Старт продаж Club 500 Online

Стартовый доступ — ₽120.000 в год (₽10.000/мес)

Это ранний тариф для тех, кто заходит сейчас: с 20 ноября — от ₽150.000/год и выше

Перейдите в бота → выберите тариф → оплатите подписку → заполните короткую анкету

₽10 тыс — инвестиция в ваше окружение, которая начинает работать с первого месяца и может окупиться многократно

Присоединяйтесь к нам, многие уже сделали выбор и стали резидентами клуба. Жду вас

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Как строят бренды-империи: кейс Red Bull

В 43 Дитрих Матешиц — обычный маркетолог зубной пасты. Никаких сверхспособностей

Командировка в Таиланд, 1982: коллега дает странную теплую бутылочку без газа — Krating Daeng, аптечный «дальнобойный» напиток. Туристы морщились от сиропного вкуса, а у Матешица щелкнуло: «Это оно»

Он находит создателя — Чалео Ювидью — и договаривается о партнерстве и долях: 49% Матешицу, 49% Чалео, 2% сыну. План простой и дерзкий: сделать энергию Азии глобальной. Дальше — инженерия смысла: газировка, узкая банка, имя Red Bull, два быка и солнце. Не продукт — символ

Рынок встречает запуск в штыки: фокус-группы плюются, ритейл говорит «не взлетит». Матешиц рушит правила. Ноль ТВ и билбордов. Вместо этого — студенты, экстремалы, вечеринки, бесплатные банки, уличный пульс. Бармены мешают коктейли, райдеры и геймеры влюбляются, Red Bull становится не вкусом, а чувством ожидания события

Дальше — экспансия: США к 1997 году, 100+ стран к 2004, стандарт индустрии к 2010. В 2020 году Red Bull занимала 43% рынка энергетиков, владела спортивными командами, турагентством, брендом одежды и медиакомпанией – и все это без собственного производства

≈12 млрд банок в год и выручка порядка $11 млрд. Плюс своя медиамашина и спорт: команды F1, прыжки из стратосферы, киберспорт, Red Bull Media House. Это уже не напиток — культурный код

После ухода Дитриха Матешица в 2022 году структура сохранилась: 51% Red Bull GmbH — у семьи Ювидья, 49% — у Марка Матешица (сын Дитриха). География — 170+ стран, бренд остается №1 на рынке энергетиков

Великой идее часто хватает одного — быть замеченной и правильно упакованной. Вы можете не «давать крылья», но обязаны напомнить людям, что они у них уже есть

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Когда друзья поддерживают пересылкой разных цитат из интернета. Спасибо, я тоже вас люблю😅😘

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

До дня рождения TUD — 5 дней

А подарки начинаем дарить уже сегодня

Мы с командой TUD решили не ждать и открыли самое выгодное предложение года:

🦆 Любой TUD в размере M — 99 000 ₽ / $990
🦆 Любой TUD в размере L — 120 000 ₽ / $1290

Идеальный подарок как на новый год, так и на любой другой праздник

Специальное предложение действует до 5 ноября, дальше цены вернутся назад:

ОФОРМИТЬ ЗАКАЗ

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Каждый рост — это постоянный рост твоих обязательств, твоих рисков, твоих персональных рисков

То есть ты переходишь на новый уровень, и там новые монстры, которых ты еще на предыдущем уровне не видел

(с) Тимур Турлов, основатель Freedom finance, №2 Forbes Казахстана

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Вери вери биг бизнес

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Павел Дуров устроил стендап на конференции Blockchain Life в Дубае

«Поднимите руку, кого заскамили через Telegram Mini Apps?» — рук много

«Неожиданно. Я лично не знаю ни одного. Зато все мои друзья стали богаче»

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Стартап из бара в Париже стал оценен в $5,7 млрд

История о сломанных айфонах, «Fake Phone» и том, почему BackMarket — это больше, чем маркетплейс

В 2014 году трое парней — Тибо, Квентин и Виэнси — сидели в баре в Париже. У каждого — побитые жизнью iPhone, денег на новый нет, а покупать без гарантии не хотелось. Возникла идея создать маркетплейс для сертифицированных мастерских, которые восстанавливают технику и дают гарантию. Так появился BackMarket

