Разработчики отечественного мессенджера ответили на разговоры о соперничестве с Telegram

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Китайские стримеры провернули фокус. Вместо них в прямой эфир вышли ИИ-дублеры

За 7 часов трансляции они собрали $7,6 млн. А никто из зрителей не заподозрил подмену: те же лица, тот же голос, та же мимика и эмоции

Мечта любого блогера. Не идти на сьемки, но все равно зарабатывать

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Без риска нет взлета

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Поколение

Моему племяннику 13, его зовут Никита Портнягин. Его бабушка и мама улетели — и мы почти на месяц остались одни. Обычно его со мной так надолго не оставляли

Самое сложное для меня — это вести разговор. У меня нет опыта общения с 13-летними. Тем более он мой любимый пацан — не хочу ранить, но и хочется быть интересным, быть в поле его интересов. По крайней мере, я стараюсь

Я на него сильно не давлю в вопросе «кем быть в будущем». Так, иногда между делом спрашиваю: «Какие планы на жизнь?», «Кем хочешь стать?», «Как представляешь свое будущее? Расскажи в картинках — вот ты просыпаешься с утра…»

Месяц назад он подошел ко мне и сказал: «Дима, ты помнишь, спрашивал, кем я хочу стать? Я понял. Хочу, как ты — заниматься бизнесом. Общаться с интересными людьми, что-то создавать, летать по миру»

Мы понимаем, что бизнес — это гораздо глубже и суровее, чем кажется. Но сами атрибуты уже есть — и мне это очень нравится

Недавно он сказал еще одну фразу:
«Хочу с тобой ездить в город на работу, слушать, что вы обсуждаете. Может, помогать…»
Ни слова больше

На прошлой неделе мы были вместе на мероприятии Club 500 — знакомились с резидентами. Я просил ребят рассказывать ему свои истории: как они пришли в бизнес, почему выбрали этот путь. Я видел, как у него горели глаза

Сегодня мчимся на съемки, а потом в офис — на совещания. Вместе.
Это классно

Я считаю, что в взаимодействии с подростками нам нужно учитывать три самые главные темы:

Первое — как можно быстрее идентифицировать их таланты и понять вообще, в чем они могут быть хороши, что у них получается лучше всего

Второе — дать все необходимые инструменты, возможности, инфраструктуру для реализации этих талантов, для их раскрытия, для их прокачки

А третье — это любить, поддерживать и быть рядом.
Мне кажется, это три главные вещи, которые нужно учитывать при взаимодействии с подростками.
Я для себя определил, что они для меня такие

Всем продуктивной недели и заряженного понедельника. Не забывайте про поколение — им наша жизнь очень интересна 🚀

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Тебе сообщение

— Как перестать прокрастинировать
— Делать хотя бы минимум — но прямо сейчас

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Сэм Альтман — о том, какие навыки будут определять успех в новой технологической эпохе

Наткнулся недавно в подборке материалов на статью, которая точно попадает в повестку

Глава OpenAI, человек, стоящий у центра всей ИИ-революции, четко обозначил вектор: программирование перестает быть уникальным навыком

Мир уходит от шаблонов — и входит в фазу, где выигрывают те, кто умеет мыслить нестандартно и быстро перестраиваться

Что будет иметь значение в ближайшие 5–10 лет:

– Умение ставить задачи для ИИ. Четко, сложно, многослойно

– Аналитическое мышление. Видеть закономерности и превращать данные в решения

– Предпринимательский подход к технологиям. Не просто использовать, а понимать, как на этом строить продукт

– Креативность и адаптивность. Уметь действовать, когда инструкции еще не написаны

Альтман не говорит, что программисты станут не нужны. Спрос есть и будет. Но с каждым месяцем их продуктивность растет за счет ИИ — и в какой-то момент количество начнет уступать качеству

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

5 фильмов/сериалов на выходные

Спорт — это не только про силу и выносливость. Это про менталку, характер, проигрыши, которые учат, и победы, за которые цепляешься изо всех сил

Подобрали 5 фильмов, которые не просто мотивируют — в них есть настоящая жизнь, преодоление и выбор, который делают сильные

