Про созависимые отношения

Недавно я снова столкнулся с последствиями еще одних созависимых отношений — с другом, с которым мы прекратили общение примерно два года назад. Подробно расскажу об этом позже, но суть сейчас не в этом

Суть в том, что я уже несколько раз спотыкался об отношения такого рода. Зарекался не повторять — надеюсь, больше не повторю. Хочу поделиться этим опытом, потому что среди вас много лидеров, предпринимателей, сильных людей, которые уже сталкивались или могут столкнуться с этим в будущем

Что такое созависимые отношения? Это отношения, в которых один человек (неважно — супруг или друг) полностью теряет автономность. Он строит свою жизнь вокруг доминирующего партнера и постоянно старается заслужить внимание, сочувствие, уважение, благодарность

Проще говоря — цель «второго номера» не найти силу в себе, а «прикрепиться» к более сильному и выживать за его счет: эмоционально, ресурсно, материально

Все это может казаться безопасным — пока первому номеру не становится душно, сложно или небезопасно. При разрыве такие отношения почти всегда заканчиваются последствиями: злость, гнев, нападки — от дискредитации и слухов до угроз или физического давления

Созависимость — это психическое искажение. Человек годами «едет» на чужом ресурсе, и в момент разрыва воспринимает это как предательство. А за ощущением предательства идет злоба, мстительность и разрушительное поведение

Я много раз говорил, что к дружбе научился относиться проще. Это первое. С легкостью. Аккуратно впускать людей в свою жизнь и также спокойно выходить из отношений. Я живу с мыслью, что никто никому ничего не должен — ни быть рядом, ни спасать, ни участвовать. Каждый делает свой выбор. Это дорога без встречного движения, без ожиданий

Единственный, кто точно должен быть рядом — это я сам. Моя личная ответственность за свою жизнь. Второе — дружба должна быть равной. Никто не выше, никто не ниже. Это ключевой фильтр для выявления токсичных отношений

Как не попасть в созависимые отношения?

1. Соблюдайте баланс сил в первом круге. Важно чтобы было соответствие людей вашему уровню. Отношения характеризуются взаимным уважением и сотрудничеством

2. Соблюдайте границы. Не впускайте в первый круг людей, чья цель — не партнерство, а выживание

3. Избегайте тех, кто смотрит на вас снизу вверх, и видит в вас безусловного авторитета

4. Отслеживать уровень вклада в отношения. Если вы постоянно даете, а в ответ — только ожидания, вы уже в созависимости

5. Обратите внимание на автономность второго человека. Он должен уметь жить, вести дела и справляться с трудностями сам — с вами или без вас

Вывод
Созависимые отношения — это риск. И вопрос лишь в том, когда он проявится. В них нет пользы ни для вас, ни для второго номера. Сам «второй номер» редко выходит из таких отношений по собственной воле — для него это нелогично

Отлавливайте такие сценарии. Делайте шаг назад. Мягко отстраняйтесь. И держитесь среди равных

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Цукерберг про управление Meta

Когда читаю разборы управления от тех, кто держит компанию с десятками тысяч человек — всегда интересно, что они меняют и почему

Недавно вышло свежее интервью Марка Цукерберга в The Verge, в котором он рассказал о своем подходе к управлению Meta. Взял из него главное:

— Он полностью отказался от регулярных встреч один на один — считает, что они только мешают гибкости и съедают фокус
— У Марка всего 25–30 человек в прямом рабочем круге
— Вместо них — спонтанные обсуждения, когда нужно реально решить задачу
— В ключевых стратегических решениях участвует лично, не делегирует
— Meta перешла на «плоскую» структуру: около 15 продуктовых групп работают автономно. Это сократило бюрократию и ускорило принятие решений

Цукерберг говорит, что в быстро меняющемся мире технологий такой формат управления помогает держать руку на пульсе. Не обсуждать работу, а быть внутри нее

Интересно, как вам такой подход? Работает ли он на практике или без системы все развалится?