Каждое устройство проходит около 40 тестов, а к нему дают гарантию на 12 месяцев и возможность вернуть в течение месяца

Сам сервис берет с каждой продажи около 15% комиссионных, плюс продает допгарантию и восстановленную технику оптом. В сети уже более 6000 мастерских

В 2019 году они запустили рекламную кампанию Fake Phone в духе Apple, но с восстановленным iPhone, и заявили: «Зачем платить больше, если работает как новый?» Видео собрало 15 миллионов просмотров

BackMarket — отличный пример того, как идея + исполнение = новый стандарт

В 2025 году у них уже 2700 мастерских-партнеров, около 15 млн клиентов в 18 странах, годовой GMV — $2,8 млрд, выручка — $415 млн, а оценка компании — $5,7 млрд

Возможности сегодня — не только в создании «нового», но и в переосмыслении привычного. Вопрос не в том, сможете ли вы придумать революцию, а в том, сможете ли вы превратить проблему миллионов людей в простой и доверительный сервис

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Slow Life по-японски

Четыре практики, которые помогут замедлиться и сделать осень осознаннее

Я был в Японии, и это та страна, куда я хочу вернуться еще не раз. Удивительно, как они умеют жить иначе — не спеша, с уважением к моменту и деталям. В бизнесе мы чаще говорим про ускорение, но японцы показывают: можно замедлиться и при этом выигрывать. У них это называется slow life, и есть несколько философий, которые стоит взять на заметку каждому

Ютори
Это про паузы. Про то, чтобы не бежать без конца к новым целям, а остановиться и вдохнуть. В японской архитектуре, дизайне и даже в чайной церемонии ютори проявляется в красоте простоты и пространства, где нет лишнего

Даншари
Три шага: отказаться, выбросить, отпустить. Минимализм не как мода, а как способ жить. Убираешь хлам с полок — освобождаешь голову. Отличный план на осень

Синрин-йоку
В дословном переводе — «лесное купание». Это не прогулка ради активности, а терапия природой: включаешь все пять чувств и медленно погружаешься в атмосферу леса. Такая практика появилась в Японии еще в 80е как ответ на стресс и выгорание

Фубуцуcи
Поэзия пейзажа. Это когда запах свечи, первый иней на траве или яблочный пирог запускают ассоциации и ощущение смены сезона. Японцы называют это умением слышать течение года

Осень — лучшее время замедлиться. Мысли становятся яснее, когда вокруг порядок, в голове — пауза, а в жизни больше простых радостей. Японцы в этом мастера

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

ВРЕМЯ НЕТВОРКИНГА

Бизнес — это не только про движение, а про людей, с которыми ты это движение создаешь

Каждый раз, когда мы запускаем волну знакомств, я вижу одно и то же: в комментариях появляются новые интересные люди, сделки, клиенты, совместные проекты

Это живая экосистема предпринимателей, где можно найти тех, кто понимает, поддержит и даст импульс к росту

Если вы здесь впервые — отличный момент заявить о себе.
Если уже участвовали — расскажите, что изменилось, каких целей достигли, куда движетесь дальше

Формат прежний — коротко и по делу:

1. Фамилия, имя, город
2. Сфера деятельности
3. Два факта о себе
4. Чем можете быть полезны
5. Какой есть запрос

Давайте знакомиться

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

🎃С наступающим Хэллоуином

Каждый год мы с семьей скромно отмечаем этот праздник — вырезаем тыквы, ставим свечи. Но в этом году вместе с TUD мы решили устроить настоящий дьявольский эксперимент 👻

Запускаем первый TUD Mystery Booox — беспроигрышную историю, где в каждой коробке скрывается легенда

Внутри — один из TUD в размере M (60 см):

— TUD × Chupa Chups
— TUD × Michael Jackson
— TUD × Coca-Cola
— TUD × Harif Guzman (M)
— TUD × Pantone
— TUD × Jean-Michel Basquiat (M)

Цена: ₽99.666 / $1200
Только 50 боксов. Доступны до 31 октября

Тут нет проигравших, только особо удачливые

ОФОРМИТЬ ЗАКАЗ

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Как Джек Ма объяснил менеджмент за 60 секунд

