дневной экспедиции по Сибири с творческой и продуктовой командой Siberia/Manul

Время: 1 квартал, 2025 года
Смысл: повышение насмотренности и опыта в направлениях кулинария, быт, архитектура, фермерство, травники
Результат: 10 человек погрузились в новые регионы Сибири, привезли с собой наработки в виде новых блюд, процедур парений, нашли новых поставщиков, собрали архитектурный мудборд, новый контент
Организатор: я, проджект менеджер ФИ, продакт ФИ

Соответственно в цели есть описание самой цели, время выполнения, описан образ результата (что есть результат выполнения), описания смысла — зачем это нужно, в чем ценность. И назначение организатора

Таким образом цель становится понятной и осязаемой, с конкретным временем выполнения и ответственными лицами

Мы не можем ставить цель, по типу «подтянуть здоровье», или «иметь красивое тело», или «больше зарабатывать». Все нужно описывать. Здоровье — в чем определяется, в каких данных, что показывает что ты здоров, что является образом результата? Кто ведет? Кто ответственный за результат?

После написания целей, будет полезно если вы соберетесь в группу с 3-5 людьми, схожими с вами по целям и направлению, и обстучите свои планы друг об друга. Презентация, проверка на адекватность и корректировка трека, всегда супер дополняет

По сути. Работа с целями — это 90% проектная работа, где вы являетесь проектным менеджером своей жизни и продуктивности

Далее ревизия. Раз в месяц я беру 2-3 часа, уединяюсь, и делаю ревизию целей. Сначала проверка на актуальность, убираю то что перестает быть актуальным (это нормально) и дописываю то, что приходит новое (это тоже нормально)

Документ с целями — гибкий документ. Он может меняться, перестраиваться в течение года. Могут меняться приоритетности, уровень важности, и исполнители, это вы все определяете сами

Читать полностью…

Никогда не поздно начать бизнес

Кристиан Диор создал DIOR, когда ему было 41 год. Сэм Уолтон создал Walmart, когда ему было 44. Генри Форд создал FORD, после 45. Адольф Даслер создал Adidas, после 48

Мэри Кэй Эш создала Mary Kay, в 45

Чалио Йювидья создал Red Bull, после 53. Дмитрий Зимин основал Билайн в 59. Харланд Сандерс создал KFC, в 62

До сих пор считаете, что возраст помеха?

Читать полностью…

Есть 2 просьбы к вам

1. Ответьте на вопрос. Что бы вы хотели видеть в моем тг канале больше в 2025 году, а что меньше всего?

Мне и моей команде нужное направление — собираем контент стратегию на год, чтобы быть вам максимально интересным и полезным

Если мысли пересекаются, просто ставьте под сообщением палец вверх

Все лично прочту и учту

2. Ищу редакторов, кто будет работать со мной и командой топов напрямую. Желательно образование — журналистика. Опыт ведения бизнес-каналов, умение находить интересную информацию о бизнеса, маркетинге, стартапах, об историях компаний, выдающихся предпринимателях, сбор новостной повестки. Мы про творческий бизнес, и подход к ведению соцсетей. Важно умение писать не скучные, лаконичные тексты, без воды. Системный постинг, и подбор красивого визуала

Работа удаленная, очень интересная. Если бы не бизнес, занимался бы только этим

Пишите сюда, желательно с готовым резюме или описанием опыта, с примерами. Вакансия срочная

Читать полностью…

«Собирайтесь вместе!»: Рекламная кампания как новогодний киношедевр

В 2016 году H&M представила короткометражный комедийный фильм на рождественскую тематику под названием «Come Together: A Fashion Picture in Motion», написанный и срежиссированный культовым Уэсом Андерсоном. Этот фильм стал частью рекламной кампании для линии одежды H&M "Come Together".

Сюжет разворачивается на борту поезда "Winter Express" от H&M Lines, где кондуктор Ральф (в исполнении Адриена Броуди) сообщает пассажирам о задержке в одиннадцать с половиной часов из-за неблагоприятных погодных условий и технических неполадок. Он искренне извиняется за доставленные неудобства и приглашает всех на рождественский бранч, который они с помощником Фритцем (Гарт Дженнингс) готовят для пассажиров. В кафетерии собираются пассажиры, среди которых оказывается одинокий мальчик, который помогает Ральфу установить звезду на рождественскую елку.

