В чем идея TUD

О продукте
TUD — это коллекционные арт-игрушки, которые производятся лимитированными сериями в коллаборациях с крупными брендами и легендарными личностями. Проще говоря, это коллекционные игрушки для взрослых. А если еще проще — интерьерный декор. Есть картины, которые вешаются на стены, есть статуи, которые ставятся на пол, тумбу или полку. Мы — это упрощённый и в то же время современный вариант статуй, которые круто наполняют скучные пространства — дома или в коммерческих помещениях

О бизнесе
Этот бизнес строится на двух трендах — коллекционирование и рынок арт-игрушек. Все любят собирать, особенно состоятельные люди. Мы в глубине души остаемся детьми — и так или иначе продолжаем что-то коллекционировать. Раньше это были игрушки из «Киндер-сюрпризов», сегодня — большие арт-объекты. То же самое, только подороже и побольше. Тренд собирательства по всему миру только растет. И в рамках этого тренда мы решили строить компанию

Рынок арт-игрушек оценивается в более чем $30 млрд по всему миру и ежегодно прирастает на 15%. Лидируют США и Китай. Можно сколько угодно смотреть на TUD и спрашивать: «Кто это вообще покупает?», а можно — открыть статистику и увидеть реальный масштаб рынка. Только за прошлый год мы продали игрушек почти на $3 000 000 — и это только начало

Об идее
Наверное, это самое важное.
TUD — это аббревиатура от The Ugly Duck («Гадкий утенок»). В нашем случае — это аллегория людей и компаний, в которых никто не верил, но которые добились высот. Это про экстраординарные бренды и легендарных личностей, которые меняли индустрии и мир. Через каждую коллаборацию, каждую коллекцию — мы рассказываем вдохновляющие истории

Майк Тайсон — великий боксер
Майкл Джексон — величайший поп-артист всех времен
Жан-Мишель Баския — художник, который из уличного граффити создал целое направление, работы которого сегодня уходят с молотка за десятки миллионов
Pantone, Chupa Chups, Coca-Cola — лучшие в своих нишах

Наши коллекционеры проживают вместе с нами эти истории становления. Они понимают, какой это был путь — и почему он того стоил. Когда вы покупаете один из таких экспонатов и ставите его на видное место — вы соприкасаетесь с историей. И вдохновляетесь

Об инвестиции
Каждая коллекция выходит ограниченным тиражом — примерно 350 экземпляров на весь мир. Повторов не бывает. Когда коллекция заканчивается, купить можно только на ресейле — у посредников. И такие объекты растут в цене буквально на глазах. Кто-то берет именно с этой целью и даже не открывает упаковку

Вывод
TUD — по моему мнению, самая перспективная компания в моем портфеле. У нее нет границ ни в творчестве, ни в географии. И сам продукт мне близок — потому что я сам себя считаю гадким утенком. Я рад, что эта философия откликается у людей с похожим духом

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Первому видео на YouTube уже 20 лет

Короткий 19-секундный ролик под названием «Me at the zoo» («Я в зоопарке») загрузил 23 апреля 2005 года сам Джавед Карим — один из основателей платформы

Простое видео, но представьте масштабы: 355 миллионов просмотров, 17 миллионов лайков и почти 10,4 миллиона комментариев

Сам YouTube тоже не остался в стороне и символично отметил юбилей: добавили бегунок в виде праздничного торта прямо в плеере и поставили слона на аватарку канала

Иногда огромные вещи начинаются именно с таких простых историй. Как думаете, ребят, Карим вообще понимал, что запускает целую эпоху?

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Тоже помучали ChatGPT и заодно поддержали тренд

Чуть коротковат, но вроде похож
Как думаете?