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Labubu — тренд, который захватил мир

Я давно слежу за рынком коллекционных и лимитированных игрушек. Все, что связано с собирательством, короткими тиражами, вещами, которые вызывают эмоции и становятся объектом желания. Интерес присутствовал еще до запуска TUD, но сейчас погружаюсь глубже — изучаю отчеты, смотрю похожие кейсы по всему миру

Одна из тех компаний, за которыми мы внимательно наблюдаем — Pop Mart . Да, у нас разный сегмент и аудитория. Но есть чему поучиться. Особенно когда маркетинг превращается в культурное явление

Хочу рассказать об одном из их главных хитов — Labubu. Новый фетиш инфлюенсеров, TikTok-блогеров и девушек с сумками за миллионы. А за этой милой на вид историей — огромная машина продаж, бизнес на эмоциях и капитализация, которой могут позавидовать серьезные стартапы

Игрушка появилась еще в 2015 году. Первый интерес начался в 2019-м — тогда Pop Mart стал выпускать лабубу в формате «слепых коробок». Ты покупаешь — но не знаешь, кто внутри. И вот это чувство непредсказуемости оказалось частью азарта и коллекционной механики. Все фигурки ограничены в тираже — искусственный дефицит делает свое дело

Но настоящую волну хайпа лабубу поймали только сейчас — когда солистка одной из самых влиятельных поп-групп в мире BlackPink вышла с сумкой Louis Vuitton, а на ней — лабубу

Акции Pop Mart взлетели на 13% за сутки
Капитал основателя Вонг Нинга вырос на $1,6 млрд
Сейчас его состояние оценивается в $16 млрд

Почему это сработало? Потому что они продают не просто игрушку. Они продают эмоцию. Сюрприз. Ограниченность. Привязку к инфлюенсерам. Правильный сторителлинг. И сильную упаковку

Сегодня рост продаж — +700% за последние месяцы. Это давно не про детей. Это тренд kidult — когда взрослые покупают игрушки ради эмоций, ностальгии и эстетики

Pop Mart — это уже не просто игрушки. Это розничные флагманы, онлайн-платформа, вендинговые автоматы по всему Китаю. По сути — новая форма luxury для поколения Z и миллениалов

Так работает рынок
Наблюдаем. Учимся

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Что подарить, когда все есть

Я очень люблю дарить подарки. Больше, чем получать. Всегда стараюсь подойти к этому так, чтобы подарок либо оказался на самом видном месте, либо желательно использовался каждый день

Когда я создавал TUD, он задумывался не только для тех, кто хочет коллекционировать или быть сопричастным к глубокой идее или истории. Отдельное и очень важное применение — это подарок

Представьте, как вашему другу, родственнику, партнеру или просто важному человеку приходит большая коробка — в фирменной подарочной упаковке, с подписанной открыткой

Весь процесс будет wow: от получения до распаковки и поиска идеального места, куда можно поставить

Коллекционные арт-игрушки обычно размещают на самом видном месте — в гостиной, в коридоре у входа, в кабинете или офисе. Главное — чтобы на виду

Получивший подарок будет долго помнить об этом дне и о вас. А гости, которые будут приходить, обязательно спросят «что это?». И новый владелец расскажет не только историю объекта, но и кто его подарил

Именно поэтому, если вы тоже думаете, что подарить — себе или другим — у TUD сейчас действуют очень приятные предложения при покупке парных коллекций

Вот что особенно советую:

🦆🦆 TUD x Jean-Michel Basquiat
M + L | 350 штук каждого
585 000 395 000 руб за комплект
Две картины культового художника Баския в коллекционной форме. Мощный подарок, и статусный элемент в любом интерьере

🦆🦆 TUD x Harif Guzman
M + L | 350 штук каждого
565 000 395 000 руб за комплект
Светящиеся глаза, клыки, необузданная энергия. Настоящий панк-рок в виде арт-объекта. Если хочется дерзости — это оно

🦆🦆 TUD x Chupa Chups
M + M | 350 штук каждого
490 000 365 000 руб за комплект
Сладкая парочка: Eggstraw + Duckberry. Один себе, второй — в подарок. Или оба себе, не будем судить

Узнать больше о коллекциях и спец условиях можно у арт-менеджера: TUD ART MANAGER

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Знаете, кто последним принимает решение по новому блюду в меню?