Когда человек управляет компанией с выручкой $100+ млрд и штатом свыше 100 000 сотрудников, его стоит послушать внимательно

Джек Ма, основатель Alibaba, сказал фразу, в которой — вся суть менеджмента: «Я ничего не понимаю в технологиях и менеджменте. Моя работа — находить умных людей и помогать им сработаться»

И дальше добавил: «Глупым людям помогать не нужно — они сами быстро находят общий язык»

Это гениально по своей простоте

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Новый инструмент для В2В: где искать клиентов, когда старые каналы не работают

Каждый В2В-предприниматель понимает, как сложно выстроить поток клиентов: найти свою аудиторию, запустить рекламу, не сливая бюджет, и при этом держать маржу

Недавно я наткнулся на интересное решение — Авито Бизнес 360. Это новое пространство внутри Авито, созданное специально под малый и средний бизнес. 38% компаний МСП уже закупаются на площадке, а теперь для них сделали отдельное пространство

Самое ценное — можно бесплатно получить стратегию выхода на площадку от экспертов. Они покажут, как эффективно продвигаться, рассчитают затраты и прогноз по лидам

Если ищете новые точки роста и хотите протестировать дополнительный канал продаж — рекомендую обратить внимание

Читать полностью…

В какой стране/городе вы бы запустили пилот завтра — и почему именно там?

Гипотеза рынка, тестовый оффер и одна метрика, по которой поймете «да/нет»

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

ТОП-5 налоговых изменений 2026 года

Осенью ГосДума рассматривает поправки в Налоговый кодекс, которые предложил Минфин. Это пока еще законопроект — но что-то подсказывает, что он будет принят практически без изменений и начнет действовать уже с 1 января

Я взял на себя смелость сделать личный рейтинг ТОП-5 поправок, которые драматически повлияют на бизнес в следующем году.

1. Ставка не зашла: налоги для букмекеров
Сразу два громких изменения для игорного бизнеса:
- букмекеры начнут платить 5% с каждой ставки (налог на игорный бизнес)
- все плательщики налога на игорный бизнес начнут платить еще и налог на прибыль (сейчас для них действует освобождение)
Кого коснётся: весь игорный бизнес; любителей ставок

2. Государство разлюбило айтишников
Речь идет о целой группе поправок, сокращающих налоговые льготы для IT, например:
- отменят льготу по НДС для "российского ПО" (их продажа и передача прав на них будут облагаться НДС)
- повысят страховые взносы для IT-компаний (15% вместо 7,6%)
Кого коснётся: IT-компании; резиденты "Сколково" / ИНТЦ МГУ; все, кто работает с российским ПО

3. 1% УСН - всё?
В отдельных регионах действуют льготные ставки по УСН (вплоть до 1%) для вновь созданного бизнеса. Государство посчитало, что бизнес злоупотребляет этими льготами. Поэтому с 2026 г. лично Правительство РФ будет определять, какой бизнес сможет претендовать на льготные ставки.
Для всех остальных - "базовые" ставки 6% /15% УСН.
Кого коснётся: IT-бизнес; онлайн-услуги; торговлю на маркетплейсах

4. НДС на УСН - почти для всех
С этого года НДС на УСН платят все, кто превысил порог выручки в 60 млн. руб. "Эксперимент сочли удачным" (с) - поэтому со следующего года НДС будут платить все, у кого выручка преодолеет порог в 10 млн.руб. И,да, если за этот год вы заработали больше больше 10, но меньше 60 млн. - поздравляем, с 01.01.2026 вы на НДС
Кого коснётся: ≈ 90% УСНщиков; почти всех потребителей

5. НДС-22%
Ничего сложного - просто НДС повысится на 2%. А значит - и цены … Минфин планирует за счет повышения НДС дополнительно заработать для бюджета 4.4 трлн руб.
Кого коснётся: всех

P.S. Минфин настроен решительно - но и бизнес уже начал консолидированные выступления против новых поправок.Неясно, произведут ли аргументы предпринимателей эффект на Правительство и ГосДуму (хотя уже пишут, что Правительство готово оставить льготы по НДС для IT) — но нас точно ждет еще много волнительных "налоговых" новостей в этом году.

