Дима Портнягин

06 February 2025 13:36

Clase Azul: как текила превратилась в предмет роскоши

Так случилось, что Clase Azul стал моим любимым алкогольным напитком. Я не скажу, что супер разбираюсь в алкоголе и часто выпиваю, но иногда люблю

Пиво — очень редко. Вино — тоже не всегда, максимум бокал под какое-нибудь вкусное блюдо. Раньше нравился хороший виски — в шумной компании друзей это был лучший напиток

Но примерно три года назад я открыл для себя текилу. Не ту текилу, которую мы пили раньше — Olmeca или как она там называлась. Подкрашенный спирт, после которого было так плохо по утрам, что думал: лучше бы не просыпался. А настоящую текилу

Мы отдыхали с друзьями на Миконосе, и у нас в доме был дворецкий — мы называли его «Джарвис». Он отлично разбирался в алкоголе и много рассказывал нам про его свойства: что с чем пить, чем закусывать или запивать, заботливо сохраняя нас

В первый день он достал интересную бутылку, которую я раньше видел в барах, но не вдавался в подробности. Он ударил по металлической пробке — и она зазвенела. Мы удивились и спросили: «Что это?». Дальше был получасовой ликбез по текиле, ее составу и свойствам. После того дня, я для себя задекларировал ее, как лучший напиток. Вкусный, веселый, безопасный (лично для меня)

Но ещё более интересно то, как Clase Azul удалось превратить обычную текилу в по-настоящему культовый продукт. Вот 10 фактов, которые мне особенно запомнились:

1. Начало с малого – в 1997 году основатель Артуро Ломели начал с простого: продавал базовую текилу. Но вскоре понял, что конкурировать в среднем сегменте сложно, и решил создать ультра-премиальный продукт

2. Эксперимент с позиционированием – Clase Azul изначально стоила дешево, но не продавалась. Тогда Ломели резко поднял цену, сделал акцент на эксклюзивности – и продажи взлетели

3. Бутылка как произведение искусства – каждую бутылку Clase Azul вручную расписывают мексиканские мастера. Это не просто упаковка, а уникальный предмет коллекционирования

4. Редкость и эксклюзивность – бренд выпускает лимитированные серии, создавая дефицит. Например, Clase Azul Ultra стоит более $2000 за бутылку, и ее сложно найти даже в элитных барах

5. Ставка на крафтовость – в производстве используют 100% голубую агаву, медленную ферментацию и выдержку в бочках из дорогих пород дерева, что отличает Clase Azul от массовых брендов

6. Опора на культурное наследие – в каждом выпуске Clase Azul заложена мексиканская культура: от традиционной керамики в оформлении до историй, связанных с регионом Халиско

7. Глобальный успех через локальный бренд – хотя Clase Azul – это продукт из Мексики, его основная аудитория – США, Европа и Азия. Умелый маркетинг сделал текилу предметом роскоши по всему миру

8. Маркетинг без рекламы – бренд практически не использует традиционную рекламу, а строит имидж через сотрудничество с элитными ресторанами, отелями и инфлюенсерами

9. Диверсификация бизнеса – помимо текилы, компания выпускает мескаль, занимается ресторанным бизнесом (Clase Azul La Terraza) и создает эксклюзивные арт-объекты

10. Личный бренд основателя – Артуро Ломели стал лицом компании, активно продвигая философию "качество, аутентичность, искусство". Это делает Clase Azul не просто текилой, а частью лайфстайла

Clase Azul — еще один крутой пример того, как правильно выстроенный бренд может изменить восприятие продукта и вывести его в категорию luxury. Что, по-вашему, тут сыграло главную роль — сам напиток, маркетинг или все-таки эффектная бутылка?

Дима Портнягин

05 February 2025 21:59

iPhone напомнил фотографией из аэропорта Гуанчжоу. 10 лет назад мы отправились в первую экспедицию в Непал

Все тогда и началось…

Дима Портнягин

05 February 2025 16:01

Решение изменившее мою жизнь

Мое детство прошло прямо посреди тайги в маленьком городе Тында с населением 30 тыс человек. До сих пор помню, как старшие ребята во дворе собирались в походы, а я смотрел на них со слезами на глазах и тоже хотел пойти

Я был совсем мелким, и каждый раз, когда приходил к маме отпроситься — я получал отказ. Было больно внутри. Но не от обиды, а от того, что мечта не могла стать реальностью

До сих пор помню тот момент, когда я сидел на лавочке в слезах. Тогда я дал себе обещание: когда стану взрослым, я буду отправляться в «походы» куда захочу и с кем захочу

Так и получилось. 5 февраля 2015 года, ровно 10 лет назад, я исполнил свою мечту — организовал первую экспедицию в горы, которая полностью изменила мою жизнь

Это пример того, как детские мечты играют огромную роль в нашей жизни. Одно решение начать ее исполнять может разделить жизнь на «до» и «после». Это может стать скрытым источником энергии, вдохновения и большого количества смыслов. А еще — может перерасти в бизнес. Ведь, как оказалось, таких, как я, было очень много

Я спал под открытым небом и смотрел в жерло вулкана в Эфиопии, ловил пираний в Перу, наблюдал за горными гориллами в Руанде, выживал в Африке и тайге, проехал тысячи км на мотоциклах по США и Южной Америке, а также на снегоходах по Арктике. Лежал под самыми красивыми звездами на Килиманджаро и северным сиянием в Исландии, поднимался на высочайшие вулканы мира и открыл для себя все 7 континентов. И это только часть того, что я сделал в этом проекте

Сегодня я расскажу вам историю маленького мальчика, который очень мечтал путешествовать. А еще — о том, как важна мечта, как найти соратника на этом пути, и почему даже самые сложные периоды не могут помешать ее исполнению

Сегодня Transformator Travel (сейчас Neverend) 10 лет, отмечаем с вами на моем YouTube канале и здесь

p.s. на фото я и мой партнер Борис Пустовойтов, экспедиция по Эфиопии 2018 год

Дима Портнягин

04 February 2025 08:59

Неизвестный предприниматель

Личность: Такэмицу Такидзаки — миллиардер, о котором мало кто знает, но его технологии используют по всему миру
Состояние: $23.1 млрд
Деятельность: промышленная автоматизация

Сегодня я хочу рассказать вам о человеке, чьё имя малоизвестно широкой публике, но чьи достижения произвели революцию в мире промышленной автоматизации. Знакомьтесь, Такэмицу Такидзаки — основатель компании Keyence Corporation и один из самых богатых людей Японии

