Гениальная идея, которая опередила свое время

В 1902 году американка Мэри Андерсон, владелица виноградников и инвестор в недвижимость, приехала в Нью-Йорк. Там она заметила, как водитель трамвая постоянно высовывался из окна, чтобы протереть стекло от снега и дождя. Это было неудобно и опасно

Так у нее появилась идея — создать устройство, которое могло бы очищать стекло без остановки транспорта

Она разработала конструкцию — рычаг с резиновым лезвием, который крепился к лобовому стеклу и управлялся вручную из салона. В 1903 году она получила патент на первое в мире механическое стеклоочистительное устройство

Но производители отказались от ее изобретения — им казалось, что дворники будут отвлекать водителей и, в целом, машины тогда еще не были массовыми

В 1919 году инженер Уильям Фольберт запатентовал электрические дворники (система работала от вакуумного привода), а его компания Folberth Auto Specialty начала их массовое производство

В 1920-х стеклоочистители уже устанавливали на все автомобили, а патент Мэри истек, и буквально за несколько лет дворники стали стандартом для всех автомобилей, но их коммерческим успехом воспользовались уже другие компании

Сегодня в мире ежегодно продается более 200 миллионов комплектов дворников

Не все идеи сразу принимаются рынком. Андерсон опередила свое время, но ее изобретение изменило автомобильную индустрию

Важно не только придумать что-то новое, но и суметь вывести это на рынок в нужный момент

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Ежегодный бонус

Каждый сотрудник Hermès получит рекордную премию в €4500 (≈340 000 рублей) за высокие финансовые показатели компании. Премиальный бренд ежегодно премирует все свои 25 тысяч работников за предыдущий, но в этом году знатно расщедрился

2021 — €1250
2022 — €3000
2023 — €4000
2024 — €4000
2025 — €4500

Эта новость несет только информационный характер. Не рекомендую идти обсуждать эту новость со своим боссом

Читать полностью…

Неизвестный предприниматель

Личность: Дэниел Гилберт — основатель и председатель правления Rocket Companies, владелец Cleveland Cavaliers
Состояние: $24.1 млрд
Деятельность: ипотечное кредитование, финтех, инвестиции в недвижимость, спортивный менеджмент, развитие городской инфраструктуры

Сегодня Дэниел Гилберт — основатель Rocket Companies (ранее Quicken Loans), крупнейшего ипотечного кредитора США с активами более $400 млрд. Его путь к успеху — это история о смелости, нестандартном мышлении и умении находить возможности там, где другие видят кризис

Гилберт родился в 1962 году в Детройте. Предпринимательскую жилку проявил еще в школе: покупал конфеты оптом у друга отца и продавал одноклассникам в розницу. В 12 лет с друзьями запустил доставку пиццы на велосипедах. Тогда же Гилберт узнал, что такое жесткая конкуренция: бизнес пришлось закрыть после анонимной жалобы в департамент здравоохранения

В колледже он снова занялся доставкой пиццы и накопил $5 тыс, которые позже стали стартовым капиталом для его ипотечного бизнеса. На последнем курсе университета Гилберт попробовал силы в незаконном букмекерском бизнесе, что привело к штрафу и 100 часам общественных работ

Гилберт начал продавать недвижимость, будучи студентом юрфака Университета Уэйна. Без денег на рекламу он повесил плакат «выставлен на продажу» на доме родителей и водил покупателей смотреть другие объекты. Вскоре понял, что гораздо больше денег можно заработать финансируя покупку жилья

В 1985 году вместе с братом и друзьями он основал небольшую ипотечную компанию Rock Financial, вложив всего те самые $5 тыс. Время для начала ипотечного бизнеса было благоприятным: ставки по ипотеке снижались, и рынок быстро рос. Пока банки предлагали сложные бюрократические процессы, Гилберт сделал ставку на простоту: первым в отрасли предложил клиентам подавать заявки на ипотеку онлайн, что было революцией в 90-х

К 1999 году выручка компании достигла $90 млн, а чистая прибыль — $20 млн

В 1998 году Rock Financial вышла на NASDAQ, продав 24,9% акций за $33 млн. В 1999 году Гилберт продал компанию Intuit за $532 млн, заработав лично $350 млн, но сохранил пост гендиректора. В 2002 году, после краха доткомов (2000 год), он выкупил компанию обратно всего за $64 млн — сделка, которая стала одной из самых выгодных в его карьере

Во время финансового кризиса 2008 года, когда многие ипотечные компании обанкротились, Quicken Loans не только выжила, но и увеличила доходы на 30% благодаря прозрачности и честности, на которые сделал ставку Гилберт
Однако компания сталкивалась и с критикой. В 2015 году Минюст США подал иск, обвинив Quicken Loans в преднамеренном нарушении правил выдачи ипотечных кредитов, застрахованных FHA, при выдаче кредитов в 2007–2011 годах

В 2020 году компания провела IPO под брендом Rocket Companies, привлекая более $1,8 млрд при оценке в $36 млрд. Одним из ключевых проектов стал сервис Rocket Mortgage, позволяющий оформить ипотеку за 10 минут прямо со смартфона

Гилберт также владеет баскетбольным клубом Cleveland Cavaliers, который под его управлением выиграл чемпионат НБА в 2016 году. Он инвестировал более $5 млрд в развитие центра Детройта, превратив его в процветающий деловой район

Главный урок от Дэниела Гилберта:

"Не бойся рисковать и идти против правил. Главное — упрощать сложные вещи и всегда ставить клиента в центр бизнеса"

А как вы считаете, что важнее для предпринимателя: умение рисковать или способность адаптироваться?

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

5 инсайтов, которые перевернут подход к лидерству

1. Крестовый поход — стратегия больших рывков

- Бизнес — это война. Основателей, бизнес-моделей, команд
- Если вы не атакуете, значит, проигрываете
- Чтобы быстро взлететь, нужно сжечь 40% топлива — как самолет. Резкие рывки требуют максимальной энергии

Пример: Средний чек на баню в России — 400 рублей. В SIBERIA — 64 000 рублей. Почему? Потому что слабые идеи привлекают слабых людей, а сильные идеи — сильных игроков

2. Лидер — это человек, который всегда ищет людей, а не только бизнес-идеи

- Команда — главный актив. Но нельзя искать людей только под задачу
- Правильные люди должны быть в вашем поле зрения всегда. Даже если сейчас для них нет места
- Критерии правильных игроков:
может делать работу (у него есть навыки)
хочет делать именно эту работу (он заряжен, а не просто за деньги)
впишется в команду (разделяет ценности)

3. Корпоративная культура — это не регламенты, а энергетика

- Грустные компании делают грустные результаты
- Культура — это вайб, который создается лидером
- Хорошая токсичность — признак больших игроков. Если человек ломает систему, не вписывается в шаблоны — возможно, он ваш главный актив

4. Лидер не управляет, а создает смыслы

- Обычные сотрудники работают ради зарплаты
- Сильные работают ради личных целей, которые совпадают с целями компании
- Лидер – это не тот, кто раздает KPI, а тот, кто дает движение

5. Почему побеждают только те, кто мыслит проектами?

