9472
💢آموزش مبانی، نظریه ها، مهارت ها و تکنیک های برنامه ریزی و مدیریت زمان جهت افزایش بهره وری فردی و تحقق اهداف ⭕برای دریافت مشاوره کسب وکار به شماره ۰۹۱۹۰۶۵۲۱۶۲ پیامک بدهید 👈تماس با ادمین: @managementpd
💢ذهن انسان شبیه به یک قلعه مستحکم عمل میکند که با حمله مستقیم، دروازههایش را محکمتر میبندد و هرگونه تلاش برای نفوذ را به عنوان یک تهدید هویتی قلمداد میکند. برای نفوذ به این قلعه، به جای توپ و تشر و ردیف کردن قطاروارِ فکتها، نیازمند استراتژیهای روانشناختی هستیم تا بدون کوچکترین تنشی، بذر تردید را در دل باورهای کهنه بکاریم و به جای برنده شدن در یک مشاجره، در یک گفتگو پیروز شویم.
۴ روش راهبردی بدین منظور:
💢 طبق آمار رسمی مرکز آمار ایران تورم سالانه به حدود ۷۰ درصد رسیده و میانگین تورم مواد غذایی به بالای ۱۰۰ درصد.
👈با توجه به این شرایط پیش بینی تورم و قیمت دلار، سکه و طلا برای سال آینده چقدر است؟
👌 در شرایط با تورم بالای ایران چگونه سرمایه گذاری کنیم؟
🆗 آیا در این شرایط می توانیم درآمدمان را افزایش دهیم؟
💸 در این شرایط چگونه هزینه هایمان را مدیریت کنیم؟
👈 جهت عضویت در گروه هوش مالی با ادمین در ارتباط باشید: @obhrm
💸 آیا می دانید در تعریف جدید یونسکو از سواد، سواد مالی یکی از مهم ترین انواع سواد برای زندگی هر انسان است. در این تعریف سواد مالی، توانایی مدیریت مالی خانواده، دانستن روش های پس انداز و توازن دخل وخرج است.
👈 جهت یادگیری سواد مالی و افزایش درآمد، مدیریت پس انداز و آشنایی با سرمایه گذاری و عضویت در گروه با ادمین در ارتباط باشید:
@obhrm
💢اگر هدف زیادی سطح پایین باشد، حوصلهمان سر میرود. اگر هم زیادی سطح بالا باشد مضطرب میشویم. نقطهی ایدهآل این است که تحت فشار قرار بگیریم، اما دستپاچه نشویم.
📖 راهنمای زندگی
✍ جولیان باگینی
@planing_tm
💡 چقدر از بودجه هدایای سازمانی شما صرف کالاهایی میشود که سلیقه یا نیاز پرسنل نیست؟
کارت هدیه سازمانی دیجیکالا؛ هوشمندانهترین روش برای تخصیص بودجه رفاهی، پاداشها و هدایای مناسبتی.
🔻 مبالغ کاملاً منعطف (بدون محدودیت)
🔻 امکان سفارش بهصورت کارت دیجیتالی و فیزیکی
🔻 حذف هزینههای انبارداری و لجستیک
🔻 امکان شخصیسازی با هویت بصری برند شما
🔻 تضمین بالاترین میزان رضایت پرسنل و شرکای تجاری
برای دریافت دسترسی پنل سازمانی و ثبت سفارش با فاکتور رسمی کلیک کنید:
🔗 خرید کارت هدیه سازمانی دیجیکالا
🔗 خرید کارت هدیه سازمانی دیجیکالا
🔗 خرید کارت هدیه سازمانی دیجیکالا
💢شما تو چه شرایطی حاضرین تغییر کنین؟
🔹 موقعیتی رو تصور کنید که توی شغلی هستین که اون رو خیلی دوست ندارین. اما توی اون شغل باقی میمونین چون که میدونین امنیت مالی دارین و از طرفی اگر بخواین شغلتون رو تغییر بدین، باید مهارتهای جدید یاد بگیرین و از منطقه امن خودتون بیاین بیرون.
