Manul — на 29-м месте

Только что вернулся с премии ресторанного бизнеса WHERE TO EAT 2025 (одна из самых авторитетных), где мы с рестораном Manul забрали 29-е место среди лучших ресторанов Москвы

Получить оценку среди 22.600 ресторанов Москвы и оказаться выше таких легендарных проектов, как Beluga, Пушкинъ, Матрешка, AIST, KRASOTA, Горыныч, EVA, Saray — это действительно большой прорыв для всей нашей команды

При том, что мы на рынке не 10 лет, мы не ресторанная группа и вовсе не рестораторы

Я счастлив, что когда-то рискнул и взялся исследовать такую сложную тему, как сибирская кухня. По уровню сложности это, правда, «катастрофа», но оно того стоит

Спасибо гостям. Спасибо партнерам. Спасибо команде. Спасибо организаторам премии

Мы не останавливаемся, и будем продолжать создавать самые яркие проекты

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Про творчество при любых обстоятельствах

Вчера у меня был первый DJ-сет, который я сыграл в ресторане Manul. Сказать, что это было прекрасно — не сказать ничего. Эмоции до сих пор переполняют

Примерно месяц назад я понял, что работа, цифры, суды, адвокаты, следственные органы занимают 90% моей жизни. Я невыездной уже 1,5 года, на ноге — браслет. Такой у меня сейчас период жизни

Путешествия я заменил спортом и ледяными ваннами. Ночные празднования — здоровым сном. Бизнес и совещания превратились в ×3 бизнеса и совещаний. Жесткая операционка на первом месте. Творчество ушло на последнее место

Раньше я постоянно что-то придумывал, создавал, было много съемок — сегодня это режим и рабочая/юридическая рутина

Где взять творчество? Приоткрыл свой «bucket list» с планами на жизнь, заглянул во вкладку «Творчество» и нашел пункт «научиться диджеингу». То, что нужно

Не затратно по времени и деньгам. В зоне моих интересов — музыку я очень люблю, она у меня звучит фоном везде. Применимо? Конечно. Играть в своих ресторанах, в путешествиях, в красивых местах, на мероприятиях клуба

Только искренне запланировал — и события начали складываться. Вечером поехал в ресторан: свободных столиков не оказалось, меня посадили рядом с диджеем. Между делом рассказываю ему идею — он отвечает: «Я обучаю. Подготовлю тебя за 10 часов». Ударили по рукам. Через три дня я уже был на первом занятии

Через пять часов обучения я запланировал выйти на сцену — в ресторане Manul
Через неделю — полный зал гостей, и я нажал кнопку play

Мы жгли свертки с травами, играли на бубнах и варганах, угощали гостей текилой и в целом, сделали 1,5 часа классного шоу

Сложно передать словами, какие это были классные чувства. Один вопрос: «Почему я не начал делать это раньше?» Видимо, всему свое время

Сегодня утром проснулся с мыслью, что трек № 4 лучше убрать и заменить другим — он у меня есть в папке на Яндекс.Музыке

Какой вывод? Каждое направление — это отдельная жизнь, и чем больше таких жизней мы проживем, тем насыщеннее и счастливее будет общая. Маньячить одно направление — это хорошо: там можно достичь максимума, но есть риск в какой-то момент поймать пустоту — от отсутствия того, что «чешет» (в хорошем смысле) душу

Каждый раз, когда я играл музыку, я понимал: в эти минуты я вообще ни о чем не думаю. Есть только процесс, который увлекает. Игра, сбор музыки, прослушивание «килотонн» треков в интернете, общение с такими же увлеченными людьми из индустрии

Второе, что я понял: простых профессий не бывает. Это тоже сложно. Если делать крутые вещи, придется потратить не меньше 2–3 тысяч часов. Прям напрячься. И при этом всегда будет куда расти

Поставил в график 4-6 часов в неделю на музыку. Вот такое творчество — и такая у меня новая жизнь

Скоро пришлю вам дорожку, которую сыграл в четверг — зацените. Обсудим в комментариях, какое творчество наполняет вашу душу

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Банкрот в 48. Король лапши: от сарая до Cup Noodles

Когда у тебя минус по деньгам и по репутации — можно закрыть историю. А можно собрать себя заново и сделать продукт, который ест весь мир