Официант

Если он не верит в блюдо — вероятно, оно не будет работать. Его не будут заказывать, не будут рекомендовать, оно просто останется в тени

Сколько бы мы ни спорили с бренд-шефом или управляющим, сколько бы ни пробовали — финальное слово за тем, кто идет с этим блюдом в зал

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

ВРЕМЯ НЕТВОРКИНГА

В прошлый раз вы так мощно включились, что я до сих пор листаю комментарии и сохраняю полезные контакты

Давайте повторим. Потому что это не просто активность — это способ расширить круг, найти партнеров, подрядчиков, клиентов и просто классных людей

Формат все тот же — коротко и по делу (важно по форме):

1. Фамилия, имя, город
2. Сфера деятельности
3. Два факта о себе
4. Чем можете быть полезны
5. Какой есть запрос

Комьюнити — это сила. Особенно когда каждый — не просто читатель, а участник

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Долгосрочное мышление

Еще один пост про взрослость. Вообще, взрослость — это в первую очередь решения или установки, которые приходят через жизненный опыт

Иногда кажется, чтобы что-то понять, человек обязательно должен сделать много ошибок. И это действительно так. Вопрос «а можно сразу правильно?» — он довольно философский

Последние 2–3 года я начал отучать свой мозг (и психотип в том числе) мыслить краткосрочно: гнаться за быстрым результатом, с агрессией, без терпения и, самое главное — без понимания, что в определенных решениях спешка вообще в принципе не нужна

Например, спорт. Раньше у меня было устойчивое понимание, что спорт — это про похудеть. Собираюсь с мыслями и силами, покупаю красивую форму, абонемент, «декларируюсь» перед всеми, что я начинаю. И просто упарываюсь в спорт, ставя себе цель — 30 тренировок за 2 месяца

В чем ошибка? Цель «похудеть» — краткосрочная и глупая цель. Похудел, снова набрал. В жизни ничего не изменилось. Что ты получил вместе с ушедшими килограммами? Стресс, разочарование, болячки и тд

Как правильно? Мне 36. Я понимаю, что в 50 хочу быть красивым, сухим, подтянутым, татуированным дядей — который ведет здоровый образ жизни, является примером для детей, без одышки может поиграть с ними в футбол, на котором классно сидит одежда, в ресурсном состоянии и с настроением на высоте

Что я делаю? Сдаю анализы, подлечиваюсь, параллельно выбираю спортивное направление — начинаю аккуратно вкатываться, делая это частью своего постоянного графика и образа жизни. Собираю окружение, кому это интересно, и в перманентном режиме занимаюсь, держа в голове: мне это нравится, это и есть моя жизнь

Также в бизнесе. Мы с вами знаем много людей, которые живут «темками». Темка — это что-то где-то подслушать, заварить, замутить, чтобы быстренько поднять денюжек. Темка не выгорела или закончилась очень быстро — ты ищешь другую

В чем ошибка? В темках нет уверенности, твердости и постоянства. Если ты не двигаешься — ты не зарабатываешь. В темках от плюса до минуса — тонкая грань. Часто все заканчивается потерей денег и репутации

Как надо? Выбрать большой рынок, понять его перспективу, посчитать финмодель, начать тестировать. Потом — превратить стартап в бизнес, потом масштабировать, потом — порядок, оценка и т. д. Есть и деньги, и актив