Родившись в 1945 году, Такидзаки не имел ни влиятельных связей, ни университетского образования, что является редкостью для японских технологических предпринимателей. Его путь к успеху был непростым: перед созданием Keyence он пережил два банкротства

Но вместо того, чтобы сдаться, он сделал выводы и в 1974 году основал Keyence Corporation — компанию, которая изобрела принципиально новый подход к промышленной автоматизации

Сегодня Keyence специализируется на производстве датчиков, измерительных приборов, лазерных сканеров и роботов, которые используют крупнейшие заводы по всему миру. Их технологии применяются в автопроме, электронике, фармацевтике и даже в производстве полупроводников

Успех Keyence во многом обусловлен уникальной стратегией:

1. Компания не производит продукцию сама, а передаёт сборку сторонним подрядчикам, сосредотачиваясь на разработке и инновациях. Такой подход позволяет Keyence удерживать рентабельность свыше 50% — одна из самых высоких в индустрии

2. Прямые продажи: каждый сотрудник Keyence проходит полугодовое обучение, чтобы досконально разбираться в продукции и уметь объяснить её клиентам. Это повышает уровень доверия и снижает зависимость от посредников.

3. Минимум офисов, максимум эффективности: несмотря на оборот в миллиарды долларов, в компании работает всего около 10 000 человек

Такидзаки избегает публичности, не даёт интервью и крайне редко появляется на публике. О нём практически ничего не известно — он ведёт закрытый образ жизни и редко контактирует даже с сотрудниками компании

История Такэмицу Такидзаки — это доказательство того, что успех не всегда требует связей или громкого имени. Иногда достаточно видеть возможности там, где их не замечают другие

#предприниматели@portnyaginlive

Дима Портнягин

03 February 2025 13:48

Нравится

«Многие из нас хотят привнести изменения в этот мир. Мы прилежно учимся, работаем, выполняем все обязательства. Но о самом главном мы забываем. Это сердце. Когда вы в последний раз испытывали искренний трепет, истинную радость?»

– Джим Керри, голливудский актер

Дима Портнягин

02 February 2025 19:17

Открыть Россию на багги

В мае 2023 мы с друзьями проехали более 1000 км с юго-запада на северо-восток пустыни Гоби в Монголии. На багги (см. видео отчет)

Это была одна из самых запоминающихся экспедиций за счет 5 топ-факторов:

1. Багги. Декларирую этот вид транспорта, как лучший для экспедиций. Я не думал никогда о том, что какой-либо экстремальный вид транспорта мне зайдет так сильно. Настолько сильно, что меня не отпускает до сих пор

Максимальный фокус на дороге, средняя скорость 80 км/ч по равнинному бездорожью, пыль, камни, звук мотора. И таких с десяток мчат в одном направлении

2. Картинка. Каждый день, а иногда и несколько раз в день, меняются ландшафты. Степи сменяются песчаными пустынями, а пустыни горами. Параллельно меняется погода — солнце, проливной дождь, туман, песчаная буря. Мурашки по телу гарантированы несколько раз в день

3. Маршрут. Для такого вида путешествия маршрут простраивается таким образом, чтобы увидеть и почувствовать все — и местные поселения, и каньоны, и тотальное бездорожье

4. Погружение. Мне всегда интересно погрузиться в другую культуру, традиции и быт. До начала экспедиции изучаешь этническую группу, потом приезжаешь, видишь все вживую и узнаешь еще очень много нового. Во многом приземляешься, понимаешь, что «грех жаловаться» на жизнь. С другой стороны восхищаешься тем, как устроены отношения людей и настроены процессы даже у самых малочисленных народов или отдельных поселений

5. Люди. Мы собрались шумной и веселой компанией друзьей. Исключительно мужской состав. Не обошлось без вечеров, где мы могли хорошенько выпить и съесть барана, но были и вечера душевных посиделок у костра за жизненными беседами

В общем, после такого опыта, мы с друзьями решили купить 7 багги. Самых последних и самых мощных. Сделать кастомы: каждый выбирает направление или супер-героя. Заказываем снарягу, каждый под свою тематику. Выбираем 10 самых красивых и интересных мест по России, организовываем экспедиции, берем съемочную команду — и в путь

Природа России очень красивая и разнообразная. Хочется увидеть все. От вулканов Камчатки, горных рек/озер Алтая и Кавказа, до лесов Карелии и Северного Ледовитого океана в Мурманске

Кто путешествует на багги, делитесь. Чем обязательно нужно его дооснастить? Какие уникальные и красивые маршруты знаете?

Дима Портнягин

02 February 2025 10:06

Насколько внешность влияет на достижения

Внешний вид — это не просто вопрос эстетики, а мощный инструмент влияния

Вот любопытный факт: если ты выглядишь привлекательно, твои шансы на карьерный рост выше. Да, мир несправедлив, но это не я придумал — так говорят исследователи из Университета Южной Калифорнии и Карнеги-Меллона

Наткнулся на исследование. На протяжении целых 15 лет, ученые анализировали карьерные пути 40 тысяч обладателей степени MBA. И вот, что они обнаружили: симпатичные специалисты на 52,4% чаще занимают престижные должности. Для топ-10% самых обаятельных разница в доходе составляет $5528 в год

Почему так? Есть две основные причины:

"Эффект ореола" – когда человеку приписывают положительные качества просто потому, что он хорошо выглядит. Работодатели могут считать, что привлекательные люди умнее, увереннее и обладают лучшими соц навыками. В переговорах эффект ореола может сыграть на вас: если вы выглядите уверенно и опрятно, собеседник быстрее воспримет вас как профессионала

"Эффект симпатии" – людям просто нравится находиться рядом с теми, кто приятен глазу, даже если это не имеет никакого отношения к профессионализму

В мире соцсетей личный бренд важен как никогда. Даже если вы не публичный человек, фото на сайте, в соцсетях или интервью формируют первое впечатление о вас и вашем бизнесе. Клиенты и партнеры подсознательно связывают ваш внешний вид с качеством вашего продукта или услуги

При выборе я всегда смотрю на внешность людей. Это может и не самый главный фактор, но действительно важный. Состояние зубов, чистота одежды, стиль, вес и прическа — все это создает общее впечатление. Если вы представляете свой бизнес, важно выглядеть чисто, опрятно и стильно

Какой вывод можно из этого сделать? Мир действительно не совсем честен. Но если понимать, как он работает, можно научиться играть по его правилам

Дима Портнягин

01 February 2025 11:20

25 лет в браке: выводы, которые должен знать каждый мужчина

Послушал Сергея Иванова, совладельца ЭФКО: ₽300 млрд оборота, 19000 сотрудников, производство 3 млн тонн еды. Всем рекомендую следить за его мыслями — благо, он публичный и активно ими делится