- Думать проектами, а не задачами — значит всегда быть в атаке
- Если вы еще не выросли — не берите людей из корпораций. Они привыкли к регламенту, а вам нужны люди, готовые биться за результат
- Главный актив — люди, которые не сходят с дистанции, что бы ни случилось

Что делать прямо сейчас?

1. Определите, какой экстраординарный результат может быть у вашей команды
2. Кто в вашей команде реальные бойцы, а кто просто перемещает файлы по папкам?
3. Найдите 3 человека, которых хотите видеть рядом, даже если пока нет проекта

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Тебе сообщение

— Как начать менять что-то в жизни?
— Для начала осознайте: все, что вы не меняете, вы выбираете автоматически

Кто такой Дима Портнягин
Дима, спасибо
Навигация

Читать полностью…

5 фильмов/сериалов на выходные

Власть – штука опасная. Одни используют ее, чтобы создавать, другие – чтобы разрушать. В бизнесе, политике, культуре и даже духовных практиках власть меняет людей и раскрывает их истинную сущность

Эта подборка из 5 фильмов и сериалов о том, как лидерство превращается в культ, власть – в одержимость, а бизнес – в механизм манипуляций. Полезно и для предпринимателей: чтобы не попасть в ловушку собственного влияния (или чужого)

1. "Дикая Дикая Страна" (Wild Wild Country, 2018)

Документальный сериал о том, как индийский гуру Ошо создал целый город в США, а затем его последователи начали… травить людей и готовить вооруженное восстание. Вдохновляющая история о харизме и построении сообщества – и пугающий кейс о том, как власть разрушает даже благие намерения

2. "Дом Саддама" (House of Saddam, 2008)

Мини-сериал про то, как диктаторы теряют связь с реальностью. Жесткий портрет Саддама Хусейна, который начинал как реформатор, но чем больше получал власти, тем больше превращался в чудовище. Напоминание для любого лидера: абсолютная власть – это не сила, а ловушка

3. "Покоритесь и молитесь" (Pray and Obey, 2022)

Документалка про фундаменталистскую мормонскую секту, где лидер использовал абсолютную власть ради контроля над людьми и деньгами. Еще одно доказательство, что харизма – мощный инструмент, который может работать и во благо, и во зло

4. "The Vow" (Клятва, 2020–2022)

Документальный сериал о NXIVM – организации, которая выглядела как элитный бизнес-клуб, но на деле оказалась культом с рабской иерархией и системной эксплуатацией людей. Отличный разбор, как манипуляции работают в бизнесе и как даже успешные предприниматели могут попасть в сети харизматичного лидера

5. "Bikram: йог, гуру, хищник" (Bikram: Yoga, Guru, Predator, 2019)

Как изобрести уникальный продукт (горячую йогу), создать империю и потерять все из-за абьюзивного лидерства. История Бикрама Чоудхури – напоминание, что даже успешный бизнес не спасет, если лидер превращается в диктатора

Что общего у этих историй?

Власть + харизма — сильная комбинация. Это может привести к созданию уникальных бизнесов и сообществ, но также может разрушить все, если лидер теряет контроль. Важно уметь управлять не только другими, но и собой

Как думаете, вы бы смогли устоять перед искушением абсолютной власти? Или рано или поздно она меняет всех?

Кто такой Дима Портнягин
Дима, спасибо
Навигация

Читать полностью…

Любовь приходит и уходит, а TUD остаётся навсегда

C 12 по 18 февраля — у нас особый подарок, который нельзя просто купить

Приобретая любую игрушку TUD — вы получаете лимитированную авторскую вазу, созданную в коллаборации с Coca-Cola и Эриком Мусиным — одним из самых ярких современных художников и дизайнеров России

Два цвета: культовый Coke Red и утонченный Georgia Green

Общий тираж — 100 шт
Высота — 35 см

Хотите зарезервировать свой артефакт? Напишите нашим арт-менеджерам прямо сейчас:

TUD ART MANAGER

В любви, как и в коллекционном искусстве, побеждают те, кто действует быстро

Кто такой Дима Портнягин
Дима, спасибо
Навигация

Читать полностью…

Человек, которым восхищаюсь

Норман Борлоуг не создавал технологических стартапов, не запускал ракеты в космос и не строил гигантские корпорации. Зато он решил глобальную проблему голода, благодаря своему предпринимательскому мышлению

Как агроном и генетик, в 1940-х он разработал высокоурожайные сорта пшеницы, что помогло странам с продовольственным дефицитом (Мексика, Индия, Пакистан) не только накормить население, но и начать экспортировать зерно

Важно не только его открытие, но и как он это сделал:

1. Решай реальную проблему
Борлоуг не создавал «инновации ради инноваций». Его фокус — одна цель: победить голод. Он не тратил время на теории, а работал в полях, видя результаты на практике

Успешные бизнесы рождаются из желания решить острую проблему. Спрашивайте себя: "Какую конкретную боль я убираю для людей?"

2. Не бойся менять систему
Вместо того чтобы работать в рамках устаревших методов сельского хозяйства, Борлоуг кардинально пересмотрел сам подход. Он объединил науку, технологии и практику, ломая шаблоны, которые считались "нормой" веками

Настоящие прорывы случаются, когда вы не улучшаете старое, а создаете новое, не оглядываясь на "так принято"

3. Экспериментируй и быстро адаптируйся
Борлоуг тестировал тысячи комбинаций, адаптируя методы под разные климатические условия и почвы. Если что-то не работало — он тут же менял стратегию

В предпринимательстве важно не бояться провалов. Каждый неудачный эксперимент — это шаг к правильному решению

4. Строй систему, а не разовое решение
Он не просто вывел новые сорта пшеницы. Он обучал фермеров, внедрял современные методы ирригации, агротехники и управления урожаем. Его успех — это не точечное изобретение, а целая экосистема

Даже крутой продукт не взлетит без сильной системы вокруг него. Думайте шире: как создать инфраструктуру, которая усилит ваше решение?