🔸اما اگر این کار استرس زیادی هم داشته باشه و باعث فرسودگی یا مشکلات سلامتی بشه یا اگر امنیت مالیتون کم بشه، احتمالاً حاضرین از منطقه امن خودتون بیاین بیرون و کارتون رو تغییر بدین. چه اتفاقی باعث این موضوع شده؟
🔹تونی رابینز معتقده زمانی تغییر اتفاق میافته که درد موندن توی وضعیت فعلی بیشتر از تغییر باشه. این دیدگاه نشون میده که درد و ناراحتی میتونه بهعنوان محرکی برای رشد و تحول عمل کنه. وقتی وضعیت فعلی ما دیگه قابل تحمل نباشه، انگیزه قویای برای حرکت به سمت بهبود پیدا میکنیم.
✍ تکراسا
@planing_tm
💢 در قرن بیست و یکم مهم ترین منبع سازمانها، منابع مالی، فیزیکی، فناوری، زمین و سایر دارایی ها نیستند بلکه این منابع انسانی یک سازمان هستند که موجب ایجاد تفاوت های منحصر به فرد در سازمان ها و خلق مزیت رقابتی می شوند
برای یادگیری و بهبود مهارت های انسانی به کانال ذیل مراجعه کنید 👇👇👇
@organizationalbehavior
@organizationalbehavior
@organizationalbehavior
💢قبل از اینکه بحث کنی و حرص بخوری این رو یادت بیار:
یه زنبور هیچ وقت وقتش رو تلف نمیکنه که به مگس توضیح بده عسل از کثافت بهتره.
بعضی ذهنها قرار نیست تغییر کنن،
انرژیت رو برای چیزای مهمتر نگه دار
@planing_tm
💢بیسوادان قرن 21 کسانی نیستند که نمی توانند بخوانند و بنویسند بلکه کسانی هستند که نمی توانند بیاموزند، آموخته های کهنه را دور بریزند و دوباره بیاموزند
✍الوین تافلر
@planing_tm
🎭وقتی «دل و دماغِ کار کردن» نیست...
💬این روزها، «دست و دلم به کار نمیره» شاید پرتکرارترین دیالوگِ گروههای کاری ما باشد.
یادمان باشد؛ اصرار بر «خروجیِ عادی» در این «شرایطِ غیرعادی»، فقط رابطه شما با تیم را تخریب میکند.
🍭اما چطور مدیریت کنیم؟
1⃣فیلِ وسطِ اتاق را نادیده نگیرید:
تظاهر به اینکه «اتفاقی نیفتاده»، تیم را کلافه میکند. اولِ جلسات، ۵ دقیقه «زمان تخلیه» بدهید تا درباره اخبار و نگرانیها حرف بزنند. ذهنِ پر از حرفِ نگفته، جایی برای تمرکز روی کار ندارد.
2⃣خداحافظی موقت با کمالگرایی:
الان وقتِ توسعه نیست، وقتِ بقاست. سطح انتظارات را پایین بیاورید و شفاف بگویید: «فقط کارهای حیاتی اولویت دارند». بگذارید تیم بداند که شرایطشان را درک میکنید تا بارِ روانیشان سبک شود.
3⃣کار؛ پناهگاهی امن:
مزیت ما در سازمانهای غیرانتفاعی این است: «کمک به دیگران». به تیم یادآوری کنید که همین کارِ کوچکِ امروزِ آنها، شاید گرهای از کارِ یک انسانِ دیگر در این آشوب باز کند.
