Предприниматель, о котором мало кто знает

Когда говорят о великих предпринимателях, обычно вспоминают Маска, Безоса или Гейтса. Но есть один человек, чье влияние огромно, а имя до сих пор остается в тени — это Леонард Блаватник, один из самых богатых людей в мире

Родился он в СССР, эмигрировал в США в 1978 году, а затем превратился в одного из самых успешных инвесторов. Его первая крупная сделка была связана с алюминием и нефтью в постсоветских странах. Это принесло ему состояние, которое он позже диверсифицировал по всему миру. Сегодня он управляет Access Industries — частной инвестиционной компанией, которая работает в энергетике, медиа, недвижимости и высоких технологиях

Блаватник владеет Warner Music Group, которую купил в 2011 году за $3,3 млрд. Сегодня это один из крупнейших музыкальных лейблов в мире, подписавший таких звезд, как Ed Sheeran, Cardi B и Bruno Mars

Его компания вкладывается в стартапы, которые формируют будущее. Access Industries инвестировала в Spotify, Snapchat и множество других технологических гигантов

Он является владельцем элитной недвижимости по всему миру и активно спонсирует искусство. Например, Блаватник подарил миллионы Британскому музею и Гарварду

Леонард избегает публичности и интервью. Он предпочитает действовать через свои компании и фонды, не привлекая внимания СМИ. В 2021 году его состояние оценивалось в $35 млрд, и он входил в ТОП-50 самых богатых людей мира, но его имя до сих пор остается загадкой для широкой аудитории

Блаватник — это пример того, как человек может стать глобальным игроком, оставаясь в тени. Его история — о смелости, упорстве и умении видеть возможности там, где другие их упускают

Какие ещё фамилии серых кардиналов можно раскрыть?

Читать полностью…

«Курочка» возвращается!

Наверное это хотели услышать, но нет. В этот раз мы даже не обсуждали это. Честно говоря, просто хотелось увидеться спустя 6 лет — узнать как дела, вспомнить былое, от части убрать обиды, которые никому ничего кроме вреда не принесут в будущем

Оказалось, что мы оба были рады друг друга видеть, и по моим ощущениям ничего кроме благодарности не испытывали за тот период

Мне кажется, та ситуация была очень правдивой и жизненной. Был парень, который не думал о своем бизнесе и никогда об этом не мечтал. У него в жизни появляется другой парень, который другой жизни кроме бизнеса не видел и не знал. Приходит как снег на голову и говорит — «пошли туда, там классно»

Первый со страхом в глазах и немного на очаровании залетает с места в карьер. Дальше столкновение с реальностью — 24/7 работа, ответственность за деньги, людей, параллельно нужно сниматься, выслушивать хейт от аудитории, которого было «будь здоров». Не стабильность результата, внешние факторы, доработка продукта и тд

Это уже не шоу. Это реальная жизнь, в которой живем мы — предприниматели. Я лично так живу 20 лет, и для меня это норма. Я хорошо сплю, я улыбаюсь когда полная задница, я вижу в проблемах возможности, наконец я умею ждать. Бежать без результата и ждать

Мог быть Рома предпринимателем? Определенно да. Но для этого нужно было несколько факторов. Возможно родиться в семье предпринимателей, где такой образ жизни и мышления норма. Возможно иметь с детства шило в одном месте — нездорово повышенный уровень энергии простыми словами, с желанием что-то организовывать, придумывать, объединять всех, заражать. Иметь в окружении предпринимателей, увлекаться этим, читать, вдохновляться и постоянно иметь внутреннее желание что-то сделать самому. Наконец, иметь дикое желание жить другую жизнь — когда ты просыпаешься с жжение в груди, смотришь по сторонам и понимаешь «это вообще не та жизнь, которую я себе представлял», «какой же я мудак, что не достиг ничего, хотя есть возможности»

К сожалению, у Ромы даже близко не было ни одного из выше перечисленных пунктов. Откуда там взяться смелости, мотивации, голоду? На каких ресурсах топить?

0% осуждения, 100% понимания

Рома выглядит хорошо, постройнел, в хорошем настроении — счастливый, веселый. Как мне показалось

Работает в «Почте России» ведущим специалистом по работе с курьерами, зарабатывает 110 тыс, ездит на работу 2 часа в одну сторону, 2 обратно. Растут прекрасные 2 дочери. Квартира в ипотеку. Любимая жена, с которой тоже все хорошо

Я снова спросил: «Как тебе?»
Он: "Меня все устраивает, стабильно, понятно, спокойно. Захотел поехал в Беларусь своим ходом новый год отмечать, захотел на рыбалку"

Я: "Нет желание что-то поменять?"
Он: "Дима, а зачем?"

Думаю этого достаточно. Рома молодец. Считаю искренне себе ответить, что для тебя важно, искренне жить и кайфовать от спокойствия, стабильности — это тоже нужно уметь. Не гнаться за успехом, транслирующимся со всех утюгов, и жить просто свою жизнь

Читать полностью…

Кое с кем сегодня встретился. Пусть это побудет здесь, завтра все расскажу

Читать полностью…

Тренд-дайдежст #1

Я собираю для вас не просто новости, я хочу показать на какие изменения важно обращать внимание. Подборка новостей, конкретных событий, показывающих куда идут рынки и технологический мир. Тренды и антитренды в продуктах, стартапах, современный маркетинг, применение сложных технологий и скрытые феномены — все будет тут. Читайте правильные новости, для развития «насмотренности»

Рост продаж умных колонок
Продажи умных колонок в России выросли на 25%, достигнув 6 млн устройств и выручки в 43,5 млрд рублей, что сигнализирует о росте рынка технологий для умного дома

Повышенный спрос на антидепрессанты
В 2024 году россияне купили 16,1 млн упаковок антидепрессантов (+22%), что отражает высокий уровень стресса и возможности для развития сферы психического здоровья

84% россиян предпочитают маркетплейсы
Маркетплейсы остаются лидерами продаж, а низкая конкуренция на отдельных платформах дает шанс новым игрокам зайти на рынок

Инициатива запретить фастфуд несовершеннолетним
Запрет на фастфуд для подростков, если будет одобрен, может сократить вредные привычки и стимулировать спрос на здоровые альтернативы

«ВКонтакте» обошла YouTube по охватам
VK обогнала YouTube с 92 млн посетителей против 89,6 млн, благодаря развитию «VK Видео» и «VK Клипов», показывая потенциал российских цифровых экосистем

Самозанятые выплатили 100 млрд рублей налогов
Число самозанятых в России выросло до 12,2 млн (+3 млн за год), что подчеркивает популярность этой модели занятости

Ozon вышел на рынок лизинга
Ozon начал предлагать лизинг автомобилей всех сегментов для бизнеса, что расширяет их присутствие в финансовых услугах

Рост сервиса доставки «Самокат»
Оборот «Самоката» за три квартала 2024 года вырос на 70,7%, достигнув 182,7 млрд рублей, на фоне общего роста рынка экспресс-доставки продуктов в России на 45,6% до 902 млрд рублей

«Мегамаркет» выставляет счета за вывоз товаров со складов
В декабре 2024 года «Мегамаркет» закрыл 11 складов и попросил продавцов вывезти товары до 22 января, но теперь выставляет им счета за сборку и подготовку к отгрузке (39–60 рублей за единицу). Продавцы называют это неэтичным, поскольку инициатива исходила от компании, а свободных слотов на вывоз недостаточно.