Я много лет не решался заняться зубами, потому что мне говорили: нужно настраиваться на 1,5 года. Я думал: «что-то долго». Уходил. Проходило полтора года — зубы те же, время потеряно

Решение? Иду в клинику, подключаю помощников, все планово исследую. Лечу зубы, лишнее убираю, выпрямляю и т. д. Через 1,5 года — улыбка. Без лишних вопросов самому себе, нажиганий и суеты. Просто согласился и понял, что я это делаю. Без поиска глубокой философии

Вывод: недальновидность и ожидание быстрых результатов — это проблема многих. Я сам так жил. Теперь все по-другому. У меня, возможно, нет того, чего я хочу прямо сегодня. Но это с высокой долей, будет у меня через три года

От этого мне хорошо. Спокойно. И, самое главное, не менее интересно — потому что фокус внимания идёт еще и на путь, а не только на результат

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Новый текстиль и банная лавка Siberia

К открытию комплекса в Санкт-Петербурге я поставил команде задачу — полностью заменить текстиль и косметику. Не то чтобы все было плохо — все было хорошо. Но за два года после открытия в Москве все наши наработки появились в большинстве премиум бань в России

Это не плохо. Я сам всегда за то, чтобы собирать лучший опыт и внедрять его. Но нам действительно важно идти дальше. Давать гостю уникальные эмоции и решения

Первым этапом мы выгрузили весь NPS за три года и посмотрели, что не нравилось гостям по линии текстиля и косметики. Комментарии были разные, например:

— Узкие рукава на халатах — когда ты мокрый, сложно надевать
— Халаты слишком жаркие — делались двухслойными (мягкая внутренняя часть и плотная внешняя)
— Отдельный пояс — гости его теряли, он падал на пол, намокал, доставлял неудобство
— Материал халата — даже после щадящей стирки оставались разводы

Мы разработали собственный дизайн и лекала — на основе силы обратной связи наших гостей

Всегда говорю: «Вместо того чтобы идти учиться — слушайте внимательно гостей. Они самые лучшие учителя»

Что изменили:

1. Поменяли цвет — теперь это фирменный «лавровый». Кстати, сам фирменный цвет мы тоже сменили меньше года назад

2. Расширили рукава — теперь в них удобно даже мокрым телом. Японцы знали толк в крое

3. Убрали подкладки — один плотный, очень приятный к телу слой

4. Пояс пришит — теперь он не теряется и не падает

5. Свободный крой — удобно сидеть, ходить, ничего нигде не жмет и не трет

Разработкой занималась команда, которая шьет премиальную модную одежду. Их опыт нам подошел больше, чем опыт тех, кто специализируется только на халатах

Мы полностью обновили все: полотенца, простыни, шапки, тапки, нижнее белье и прочее. Все отшили заново и уже доставили в оба комплекса

p.s. Нижнее белье из первой партии оказалось неудобным — получили обратную связь в первый же месяц, и всю партию отправили на перешив

Да, это дорогое удовольствие, но мне кажется это очень важно. Когда ты создаешь продукт для аудитории, которая действительно ценит качество, по-другому нельзя

Приходите — оцените

Для конкурентов и тех, кому особенно понравилось: не воруйте, пожалуйста, текстиль. Все можно купить внизу — в банной лавке. Чистое, новое, в красивой упаковке

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Глава Goldman Sachs крутит треки на Spotify

Давид Соломон — гендиректор крупнейшего инвест-банка в мире Goldman Sachs. А также один из самых влиятельных людей в мире финансов. Но это только часть его жизни

В свободное время он превращается в DJ D-Sol: играет на фестивалях, выпускает треки, 260 тысяч слушателей в месяц на Spotify. Один из ремиксов — больше 12 миллионов прослушиваний

Он не зарабатывает на этом — вся выручка уходит в благотворительность, фонд он основал сам. И все это при том, что в инвестбанках культура: 18 часов в день, никакой «отдышки». А Давиду — за 60