📌با ما در مدرسۀ مدیریت تصمیم همراه شوید:
/channel/+gDjm6RVpgABiZjk0
/channel/+gDjm6RVpgABiZjk0
💢 برای پاسخ به سوالات ذیل به این گروه مراجعه کنید:
۱. قیمت دلار در بازه شش ماه و یک سال آینده چقدر خواهد بود ؟
۲. آیا قیمت طلای جهانی در سال آینده مثل چند سال گذشته رشد جهشی خواهد داشت؟
۳. بازار مسکن و خودرو به چه سمتی می رود؟
۴. چه زمان بازار مسکن از رکود خارج خواهد شد؟
۵. آیا بورس برای سرمایه گذاری فایل اعتماد است؟
۶. چرا بیت کوین کاهش شدیدی در چند ماه گذشته را تجربه کرد؟
👈 جهت عضویت در گروه با ادمین در ارتباط باشید: @obhrm
🌲 همراهان گرامی 🌲
👈در لیست ذیل چند کانال ارزشمند خدمت شما تقدیم می شود.
🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است.
👇👇👇👇👇👇👇👇
📲 هوش مصنوعی در کسب وکار
@management_ai
💸 آکادمی اقتصاد ایران
@monetary_academy
💢مدیریت رفتار سازمانی
@organizationalbehavior
✅مهارت های مدیریت
@management_skill
🈵 برنامه ریزی و مدیریت زمان
@planing_tm
⭕️تکنیک های مدیریت
@management_technique
❌مدیریت به زبان ساده
@management_simple
🈷 مهارت های زندگی
@life_skills2022
🆗 موفقیت و توسعه فردی
@success_pd
💲 هوش مالی
@fqskill
✝ تفکر استراتژیک
@strategym_academy
🉑 تعالی منابع انسانی
@hrm_academy
📠 مدرسه کسب وکار
@business_school2022
💄ترفند بازاریابی
@tarfandbazaryabi
🏦 آکادمی استارتاپ و کارآفرینی
@startups_academy
🎯 تغییر و تحول سازمانی
@transformation_m
🆗 مدیریت کسب وکار MBA &DBA
@mba_event
💢مهربانی را بکش. چرا «خوب بودن» باعث میشه همه تحقیرت کنن؟
حقیقت تاریک رواقیون
@hrm_academy
💢زندگی شما بازتاب هویت شماست، نه تلاشهایتان!
برای اصلاح مسیر، نباید صرفاً دنبال «برنامه جدید» باشید، بلکه باید «آدم جدیدی» شوید.
برای این تغییر، ابتدا با کارهای کوچک هویت جدید را به مغزتان ثابت کنید؛ مثلاً برای تبدیل شدن به یک «فرد منظم»، فقط مرتب کردن همیشگی میز کار را ملاک قرار دهید.
سپس آینده را عینی کنید؛ یعنی به جای هدف مبهم «موفقیت»، دقیقاً مشخص کنید ۳ سال بعد در چنین روزی مشغول انجام چه پروژه یا مهارتی هستید تا انتخابهای امروزتان معنادار شود.
در نهایت، با حذف تحملهای سمی مثل بستن کارهای نیمهتمام یا تعمیر وسایل خراب، انرژی ذهنیتان را برای جهشهای بزرگ آزاد کنید.
✍مجله مشاور مدیریت
@planing_tm
💢خوشبختی مهمتر است یا داشتن معنا؟ چگونه در زندگی خود معنا ایجاد کنیم.
👤امیلی اسمیت
@success_pd
🌲 همراهان گرامی 🌲
👈در لیست ذیل چند کانال ارزشمند خدمت شما تقدیم می شود.
🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است.