Особенно понравилось, как он рассказывает о выводах из отношений с женой, сделанных за 25 лет совместной жизни:

Женщина не всегда на пике – это нормально. Важно не реагировать, а быть рядом и поддерживать

Чем выше эмоциональные подъёмы, тем глубже спады. Цените женщину не только в моменты её подъёмов, но и когда она переживает свои «низы»

Женщина – это эмоция. Не стоит воспринимать её слова буквально. Слушайте не слова, а чувства за ними

Любимая женщина – это ответственность. Она либо полностью забирает у мужчины энергию, либо даёт ему невероятную силу

Управление балансом — в руках мужчины. Каждый день стоит проживать, как первый месяц знакомства: вкладываться в отношения, не ожидая ничего взамен

Флирт и измены разрушают мужчину. Даже безобидные заигрывания подтачивают мужчину изнутри

Счастье мужчины – в счастье его женщины. Но чтобы сделать её счастливой, нужно самому быть сильным

Желаю всем крепких и осознанных отношений

Дима Портнягин

31 January 2025 17:06

5 фильмов/сериалов на выходные

В прошлую пятницу этот формат зашел многим, поэтому решил, что по пятницам буду стараться собирать подборки фильмов, которые мотивируют и заряжают на успех

На этой неделе — 5 историй о риске, победах, вере в себя и людях, которые не сдавались, даже когда все было против них

1. Даллаский клуб покупателей (Dallas Buyers Club, 2013)

Фильм о человеке, который не побоялся бросить вызов системе. История Рона Вудруфа — это пример силы духа, готовности бороться за свою жизнь и способность видеть возможности даже в самых тяжёлых ситуациях. Настоящий урок настойчивости и предпринимательского мышления

2. Кто убил BlackBerry (BlackBerry, 2023)

История взлёта и падения культового смартфона, который когда-то был символом успеха. Фильм показывает, как инновации и амбиции могут привести к вершине, но также напоминает, что в бизнесе нельзя терять гибкость и забывать о конкуренции

3. Форд против Феррари (Ford v Ferrari, 2019)

Фильм о том, как команда инженеров во главе с Кэрроллом Шелби и гонщиком Кеном Майлзом бросила вызов Ferrari на трассе Ле-Мана. Это про страсть, упорство и стремление к совершенству. О том, что великие достижения возможны только тогда, когда ты полностью отдаёшься делу

4. Тед Лассо (Ted Lasso, 2020-2023)

Невероятно тёплый и мотивирующий сериал о тренере, который не боится быть добрым. Тед Лассо учит, что лидерство — это не только про жёсткость, но и про эмпатию, доверие и поддержку команды. Напоминание, что победы начинаются с веры в людей

5. Человек, который изменил всё (Moneyball, 2011)

История Билли Бина, который без денег и поддержки превратил слабую бейсбольную команду в чемпионов, используя аналитику и нестандартные решения. Фильм про стратегическое мышление, способность видеть дальше других и готовность идти против системы.

Каждый из этих фильмов — мощная доза мотивации. Они напоминают, что успех — это не только про деньги, но и про упорство, нестандартное мышление и веру в себя

#кино@portnyaginlive

Дима Портнягин

30 January 2025 20:06

Распаковка долгожданной посылки собственного производства. Открывать свои продукты — отдельное удовольствие

Жду ваших предложений, что с ней делать?

Дима Портнягин

30 January 2025 16:42

Неизвестный предприниматель

Личность: Робин Зенг: человек, который заряжает будущее
Состояние: $22.9 млрд
Деятельность: аккумуляторы для электромобилей

Если вы когда-нибудь задумывались, что стоит за стремительным развитием электромобилей, то имя Робин Зенг стоит запомнить. Этот миллиардер из Китая построил империю в сфере, которая трансформирует мировой автопром и борьбу с изменением климата

Робин Зенг — основатель и председатель компании CATL (Contemporary Amperex Technology Co. Ltd.), крупнейшего в мире производителя аккумуляторов для электромобилей. CATL поставляет батареи таким гигантам, как Tesla, BMW, Volkswagen и многим другим

Зенг, имеющий степень доктора наук в области инженерии, начинал свою карьеру как исследователь, а затем рискнул открыть свой бизнес в 2011 году. Сегодня CATL занимает лидирующую позицию на рынке аккумуляторов, обеспечивая более 37% мирового объёма поставок

Он не просто поставляет батареи — он активно работает над инновациями в сфере устойчивой энергетики. CATL разрабатывает технологии, которые делают батареи дешевле, мощнее и экологичнее. Например, компания создаёт аккумуляторы с увеличенным сроком службы и занимается проектами по переработке использованных батарей

CATL активно участвует в глобальном переходе на чистую энергию. Электромобили с их батареями не только уменьшают зависимость от ископаемого топлива, но и способствуют сокращению выбросов углекислого газа

За последние годы компания выросла в глобального гиганта с рыночной капитализацией более $120 млрд. А Робин Зенг, скромный инженер, превратился в одного из самых влиятельных людей в мире устойчивых технологий

Несмотря на статус миллиардера, Зенг остаётся в тени, редко даёт интервью и сосредоточен на работе. Его девиз — "Технологии — это двигатель прогресса, а инновации — ключ к успеху"

#предприниматели@portnyaginlive

Дима Портнягин

30 January 2025 08:48

Первая «планерка» в CLUB 500

Практически во всех компаниях я лидирую продуктовые направления — CLUB 500 не исключение. Когда мы создавали план на 2025 год, я в первую очередь пересмотрел продуктовую линейку

В существующей линейке было очень много бизнес-продуктов:

- Слёт (два раза в год масштабные итоговые ивенты),
- Bootcamp (два раза в год — большие образовательные выезды),
- Совет директоров (разбор точечных бизнес-тем резидентами в формате онлайн),
- Отраслевые мастермайнды, инвестиционные встречи, экскурсии в корпорации и тд

Очень плотный поток практического материала и насмотренности

Это все здорово и очень ценно, но у нас не было направлений, где мы могли бы получать качественный жизненный опыт. Мы вроде взрослеем, но глубина понимания этого мира и взаимодействия с ним остается на том же уровне. Такое ощущение, что мы опаздываем с подготовкой к будущей жизни

Так появился продукт «Планерка», которая прошла на постоянной площадке Ritz Carlton — некая точка сборки, где мы можем встретиться и поговорить на важные жизненные темы. О том, что действительно важно, но чему мы практически не уделяем внимания. Например, тема СЕМЬИ

Мы так много времени посвящаем планированию бизнеса — проводим стратегические сессии, обсуждаем на встречах, как стать эффективнее и расти, — и как мало уделяем планированию внутри семьи. Какие цели и планы у семьи? Какие приоритеты? Где проблемные точки? Мы не обсуждаем роли, не учимся выстраивать отношения и работать над ними

Как взаимодействовать с детьми? Как конкурировать с гаджетами и бесконечным потоком информации из интернета? Как построить клан, который сохранит то, что создано при жизни, и приумножит это?