1. Гонка (Rush, 2013)
История двух чемпионов «Формулы-1»: Лауды и Ханта. Не просто о соперничестве, а о разных взглядах на успех и цену, которую готов заплатить каждый. Снят ярко, драйвово, на одном дыхании

2. Тренер Картер (Coach Carter, 2005)
Настоящий лидер — не тот, кто кричит с трибуны, а тот, кто меняет жизни. Один из лучших фильмов о лидерстве, ценностях и силе команды. Основан на реальной истории

3. Тоня против всех (I, Tonya, 2017)
История скандальной фигуристки Тони Хардинг. Там и спорт, и жесткий бэкграунд, и попытка вырваться из сценария, который тебе навязали. Очень живой, цепляющий фильм

4. Золотые руки (Gifted Hands: The Ben Carson Story, 2009)
Биография нейрохирурга Бена Карсона, который вырос в гетто, но стал одним из самых уважаемых врачей в США. Да, это не «спорт» в классике жанра — но дух соревнования, победа над обстоятельствами — на высшем уровне

5. Несломленный (Unbroken, 2014)
Олимпийский спортсмен Луи Замперини оказался в японском плену во время Второй мировой. И выжил. Не сломался ни в лагере, ни после. Очень сильная история о границах выносливости и силы духа

Если чувствуете, что нужна «перезагрузка мотивации» — включите один из этих фильмов.
Гарантирую: пустых эмоций не будет

А вы что из спортивного смотрели и можете рекомендовать?

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Из «Офиса» в список Forbes: путь Джона Красински

Джон Красински — добрый, смешной парень из сериала «Офис». Смотрели? Вроде классный, но не супергерой. Так ему и сказали в лоб на кастинге фильма «Капитан Америка» — ты не выглядишь, как тот, кто может спасать мир

Можно было бы обидеться. Можно было бы пойти в следующий ситком. Можно было бы принять «свою» роль

Но он решил по-другому

Начал тренироваться, как супергерой: жесткие тренировки, подъем в 5 утра, дисциплина, новая физика, новая роль

Новый кастинг. На этот раз - в сериал «Джек Райан». И снова ему говорят, что он «слишком комедийный». Но он затащил, выполнял все трюки сам и сделал эту роль настоящей

Потом — режиссура
Он сам снял фильм «Тихое место», вложив $17 млн, и заработал $340 млн. Сыграл главную роль вместе со своей женой — Эмили Блант
А продолжение принесло еще $297 млн — прямо в год пандемии

Теперь у него своя продакшн-компания. А Time включил его в список 100 самых влиятельных людей мира

История Красински напоминает: отказ - это не конец. Не сработало? Не получилось? Не взяли?

Часто, это не провал. Это точка отсчета. Может, ты просто еще не сделал для этого — ровно ничего

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Вопрос самому себе

Если собрать все самые сильные и эффективные вопросы к самому себе — и выбрать один, какой бы вы выбрали?

Мне нравится вопрос: «Как я создал такую ситуацию, в которой оказался?»

Он применим к любой ситуации — от потери ключевого человека в команде, до банальной ссоры с женой

Что дает этот вопрос?

Во-первых, помогает взять ответственность и запускает качественную саморефлексию. Он возвращает в реальность и включает поиск причинно-следственных связей. Базово — мы всегда начинаем с себя. Если, конечно, мы готовы

Во-вторых, любой качественный переход от «было» к «стало» начинается со столкновения с правдой жизни. А правда, как мы уже не раз с вами говорили — в том, что мир идеален и справедлив. В нем идеально все, кроме нас. И, запуская определенные процессы, мы так или иначе на выходе получаем результат. Хороший или плохой — он в любом случае будет

В-третьих, корректировка. Мы можем ошибаться сколько угодно — это нормально. Не ошибается только тот, кто не в состоянии с этим согласиться

Но пройдя два предыдущих этапа — найдя причинно-следственную связь, выйдя в правду обстоятельства, честно ответив себе: «Что я сделал не так?» и скорректировав свои действия или поведение — мы открываем новые территории для роста

Качественный рост — это расти быстро, не повторяя одни и те же ошибки и не оставляя в голове жвачку в стиле «кто виноват в том, что произошло в моей жизни»

Вы спросите:

«А если действительно кто-то виноват в том, что случилось?»