Читать полностью…

Manul итоги 2024

1 июня мы официально открылись
Спустя 4 месяца мы попали в ТОП100 ресторанов, по версии WhereToEat и Пальмовая ветвь

За 7 месяцев работы, мы встретили 29.000 гостей, со средним чеком 7.800

Собрали очень опытную и дружную команду из 106 человек. Самый большой чек на компанию гостей мы зафиксировали 1.3 млн

Провели закрытые мероприятия для Т-Банка, Natura Siberica и корпоратив для S7

Мы приготовили более 10 тонн северных рыб и дикого мяса — привезенных из Сибири, разлили 638 литров настоек собственного приготовления

Топ 1 блюдо — картофель запеченный в печи, с черной икрой

98% продуктов от российских фермеров, охотников и собирателей

Поздравляем всех наших гостей с наступающим новым годом. Спасибо, что провели этот год с нами в Manul

Читать полностью…

Поделитесь идеями для подарков близким, что вы подготовили в этом году?

Читать полностью…

Siberia Санкт-Петербург открывается 23 января

Строительные работы подходят к концу, команды собраны, отстраиваются процессы и мы готовы запускаться

4 этажа, 2500 м2
5 приватных банных комплексов
5 массажных комплексов
Ресторан сибирской кухни
15 охраняемых машиномест

Такого уровня банного комплекса в России просто не существует, а мы поверьте — видели и попробовали очень многое

Сохраняйте контакт в телеграм, для бронирования. Всех будем ждать на качественное парение

СОХРАНИТЬ КОНТАКТ

Читать полностью…

Яркая сделка под конец года.

«Яндекс» купил сервис аренды пауэрбанков «Бери заряд!», который станет отдельным бизнес-направлением в рамках «Яндекс Go», возглавляемым Артемом Молчановым. Сумма сделки не раскрыта, но в следующие два года компания планирует инвестировать более 2 млрд рублей в распространение зарядных станций, которые появятся в «Яндекс Go» в первом квартале 2025 года.

Сейчас у «Бери заряд!» 40 000 станций и 6 млн пользователей. Основатель Кирилл Кулаков ожидает удвоения выручки к концу 2024 года и сообщает о планах IPO на Московской бирже в 2025–2026 годах. Недавно сервис привлек 750 млн рублей инвестиций через pre-IPO на платформе Rounds.

Ранее в начале года МТС также запустили аренду пауэрбанков.

Читать полностью…

TUD X Coca-Cola

До старта продаж менее 24 часов
Это первый дроп, полностью прозрачный, имитирующий стеклянную бутылку

2 цвета, лимитировано по 350 шт

-200$ от официальной цены, для моих подписчиков — только в течение 24 часов

Пишите менеджеру, для заказа
Всех с наступающим

ЗАКАЗАТЬ

Читать полностью…

Экспедиция в Антарктиду 2025: шанс на незабываемое приключение

Друзья, напомню о невероятной возможности — экспедиции в Антарктиду, которая состоится с 4 по 15 февраля. Это не просто путешествие, а уникальный тревел-ивент, где соберутся самые яркие личности. Мы создали программу, которая сделает этот ледяной край самым жарким местом на планете

Что вас ждет?
- Эксклюзивный концерт Басты
- Нетворкинг-сессии и мастер-классы от Сергея Солонина (QIWI)
Открытый диалог о потребительских трендах с Михаилом Кучментом (Hoff)
Сольный концерт от резидента Stand Up на ТНТ — Ивана Абрамова
Диджей-сеты и атмосферные вечеринки с DJ Philchansky

И всё это — на борту лайнера где-то на краю Земли

На данный момент осталось всего три каюты. Стоимость участия варьируется от $47000. А бронь осуществляется по предоплате в размере $10000. Все детали можно уточнить у менеджера NEVEREND