И это мы ещё не затрагиваем тему рода. Что мы знаем о наших предках? Действительно ли понимаем сильные и уязвимые стороны прошлых поколений? Когда мы в последний раз были на могилах наших предков? В каком они состоянии?

Это серьезные вопросы. Как вы считаете?
Если не мы начнём поднимать эти темы, то когда мы сами до этого дойдем?

Первая планерка прошла отлично. Таких встреч будет 6 в год. В дальнейшем мы обсудим дружбу, счастье, предназначение, смысл жизни, религию и другие важные темы

Бизнес — бизнесом. Но есть темы, которые могут быть за пределами финансовых результатов и личной выгоды

В следующем посте расскажу интересные мысли, которые услышал на этой встрече

Дима Портнягин

28 January 2025 19:07

Отдельно можете накидать огоньков за посты, которые практически каждый день пишу для вас сам

С недавнего времени у меня даже появился контент-план — вспомнил, как это делается. Каждый вечер включаю музычку и пишу о том, что считаю важным

Столько всего накопилось. Надеюсь, вам это полезно

Дима Портнягин

28 January 2025 09:09

Неизвестный предприниматель

Личность: Дайан Хендрикс — построила империю в сфере, где доминируют мужчины
Состояние: $20.9 млрд
Деятельность: строительные материалы

Дайан родилась в небольшой фермерской семье в штате Висконсин. Её путь к успеху начался с мечты и решимости построить что-то значимое. Вместе с мужем она основала компанию ABC Supply — крупнейшего в США дистрибьютора кровельных и строительных материалов

ABC Supply начинала как небольшой бизнес в 1982 году. Сегодня это компания с почти 900 филиалами по всей стране, которая обеспечивает строительные проекты материалами от крыш до окон. Дайан не только удержала бизнес на плаву после смерти мужа, но и вывела его на новый уровень, превратив в индустриального гиганта

Она своим примером показывает, что предпринимательство — это не только о деньгах, но и о влиянии. Её успех в "мужской" индустрии, приверженность к развитию своего региона и способность противостоять жизненным испытаниям делают её примером настоящего лидера

Хендрикс не просто зарабатывает деньги — она активно вкладывает в развитие своего сообщества. Её инвестиции в родной Белоит, штат Висконсин, включают восстановление исторических зданий, создание рабочих мест и улучшение инфраструктуры

Так же Дайан известна своей активной поддержкой образовательных проектов и благотворительных инициатив. Она вкладывает миллионы в программы, которые помогают людям получить профессию и начать свой бизнес

Уроки от Дайан Хендрикс:
- никогда не бойтесь начинать с нуля
- упорство и дисциплина могут преодолеть любые трудности
- вложение в других — это инвестиция в будущее

#предприниматели@portnyaginlive

Дима Портнягин

27 January 2025 08:01

Тренд-дайджест #2

Хрустального шара нет ни у кого, но некоторые четкие тенденции уже наметились. Новый год обещает быть насыщенным, и обозреватели Bloomberg поделились своими видениями того, что нас ждет. Мы собрали для вас ключевые тезисы и прогнозы:

Политика: год нестабильности

Иммиграционная политика Трампа: Ожидаются жесткие реформы, массовые депортации и ужесточение правил, что приведет к социальному напряжению

Борьба за демократию: Несмотря на глобальные кризисы, 2024 год доказал, что конституционное управление остается устойчивым

Европа после Тэтчер: Великобритания делает шаг от наследия приватизации, что может стать сигналом для пересмотра экономической политики

Экономика: между долгами и изменениями

США и госдолг: Долговая нагрузка США угрожает стабильности. Экономисты советуют срочно искать баланс между расходами и доходами

Центробанки и ставки: Падение ставок замедлилось — теперь финансовые регуляторы ходят по тонкому льду, балансируя между стимулированием экономики и рисками нового кризиса

Рынок жилья: Для оживления отрасли в 2025 году требуются более низкие ипотечные ставки, иначе спрос продолжит стагнировать

Технологии: будущее наступает быстрее

Искусственный интеллект: Технологии продолжают трансформировать здравоохранение, образование и политику, но их влияние становится все труднее контролировать

Криптовалюты: Мнения разделились. Оптимисты верят в новые технологии, но реальность может быть менее радужной из-за регулирования и глобальных ограничений

Технологический турбулентный год: AI, Дональд Трамп и Илон Маск формируют сложный фон для технологической индустрии

Мир и природа: вызовы растут

Климат и экология: Экологические инициативы Байдена столкнутся с угрозой отмены при новой администрации. Китай остается главным игроком, влияющим на глобальную климатическую политику

Товары и сырье: Нефть, кофе и другие ключевые ресурсы готовятся к волатильному году, обещая резкие скачки цен

2025 год – это сочетание амбиций, турбулентности и перемен. Прогнозы – это не точная наука, но подготовленность к их возможным реализациям может стать вашим лучшим активом

#тренддайджест@portnyaginlive

Дима Портнягин

06 February 2025 09:26

Неизвестный предприниматель

Личность: Майкл Платт — трейдер, ставший миллиардером
Состояние: $18 млрд
Деятельность: сооснователь хедж-фонда BlueCrest Capital Management

Для того чтобы зарабатывать миллиарды, не обязательно создавать технологические стартапы. Иногда достаточно быть лучшим в своем деле. Майкл Платт — один из самых успешных трейдеров мира, но его путь к вершине финансового Олимпа был непростым

Майкл Платт родился в 1968 году в британском городе Престон. С юных лет его увлекали числа, а первый инвестиционный опыт он получил еще в школе — купил акции и следил за их динамикой. После школы Платт поступил в Лондонскую школу экономики, где изучал математику и экономику

После университета Платт устроился в JP Morgan, где специализировался на торговле деривативами. Он проработал там 9 лет, но понимал, что хочет большего. В 2000 году он вместе с Уильямом Ривзом основал BlueCrest Capital Management, который со временем превратился в один из крупнейших хедж-фондов мира

В 2015 году Платт принял нестандартное решение — вернул деньги внешним инвесторам и сделал BlueCrest частной компанией, управляемой только за счет собственного капитала. Это дало фонду больше свободы и позволило зарабатывать на более рискованных стратегиях