Мой ответ короткий — я об этом не думаю. Это невыгодно. Ни мне, ни моему будущему

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Вас когда нибудь останавливали гопники? А в африканской пустыне?

Рассказываю реальную историю из нашей экспедиции в Эфиопию с Neverend

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Архивное фото

Опра (Орпа Гэйл) Уинфри, телеведущая, актриса, продюсер, первая чернокожая женщина-миллиардер, десятикратно признанная одной из 100 самых влиятельных людей мира по версии Time, 1974 год

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Большая идея. Часть 1

Не знаю, чувствовали вы это или нет — есть идеи, которые приходят органически. Это может быть не что-то суперинновационное, не всегда супертрендовое и не обязательно то, о чем вы где-то услышали и вас осенило

Это то, что является естественным продолжением того, что вы делали ранее. Это то, о чем вы рассказываете окружающим — и они в один голос говорят: «Это логично. Это точно твой следующий шаг»

Да, мне 37, и вроде как в этом возрасте многие уже начинают «скуфиться»: выбирать место с хорошим климатом, машину поудобнее, одни и те же страны для путешествий. Стабильность в бизнесе, долгосрочные инвестиции. Это и меня настигает — что уж скрывать)

Но я точно не планирую на пенсию ближайшие лет 10–15. Я все еще голоден. Хочу сделать еще что-то значимое. Найти себя в чем-то на ближайшую десятилетку — где могу с большим интересом двигаться

Кратко, что у меня есть:

— Большой 20-летний управленческий опыт — команды до 200 человек, работа в спринтах до результата
— Построил несколько лидеров своих индустрий, умею быстро вникать в любую новую тему
— Обкатанная модель, гигантская насмотренность: бизнесовая, продуктовая, медийная
— Понимание, как создавать премиум-продукты для состоятельной аудитории
— Большой опыт в теме гостевого сервиса
— Прошел определенный путь строительства и эксплуатации технически сложных объектов

Есть не только успешный, но и негативный опыт — проекты, которые не взлетели, которые приходилось либо продавать, либо закрывать, фиксируя убытки. Трезвость присутствует

— Твердый опыт работы с инвесторами
— Большой пул потенциальных средних и крупных инвесторов, готовых идти в новые проекты
— Умение строить большие комьюнити, объединять, соединять, создавать устойчивую инфраструктуру для интересных и «непростых» людей
— Медийный ресурс. Я хоть и ветеран, но понимаю, как работает современное медиа. Канал ждет чего-то нового и большого. Любой новый проект, запущенный в режиме трансляции, — будет успешным, заметным, с доступом к аудитории, вниманию и ресурсам

Что может быть продолжением?

Создание того, что делает жизнь людей сильно качественнее. Не площади — а новый образ жизни. Не модель для инвестирования, а комьюнити и комфорт, которые станут главными инвестициями в жизни. Того, что может изменить не только жизнь одного человека, но и всей его семьи

Скажите, на что это похоже?

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Есть смысл спать ложиться?

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

ПМЭФ и Siberia

Для всех участников ПМЭФ мы открываем двери банного комплекса Siberia с уникальной программой парения. Бронируйте заранее

Петр I принимал судьбоносные решения в бане. Проверял там людей на выносливость, характер и честность. Выдержал пар — достоин доверия

Мы решили повторить и специально для участников ПМЭФ запустили программу «Парение по-Петровски» в Siberia Спб

- Первый заход — чтобы растопить лед
- Основной — «Проверка паром» (буквально)
- Мед, дегтярное мыло, ледяная купель, массаж
- Финальный пар — «Братина», круг доверия и тостов
- Атмосфера — как за столом у царя

Программа идет ограниченное время, только до 21 июня

Приводите коллег или партнеров, чтобы закрепить договоренности. Нетворкинг в парной — это новый уровень доверия

Бронь и все детали — у менеджера
Свободных слотов осталось единицы

Ждем вас

Читать полностью…

Старейший ресторан в мире

Последние пару лет, я «маньячу» тему ресторанного бизнеса. Сложную, детальную, задротскую. Очень много читаю, отсматриваю все международные гиды — пытаюсь понять что отличает хороший ресторан, он выдающегося. Все что интересное попадается, буду с вами делиться