Речь про Момофуку Андо. Родился в Тайване, в Японии вел вполне земной бизнес: сначала торговал одеждой, потом образовал небольшой кредитный союз. Никаких инвесторов на старте

И тут он замечает то, мимо чего все проходят: бесконечные очереди за раменом — ради одной порции люди ждут по 20 минут. Для рабочих это слишком долго и слишком дорого. Андо формулирует задачу жестко: насытить быстро, дешево и повсеместно. Не ресторан — инфраструктура

Денег нет — есть упрямство. Сарай превращается во «влажную» лабораторию: б/у машина для лапши, вок, мешки муки. Партия за партией — провал: вкус мимо, хранение нулевое, брикет разваливается в кипятке. Два года отходов и сомнений

Решение приходит не из учебника, а с кухни. Жена жарит темпуру — масло «запирает» влагу, оставляя поры. Андо обжаривает брикеты — кипяток мгновенно «оживляет» структуру. Технология найдена: пористость + быстрое восстановление

1958 год — появление Chikin Ramen. Первая лапша быстрого приготовления: кипяток, 2 минуты — готово. Сначала скепсис, потом интерес, затем — взрыв. Когда продукт попадает в потребность времени, рынок сам становится вашим отделом продаж

1971 год, США — новая проблема: формат. На вынос неудобно, брикеты ломаются, на Западе «суп из пакета» не понимают. Андо видит, как люди крошат брикеты в стакан и заливают кипятком. Он мгновенно адаптирует форму в — Cup Noodles: стакан, крышка, кипяток, вилка. Теперь продукт понятен и рабочему, и студенту, и офисному клерку — в любой стране

К началу 2000х это мировой стандарт. Сегодня — сотни миллиардов порций в год, рынок — на десятки миллиардов долларов. Идея — это наблюдение, доведенное до технологии; провалы — не приговор, а метод; адаптация быстрее убеждения

А теперь вопрос к вам: какую «20-минутную очередь» у ваших клиентов вы можете превратить в «2 минуты» — и за счет чего сделаете это уже в ближайшие три месяца?

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

KPI по упрямству перевыполнен

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

10 правил публичных выступлений Стива Джобса

Эксперты из США проанализировал выступления Стива Джобса и выявили 10 основных принципов:

1. История вместо отчета. Личная, клиентская или «путь продукта». История дает эмоцию, а эмоция — память

2. Сценарий «вау-момента». Сначала напряжение, потом простое и зрелищное решение (например, когда Джобс достал MacBook Air из конверта)

3. Заражайте страстью. Паузы, взгляд, жест — пусть язык тела и голос отражают ваш энтузиазм

4. Правило трех. Три ключевые идеи — костяк речи и будущие тезисы для СМИ/постов

5. Паузы — это инструмент. 2–3 секунды тишины после главной мысли

6. Представьте «врага». Каждая история нуждается в конфликте. Опишите трудность так, чтобы слушатели ее почувствовали

7. Покажите «героя». Ваш продукт или идея - это решение, которое должно напрямую устранять проблему, о которой вы говорили в п6. Чем сильнее контраст между проблемой и решением, тем убедительнее выступление

8. Один слайд — одна мысль. Крупно, чисто, минимум слов. Картинка работает быстрее текста

9. Одна фраза — суть. Сведите основную мысль к одной четкой фразе. Формула, которую можно повторять как рефрен и вынести в заголовки

10. Репетиции до легкости. «Естественность» на сцене — это десятки прогонов, проверка таймингов и демо. Запишите себя на видео

Я бы добавил 11 пункт от себя: «проверка на человеческое». Если убрать спецэффекты и слайды — идея все равно цепляет? Если да, вы готовы. Если нет — докручивайте историю и конфликт

И не копируйте Джобса, собирайте свою систему. Но эти десять пунктов — хороший «скелет», на который легко накидывать ваш стиль, продукт и харизму

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Тина Канделаки про первый круг людей

Я руковожу только теми, кто лучше меня. Ключевой круг подчиненных — люди, компетентнее меня: если работать лишь с теми, кто менее компетентен, ничего нового не произойдет.

