Александр Наливайко, сертифицированный менеджер цифровых проектов. Пишу об управлении проектами и командами в ИТ и не только. Сайт: www.pmnav.ru 📝 Открыт вашим предложениям о сотрудничестве, пишите в ЛС @alex_pmnav или на почту info@pmnav.ru
🎖 80 лет Великой Победе
Сегодня — не просто важная дата. Сегодня день, когда мы вспоминаем силу команды, цену ответственности и значение каждого решения.
В 1945 году Победа стала возможной благодаря мужеству, дисциплине, самоотдаче — и настоящей слаженной работе миллионов людей.
Это был самый трудный «проект» в истории нашей страны — и он завершился победой.
80 лет спустя мы по-прежнему учимся у того поколения: стойкости, уважению к делу, умению идти до конца.
Светлая память героям. Вечная благодарность. Мирного неба — нам и нашим детям.
С Днём Победы!
🥇 Итоги опроса или вебинару по ИБ быть
Друзья, приятно удивлен, что больше всего в опросе заинтересовала тема информационной безопасности!
Проекты, которыми занимаюсь сейчас, в основном касаются этой сферы. Пришло время начать больше делиться ей в блоге.
Поэтому начинаю подготовку к вебинару по построению информационной безопасности в организации. Хочу сделать его действительно полезным. Позову в эфир коллегу, чтобы обсудить не теорию, а практику: что реально работает, как эффективно внедрять ИБ в бизнес-процессы.
💡 Напишете в комментариях под этим постом вопросы, которые вас волнуют — мы их обязательно разберем.
P.S. Другие темы из опроса и материал про выгорание команды обязательно тоже сделаю! Следите за анонсами!
Вебинары проведу с эфиром и позову второго участника. Подкасты сам запишу в формате, как сделал про сертификацию.
Проголосуй! Каждый голос важен 🤝
Когда организм решил, что майские уже начались 😅
#Юмор
Сертификация по управлению проектами. Личный опыт
4. Процесс сдачи экзамена.
— Предварительный экзамен.
— Выбор языка.
— Как проходит экзамен.
— Как распределял время.
— Результаты.
Сертификация по управлению проектами. Личный опыт
2. Почему именно P3express?
— Как искал и выбирал систему.
— Минимализм - это круто!
— Документация.
— Соотношение цены и качества.
— Сообщество.
🏅 Сертификация по управлению проектами. Зачем нужна, личный опыт
Сертификация стала для меня важным шагом на пути развития в управлении проектами, поэтому решил поделиться с вами своим опытом. В форме подкаста 🎤
Первый раз пробую такой формат. Постарался подготовить максимально удобно: разбил на разные файлы с описанием, размер такой, чтобы при необходимости можно было транскрибировать. Буду благодарен обратной связи!
Насыщенная неделя! Только добрался докрутить пост, которым хотел с вами поделиться 👇
Читать полностью…🏎 Впервые попробовал картинг!
Вчера коллеги позвали вместе покататься на картодроме.
Оказывается у нас за Ростовом ещё с 2011 года существует картинг-центр европейского уровня. Там даже проводят Чемпионаты и Кубки России по картингу 🏆
Катались просто так, без формального соревнования. После заезда можно посмотреть время, за которое проехал каждый круг. Прям видно по времени как я привыкал к новому занятию. Во второй заезд ехал уже почти в два раза быстрей, чем в первый. С каждым кругом время уменьшалось.
Однозначно нужно сходить ещё! Пока только распробовал.
Немного технических наблюдений. Карты есть всего двух видов: для взрослых и для детей. Управление примитивное - две педали: газ и тормоз. Шлем и снаряжение выдают. Перед заездом проводят инструктаж, после которого в целом все понятно. Длина круга 1208 м. Заезды проводят по 10 минут, за это время кругов 5 в спокойном темпе можно проехать. Если не в спокойном, то больше)
Спасибо за новые впечатления!
Было круто 🔥
#Заметки
🆕Новости ИТ за март 2025 года
Продолжаю следить за изменениями в сфере и собирать для вас новости прошлого месяца.