👍 Обо всём этом точно будет на моем канале DA Tax | Налоговый адвокат, подписывайтесь!

Читать полностью…

₽860 000 на руки за одну встречу

Быть частью сообщества с твердыми предпринимателями — значит экономить время, деньги, ресурсы и находить контакты и решения максимально оперативно

Общение с любым резидентом может стать началом долгосрочного сотрудничества или партнерства

Например, резидент клуба, Родион Типцов, искал масштабирования и выход на новые рынки, так Random Coffee подобрал ему в качестве собеседника Станислава Тихомирова

О резидентах:

• Стас Тихомолов — собственник консалтингового и финтех бизнеса CosmoTeam и резидент клуба

• Родион Типцов — основатель Uniseller.io платформы для CRM маркетинга, продаж на маркетплейсах и резидент клуба

Родион хотел войти в «Сколково» и получить патентование ПО для статуса МТК. Стас помог ему получить поддержку «Сколково» и заключил новый контракт на ₽860 тыс.

За первый месяц цена подписки на клуб окупилась в десятки раз, и это далеко не единственный случай

Больше кейсов и обратной связи резидентов про Club 500 Online в закрытом телеграм канале

5 ноября старт продаж второго потока

ВСТУПИТЬ В КАНАЛ

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Перестройка

Элеватор, который стал музеем

У меня есть хобби — я люблю читать истории про здания, которым дали вторую жизнь. Иногда это вдохновляет даже больше, чем биографии предпринимателей: ведь это тоже про трансформацию, про смелость и творчество

Один из таких кейсов — Zeitz MOCAA в Кейптауне в Южной Африке

Перед вами гигантский элеватор 1920-х годов у набережной V&A Waterfront. Когда-то он кормил полмира зерном, а потом десятилетиями пустовал, превращаясь в заброшенный памятник индустриальной эпохи

В 2017-м британский архитектор Томас Хизервик сделал невозможное: «высек» внутри 42 бетонных силосов грандиозный музей современного африканского искусства. Вместо серого и мертвого склада — свет, воздух и залы, которые сегодня вмещают крупнейшую коллекцию искусства континента

А наверху над всем этим возвели The Silo Hotel — место, где индустриальная жесткость встречается с роскошью. Толстые бетонные стены, гигантские окна, выходящие на Атлантику и Столовую гору, и ощущение, что ты живешь прямо в сердце истории, которая переродилась

Мне нравится наблюдать за такими проектами. Они напоминают: то, что кажется мертвым и ненужным, может обрести вторую жизнь. Все зависит от того, кто возьмется и какую смелость проявит

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Миллион в комнате: что показали ваши ответы

Почитал комментарии к дилемме — классно, что вы включились. Картина разделилась на три четкие стратегии

Взять «100 из 900» и выйти
Логика: «у меня не было этих денег, 100 тыс — уже плюс» Минимум конфликта, максимум гарантии. Это про готовность фиксировать возможность здесь и сейчас

Жесткая рамка 50/50
Позиция: «или пополам, или оба с нулем». Ставка на принцип, симметрию и переговорную стойкость: показываете готовность рискнуть всем ради равной сделки — и иногда именно это меняет поведение оппонента

Креативная пересборка
Не торг, а изменение мотивации: статус, символика, «ты выходишь героем», встречная немонетарная ценность, обещание репутационной выгоды за согласие. Цель — сдвинуть задачу из «100/900» в общую победу без прямых уговоров

Если упростить: первая стратегия — про гарантированный плюс, вторая — про правила и баланс, третья — про смысл и рамку. На деле все три — рабочие, вопрос лишь в вашей толерантности к риску и горизонте: вы фиксируете шанс, защищаете принцип или переворачиваете контекст?

А теперь точечно: какой из трех подходов — ваш — и какую фразу вы бы произнесли в первые 10 секунд, чтобы запустить нужный сценарий?