Есть определенный объем управленческих знаний, решений и даже профессиональных навыков, которыми можно жонглировать. Но люди рядом, если у них есть свои уникальные компетенции и интересные профессиональные навыки, могут привнести новое и дать добавочный результат

Поэтому для меня важно управлять мягко, давать людям возможность развиваться, становиться руководителями, брать на себя как можно больше ответственности — и строить коллектив, который будет развиваться и после меня

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Предпринимательский котел Club 500 Online

Если бы нужно было метафорично описать Club 500 Online, я бы сделал это так:

Наше сообщество – это огромный котел, в который мы добавляем только качественные ингредиенты

Вход только для действующих предпринимателей и топ-менеджеров

Здесь лучшие спикеры и основатели компаний с миллиардными оборотами, рабочие инструменты и сервисы для вашей качественной коммуникации

Все это мы замешиваем и завариваем в крепкий предпринимательский бульон, в котором мы варимся и обмениваемся опытами, ресурсами, практиками. В результате кратно растем и бьем рекорды от спринта к спринту

Вы получите доступ к сотням предпринимателей, которые могут решить запрос любой сложности за минуты, а также доступ к тысячам контактов и возможностей для развития бизнеса и запуска новых проектов

Цена всей экосистемы будет равна цене одного ужина в ресторане. Лучшие условия для первых 500 оплативших, далее повышаем цены на все тарифы

Набор во второй поток Club 500 Online открывается завтра в закрытом телеграм канале

ВСТУПИТЬ В КАНАЛ

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

ТОП-15 зарубежных инфлюенсеров, чей пост в Instagram* стоит более $1 млн

Внимание — это валюта. Вот ориентиры за один пост у топ-аккаунтов:

— Неймар — $1 100 000
— Кэти Перри — $1 200 000
— Вират Кохли — $1 300 000
— Дженнифер Лопес — $1 400 000
— Тейлор Свифт — $1 600 000
— Кендалл Дженнер — $1 700 000
— Джастин Бибер — $1 700 000
— Хлои Кардашьян — $1 800 000
— Бейонсе — $2 000 000
— Ким Кардашьян — $2 100 000
— Ариана Гранде — $2 200 000
— Кайли Дженнер — $2 300 000
— Селена Гомес — $2 500 000
— Лионель Месси — $2 500 000
— Криштиану Роналду — $3 200 000

Индустрия, мы на связи

*Meta и принадлежащие ей компании признаны экстремистскими на территории РФ

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Как строят бренды-империи: кейс Red Bull

В 43 Дитрих Матешиц — обычный маркетолог зубной пасты. Никаких сверхспособностей

Командировка в Таиланд, 1982: коллега дает странную теплую бутылочку без газа — Krating Daeng, аптечный «дальнобойный» напиток. Туристы морщились от сиропного вкуса, а у Матешица щелкнуло: «Это оно»

Он находит создателя — Чалео Ювидью — и договаривается о партнерстве и долях: 49% Матешицу, 49% Чалео, 2% сыну. План простой и дерзкий: сделать энергию Азии глобальной. Дальше — инженерия смысла: газировка, узкая банка, имя Red Bull, два быка и солнце. Не продукт — символ

Рынок встречает запуск в штыки: фокус-группы плюются, ритейл говорит «не взлетит». Матешиц рушит правила. Ноль ТВ и билбордов. Вместо этого — студенты, экстремалы, вечеринки, бесплатные банки, уличный пульс. Бармены мешают коктейли, райдеры и геймеры влюбляются, Red Bull становится не вкусом, а чувством ожидания события

Дальше — экспансия: США к 1997 году, 100+ стран к 2004, стандарт индустрии к 2010. В 2020 году Red Bull занимала 43% рынка энергетиков, владела спортивными командами, турагентством, брендом одежды и медиакомпанией – и все это без собственного производства

≈12 млрд банок в год и выручка порядка $11 млрд. Плюс своя медиамашина и спорт: команды F1, прыжки из стратосферы, киберспорт, Red Bull Media House. Это уже не напиток — культурный код

После ухода Дитриха Матешица в 2022 году структура сохранилась: 51% Red Bull GmbH — у семьи Ювидья, 49% — у Марка Матешица (сын Дитриха). География — 170+ стран, бренд остается №1 на рынке энергетиков