Рынок рассрочек достиг 300 млрд рублей в 2024 году
Рынок сервисов оплаты покупок частями вырос в 1,6 раза, до 300 млрд рублей, благодаря росту числа подключенных магазинов (+131% у «Долями»), а в 2025 году может достичь 400 млрд, если не помешает новый законопроект о передаче данных в бюро кредитных историй.

Читать полностью…

В Москве -1, солнечно

Кто живет в Москве очень давно, говорят никогда не было такой теплой зимы. Кто-то вспоминает конец 90-х начало 00-х, температура зимой достигала -30 градусов

Какая обстановка в ваших городах? Где нибудь еще проявляется аномалия?

Всех поздравляю с Крещением Господним. Желаю всем добра, внутреннего спокойствия, здоровья вам и вашим близким. Едем в баню, окунаться в купель со святой водой

Читать полностью…

После изучения истории создателя «игры в кальмара», вспомнил подходящую цитату:

«Человека учат не победы, часто проигрыши становятся источником мудрых мыслей, в числе которых и та, что побеждать намного приятнее. Жизнь такова, что поражения неизбежны, но надо стараться, чтобы они не стали правилом" (с)

фильм "Хороший год" 2006 года

Читать полностью…

До свидания квадраты в ленте *Instagram. Смотрится отлично. Давно пора

*деятельность запрещена на территории РФ

Читать полностью…

Про цели

Написал пару постов про то, как ставлю цели из года в год. В комментариях было много вопросов про то, где наш легендарный выпуск из 2019 про цели, где мы с Оскаром Хартманном, Владимиром Волошиным и Игорем Мгеладзе рассказывали про свои подходы к постановке целей

Решил опубликовать его тут. Кому еще актуально — обязательно посмотрите. Он старенький, но, кажется, все еще актуальный

Сразу ответ на еще один популярный вопрос. По поводу выпусков, которые исчезли с канала. Да, действительно мы скрыли более 300 выпусков, так как сейчас принимаем решение о дальнейшей его судьбе

С одной стороны, хочется оставить себе поле для продолжения. С другой — выполнить декларацию, где я должен удалить канал, если до 36 не сделаю большую цель по бизнесу

Да, я был совсем молодым, когда ставил для себя гигантскую планку. Наверное, это в первую очередь была медийная заруба — получится или нет. На интерес, с большой ставкой. С другой стороны есть реальность, которая каждый год создавала мне новые и новые вызовы. Она отдергивала назад, показывая, что все не так просто, как пишут в книгах или показывают в фильмах. Это жизнь

Не забуду, как мы ужинали с Оскаром и его супругой примерно через месяц после написания декларации (фото в комментариях). У нас завязался диалог:

Я: Оскар, как ты считаешь, реально сделать цель — попасть в ТОП 200 Forbes?

Он: А какое должно быть состояние?

Я: Примерно $350-400 млн (на тот момент это была минимальная планка списка)

Зная Оскара, он тот еще энтузиаст. Казалось, он готов был брать любой вызов. Но я увидел его взгляд, который я не забуду никогда. Это был взгляд человека, который хочет сказать тебе правду, но не хочет тебя обидеть. Наверняка знаете такой?

Была неловкая пауза. Я начал ерзать на стуле, пытаясь найти, что взять из тарелки и начать есть

Он: Хм, Дима, это очень, очень сложный вопрос

Я, все еще очарованный неадекватностью, молодой 28 летний пацан, пытаюсь развить тему

Я: Почему сложный?

Он: Чтобы сделать $400 млн личного состояния, ты должен построить компанию минимум на $1 млрд

Опять пауза. Я, пытаясь осознать хотя бы примерно те цифры, которые он называет, наклоняюсь к нему корпусом и пытаюсь вслушаться

Я: Так

Он: Дима, в России построить компанию с капитализацией в $1 млрд практически невозможно

Дальше не помню дословного продолжения. Но этот эпизод у меня стоял все эти годы перед глазами и приземлял меня в реальность каждый раз, когда заходил разговор про эту цель

Так что мы делаем? Хотел посоветоваться с вами

Читать полностью…

Вчера с друзьями были отрядом самоубийц. Душевно и активно провели время😎

Читать полностью…

Экспедиция в Антарктиду 2025: шанс на незабываемое приключение

Друзья, напомню о невероятной возможности — экспедиции в Антарктиду, которая состоится с 4 по 15 февраля. Это не просто путешествие, а уникальный тревел-ивент, где соберутся самые яркие личности. Мы создали программу, которая сделает этот ледяной край самым жарким местом на планете

Что вас ждет?
- Эксклюзивный концерт Басты
- Нетворкинг-сессии и мастер-классы от Сергея Солонина (QIWI)
Открытый диалог о потребительских трендах с Михаилом Кучментом (Hoff)
Сольный концерт от резидента Stand Up на ТНТ — Ивана Абрамова
Диджей-сеты и атмосферные вечеринки с DJ Philchansky

И всё это — на борту лайнера где-то на краю Земли

На данный момент осталось всего три каюты. Стоимость участия варьируется от $47000. А бронь осуществляется по предоплате в размере $10000. Все детали можно уточнить у менеджера NEVEREND

Антарктида для меня — одно из самых ярких путешествий, вошедших в топ-5. Это не просто поездка, а подарок, который показывает вашу любовь и уважение к близкому человеку или партнеру

За всю историю человечества лишь 0.000001% от населения всей Земли посетило Антарктиду. Не упустите шанс стать частью этого грандиозного события

Читать полностью…

TUD впервые в Японии🇯🇵

Друзья, у нас отличные новости. Мы участвуем в международной выставке игрушек Lifestyle Week Tokyo, которая пройдет с 15 по 17 января в Токио. Это уникальное событие, где собираются ведущие бренды со всего мира, чтобы представить свои лучшие коллекции