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Основано на реальных событиях

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Инвестиция в узнаваемость: стадион «Краснодара» станет Ozon Ареной

С 1 мая домашний стадион ФК «Краснодар» официально станет «Ozon Ареной»

Партнерство долгосрочное — контракт подписан до 2029 года. Логотип маркетплейса появится и на форме клуба

Сумму сделки не раскрывают, но понятно одно: Ozon играет в долгую и прокачивает узнаваемость на новом уровне

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Илья Суцкевер. Человек, который строит суперинтеллект — с нуля, без продукта, но уже с $2 млрд инвестиций

Если имя Ильи Суцкевера вам не знакомо — сейчас хороший момент, чтобы узнать его историю. Он — канадский ученый с российскими корнями, один из главных мозгов, стоявших у истоков OpenAI. Участвовал в создании GPT, обучал нейросети понимать язык, и был ключевым человеком в исследовательской команде компании

Весной 2024-го он ушел. Тихо. А в июне — вместе с коллегами из OpenAI и Apple — основал новый проект: Safe Superintelligence

У этой компании нет продукта. Нет выручки. И даже нет планов на монетизацию в ближайшие годы. Но есть идея: создать безопасный суперинтеллект. Сделать не быстрее всех — а сделать правильно

В 2025 году Safe Superintelligence привлек $2 миллиарда инвестиций. Оценка — $32 миллиарда. Раунд возглавила Greenoaks Capital ($500 млн), также зашли Andreessen Horowitz, Lightspeed, Sequoia, DST, a16z

Знаете, почему за этим стоит наблюдать? Потому что Суцкевер — один из немногих в индустрии, кто может позволить себе не суетиться. Не делать шумных запусков. Не обещать рынок, которого пока нет

Он просто делает свое дело. Глубоко, точно, по научному. И инвесторы это чувствуют

Это не просто очередной AI-стартап. Это ставка на людей, которые однажды уже изменили индустрию. И теперь делают это снова — только на других условиях

Иногда все, что нужно — это репутация, команда и фокус. Без продукта. Без презентации. Просто вера в то, что дело важнее скорости

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

ChatGPT обновился — теперь он помнит все, что вы ему пишете. Из всех чатов. Всегда

Но есть нюанс — это может слегка ударить по самолюбию.
Особенно если в прошлом вы просили его «написать письмо бывшей» или «придумать название бизнесу, которого не существует»

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Тебе сообщение

— Не могу смотреть на некоторых людей, зависть накрывает
— Переступить через эго и встать в позицию ученика — к этому же человеку. Единственно правильный шаг

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

В Manul открыты вакансии: повар горячего цеха и пекарь

Друзья, кто хочет ко мне в команду — ищу повара горячего цеха и пекаря

Ставка — от ₽5 000 за смену

Кухня народов Сибири с авторским акцентом. Работа с дичью, северной рыбой, дикоросами и другими лучшими продуктами региона

Ищу дисциплинированных и системных профессионалов своего дела, которые хотят расти и развиваться вместе с нами. Есть куда расти — мы ресторанная группа новая, но с большими планами

50% своей жизни вы проводите на кухне — и хочется, чтобы это было в удовольствие. Если так, вам точно к нам

Официальное трудоустройство, лекции, постоянные обучения. Возможность проявить себя — как в творческом, так и в профессиональном плане

Пишите шефу Виктору Шайдецкому и приходите на собеседование

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Восставшие: Netflix

История Netflix началась в 1997 году, когда Рид Хастингс и Марк Рэндольф решили запустить сервис по аренде DVD-дисков по почте. Легенда гласит, что идея пришла Хастингсу после того, как он заплатил $40 штрафа за просроченный диск в видеопрокате

Netflix предложил удобную модель: вместо того чтобы идти в магазин, люди могли заказать диск онлайн и получить его по почте. Позже к этому добавили подписку без ограничений по количеству дисков в месяц

И вроде бы бизнес шел неплохо, но гигант Blockbuster с его 9000 магазинами и узнаваемостью просто придавливал рынок

В 2000 году Рид Хастингс пришел к Blockbuster и предложил купить его проект за $50 млн. Blockbuster отказался. А дальше случилось то, что сегодня называют "разворотом"

Netflix сделал ставку на онлайн и первым в мире запустил потоковый стриминг фильмов по подписке. Постепенно стали отказываться от физической дистрибуции и сосредоточились на цифровой модели