👇👇👇👇👇👇👇👇
📲 هوش مصنوعی در کسب وکار
@management_ai
💸 آکادمی اقتصاد ایران
@monetary_academy
💢مدیریت رفتار سازمانی
@organizationalbehavior
✅مهارت های مدیریت
@management_skill
🈵 برنامه ریزی و مدیریت زمان
@planing_tm
⭕️تکنیک های مدیریت
@management_technique
❌مدیریت به زبان ساده
@management_simple
🈷 مهارت های زندگی
@life_skills2022
🆗 موفقیت و توسعه فردی
@success_pd
💲 هوش مالی
@fqskill
✝ تفکر استراتژیک
@strategym_academy
🉑 تعالی منابع انسانی
@hrm_academy
📠 مدرسه کسب وکار
@business_school2022
💄ترفند بازاریابی
@tarfandbazaryabi
🏦 آکادمی استارتاپ و کارآفرینی
@startups_academy
🎯 تغییر و تحول سازمانی
@transformation_m
🆗 مدیریت کسب وکار MBA &DBA
@mba_event
💢ذهن شما جلوی رشدتون رو میگیره! شاید این جمله در نگاه اول براتون عجیب باشه؛ اما این واکنش ذهنی در مقابل رشد و تغییر کردن کاملاً طبیعیه.
🔹 ولی چه اتفاقی میافته که ذهن ما در مقابل رشد کردن، تغییر یا مسائل این شکلی، مقاومت میکنه؟ توی این پست بررسیش کردیم.
✍ تکراسا
@planing_tm
💢شما کارهای روزانهتون رو چجوری دستهبندی و اولویتبندی میکنین؟
🔹یکی از راههایی که میتونیم باهاش کارهای روزانهمون رو دستهبندی کنیم و براساس میزان جذابیت و مولد بودنه.
🔸هدف اصلی این کار اینه که بیشترین زمان و انرژیمون رو برای کارهای معنادار و اثربخش بذاریم. کارهای ضروری رو تحت کنترل نگه داریم و کارهای غیرضروری و حواسپرت کن رو تا جای ممکن کم کنیم.
✍ تکراسا
@planing_tm
💢خودتخریبی (Self-Sabotage) یعنی چی؟
🔹خودتخریبی یعنی الگوهایی از فکر و رفتار که (گاه ناخودآگاه و گاه از روی عادت) باعث میشن برخلاف هدفها و ارزشهامون عمل کنیم و در نتیجه رشد و پیشرفتمون کند بشه یا به خودمون آسیب بزنیم. اما چطور بفهمیم؟ توی این پست ۶ نشانه رو گفتیم.
✍ تکراسا
@hrm_academy
💸 آیا می دانید در تعریف جدید یونسکو از سواد، سواد مالی یکی از مهم ترین انواع سواد برای زندگی هر انسان است. در این تعریف سواد مالی، توانایی مدیریت مالی خانواده، دانستن روش های پس انداز و توازن دخل وخرج است.
👈 جهت یادگیری سواد مالی و افزایش درآمد، مدیریت پس انداز و آشنایی با سرمایه گذاری و عضویت در گروه با ادمین در ارتباط باشید:
@obhrm
💢خلاصه صوتی کتاب قدرت عادت
@planing_tm
💢بیست علامت بلوغ عاطفی به زبان آلن دو باتن
۱. میفهمید بیشتر بدرفتاری آدم های اطرافتون ریشه در اضطراب و ترسشون داره: دنیا دیگه براتون پر از هیولا نیست.
۲. یاد میگیرید آدما بطور خودکار از محتویات مغر شما اطلاع ندارند: پس حرف میزنید و دیگران رو سرزنش نمیکنید که نمیفهمنتون.
۳. یادمیگیرید که شما هم اشتباه میکنید: پس معذرت خواهی میکنید.
۴. اعتماد بنفس رو یاد میگیرید: نه که فوق العاده اید! نه. در واقع میفهمید هممون با آزمون و خطا زندگی میکنیم. عیبی هم نداره.
۵. والدینتون رو میبخشید: اونا هم درگیر ترس و اضطراب های خودشونن.
۶. میفهمید یه مسئله مهم رو پیش نکشید مگر خودتون و طرف مقابل استراحت کرده باشید، مست نباشید، غذا خورده باشید و استرس یا عجله نداشته باشید.
۷. قهر نمیکنید: یادتون نمیره که یه روز میمیرید. حرف میزنید و میبخشید.