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Запускаем 2 поток Club 500 Online

1,5 месяца назад запустили онлайн клуб для предпринимателей с оборотом от ₽20 млн в год и топ-менеджеров с доходом от ₽300 000 в месяц

Собрали первых 500 резидентов, протестировали формат — результат превзошел ожидания

За первый месяц в клубе:

• Произошло более 300 знакомств между резидентами
• Собрано 20+ форум-групп — более 200 предпринимателей объединились, чтобы усиливать друг друга
• Более 100 онлайн встреч и около 30 офлайн мероприятий организовали резиденты клуба
• Проведено 11 эфиров с экспертами и лидерами мнений
• Открыт доступ к базе знаний с более чем 912 записями со всех мероприятий

Мы провели MVP на первые 500 человек, увидели, что можно усилить и доработали продукт

Сейчас в уже обновленный Club 500 Online мы готовы принять еще 500 резидентов

Все подробности в телеграм канале

ПОДПИСАТЬСЯ НА КАНАЛ

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Миллион в комнате: как вы договоритесь

Нашел в интернете морально-этическую дилемму, решил принести ее в канал. Ситуация простая и жесткая

Дано:
— $1 000 000 наличными
— Комната: вы и ещё один человек (не близкий)
— На договор — 60 минут
— Если не договоритесь за час — миллион сгорает

Условия:
— На торг и переговоры человек не реагирует
— Второго раунда не будет, заменить никого нельзя
— Забрать силой нельзя

Вы предлагаете «справедливо»: 50/50 (или рядом)
Оппонент отвечает: «Тебе 100, мне 900. И точка»

Мне интересно именно ваше предпринимательское решение: что вы смогли бы забрать из комнаты, и как

Напишите двумя строками: ваш вариант разделения и один аргумент, который сказали бы в первые 60 секунд

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Он смог и ты сможешь

Харрисона Форда в начале карьеры считали посредственным актером. Ролей не было, денег — тоже. Чтобы прокормить семью, он стал плотником и делал мебель для знаменитостей

Работа оказалась судьбоносной: так он остался рядом с индустрией, познакомился с режиссерами и услышал о кастингах.
На одном из них встретил Джорджа Лукаса — и получил роль, которая изменила все

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Октябрьские заявления о сокращениях в крупных зарубежных компаниях

Кризис мировой близок

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Выбор есть у каждого

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Через 10 дней — все, поезд уйдет. Машины подорожают на миллионы

Друзья, держу вас в курсе.
С 1 декабря повышается утилизационный сбор, и это автоматически поднимет цены на авто из Европы и Кореи — местами на 600 тысяч – 4 миллиона рублей

Если машина сейчас стоит 10 млн, то с 1 декабря может стоить уже 13-14 млн

Я постоянно на связи с ребятами, кто возит авто, и все говорят одно: успеть оформить до подорожания. По Европе заказы принимают до 10 ноября, по Корее — до 14го. Потом физически не успеют растаможить по старым ставкам

Можете обратиться к Евгению Сараеву — он 9 лет на рынке, свой офис в Корее, и лично отвечает за результат

В его Telegram-боте можно за минуту рассчитать реальную цену под свой бюджет

Не тяните. Через 10 дней все, что сейчас кажется «нормальной ценой», подскочит так, что смотреть объявления будет больно

Читать полностью…

30 дней ледяных ванн

Вчера отметил 30 дней с того самого момента, который поменял качество моего состояния и жизни в целом. 30 дней назад я начал погружения в ледяную ванну по утрам

Хронология
Стартовал с температурой воды 10 °C и временем 2 минуты. Через несколько дней увеличил до 3 минут, а спустя 20 дней снизил температуру воды до 8 °C, время оставил тем же

Все 30 дней я погружался каждый день, не пропустив ни одного — это был чистой воды эксперимент над собой. Мне было интересно:

⁃ Можно ли привыкнуть к ледяной воде?
⁃ Как изменится мое состояние?
⁃ Влияет ли холодная вода на восстановление после спорта и сон?
⁃ Будут ли побочные эффекты?