5. Настойчивость — главный актив
Борлоуг работал десятилетиями, часто сталкиваясь с критикой и непониманием. Его проекты называли "непрактичными", но он продолжал, потому что видел конечную цель

Если вы уверены в своем видении — не сдавайтесь. Большие идеи требуют времени, упорства и веры в результат

Вопрос к вам: какую реальную проблему решает ваш бизнес? И готовы ли вы пойти до конца, как это сделал Борлоуг?

Кто такой Дима Портнягин
Дима, спасибо
Навигация

Читать полностью…

Здоровье и спорт. Часть 3

Читать Часть 2

Так за 8 месяцев я сделал примерно 150 тренировок — это был самый длинный спортивный марафон, который я выполнял регулярно. Самый главный вывод, который расставил многое по своим местам, — бизнес и спорт несравнимы. Мне важно было это понять и сделать выводы. И вот почему:

1. Скорость и агрессивность в спорте не важны — тут главное регулярность

2. Бизнес — это спринты. Спорт — это марафон

3. Дисциплина побеждает героизм. В бизнесе важно быть взрывным и смелым, в спорте — спокойным и нацеленным на долгосрочный результат, без завышенных ожиданий

4. Прокачивать слабое, а не сильное. В бизнесе мы делаем ставку на свои сильные стороны, за счет этого достигаем результата. В спорте важно найти слабые места и работать над ними, ускоряя прогресс

5. Сначала сложно, потом легко. Вкатываться в спорт сложнее, чем в бизнес. Бизнес чаще всего захватывает на старте, но потом мотивация угасает. Спорт, наоборот, становится интереснее в процессе — чем дальше, тем лучше

Когда я понял, что спорт и бизнес нельзя сравнивать по темпу, скорости, подходам, для меня многое прояснилось. Я начал вырабатывать свой стиль и постепенно втягиваться. Дальше я осознал следующее:

1. Спорт влияет не только на образ жизни, но и на образ мышления. Я стал более системным во всем. В одно и то же время ложусь спать, в одно и то же время встаю. Перестал опаздывать. Нормализовался режим питания. Я стал доводить большую часть дел до конца. Стал более требовательным к менеджменту, въедаясь в конкретику результатов. Мне стали небезразличны цифры

2. Я стал спокойнее. Раньше мое настроение было намного более изменчивым. Я был вспыльчивее, тревожнее. Теперь степенность и хладнокровие взяли все под контроль. Стрессоустойчивость вышла на новый уровень

3. Уверенность другого уровня. Не могу сказать, что раньше я был неуверенным, но сейчас я чувствую, что за спокойствием пришел трезвый ум, а за ним — уверенность в действиях. Также уверенность усилилась из-за изменений во внешнем виде. Переговоры, публичные выступления — качество выросло в разы. Это замечают друзья и команда

4. Мозг работает на другой волне. Благодаря режиму питания, отсутствию лишнего веса я стал быстрее думать, четче формулировать мысли, принимать решения. Это несравнимо с тем, что было раньше

5. Повышенная концентрация. Раньше заставить себя что-то почитать, разобраться в большом отчете или даже досмотреть фильм до конца было проблемой. Расфокус, слабая усидчивость. После этого «забега» и возвращения в форму я могу часами писать или работать с документами. Области тьмы, ей-богу

Можно написать еще много. Благодаря питанию, курсам капельниц и режиму я впервые за долгое время восстановил печень. Холестерин пришел в норму сам, исправил уровень железа и другие показатели. Стал в прямом смысле здоровее

Последние 4 месяца после выхода из «домашнего» я живу в режиме ЕБШ. Больше всего я боялся отката. Да, фокус действительно сместился обратно в дела — там ответственности стало больше, потому что мне важно восстановить все процессы. Режим питания немного изменился, сон тоже. Но я продолжаю заниматься спортом и держу все ключевые пункты на уровне

Надеюсь, мне удастся удержать этот образ жизни. Ведь главный показатель, что что-то стало частью жизни, — это когда с этим лучше, чем без него. На уровне состояния

Кто такой Дима Портнягин
Дима, спасибо
Навигация

Читать полностью…

Неизвестный предприниматель

Личность: одна из самых влиятельных и богатых династий в Индии
Основатель династии: Дхирубхай Амбани
Состояние: Мукеш Амбани (сын Дхирубхая) $93.8 млрд
Деятельность: нефтехимия и энергетика, телекоммуникации, розничная торговля, медиа и развлечения, технологии и e-commerce

Дхирубхай Амбани (настоящее имя — Дхираджлал Хирачанд Амбани) родился в 1932 года в деревне Чорвад, штат Гуджарат, в семье школьного учителя. С юных лет он проявлял предпринимательский дух, продавая закуски паломникам в местных храмах

В 1950-х годах Дхирубхай отправился в Йемен, где работал клерком в компании A. Besse & Co. Там он приобрел ценный опыт в торговле и финансах. В 1958 году он вернулся в Индию и вместе с партнером основал компанию по торговле специями. Однако их партнерство вскоре распалось из-за различий в видении бизнеса

В 1966 году Дхирубхай основал Reliance Commercial Corporation, начав с небольшого офиса в Мумбаи. Он сосредоточился на текстильной промышленности, выпустив бренд "Vimal", который стал известен по всей Индии

В 1977 году Reliance Industries вышла на биржу, предложив акции широкой публике. Дхирубхай активно привлекал мелких инвесторов, что было новаторским шагом для того времени. Однако компания столкнулась с обвинениями в нарушении правил и манипуляциях на рынке. Несмотря на это, Дхирубхай сумел преодолеть трудности и продолжил расширять бизнес

Семья Амбани владеет Reliance Industries Limited (RIL) — одной из крупнейших корпораций Индии и мира

Основные направления деятельности:

- Нефтехимия и энергетика — переработка нефти, нефтехимическая продукция, добыча газа
- Телекоммуникации — Reliance Jio, крупнейший мобильный оператор Индии
- Розничная торговля — Reliance Retail, крупнейшая сеть магазинов в Индии
- Медиа и развлечения — Viacom18, Network18, кино, ТВ, стриминг
- Технологии и e-commerce — инвестиции в стартапы, цифровые платформы

После смерти Дхирубхая между его сыновьями, Мукешем и Анилом, возник конфликт за контроль над империей