Затем — еще один поворот: компания начала снимать собственный оригинальный контент. Первая громкая премьера — "Карточный домик" с Кевином Спейси — моментально привлекла миллионы подписчиков

Что сейчас:
- Более 300 млн подписчиков по всему миру
- Одна из самых влиятельных медиа-компаний в истории
- Синоним глобального стриминга

Рыночная капитализация Netflix на апрель 2025 года составляет около $417 миллиардов, при цене акции $973,03

Компания активно развивает рекламное направление: доход от рекламы удвоился в 2024 году, и ожидается, что в 2025 году он достигнет $2 миллиардов

Netflix — хороший пример того, как правильный разворот в стратегии и умение адаптироваться к изменениям могут вывести бизнес из сложной ситуации. От DVD по почте до одного из крупнейших стриминговых сервисов с сотнями миллионов подписчиков

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

В Москве почти лето

Проехались с Катей, дежурно посмотрели новую порцию помещений под проекты — после решили прогуляться по Красной площади (в кои-то веки, 10 лет в Москве как-никак)

Нравятся мне уличные фотографы. Всегда соглашаюсь на фото. Когда я дал 5000 ₽, он достал приличный брикет таких же пятитысячных из кармана — и положил туда мою. В этот момент я понял, что это уже не хобби, а полноценный бизнес

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Гаджет будущего

В Гонконге стартап Efortune выпустил продукт, который точно попадет в нерв поколения зумеров

Ring Mouse — это кольцо, которое превращает руку в полноценный пульт управления смартфоном или компьютером. Без тачпадов, касаний и отпечатков на экране. Просто взмах рукой

Можно листать TikTok, переключать треки, залипать в мемы или вести презентацию жестами

11 размеров, 10 часов автономной работы, нержавеющая сталь или титановый сплав. Цена — $150

Стартап Efortune уже привлек $2,5 млн инвестиций и сейчас проходит раунд расширения. Их цель — занять нишу носимых девайсов с упором на управление без касания. Команда работает на стыке дизайна, биомеханики и поведенческих паттернов нового поколения

Я лично слежу за такими стартапами: какие этапы они проходят, что помогает им преодолевать «долину смерти» — и почему большинство так и не выстреливает

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Друзья, спасибо за активность под постом с нетворкингом

Читаем каждый комментарий, записываем контакты, уже видим, как много сильных людей здесь собралось

Чтобы продолжить знакомство и общение — у нашего телеграмм-канала есть чат

Присоединяйтесь, если хотите расширить круг, найти партнеров, задать вопрос или просто быть на связи

Давайте продолжим общение там

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

15 ключевых навыков, которые решают в 2025 году

LinkedIn опубликовал список того, что становится золотым активом для специалистов и команд — в мире, где ИИ меняет все, а перемены не заканчиваются ни на день

Навыки из серии must-have, если вы строите команду, запускаете продукт или просто не хотите «выпасть из окна» нового рынка:

1. AI-грамотность (AI Literacy)
ИИ уже не фишка «по приколу». Это основа процессов, бизнес-моделей, решений. Кто не понимает, как использовать — уже отстает

2. Умение решать конфликты (Conflict Mitigation)
Когда все быстро растет и меняется — напряжение неминуемо. Умение договариваться, гасить острое и сохранять конструктив — критично. Без этого не работает ни команда, ни партнерство

3. Адаптивность (Adaptability)
Рынок перестал ждать. Меняется все — и быстро. Побеждают не самые сильные, а те, кто быстрее учится, перестраивается и не боится нырять в новое

4. Оптимизация процессов (Process Optimization)
Бизнес, в котором все "на ручнике", проиграет. Надо уметь вырезать лишнее, автоматизировать и ускорять. Это не про экономию — это про выживание

5. Инновационное мышление (Innovative Thinking)
ИИ берет на себя рутину. А выигрывать будут те, кто мыслит нестандартно. Кто не просто повторяет — а создает новое