К чему это я? Важно, чтобы у каждого была своя творческая отдушина. Где можно быть не только CEO, маркетологом или предпринимателем. А просто собой. Без KPI. Без стратегий. Ради удовольствия

И, как показывает практика, именно такие штуки держат нас в ресурсе. Особенно в мире, где всегда можно делать еще больше. Поддерживаю такой подход к жизни

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Исследования

Анализ Columbia Business School и Northwestern University вскрыл интересную статистику: среди топ-1000 CEO — 91% левшей. Причем компании, которыми они управляют, стабильно превосходят рынок по выручке и капитализации

Если смотреть шире, в списке крупнейших 500 компаний мира доля левшей среди руководителей тоже аномально высокая. В этот список входят такие, как Билл Гейтс, Стив Джобс, Марк Цукерберг

Исследователи связывают это с особенностями мышления: у левшей чаще развиты оба полушария, они лучше справляются с многозадачностью, нестандартно смотрят на решения и быстрее адаптируются

Интересный факт — и еще одно напоминание: не спешите прятать свои особенности. Иногда они — это и есть ваш будущий бизнес-ресурс

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Доброе утро

Выходные заканчиваются. Остаются теплые воспоминания и лишние калории от вкусных ужинов

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Великий день

За масштабом победы стоит масштаб усилий, который был приложен для этого. То, что случилось в 1941–1945 годах, невозможно забыть. Этот период остался в памяти абсолютно каждой семьи: сначала — страх, потом — горе, потом — радость

Наша семья не была исключением — мои родные тоже были в списке погибших. Среди них — два прадеда. Погибли в первый год войны

Дмитрий Яковлевич, 1907 года рождения. В июне 1941 года Кашинским РВК Калининской области был призван красноармейцем в 104-ю стрелковую дивизию, а в августе 1941 года погиб. По документам считается пропавшим без вести

Иван Егорович, 1907 года рождения. 26.08.1941 года Краснополянским РВК Московской области был призван красноармейцем, а в марте 1942 года пропал без вести

Кто бы ни пытался переписать историю — мы все знаем и помним. Это уже наш культурный код. Никто не забыт. Ничто не забыто

С праздником. С Великой Победой

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Последнее слово Баффета: что будет с деньгами, рынками и долларом

Я давно слежу за Баффетом — не только как за инвестором, но как за человеком, который держит фокус на десятилетия вперед. Его письма акционерам — это почти всегда больше, чем просто цифры. Это мышление на поколение. И сейчас — исторический момент

В конце 2025 года Баффет официально уходит с поста CEO Berkshire Hathaway. Его место займет Грег Абель. За 60 лет Баффет превратил компанию в машину стоимостью $1+ трлн

В юбилейном письме акционерам Баффет не просто попрощался, а оставил четкие ориентиры — для всех, кто строит капитал в долгую

— Падение на 15% — это не кризис. Если вас это пугает — пересматривайте стратегию
— $350 млрд в кэше — чтобы покупать, когда все бегут
— Крахи будут. Через 20 лет точно. Инвестировать стоит именно в такие моменты
— Бумажные деньги обесценятся, если правительства не начнут действовать ответственно
— Доллар — не единственный вариант. Стоит подумать о диверсификации валют
— Инвестиции — это передача денег от нетерпеливых к терпеливым
— Торговля должна соединять, а не разрушать. Открытые рынки важны для бизнеса
— «Самый счастливый день в моей жизни — день, когда я родился в США. Если бы я рождался сейчас — то торговался бы в утробе, пока мне не пообещают, что рожусь именно в США»

Живая легенда. И сильный финальный аккорд

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

VIP-программа CLUB 500 и Михаила Федоренко

23–26 мая | Закрытая площадка премиального уровня

Мы разработали продукт, о котором хочу рассказать лично

МАСШТАБ — это четырехдневная групповая программа для предпринимателей с миллиардными оборотами