Великой идее часто хватает одного — быть замеченной и правильно упакованной. Вы можете не «давать крылья», но обязаны напомнить людям, что они у них уже есть

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Когда друзья поддерживают пересылкой разных цитат из интернета. Спасибо, я тоже вас люблю😅😘

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

До дня рождения TUD — 5 дней

А подарки начинаем дарить уже сегодня

Мы с командой TUD решили не ждать и открыли самое выгодное предложение года:

🦆 Любой TUD в размере M — 99 000 ₽ / $990
🦆 Любой TUD в размере L — 120 000 ₽ / $1290

Идеальный подарок как на новый год, так и на любой другой праздник

Специальное предложение действует до 5 ноября, дальше цены вернутся назад:

ОФОРМИТЬ ЗАКАЗ

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Каждый рост — это постоянный рост твоих обязательств, твоих рисков, твоих персональных рисков

То есть ты переходишь на новый уровень, и там новые монстры, которых ты еще на предыдущем уровне не видел

(с) Тимур Турлов, основатель Freedom finance, №2 Forbes Казахстана

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Вери вери биг бизнес

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Павел Дуров устроил стендап на конференции Blockchain Life в Дубае

«Поднимите руку, кого заскамили через Telegram Mini Apps?» — рук много

«Неожиданно. Я лично не знаю ни одного. Зато все мои друзья стали богаче»

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Стартап из бара в Париже стал оценен в $5,7 млрд

История о сломанных айфонах, «Fake Phone» и том, почему BackMarket — это больше, чем маркетплейс

В 2014 году трое парней — Тибо, Квентин и Виэнси — сидели в баре в Париже. У каждого — побитые жизнью iPhone, денег на новый нет, а покупать без гарантии не хотелось. Возникла идея создать маркетплейс для сертифицированных мастерских, которые восстанавливают технику и дают гарантию. Так появился BackMarket

Каждое устройство проходит около 40 тестов, а к нему дают гарантию на 12 месяцев и возможность вернуть в течение месяца

Сам сервис берет с каждой продажи около 15% комиссионных, плюс продает допгарантию и восстановленную технику оптом. В сети уже более 6000 мастерских

В 2019 году они запустили рекламную кампанию Fake Phone в духе Apple, но с восстановленным iPhone, и заявили: «Зачем платить больше, если работает как новый?» Видео собрало 15 миллионов просмотров

BackMarket — отличный пример того, как идея + исполнение = новый стандарт

В 2025 году у них уже 2700 мастерских-партнеров, около 15 млн клиентов в 18 странах, годовой GMV — $2,8 млрд, выручка — $415 млн, а оценка компании — $5,7 млрд

Возможности сегодня — не только в создании «нового», но и в переосмыслении привычного. Вопрос не в том, сможете ли вы придумать революцию, а в том, сможете ли вы превратить проблему миллионов людей в простой и доверительный сервис

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Небольшой тизер формата, который я выбрал играть

Downtempo, такие этнические мотивы — варганы, бубны, барабаны, гитара, фортепиано, песнопения, а также звуки природы — животных и птиц

Это соответствует Manul — моему любимому месту, которое я создавал с самого начала. Только представьте: камины и кострища с живым огнем, подожженные скрутки трав, свечи, и ритмичная электронная музыка

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Илон Маск договорился о премии себе в $1 триллион

Недавно собеседовал коммерческого директора в Siberia, примерно столько же попросил бонусом

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Криштиану Роналду о постоянстве и дисциплине

Я дам тебе инструкцию — думаешь, ты будешь это делать?

Это сложно. Дисциплина — самая трудная вещь не только в спорте, но и в жизни.
Маленькие детали играют большую роль. Постоянство — это самое сложное

Ты когда-нибудь просыпался и говорил: «Не хочу делать это сегодня»? Да, иногда так бывает. Все мы люди. Нужно бросить себе вызов и оставаться постоянным. И да — это не всегда просто

Многие думают, что мне нравится ходить в зал каждый день. Конечно, нет. Никто не любит ходить в зал каждый день. Но это нужно делать — отсюда и берется ментальная сила. Ты знаешь, что должен это сделать, — и делаешь. Сначала трудно начать, но после тренировки (или даже после выполненного плана звонков) ты чувствуешь себя лучше (с)