6. Умение говорить вслух (Public Speaking)
Публичные выступления — это не только сцена. Это способность влиять, убеждать и быть услышанным. На встрече, в команде, перед клиентами

7. Продажа через решение задач (Solution-Based Selling)
Никто не хочет "просто продукт". Люди платят за конкретное решение своей боли. А значит — продавать надо с головой. Через понимание, не через пуше

8. Вовлечение и поддержка клиентов (Customer Engagement & Support)
Бренд строится не на баннерах, а на доверии. Чем ближе вы к клиенту — тем дольше он с вами. Все просто

9. Управление стейкхолдерами (Stakeholder Management)
Без грамотного взаимодействия с ключевыми людьми внутри и вне команды проекты рассыпаются. Тут надо не просто коммуницировать — а строить конструкцию интересов

10. Работа с LLM (большими языковыми моделями) (Large Language Model Development & Application)
Технологии вроде ChatGPT — это уже не «будущее». Это инструмент, с которым бизнес работает сегодня. Умение внедрять LLM — это уже навык уровня C-level.

11. Управление бюджетами и ресурсами (Budget & Resource Management)
Любой кризис первым бьет по тем, кто не умеет считать. Деньги и ресурсы — это не про Excel. Это про мышление и стратегию

12. Go-to-Market стратегия (Go-to-Market Strategy)
Хороший продукт — еще не бизнес. Надо уметь правильно выходить в рынок: чувствовать клиента, прогнозировать реакции и запускать с фокусом

13. Соответствие требованиям и регулирование (Regulatory Compliance)
Законы жестче, правила строже. Умение не попадать в штрафы — отдельная компетенция. Особенно в финтехе, медиа и данных

14. Стратегия роста (Growth Strategy)
Расти — не значит дуться вширь. Сильные компании умеют масштабировать аккуратно. Системно. Без паники и провалов

15. Оценка рисков (Risk Assessment)
Главный навык лидера — видеть угрозу до того, как она станет проблемой. И уметь на нее спокойно ответить. Без суеты и с холодной головой

Это не просто список для HR-отдела. Это план реальности, в которой выигрывают те, кто быстро учится, быстро действует — и не боится пересобирать себя под новый рынок

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

ВРЕМЯ НЕТВОРКИНГА

Крайне рекомендую всем участвовать. Тут вы можете найти единомышленников, партнеров, клиентов. Я также просматриваю всех и отмечаю для действующих/будущих проектов

Формат такой (важно быть в формате):

1. Фамилия, имя, город
2. Сфера деятельности, с любыми конкретными метриками
3. Два факта о себе
4. Чем можете быть полезны
5. Какой есть запрос к сообществу

Фото вас, вашего бизнеса или продукта приветствуется

И не забывайте ставить реакции под понравившимися вам постами

Комьюнити — это сила. Давайте использовать ее на максимум. Поверьте, я знаю о чем говорю

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Что объединяет крепкие пары

Есть одно большое заблуждение — что счастливая пара складывается «сама по себе». На деле — это работа. Но не выматывающая, а наоборот — такая, которая заряжает и двигает вперед

Многие принципы, которые работают в крепких парах, давно изучены. Один из тех, кто посвятил этому жизнь — психолог Джон Готтман. Он больше 40 лет наблюдал, как люди строят отношения. И четко сформулировал, что именно отличает устойчивый союз от того, что разваливается со временем

Вот 11 вещей, которые чаще всего объединяют по-настоящему сильные пары:

Они умеют ставить границы
Партнер — всегда на первом месте. Родные — это важно, но советы со стороны не могут управлять внутренней динамикой пары

Они друзья
Радуются мелочам, делятся деталями прошедшего дня, поддерживают в буднях.
В основе — не драма, а простое удовольствие быть рядом

Они проходят трудности вместе
Никто не убегает от сложностей. Проблемы становятся точками роста, а не поводом выйти из игры

Они не пытаются переделать друг друга
Наоборот — помогают проявить лучшее. Уважение > контроль

Они умеют говорить
Даже о неприятном. Даже когда сложно. Они не глотают, не копят, не взрываются — а садятся и говорят. И слышат друг друга

