KPI по упрямству перевыполнен

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

10 правил публичных выступлений Стива Джобса

Эксперты из США проанализировал выступления Стива Джобса и выявили 10 основных принципов:

1. История вместо отчета. Личная, клиентская или «путь продукта». История дает эмоцию, а эмоция — память

2. Сценарий «вау-момента». Сначала напряжение, потом простое и зрелищное решение (например, когда Джобс достал MacBook Air из конверта)

3. Заражайте страстью. Паузы, взгляд, жест — пусть язык тела и голос отражают ваш энтузиазм

4. Правило трех. Три ключевые идеи — костяк речи и будущие тезисы для СМИ/постов

5. Паузы — это инструмент. 2–3 секунды тишины после главной мысли

6. Представьте «врага». Каждая история нуждается в конфликте. Опишите трудность так, чтобы слушатели ее почувствовали

7. Покажите «героя». Ваш продукт или идея - это решение, которое должно напрямую устранять проблему, о которой вы говорили в п6. Чем сильнее контраст между проблемой и решением, тем убедительнее выступление

8. Один слайд — одна мысль. Крупно, чисто, минимум слов. Картинка работает быстрее текста

9. Одна фраза — суть. Сведите основную мысль к одной четкой фразе. Формула, которую можно повторять как рефрен и вынести в заголовки

10. Репетиции до легкости. «Естественность» на сцене — это десятки прогонов, проверка таймингов и демо. Запишите себя на видео

Я бы добавил 11 пункт от себя: «проверка на человеческое». Если убрать спецэффекты и слайды — идея все равно цепляет? Если да, вы готовы. Если нет — докручивайте историю и конфликт

И не копируйте Джобса, собирайте свою систему. Но эти десять пунктов — хороший «скелет», на который легко накидывать ваш стиль, продукт и харизму

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Тина Канделаки про первый круг людей

Я руковожу только теми, кто лучше меня. Ключевой круг подчиненных — люди, компетентнее меня: если работать лишь с теми, кто менее компетентен, ничего нового не произойдет.

Есть определенный объем управленческих знаний, решений и даже профессиональных навыков, которыми можно жонглировать. Но люди рядом, если у них есть свои уникальные компетенции и интересные профессиональные навыки, могут привнести новое и дать добавочный результат

Поэтому для меня важно управлять мягко, давать людям возможность развиваться, становиться руководителями, брать на себя как можно больше ответственности — и строить коллектив, который будет развиваться и после меня

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Предпринимательский котел Club 500 Online

Если бы нужно было метафорично описать Club 500 Online, я бы сделал это так:

Наше сообщество – это огромный котел, в который мы добавляем только качественные ингредиенты

Вход только для действующих предпринимателей и топ-менеджеров

Здесь лучшие спикеры и основатели компаний с миллиардными оборотами, рабочие инструменты и сервисы для вашей качественной коммуникации

Все это мы замешиваем и завариваем в крепкий предпринимательский бульон, в котором мы варимся и обмениваемся опытами, ресурсами, практиками. В результате кратно растем и бьем рекорды от спринта к спринту

Вы получите доступ к сотням предпринимателей, которые могут решить запрос любой сложности за минуты, а также доступ к тысячам контактов и возможностей для развития бизнеса и запуска новых проектов

Цена всей экосистемы будет равна цене одного ужина в ресторане. Лучшие условия для первых 500 оплативших, далее повышаем цены на все тарифы

Набор во второй поток Club 500 Online открывается завтра в закрытом телеграм канале

ВСТУПИТЬ В КАНАЛ

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

ТОП-15 зарубежных инфлюенсеров, чей пост в Instagram* стоит более $1 млн

Внимание — это валюта. Вот ориентиры за один пост у топ-аккаунтов:

— Неймар — $1 100 000
— Кэти Перри — $1 200 000
— Вират Кохли — $1 300 000
— Дженнифер Лопес — $1 400 000
— Тейлор Свифт — $1 600 000
— Кендалл Дженнер — $1 700 000
— Джастин Бибер — $1 700 000
— Хлои Кардашьян — $1 800 000
— Бейонсе — $2 000 000
— Ким Кардашьян — $2 100 000
— Ариана Гранде — $2 200 000
— Кайли Дженнер — $2 300 000
— Селена Гомес — $2 500 000
— Лионель Месси — $2 500 000
— Криштиану Роналду — $3 200 000