В этом выпуске дайджеста рассказал об изменениях в законодательстве, новых государственных сервисах и их возможностях, а также о развитии ИТ-технологий.
Почитать можно по ссылке - https://pmnav.ru/blog/it-sfera-rossii-mart-2025-goda/
#НовостиИТ
Всем привет! Уж давно анонсировал статью по применению ИИ в правосудии. Опубликовали! Сейчас пришлю анонс 👇
Читать полностью…Привет! Сегодня воскресение, значит пора выложить какой-то развлекательный пост 🙂 Как раз подготовил обзор ещё одного фильма:
Читать полностью…🤯 Точка невозврата: как избежать эскалации конфликта в управлении проектами?
Конфликты — неотъемлемая часть работы, и важно уметь их разрешать на разных стадиях. В новом материале рассказал, как не допустить эскалации конфликта, когда эмоции берут верх, а последствия могут быть разрушительными.
- Какие стадии конфликта ведут к его эскалации и как их избежать?
- Что из себя представляет модель Фридриха Глазла?
- Как выбрать правильную стратегию разрешения конфликта: «win-win», «win-lose» или «lose-lose»?
А теперь давайте рассмотрим гипотетический конфликт. Вводные ниже:
Стороны уже провели несколько встреч. Суть противоречий известна, стороны открыто выражают свое недовольство. Каждый из участников активно пытается доказать свою правоту и укрепить позиции.
Друзья, в ближайшую неделю буду записывать подкаст на тему «Как я прошел сертификацию P3express» (рабочее название).
Ранее рассказывал подробнее про управление ИТ-проектами по этому фреймворку:
🔗 https://pmnav.ru/blog/upravlenie-it-proektami-po-p3-express/
Теперь планирую поделиться более личным: почему его выбрал, как к нему пришел и процессом сдачи сертификации.
Что вам интересно узнать? Напишите в комментариях.
Хочется сделать материал максимально полезным 🤝
🗓 29 и 30 мая. Круглый стол по ИБ 2025
Еще в тему информационной безопасности хочу поделиться важным мероприятием, координатором которого я выступаю уже третий год подряд.
29 и 30 мая в Ростове-на-Дону пройдет третий Межрегиональный круглый стол по информационной безопасности.
Он появился не на пустом месте: в какой-то момент стало очевидно, что подобных мероприятий в регионе давно не было. Мы с компанией «Рубикон» решили это исправить — и получилось больше, чем просто локальное событие. Приятно, когда его поддерживают регуляторы, оставляют положительные отзывы участники.
🔥 А вот еще тема прилетела! Прям физически ощущаю боль вопроса. Ставьте огоньки, если актуально. Сделаю материал по ней
Читать полностью…👔 Кодекс профессиональной этики руководителя проектов
Каждая профессия имеет свой собственный кодекс этики, устанавливающий нормы поведения и морали, которым должны следовать специалисты.
Эти правила помогают поддерживать высокий уровень доверия и уважения среди профессионалов, обеспечивая успешное взаимодействие внутри коллектива и с внешними контактами.
Некоторые примеры:
- Врачи руководствуются принципами клятвы Гиппократа («не навреди»), обязующими бережно относиться к пациентам и соблюдать врачебную тайну.
- Юристы придерживаются адвокатской тайны и принципа честности перед законом и судом.
- Учителя следуют нормам педагогической этики, заботясь о развитии учеников и уважении к ним.
Сертификация по управлению проектами. Личный опыт
5. Заключение.
— Какой профит от сертификации.
— Где и как можно применить.
— Можно ли совмещать с другими подходами.
— Что для себя получил от сертификации.
Сертификация по управлению проектами. Личный опыт
3. Как готовился к сертификации?
— Выбор материалов.
— Нужно не только знание этапов P3express!
— Симулятор управления проектом.
— Кейсы успешной сдачи экзамена.
— Сколько понадобилось времени.
— План действий.
Сертификация по управлению проектами. Личный опыт
1. Введение.
— Сфера моей деятельности в ИТ.
— Чем привлекают большие проекты.
— Практический опыт есть, что дальше?
— Зачем решил проходить сертификацию.
🎭 Типы рабочих групп: найди свою!