Ответы на все вопросы есть

К холодной воде действительно привыкаешь. После 20го дня 10 °C уже не казались такими холодными, дыхание выравнивалось за 5–10 секунд. Снижение температуры до 8 °C ощущалось, но терпимо — и спустя 10 дней организм адаптировался

Примерно после 20го дня я шел в ванну уже без внутреннего сопротивления — ментально это перестало быть стрессом. Самыми сложными оказались первые 10 дней

Состояние изменилось сильно.
Стал более спокойным, взвешенным, концентрация повысилась. Вы знаете, что я проживаю непростой период — и мне важно ежедневно действовать осознанно. Решения, которые приводят к «плюсу», можно принять только из состояния «плюс». Раньше я ловил это состояние все реже, теперь оно стало перманентным.
Сложные, нестандартные, ответственные решения — принимаются легко. Это, пожалуй, главный плюс

Кто чувствует кризис состояния на фоне кризиса финансового или личного — это прям решение

Про спорт и сон
По спорту сложно сказать — я и до этого восстанавливался нормально при четырех тренировках в неделю. А вот сон стал лучше. Сплю по 8–9 часов, а если не ставлю будильник, могу проспать 12–13 — и делаю это раз в неделю осознанно. Думаю, это связано с ровным, дофаминовым состоянием

Эйфория в первые 2–3 часа после погружения — отдельная история. Это надо почувствовать

Побочные эффекты
У меня с детства хронический ринит. В холодное время года часто заложен нос, капли — норма. После погружений нос дышит свободно. Не знаю, связано ли это напрямую, но факт остается фактом

Семья говорит, что лицо стало румяным. Сонливости нет, отеки ушли. Все это тоже связываю с процедурами. Других побочных эффектов не заметил

Многие спрашивают про мужское здоровье. Использую термотрусы — совет от бывалых «моржей». Думаю, если надеть двойные, холод будет проходить хуже. Так и сделаю

Про бизнес
Недавно прочитал отчет Сбера про бизнес-тренды, и там был заголовок: «Продукты, связанные с долголетием».
Я бы добавил: «Продукты, повышающие качество состояния и жизни»

Уверен, скоро появится масса решений и гаджетов, которые будут улучшать качество состояния и прозрачность ума. Ванны точно станут новым трендом

Я уже нашел производство и начал делать прототип)) Понимаю слабые места текущих моделей — и хочу сделать лучшее решение на рынке

Планирую запустить сообщество «Охотников за состоянием» — потому что сама ванна это просто инструмент, а настоящие изменения происходят через опыт и системный подход

Если бы друзья не поделились своим опытом, я бы, скорее всего, не начал. Или сделал бы это «через Ж»

Обсудим в комментариях

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

История логотипа: LEGO

Есть бренды, которые настолько крепко вплетаются в нашу жизнь, что их логотип становится символом целого поколения. LEGO — именно такой случай

История началась в 1932 году. Оле Кирк Кристиансен, владелец небольшой столярной мастерской в Дании, во время мирового кризиса начал делать деревянные игрушки, чтобы удержаться на плаву. Четыре года спустя появилось название LEGO — от датского leg godt, что значит «играй хорошо»

Первого логотипа как такового не было: компания просто ставила название на бумагах. В 1939 году появился первый узнаваемый знак — две скрепленные дощечки с красно-желтыми буквами

После запуска пластикового конструктора в 1949-м бренд решил уйти от ассоциаций с деревом и стал экспериментировать с лого. Сначала — чкрный круг, потом — красный овал с белыми буквами, который закрепился на коробках

В 1960 году компания пришла к квадратному логотипу, знакомому нам до сих пор. А спустя десять лет к буквам добавили желтый контур — финальный штрих, который сделал эмблему такой, какой мы ее знаем сегодня

Мне нравится этот пример: логотип LEGO менялся вместе с продуктом, отражая путь компании от мастерской игрушек до глобального символа креативности. И за десятилетия бренд доказал: иногда лучший дизайн — это тот, который выдержал испытание временем

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

5 мультфильмов, которые научат детей обращаться с деньгами

Когда с ребенком начинаешь говорить о деньгах, он часто слышит только «нельзя» и «дорого». А ведь финансовая грамотность — это не про запреты, а про умение понимать ценность вещей и труда

Хороший способ начать разговор — через мультфильмы. В них все проще, понятнее и без занудства. Собрали с командой подборку, которая помогает детям (и взрослым тоже) разобраться, как устроен мир денег

1. «Смешарики. Азбука финансовой грамотности»
Понятные истории про заработок, траты и сбережения — на примере любимых героев