Индустрия, мы на связи

*Meta и принадлежащие ей компании признаны экстремистскими на территории РФ

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Как строят бренды-империи: кейс Red Bull

В 43 Дитрих Матешиц — обычный маркетолог зубной пасты. Никаких сверхспособностей

Командировка в Таиланд, 1982: коллега дает странную теплую бутылочку без газа — Krating Daeng, аптечный «дальнобойный» напиток. Туристы морщились от сиропного вкуса, а у Матешица щелкнуло: «Это оно»

Он находит создателя — Чалео Ювидью — и договаривается о партнерстве и долях: 49% Матешицу, 49% Чалео, 2% сыну. План простой и дерзкий: сделать энергию Азии глобальной. Дальше — инженерия смысла: газировка, узкая банка, имя Red Bull, два быка и солнце. Не продукт — символ

Рынок встречает запуск в штыки: фокус-группы плюются, ритейл говорит «не взлетит». Матешиц рушит правила. Ноль ТВ и билбордов. Вместо этого — студенты, экстремалы, вечеринки, бесплатные банки, уличный пульс. Бармены мешают коктейли, райдеры и геймеры влюбляются, Red Bull становится не вкусом, а чувством ожидания события

Дальше — экспансия: США к 1997 году, 100+ стран к 2004, стандарт индустрии к 2010. В 2020 году Red Bull занимала 43% рынка энергетиков, владела спортивными командами, турагентством, брендом одежды и медиакомпанией – и все это без собственного производства

≈12 млрд банок в год и выручка порядка $11 млрд. Плюс своя медиамашина и спорт: команды F1, прыжки из стратосферы, киберспорт, Red Bull Media House. Это уже не напиток — культурный код

После ухода Дитриха Матешица в 2022 году структура сохранилась: 51% Red Bull GmbH — у семьи Ювидья, 49% — у Марка Матешица (сын Дитриха). География — 170+ стран, бренд остается №1 на рынке энергетиков

Великой идее часто хватает одного — быть замеченной и правильно упакованной. Вы можете не «давать крылья», но обязаны напомнить людям, что они у них уже есть

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Когда друзья поддерживают пересылкой разных цитат из интернета. Спасибо, я тоже вас люблю😅😘

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

До дня рождения TUD — 5 дней

А подарки начинаем дарить уже сегодня

Мы с командой TUD решили не ждать и открыли самое выгодное предложение года:

🦆 Любой TUD в размере M — 99 000 ₽ / $990
🦆 Любой TUD в размере L — 120 000 ₽ / $1290

Идеальный подарок как на новый год, так и на любой другой праздник

Специальное предложение действует до 5 ноября, дальше цены вернутся назад:

ОФОРМИТЬ ЗАКАЗ

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Каждый рост — это постоянный рост твоих обязательств, твоих рисков, твоих персональных рисков

То есть ты переходишь на новый уровень, и там новые монстры, которых ты еще на предыдущем уровне не видел

(с) Тимур Турлов, основатель Freedom finance, №2 Forbes Казахстана

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Вери вери биг бизнес

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Павел Дуров устроил стендап на конференции Blockchain Life в Дубае

«Поднимите руку, кого заскамили через Telegram Mini Apps?» — рук много

«Неожиданно. Я лично не знаю ни одного. Зато все мои друзья стали богаче»

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Стартап из бара в Париже стал оценен в $5,7 млрд

История о сломанных айфонах, «Fake Phone» и том, почему BackMarket — это больше, чем маркетплейс

В 2014 году трое парней — Тибо, Квентин и Виэнси — сидели в баре в Париже. У каждого — побитые жизнью iPhone, денег на новый нет, а покупать без гарантии не хотелось. Возникла идея создать маркетплейс для сертифицированных мастерских, которые восстанавливают технику и дают гарантию. Так появился BackMarket

Каждое устройство проходит около 40 тестов, а к нему дают гарантию на 12 месяцев и возможность вернуть в течение месяца

Сам сервис берет с каждой продажи около 15% комиссионных, плюс продает допгарантию и восстановленную технику оптом. В сети уже более 6000 мастерских

В 2019 году они запустили рекламную кампанию Fake Phone в духе Apple, но с восстановленным iPhone, и заявили: «Зачем платить больше, если работает как новый?» Видео собрало 15 миллионов просмотров