Братья решили разделить бизнес: Мукеш получил контроль над нефтехимическими и нефтегазовыми активами, а Анил — над телекоммуникациями, энергетикой и финансовыми услугами. Однако, в отличие от успешного управления Мукеша, компании Анила столкнулись с финансовыми трудностями, и некоторые из них объявили о банкротстве

В 2010 году Мукеш Амбани построил в Мумбаи 27-этажный небоскреб "Антилия" стоимостью около $1 миллиарда, предназначенный исключительно для его семьи. Этот дом стал символом как богатства семьи, так и социального неравенства в Индии, вызвав широкий общественный резонанс

Здание высотой 173 метра оценивается в $2 млрд и является одним из самых дорогих частных домов в мире. В "Антилле" есть три вертолетные площадки, кинотеатр на 50 мест, висячие сады и парковка на 168 автомобилей. Интересно, что для обслуживания дома требуется около 600 человек персонала

Семья Амбани не раз оказывалась в центре скандалов. В 2008 году Анил Амбани оказался в центре расследования по делу о коррупции, связанному с распределением телекоммуникационных лицензий. Хотя он отрицал все обвинения, этот инцидент нанес ущерб его репутации

В 2014 году Reliance Industries обвиняли в манипуляциях с ценами на природный газ, что привело к расследованию со стороны индийских властей. Кроме того, роскошный образ жизни семьи, включая масштабные свадьбы и дорогие покупки, часто подвергается критике в стране с высоким уровнем бедности

Интересный факт: Мукеш Амбани — первый индиец, попавший в топ-10 списка самых богатых людей мира по версии Forbes

Несмотря на критику, семья Амбани активно занимается благотворительностью. Нита Амбани, жена Мукеша, основала Reliance Foundation, направленную на улучшение здравоохранения и образования в Индии. Семья также инвестирует в развитие спорта и культуры, стремясь внести вклад в процветание страны

Они по сей день продолжают играть ключевую роль в экономике Индии, сталкиваясь с вызовами и критикой, но неизменно оставаясь символом индийского предпринимательства и богатства

Читать полностью…

TUD ищет агентов по всему миру

Мы готовы активно выходить в офлайн-ритейл на глобальном уровне. Расширенная линейка продуктов, сопутствующие материалы, эксклюзивные условия для партнеров

Если вы живете в одной из стран ниже, владеете иностранными языками, у вас развит навык коммуникации и приличная записная книжка контактов — у вас есть шанс построить карьеру в международной компании, производящей и продающей коллекционные арт-игрушки TUD

Ищем агентов по всему миру, в особенности: в США, Великобритании, Европе (все отдельные страны с высоким уровнем жизни), ОАЭ, Австралии, Китае, Японии, Южной Корее, Сингапуре и Гонконге

Мы разыскиваем тебя — идеального Local Duck Dealer

Задачи:

Поиск люксовых площадок: отели, галереи, брендовые магазины, ресейл-сторы и др

Размещение как в готовых сетях, так и организация собственных поп-апов в премиальных локациях

Нам важны:
- Высокая проходимость в сутки
- Высокий чек соседствующих товаров
- Стильные места размещения
- Доминирующая позиция коллекции TUD на полке / витрине / в шоуруме / магазине / галерее

Подробные условия анбординга и детали по вакансии в лс @Olgager600

Читать полностью…

Восставшие: История Moncler

Есть два вида обучения для предпринимателя: инструментарии и кейсы. Оба направления одинаково важны

Инструментарий показывает, как развивать отдельные направления в бизнесе: мы берем то, что отстает, и начинаем обучение — это классическое образование

А есть кейсы — то, что я больше всего люблю изучать. Я выбираю компанию, глубоко погружаюсь в ее историю, стараюсь изучить все этапы развития, ищу феномены успеха и затем применяю их в своих бизнесах

Так я решил запустить рубрику «Восставшие» — истории тех, кого рынок уже списал, но кто, вопреки всему, выжил и стал глобальным игроком. Случайность это или закономерность? Давайте разбираться

Начнем с Moncler — бренда, который сегодня стоит миллиарды, а в начале 2000-х был на грани забвения. Но грамотное управление и смелые решения превратили его в символ роскоши и инноваций

Moncler появился во Франции в 1952 году как производитель теплой одежды для рабочих и альпинистов. Основатели, Рене Рамильон и Андре Винсент. В 1954 году экипировал экспедицию на К2, а в 1968 стал официальным поставщиком Олимпийской сборной Франции

Несмотря на успехи, бренд оставался нишевым. В 1990-е спрос упал, и Moncler оказался на грани банкротства

Настоящее возрождение Moncler началось в 2003 году, когда итальянский предприниматель Ремо Руффини выкупил компанию за 1,1 млн евро — сумму, которая сегодня кажется смехотворной

Руффини полностью изменил стратегию:

1. Позиционирование — вместо утилитарных пуховиков бренд сделал дорогие модели для городской публики

2. Эксклюзивность — лимитированные коллекции и коллаборации с дизайнерами (Valentino, Fujiwara, Simone Rocha)

3. Маркетинг — Moncler носят Джей Зи, Дрейк, Карди Би, Рианна и другие

В 2013 году Moncler вышел на IPO, и уже в первый день акции выросли на 47%. К 2020 году компания была оценена в 10 млрд долларов, а выручка Moncler в 2022 году составила 2,6 млрд евро

В 2020 году Moncler сделал стратегический шаг, купив культовый итальянский бренд Stone Island

Зачем Moncler купил Stone Island?

- Расширение аудитории – если Moncler ассоциируется с люксовыми пуховиками, то Stone Island больше ориентирован на молодое поколение, фанатов уличной моды и футбольных субкультур

- Глобальное усиление — Stone Island востребован в Европе, США и Азии, что увеличило долю Moncler на мировом рынке

- Технологические инновации — Stone Island известен уникальными тканями и технологиями окрашивания, что дополнило экспертизу Moncler

За первое полугодие 2024 года выручка Moncler составила 1,23 млрд евро — на 33,95% больше, чем за аналогичный период предыдущего года

Также в 2024 году Ремо Руффини укрепил свои позиции в компании благодаря партнерству с LVMH

Выводы:
- Позиционирование — ключ к успеху
- Высокая цена = высокий статус
- Маркетинг важнее, чем продукт. Люди покупают не пуховики, а статус и ощущение эксклюзивности

Сегодня Moncler — это не просто бренд, а символ роскоши и успеха. Ирония в том, что когда-то он стоил дешевле, чем его пуховики

Читать полностью…

Тебе сообщение

— Как пройти сложный этап в жизни?
— Не останавливайся. Просто не останавливайся, как бы сложно тебе не было

Читать полностью…

Трамп на Супербоуле

Дональд Трамп стал первым действующим президентом США, который посетил финал Супербоула лично. Это не просто событие для спортивных фанатов – это стратегический ход, который наглядно показывает, как бизнес, политика и маркетинг переплетаются в Америке

Почему это важно с точки зрения предпринимательства?