Для нас это особенный момент: впервые вся коллекция TUD будет показана на японском рынке

Наш стенд: S9-8
Даты: 15–17 января 2025 года

Пожелайте нам удачи! И если вы живёте в Токио или случайно окажетесь там в эти дни, заходите на наш стенд — будем рады каждому гостю. Ваши улыбки и поддержка важны для нас

Читать полностью…

Построил спортзал в гараже. Полный обзор гаража мечты

Читать полностью…

Роль ассистента

Напомню, что мой день строится так: ассистент + google календарь. Календарь собирается только через ассистента, сам я практически в него ничего не ставлю

Чтобы назначить со мной рабочую встречу, нужно связаться с ассистентом и забронировать время (за неделю), сообщить повестку на которую будет встреча — обычно это делают руководители компаний

Ассистент правильно распределяет встречи, в зависимости от загруженности. В день обычно я провожу до 8 встреч. 80% офлайн на базе или в городе, 20% онлайн если команды удаленные или партнерские

Встречи могут затягиваться. Пока не дожму вопрос, никто не выходит. Но обычно в час или 40 мин я укладываюсь. Если есть задержки, ассистент сообщает о них, и начинает двигать график на все остальные встречи

Так же ассистент держит связь с тренером и моим диетологом/эндокринологом. Они определяют нагрузки и контролируют мое состояние, время от времени сдаю анализы для корректировки питания и бадов

Чуть позже расскажу, как я нормализовал холестерин, восстановил печень и скинул -17 кг лишнего веса

Контроль водителя также осуществляет ассистент, они определяют маршруты, время в пути, когда и куда подать машину, чтобы не опаздывать

Раньше у меня был второй ассистент, который отдельно организовал съемки, выступления и время выхода публикаций, совместно с командой контента. Временно команда была в отпуске. Сейчас я эту команду собираю снова

Есть отдельные проекты, на которые я выделяю отдельную ветку. Например зубы. Год я ездил в клинику. Удалял, лечил, выправлял прикус. Ассистент держит связь со всеми докторами, и контролирует чтобы процесс не останавливался

Чаще всего, оплаты в таких направлениях, как спорт, медицина, еда и любые заказы чего либо, так же контролирует ассистент. Это здорово экономит внимание и дает возможности сосредоточиться на более важных делах

Любые заказы, встречи курьеров и доставки, возвраты, что-то подшить, поменять тоже делает ассистент. Иногда подключая стилиста или супругу. Я только согласовываю быстро что нужно, а что нет, много времени на это не трачу

Подводя итог — роль ассистента сложно переоценить. Это не просто человек, который ставит задачи или помогает организовать время, а полноценный операционный центр

Ассистент берёт на себя управление рутиной, освобождая ресурс для креатива, развития бизнеса и личного роста. Благодаря такому подходу я могу сосредоточиться на том, что действительно важно

Эффективная работа ассистента — это основа продуктивности и ключевой фактор, позволяющий успешно управлять масштабным бизнесом и насыщенной жизнью

Читать полностью…

Друзья, нужна ваша поддержка

Я всегда стараюсь делать контент для вас интересным и полезным. Сейчас перед нами открылся новый горизонт — возможность делиться лайв моментами через сторис.

Но для этого нужно выполнить одно важное условие — канал должен набрать определённое количество голосов. Много голосов, если быть точнее.

Поэтому прошу вас уделить буквально 10 секунд:
➡️ Проголосуйте за канал /channel/boost/portnyaginlive, подкинув бустов.

Ваш голос поможет вывести контент на новый уровень и делиться с вами ещё большим количеством классных моментов из жизни, событий и закулисья.

И спасибо, что вы уже часть сообщества — я невероятно ценю вашу активность и поддержку!

Читать полностью…

Всем уверенного старта в 2025

Предприниматели, руководители, самозанятые, давайте знакомиться. Пишите в комментариях — откуда вы, чем занимаетесь и чем можете быть полезны

Все прочитываю. Интересные контакты записываю себе в записную книжку

Читать полностью…

Важнейший день в году. Часть 1

Ноябрь, декабрь и январь в нашей группе компаний — время стратсессий. У всех по-разному, в зависимости от загруженности конца года и внутренней готовности команды. Так очередь дошла до CLUB 500

Декабрь был сложным месяцем, полным мероприятий, поэтому мы решили провести сессию в конце ноября, собрав весь топ менеджмент из Москвы, СПБ и Дубая

Два дня плотной работы по 12 часов. Под площадку выбрали Сбер Университет — инновационный центр в пригороде Москвы с чистым воздухом и хорошей инфраструктурой: технически оборудованные комнаты, кафе, кофейни и вежливый персонал. Это не дом на базе отдыха и, в тоже время, не гостиница где-нибудь в городе. Однозначно рекомендую площадку такого формата

Сегодня утром я проснулся и подумал, что хочу с вами поделиться несколькими фактами по проведению стратсессий — самого важного события в году для любой компании, планирующей расти. Мне ехать 50 мин, включаю наушнички — и вперед:

1. Зафиксировать, что это важнейшее событие в году, для основателя и ТОП менеджмента. Есть подходящая фраза: «Какая разница с какой скоростью ты бежишь, если ты бежишь не туда». В любом бизнесе есть 2 рычага — операционный и стратегический, которыми мы пользуемся с разной интенсивностью и периодичностью. Операционный рычаг — это линейные процессы, рутина, исполнение стратегических решений. Стратегический рычаг, опираясь с одной стороны на исходные данные компании, с другой на конъюнктуру рынка и тренды, позволяет принимать решения. Не только собственник, но и топ-менеджмент имеют доступ к этому рычагу — иначе зачем их называть руководителями и платить им, иногда в разы больше, чем линейному персоналу? Именно за это: не только за управление операционными и тактическими процессами, но и за развитие

2. Время проведения стратсессий важно. Идеально проводить сессию в конце ноября. Это еще не конец года, но уже есть данные, на основе которых можно спланировать следующий год. После сессии её ещё нужно «приземлить»: собрать материалы, презентовать командам, подготовить закладные для выполнения. Обычно на это уходит месяц, не меньше. Лучше, чтобы этот месяц не приходился на начало нового года, который уже можно использовать для работы «в новой реальности»

3. Участвуют все и вживую. Качество стратсессии напрямую зависит от явки и личного присутствия каждого. Zoom и другие технологии — это хорошо, но ничто не заменит общей энергии команды в зале. Только так можно добиться максимальной вовлечённости на протяжении 12 часов. Также участвовать должны все топ-менеджеры, всех направлений, без исключения. Не было на сессии — с вероятностью 90% человек не будет участвовать в её реализации