Живой формат: без записей, без повторов. Закрытая премиальная площадка. Отбор участников — вручную

Программу ведет Михаил Федоренко — мой ментор, стратег, философ. Человек, с которым работают собственники холдингов и государственные управленцы. Он собирал эту программу 15 лет — на стыке системного мышления, философии, культурной оптики и глубинных стратегий

Что вы получите:

– Мышление с горизонтами в десятилетия и поколения
– Стратегии, которые не зависят от рынка и обстоятельств
– Способность различать суть среди шума и строить большие системы
– Навыки подготовки преемников и наследия — не «потом», а уже сегодня
– Работа с внутренними барьерами, установками, мышлением, которые мешают двигаться дальше и расти кратно
— Круг единомышленников: предприниматели, партнеры, друзья

Внутри — 4 смысловых направления:
1. Международное мышление
2. Управление смыслами
3. Стратегии на 1000 лет
4. Внутренняя опора лидера

Проект изначально задумывался только для резидентов CLUB 500, но мы решили открыть несколько мест для тех, кто чувствует необходимость выйти за пределы текущего уровня

Это не про ответы. Это про те вопросы, которые остаются с вами на годы

Форма для участия
После заполнения мы свяжемся с вами лично и уточним все детали

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Павел Дуров, российский предприниматель в сфере IT, основатель ВКонтакте и Telegram

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Тебе сообщение

— Все рушится. Не знаю, что делать?
— Держи голову холодной, сердце — горячим. Если что-то рушится, значит, прямо сейчас может построиться что-то новое. Будь внимательнее

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Багги приехала

Недавно мне прислали фотографии моего Maverick R Max X RS 2025 года, который недавно прибыл из Турции

Объем двигателя: 999 см³
Мощность: 240 лс
Сухой вес: 1210 кг

Ставлю на учет, дальше — на дооснащение. Нужно добавить дополнительный топливный бак, запаску, лебедку, карманы, сетки, немного апгрейдить музыку и свет — и, думаю, будет готово

Да, кстати, по внешнему виду тоже будут изменения
Скоро покажу, что получилось

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Manul готовится к лету: обновленное меню

Последние пару месяцев мы с командой и нашим бренд-шефом активно работали над летним обновлением меню в Manul

Казалось бы — что там: добавил пару легких блюд, убрал зимние, вот и все. Но на деле — это большая кропотливая работа

Обсуждали, спорили, пробовали — я лично участвовал в дегустациях и обсуждениях. Почти все позиции попробовал сам. Какие-то вычеркивали сразу, за какие-то спорили до последнего. Но именно в таких обсуждениях и рождается живой ресторан. Не по учебнику — а через опыт, вкус, обратную связь от гостей

Теперь меню стало легче, свежее, сезоннее. Все-таки Manul изначально задумывался как зимний ресторан — с каминами, мехом, глубокими интерьерами. А сейчас лето. И нам важно быть в ритме сезона. Мы запускаем веранду, добавили зелени, обновили подачу в соцсетях — и, конечно, хотели, чтобы еда тоже «дышала» по-новому

99% продуктов — российские. Большая часть — из Сибири. Это важный для нас принцип. Охотники, фермеры, собиратели — все, что мы подаем, — приезжает от конкретных людей. И вкус блюд, мне кажется, это передает

Из нового меню — мои личные фавориты:

— Строганина из чира
— Салат «Медовые томаты»
— Тартар из лося с ржаными чипсами и черной икрой
— Пончик с якутским карасем и черной икрой
— Рыбные пельмени
— Голубцы из осетрины с черной икрой и пеной из сметаны
— Мороженое из вареной сгущенки и гречки

Все уже в меню — приходите на обед или ужин. Посмотрим, что понравится вам. Всегда рад честной обратной связи