Антарктида для меня — одно из самых ярких путешествий, вошедших в топ-5. Это не просто поездка, а подарок, который показывает вашу любовь и уважение к близкому человеку или партнеру

За всю историю человечества лишь 0.000001% от населения всей Земли посетило Антарктиду. Не упустите шанс стать частью этого грандиозного события

Читать полностью…

TUD впервые в Японии🇯🇵

Друзья, у нас отличные новости. Мы участвуем в международной выставке игрушек Lifestyle Week Tokyo, которая пройдет с 15 по 17 января в Токио. Это уникальное событие, где собираются ведущие бренды со всего мира, чтобы представить свои лучшие коллекции

Для нас это особенный момент: впервые вся коллекция TUD будет показана на японском рынке

Наш стенд: S9-8
Даты: 15–17 января 2025 года

Пожелайте нам удачи! И если вы живёте в Токио или случайно окажетесь там в эти дни, заходите на наш стенд — будем рады каждому гостю. Ваши улыбки и поддержка важны для нас

Читать полностью…

Построил спортзал в гараже. Полный обзор гаража мечты

Читать полностью…

Роль ассистента

Напомню, что мой день строится так: ассистент + google календарь. Календарь собирается только через ассистента, сам я практически в него ничего не ставлю

Чтобы назначить со мной рабочую встречу, нужно связаться с ассистентом и забронировать время (за неделю), сообщить повестку на которую будет встреча — обычно это делают руководители компаний

Ассистент правильно распределяет встречи, в зависимости от загруженности. В день обычно я провожу до 8 встреч. 80% офлайн на базе или в городе, 20% онлайн если команды удаленные или партнерские

Встречи могут затягиваться. Пока не дожму вопрос, никто не выходит. Но обычно в час или 40 мин я укладываюсь. Если есть задержки, ассистент сообщает о них, и начинает двигать график на все остальные встречи

Так же ассистент держит связь с тренером и моим диетологом/эндокринологом. Они определяют нагрузки и контролируют мое состояние, время от времени сдаю анализы для корректировки питания и бадов

Чуть позже расскажу, как я нормализовал холестерин, восстановил печень и скинул -17 кг лишнего веса

Контроль водителя также осуществляет ассистент, они определяют маршруты, время в пути, когда и куда подать машину, чтобы не опаздывать

Раньше у меня был второй ассистент, который отдельно организовал съемки, выступления и время выхода публикаций, совместно с командой контента. Временно команда была в отпуске. Сейчас я эту команду собираю снова

Есть отдельные проекты, на которые я выделяю отдельную ветку. Например зубы. Год я ездил в клинику. Удалял, лечил, выправлял прикус. Ассистент держит связь со всеми докторами, и контролирует чтобы процесс не останавливался

Чаще всего, оплаты в таких направлениях, как спорт, медицина, еда и любые заказы чего либо, так же контролирует ассистент. Это здорово экономит внимание и дает возможности сосредоточиться на более важных делах

Любые заказы, встречи курьеров и доставки, возвраты, что-то подшить, поменять тоже делает ассистент. Иногда подключая стилиста или супругу. Я только согласовываю быстро что нужно, а что нет, много времени на это не трачу

Подводя итог — роль ассистента сложно переоценить. Это не просто человек, который ставит задачи или помогает организовать время, а полноценный операционный центр

Ассистент берёт на себя управление рутиной, освобождая ресурс для креатива, развития бизнеса и личного роста. Благодаря такому подходу я могу сосредоточиться на том, что действительно важно

Эффективная работа ассистента — это основа продуктивности и ключевой фактор, позволяющий успешно управлять масштабным бизнесом и насыщенной жизнью

Читать полностью…

Друзья, нужна ваша поддержка

Я всегда стараюсь делать контент для вас интересным и полезным. Сейчас перед нами открылся новый горизонт — возможность делиться лайв моментами через сторис.

Но для этого нужно выполнить одно важное условие — канал должен набрать определённое количество голосов. Много голосов, если быть точнее.

Поэтому прошу вас уделить буквально 10 секунд:
➡️ Проголосуйте за канал /channel/boost/portnyaginlive, подкинув бустов.