Они ссорятся. Но мирятся
Конфликты — не крах. Главное — как вы возвращаетесь друг к другу после

Они умеют смеяться
Юмор — не просто спасает, он объединяет. Легкость в отношениях — огромная сила

У них есть общее будущее
Пары становятся крепче, когда мечтают и планируют вместе. Дом, поездка, проект, дети. Важно, чтобы был вектор, в который вы оба верите

У них есть общая цель
Например, большая семья. Или масштабный проект.
Когда цель shared — союз становится сильнее

Они создают традиции
Совместные ритуалы, праздники, утренний кофе по субботам — все это не просто привычки. Это корни. А корни дают стабильность

У каждого — своя свобода и своя среда
В здоровой паре есть пространство для роста. Возможность заниматься своим делом. Свое окружение. Своя независимость — не во вред, а во благо

Если хоть один из этих пунктов вам близок — скорее всего, вы уже строите здоровую связь. А если не близок — не страшно. Это не формулы, а ориентиры. Идти к ним можно медленно, главное — вдвоем

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Санкт-Петербург, доброе утро

Считанные дни до открытия Siberia в Северной столице. С большим уважением относимся ко всем коллегам и гостям, понимая, что мы гости в банной столице России. От этого уровень ответственности и подготовки только возрастает

Клининг, отработка программ, логистики комплекса и кухни, расстановка мебели, установка декора, мелкие доработки — работа кипит 24/7

Фото сделали вчера вечером
Ул. Набережная Обводного Канала, 146

Запишите контакт для бронирования — он должен появиться в вашей записной книжке

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Исследования

20 миллионов россиян могут потерять работу из-за ИИ

По прогнозам исследователей международной консалтинговой компании McKinsey уже к 2030 году автоматизация и искусственный интеллект затронут до 800 млн рабочих мест по всему миру. Только в России под ударом окажется около 20 млн позиций

Что интересно: за последние два года спрос на специалистов, которые умеют работать с нейросетями, вырос более чем на 340%

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

TUD на выставке «Арт Москва»

Не самая удачная, честно говоря, выставка современного искусства — с точки зрения участников

Все вперемешку: и картины молодых художников, и фарфор, и медные статуи, и старые чайники, и кольца с сапфирами. Понимаю, что это ярмарка. Но, мне кажется, сейчас время сегментации — когда в центре внимания выверенная аудитория, которой комфортно и уместно находиться в одном пространстве

Это, конечно, мое мнение

Что касается нас — мы долго спорили с командой, какого цвета должен быть павильон, и решили, что он будет черный. Не прогадали. Он действительно круто выделился среди сотни белых. Настоящий «гадкий утенок»

Я специально стоял в толпе и слушал, что говорят люди при виде TUD. Рассказывают по-разному (кто как понимает идею), но главное — нас очень многие узнают. А это уже показатель

Выставки — отличный способ проверить, как отрабатывает продукт вживую: команда общается с людьми, получает обратную связь, тестирует коммуникации, пополняет базу. А для нас это еще и возможность встретиться с галереями, обменяться опытом, найти интересных партнеров

Так что — будем на месте, приходите. Все покажем и расскажем

Гостиный двор, выставка «Арт Москва», стенд A1 — единственный черный

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Ищу поваров в Siberia, Санкт-Петербург

Совсем скоро мы готовимся к открытию комплекса в Санкт-Петербурге. Нам нужны: повар горячего цеха, повар холодного цеха и су-шеф

Ищем профессионалов с опытом работы в ресторанной сфере — тех, кто хочет расти и развиваться вместе с нашей командой

Что нам важно:
- понимание и знание процессов на профессиональной кухне
- коммуникабельность, гибкость, быстрая адаптация и пунктуальность
- позитивный, целеустремленный настрой и умение работать в команде

Пишите HR банных комплексов Siberia — Регине

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Частая ошибка: думаем, что топ из корпорации решит все боли в бизнесе

Прежде чем звать «доктора», важно понять: он лечит — или просто красиво говорит о здоровье?