2. «Азбука денег. Уроки тетушки Совы»
Классика. Объясняет, что такое бюджет, налоги и зачем вообще нужны деньги

3. «Приключения Пети и Волка»
Добрая история о том, почему важно ценить труд и не тратить все сразу

4. «Простоквашино. Серия “Золотая карта”»
Мульт из новой версии Простоквашино — с тонкой иронией показывает, как работает безналичный расчет

5. «Профессор Почемушкин. Как появились деньги»
Веселый формат с познавательной подачей — от обмена ракушками до современных карт

Финансовая грамотность — это не скучные таблицы, а навык, который формируется с детства. И если начать через такие истории, ребенок вырастет не просто умным — а осознанным

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Он переизобрел аптеку — и продал свой стартап Amazon за $753 млн

Помимо всем известных компаний, которые на слуху, есть еще менее известные — но не менее интересные. Два раза в неделю я просматриваю списки таких компаний, изучаю их и делюсь с вами самыми любопытными находками

Один из таких кейсов — история ТиДжея Паркера. Он с детства рос в аптеке: его отец был фармацевтом, и ТиДжей наблюдал, как пожилые пациенты путаются в пузырьках, дозировках и инструкциях

Однажды он просто взял маркер и подписал каждую бутылочку для одной бабушки — чтобы ей было понятно, что пить и когда.
С этого и началось

В 2013 году он объединился с инженером Элиотом Коэном. Вместе они решили: аптека в том виде, как мы ее знаем, устарела. Нужна переупаковка

Так появился PillPack — сервис, который автоматически сортирует лекарства по дозам, раскладывает их по дням и времени приема, упаковывает и доставляет пациенту домой.
Это особенно важно для людей с хроническими заболеваниями. Никакой путаницы. Все по системе. Все как надо

Они быстро набрали обороты:
— лицензии в 50 штатах
— партнерства со страховыми
— десятки тысяч клиентов
— автоматизированные склады

И в 2018 году состоялась сделка: Amazon купил PillPack за $753 млн. Чтобы зайти в фарму — тихо, без шума, но с уже работающей инфраструктурой

Сегодня сервис работает под брендом Amazon Pharmacy. Он уже доступен в 50 штатах США и стал частью экосистемы Amazon Health, которая только в 2024 году сгенерировала более $1,2 млрд выручки, по данным Statista

PillPack — пример того, как реальная потребность, замеченная в юности, стала основой большого бизнеса. И как простое, человеческое сочувствие стало точкой входа в один из самых сложных рынков

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Помните, летом я писал, что власти готовят постепенную отмену УСН для компаний из торговли?

Теперь стало ясно — это только начало большой перестройки налоговой системы

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Как парень из Японии придумал барахолку без общения и заработал $2,5 млрд

Я всегда в поиске вдохновляющих историй, которые показывают, как простая идея может перевернуть мир бизнеса.
Недавно, просматривая новости о глобальных стартапах, наткнулся на японца Синтаро Ямада

В 2012 году он заметил простую вещь: люди хотят продавать ненужное, но не хотят общения — звонков, торга, бесконечных «а можно скидку?»

Так появился Mercari — по сути, японский аналог нашего Avito, только полностью анонимный. Продавец просто загружает фото и ставит цену. Деньги хранятся у сервиса, пока покупатель не подтвердит получение. Все — без личных встреч, выпрашивания скидок и споров

Искусственный интеллект в Mercari сам помогает написать описание и подобрать оптимальную цену — выставить товар можно за пару минут. Платформа берет 10% комиссии с продавцов и 3% с покупателей за защиту сделки

Через три недели после запуска приложение скачали 50 тысяч человек, а сегодня у него уже 23 миллиона активных пользователей
В 2018-м Mercari стал первым японским единорогом с оценкой свыше $1 млрд, а в 2024 году компания заработала $1,3 млрд выручки и оценивается в $2,5 млрд

Фактически он превратил бытовую проблему в национальный бизнес-феномен
Mercari стал для Японии тем же, чем Avito стал для нас — повседневным инструментом, который упрощает продаже вещей

И в этом, как мне кажется, главный урок
Ямада не стал изобретать что-то новое — он просто убрал из процесса то, что людям не нравится: личное общение, торг и неудобство встреч

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…