۸. دست از کمالگرایی برمیدارید: هیچ چیزی بی نقص نیست. از به اندازه کافی خوب بودن قدردانی میکنید.
۹. یاد میگیرید بدبین بودن درباره نتایج امور یه فضیلته.
۱۰. میفهمید نقاط ضعف آدما با نقاط قوتشون گره خورده: مثلا دیگه از کسی که شلخته ست ناراحت نمیشید چون میدونین به جاش شاید خلاقه.
۱۱. به آسونی عاشق نمیشید: همه هرچقدم از دور برازنده و دلپذیر باشند از نزدیک مشکلات خودشون رو دارن. پس وفادار میمونید.
۱۲. میفهمید زندگی با شما آسون نیست.
۱۳. یاد میگیرید خودتون رو بخاطر خطاها و حماقت هاتون ببخشید: بیشتر با خودتون رفاقت میکنید. همه ما به نوعی احمقیم.
۱۴. یاد میگیرید با کله شقی های بچگانتون که هرگز هم از بین نمیرن به صلح برسید: تلاش نمیکنید که همیشه بزرگسال باشید. همه ما بچه ایم.
۱۵. برای شادی درازمدت به پروژه های بلندمدت دل نمیبندی: اگه دمی بی دردسر سپری بشه هم خوشحالتون میکنه.
۱۶. دیگه برات مهم نیست بقیه راجع بهت چی فکر میکن.
۱۷. بازخورد دیگران رو راحتتر میپذیرید: در برابر انتقاد ها زره نمیپوشید.
۱۸. میفهمی باید دیدتو نسبت به دردهات وسیع کنی. بیشتر به طبیعت و آسمون شب و کهکشان های دور توجه میکنی.
۱۹. میفهمید گذشته ای که داشتید در پاسخ دادن شما به واقع تاثیر داشته: میپذیرید بدلیل وقایع کودکی مستعد خطا و افراط هستید. با شک به اولین برداشت و احساستون نگاه میکنید.
۲۰. دوست بهتری میشید چون میدونید دوستی یعنی به اشتراک گذاشتن آسیب پذیری ها.
@planing_tm
💢از نظر یونسکو چقدر با سواد هستید؟
تحصیلات دانشگاهی و سخن گفتن به زبان های دیگر معیار سواد نیست !
@planing_tm
💢 برای پاسخ به سوالات ذیل به این گروه مراجعه کنید:
۱. تعریف هوش مالی چیست؟
۲. سواد اقتصادی یا شم اقتصادی چیست؟
۳. چگونه درآمد خود را افزایش دهیم و درآمد غیرفعال و دلاری ایجاد کنیم؟
۴. ایجاد پورتفو سرمایه گذاری چگونه است؟
۵. رشد طلای جهانی تا کجا ادامه دارد؟
۶. آیا مسکن در ایران از شرایط رکوردی خارج می شود؟
👈 جهت عضویت در گروه با ادمین در ارتباط باشید: @obhrm
🙋🏻♂️جذب و نگهداشت نیروی غیر ممکن
🚩چطور در شرایط بحران به سبک حرفهایها استخدام کنیم؟
📕طراحی آگهی موثر به سبک مدرن | مصاحبه استخدامی | قرارداد
🏭ویژه مدیران منابع انسانی و صاحبین کسب و کار
هزینه سرمایهگذاری:
فقط ۲۹۹ هزار تومن تا پایان امشب
برای ثبت نام به آیدی ادمین پیام بدید:
@alamdarihr_admin
💢واکنش زِمِلوایس: قاتلان مسئولیت ناپذیر
■ایگناتس فیلیپ زملوایس، پزشک مجار با نسب آلمانی بود که امروزه او را به عنوان یکی از اولین پیشگامان ضدعفونی میدانند. او را با عنوان نجات دهندهٔ مادران نیز میشناسند، چرا که دریافت پزشکان با ضدعفونی کردن دستهایشان پیش از انجام زایمان میتوانند نرخ تب زایمان و مرگ مادران را تا مقدار زیادی کاهش دهند.