BackMarket — отличный пример того, как идея + исполнение = новый стандарт

В 2025 году у них уже 2700 мастерских-партнеров, около 15 млн клиентов в 18 странах, годовой GMV — $2,8 млрд, выручка — $415 млн, а оценка компании — $5,7 млрд

Возможности сегодня — не только в создании «нового», но и в переосмыслении привычного. Вопрос не в том, сможете ли вы придумать революцию, а в том, сможете ли вы превратить проблему миллионов людей в простой и доверительный сервис

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Slow Life по-японски

Четыре практики, которые помогут замедлиться и сделать осень осознаннее

Я был в Японии, и это та страна, куда я хочу вернуться еще не раз. Удивительно, как они умеют жить иначе — не спеша, с уважением к моменту и деталям. В бизнесе мы чаще говорим про ускорение, но японцы показывают: можно замедлиться и при этом выигрывать. У них это называется slow life, и есть несколько философий, которые стоит взять на заметку каждому

Ютори
Это про паузы. Про то, чтобы не бежать без конца к новым целям, а остановиться и вдохнуть. В японской архитектуре, дизайне и даже в чайной церемонии ютори проявляется в красоте простоты и пространства, где нет лишнего

Даншари
Три шага: отказаться, выбросить, отпустить. Минимализм не как мода, а как способ жить. Убираешь хлам с полок — освобождаешь голову. Отличный план на осень

Синрин-йоку
В дословном переводе — «лесное купание». Это не прогулка ради активности, а терапия природой: включаешь все пять чувств и медленно погружаешься в атмосферу леса. Такая практика появилась в Японии еще в 80е как ответ на стресс и выгорание

Фубуцуcи
Поэзия пейзажа. Это когда запах свечи, первый иней на траве или яблочный пирог запускают ассоциации и ощущение смены сезона. Японцы называют это умением слышать течение года

Осень — лучшее время замедлиться. Мысли становятся яснее, когда вокруг порядок, в голове — пауза, а в жизни больше простых радостей. Японцы в этом мастера

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

ВРЕМЯ НЕТВОРКИНГА

Бизнес — это не только про движение, а про людей, с которыми ты это движение создаешь

Каждый раз, когда мы запускаем волну знакомств, я вижу одно и то же: в комментариях появляются новые интересные люди, сделки, клиенты, совместные проекты

Это живая экосистема предпринимателей, где можно найти тех, кто понимает, поддержит и даст импульс к росту

Если вы здесь впервые — отличный момент заявить о себе.
Если уже участвовали — расскажите, что изменилось, каких целей достигли, куда движетесь дальше

Формат прежний — коротко и по делу:

1. Фамилия, имя, город
2. Сфера деятельности
3. Два факта о себе
4. Чем можете быть полезны
5. Какой есть запрос

Давайте знакомиться

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

🎃С наступающим Хэллоуином

Каждый год мы с семьей скромно отмечаем этот праздник — вырезаем тыквы, ставим свечи. Но в этом году вместе с TUD мы решили устроить настоящий дьявольский эксперимент 👻

Запускаем первый TUD Mystery Booox — беспроигрышную историю, где в каждой коробке скрывается легенда

Внутри — один из TUD в размере M (60 см):

— TUD × Chupa Chups
— TUD × Michael Jackson
— TUD × Coca-Cola
— TUD × Harif Guzman (M)
— TUD × Pantone
— TUD × Jean-Michel Basquiat (M)

Цена: ₽99.666 / $1200
Только 50 боксов. Доступны до 31 октября

Тут нет проигравших, только особо удачливые

ОФОРМИТЬ ЗАКАЗ

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Каким будет новый международный аэропорт Ташкента

Узбекистан удивляет своим развитием и ростом (темпы почти вдвое выше, чем в России). За последние 10 лет страна действительно сильно преобразилась, а иностранные инвестиции неуклонно растут. Раскрою карты: один из следующих банных комплексов Siberia мы откроем именно в Ташкенте

Теперь к проекту. В Ташкентской области началось строительство нового международного аэропорта стоимостью $4,3 млрд. Консорциум Vision Invest (Саудовская Аравия), Sojitz (Япония), Incheon (Южная Корея) и UzAirports делает это в несколько этапов:
— инвестиции $2,5 млрд, новый аэродром и терминал на 20 млн пассажиров в год
— еще $1,8 млрд на расширение до 46 млн пассажиров в год