4. Личное присутствие основателей. Как отсутствие топ-менеджеров, так и отсутствие основателя исключено при проведении качественной сессии. Одна из главных функций собственника в бизнесе — это helicopter view. Взгляд сверху. Способность видеть то, что не видят другие, занятые операционной работой. У нас — большие и дальновидные решения; у команды — детальные и на коротких дистанциях

5. Наличие модератора. Это спорный вопрос, на который можно долго дискутировать. Приглашённый специалист — возможно, хорошая идея, но тут вопрос: “Какой он будет?” Корпорат в стартапе или активно растущей компании точно не подойдет. Средненький консультант, не понимающий базовые причинно-следственные связи бизнеса, также вызывает сомнения. Человек с вайбом, не схожим с командой, тоже проблема. Я нашел для себя решение: пробовал разных специалистов — самых лучших и дорогих, корпоратов и предпринимателей крупных компаний — и вывел свою механику проведения сессий. Теперь я модерирую сам, и это оказалось самым эффективным способом

Читать полностью…

20 интересных фактов о Дональде Трампе: предпринимателе, который стал президентом

Мне всегда было интересно изучать экстраординарных людей. Это мое хобби. Я часто могу выбрать личность и часами изучать биографию и факты в интернете. Читать, смотреть документальные фильмы, пытаться разобраться в чем феномен. Так, я недавно почитал о Трампе и решил собрать для вас интересные факты:

Наследие семьи. Трамп родился в семье строителя, который был успешным предпринимателем. Дональд перенял от отца стратегии и навыки в недвижимости, а также первый капитал

Не пьет алкоголь. Никогда не употреблял алкоголь, вдохновившись трагическим примером брата, умершего от алкоголизма

Учился в Уортоне. Перевелся в Уортонскую школу бизнеса Пенсильванского университета, чтобы получить качественное образование

Король Нью-Йорка. На первом занятии в Уортоне он заявил при всех, что хочет стать «королем Нью-Йорка»

Предпринимательские качества. Среди его главных деловых качеств, близкие друзья Трампа отмечают — упорство, рискованность, умение вести переговоры, умение быстро признавать свои провалы и делать выводы

Бизнес-империя. Президент Trump Organization с 1971 года. Под его руководством компания начала строить небоскребы и расширяться по всему миру

Фраза «Вы уволены!». С 2004 года стал ведущим шоу The Apprentice, где его коронной фразой стало «You’re fired!»

Шестикратный банкрот. Трамп за свой предпринимательский путь банкротил компании 6 раз, ни смотря на это он продолжал строить успешные проекты

Был трижды женат. Две жены были эмигрантками из Чехословакии и Словении. Самый длительный брак был последний, длится 20 лет. У Трампа 5 детей и 8 внуков

Фанат диетической Coca-Cola. В Белом доме у него даже была кнопка для заказа диетической колы

Телезвезда. Появлялся в фильмах и шоу, включая эпизод в «Один дома 2», также Трамп имеет звезду на аллее славы

Первый без политического опыта. До избрания президентом он никогда не занимал государственных должностей и не был военным

Стал миллиардером до Белого дома. Его состояние оценивалось более чем в $2.5 млрд

Импичменты. Единственный президент США, дважды переживший процедуру импичмента

Создал свою соцсеть. После блокировок в Twitter запустил платформу Truth Social для «свободы слова»

Скандалы с прессой. Часто вступал в конфликты с журналистами, что только усиливало интерес к его личности

Политика и экономика. Его стиль управления получил название "трампономика" за акцент на снижении налогов и поддержке бизнеса

Поддержка бренда. Даже во время президентства он активно использовал свои проекты, включая гольф-клубы, которых 17 в собственности и отели

Рукопожатия. Трамп избегал рукопожатий из-за помешательства на чистоте, но политическая карьера заставила его изменить привычки

Вернулся на второй срок. Подобно Гроверу Кливленду, стал 45-м и 47-м президентом

Читать полностью…

Человек, которым восхищаюсь

Дэвид Линч на протяжении десятилетий доказывал, что он является одним из самых уникальных авторов в Голливуде. Он тот самый человек, который сделал абсурд стильным, а сны страшнее реальности. Его фильмы — лабиринты, где сюжеты не объясняют мир, а заставляют его чувствовать. Он хотел стать художником, но однажды картина "зашевелилась" у него на глазах, и он понял, что должен снимать кино

Линч предпочитает, чтобы его фильмы говорили сами за себя, в нескольких случаях он нарушил это правило. Самый известный пример – «Малхолланд Драйв». Тайна этой истории настолько сложна и запутанна, что поклонники умоляли режиссера внести хоть какую-то ясность. В ответ Линч раздал 10 подсказок всем, кто смотрит фильм. Если вам интересно, то можете найти их на IMDb

Ещё он был не просто режиссёром, но и композитором. Его саундтреки — отдельный вид искусства. Да, песню "Crazy Clown Time" он написал сам. А еще он обожал кофе так сильно, что создал собственный бренд "David Lynch Signature Cup". Агент Купер явно одобрил бы этот шаг

Медитация — его суперсила: больше 50 лет он ежедневно медитировал. Линч считал, что это помогает ему находить новые идеи в глубине собственного сознания

"Когда ты медитируешь, твой ум становится как озеро — гладким и глубоким. И там, в глубине, живут идеи" (с) Дэвид Линч

Если вы тоже любите творчество Линча или только собираетесь открыть для себя его мир, запасайтесь кофе, медитируйте... и включайте "Малхолланд Драйв" или "Твин Пикс"

Читать полностью…

«Он вернулся»

Журнал TIME поприветствовал вновь избранного, 47-го президента США Дональда Трампа. Думаю это первый президент другой страны, за предвыборной гонкой которого следил весь мир

Читать полностью…

Японцы раскрыли эффективные способы побороть тревогу

Я был в Японии 3 раза за год. Это единственная страна, куда я возвращался так часто. И это не про работу, а про путешествие

У японцев можно многому поучиться, например: в Японии тревогу не заглушают, а осваивают древние и современные практики, чтобы вернуть спокойствие и баланс

Ниже — 5 эффективных японских техник, которые помогут:

1. Успокоить ум, даже когда мысли продолжают шуметь в голове
2. Обрести баланс посреди хаоса дел
3. Научиться отпускать то, что больше не имеет значения

Первая — техника Сёганай. Техника принятия неизбежного. Не тратьте энергию на борьбу с тем, что находится вне вашего контроля. Это помогает уменьшить стресс, высвободить внутренние ресурсы и двигаться дальше с лёгкостью

Далее техника Саму. Это форма медитации через физическую работу, например, уборку, готовку или садоводство. Смысл в том, чтобы сосредоточиться на процессе, делая каждое действие с полной концентрацией