Вот например в самом сердце Мадрида, в двух шагах от Plaza Mayor, находится ресторан, который работает с 1725 года. Sobrino de Botín — не просто старейший ресторан в мире по версии Guinness World Records, но и живой памятник предпринимательской устойчивости

Четыре этажа, от кирпичного погреба до классических залов. Все по-настоящему: без вычурности, с уважением к испанской традиции

Главные блюда — Cochinillo Asado (запеченный молочный поросенок) и Cordero Asado (запеченная баранина). Готовят их в дровяной печи, которая не гасла почти 300 лет. Стоимость порции — около $29

Интересно, что в 1765 году здесь работал официантом Франсиско Гойя, а позже ресторан вдохновил Эрнеста Хемингуэя, который упомянул его в романе «И восходит солнце»

Sobrino de Botín — это пример того, что выжить через 100 лет, ты точно станешь брендом в который будут идти толпами. А второе иногда простота, реально может сыграть в плюс, и обеспечить бизнесу не только выживание, но и процветание на протяжении веков

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Тебе сообщение

— В чем смысл жизни
— Чтобы прожить ее, а не понять

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Путешествия Neverend, в которых остались еще места

Групповые путешествия — круче, чем лететь одному или в паре. Это всегда про новые знакомства, уникальные маршруты и разные виды транспорта

Ниже — подборка путешествий, в которых еще остались единичные места. Можете присоединиться:

Русская Арктика 21 - 24 июля

В программе: Морские деликатесы, китовое сафари, рыбалка, квадроциклы, вертолеты, багги, северная баня, водопады и теплые белые ночи с панорамным видом на Баренцево море

Осталось: 4 места
ЛЕТЕТЬ В АРКТИКУ


Япония 9 - 16 ноября

В программе:

Яркая Осака, древний Киото, великий Фудзи и футуристичный Токио. Лучшие отели и рестораны, ужин с гейко, город оленей Нара, школа сумо, знакомство с самураем, рыбный рынок Цукидзи, музей digital-искусства, самые вкусные суши и вагю

Осталось: 5 мест
ЛЕТЕТЬ В ЯПОНИЮ


Мадагаскар 26 ноября - 2 декабря

В программе:

Сафари на китовых акул, снорклинг и рыбалка в Индийском океане. Аллея Баобабов, лемуры, белоснежные пляжи и знакомство с местными рыбаками. Все перелеты по острову — на частном борту

Осталось: 2 места
ЛЕТЕТЬ НА МАДАГАСКАР

Цены на картинках
Связаться с персональным менеджером

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Лучше, чем терапия

Делимся. Что вы делаете, когда все сваливается в один момент? Есть ли у вас простая личная практика, которая помогает наводить порядок в голове?

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Цепочка сообщений, которая изменила мышление тысяч предпринимателей

Наткнулся на один из сильных тредов последнего десятилетия. Его автор — Навал Равикант, предприниматель, инвестор, философ Кремниевой долины и сооснователь AngelList — платформы, которая изменила правила игры на рынке стартапов и инвестиций (капитализация $4 млрд)

Навал Равикант — человек, который умеет просто говорить о сложном: о деньгах, ценности времени и свободе. Его мысли перевернули мышление тысяч предпринимателей по всему миру

Дальше — подборка с переводом ключевых мыслей из его треда:

Ищите богатство, а не деньги или статус. Богатство - это обладание активами, которые зарабатывают, когда вы спите. Деньги - это то, как мы передаем время и богатство. Статус - это место в социальной иерархии

Поймите, что этическое создание богатства возможно. Если вы тайно презираете богатство, то оно будет
вас избегать

Игнорируйте людей, которые играют в игры статуса. Они получают статус, атакуя людей, которые играют в игры создания богатства

Вы не станете богатым, отдавая в аренду свое время. Чтобы достичь финансовой свободы, необходимо иметь долю в бизнесе

Выберите индустрию, где вы можете играть долгосрочные игры с долгосрочными людьми

Выбирайте бизнес-партнеров с высоким интеллектом, энергией и прежде всего высокой этикой

Не создавайте партнерств с циниками и пессимистами. Их убеждения имеют свойство реализовываться