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

BYD обогнала Tesla

На рынке электромобилей — новый лидер. BYD впервые обошла Tesla по выручке: $100 млрд против $97,7 млрд

Но дело не только в цифрах, а в подходе. Китайцы не просто делают машины — они двигают индустрию:

- Батарея на 400 км заряжается за 5 минут — вдвое быстрее суперчарджеров Tesla

- Автопилот на лидарах — вместо упорной ставки Маска на камеры

BYD строит завод в Чжэнчжоу размером с 12 000 футбольных полей (или 10 гигафабрик Tesla). Он автоматизирован на 98%, а сотрудники живут прямо на территории — завод-город

По уровню технологий BYD уже называют самым продвинутым автопроизводителем мира

А у Tesla — спад:

- Минимальные продажи за 3 года
- Минус 36% к акциям с начала года
- Потеря $460 млрд капитализации
- В Европе — провал: минус 40–65% в ключевых странах

Одна из причин — сам Маск:
политические выходки, резкие посты, токсичный образ. Некоторые владельцы уже заклеивают логотипы Tesla, чтобы их не трогали на улицах

А ведь в 2011-м Илон смеялся над BYD: «Пусть сосредоточатся на том, чтобы не загнуться в своем Китае»

Прошло 13 лет. Вот вам и эффект бумеранга

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Когда вера в идею сильнее здравого смысла: кейс Стивена Шусслера

Стивен с детства был пробивным: в 7 чистил снег соседям, к 16 успел поработать и на кухне, и на стройке. Возраст часто «корректировал» — лишь бы взяли

В 18 мечтал работать на радио. После серии отказов построил огромный ящик, залез внутрь с сендвичем и кока-колой, и отправил себя в офис радиостанции — под видом мебели. Его взяли

Позже открыл ресторан Jukebox Saturday Night и еще шесть точек, но в 1991 году сеть обанкротилась

И тогда в голову пришла идея — открыть ресторан-джунгли. С водопадами, животными и сувенирным магазином

Инвесторы не поверили в идет. Тогда Стивен превратил свой дом в прототип:

— растения, бетонные скалы, водопад и речка
— 40 птиц, черепахи, игуаны, павиан
— аниматронные гориллы, слоны, аллигаторы
— магазин в гостиной, генераторы тумана и звука

Три года он жил как в парке развлечений. Платил по $2000 за свет. И водил по дому инвесторов. Один из них — Лайл Берман — долго присматривался, а потом вложил $1,2 млн

Так в 1994 открылось первое Rainforest Cafe в Mall of America. Через год — $15 млн выручки. В 5 раз больше, чем у TGI Fridays. 25% — только с сувениров

В 1995 — IPO. В 1996 — кафе в Walt Disney World. Через 5 лет — 30 точек, каждая делала по $8 млн в год. Акции выросли до $30

Позже мода на тематические рестораны пошла на спад. В 2000-м — $101 млн убытка, продажа сети за $74 млн

Стивен не ушел. Он основал креативное агенство Schussler Creative — и теперь проектирует и запускает концептуальные рестораны по всему миру. А Rainforest Cafe все еще жив — работает 23 точки. Уже без павианов, но с той же идеей

Он не ждал одобрения — он просто создал то, во что верил сам

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Как продать воздух и не сказать ни слова

Маркетинг — это когда ты не объясняешь, а показываешь.
Dyson выпустили рекламу очистителя воздуха без громких слов, слоганов и драмы. Просто кадры с животными, которым тяжело дышать весной

Продукт решает боль — в прямом смысле. Именно так и должен работать хороший маркетинг: не продавать, а попадать в ощущение

Кстати, стоимость очистителя — от $329.99 на официальном сайте

Весна, пыльца, запуск рекламной кампании
Цветет все. Даже маркетинг

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Вдохновляемся

Свежая подборка журналов — для насмотренности, вдохновения и идей

Для тех, кто держит фокус на бизнесе, экономике и мире вокруг. Забирайте

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Wildberries полностью переходит под контроль Татьяны Ким