Интересные факты о Майкле Платте:

- Один из лучших трейдеров в мире — его фонд показывает сверхприбыль, значительно обгоняя рынок

- Обожает искусство — вкладывает миллионы в коллекционирование картин

- Не любит публичность — практически не дает интервью и редко появляется на публике

- Живет без стресса — увлекается медитацией и считает, что холодный расчет — ключ к успеху в инвестициях

- BlueCrest Capital зарабатывает больше, чем многие известные банки, несмотря на то, что в нем работает всего около 100 человек

Майкл Платт говорит: «На рынке побеждают не те, кто больше рискует, а те, кто лучше понимает риски»

#предприниматели@portnyaginlive

Дима Портнягин

05 February 2025 18:01

10 лет приключений: как мы стали Neverend

Все началось с маленького «карманного агентства» и группы молодых ребят у истоков — тех, кто просто хотел путешествовать в окружении интересных людей. Ведь, как оказалось, люди стали главной ценностью нашего продукта

Первая экспедиция — 7 человек, Непал, бюджет меньше $2000. Сегодня — 192 участника в Антарктиде с бюджетом 500 млн, а впереди Северный полюс с рекордным бюджетом в 1,3 млрд

Мы прошли через все: пандемию, кризисы, масштабные перемены. В этой всей пиздецовости неопределености мы провели сотни экспедиций, адаптировались и даже крепко росли

Теперь мы — Neverend, и наша цель не просто путешествовать, а создавать самые масштабные экспедиции, которые меняют восприятие мира и остаются в памяти навсегда

Как все начиналось, какие моменты стали переломными и почему мы не останавливаемся

Смотрите в выпуске на YouTube

Дима Портнягин

04 February 2025 16:03

Про самые важные месяцы для предпринимателей

Последние годы я заметил тенденцию: многие предприниматели улетают на отдых в 10х числах декабря и возвращаются только в феврале. Таиланд, Бали и другие тропические острова — лидеры списка мест, куда они отправляются

Понимая, какую работу я проделал и какие наблюдения сделал в декабре и январе, могу с уверенностью сказать: декабрь, январь и февраль — главные месяцы в году для любого предпринимателя. Если вы меня спросите, когда самый важный предпринимательский сезон, я отвечу: именно в эти три месяца

Декабрь — подведение итогов, тимбилдинги с командами руководителей, стратегические сессии

Январь — выход из отпуска, возвращение команд в рабочий режим, проведение стратегических сессий (если не сделали в декабре), большая подготовительная проектная работа

Февраль первые важные шаги по проектам, корректировка действий и установка не рельсы всех процессов на рельсы

Год важно правильно закончить на высокой энергии. В январе эту энергию нужно вернуть и направить на февраль, чтобы задать хороший импульс к выполнению планов

Многие задают вопрос: почему нет стремительного роста в бизнесе? Чаще всего — из-за этого. Босс на отдыхе кайфует в самые важные 2-3 месяца, команда работает с уровнем вовлеченности 30%, причем не понимая, куда идет компания и почему именно туда

Если утрировать, то главная задача собственника — задать направление (стратегия), подготовиться к рывку (настроить процессы и команду) и как следует толкнуть (придать важности и скорости). Все остальное, если команда руководителей сильная и у нее есть все необходимые ресурсы, затащат

Идеальные месяцы для «зимовки», если есть желание уехать/убежать/удалиться, — с марта по сентябрь. В это время можно дать команде возможность поработать самостоятельно и синхронно начать движение к целям

Вывод: отдыхать важно и нужно. Не только чтобы набраться энергии, но и чтобы расслабить мозг и в дальнейшем принять стратегически важные решения. Однако выбор времени для отдыха и для спринта — критически важен

Дима Портнягин

03 February 2025 17:27

Кто такой Дима Портнягин

Всем привет. Решил немного освежить информацию о себе

Разные ходят слухи и обсуждения о моей личности, но, как говорится: «Хорошо, когда говорят. Плохо, когда всем похуй все равно». Этот пост я решил написать больше из уважения к моим читателям, нежели развеять мифы

Постараюсь пройтись со всех сторон. Как говорит моя мама: «Дима, как хорошо мама постаралась, что ты родился такой многогранной личностью»

Меня зовут Дмитрий Сергеевич Портнягин, родился 14 апреля 1988 года в Тынде, Амурская область. Сибирь, как регион, мне очень близок

В 10 лет я потерял отца, что сильно повлияло на мое быстрое взросление. С детства мечтал стать «директором фирмы», как он. На протяжении всей жизни мечта у меня не поменялась

Рано начал зарабатывать: в 15 лет продавал китайские мобильные телефоны, в 17 — товары в бюджетные организации, в 18 на первые инвестиции от друга семьи — открыл спортмагазин (неудачно)

Учился в филиале Московской Академии Предпринимательства на факультете «Менеджмент организации». Но через 1,5 года бросил, так и не получив высшее образование

Параллельно работал охранником (сначала в залах игровых автоматов, потом в магазинчике около дома), затем стал гидом по Китаю

Работа гидом дала мне возможность бесплатно ездить в «поднебесную» и получать опыт работы с этой страной

В 19-20 лет я стал возить товары из Китая под заказ и заработал первый миллион ₽

В тот момент я увидел главную проблему — логистика. Так я зарегистрировал свою первую компанию Transitplus, которая до сих пор существует и успешно работает

Со своей женой Катей познакомились в университете. В 22 поженились и переехали в Гуанчжоу. В 23 я заработал первый миллион $ и выстроил стабильный бизнес на растущем спросе сервисов по доставке товаров из Китая

В Китае мы прожили 5 лет, занимаясь бизнес-туризмом со своим транспортом, мебельными турами, IT-сервисом по закупке с торговых площадок и тд

В 28 лет мы переехали в Москву, так как в Китае уже не было роста для нас, и рынок стал сильно меняться

Дальше коротко о моих проектах:

• В 2016 я запустил блог на YouTube, понимая насколько это может ускорить любые новые компании, которые я буду запускать вне Китая

Transformator">Канал «Трансформатор»Transformator">: 300+ выпусков, 1,5 млн подписчиков, 200 млн просмотров. Одноименная книга — 350 тыс проданных копий

• В 2019 я продал Transitplus, так как за 10 лет я уже не находил в этом вдохновения и больших перспектив. В том же году
запустил закрытый бизнес-клуб CLUB 500. Можно сказать, что мы запустили новую индустрию. Он стал крупнейшим

• Neverend — компания, которой уже 10 лет. Мы организовываем дорогие групповые путешествия (горы, яхты, авто-пробеги, экспедиции на лайнерах). Наверное, тоже самые большие в этом сегменте