Эффект присутствия. Когда лидер появляется в знаковых местах, он становится частью главной повестки. Это мощный прием личного брендинга

Пересечение сфер. Супербоул – это не только спорт, но и деньги, маркетинг и влияние. Трамп как никто другой понимает, что правильное позиционирование – это ключ к победе в бизнесе и политике

Эмоции продают. Люди не голосуют за факты, они голосуют за эмоции. Супербоул – идеальная площадка для того, чтобы показать себя в момент национального единения

Пока бренды платят миллионы за 30 секунд эфирного времени, Трамп получает бесценное внимание бесплатно. Это высший уровень маркетинга

Читать полностью…

Реклама за миллионы: что показали на Супербоуле 2025

Супербоул — финал Национальной футбольной лиги США — ежегодно собирает не только миллионы зрителей, но и крупнейшие бренды, готовые тратить огромные бюджеты на рекламу

В 2025 году 30-секундный рекламный слот стоил рекордные $8 млн, и я специально ждал момента, когда появится подборка роликов, показанных там. Это должна быть гениальная и необычная реклама, ведь такие деньги платят один раз — и она обязана быть максимально эффективной

Давайте посмотрим, на что в этом году бренды потратили десятки миллионов долларов и как они к этому подготовились. В подборке собраны некоторые из запоминающихся рекламных роликов

Зачем компании платят такие деньги?

- Охват: аудитория Супербоула превышает 100 млн человек
- Вирусный эффект: ролики становятся трендами, обсуждаются в соцсетях и набирают миллионы просмотров
- Престиж: появление на Супербоуле — знак статуса и маркетингового мастерства

ТОП-рекламные кампании Супербоула 2025

OpenAI впервые представила рекламу, созданную нейросетью Sora. В 60-секундном ролике за $14 млн показали эволюцию технологий — от костра до космоса. Рекламу дорабатывали люди, но основной креатив создал ИИ

Nike впервые за 27 лет вернулась на Супербоул, показав эмоциональный момент с броском ракетки Арины Соболенко. Реклама вызвала бурные обсуждения в спортивном сообществе

M&M’s снова удивили зрителей — в этот раз они выпустили «умные конфеты» с искусственным интеллектом, которые якобы могут угадывать желания

Apple посвятили рекламу новым возможностям Vision Pro, показывая, как устройство меняет повседневную жизнь. В ролике снялся Роберт Дауни-младший

Coca-Cola устроила кроссовер с Marvel: в рекламном ролике Танос выбирал между Pepsi и Coca-Cola, но в итоге уничтожил банку Pepsi щелчком

Интересные факты про рекламу на Супербоуле

Самая дорогая реклама за всю историю — Crypto в 2022 году, которая обошлась в $14 млн за 30 секунд

Pepsi спонсировала Halftime Show почти 10 лет, но в 2022 году контракт перешел к Apple Music

Первый рекламный ролик на Супербоуле (1967) стоил всего $42,000. Сегодня это даже не цена за секунду

Реклама на Супербоуле — это не просто маркетинг, а целый культурный феномен. Бренды готовы платить миллионы не только за эфирное время, но и за возможность войти в историю

Какой рекламный ролик вам понравился больше всего?

Читать полностью…

Почему быть хейтером это путь в никуда

Расскажу вам интересную историю из реальной жизни, которую я сначала проживал неосознанно, а потом увидел закономерность и прозрел. Она очень простая: если вы осознаете ее как можно раньше, тем быстрее изменится ваша жизнь

Когда мы были студентами, у нас была довольно большая компания друзей — около десяти человек. Мы всегда держались вместе: учились, гуляли, ходили в ночные клубы, отмечали друг у друга дни рождения. Все были спортивные, никогда не давали друг друга в обиду, работали, где придется

Все мы были приезжими. Большинство — из моего родного города. Так нам было проще социализироваться в новом месте

Наверняка вы знаете, что в маленьких городах полно сплетен, особенно вокруг красивых девушек и богатых парней. Вокруг девушек сплетни про то, с кем она спала. Вокруг парней — откуда у них деньги

Каждый раз, когда мы стояли у ночного клуба (куда чаще всего у нас не было денег зайти), подъезжали красивые машины. За рулем — молодые парни, на пассажирских — красивые девчонки. Они парковались и заходили в клуб

В этот момент начинались разговоры. В том числе и в нашей компании. Кто-то говорил:

— этот мажор, ему просто повезло
— этот украл
— этому родители дали

Мне всегда было странно это слушать. Потому что я и еще пара ребят думали иначе:

— Крутая тачка! У меня тоже такая будет
— Пацаны красавчики, классно двигаются

Мы замечали их стиль, обсуждали, сколько это может стоить и что нужно сделать, чтобы себе позволить

Мы частенько даже спорили, доказывая, что эти ребята красавчики и имеют право так жить. Иногда доходило до перепалок

Потом мы начали узнавать, чем они занимаются, как зарабатывают. Стали ближе общаться, работать там же, где они, зарабатывать приличные деньги. Далее мы стали друзьями

Окружение поменялось. Просто потому, что поменялись интересы

И знаете, что интересно? Я и те пара ребят, которые смотрели через призму «красавчиков», достигли многого в жизни. А те, кто говорил «повезло» и сплетничал, — нет. Чистая правда, лично проверял несколько раз

У меня было время проанализировать. И вот, что я понял:

Когда мы ставим чужой успех под сомнение, мы проявляем недоверие к миру и блокируем любое позитивное восприятие. Наш мозг выбирает сомнения, потому что так ничего не нужно менять. А если ничего не меняешь — не рискуешь

Категории мыслей:

«Я единственный красавчик», «им повезло», «это все не по настоящему», «там по-любому мамы, папы», «точно украл» — априори проигрышные

«Он красавчик», «тоже так хочу», «я так же сделаю», «пройдет время, и у меня так будет», «интересно, как он это сделал» — априори выигрышные

Как говорил герой фильма «Джентльмены»:

"Нельзя сомневаться. Сомнения порождают хаос и ведут тебя к гибели..."