Криштиану Роналду, португальский футболист, один из самых титулованных игроков в истории, многократный обладатель «Золотого мяча»

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Каким будет новый международный аэропорт Ташкента

Узбекистан удивляет своим развитием и ростом (темпы почти вдвое выше, чем в России). За последние 10 лет страна действительно сильно преобразилась, а иностранные инвестиции неуклонно растут. Раскрою карты: один из следующих банных комплексов Siberia мы откроем именно в Ташкенте

Теперь к проекту. В Ташкентской области началось строительство нового международного аэропорта стоимостью $4,3 млрд. Консорциум Vision Invest (Саудовская Аравия), Sojitz (Япония), Incheon (Южная Корея) и UzAirports делает это в несколько этапов:
— инвестиции $2,5 млрд, новый аэродром и терминал на 20 млн пассажиров в год
— еще $1,8 млрд на расширение до 46 млн пассажиров в год

Проект создаст 200 тыс рабочих мест и будет приносить экономике $770 млн ежегодно. Вокруг планируется построить жилые комплексы, гостиницы, логистические и сервисные объекты

Кто уже работает в регионе или присматривается — напишите, чем занимаетесь, и какие возможности видите

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Старт продаж Club 500 Online

Стартовый доступ — ₽120.000 в год (₽10.000/мес)

Это ранний тариф для тех, кто заходит сейчас: с 20 ноября — от ₽150.000/год и выше

Перейдите в бота → выберите тариф → оплатите подписку → заполните короткую анкету

₽10 тыс — инвестиция в ваше окружение, которая начинает работать с первого месяца и может окупиться многократно

Присоединяйтесь к нам, многие уже сделали выбор и стали резидентами клуба. Жду вас

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Какую задачу вы делегировали слишком поздно — и сколько это стоило в деньгах/времени?

Если бы вернуться назад, кого бы наняли первым и зачем

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Он смог — и ты сможешь

В 1946 году, в послевоенном Токио, 25-летний Акио Морита и 38-летний Масару Ибука основали Tokyo Tsushin Kogyo (будущую Sony)

Начав с ремонта радио и простых устройств, компания в 1950 году выпустила первый японский магнитофон, в 1955 году — транзисторный радиоприемник, а в 1979 году подарила миру Walkman. К тому времени Акио было 58, а Масару — 71

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

₽860 000 на руки за одну встречу

Быть частью сообщества с твердыми предпринимателями — значит экономить время, деньги, ресурсы и находить контакты и решения максимально оперативно

Общение с любым резидентом может стать началом долгосрочного сотрудничества или партнерства

Например, резидент клуба, Родион Типцов, искал масштабирования и выход на новые рынки, так Random Coffee подобрал ему в качестве собеседника Станислава Тихомирова

О резидентах:

• Стас Тихомолов — собственник консалтингового и финтех бизнеса CosmoTeam и резидент клуба

• Родион Типцов — основатель Uniseller.io платформы для CRM маркетинга, продаж на маркетплейсах и резидент клуба

Родион хотел войти в «Сколково» и получить патентование ПО для статуса МТК. Стас помог ему получить поддержку «Сколково» и заключил новый контракт на ₽860 тыс.

За первый месяц цена подписки на клуб окупилась в десятки раз, и это далеко не единственный случай

Больше кейсов и обратной связи резидентов про Club 500 Online в закрытом телеграм канале

5 ноября старт продаж второго потока

ВСТУПИТЬ В КАНАЛ

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Перестройка

Элеватор, который стал музеем

У меня есть хобби — я люблю читать истории про здания, которым дали вторую жизнь. Иногда это вдохновляет даже больше, чем биографии предпринимателей: ведь это тоже про трансформацию, про смелость и творчество

Один из таких кейсов — Zeitz MOCAA в Кейптауне в Южной Африке

Перед вами гигантский элеватор 1920-х годов у набережной V&A Waterfront. Когда-то он кормил полмира зерном, а потом десятилетиями пустовал, превращаясь в заброшенный памятник индустриальной эпохи

В 2017-м британский архитектор Томас Хизервик сделал невозможное: «высек» внутри 42 бетонных силосов грандиозный музей современного африканского искусства. Вместо серого и мертвого склада — свет, воздух и залы, которые сегодня вмещают крупнейшую коллекцию искусства континента