В последнем обзоре фильма косвенно затронул тему групп. Раскрою чуть шире.
Группа или толпа
Обратимся к М.Е. Литваку и его работе «Командовать или подчиняться». Он разделяет понятия группы и толпы:
Толпа — эмоциональное объединение людей без четкой цели. Здесь легко заразиться чужими настроениями, а поведение подчиняется инстинктам. Пример — спонтанные обсуждения в токсичных рабочих чатах, где обсуждение перетекает в сплетни и агрессию.
Группа — это уже социальная единица, где есть структура, цели, иерархия или, напротив, распределение ролей по принципу эффективности. Она может быть учебной, рабочей, культурной и т.д.
1️⃣ Учебно-карьеристская группа
Здесь статус строится на амбициях, личностном и профессиональном росте. Часто встречаются маски «гуру», под которыми скрыта неуверенность. Внутри – конкуренция, снаружи – демонстрация экспертности. Взаимодействие в группе строго регламентировано, выверено и построено на демократии. Внедрение нового и инновационного - это к такой группе.
2️⃣ Культурно-развлекательная группа
Сообщества, тимбилдинги, вечерние проекты. Тут формируются ожидания соответствовать образу «души компании» или наоборот — «ироничного критика». Неучастие карается молчаливым осуждением. Стиль управления - автократический. Руководитель влезает во все вопросы. В результате работы группы может быть много суеты, но никакого результата. В заданных рамках «культурники» вполне могут отлично вести дела, но не стоит от них ждать прорывов.
3️⃣ Алкогольно-сексуальная группа
Зарождается на неформальных встречах. Управление в таких группах строится на инстинктах, юморе «на грани», флирте и манипуляциях. Самая деструктивная форма, часто подталкивающая к нарушениям личных границ. Стиль управления - либерально-попустительский. Такие группы лучше разбивать как можно быстрее. Если руководитель является «заводилой», то рано или поздно он приведёт коллектив к краху. Дело будет держаться на сотрудниках, которые не ассимилировались с группой. Например, карьеристы, нацеленные на своё развитие.
Один человек может одновременно играть разные роли в разных группах, причем эти роли могут противоречить друг другу.
Яркий представитель какой-то группы может перейти в другой тип. Например, успешный руководитель-карьерист по причине своего неизменного превосходства в группе, лести со стороны подчиненных может скатиться в культурника или даже алкоголика. Нужно быть бдительным!
Хорошей рабочей недели 👍
Чтобы всё складывалось так, как нужно
@pmnavru
🤖 Использование ИИ в Planfix — мини-обзор
Это второй обзор из списка ИИ-инструментов для руководителя проектов.
Planfix - это многофункциональный инструмент с встроенным ИИ, который предлагает инструменты для оптимизации рабочих компании.
Давайте рассмотрим функционал с искусственным интеллектом, который может помочь руководителю проектов:
1️⃣ Создание правил для обработки писем на e-mail, с помощью которых будет автоматически сформулирована задача.
2️⃣ Создание шаблонов задач, проектов и процессов, учитывая прошлые действия пользователя.
3️⃣ Оценка времени выполнения задач и рисков задержек.
4️⃣ Автоматизация напоминаний и интеллектуальных подсказок по
приоритетам.
5️⃣ Редактирование комментариев (исправление грамматики, изменение тона на подходящий).
6️⃣ Автоматический настраиваемый перевод сообщений для общения с клиентами из разных стран.
В Planfix есть возможность использовать различные сторонние ИИ (GigaChat, Yandex GPT, ProxyAP| и ChatGPT), отправляя им запросы с помощью API OpenAl, что делает его универсальным решением для команд, работающих в международной среде.
Главное преимущество - глубокая кастомизация процессов, что особенно полезно для руководителей, стремящихся к максимальной автоматизации рутинных задач.
Однако эффективность ИИ-функций во многом зависит от качества настройки и обучения системы под конкретные нужды.
#ИИ_инструменты
🧑💻 Цифровой суд: искусственный интеллект в правосудии России и мира
Нейросети стремительно меняют многие сферы жизни, и правосудие не стало исключением. В новой статье рассказал, как ИИ используется в системе правосудия разных стран, и какие технологии уже внедряются для улучшения судебных процессов.