Сомнения порождают страх. А страх — плохой компаньон, когда тебе необходимо брать на себя ответственность

Что получается? Любое проявление хейта — неважно, на улице при виде успешного человека или в комментариях в соцсетях — это худшее решение которое можно принять в этот момент

Хейт → недоверие
Недоверие → сомнения
Сомнения → страх
Страх → уход от ответственности

А безответственный человек никогда не станет лидером. Никогда.

Можно сказать: «Ну невозможно же всему верить!»

Я предлагаю верить в хорошее, верить в лучшее. Создавать для себя картину мира, в котором возможно все. Да, это не просто, с учетом того сколько льется негатива вокруг. Идеи через изучение экстраординарных людей и их действий, истории успеха в фильмах, книгах, подкастах, видео на YouTube

Через расставание с хейтером внутри, хейтерами и нытиками снаружи — вы увеличиваете шанс на лучшую жизнь. Точно. Проверено

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Нравится

«Великие умы обсуждают идеи, средние умы обсуждают события, мелкие умы обсуждают людей»

– Элеонора Рузвельт

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Наследие Франческо Ривеллы: 10 уникальных фактов о Nutella

17 февраля, на 98-м году жизни скончался итальянский химик Франческо Ривелла, известный как «отец Nutella»

В память о нем я собрал 10 фактов о Nutella, для вас:

1. Каждую минуту на фабриках Ferrero производят более 100 000 банок Nutella

2. В 2023 году мировой рынок Nutella оценивался в €2,7 миллиарда

3. Nutella остаётся таким популярным продуктом благодаря своему простому составу. Пасту делают всего из пяти ингредиентов: сахар, масло, лесные орехи, какао и молоко. Минимализм в рецептуре помогает избежать излишних затрат на разработку сложных ингредиентов

4. Кроме классической пасты, компания выпустила несколько вариаций Nutella, включая без добавления сахара и с разными добавками. Например, Nutella Biscuits, запущенные в 2016 году, быстро завоевали популярность в Европе

5. В 2020 году в США продажи Nutella составили около $1,2 миллиарда

6. Ferrero использует около 25% мирового объема лесных орехов для производства Nutella

7. Пальмовое масло является важным компонентом в производстве Nutella, и компания покупает около 300 000 тонн пальмового масла ежегодно

8. Nutella активно использует социальные сети для привлечения аудитории. В Instagram бренд имеет более 1,5 млн подписчиков

9. Ferrero инвестирует миллионы евро на улучшение экологичности производства, используя новые технологии. В 2022 году компания сообщила, что 100% пальмового масла, используемого в Nutella, поступает от сертифицированных поставщиков

10. На данный момент стоимость компании Ferrero, производящей Nutella, составляет около €40 миллиардов

Спасибо Франческо за наше детство. До сих пор помню это взрыв вкусовых эмоций, когда первый раз попробовал

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Лидер vs Руководитель

Лидер — это не просто человек, который ведет за собой. Это предприниматель по духу. Тот, кто берет ответственность, меняет правила игры и создает новые возможности

Руководитель — это операционный директор, генеральный директор, управленец внутри бизнеса. Он организует процессы, контролирует выполнение задач и снижает риски

Можно быть руководителем, но не быть лидером.
А можно не иметь никакой должности — и вести команду за собой

В чем разница?

- лидер создает и масштабирует, руководитель контролирует и управляет
- лидер мыслит стратегией, руководитель — проектами
- лидер вдохновляет смыслами и общей целью, руководитель мотивирует деньгами и карьерным ростом
- лидер формирует креативную среду, руководитель — структуру
- лидер слушает, руководитель дает указания
- лидер рискует, руководитель снижает риски
- лидер задает вектор роста, руководитель ставит KPI
- лидер признает ошибки, руководитель может искать виновных
- у лидера в фокусе команда и энергия, у руководителя — система и показатели

Лидерство — это предпринимательство в чистом виде. Это умение видеть возможности там, где другие видят ограничения

Обе роли важны

Но если вы хотите выйти за рамки, создать новое и изменить правила игры — вам нужно думать как лидер. Лидерству можно научиться. Главное — взять на себя ответственность и начать действовать

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Как растаявший батончик изменил мир

Все гениальное — просто. И часто случайно. Так было с микроволновкой

В 1945 году инженер Перси Спенсер из компании Raytheon работал над улучшением радаров для военных. Он настраивал магнетрон — компонент, который генерирует микроволны. В какой-то момент Спенсер заметил, что батончик шоколада в его кармане растаял

Заинтересовавшись эффектом, он решил проверить другие продукты. Первым делом поднес к магнетрону кукурузные зерна — они сразу начали превращаться в попкорн. Затем попробовал с яйцом, но оно нагрелось изнутри и взорвалось прямо в лицо его коллеге

Так родилась идея микроволновой печи. Уже в 1947 году Raytheon представила Radarange — первую микроволновку в истории. Но она была далека от современных компактных моделей:

Вес — 340 кг (как большой холодильник)
Высота — почти 1,8 метра
Цена — около $5 000 (эквивалент $65 000 в сегодняшних деньгах)
Мощность — 3 000 Вт (в три раза мощнее современных)
Использовалась эта громоздкая техника только в ресторанах и на военных базах

И только в 1967 году появилась первая домашняя микроволновка — Amana Radarange. Она весила 20 кг, стоила $495 (эквивалент $4 500 сегодня) и впервые сделала технологию доступной широкой публике

Сегодня 90% домов в США имеют микроволновку, а мировой рынок этих устройств оценивается в более $20 млрд

Иногда большие идеи приходят, когда вы просто замечаете мелочи. Не игнорируйте случайности — они могут изменить все

А что в вашей жизни начиналось с «просто случайно»?