• Siberia — уже сеть банных комплексов. Первый в Москве, скоро открытие в Спб. Еще 2 в Москве и один в Дубае на стадии реализации. Планируем открыть около 50 spa-комплексов по всему миру

• Manul — ресторан кухни народов Сибири (850 м² с видом на Большой театр). Большой проект, который очень быстро набирает обороты. В планах открыть 10 концептуальных ресторанов в Москве и Спб

• TUD — производство и продажа коллекционных арт-игрушек. Продаем в 20+ стран мира, делаем коллаборации с крупнейшими брендами и легендарными личностями. Цель: стать мировой компанией и вырасти из венчурного стартапа в бренд с капитализацией $500+ млн

• DEIZ — 200+ люксовых авто в Дубае. Свой сервис, дитейлинг студия и тюнинг ателье площадью 2500+ м²

Оборот всех бизнесов — несколько миллиардов ₽, количество сотрудников в этом году перевалит 1000+ человек

Основные компетенции — создание стратегий и продуктов, все виды маркетинга, медиа и PR, управление проектами, сбор и управление командами, инвестиции, коммуникации

Все еще женаты с Катей. Живем в Москве. Занимаюсь спортом и воспитанием сына Матвея. У нас есть 2 собаки — Мартин и Моника. Много путешествую (~70 стран). Хожу в горы —9 разных вершин, 5 из которых высочайшие вулканы

Дима Портнягин

03 February 2025 08:05

Доброе утро. Еще немного фотографий из нашей экспедиции на багги, по пустыне Гоби в Монголии

Май, 2023

Дима Портнягин

02 February 2025 15:58

Вам послание

— Как стать увереннее
— Начать принимать решения именно там, где есть сомнения

Дима Портнягин

01 February 2025 19:31

Субботний вечер

Первая страна, в которую я отправлюсь, — Япония. А пока в Москве посещаем все возможные японские рестораны

Совмещаем полезное с приятным: пробуем, насматриваемся, заодно ходим на свидания. Катя увлеклась фотографией, купила фотоаппарат — теперь она согласна стать для нас с вами поставщиком лайв-контента

И да, следующий ресторан в нашей группе будет азиатским. Уже решили и даже нашли классный особняк в самом центре столицы (550 м²). Скоро расскажу подробнее

Дима Портнягин

31 January 2025 19:16

Тебе сообщение

— Я не знаю как быть дальше
— Перестань все время ждать чего-то

Дима Портнягин

31 January 2025 09:10

Гаджет, который следит за нами 24/7

С начала года и по сегодняшний день я сделал 12 тренировок по 1,5 часа, цель на год — 150. Зачем цель, спросите вы?

Так устроен мой мозг: он натренирован годами мыслить категориями проектов. Точка А → точка Б, декомпозиция, запрос на данные и ресурсы, определение ответственных (тренер, диетолог, ассистент), составление графика — и вперед, выполнять. Если ко всему этому добавить внешний инструмент мотивации, например, команду друзей или рандомных подписчиков в соцсетях, — будет супер. Это точно добавит интерес

Недавно мы в CLUB 500 запустили челлендж: 300 резидентов в закрытом чате отчитываются за свои тренировки, делятся интересными инсайтами и выводами. С недавнего времени мы внедрили новое правило — отчет с гаджета. Теперь просто фото уже не является доказательством тренировки и ее эффективности

Дальше, слово за слово, зашел разговор про гаджет Whoop, которым пользуется половина участников. В нем есть группы и возможность наблюдать друг за другом. В общем, я, как «жертва маркетинга», конечно же, сразу заказал его себе, а заодно в подарок друзьям и семье

Пока распаковываю, почитайте 10 фактов про стартап Whoop — они оказались очень интересными ребятами:

1. Старт с университетского проекта
Whoop основал Уилл Ахмет в 2012 году, когда учился в Гарварде. Он был капитаном сборной по сквошу и изучал, как оптимизировать восстановление спортсменов

2. Одна из самых дорогих фитнес-компаний
Whoop привлек более $400 млн инвестиций, а в 2021 году компания достигла оценки $3,6 млрд, став одним из самых ценных стартапов в сфере фитнес-технологий

3. Отказ от традиционной модели продаж
Вместо разовой покупки Whoop предлагает подписку. Пользователи получают браслет бесплатно, но платят $30 в месяц за доступ к аналитике. Такой подход помогает удерживать клиентов

4. Инвесторы — топовые спортсмены и фонды
Whoop поддержали такие звезды, как Леброн Джеймс, Патрик Махоумс и Кевин Дюрант. Среди инвесторов — SoftBank, IVP, Foundry Group, Криштиану Роналду и Two Sigma Ventures

5. Использование в профессиональном спорте
Whoop стал официальным партнёром PGA Tour, NFLPA (профсоюза игроков НФЛ) и CrossFit. Многие команды НБА, НФЛ и MLB используют его для мониторинга состояния спортсменов

6. Прорыв в сфере здоровья
В 2020 году Whoop одним из первых обнаружил, что может распознавать COVID-19 по изменению уровня насыщения кислородом в крови и показателям вариабельности сердечного ритма (HRV)

7. Минимум рекламы, максимум комьюнити
Вместо агрессивного маркетинга Whoop делает ставку на сарафанное радио, сотрудничество с лидерами мнений и органический рост через свою преданную аудиторию

8. Выкупил у Apple стартап Push
В 2021 году Whoop приобрел Push, компанию, разрабатывавшую датчики для измерения мощности в силовых тренировках. Это позволило расширить возможности аналитики Whoop для атлетов

9. Экспансия за пределы фитнеса
Whoop уже выходит за рамки спорта: его используют пилоты, военные, бизнесмены и даже музыканты для управления стрессом и повышенной продуктивности

10. Планы на будущее
Whoop стремится стать не просто трекером, а полноценной платформой персонализированной аналитики здоровья, которая поможет людям предотвращать болезни и оптимизировать образ жизни

Кто пользуется какие плюсы/минусы?

Дима Портнягин

30 January 2025 19:45

Мне 36, и я сегодня был первый раз на хоккейном матче

Классно провели время. Успели матч посмотреть, и поужинать, и по работе пообщаться

Дима Портнягин

30 January 2025 13:43

Несколько заметок с «планерки»: про семью, роли, ценности и род

Семья — это велосипед, в котором всегда нужно крутить педали

Мы так много занимаемся планированием бизнеса, а когда в последний раз проводили стратегию в семье?