Ваш голос поможет вывести контент на новый уровень и делиться с вами ещё большим количеством классных моментов из жизни, событий и закулисья.

И спасибо, что вы уже часть сообщества — я невероятно ценю вашу активность и поддержку!

Читать полностью…

Всем уверенного старта в 2025

Предприниматели, руководители, самозанятые, давайте знакомиться. Пишите в комментариях — откуда вы, чем занимаетесь и чем можете быть полезны

Все прочитываю. Интересные контакты записываю себе в записную книжку

Читать полностью…

Цели 2025

Часть 1. Основа и направления

Какой бы сложный год не был, это не повод чтобы опускать руки. Наоборот, это сигнал к внутренней мобилизации и другого формата действиям

Как говорил в одном из моих интервью Рубен Варданян (Тройка Диалог, $1.2 млрд): «большие цели — большие провалы». Действительно, чем выше мы целимся, тем сложнее будут испытания. Это неизбежно

Испытания не даются тем, кто не планирует, не повышает планку, не стремиться к большему

Поэтому сопли не будем наматывать на кулак. Да, 2024 многому научил, да, многое показал (особенно слабые стороны), да, многое изменил. Делаем выводы, отряхиваемся и строим маршрут еще на год — что бы он нам не готовил. Это база

Техника постановки целей у меня простая. Каждый год ее показываю, немного корректируя подходы

Начинаю с ознаменования года — это тот главный фокус которому посвящается год. Это не главная цель, а именно общее настроение года. На что обратить внимание, и под что собирать цели. Это может быть «год семьи и отношений», или «год порядка и системы», или «год здоровья и состояния»

Прошлый год у меня был «годом создания фундамента и управления» — больше года я строил управляющую компанию, и скреплял управление со всеми компаниями в портфеле. Мы собирали команды, писали регламенты, стандарты, многое тестировали

Этот год ознаменовал по другому. Возможно расскажу об этом позже

Дальше, как написание книги или создание презентации. Мы выбираем основные направления, которые важны. Базово есть колесо баланса, стандартное, но я использую свои направления — которые для меня важны

Дальше их собираю в список из 8 пунктов. В этом году у меня такой:

1. Бизнес и инвестиции
2. Образование
3. Окружение
4. Насмотренность
5. Здоровье и красота
6. Личный бренд
7. Безопасность
8. Семья

После сбора скелета, я вписываю в каждое направление по 5-15 целей, разной сложности. Есть цели которые можно выполнить за раз, есть цели к которым ты идешь год. Есть цели которые я делегирую, есть цели которые беру на себя

Пишите свои ТОП 8 направлений. Вопросы тоже приветствуются. Будет продолжение

Читать полностью…

Когда новый выпуск?

Думаю это самый частый вопрос. Это в тоже время, не простой вопрос — который я попробую раскрыть ниже

Я знаю себя очень хорошо. И знаю формулу успеха, которая никогда не давала сбоя. Одной из составляющих этой формулы это «заманьячить» тему

Заманьячить — это загореться, направить всю энергию и весь свой фокус внимания в одно направление. В тот момент, когда ты принимаешь это решение — все остальное перестает существовать. Прям совсем. Дальше разбираешься, жадно погружаешься в тему, встречаешься со всеми кто что либо знает об этом, параллельно собираешь команду таких же ненормальных как и ты, искренне продавая им идею большой цели

С этим фанатизмом 24/7 затаскиваешь на зубах. Именно на зубах. Получается, не получается, умеешь, не умеешь — не важно. Просто каждый день ищешь этот ключ. Ищешь, пока не найдешь

Там где внимание, там и растет говорят. Но я бы перефразировал — там где ты можешь стать фанатичным животным, там и будет экстраординарный результат

Именно экстраординарный. Другой просто не нужен. Без давления, не будет даже среднего. Это тоже я понял по многочисленным моим проектам

Так я жил YouTube несколько лет. Жил тем, в чем я вообще не понимал. Мой Toutube до запуска заканчивался просмотрами «СТОП ХАМ» перед сном