□تب زایمان در بیمارستانهای میانه قرن نوزدهم شایع بوده و با میزان بالای مرگومیر (۱۰ تا ۳۵ درصد زنان حامله) همراه بودهاست. زملوایس در ۱۸۴۷ هنگام کار در بیمارستان عمومی وین روش شستشوی دستها پیش از زایمان با کلسیم هیپوکلریت را ارائه داد؛ در این بیمارستان نرخ مرگومیر مادران در حین زایمان بدست پزشکان، سه برابر بیشتر از قابلههای بیرون از بیمارستان بود. او کتابی نوشت و نتایج کارش را در آن منتشر کرد.
●علیرغم آشکار بودن کاهش مرگومیر به زیر ۱٪ با روش زملوایس، جامعهٔ پزشکی آن زمان تحقیقات و نتایج کارهای او را نپذیرفتند. برخی پزشکان از اینکه زملوایس به آنها پیشنهاد شستن دستانشان را پیش از زایمان میداد ناراحت میشدند و زملوایس نمیتوانست با آموختههای علمی پزشکی آن زمان پاسخی علمی به آنها بدهد.
○کسی نه تنها روش زملوایس را پی نگرفت بلکه او را در سال ۱۸۶۵ به تیمارستان فرستادند. ۱۴ روز بعد، در آنجا بدست نگهبانان مورد ضرب و شتم قرار گرفت و در سن ۴۷ سالگی درگذشت.
■روش زملوایس سالها پس از مرگش گسترش یافت، زمانیکه لویی پاستور توانست نظریه میکروبی بیماریها را ارائه دهد و جوزف لیستر کار بر روی میکروبشناسی را آغاز کرد.
□ *امروزه از عبارت واکنش زملوایس برای یاد کردن واکنشها در برابر شواهد یا دانش جدیدی استفاده میشود که با قواعد شناختهشده و عقاید روزگار مطابقت ندارد.*
●او در سال ۱۸۶۱ پس از عدم قبولی نظریهاش دچار افسردگی شد. نقاشیهایی که از او بین سالهای ۱۸۵۷ تا ۱۸۶۴ کشیده شده نشاندهندهٔ پیر شدن سریع او است. مقالههایی در رد نظریهاش منتشر شد و او نامههایی آتشین در پاسخ آنها نوشت و به پزشکان متخصص زایمان در سراسر اروپا فرستاد. زملوایس که برای زندگی مادران ناراحت بود در نامههای تندش، منتقدانش را «قاتلان مسئولیت ناپذیر» یا «نادان» خطاب میکرد و خواستار جلسات رو در رو برای اثبات نظریهاش بود.
○در ۱۸۶۵، یانوش بالاشا، پزشک جراح و از شخصیتهای برجسته جامعه پزشکی آن زمان درخواست انتقال زملوایس به بیمارستانی روانی را داد. در ۳۰ ژوئیه همان سال شخصی او را با پیشنهاد رفتن به یکی از کلینیکهای زایمان وین فریب داد و به بیمارستان روانی منتقل کرد. هنگامی که خواست آنجا را ترک کند به شدت بهدست نگهبانان مورد ضرب و شتم قرار گرفت و به او تنگپوش پوشانیدند و در سلولی تاریک زندانی کردند. او دو هفته بعد، در ۱۳ اوت ۱۸۶۵ در سن ۴۷ سالگی بر اثر زخم قانقاریا که احتمالاً پس از ضرب و شتم نگهبانان به وجود آمده بود در تیمارستان درگذشت. کالبدشکافی او، جراحتهای داخلی گسترده و عفونت خون را علت مرگ دانست.