Записывайте Manul_reserve">контакт для бронирования

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

5 фильмов/сериалов на выходные

Периодически ловлю себя на том, что самые сильные идеи приходят не за ноутбуком, а в дороге. В движении. В новых локациях, среди других людей и культур

Я не просто люблю путешествовать — для меня это способ обновить мышление, выйти из операционки и увидеть шире. Именно поэтому я так трепетно отношусь к экспедициям и всему, что связано с открытиями

Подобрал 5 фильмов и сериалов, все они — про путь, поиск, трансформации и свободу

1. Невероятная жизнь Уолтера Митти (The Secret Life of Walter Mitty, 2013)
Классика вдохновения. Про человека, который много лет мечтал — и однажды решился. Потрясающая визуальная история

2. Кон-Тики (Kon-Tiki, 2012)
Кино о настоящем безумии ради идеи. Тур Хейердал плывёт через океан на деревянном плоту. Основано на реальных событиях. Про веру, риск и характер

3. Долгий путь вокруг Земли (The Long Way Round, 2004)
Сериал-путешествие с Юэном МакГрегором. Он с другом на мотоциклах объезжает полмира. Сурово, реально, местами смешно — отличный формат road trip

4. Мир глазами путешественника (The World’s Most Amazing Vacation Rentals, 2021)
Документальный сериал Netflix, который показывает уникальные дома и локации по всему миру. Как отдых может стать настоящим культурным и архитектурным приключением

5. Гималаи: дорога в небо (Himalaya: The Path to the Sky, 2008)
Атмосферное медитативное кино о жизни в горах, где каждое утро — как перезагрузка. Мало слов, много смыслов. После просмотра хочется дышать глубже

А вы — куда бы хотели отправиться прямо сейчас?

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Выступил на конфе Яндекса

Давно не выступал вне клуба

В последнее время начал соглашаться на участие в сторонних мероприятиях — хочется выбираться за пределы офиса и зумов

Классная аудитория — рестораторы, шефы, поставщики. Все заряженные и творческие

Через две недели моему первому ресторанному проекту Manul исполнится ровно год, и я решил подготовить тему: «Год в ресторанном бизнесе — что я понял»

Поговорили про тренды, маркетинг, контент, инфоповоды, про эффективные отделы бронирования, самых важных людей в ресторане. И, конечно, я рассказал как мы создавали Manul и добавил немного о наших планах развития

Говорят, все еще популярен)
Спасибо, что пришли🖤

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Вдохновляемся

Свежая подборка журналов по бизнесу, экономике и предпринимательству. Все, как я люблю: живые тренды, кейсы, цифры и глобальный контекст

Чтение не на один вечер, но каждый выпуск точно добавит пару мыслей, которые можно использовать в деле

Если вы тоже любите смотреть шире и быть в курсе — скачивайте, читайте, сохраняйте

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Тебе сообщение

— Какой главный навык?
— Он прост: делать в любом случае

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Вчера настраивал рабочее место на чердаке

Минимум всего: стол, монитор, кресло. Все по делу, но не чувствовалась атмосфера

BAD EGG клево зашел в пространство

Идеальный по размеру, ощущению и настроению. Не просто стал частью пространства — а стал его точкой опоры. Особенно греет мысль, что таких всего 350 штук в мире. И один из них — у меня на столе

Вообще заметил, что у TUD с интерьером какая-то своя магия. Хоть классика, хоть минимализм, хоть арт-деко — ему все подходит. Он как будто сам знает, где ему стоять

Проверено: если в комнате что-то не так — поставь TUD. Пространство собирается само

90 000 ₽ | $990

Заказать можно здесь: TUD ART MANAGER

Читать полностью…

Первая неделя Siberia Спб

Отработали первую неделю. Как и ожидалось — в суете и технической рутине. Параллельно добираем людей, каждый день идут обучения: приезжают команды из Москвы, передают опыт, усиливают состав