Меня не было дома, в офис я заезжал только для того чтобы скинуть материалы, на бегу провести встречи с руководителями бизнесов и снова убежать. Часто не высыпался — или я вообще не спал, уже не помню. Ел что попадется под руку

Самолеты, поезда, автомобили, разные страны. И везде в обнимку с камерами, и конечно с Джони

Это был классный период моей жизни. Когда я в очередной раз увлекся по самые уши. Это было интереснее чем мой бизнес по логистике, потому что это было еще про творчество

Сделав 1.5 млн подписчиков в бизнес тематике, 200 млн просмотров и 300 выпусков (пишу и страшно самому, хз как это получилось), я понял что цели больше нет

Делать то что я делал, без вызова, не хотелось. 2-3 млн уже не хотелось. Дело не в хейте который всегда был — то больше, то меньше. Просто мне перестало это быть интересным

Этот вопрос видимо такой же сложный, как спортсменам вернуться в профессиональный спорт. Что-то происходит внутри, что ты теряешь смысл. Вы приведете пример с блогерами, которые более 10 лет на YouTube и вы будете правы. Но есть одна разница. Есть для кого это профессия, единственный источник дохода и те, кто физиологически могут делать одно и тоже много лет. А есть те, кому важно гореть. Гореть и зажигать всех вокруг. И пока горит — происходит магия

Для меня ничего не может быть профессией, потому что я слишком люблю свободу. Люблю когда интересно, когда спонтанно, когда новое, когда этот путь обязательно будет приключением

Если не приключение, то рутина. А рутина не мой план

Высказался)) Надеюсь поймете

Вопрос не закрываю, он остается открытым. Возможно что-то произойдет и я снова найду в чем и для чего «заманьячить» очередную сотню выпусков

PS Завтра напишу о том, что зажигает сейчас, а пока посмотрите рандомные 20 селфи которые бегло нашел в смартфоне

Читать полностью…

TUD итоги

+211% прирост в выручке

Выпустили 7 новых коллекций, в 16-ти новых дизайнах. Создали 5 уникальных 1of1 объектов и продали их на аукционах

Провели несколько тематических мероприятий с аукционами. Самый дорогой объект ушел с молотка за $150 тыс

Разработали и произвели новый продукт, в размере S — 30 см

Поучаствовали со стендами, на 9 международных выставках, от Сингапура до Парижа, где показали все продукты. Да 2-ух выставках выгребли все складские остатки

2.3 млн показов, 35+ млн охвата +30% прирост подписчиков в официальном акаунте

Уверенно сделали закладные на рынок Азии. Также добавили в портфель +20 новых партнеров в 15 странах мира

Не раздулись, а удержали количество людей в команде на уровне 30 человек. Фиксируем это как достижение

Сделали 100+ публикаций в международных СМИ, Hypebeast, GQ, Forbes и тд

Увеличили оценку до $45 млн

Подготовились к новому инвестиционному раунду в феврале 2025

Читать полностью…

Ровно 11 лет назад состоялась премьера фильма «Волк с Уолл-стрит»

Он ярко иллюстрирует дикие скачки на Уолл-стрит 1980-х и 90-х

Режиссером картины выступил Мартин Скорсезе, а главную роль исполнил Леонардо ДиКаприо

Картина исследует темы жадности, коррупции и моральной деградации в мире финансов. Фильм также критикует культуру потребления и безразличия к последствиям своих действий

Фильм собрал более 400 миллионов долларов по всему миру и получил 5 номинаций на премию Оскар. «Волк с Уолл-стрит» стал культовым фильмом, который продолжает вызывать обсуждения о морали в бизнесе и последствиях жадности

Читать полностью…

Руки прочь от телефона

У всех же есть такой знакомый (или это можете быть вы), который постоянно сидит в телефоне? Так вот, Heineken запустил рождественскую рекламную кампанию, призывающую отложить телефон и наслаждаться времяпрепровождением с родными

Ролики подчеркивают, что праздники предназначены для реальных развлечений, а не для лайков и думскроллинга. Ну и ненавязчиво намекается, что Heineken тоже отличный партнёр для веселья