■زملوایس در ۱۵ اوت ۱۸۶۵ در وین به خاک سپرده شد و افراد کمی در تشییع جنازه او شرکت داشتند. قوانین جامعه پزشکی آن زمان وین چنین بود که اگر پزشکی درمیگذشت جامعه پزشکی برای او مجلس یادبود میگرفت اما این کار صورت نگرفت و از مرگ او نامی نیز برده نشد.
@planing_tm
ثبت نام دوره آنلاین (غیرحضوری و همزمان)
♦️تربیت کارشناس منابع انسانی♦️
(HR Generalist )
با بهترین اساتید کشور و با ارائه مدرک معتبر مجتمع فنی تهران و قابل ترجمه رسمی با ظرفیت محدود آغاز شد
🔹سرفصلهای دوره با توجه به نیاز بازار کار و جهت ورود به دنیای منابع انسانی تدوین شده ودر لینک زیر است ، طول دوره ۶۰ ساعت هست و پیشنیازی ندارد و از هرجای کشور و دنیا می توانید شرکت کنید .
https://mftalborz.ir/مدیریت/تربیت-متخصص-منابع-انسانی/
🔹جلسه برگزار شده جهت مرور دوباره یکهفته در سایت خواهد بود.
شروع قطعی دوره: ۲۷ فروردین ماه ۱۴۰۵
☎️ 02632209102
داخلی ۱۴۸
📱0936 906 3780
⭕️مجتمع فنی تهران ⭕️
صفحه اینستاگرام مجموعه و سایر دوره ها و پاسخگویی در دایرکت
https://www.instagram.com/mftalborz/
لینک ثبت نام اینترنتی تا پایان سال با شهریه ۱۴۰۴:
https://B2n.ir/mfthronline
ارتباط تلگرامی:
@ODTmft
💢 عضویت در گروه VIP مالی و اقتصادی
👈 در این گروه به صورت روزانه تحلیل های اقتصادی درباره بازارهای مالی شامل طلا، دلار و مسکن ارسال خواهد شد.
🆗 تحلیل ها کاربردی و مهارتی و با زبان ساده جهت استفاده برای عموم مخاطبین خواهد بود.
💸 مهارت های سواد اقتصادی و هوش مالی نیز به صورت تدریجی در گروه آموزش داده می شود.
✍ تحلیل ها روزانه توسط جمعی از تحلیل گران و خبرگان مالی و اقتصادی ارائه خواهد شد.
👈 جهت عضویت در گروه با ادمین در ارتباط باشید: @obhrm
💸 عضویت در این گروه به همه عزیزان با توجه به شرایط سخت اقتصادی و محافظت از دارایی ها و آموزش سرمایه گذاری در اقتصاد تورمی توصیه می شود:
👈 جهت عضویت در گروه با ادمین در ارتباط باشید: @obhrm
🟢 وبینار مدل 4P در حقوق و مزایا
چارچوبی برای پرداخت منصفانه و انگیزشی
سرفصلهای وبینار:
⁃ تشریح گریدینگ شغلی و پرداخت شغل محور براساس مدل (G20)
⁃ تشریح گریدینگ شخصی و پرداخت شخص محور براساس مدل (GFF)
⁃ تشریح پرداخت عملکرد محور براساس (3D3L)
⁃ پرداخت یکسان براساس مدل (5MHN)
مخاطبین:
⁃ متخصصین منابع انسانی که قصد پیادهسازی سیستم حقوق و مزایای عادلانه در سازمان خود را دارند.
⁃ صاحبین کسبوکار که متوجه اهمیت موضوع حفظ و نگهداشت کارکنان شدهاند.
⁃ مشاوران و علاقهمندان به حوزه منابع انسانی
🗓زمان: سهشنبه ۲۸ بهمن ماه
⏲ ساعت ۱۸ تا ۲٠
✅ مدرس: مهندس مجید فاضلی
🔗 جهت ثبتنام رایگان اینجا کلیک کنید
____
🔔 اعلانها
سیمرغ ۳۴۰۰۰، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی
@Simorgh34000