❓Какие плюсы и минусы таких технологий
❓Как они могут повлиять на качество правосудия
❓О чем стоит помнить, внедряя такие системы в России
🥇 Игры. Первая и последняя Олимпиада в СССР
Большинство фильмов, которые планировал к обзору, иностранные, но есть же и наши! Думать долго о выборе не пришлось. Как раз недавно посмотрел «Игры» 2024 года.
Мне интересен фильм был с точки зрения управления. Международный проект масштаба страны. Хорошо показано управление проектом в условиях нестабильности, ограниченных ресурсов и, что особенно интересно, при отсутствии аналогичного опыта.
Фильм сделали в нескольких сериях. Несмотря на это события описаны достаточно скупо и ужаты по времени, поэтому остановлюсь лучше на характерах персонажей.
Опытный высший руководитель. Виктор Ходаков, руководитель оргкомитета Олимпийских игр, опытный мужчина в возрасте. Спокойный, рассудительный. На верхнем уровне защищает интересы игр от политических и других невзгод. Занимательно противостояние с политиком Анатолием Бледновым, который придерживается позиции об отмене игр. Ещё запомнилась сцена, когда распределяли места для иностранных гостей: все высшие руководители «играются» с выбором вместо того, чтобы отпустить Ходакова к более важным делам.
Заместитель руководителя, двигатель процессов. Ирина Светлова, заместитель руководителя оргкомитета, девушка-идеалист и яркий представитель учебно-карьеристского типа по М.Е. Литваку. В хорошем смысле, конечно. Она действительно за дело. Уважаю, на таких «моторах» обычно всё держится и благодаря им движется. Главное, чтобы выше был спокойный руководитель, который может чуть притормозить. Яркие примеры таких ситуаций в фильме: после неудачной охоты или при получении новостей об отце.
Свободолюбивый авантюрист. Игорь Зорин, сын влиятельного отца, который его устроил в оргкомитет. Щеголь, который всеми правдами и неправдами добивается своего, вместо планомерной работы. Неоднозначно отношусь к таким людям. Такой подход далеко не всегда работает. Однако, в условиях неопределенности действительно подобный персонаж полезен, если грамотен и печётся не только о своих интересах. Это тот случай. Подтверждается сценой про незамутненный взгляд в конце фильма, когда прощается Виктор Ходаков.
Интриган-карьерист. Виталий Тимошкин, ответственный секретарь. Тоже авантюрист, но с тёмной стороны, в отличии от Зорина. Печется только о своих интересах, разрушает коллектив и жаждет власти. Отлично, когда на высшем уровне это видят и пресекают. К сожалению, не часто.
Улыбчивый делец. Энтони Плейн, репортер из Великобритании. Делает репортажи о проведении игр, но не только. Он ещё предприниматель. Всем помогает, но с выгодой для себя и своих заказчиков. Легкий и веселый на публике, но это хорошо выверенная маска.
Спортсмены. Хочу их выделить отдельно. Всегда восхищался, как они жертвуют своим здоровьем и нормальной жизнью ради достижений. Во время выступления со стороны может показаться, что все им даётся легко, но это благодаря колоссальным усилиям и планомерными тренировками. Причем, карьера может в любой момент прерваться из-за травмы. В фильме также хорошо показали хартию олимпиады — всё ради спорта и каждый спортсмен важен. Во время бойкота со стороны некоторых стран, оргкомитет Олимпиады-80 СССР обратился к спортсменам напрямую, помогли каждому индивидуально.
Однозначно стоит посмотреть. Причем, как я люблю, фильм создан по реальным событиям.
Приятного просмотра! Делитесь, что запомнилось вам 🙂
#КиноОбзоры
Как я «люблю» голосовые! 🤪
А вы?
#Юмор
Комменты можно здесь написать.
Что-то к опросу не подцепились
Спасибо всем за обратную связь!
Читать полностью…Немного пятничного 😉
Лучший за эту неделю!
Поделитесь своими находками 👇
#Юмор