Кто такой Дима Портнягин
Дима, спасибо
Навигация

Читать полностью…

5 фильмов/сериалов на выходные

Власть – штука опасная. Одни используют ее, чтобы создавать, другие – чтобы разрушать. В бизнесе, политике, культуре и даже духовных практиках власть меняет людей и раскрывает их истинную сущность

Эта подборка из 5 фильмов и сериалов о том, как лидерство превращается в культ, власть – в одержимость, а бизнес – в механизм манипуляций. Полезно и для предпринимателей: чтобы не попасть в ловушку собственного влияния (или чужого)

1. "Дикая Дикая Страна" (Wild Wild Country, 2018)

Документальный сериал о том, как индийский гуру Ошо создал целый город в США, а затем его последователи начали… травить людей и готовить вооруженное восстание. Вдохновляющая история о харизме и построении сообщества – и пугающий кейс о том, как власть разрушает даже благие намерения

2. "Дом Саддама" (House of Saddam, 2008)

Мини-сериал про то, как диктаторы теряют связь с реальностью. Жесткий портрет Саддама Хусейна, который начинал как реформатор, но чем больше получал власти, тем больше превращался в чудовище. Напоминание для любого лидера: абсолютная власть – это не сила, а ловушка

3. "Покоритесь и молитесь" (Pray and Obey, 2022)

Документалка про фундаменталистскую мормонскую секту, где лидер использовал абсолютную власть ради контроля над людьми и деньгами. Еще одно доказательство, что харизма – мощный инструмент, который может работать и во благо, и во зло

4. "The Vow" (Клятва, 2020–2022)

Документальный сериал о NXIVM – организации, которая выглядела как элитный бизнес-клуб, но на деле оказалась культом с рабской иерархией и системной эксплуатацией людей. Отличный разбор, как манипуляции работают в бизнесе и как даже успешные предприниматели могут попасть в сети харизматичного лидера

5. "Bikram: йог, гуру, хищник" (Bikram: Yoga, Guru, Predator, 2019)

Как изобрести уникальный продукт (горячую йогу), создать империю и потерять все из-за абьюзивного лидерства. История Бикрама Чоудхури – напоминание, что даже успешный бизнес не спасет, если лидер превращается в диктатора

Что общего у этих историй?

Власть + харизма — сильная комбинация. Это может привести к созданию уникальных бизнесов и сообществ, но также может разрушить все, если лидер теряет контроль. Важно уметь управлять не только другими, но и собой

Как думаете, вы бы смогли устоять перед искушением абсолютной власти? Или рано или поздно она меняет всех?

Кто такой Дима Портнягин
Дима, спасибо
Навигация

Читать полностью…

BOOTCAMP от CLUB 500 открыт

Прямо сейчас в Radisson Zavidovo мы разбираемся, как строить сильные команды, которые двигают бизнес вперед

Как собрать людей, которые реально делают результат?
Как управлять, мотивировать и выстраивать систему, которая работает?

В спикерах топовые предприниматели с реальным опытом: Ринат Алиев (Educate Online, Red Bull), Валентина Ватрак (Спортмастер), Борис Зарьков (WRF), Василий Бавыкин и Ольга Прохоренко (Кофемания), Михаил Федоренко (советник руководителя ФАС России) и другие

Честные кейсы, живые разборы, практические инструменты

Погружаемся в главные вопросы бизнеса, а еще — общаемся и отдыхаем. Впереди тренировки, баня, вечеринки, игры и новые знакомства

Кто такой Дима Портнягин
Дима, спасибо
Навигация

Читать полностью…

Я все чаще убеждаюсь, что мы все часть какого-то симулятора

Кто такой Дима Портнягин
Дима, спасибо
Навигация

Читать полностью…

Меньше думайте головой

Если бы меня спросили, какой совет я могу дать тем, кто в пути, я бы сказал: главное — меньше думайте головой. Там слишком много ограничений

Фразы вроде «вынашиваю идею», «еще не время» или «надо хорошо это обдумать» абсолютно бесполезны. Сколько времени мы тратим на обдумывание решений вместо того, чтобы просто взять и сделать?

Не обязательно делать правильно. Иногда достаточно просто начать. Опыт, данные и обратная связь от реальности придут в процессе. Столкнулись с реальностью — сделали выводы, скорректировали стратегию, двигаемся дальше

Я вижу слишком много людей, которые либо бесконечно обдумывают, либо имитируют бурную деятельность. Но по факту эта имитация бездействия — удобная отговорка, почему они не идут в новое

Я много раз ловил себя в жизни на том, что самое худшее состояние — самобичевание, неуверенность, сомнения — наступает, когда я слишком много думаю

Мозг — наш враг. Особенно когда у вас еще нет глубокого жизненного опыта. Нехватка опыта, помноженная на бездействие, рождает сомнения. А сомнения затягивают в рутину

Выгорание — это не от работы. Выгорание — это долгое движение не по своему пути. Когда ты действуешь не из своих талантов, а потому что «так надо» или из-за бездействия и отсутствия развития

В развитии невозможно выгореть. В развитии слишком много энергии, чтобы впасть в регресс. Очень хочется, чтобы эту простую мысль каждый взял себе за базу

Горе от ума — проблема современного человека. Слишком много самоанализа, причем ни на чем не основанного, вместо того чтобы начать движение и в процессе узнать себя настоящего

Разговаривайте не с собой. Там договориться невозможно. G20 в вашей голове никогда не примет нужного решения, а только заведет в бесконечные обсуждения и новые вопросы

Действие → столкновение с реальностью → быстрый анализ → корректировка → следующее действие

Действие → столкновение с реальностью → быстрый анализ → корректировка → следующее действие

Мир подскажет

Шум толпы — отключайте. Это не последняя инстанция, которую нужно слушать

Общество — это совокупность искаженных взглядов. Зачем воспринимать его всерьез, если этот мир не ваш

Будьте смелыми. Жизнь конечна

Начните принимать решения, и вы увидите, насколько мир — лучший учитель, со всеми возможностями и ресурсами, которые вам нужны для желаемого будущего

И главное — меньше думайте головой

Навигация
Дима, спасибо — если нравится контент
Кто такой Дима Портнягин

Читать полностью…

Навигация по каналу или пост для прибывших

Добро пожаловать в мой канал. Здесь я делюсь опытом, инсайтами из бизнеса, личными историями и лайв-контентом

Чтобы вам было проще ориентироваться, собрал лучшие материалы в одном месте. А в конце каждого поста есть ссылка на Навигацию, чтобы вернуться обратно в этот пост

Навигация разделена по разделам:

➡️Авторский контент:
Кто такой Дима Портнягин
Что сейчас меня вдохновляет
Решение, изменившее мою жизнь
Здоровье и спорт
Цели 2025
Важнейший день в году
Когда новый выпуск?
Факты о моем распорядке дня
Ностальгия по «Трансформатору» и истории больших изменений
Про цели
ТОП 10 навыков современного предпринимателя
Про самые важные месяцы для предпринимателей
100 благодарностей
Роль ассистента
Про «дежурного друга»
«Курочка» возвращается!
Первая «планерка» в CLUB 500
Тебе сообщение
Насколько внешность влияет на достижения
Открыть Россию на багги