Техника Дзадзэн. Это центральная практика дзен-буддизма, основанная на сидячей медитации для очищения ума и достижения внутреннего покоя. Эта техника учит присутствовать в настоящем моменте, тренируя ум быть свободным от суеты и стресса

Четвертая техника Энсёкан. Практика дословно переводится как «созерцание пламени». Это сосредоточение на пламени свечи, которое помогает успокоить ум и развить концентрацию. Эта практика учит находить покой, улучшать концентрацию и развивать осознанность, помогая справляться со стрессом

И наконец Кацуген-Ундо. Переводится как «спонтанное движение тела». Эта техника возникла в японской медицине и направлена на естественное восстановление баланса тела через спонтанные, интуитивные движения. Философия основывается на том, что тело само знает, как избавляться от напряжения

Какая техника откликнулась вам? Или, может, знаете что-то ещё более эффективное. Делитесь

Читать полностью…

Как настойчивость превратила 10 лет отказов в прибыль в 900млн $

Досмотрел 2ой сезон «Игры в кальмара». Я не любитель залипать в сериалы, да и времени не особо

Вообще, последнее время поймал себя на мысли, что в кинематографе как будто кризис идей. Все снимают по новому кругу одни и те же истории, только герои меняются и немного картинка

Так вот. «Игра в кальмара» для меня уникальная идея, которую я посмотрел от и до с большим удовольствием. После заключительной 7 серии второго сезона, у меня появился резонный вопрос: «какая история у этого феномена, который попал на 1-ю строчку Netflix почти в 100 странах мира?»

Все не спроста. История действительно интересная:

Режиссёр и сценарист сериала «Игра в кальмара» Хван Дон-хёк прошёл долгий путь к успеху. Идея сериала зародилась у него ещё в 2008 году.

Хван вырос в рабочем районе Сеула, где наблюдал, как его друзья и соседи, да и он сам, живут в долг. В дальнейшем эта реальность легла в основу сериала, который по началу не нашел отклика у киностудий.

Этот человек целых 10 лет получал отказы на экранизацию своего сценария о социальном неравенстве в обществе. Все считали сюжет нереалистичным, жестоким и сложным для восприятия.

Однако, он не опускал руки и продолжал предлагать свой проект, даже когда занимался съемками других фильмов. В это время в параллельной реальности Netflix открыли свое азиатское подразделение и начали искать новый контент. Они были готовы пойти на риск с нестандартными сюжетами.

И вот настал тот день, когда контент-менеджер Netflix увидела сценарий Хвана. Она заметила в нем то, что не видели другие. Так они предоставили Хвану полную творческую свободу

Результаты были экстраординарными. Всего за 4 недели: 1,65 миллиарда часов просмотров, номер 1 в 94 странах и 900 млн $ прибыли (при инвестициях в 21,4 млн $). Вера Хвана в дело и непреодолимое желание воплотить его в жизнь превратили этот фильм в культурный феномен, подтверждая, что упорство и вера в свою мечту могут преодолеть любые преграды

Кто посмотрел оба сезона? Посоветуйте что-нибудь еще, с необычным сюжетом

Читать полностью…

ТОП 10 навыков современного предпринимателя. Часть 2

Ну что, продолжим. Какие навыки я выбираю для развития сам и рекомендую качать всем, кто хочет не просто зарабатывать, а делать экстраординарные результаты

6. Брать на себя ответственность. Не знаю, насколько это навык, это, наверное, больше согласие на всю жизнь. Если я лидер — я беру ответственность за все, что происходит или не происходит. Лучшее доказательство командам, что мы лидеры — это взять ответственность за стратегию, принятые решения и последствия, доказав на деле. Кризис — лучшее проявление лидера. Не бежать от проблемы, а бежать на нее, какой бы сложной и страшной она ни была. Это укрепляет фундамент и уверенность в любой цели

7. Строить коммуникации. Любой бизнес — это про людей. Во внутреннем контуре — команды, партнеры, инвесторы — это все большая сеть построенных коммуникаций на всех уровнях. Во внешнем контуре — исполнители, подрядчики, клиенты, окружение. Этот навык необходим для поиска ресурсов, информации, и личного развития. Интроверты тоже строят бизнес, да, но быть интровертом не выгодно ни в каком случае

8. Видеть потенциал людей. Сколько раз я ставил ставки на людей, против которых, казалось, были все. Потому что ставка была не на качества здесь и сейчас или прямые компетенции, а именно на потенциал. Потенциал — это не про результат сегодня, а про экстраординарный результат чуть позже. Найти бриллианты среди большого количества песка, распознать их и раскрыть потенциал — наша истинная задача. Именно с этим «спецотрядом» можно брать по-настоящему сложные и большие цели

9. Быть гибким. Вопрос «какой я?» — неверный. «каким мне нужно стать для достижения целей?» — единственно верный. То, что мы не меняем, мы выбираем автоматически. Мозг — «блятская машина». Он вынуждает нас не останавливаться, постоянно требуя нового уровня, но в тоже время ограничивает нас, нарочно не давая идти в зону неизвестности. Гибкость — это отключать ограничители. Гибкость — это стать другим за короткий промежуток времени. Гибкость — это про принятие любой новой формы, если этого требует новый результат

10. Масштаб мышления. Мы тратим одинаковое количество усилий на реализацию маленького и большого проекта. Иногда на маленький даже больше, потому что у него шансов на выживание в разы меньше. Общение с людьми, которые делают большой бизнес, принимают сложные решения и достигают экстраординарных результатов, — лучший способ растянуть мышление и начать делать что-то большое. Самое главное, что мы сэкономим — это время. А время, вы сами знаете, на каком месте стоит по значимости

Сохраняем себе. И держим фокус на по-настоящему важных качествах

Читать полностью…

Про «дежурного друга»

Вчера провели первый культурный вечер с друзьями, организованный мной. Пошли в тир 7.62 (кстати, лучший в Европе), постреляли из десятка видов оружия, насмеялись, сделали фотографии на память, а после поужинали

Приняли решение, что будем активнее развивать отношения друг с другом в этом году

Понятное дело: все предприниматели, у всех дети, семьи, своя ежедневная рутина, но уделять внимание окружению важно

Раньше был тот, кто постоянно инициировал встречи (в основном я), занимался организацией, а остальные были в ожидании, в режиме «пассажира» — выбирали, что им нравится, а что нет. Некоторые просто игнорировали, дожидаясь личного приглашения

Теперь будет по-другому. Предложил следующее решение: каждые 2 недели «дежурный» организовывает общий досуг