Проект создаст 200 тыс рабочих мест и будет приносить экономике $770 млн ежегодно. Вокруг планируется построить жилые комплексы, гостиницы, логистические и сервисные объекты

Кто уже работает в регионе или присматривается — напишите, чем занимаетесь, и какие возможности видите

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Старт продаж Club 500 Online

Стартовый доступ — ₽120.000 в год (₽10.000/мес)

Это ранний тариф для тех, кто заходит сейчас: с 20 ноября — от ₽150.000/год и выше

Перейдите в бота → выберите тариф → оплатите подписку → заполните короткую анкету

₽10 тыс — инвестиция в ваше окружение, которая начинает работать с первого месяца и может окупиться многократно

Присоединяйтесь к нам, многие уже сделали выбор и стали резидентами клуба. Жду вас

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Какую задачу вы делегировали слишком поздно — и сколько это стоило в деньгах/времени?

Если бы вернуться назад, кого бы наняли первым и зачем

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Он смог — и ты сможешь

В 1946 году, в послевоенном Токио, 25-летний Акио Морита и 38-летний Масару Ибука основали Tokyo Tsushin Kogyo (будущую Sony)

Начав с ремонта радио и простых устройств, компания в 1950 году выпустила первый японский магнитофон, в 1955 году — транзисторный радиоприемник, а в 1979 году подарила миру Walkman. К тому времени Акио было 58, а Масару — 71

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

₽860 000 на руки за одну встречу

Быть частью сообщества с твердыми предпринимателями — значит экономить время, деньги, ресурсы и находить контакты и решения максимально оперативно

Общение с любым резидентом может стать началом долгосрочного сотрудничества или партнерства

Например, резидент клуба, Родион Типцов, искал масштабирования и выход на новые рынки, так Random Coffee подобрал ему в качестве собеседника Станислава Тихомирова

О резидентах:

• Стас Тихомолов — собственник консалтингового и финтех бизнеса CosmoTeam и резидент клуба

• Родион Типцов — основатель Uniseller.io платформы для CRM маркетинга, продаж на маркетплейсах и резидент клуба

Родион хотел войти в «Сколково» и получить патентование ПО для статуса МТК. Стас помог ему получить поддержку «Сколково» и заключил новый контракт на ₽860 тыс.

За первый месяц цена подписки на клуб окупилась в десятки раз, и это далеко не единственный случай

Больше кейсов и обратной связи резидентов про Club 500 Online в закрытом телеграм канале

5 ноября старт продаж второго потока

ВСТУПИТЬ В КАНАЛ

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Перестройка

Элеватор, который стал музеем

У меня есть хобби — я люблю читать истории про здания, которым дали вторую жизнь. Иногда это вдохновляет даже больше, чем биографии предпринимателей: ведь это тоже про трансформацию, про смелость и творчество

Один из таких кейсов — Zeitz MOCAA в Кейптауне в Южной Африке

Перед вами гигантский элеватор 1920-х годов у набережной V&A Waterfront. Когда-то он кормил полмира зерном, а потом десятилетиями пустовал, превращаясь в заброшенный памятник индустриальной эпохи

В 2017-м британский архитектор Томас Хизервик сделал невозможное: «высек» внутри 42 бетонных силосов грандиозный музей современного африканского искусства. Вместо серого и мертвого склада — свет, воздух и залы, которые сегодня вмещают крупнейшую коллекцию искусства континента

А наверху над всем этим возвели The Silo Hotel — место, где индустриальная жесткость встречается с роскошью. Толстые бетонные стены, гигантские окна, выходящие на Атлантику и Столовую гору, и ощущение, что ты живешь прямо в сердце истории, которая переродилась

Мне нравится наблюдать за такими проектами. Они напоминают: то, что кажется мертвым и ненужным, может обрести вторую жизнь. Все зависит от того, кто возьмется и какую смелость проявит

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Миллион в комнате: что показали ваши ответы

Почитал комментарии к дилемме — классно, что вы включились. Картина разделилась на три четкие стратегии

Взять «100 из 900» и выйти
Логика: «у меня не было этих денег, 100 тыс — уже плюс» Минимум конфликта, максимум гарантии. Это про готовность фиксировать возможность здесь и сейчас

Жесткая рамка 50/50
Позиция: «или пополам, или оба с нулем». Ставка на принцип, симметрию и переговорную стойкость: показываете готовность рискнуть всем ради равной сделки — и иногда именно это меняет поведение оппонента

Креативная пересборка
Не торг, а изменение мотивации: статус, символика, «ты выходишь героем», встречная немонетарная ценность, обещание репутационной выгоды за согласие. Цель — сдвинуть задачу из «100/900» в общую победу без прямых уговоров

Если упростить: первая стратегия — про гарантированный плюс, вторая — про правила и баланс, третья — про смысл и рамку. На деле все три — рабочие, вопрос лишь в вашей толерантности к риску и горизонте: вы фиксируете шанс, защищаете принцип или переворачиваете контекст?