Научитесь продавать. Научитесь создавать. Если вы умеете и то, и другое, то вас не остановить

Вооружитесь специальными знаниями, ответственностью и рычагами воздействия

Специальные знания - это знания, которым невозможно натренировать. Если общество может подготовить вас, то оно может подготовить и других, и впоследствие заменить вас

Специальные знания обретаются через следование собственной искренней любознательности и страсти. Не через следование тому, что модно сейчас

Специальные знания передаются через ученичество (средневековая модель "подмастерий - мастер"), не через школы

Общество наградит вас обязательствами, долей и рычагами воздействия

Самые подотчетные люди имеют сингулярные, публичные и рискованные бренды: Опра, Трамп, Канье, Илон

Богатство требует рычагов воздействия. Бизнес-рычаги идут от капитала, людей и продуктов без предельной стоимости производства (код и медиа)

Капитал значит деньги. Чтобы поднять инвестиции, примените специальные знания и подотчетность, показав хорошую рассудительность

Капитал и рабочая сила - это рычаги воздействия, полученные с разрешением. Все гоняются за капиталом, но кто-то должен его вам дать. Все пытаются быть лидерами, но кто-то должен за Вами следовать

Код и медиа - это рычаги воздействия, полученные без разрешения. Это рычаг новых богачей. Вы можете создать программное обеспечение и медиа, которые работают, когда вы спите

Армия роботов находится в свободном доступе. Они упакованы в дата-центрах для тепловой и пространственной эффективности. Используйте их

Если вы не умеете программировать, пишите книги и блоги, записывайте видео и подкасты

Рычаг воздействия - это мультипликатор силы вашей рассудительности

Рассудительность требует опыта, но ее можно построить через обучение фундаментальным навыкам

Изучайте микроэкономику, теорию игр, психологию, навыки убеждения, этику, математику и компьютеры

Вы должны быть слишком заняты для "чашки кофе", но при этом сохранять не перегруженный календарь

Установите и непреклонно следуйте своей почасовой ставке. Если исправление проблемы сэкономит
вам меньше, чем почасовая ставка, забудьте об этой проблеме

Если аутсорсинг задачи стоит меньше, чем ваша почасовая ставка, отдайте задачу на аутсорс

Станьте лучшим в мире в том, что вы делаете. Продолжайте менять определение того, что вы делаете, пока это не станет правдой

Схемы быстрого обогащения нет. Просто есть люди, которые богатеют на вас

Используйте специальные знания с рычагами воздействия, и вы постепенно получите то, что заслуживаете

Когда вы, наконец, богаты, вы поймете, что это не то, что вы искали в самом начале. Но это уже тема для другого разговора

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

TUD X Pantone

Официальная коллаборация TUD с мировым институтом цвета Pantone. И вот почему мы ее сделали

Если вы помните — в основе коллабораций коллекционных игрушек лежит идея рассказать миру о компаниях и людях, которые его поменяли. Одно уточнение: это должны быть «гадкие утята». Истории о тех, кто сделал себя сам, или о брендах, в которые никто не верил, но они стали великими

Наша задача — каждой коллекцией рассказывать эти вдохновляющие истории миру, мотивируя тысячи, а может, и сотни тысяч людей на собственные подвиги

Миссия TUD — «помочь каждому поверить в себя и стать великим»

Pantone изначально была маленькой семейной типографией, где в 1960-х годах молодой печатник Лоуренс Херберт заметил хаос в индустрии: каждый завод печатал цвета по-своему. У одного «красный» — у другого уже грязно-розовый. Люди попросту не могли объяснить друг другу, каким должен быть оттенок той или иной поверхности

Что он сделал? Систематизировал оттенки, создав первую «библиотеку цветов» — Pantone Matching System (PMS). Сначала коллеги смеялись: «Кто будет платить за цифры и картонки?»