Дежурный известен заранее, все по очереди. Он заранее придумывает досуг такой, какой он считает нужным: что-нибудь уникальное, возможно, то, что мы раньше не делали. Чем уникальнее — тем лучше. Затем он презентовывается, и назначается дата

Это может быть культурная программа, может выездная, шумная, спокойная и тд

Собираемся, берём фотографа — и вперёд. Так каждый равномерно вкладывается в отношения. Нет обид друг на друга за то, что кто-то хотел что-то сделать, но не получил отклика. Ну и последнее: каждый должен почувствовать то, что в чате друзья могут не отвечать на приглашение встретиться

Читать полностью…

100 благодарностей

Недавно наткнулся на просторах уютных telegram-каналов на интересный пост в теме «благодарности». Понял, что в рабочей суете, гонке за лучшей жизнью или просто рутине — мы часто забываем остановиться и поблагодарить

Благодарить можно Бога, события, ситуации и, конечно, людей. Каждый из нас — существо социальное. Таким образом, ключевую роль в нашей социальной жизни играют люди, как ни крути. Иногда просто стоит отметить людей, которые были вкладом в нас: в жизнь в целом, за прошедший год или конкретную ситуацию

В прошлом году я уже сделал важный шаг — начал благодарить людей, которые работают со мной в одной команде и делают колоссальный вклад в меня и наше общее дело

Дарить подарки, отмечать людей на встречах или просто спонтанно записывать голосовое с благодарностью для меня стало нормой. Чувствую не только как они раскрываются в этот момент, но как и я сам получаю большое количество энергии в ответ. На первый взгляд простое действие, но с каким мощным эффектом

Мне это откликается. Теперь я хочу делать это больше вовне и хочу делать публично. Хочу благодарить людей, которые повлияли на меня. Людей, которые сделали вклад, поддержали меня в непростые периоды или просто присутствовали в моей жизни, которые повлияли на ее качество и сделали меня счастливее

Также искренне хочется быть примером для всех вас и добавить в вашу жизнь эту культуру благодарностей, подчеркнув слово «культуру»

Поставлю цель на канале — сделать 100 публичных благодарностей людям, которые в моей жизни сыграли важную роль. Это может быть роль не первого плана и, возможно, не ключевая, но она важная и ценная для конкретного периода или ситуации. Считаю, что это тоже будет правильно

В этих благодарностях я хочу рассказывать истории знакомства с этими людьми и описывать ситуации из жизни с конкретными поступками или действиями. Думаю, для вас это может быть полезным — в этом вы найдете много ответов и вдохновения

Ну что, начнем?

Читать полностью…

ТОП 10 навыков современного предпринимателя. Часть 1

Решил написать для вас, наверное, самый важный пост начала года. То, про что действительно предпринимательство. Продажи, маркетинг, финансы — это не навыки. Это конструктив. Важный, но базово важный. Основы современного предпринимательства заключены в навыках, описанных ниже

1. Видеть возможности. Для меня этот пункт стоит на первом месте много лет. Это действительно навык, а если простыми словами — «режим». Этот режим я практически не выключаю: постоянно наблюдаю, сравниваю, анализирую все вокруг. Это как игра в поиск артефактов в реальном мире, которые помогут мне пройти дальше. Я убежден, что все идеи и возможности у нас перед носом — в виде информации, людей, каких-то мимолетных предложений и физических примеров. Нужно научиться это замечать, критически пропускать через призму самых разных вопросов и вовремя подсекать

2. Умение отделять важное от неважного. Второе почетное место — за фокусом внимания на важном. Подкасты пестрят фразами «нужно много работать», но без уточнения. Работать действительно нужно много, но только над важным — тем, что действительно ведет к результату. У нас есть цель, и, отталкиваясь от нее (а не от начала рабочего дня), важно задавать себе вопросы: «то, что я делаю, действительно ведет к результату?», «то, что я делаю, это действительно важно?». Мне часто команды задают вопросы: "откуда ты знал, что именно за этими неочевидными действиями кроется результат?" Ответ — в следующем пункте

3. Тренировать насмотренность. Сложно понять, что важно, а что нет, если мы не будем насматриваться. Читать книги, смотреть фильмы, слушать практиков, общаться с предпринимателями и задавать вопросы, наблюдать за соцсетями (50% ответов часто тут). Ты также не поймешь суть, если не будешь пользоваться похожими продуктами, жить жизнью своих клиентов или, например, путешествовать. Именно в пунктах 1 и 3 все тренды, весь успешный опыт и подходы — то топливо, которое развивает стратегическое мышление

4. Быть стратегом. Я определяю в любом бизнесе две ветки движения: операционную и стратегическую. Операционная — это про найм, эффективность, спринты и, конечно, делегирование. Стратегическая — направление куда идем, развороты, корректировки и принятие «гейм чейнджер» решений, меняющих движение всей команды. 70% времени я думаю о том, какие маневры нам сделать в компаниях, куда двигаться и что важно. Этот ответ должен быть четким, внятным и логичным со стороны лидера для любой команды

5. Уметь вдохновлять. Никто не пойдет за нами, если мы будем только приказывать и затягивать гайки. Деньги решают далеко не все. Любую идею нужно команде “продать” — и нет лучше продажи, чем вдохновение. Недавно я был на обучении по командам, и там был модуль «Вдохновляющие речи для команд». И я понял, что этот блок в тренинге был не спроста. Мне всегда было просто вдохновлять команды, и я всегда был убежден, что для этого достаточно быть фанатиком своей идеи и верить в то, что ты делаешь. Чаще всего, как в религию. Никто не поверит, если не веришь ты. Никто не упорется в работу, если ты сам не упоротый на цели. Но оказывается, в этом есть структура, по которой можно готовиться к стратегическим встречам с командами. Как говорить, о чем говорить, и чем заканчивать, чтобы идея стала зерном которое будет расти

Читать полностью…

Ностальгия по «Трансформатору» и истории больших изменений

Последнее время очень много ностальгии по каналу “Трансформатор”, в комментариях и в лс очень много коротких историй. Историй про то, как поменялась жизнь людей после просмотра выпусков — с обзорами компаний, интервью с разного уровня предпринимателями, с нашей рубрикой «день с миллиардером» или выпусками из путешествий

Одна из интересных историй недавно появилась на Forbes: парень рассказывает, как после просмотра очередного выпуска, он увидел возможность в неочевидной нише — кастомизации джойстиков для PS. Он задал себе правильный вопрос: “А что еще можно кастомизировать?”