А теперь точечно: какой из трех подходов — ваш — и какую фразу вы бы произнесли в первые 10 секунд, чтобы запустить нужный сценарий?

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Запускаем 2 поток Club 500 Online

1,5 месяца назад запустили онлайн клуб для предпринимателей с оборотом от ₽20 млн в год и топ-менеджеров с доходом от ₽300 000 в месяц

Собрали первых 500 резидентов, протестировали формат — результат превзошел ожидания

За первый месяц в клубе:

• Произошло более 300 знакомств между резидентами
• Собрано 20+ форум-групп — более 200 предпринимателей объединились, чтобы усиливать друг друга
• Более 100 онлайн встреч и около 30 офлайн мероприятий организовали резиденты клуба
• Проведено 11 эфиров с экспертами и лидерами мнений
• Открыт доступ к базе знаний с более чем 912 записями со всех мероприятий

Мы провели MVP на первые 500 человек, увидели, что можно усилить и доработали продукт

Сейчас в уже обновленный Club 500 Online мы готовы принять еще 500 резидентов

Все подробности в телеграм канале

ПОДПИСАТЬСЯ НА КАНАЛ

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Миллион в комнате: как вы договоритесь

Нашел в интернете морально-этическую дилемму, решил принести ее в канал. Ситуация простая и жесткая

Дано:
— $1 000 000 наличными
— Комната: вы и ещё один человек (не близкий)
— На договор — 60 минут
— Если не договоритесь за час — миллион сгорает

Условия:
— На торг и переговоры человек не реагирует
— Второго раунда не будет, заменить никого нельзя
— Забрать силой нельзя

Вы предлагаете «справедливо»: 50/50 (или рядом)
Оппонент отвечает: «Тебе 100, мне 900. И точка»

Мне интересно именно ваше предпринимательское решение: что вы смогли бы забрать из комнаты, и как

Напишите двумя строками: ваш вариант разделения и один аргумент, который сказали бы в первые 60 секунд

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Он смог и ты сможешь

Харрисона Форда в начале карьеры считали посредственным актером. Ролей не было, денег — тоже. Чтобы прокормить семью, он стал плотником и делал мебель для знаменитостей

Работа оказалась судьбоносной: так он остался рядом с индустрией, познакомился с режиссерами и услышал о кастингах.
На одном из них встретил Джорджа Лукаса — и получил роль, которая изменила все

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Октябрьские заявления о сокращениях в крупных зарубежных компаниях

Кризис мировой близок

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Выбор есть у каждого

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Через 10 дней — все, поезд уйдет. Машины подорожают на миллионы

Друзья, держу вас в курсе.
С 1 декабря повышается утилизационный сбор, и это автоматически поднимет цены на авто из Европы и Кореи — местами на 600 тысяч – 4 миллиона рублей

Если машина сейчас стоит 10 млн, то с 1 декабря может стоить уже 13-14 млн

Я постоянно на связи с ребятами, кто возит авто, и все говорят одно: успеть оформить до подорожания. По Европе заказы принимают до 10 ноября, по Корее — до 14го. Потом физически не успеют растаможить по старым ставкам

Можете обратиться к Евгению Сараеву — он 9 лет на рынке, свой офис в Корее, и лично отвечает за результат

В его Telegram-боте можно за минуту рассчитать реальную цену под свой бюджет

Не тяните. Через 10 дней все, что сейчас кажется «нормальной ценой», подскочит так, что смотреть объявления будет больно

Читать полностью…

30 дней ледяных ванн

Вчера отметил 30 дней с того самого момента, который поменял качество моего состояния и жизни в целом. 30 дней назад я начал погружения в ледяную ванну по утрам

Хронология
Стартовал с температурой воды 10 °C и временем 2 минуты. Через несколько дней увеличил до 3 минут, а спустя 20 дней снизил температуру воды до 8 °C, время оставил тем же

Все 30 дней я погружался каждый день, не пропустив ни одного — это был чистой воды эксперимент над собой. Мне было интересно:

⁃ Можно ли привыкнуть к ледяной воде?
⁃ Как изменится мое состояние?
⁃ Влияет ли холодная вода на восстановление после спорта и сон?
⁃ Будут ли побочные эффекты?