Если устраивать цифровой детокс, то только такой

Читать полностью…

Сила обратной связи

Один из самых действенных способов вернуться в реальность прошедшего года, и вырасти в новом — это получить честную обратную связь

Мы можем сколько угодно подводить итоги к концу года, но чаще всего это будет иллюзией. Лучший итог — это взгляд со стороны, и честный разговор с собой

Таким образом я каждый год выбираю 20 человек, это как правило руководители, отдельные члены команды, семья, окружение, партнеры. Рассылаю им сообщение ниже, с просьбой ответить максимально честно на вопросы. Всем рекомендую это сделать

Салют, имя. Отправляю сейчас 20-ти людям, с которыми чаще чем с другими взаимодействую. В связи с этим, попрошу тебя честно дать обратную связь:

1. Какой образ приходит в первую очередь, когда звучит фамилия Портнягин?

2. 3 качества, которые мне помогают, являются ключевыми в росте? (можно больше трех)

3. 3 качества, которые мне мешают, являются моими минусами которые было бы полезно исправить? (можно больше/меньше)

4. Что мешает мне быть еще масштабнее?

5. Портнягин 3.0 (новая качественная версия) он какой?

6. По какому/каким вопросам обратился ко мне?

7. Исходя из моих качеств, и зная меня — в какой сфере я бы мог достигнуть максимальных результатов?

Читать полностью…

В Санкт-Петербурге открылся самый большой каток в мире

На берегу Финского залива начал свою работу уникальный каток «Каток у Флагштока», который установил новый мировой рекорд, зафиксированный в Книге рекордов России. Его площадь составляет впечатляющие 28 000 квадратных метров, что позволяет одновременно разместить более 2500 человек

Хотели бы покататься?

Читать полностью…

Обновили меню в Manul

Появились 16 новых позиций

1. Винегрет из овощей — приготовленных на огне, с мороженным из капусты
2. Паштет из утиной печени
3. Намазка из печеного сельдерея
4. Моченая брусника, моченые яблоки, ферментированная черемша
5. Сало из рыбы
6. Сет черной икры
7. Икра хариуса
8. Лепешка с томленой бараниной
9. Рулет из муксуна с печеным луком
10. Филе косули с репой и яблоком
11. Нога барашка, с крутым бульоном и рагу из овощей на огне
12. Рибай сухого вызревания
13. Картофель с 3 видами грибов
14. Капуста с кострища
15. Десерт MANUL
16. Бородинский Чизкейк

Все позиции прошли дегустацию. Приглашаем попробовать

Читать полностью…

Вчера во время трекинга в Каталонии погиб сооснователь международного бренда одежды MANGO Исак Андик. Собрали несколько интересных фактов в память о проделанной Исаком работе

1. Бренду в этом году исполнилось 40 лет

2. Во второй половине 1980-х годов Mango перенесли производство из Испании в Китай с целью снижения себестоимости продукции

3. В этот же период началась продажа франшиз бренда, что способствовало открытию магазинов Mango по всей Испании. К 1988 году сеть насчитывала 13 торговых точек, а к 1993 году их количество достигло 100

4. В 1998 компанию признали второй по объему в текстильном секторе Испании

5. Бренд активно использует коллаборации со знаменитостями для продвижения своей продукции, а также организует различные культурные проекты. Например, в 2007 году была представлена коллекция из 10 платьев «Jovovich-Hawk for MNG», созданная в сотрудничестве с Милой Йовович и вдохновленная стилем 1960-х годов

6. В 2006 году компания создала премию для молодых дизайнеров El Botón-MANGO Fashion Awards, победитель которой получал грант в размере 300.000€ и возможность сотрудничества с Mango

7. В 2023 году компания достигла рекордного дохода в 3,103 млрд евро, а её прибыль возросла до 172 млн евро. Доля онлайн-продаж составила 33% от общего объема продаж и впервые превысила 1 млрд евро. Международная сеть Mango насчитывает примерно 2700 торговых точек на более чем 115 рынках по всему миру

Читать полностью…