И решил он кастомизировать колонки JBL. Сначала получалось плохо, и он несколько месяцев старался нанести рисунок так, чтобы это выглядело качественно и стильно. Не вышло. На следующий год он решился на инвестиции в биткоин. Денег поднял, но всё быстро обнулилось из-за использования заемных средств и краха биткоина в конце 2017 года

Парень не опустил руки и пошел обучаться интернет-маркетингу, где познакомился с менеджером компании Marmeladland, которая занималась оптовой продажей мармелада. Подключился к ним на проектную работу, и во время работы над увеличением трафика, заметил, что розничный онлайн-сегмент в этой нише практически пуст

Предложил компании выйти в розницу, те идею не одобрили. А вот парню идея зашла. Они вместе с другом закупили у Marmeladland первую партию мармелада, создали сайт и инстаграм аккаунт

Сначала их клиентами были друзья и одноклассники, но благодаря смешным роликам в соцсетях и выходу на маркетплейсы, бизнес начал расти

За шесть лет маленький интернет-магазин «Мармеладыч» вырос до компании с выручкой почти 500 млн рублей, а суммарное количество его подписчиков в соцсетях превысило 8 млн

Вывод тут один: идеи — повсюду. Главное — научиться замечать возможности и пробовать воплощать их в жизнь

А теперь ваша очередь! Делитесь в комментариях своими историями: как поменялась ваша жизнь с каналом «Трансформатор»? Какие решения вы принимали, что изменили в своей жизни, какие проекты запустили? Что получилось?

Мы отберём самые интересные истории, свяжемся с авторами и опубликуем их в канале. Давайте вдохновлять друг друга

Читать полностью…

Здоровье и спорт
Часть 1

Много лет подряд раздел «здоровье и красота» в списке моих целей, прописывался каждый год, но к сожалению покрывался пылью или очень частично выполнялся. Например, пару спринтов по 15 тренировок — и на этом все

Думал "вот-вот начну, вот-вот займусь". Потом путешествия, новые проекты, переезды, стройки. Потом конец года и приехали

Потом произошли события в моей жизни. Я сначала на месяц поймал эмоциональную яму: планы, цели, передвижения — все рухнуло в один день. Жизнь боль. Она закончилась, никогда больше не будет прежней. Это все. Об этом тоже как-нибудь расскажу

В один момент, спустя время, поймал себя на мысли, что жизнь сама по себе прекрасна. В первую очередь своим разнообразием и непредсказуемостью. Как бы оно ни было. Это мой сериал, и он такой. Его надо продолжать

Чем займемся?

Я взял стикеры, которые пылились в рабочем столе, маркер, подошел к стене и начал планировать себе задачи

Первое, что пришло на ум — это здоровье. На весах 107кг, худший вес в моей жизни. В зеркале вообще ужас. С учетом того, что у меня с детства острый липоматоз (генетическое заболевание, такие жировые шарики по всему телу. Если у нормального человека жир распределяется равномерно, то у меня он сбивается в мешочки и собирается в самых заметных местах). Это эксклюзив, о котором я не рассказывал никогда раньше. Это еще добавляло драматургии и ненависти к телу

Еще из жизни. Если раньше я находил 100 причин, почему у меня не получается заняться спортом, здоровьем и красотой, то сейчас отмазок уже не было. Времени много, энергии тоже, надо делать

Итого: я на даче с браслетом на ноге. Непонятно, когда это все закончится и закончится ли. Связь запрещена — только через родных, которые были рядом. Много дел отменилось. У меня худший вес и вид, в целом плохое состояние

Первые действия. Ехать в спортивный зал я не мог. Соответственно — я его построю сам. Где? В гараже. Не просто так же я его строил

Читать полностью…

Факты о моем распорядке дня

Мало кто может поверить, глядя на меня, но я люблю размеренное утро. Не люблю суету, лишний шум, какие-то звонки. Поэтому с семьей у нас у каждого свой график, и меня никто не беспокоит. Когда я просыпаюсь и дома никого — я счастлив

Каждое утро начинаю с 0.5 воды, ничего не ем. Еще факт про воду. Очень сложно пить более 3л воды в день, поэтому вода у меня везде — около кровати, в ванной, машине, переговорной и даже в туалете. Везде, где она мне встречается, я стараюсь выпить хотя бы несколько глотков

Мой первый прием пищи происходит в 12-13 часов, и в 8 из 10 случаев мне завтрак заказывает ассистент на базу, где я могу кушать во время встреч. Рацион на завтрак у меня один и тот же — яичница, 4 порции лосося, авокадо, огурцы и 100гр гречи. Так же я пью кофе без кофеина на кокосовом молоке. Кофемания

А ещё я не могу без музыки, которую я собираю в плейлисты. Музыка у меня во всех комнатах, и даже в душе. Через мобильный я переключаю зону, где она будет играть. Последний у меня такой

Просыпаюсь я обычно в 9:00-9:30. Спорт всегда утром, вечером заниматься не могу. В 10:00 у меня тренировки 4 раза в неделю, иногда вне тренировочные дни кардио. Минус 17 кг за 9 месяцев сами себя бы не сделали

День строится так: есть ассистент и google календарь. Календарь собирается только через ассистента, я практически в него ничего сам не ставлю. Расскажу про роль ассистента в моей жизни чуть подробнее позже

У меня есть постоянные встречи, например, отчеты по маркетингу и продажам (в определенный день отчитываются все компании). Либо переменные, где я двигаюсь с командами проектами. По окончанию встречи, идут отбивки в группы с командами, какие решения были приняты или какие процессы были запущены

Кабинета у меня своего нет, я работаю в большой переговорной с экраном, где мы включаем таблицы, презентации или подключаем команды онлайн

Электронной почтой я давно не пользуюсь. Все коммуникации веду в telegram или zoom

Обед у меня тоже поздний в 17:00, обедаю едой на заказ (рыба, курица, салат, крупы) или часто его может не быть, вечером только ужинаю

Обучение я стараюсь выбирать на выходные, и чтобы это был не супер ранний подъем. Иногда обучение накладывается на семейный день, это норма

Раз в неделю обязательно баня. Дни разные, в зависимости от состояния и желания. Но стараюсь не пропускать, так как это лучшая возможность восстановить силы и перезапустить голову

Я не управляю графиком — график управляет мной. Я так привык. Все что стоит в графике, все на 95% будет выполнено. Я редко что-то отменяю или переношу. Практически никогда. Если это не какие то важные вопросы, на которые нужно отвлечься

График следующего дня я смотрю только перед сном, примерно понимая во сколько и где мне нужно быть. Вчитываюсь в него уже ближе к обеду, чтобы можно было немного осмыслить встречи и одеться в зависимости от мест и уровня встреч

Раз или два в неделю приезжает массажист, раз в 2 недели барбер. Эти люди приезжают домой