Ответы на все вопросы есть

К холодной воде действительно привыкаешь. После 20го дня 10 °C уже не казались такими холодными, дыхание выравнивалось за 5–10 секунд. Снижение температуры до 8 °C ощущалось, но терпимо — и спустя 10 дней организм адаптировался

Примерно после 20го дня я шел в ванну уже без внутреннего сопротивления — ментально это перестало быть стрессом. Самыми сложными оказались первые 10 дней

Состояние изменилось сильно.
Стал более спокойным, взвешенным, концентрация повысилась. Вы знаете, что я проживаю непростой период — и мне важно ежедневно действовать осознанно. Решения, которые приводят к «плюсу», можно принять только из состояния «плюс». Раньше я ловил это состояние все реже, теперь оно стало перманентным.
Сложные, нестандартные, ответственные решения — принимаются легко. Это, пожалуй, главный плюс

Кто чувствует кризис состояния на фоне кризиса финансового или личного — это прям решение

Про спорт и сон
По спорту сложно сказать — я и до этого восстанавливался нормально при четырех тренировках в неделю. А вот сон стал лучше. Сплю по 8–9 часов, а если не ставлю будильник, могу проспать 12–13 — и делаю это раз в неделю осознанно. Думаю, это связано с ровным, дофаминовым состоянием

Эйфория в первые 2–3 часа после погружения — отдельная история. Это надо почувствовать

Побочные эффекты
У меня с детства хронический ринит. В холодное время года часто заложен нос, капли — норма. После погружений нос дышит свободно. Не знаю, связано ли это напрямую, но факт остается фактом

Семья говорит, что лицо стало румяным. Сонливости нет, отеки ушли. Все это тоже связываю с процедурами. Других побочных эффектов не заметил

Многие спрашивают про мужское здоровье. Использую термотрусы — совет от бывалых «моржей». Думаю, если надеть двойные, холод будет проходить хуже. Так и сделаю

Про бизнес
Недавно прочитал отчет Сбера про бизнес-тренды, и там был заголовок: «Продукты, связанные с долголетием».
Я бы добавил: «Продукты, повышающие качество состояния и жизни»

Уверен, скоро появится масса решений и гаджетов, которые будут улучшать качество состояния и прозрачность ума. Ванны точно станут новым трендом

Я уже нашел производство и начал делать прототип)) Понимаю слабые места текущих моделей — и хочу сделать лучшее решение на рынке

Планирую запустить сообщество «Охотников за состоянием» — потому что сама ванна это просто инструмент, а настоящие изменения происходят через опыт и системный подход

Если бы друзья не поделились своим опытом, я бы, скорее всего, не начал. Или сделал бы это «через Ж»

Обсудим в комментариях

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

История логотипа: LEGO

Есть бренды, которые настолько крепко вплетаются в нашу жизнь, что их логотип становится символом целого поколения. LEGO — именно такой случай

История началась в 1932 году. Оле Кирк Кристиансен, владелец небольшой столярной мастерской в Дании, во время мирового кризиса начал делать деревянные игрушки, чтобы удержаться на плаву. Четыре года спустя появилось название LEGO — от датского leg godt, что значит «играй хорошо»

Первого логотипа как такового не было: компания просто ставила название на бумагах. В 1939 году появился первый узнаваемый знак — две скрепленные дощечки с красно-желтыми буквами

После запуска пластикового конструктора в 1949-м бренд решил уйти от ассоциаций с деревом и стал экспериментировать с лого. Сначала — чкрный круг, потом — красный овал с белыми буквами, который закрепился на коробках

В 1960 году компания пришла к квадратному логотипу, знакомому нам до сих пор. А спустя десять лет к буквам добавили желтый контур — финальный штрих, который сделал эмблему такой, какой мы ее знаем сегодня

Мне нравится этот пример: логотип LEGO менялся вместе с продуктом, отражая путь компании от мастерской игрушек до глобального символа креативности. И за десятилетия бренд доказал: иногда лучший дизайн — это тот, который выдержал испытание временем

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…