Есть перебои с горячей водой — несколько дней это ставило гостей в ступор: «Как это — в бане нет горячей воды?» Команда пожимала плечами, указывая на подвал, где параллельно шли ремонтные работы

Вторая проблема — температура воздуха в помещениях. Включаем теплые полы — становится душно. Выключаем — начинает дуть холодом. Вентиляция и кондиционирование пока еще в режиме отладки. Классика

Выяснили, что на 4-й этаж, на кухню, с нижних этажей плохо доходит сигнал кнопок вызова официантов. Были недовольные гости — усилили сигнал связи

Все в целом — как по учебнику. Не все получается с первого дня. Ставим на рельсы — через пару недель все должно быть в порядке

Команды уставшие, немного «пробитые», но вдохновленные. Понимают, что получается. Восторженных отзывов — на порядок больше. И это только начало

Всем спасибо, кто приходит до официального открытия

Сохраняйте контакт для бронирования

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

5 фильмов/сериалов на выходные

Мир современного искусства давно вышел за рамки галерей и холстов. Это про идеи, про провокации, про смысл, который не всегда лежит на поверхности. И про огромные деньги, если уж начистоту

Я сам все больше вникаю в арт-среду. Смотрю, как работает арт-рынок, как формируется вкус, как художники влияют на восприятие — и на мышление. И хочу, чтобы вы тоже смотрели шире

Квадрат (The Square, 2017)
Оскароносная сатира на арт-индустрию. Главный герой — директор музея современного искусства, балансирующий между PR, кризисом смысла и гранью абсурда

Размытые границы: Внутри арт-мира (Blurred Lines: Inside the Art World, 2017)
Фильм о том, как создаются звезды искусства. Мнение галеристов, дилеров, инвесторов. Кто и зачем двигает арт — честно, без романтики

Черное искусство: В отсутствие света (Black Art: In the Absence of Light, 2021)
Документальный фильм HBO, исследующий вклад афроамериканских художников в современное искусство. Основан на выставке 1976 года, он освещает работы современных художников и их влияние на арт-сцену

Это и есть современное искусство? (This Is Modern Art, 1999)
Мини-сериал BBC. Отличное объяснение, как мы пришли от Рембрандта к писсуарам и инсталляциям. Для тех, кто хочет разобраться

Марина Абрамович: В присутствии художника (Marina Abramović: The Artist Is Present, 2012)
Фильм о самой яркой и провокационной художнице современности. Жесткий, честный, пронзительный. После него на искусство смотришь иначе

Если интересуетесь современным искусством — добавьте в закладки. Хорошая подборка, чтобы провести вечер с пользой и немного расширить насмотренность

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Набираю команду в Siberia СПБ

Друзья, банный комплекс Siberia в Санкт-Петербурге — один из самых амбициозных и технологичных проектов, который мы делали за все время

И сейчас мы ищем людей в команду. Не просто сотрудников, а тех, кто готов быть частью культуры, которая вдохновляет, восстанавливает и делает людей счастливее

Открыты вакансии:
— Сотрудники клининга
— Охрана входной группы
— Официанты
— Пар-мастера
— Массажисты
— Техники-инженеры

📍Siberia, Санкт-Петербург, Набережная Обводного канала, 146

Отклик — в личные сообщения @reginakadr

Будем рады сильным и увлеченным людям

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Буду выступать на конференции Яндекс Еды, 15 мая

Тема: Год в ресторанном бизнесе — что я понял

Поговорим о ресторанном бизнесе через призму нового игрока — о моем опыте за первый год, неочевидных трендах, контент-маркетинге и медиа

Расскажу, как нам удалось обслужить 60 000 гостей, со средним чеком ₽9 400 на человека в первый год работы

Участие бесплатное. Присоединяйтесь

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Тебе сообщение

— У девушки высокие запросы. Как быть?
— Это прекрасно. Только слабые опасаются женщин с завышенными амбициями на жизнь. Пока женщина желает — мужчина будет голодным

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…