➡️Редакторский контент:
Человек, которым восхищаюсь
Неизвестный предприниматель
Есть вопрос
5 фильмов/сериалов на выходные
Восставшие
Японцы раскрыли эффективные способы побороть тревогу
Нравится
Реклама за миллионы: что показали на Супербоуле 2025


Если вам отликаются мои посты — проголосуйте за канал, подкинув бустов. Это отличный способ сказать "спасибо" и дать мне ещё больше энергии для создания интересного контента

По всем вопросам, касающимся рекламы, обращаться к @olegusup

P.S. Не забудь подписаться, если ещё не с нами

Читать полностью…

Друзья, вы лучшие

Спасибо всем, кто уже поддержал канал — ваш отклик, как бальзам на душу. Но нам нужно ещё немного, чтобы добить цель и открыть полный доступ к лайв-контенту

Каждый буст — это шаг ближе к новым сторис, закулисью проектов и моментам, которые невозможно передать постами

Если ещё не успели — потратьте пару секунд:
➡️ Подкиньте бустов здесь

Ваша поддержка — это не просто цифры. Это возможность делиться с вами самым ценным в реальном времени

И спасибо за вашу энергию и вклад в развитие нашего комьюнити

Читать полностью…

Ужин с резидентами

Провел встречу с резидентами клуба 500, которые внесли большой вклад в сообщество

Мы начали с экскурсии по ресторану, рассказал подробную историю создания проекта, поделился своим видением потенциала в различных направлениях, а также обсудили инвестиции и управление проектами. Познакомились, вкусно поужинали и вдохновились опытом друг друга, включая ошибки, которые помогли нам расти

Резиденты оказались очень разными: у каждого свой жизненный и бизнесовый опыт, свои направления работы — от оптовой торговли и строительства до производства и ресторанного бизнеса

Решил сделать такие встречи традицией. И кстати, в ближайшее время объявлю дату встречи с подписчиками. Придете?

Читать полностью…

Неизвестный предприниматель

Личность: Гарри Тригубов — крупнейший девелопер Австралии
Состояние: $18,9 млрд
Деятельность: основатель компании Meriton

Гарри Тригубов родился в 1933 году в Китае в семье русско-еврейских эмигрантов, бежавших от революции. В юности, получив образование в Англии, переехал в Австралию. Перепробовал несколько профессий: был таксистом, работал на текстильной фабрике, но нашёл своё призвание в недвижимости

В начале 1960х, заметив растущий спрос на жилье в Сиднее, Тригубов решил попробовать себя в строительстве и в 1963 году он основал компанию Meriton

Когда Тригубов построил свой первый многоквартирный дом, он столкнулся с неожиданной проблемой — жилье продавалось плохо. В то время австралийцы привыкли жить в частных домах с садом, а его идея многоэтажек воспринималась с недоверием. Вместо быстрой прибыли он получил головную боль и зависшие квартиры

Но Гарри не сдался: он начал активно продвигать новый формат жилья, снижать цены и продавать квартиры с минимальным первоначальным взносом. Так он буквально навязал рынку многоэтажную застройку

Его называют "Высотный Гарри" — именно он сделал квартиры в небоскрёбах популярными среди австралийцев

Тригубов всегда был человеком, который не терпел медлительности и бюрократии. Его проекты не раз сталкивались с жесткими ограничениями по высотности зданий и плотности застройки. Чтобы добиться разрешений, он лично вел переговоры с чиновниками, использовал связи и даже судился с местными властями

Однажды, по слухам, он предложил профинансировать строительство дорог и инфраструктуры в обмен на разрешение на возведение высоток. Этот подход делал его врагом номер один для градостроителей, но позволял выигрывать время

В 1970х, когда Австралия столкнулась с экономическим спадом, рынок недвижимости резко обрушился. Многие застройщики разорились, и Meriton оказался на грани банкротства. Тригубов едва удержал бизнес на плаву, вынужден был продавать некоторые объекты себе в убыток и сокращать расходы. В этот момент он сделал ключевой вывод: нужно строить дешево, быстро и без лишних затрат, иначе можно потерять все

В 1990-х власти ограничили высотное строительство, но Тригубов смог договориться с правительством и продолжил развитие проекта Meriton

Meriton неоднократно обвиняли в низком качестве строительства. В СМИ появлялись жалобы на протечки, трещины в стенах и проблемы с шумоизоляцией. В 2017 году компанию уличили в том, что перед инспекциями по защите прав потребителей сотрудники блокировали негативные отзывы жильцов на сайтах бронирования. Это привело к крупному скандалу и штрафу

Собрал для вас несколько интересных фактов о Гарри:

- Продолжает работать даже в 90 лет, несмотря на состояние в миллиарды

- Живёт в доме, который построил сам — в отличие от многих миллиардеров, не стремится к особнякам

- Один из немногих застройщиков, который не продаёт часть своих квартир, а оставляет их себе и зарабатывает на аренде

- Он владеет одним из крупнейших отелей в стране — Meriton Suites

Тригубов — человек с жесткими принципами. Он может в любой момент уволить топ-менеджера, если посчитает его недостаточно эффективным. Он не терпит долгих совещаний и предпочитает быстрые решения. Из-за этого многие сотрудники называли работу в Meriton «адской», но именно такой стиль управления позволил компании вырасти в крупнейшего застройщика Австралии (более 78 000 построенных квартир)

Его девиз прост: «Я просто строю дома. И чем больше, тем лучше»

Читать полностью…

Йе снова сделал шоу — и без лишних движений

На Супербоуле 2025 Канье Уэст потратил $8 млн на рекламу своей линии одежды Yeezy. Но вместо эффектных съемок, спецэффектов и звезд в кадре — он просто сидел в стоматологическом кресле. Без слов, без объяснений

Казалось бы, зачем тратить миллионы на такой ролик? Но именно эта абсурдность и сделала видео вирусным. Интернет мгновенно разразился мемами, обсуждения заполнили соцсети, а Yeezy снова оказался в центре внимания

Необязательно громко говорить, чтобы тебя услышали. Главное — знать, как управлять вниманием

Читать полностью…

Есть вопрос

Расскажите о событии/моменте, когда вам помогла злость или обида?

Читать полностью…