Вечером, как правило, ужин в ресторане, где продолжаются встречи, или семейный, или дружеский ужин. Провожу встречи в Manul или в новых ресторанах, где расширяю насмотренность

Вечером также часто бывают мероприятия — разные деловые мероприятия клуба, презентации, дни рождения. Для них мне привозят одежду отдельно, я переодеваюсь на базе и выезжаю, чтобы экономить время на передвижении до дома

Часть дел может переходить на субботу, особенно перед важными событиями или поездками. Я это приветствую. Таким образом, моя рабочая неделя часто состоит из 6 рабочих дней

Воскресенье всегда семейный день. Мы либо отдыхаем дома, либо встречаемся семьей на даче. Чаще всего второе

Приезжаю домой примерно к 22:00 и ложусь спать в промежутке 23:30-00:30

Читать полностью…

Что сейчас меня вдохновляет

От поста с YouTube каналом, возвращаемся в мою реальную жизнь и то, что мы делаем

В этом году мы планируем продолжить движение в нескольких направлениях — премиум и люкс гостеприимство, производство и лайфстайл продукты

Это то, в чем я вижу нас не хватает (там где еще присутствует консервативный подход), еще внутренне большое желание и энергию заниматься — создавать что-то новое, и конечно экспертизу которую мы накопили за последние 10 лет

Для начала мы создаем зонтичный бренд, который объединит все компании в группе под одним брендом. Этот бренд SOVA (почему именно это название, расскажу позже)

SOVA — hospitality & lifestyle

В первую очередь — это инфраструктура управляющей компании, которая создает, запускает и управляет активами инвесторов, в премиум сегменте рынков

Во вторую — это большая технологическая база, которая создает и внедряет стандарты управления, продуктов, сервиса и объединяет базы клиентов между компаниями. Где карта лояльности будет одна. Где комьюнити гостей и клиентов будет общее. Где все технологии внедренные в одну компанию и сработали, перекладываются на все остальные

В третьих — это общий HR бренд. Руководители с руководителями смежных подразделений объединяются в группы. Где обучение проводится на всю группу компаний, где ревью и стратегические сессии тоже могут быть общими. Люди из одной компании, также могут сделать трансфер в другую, не выходя в рынок

На сегодняшний момент у нас в портфеле около 10 брендов. У каждого бренда свой трек развития и масштабирования. Скоро их станет больше, так как мы планируем запускать новые или покупать готовые с рынка и выводить к результатам

Для инвесторов это тоже хорошая новость. Любой продукт созданный под управлением SOVA, имеет большой список преимуществ в виде знаний, опыта, технологий, ресурсов, для того чтобы как можно быстрее окупить наше общее дело и продолжать пассивно зарабатывать

Также у инвестора, появится сервис по продаже своих долей в работающих бизнесах, через ту-же управляющую компанию нашему комьюнити

Итог. Это то к чему мы шли последние 3 года. Научились определять рынки, создавать сильные бренды, привлекать инвестиции и доводить бизнесы до результата. Теперь наша задача идти в глубину (наращивать потенциал и ресурсы управляющей компании) и в ширь (расширять портфель брендов и рынков на которых мы будем работать)

Только премиум и люкс продукты, в России и за рубежом. Только прозрачные отчетности, и общая гордость за каждый созданный продукт

Дальше мы идем активно в рынок спа — 50 банных спа комплексов по всему миру, ресторанный рынок — минимум 10 ресторанных проектов в Москве, строительство баз отдыха и гостиничных комплексов в красивых/экологичных местах. Строительство коттеджных поселков и клубных домов. Производство от коллекционных игрушек и мебели, до воды и алкогольных напитков. Окупаемость разная, в зависимости от объема и целей проекта — в среднем от 2 до 4 лет

Сразу делюсь контактами, для тех кому откликается то что мы делаем

Список рынков, которые нам интересны большой. Предложениям по землям, зданиям, помещениям, а также продаже бизнесов в премиум и люкс сегментах — открыты ТУТ

Для будущих инвесторов и партнеров у нас есть КАНАЛ где мы будем публиковать наши закрытые презентации новых проектов. Присоединяйтесь

*на фото руководители управляющей компании, которые создает все что вы видите у меня

Читать полностью…

Цели 2025

Часть 2. Описания и ревизия

Для написания целей я использую приложение Evernote, который синхронизирован на всех устройствах. Это просто и удобно. Miro думаю новый уровень

Для тех, кто только планирует писать цели, рекомендую приложение Endel — это открытие 2024 года, с музыкой для концентраций, чтения, сна и тд. Включаем в наушнички, открываем заметки и весь мир останавливается

После того, как вы собрали скелет из 8 главных направлений, начинаем расшивать каждое по целям. От 5 до 15 целей в каждом направлении — это норма

Пишем так. В направлении «насмотренность», у меня есть следующая цель

Цель: организация 5-ти дневной экспедиции по Сибири с творческой и продуктовой командой Siberia/Manul

Время: 1 квартал, 2025 года
Смысл: повышение насмотренности и опыта в направлениях кулинария, быт, архитектура, фермерство, травники
Результат: 10 человек погрузились в новые регионы Сибири, привезли с собой наработки в виде новых блюд, процедур парений, нашли новых поставщиков, собрали архитектурный мудборд, новый контент
Организатор: я, проджект менеджер ФИ, продакт ФИ

Соответственно в цели есть описание самой цели, время выполнения, описан образ результата (что есть результат выполнения), описания смысла — зачем это нужно, в чем ценность. И назначение организатора

Таким образом цель становится понятной и осязаемой, с конкретным временем выполнения и ответственными лицами

Мы не можем ставить цель, по типу «подтянуть здоровье», или «иметь красивое тело», или «больше зарабатывать». Все нужно описывать. Здоровье — в чем определяется, в каких данных, что показывает что ты здоров, что является образом результата? Кто ведет? Кто ответственный за результат?

После написания целей, будет полезно если вы соберетесь в группу с 3-5 людьми, схожими с вами по целям и направлению, и обстучите свои планы друг об друга. Презентация, проверка на адекватность и корректировка трека, всегда супер дополняет

По сути. Работа с целями — это 90% проектная работа, где вы являетесь проектным менеджером своей жизни и продуктивности

Далее ревизия. Раз в месяц я беру 2-3 часа, уединяюсь, и делаю ревизию целей. Сначала проверка на актуальность, убираю то что перестает быть актуальным (это нормально) и дописываю то, что приходит новое (это тоже нормально)

Документ с целями — гибкий документ. Он может меняться, перестраиваться в течение года. Могут меняться приоритетности, уровень важности, и исполнители, это вы все определяете сами

Читать полностью…