Но Херберт продавал не краску, а язык — точность, премиальность и контроль. Apple, Coca-Cola и модные дома стали платить за «фирменные» оттенки

Сегодня Pantone — культовый бренд:

— Цвет года диктует тренды
— Лицензии на все: от помад до айфонов
— $1,5 млрд в год за то, что когда-то считали «бесплатным»

Так мы решили сделать совместную коллекцию TUD X Pantone — рассказать эту историю вам, вдохновить и дать возможность выбрать из 5 цветов тот, который подойдет вашему интерьеру лучше всего

Размер M — 60 CM
5 цветов, по 200 штук

До понедельника только для моих подписчиков — цена снижена с ₽245 000 до ₽160 000

📍ПИШИТЕ ДЛЯ ЗАКАЗА

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Всем салют, друзья

Как настроение?

Читать полностью…

Слово недели

На этой неделе у меня — СОСТОЯНИЕ

Это тот путь, который я начал давно, но раскрывается он теперь постоянно

Мне нравится фраза «Все что создается из состояния минуса — закончится минусом»

Год назад я принял решение изменить свой образ жизни. Желание было давно, а тут еще и появилось больше времени на «домашнем» — нужно было чем-то его заполнять

Мне 37, и я понял: если не сделаю это сейчас, то потом здоровье само догонит. Да и качество энергии уже меняется — ее не так много, как в 25, а дел и амбиций меньше не становится

Что я сделал: внедрил постоянный спорт — не меньше 4–6 раз в неделю, силовые и кардио тренировки. Скинул лишний вес (–17 кг), нарастил мышечную массу. Это добавляет уверенности

Настроил режим питания и сна (получилось с помощью диетолога). Нет тяжести, лишней воды и отката по килограммам

Прохожу полный чекап организма не реже одного раза в год и промежуточные — раз в 3–4 месяца. С поддержкой и выравниванием организма БАДами, капельницами, процедурами. Сильно улучшилось общее состояние (стало ровно качественным), уровень энергии вырос

Работаю с коучем и психологом не меньше двух часов в неделю. Хорошо поправляет ментальное состояние, убирает лишнее

А ваше слово на эту неделю?

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Тебе сообщение

— Как найти себя?
— Иногда нужно не искать, а убирать лишнее

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Зачем суши-мастер отдал $3,1 млн за одного тунца

Люблю наблюдать за тем, как предпринимательское мышление может ломать шаблоны

В 2019 году Киеси Кимура — владелец сети Sushi Zanmai — купил 278-килограммового тунца за $3,1 млн. Это $11 000 за килограмм — дороже золота. И это был не первый раз

С 2001 года Кимура системно участвует в новогодних аукционах на рынке Цукидзи:

— в 2013 — $1,8 млн
— в 2017 — $605 000
— в 2018 — $323 000
— в 2019 — рекордные $3,1 млн

Зачем он это делал? Все просто: не ради рыбы, а ради инфоповода

После каждого рекордного аукциона его рестораны Sushi Zanmai получали бесплатную рекламу на миллиарды долларов. CNN, BBC, Reuters. Тысячи репостов, миллионы просмотров. Название ресторана распространялось за секунды по всему миру. И это работало намного лучше любой рекламы

Парадокс в том, что сам тунец продается в ресторанах по обычной цене. Формально ресторан терпит убытки от самой покупки, но реальная выгода приходит от роста узнаваемости бренда и увеличения посещаемости всей сети

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

ПМЭФ. День 1

Я уже рассказывал, что мы с Neverend решили поучаствовать в ПМЭФ — официально, со стендом.
Дорогое удовольствие: около 20 млн рублей стоит участие, разработка и застройка стенда, рекламные материалы, промо на мероприятии, командировочные и бонусы команды

Пока об эффективности говорить рано. Но одно точно — мы правда уже готовы к тому, чтобы выйти на самый высокий уровень аудитории

Ребрендинг мы запланировали 1,5 года назад. Тогда назывались Transformator Travel — были небольшим агентством путешествий, которое работало исключительно на наше сообщество, базу, сформировавшуюся за 9 лет, и, конечно, на мою аудиторию

Год назад мы полностью переупаковались и решили выйти в рынок. И это было правильным решением

Во-первых, мы сразу выкатили большие продукты — такие, которые раньше просто не потянули бы из-за отсутствия достаточного трафика. Во-вторых, смогли увеличить средний чек и выросли в 3 раза

Вот этот переход, это решение — что мы идем в большой рынок и о нас будут знать все — стало ключевым. Но для этого пришлось очень хорошо поработать

Теперь задача — оказываться там, где наша аудитория, и ускорять с ней встречу, коммуникацию.
Где бы мы разом познакомились с ТОПами госкорпораций, чиновниками практически всех регионов и владельцами крупных подрядных организаций?