Женщина в семье — сильный стратег, который может видеть решения и будущее с другой стороны. Как пример — Чингисхан, который победил, так как у него были 4 женщины: мать, жена, и 2 наложницы. Все они брали женской мудростью

Существует 5 точек опоры:
1. Моя личная опора - периметр силы
2. Опора моей жены
3. Опора моих детей и потомков
4. Опора моего государства, общества
5. Опора цивилизации
Моя роль - быть опорой без “но” и “если”

Современные дети уже с 11 лет способны мыслить категориями жизни целиком. Например, дочь говорит, что она хочет кататься на санках, но эта зима слишком теплая, а в следующем году ей уже будет 12 лет и всё, ей не захочется больше кататься на санках - детство закончится. То есть ребенок в 11 лет мыслит глобально в рамках всей жизни. Он понимает значимость крайнего года детства и хочет повлиять на происходящее

Цена ошибки в семье — самая дорогая

У проблемы в отношениях есть только одна буква «я» в виде эго. В семье нет «я», в семье есть «мы». Когда возникает конфликт, нужно всегда задавать себе вопрос: «Из какой позиции я сейчас действую: чтобы решить и сохранить или разрушить?»

Подавить партнера — самое простое, но самое бессмысленное занятие

Взрослая позиция — это выключить базовые чувства и включить ответственность: сделать то, что должен

Любовь без свободы — привязанность. Свобода без любви — вседозволенность

До определенного возраста важны внешние атрибуты, но рано или поздно приходит осознание: счастливая и целостная семья — главная ценность. Наша задача — понять это как можно раньше

Умение договариваться без конфликта — ценный навык

Семья — высшая форма команды. Жена и муж, как два поджарых, заряженных скакуна. Если один загрустил, нужно оказать поддержку

Изучить клановость — внедрить планирование, правила, ценности, культуру взаимопомощи, открытое и честное общение, традиции, конфиденциальность. Подготовить будущие поколения на 100 лет вперёд

Решение мириться первым — выгодно во всех смыслах

Любовь должна быть мудрой. Не должно быть слепой любви, где не видно деградации друг друга

Фразы, которые не работают в семье:
— «У каждого своя жизнь»
— «Я никому ничего не должен»
— «Я свободная личность»
— «Я волен жить так, как хочу»

Родовое гнездо — мощное место силы для семьи. Артефакты предков — источник важной связи

Религия в культуре семьи — базовый, сильный, ценностный фундамент

Наши дети должны быть воспитаны не только в доме, но и на могилах наших предков. Историю рода до 10-го колена должен знать каждый

Родовая система здорового человека:
- изучил род до 10-го колена
- глубоко проанализировал родовые сценарии и упаковал их в будущий опыт
- издал семейные книги/фильмы для наследия
- создал семейный музей
- внедрил семейные традиции
- нашел и восстановил могилы предков

В качестве практики можно ввести один из ритуалов в семью:
- доброе дело за неделю
- сбор информации: что яркого было за неделю
- комплимент друг другу

Возможно, сумбурно или вырвано из контекста, но как есть. Пишите, что вам откликнулось, делитесь своим опытом

Дима Портнягин

29 January 2025 09:00

14-16 февраля 6й сезон Bootcamp в CLUB 500

Bootcamp — это один из главных продуктов CLUB 500, трехдневный тренировочный лагерь, который проходит третий год подряд в Radisson Zavidovo в Подмосковье

Выбирается одна тема, в рамках которой 15 спикеров (топ-менеджеры крупных компаний и известные предприниматели) делятся своим практическим опытом

Спикерами этого лагеря будут Борис Зарьков (WRF), Ольга Прохоренко и Василий Бавыкин (Кофемания), Ринат Алиев (Red Bull) и другие

В рамках темы, также проводятся круглые столы, где резиденты обмениваются опытом, а также знакомятся, расширяя свой социальный капитал

Кроме того, во время выезда проходят деловые завтраки, спортивные групповые тренировки, турниры, вечерняя баня, вечеринки и другие активности

Тема 6го bootcamp — КОМАНДЫ.
Это, на мой взгляд, самая важная тема, которую мы должны изучать перманентно. Причин несколько:

1. Свыше 60% собственников и топменеджеров испытывают стресс связанный с кадрами

2. 54% собственников бизнеса в России называют главной причиной стресса — сотрудников, которые не могут принимать решения самостоятельно и регулярно обращаются к руководству за помощью

3. 47% собственников испытывают нехватку кадров

4. 52% линейных сотрудников отмечают трудности в коммуникациях с вышестоящими руководителями, собственниками или акционерами

5. В большом количестве компаний «поколение Z» уже составляет более 40% коллектива. Из-за разницы в возрасте и ценностях мы не знаем, как выстраивать с ними коммуникацию

6. Цены на кадры стремительно растут, а мотивация делать свою работу качественно не увеличивается

7. Крупные корпорации переманивают лучших сотрудников, ещё больше разогревая стоимость кадров

«Кадры решают все» — уже не просто красивая фраза, а реальный вызов для большинства из нас

Приглашаем вас стать резидентами клуба и посетить важное мероприятие с 14 по 16 февраля. Порог входа для вступления: собственники бизнесов и топ-менеджеры компаний с оборотом от ₽500 млн

До встречи на мероприятии

ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ

Дима Портнягин

28 January 2025 18:26

Благодарность 1/100

Катя Портнягина. Моя жена, мой главный партнёр по жизни и бизнесу. Челлендж «100 благодарностей» будет неправильным, если я не начну его с главного человека в моей жизни

Недавно посчитали, что в 2026 году мы вместе будем 20 лет. До сих пор помню, как мы в семье отмечали 15 лет совместной жизни папы и мамы, и мне казалось, что это целая жизнь. И правда, целая жизнь

Когда меня спрашивают по поводу отношений до и после, я часто затрудняюсь ответить, потому что другой жизни уже не помню. Мы поженились, когда были совсем юными — нам было по 22. Я рано повзрослел, а Катя просто верила в меня. Так мы и решили двинуть во взрослую жизнь, особо не понимая, какая она. Разбирались уже в процессе

Факты о Кате:

1. Кате 37 лет. Разница в возрасте у нас — полгода. По гороскопу она Весы

2. Родом из Благовещенска, Амурская область

3. Школа с отличием, университет с красными дипломом. По профессии — маркетолог

4. Сильные стороны: ответственность, скорость решения задач, переговоры, юриспруденция. Не проиграла ни одного суда за весь предпринимательский путь

5. Катя не любит публичности. Многие говорят, что она серый кардинал. Можно и так сказать

6. Отказалась быть домохозяйкой практически в самом начале отношений. Это была наша первая серьезная договоренность