Суд передал Татьяне последний 1% доли в ООО «Вайлдберриз», который принадлежал Владиславу Бакальчуку

С этого момента Татьяна Ким — единственный владелец компании

Кроме того, за ней сохранились 100% акций Вайлдберриз-банка и все средства на ее банковских счетах

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

5 фильмов/сериалов на выходные

ИИ больше не фантастика. Он уже встраивается в бизнес, влияет на мышление, коммуникации и принятие решений

Эта подборка — про то, как технологии меняют людей, компании и общество. Где заканчивается помощь и начинается контроль. И что будет, если машины начнут думать быстрее и точнее нас

Полезно не только тем, кто в теме ИИ. А всем, кто хочет понимать, каким будет ближайшее будущее — и как к нему готовиться

«Мир дикого запада» (Westworld, 2016–2022)
Роботы, которые начинают осознавать себя, — и перестают подчиняться. Сериал показывает, как меняется общество, когда граница между человеком и машиной размыта. И кто кого программирует в итоге — еще вопрос

«Задача трех тел» (3 Body Problem, 2024)
Ученые сталкиваются с угрозой, которая может уничтожить человечество. Масштабная sci-fi история, где технологии — не просто фон, а активная сила, меняющая ход истории. Отличный повод подумать о границах научного прогресса

«Черное зеркало» (Black Mirror, 2011–...)
Каждая серия — отдельный сюжет. Соцсети, искусственный интеллект, симуляции, манипуляции — это уже не будущее, а наша новая реальность. Заставляет пересмотреть отношение к технологиям, даже если раньше все устраивало

«Видоизмененный углерод» (Altered Carbon, 2018–2020)
Сознание можно переносить из тела в тело. Бессмертие становится продуктом. Кто богаче — тот живет вечно. Сериал поднимает вопросы личной идентичности, приватности и власти в мире, где все можно купить

«Дивный новый мир» (Brave New World, 2020)
Мир, где корпорации создают утопию — на своих условиях. Жесткий контроль, «счастье по инструкции» и полное отсутствие личной свободы. Сериал про то, как технологии и власть формируют общество будущего

Если смотрели еще что-то мощное на тему ИИ — делитесь в комментариях

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Кто не знал — прошло уже 29% года. Надо бы зайти в цели на год, оценить эффективность движения. Знаю, это больно — и мне больно туда заходить

Но есть и хорошая новость в том, что не менее 50% целей можно делегировать

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Первый дроп TUD за $990 заканчивается

Тираж: 350 шт
Цена: 90 000 ₽ | $990
Оформить заказ

Большая часть BAD EGG уже распродана. Поспешите, объекты могут закончиться раньше, чем вы думаете

Общий тираж BAD EGG 350 яиц
35 из них — особенные

Bad Egg “Misfit” визуально отличаются и хранят сюрприз. Если вам попадется одно из них — вы получите рандомный +1 TUD в подарок

Шанс заполучить MISFIT все еще есть, поэтому не теряем возможность

Цена: 90 000 ₽ / $990

Заказать: TUD ART MANAGER

Читать полностью…

Деньги не проблема

Aston Martin представил обновленную версию гоночного симулятора AMR-C01. Корпус — углеродное волокно, дизайн вдохновлен гиперкаром Valkyrie. Выглядит эффектно, но главное здесь — начинка

Внутри:
- 49-дюймовый изогнутый дисплей Samsung с поддержкой HDR10+ Gaming
- Процессор Intel Raptor Lake Refresh
- 32 ГБ оперативной памяти DDR5 + SSD на 2 ТБ
- Видеокарта NVIDIA GeForce RTX 5090

Всего выпустят 50 экземпляров. Цена — $75 914

Это не просто симулятор, а скорее предмет роскоши для тех, кто хочет максимально реалистичный опыт гонок дома. Будет ли востребован такой гаджет? Скорее всего, свою аудиторию он точно найдет — как минимум среди коллекционеров и владельцев гиперкаров Aston Martin

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…