А наверху над всем этим возвели The Silo Hotel — место, где индустриальная жесткость встречается с роскошью. Толстые бетонные стены, гигантские окна, выходящие на Атлантику и Столовую гору, и ощущение, что ты живешь прямо в сердце истории, которая переродилась

Мне нравится наблюдать за такими проектами. Они напоминают: то, что кажется мертвым и ненужным, может обрести вторую жизнь. Все зависит от того, кто возьмется и какую смелость проявит

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Миллион в комнате: что показали ваши ответы

Почитал комментарии к дилемме — классно, что вы включились. Картина разделилась на три четкие стратегии

Взять «100 из 900» и выйти
Логика: «у меня не было этих денег, 100 тыс — уже плюс» Минимум конфликта, максимум гарантии. Это про готовность фиксировать возможность здесь и сейчас

Жесткая рамка 50/50
Позиция: «или пополам, или оба с нулем». Ставка на принцип, симметрию и переговорную стойкость: показываете готовность рискнуть всем ради равной сделки — и иногда именно это меняет поведение оппонента

Креативная пересборка
Не торг, а изменение мотивации: статус, символика, «ты выходишь героем», встречная немонетарная ценность, обещание репутационной выгоды за согласие. Цель — сдвинуть задачу из «100/900» в общую победу без прямых уговоров

Если упростить: первая стратегия — про гарантированный плюс, вторая — про правила и баланс, третья — про смысл и рамку. На деле все три — рабочие, вопрос лишь в вашей толерантности к риску и горизонте: вы фиксируете шанс, защищаете принцип или переворачиваете контекст?

А теперь точечно: какой из трех подходов — ваш — и какую фразу вы бы произнесли в первые 10 секунд, чтобы запустить нужный сценарий?

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Запускаем 2 поток Club 500 Online

1,5 месяца назад запустили онлайн клуб для предпринимателей с оборотом от ₽20 млн в год и топ-менеджеров с доходом от ₽300 000 в месяц

Собрали первых 500 резидентов, протестировали формат — результат превзошел ожидания

За первый месяц в клубе:

• Произошло более 300 знакомств между резидентами
• Собрано 20+ форум-групп — более 200 предпринимателей объединились, чтобы усиливать друг друга
• Более 100 онлайн встреч и около 30 офлайн мероприятий организовали резиденты клуба
• Проведено 11 эфиров с экспертами и лидерами мнений
• Открыт доступ к базе знаний с более чем 912 записями со всех мероприятий

Мы провели MVP на первые 500 человек, увидели, что можно усилить и доработали продукт

Сейчас в уже обновленный Club 500 Online мы готовы принять еще 500 резидентов

Все подробности в телеграм канале

ПОДПИСАТЬСЯ НА КАНАЛ

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Миллион в комнате: как вы договоритесь

Нашел в интернете морально-этическую дилемму, решил принести ее в канал. Ситуация простая и жесткая

Дано:
— $1 000 000 наличными
— Комната: вы и ещё один человек (не близкий)
— На договор — 60 минут
— Если не договоритесь за час — миллион сгорает

Условия:
— На торг и переговоры человек не реагирует
— Второго раунда не будет, заменить никого нельзя
— Забрать силой нельзя

Вы предлагаете «справедливо»: 50/50 (или рядом)
Оппонент отвечает: «Тебе 100, мне 900. И точка»

Мне интересно именно ваше предпринимательское решение: что вы смогли бы забрать из комнаты, и как

Напишите двумя строками: ваш вариант разделения и один аргумент, который сказали бы в первые 60 секунд

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Он смог и ты сможешь

Харрисона Форда в начале карьеры считали посредственным актером. Ролей не было, денег — тоже. Чтобы прокормить семью, он стал плотником и делал мебель для знаменитостей

Работа оказалась судьбоносной: так он остался рядом с индустрией, познакомился с режиссерами и услышал о кастингах.
На одном из них встретил Джорджа Лукаса — и получил роль, которая изменила все

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Октябрьские заявления о сокращениях в крупных зарубежных компаниях

Кризис мировой близок

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Выбор есть у каждого

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…