Эти люди — далеко не про соцсети. Вряд ли они ищут в Яндексе «экспедиция в Антарктиду». У многих чаще всего даже аватарки в мессенджерах нет. ПМЭФ — вероятно, как раз про это

4 дня насыщенной программы
300+ мероприятий
1000+ экспертов и спикеров

Как закончим — расскажу, что получилось. Самому интересно

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

ВРЕМЯ НЕТВОРКИНГА

Мы уже дважды запускали эту механику. И каждый раз вижу, как в комментариях рождаются реальные знакомства, связи, партнерства

Комьюнити — это не просто чат. Это сеть.
И сила не в числе, а во включенности. Поэтому давайте сделаем это снова

И даже если вы писали раньше — напишите еще раз. Кто-то мог не увидеть. Кто-то готов к новым связям именно сейчас

Формат остался тем же — коротко и по делу:

1. Фамилия, имя, город
2. Сфера деятельности
3. Два факта о себе
4. Чем можете быть полезны
5. Какой есть запрос

Даже один правильный контакт может изменить многое. А тут таких — сотни

Жду в комментариях

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Всем доброй ночи

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Исследования

Стэнфордская инициатива венчурного капитала (VCI) под руководством профессора Ильи Стребулаева проанализировала образовательный фон основателей 1 110 американских стартапов-единорогов

Результаты показали, что выбор специальности оказывает значительное влияние на вероятность создания компании-единорога

Выпускники с медицинским образованием на 40% чаще становятся фаундерами (коэффициент 1,4). Специалисты в области компьютерных наук и математики имеют коэффициенты 1,3 и 1,2. А вот у бизнес-специальностей — ниже среднего (0,9)

Почти нулевая вероятность — у гуманитарных направлений: лингвистика, педагогика и смежные

Мораль? Технологии + фундаментальная база — все еще лучший старт для масштабных проектов

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Доверие или профессионализм

Для меня эта тема раскрывалась прямо пропорционально моей предпринимательской зрелости. Так как я еще в пути — хотел бы сегодняшним днем сделать несколько выводов по поводу команд, с которыми мы работаем

Проблемы в работе с командами у нас по сути две: мы либо нанимаем не тех, либо управляем не так. Про управление — тема большая и емкая, а вот про найм есть три решения, которые могут изменить многое

Первое. Мы нанимаем людей не на позицию, а на результат. Еще раз: мы не закрываем вакансию — мы находим человека, который выполнит конкретный результат в бизнесе. Понятный, измеримый, нужный компании. Если вначале мы это досконально не проговорим с кандидатом, не зафиксируем результат на бумаге и не поставим срок, за который поймем — способен он это сделать или нет, — ничего не изменится. Просто закрыть вакансию — это провал

Второе. Мы берем только тех, кто уже делал ранее результат, на который мы нанимаем. Звучит просто, но я к этому далеко не сразу пришел. Мы часто нанимаем людей «авансом», давая возможность им вырасти — тем самым себе снижаем вероятность выполнения результата минимум на 50 %

Третье. Мое любимое. Выбирать по принципу: можно доверять или нет. Свой — не свой. Я проходил разные стадии. От того, что у меня в компании работали только друзья, товарищи и подруги будущей жены

Потом, понимая, что ошибок в работе меньше не становится, я начал нанимать профессионалов на линейные позиции, а на топ-уровне оставлял «своих» (тех, кому доверяю)

Потом, понимая, что развития и стратегии нет, начал и руководителей брать профиков, но на одной-двух ключевых позициях оставлял «своих». Потом пришел к тому, что 100 % профессионалов — это единственное решение, которое работает правильно

Компания все равно упрется не в развитие основателя (хотя это тоже часто тормоз для бизнеса), а именно в уровень руководителей. Это неизбежно. И тут вопрос: мы хотим быть спокойными внутри — понимая, что работают «свои» люди, или хотим расти и пробивать новые результаты — по-взрослому?

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Главное — не застревать

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…