7. Мы еще не были лично знакомы, а я уже ощущал, что это моя будущая жена

8. Хобби — теннис

9. Любимые блюда — орехи и сухофрукты

10. Девиз по жизни: «Ничего сложного, 100 раз так делали»

Разделю свою благодарность на этапы в жизни, если позволите

Первый этап назовем «Рост через женщину». Когда я только переехал в Благовещенск из Тынды, меня, кроме как гопником, назвать было сложно. Когда я увидел Катю впервые, она казалась мне недостижимой. Тогда я впервые почувствовал очень полезное чувство — когда ты «недостоин». Это стало для меня большим стимулом начать выбираться и соответствовать девушке, которую полюбил практически сразу. Это изменило мою жизнь

Второй этап «Поддержка в период изменений». Мне приходилось принимать разные решения в своей жизни, иногда кардинальные. Например, переезд в Китай или открытие рискованных направлений. Она всегда шла со мной на доверии и поддерживала, даже когда было совсем страшно

Третий «Мягкая сила». Катю я считаю самым сильным человеком, которого знаю. Но эта сила — мягкая. Она про умение ждать, про выстраивание границ в этом непростом мире, про защиту: дома, прайда, территории

Четвертый «Баланс между работой и личным». Быть предпринимателем — это упороться в дела и забыть про остальное. Катя своим примером показала, что можно быть бизнесвумен, заботливой мамой, женой, ещё и успевать заниматься собой, спортом и даже завтраками с подругами. Это уникальное явление

Наши отношения проходили разные периоды в жизни: непонимание, ругань, споры. Наверно все, что может пройти — у нас было. Мы разъезжались и снова съезжались, обсуждали развод. Было все

Нет слов, чтобы описать тот объем благодарности, который я испытываю к тебе. За мудрость, бесконечную веру в меня, сумасшедшую поддержку, терпение и главное — понимание. Таких, как ты, больше нет

Дима Портнягин

28 January 2025 07:05

DeepSeek-R1: ИИ, который обвалил капитализацию тех гигантов США и Европы на 1 трлн $

Уникальность DeepSeek-R1 заключается в сочетании нескольких ключевых особенностей, которые выделяют её среди других моделей искусственного интеллекта, а именно:

1. DeepSeek-R1 является одной из немногих китайских моделей ИИ с полностью открытым исходным кодом

2. Модель разработана для обеспечения высокой производительности при минимальных вычислительных мощностях

3. DeepSeek-R1 обучалась с использованием уникальных методов оптимизации параметров и сверхбыстрой генерации ответов

4. DeepSeek-R1 изначально была разработана как мультиязычная платформа с прицелом на международные рынки

5. DeepSeek-R1 активно внедряется в специфические индустрии, такие как здравоохранение, финансовый анализ и государственные проекты

6. DeepSeek смогла за короткий срок создать и вывести модель, которая не только конкурирует с лидерами, такими как OpenAI, но и показывает новые стандарты в производительности и гибкости

Эта модель ориентирована на то, чтобы сделать ИИ более доступным и полезным как для крупных корпораций, так и для небольших организаций, что подчеркивает её уникальность на фоне более ресурсоёмких моделей других компаний

Дима Портнягин

27 January 2025 06:05

Важнейший день в году. Часть 2
Прочитать Часть 1

Стратсессия CLUB 500 закончилась. В этот раз я решил соединить техническую часть с небольшим тренингом для команды в своем исполнении. Немного поговорил о лидерстве, о том, как работает мозг в периоды неопределенности, что делать, когда не хватает ресурсов, и о силе обратной связи

Получилось достаточно глубоко. А главным выводом стало то, что мало написать стратегию — это не самое сложное (часто это творческий процесс, а с творчеством у нас всегда было хорошо). Важнейший шаг — приземлить ее в команду. Дать возможность поверить в ее реалистичность и наши силы, даже в условиях постоянной нехватки ресурсов, времени, знаний и бла бла

Далее собрал оставшиеся 5 пунктов:

6. Вступление основателя. Если вы лидер/собственник, вам важно подготовиться к сессии и выступить со стартовой речью, которая станет основным лейтмотивом всей сессии. Расскажите историю компании, как прошел последний год, честно поделитесь о самых сложных периодах и о том, как они преодолевались. Поделитесь, что чувствовали вы и как видели происходящее со стороны. Можно рассказать несколько личных историй из жизни, когда удавалось достигать экстраординарных результатов. Донесите, что вы также несете ответственность за будущий результат, и какая ваша роль в системе

7. Подведение итогов года. Эту задачу можно закрепить за ТОП-5 людьми в компании. Вытащить все данные за прошлый период (или даже за несколько лет): цифры и результаты, которые презентуются в течение часа. Это поможет зафиксировать честную «точку А»

8. Разделение команды на мини-группы. В группах рождается гораздо больше, чем в отдельном участнике. Особенно, если решения рождаются в обсуждениях. Это повышает качество коммуникаций в командах и развивает скилл «командного игрока». Основатель, СЕО и консультанты высказываются в самом конце, чтобы дать возможность командам самостоятельно рождать стратегию. Только так она может быть жизнеспособной

9. Создание проектов. На основе стратегии на год вперед, важно не расходиться, а собрать все цели и выявить, чего не хватает для их достижения, — в конкретные проекты. У проекта должно быть название. В него может входить несколько целей года по конкретному или смежному направлению. Все это описывается ниже. Как говорил один мой старший товарищ: «У проблемы всегда есть ФИО…». Вот и у проекта, помимо названия, есть ФИ ответственного, а также перечисление ФИ рабочей группы. Далее проекты расшиваются на задачи, устанавливаются дедлайны и натягиваются на бюджет

10. Бюджет. Тема важная. Всё, что было «придумано», нужно не просто исполнять — что мы уже понимаем ко второму дню, — но и важно осознать, что эту вечеринку задумку нужно оплачивать. Поэтому важно все сшить с бюджетами и собрать конкретный финансовый план на месяц, квартал, полугодие, год

Не могу не сказать: важно выбрать место, удаленное от города, желательно — не похожее на то, где вы обычно работаете. Много свежего воздуха и хорошая инфраструктура хорошо влияют на производительность. Также на стратсессию важно выделить не менее 3 дней: стартовый (итоги, вдохновение, точка А), основной (стратегия, проблематика, ресурсы новые бизнес модели, точка Б), завершающий (расшиваем на проекты, ресурсы, бюджеты, ближайшие шаги). Далее сшиваем в презентацию, погружаем всю команду, включая тех, кто не участвовал. Если у компании есть инвесторы или пассивные акционеры, презентацию обязательно нужно отправить и им

Пользуйтесь