2384
Думайте шире! Просто о том, как использовать возможности и угрозы внешнего мира себе на пользу. Автор — 13 лет практического опыта в трендвотчинге, 50+ проектов для компаний-лидеров Написать в личку @ereminaolya https://pro-trendwatching.ru/
Так, кнопочки нажали, тридцать человек набрали — теперь обещанные пояснения. Мне кажется я знаю, мы думаем о людях хуже, чем они того заслуживают))
Когда я спросила, от чего люди откажутся первым, 33% ответивших выбрали свободу решать за себя. А когда вопрос был про собственный выбор — свободу выбрали только 3%.
То есть я-то хочу решать сама. А остальные… ну вы же знаете людей.
А знаем ли? Или уже всё за них решили?
Конечно, тридцать ответов — ещё не портрет человечества. И «чего я хочу» отличается от «как поступят другие». Но разница заставляет задуматься.
А теперь приятное: если вы выбрали отказ от вещей и покупок, ваш выбор разделяют 68% ответивших. Почти 70%.
В третьем опросе самый частый прогноз был: «Со мной совпадёт четверть». Если вы нажали обе эти кнопки — среди участников единомышленников у вас оказалось заметно больше, чем вы предположили.
Да, аудитория канала — не весь мир. Но и считать, что за пределами канала всё обязательно хуже, оснований нет. Мы пока не спросили.
В больших исследованиях тоже обнаруживают такие разрывы. Например, более шести тысяч американцев оценивали поддержку климатических мер в среднем в 37–43%, тогда как реальная поддержка составляла 66–80%. Большинство существовало, но его не замечали.
А в работе, объединившей 11 экспериментов, почти две трети участников переоценили, сколько окружающих будут обманывать.
В общем, человечеству стоит поработать с репутацией. Не все оказались такими эгоистами, как ожидалось))
И здесь я возвращаюсь к common knowledge — общему знанию, о котором уже писала аж три раза /channel/olya_v_trende/1271
Я могу хотеть того же, чего и ты. Но пока мы молчим, каждый думает: «Другим это неинтересно». Важно, чтобы я знала о твоём желании, ты — о моём, и мы оба понимали: теперь об этом можно договариваться.
Есть выражение «молчаливое большинство». Мне кажется, пора ему становиться говорящим. Или хотя бы вопрошающим))
Со мной легко: мои мысли вы знаете, мне проще говорить, чем молчать. Я как раз учусь иногда затыкаться, чтобы услышать вас.
А кому-то, возможно, нужен обратный шаг. Перестать ждать, пока спросят. Разрешить себе вопрос и ещё не до конца сложившуюся мысль. Начать говорить, передавая слово другому: «А ты как думаешь?» И дождаться ответа.
Вот отсюда мне хочется перейти к гуманизму. Может быть, ценить человека — это в том числе видеть в нём того, с кем можно что-то создать?
У нас уже многое есть: опыт, идеи, знания, навыки. У разных людей — разное. Разговор помогает это обнаружить. Дальше, конечно, нужны договорённости и действия: общий сад силой общего знания пока не вскопать.
Но хотя бы выяснится, с кем его можно посадить.
На следующей игре будем разбираться с ролью человека и нашими представлениями о нём. Кажется, некоторые из них давно пора пересмотреть.
И если кратко суть поста выше:
Что вам на самом деле нужно больше: свобода принимать решения или комфорт не нести за них полную ответственность?
Если свобода — то пора развивать не только индивидуальную устойчивость, но и коллективную способность мыслить сложно и принимать ответственность.
Ну а где это сделать - я думаю вы знаете )))
Мне в личку иногда пишут с вопросом: не страшно ли было увольняться из корпората? Не страшно было первого-второго-третьего ребенка рожать? Не страшно ли переезжать? Ну страшно…
Да конечно каждый раз страшно! И меня удивляют книги про геройских героев у которых так все складно получается, как будто они железные дровосеки
Мне всегда страшно 🤣
Спасают или помогают две вещи: любопытство и образ результата, к которому иду
Ну и еще скука - мне быстро становится скучно там, где не страшно ))) если я не переезжаю, то начинаю двигать мебель по всей квартире или делать ремонт )
ПыСы: как только законила снимать видосик, за поворотом была прекрасная деревня
Друзья, расписание на сентябрь готово!
1. Две игры на тему неочевидных трендов, которые уже есть и влияют на нас, но мы их не видим или не хотим видеть, потому что они не укладываются в привычную логику
2. Одна игра на тему Гуманизм: почему современные законы защищают слабых и что делать остальному меньшинству
3. И открытая лекция практикум в октябре: что такое хаос и неопределенность
Регистрация на события https://futuredecoder.ru/workshop#schedule
Для вашего удобства ссылка на календарь событий:
google
iCal - должно работать с разными форматами календарей
Проблема не в том, что походы заканчиваются, проблема в том, что после него сложно найти людей, которые готовы говорить о нем с вами с таким же восторгом как те, что шли вместе с вами
Также и с будущим - проблема не в том, что нечего обсуждать и некуда идти. Проблема в том, чтобы найти людей, кому интересно будет с вами это обсудить )
Ну и просто бред сумасшедшего под дожде в 8 утра )
Читать полностью…
Добрый вечер! На связи пилигрим )
Ну что хочу вам сказать- спать в комнате, где еще минимум 7, а то и 23 человека оказалось не таким сложным. На второй день все уже не храпели и были очень милые и даже подьем в 6 утра был не так ужасен.
Быть рядом с людьми оказалось не страшно и даже имеет свой кайф.
Но самое интересное на моем пути сегодня было кладбище
К ним я питаю особенную страсть.
Посмотрите фото - это же весь культурный код в одной плите - что видите? Я не уверена что поступлю честно по отношению к вам если все свои мысли про кладбище вывалю в текст
В общем, всем привет! Я дочка Оли, мне мама сказала тут пост написать про то как дети видят взрослых) Возможно после того как вы это прочтете вы будете возникать но пускай так и будет. Я бы сказала что есть несколько факторов которые лично мне прям видно во взрослых хоть все люди и разные.
Первое, что вы очень сложно относитесь к миру, прям слишком; например- что-то не получается сразу начинается паника портится настроение и тд, маленький конфликт утром= успорчем весь день. Нет нет, зачем так драматизировать? Моя любимая фраза «да пофигу» да и у многих подростков, у нас все просто что-то не получилось окей, пошел дальше на ходу исправишь если надо ведь надо относится к жизни проще))
Второе, вы говорите нам что мы много сидим в телефонах а сами? Посмотрите на себя я понимаю что там работа, но неужели нельзя его отложить хотя бы на час, мы там общаемся обсуждаем мемы и просто кто что делает, если его выключить на неделю никто не умрет, даже если там будет дз или писать учитель, всегда можно придумать что нибудь 😁.
Третье, почему вы так много думаете о мнении других и такие зануды (не все)? Я ни разу не видела чтоб какой-то взрослый услышал свою любимую песню даже моя мама и начали под нее танцевать, кому какое дело до того что ты делаешь. Мы с подругой можем орать как обезьяна на всю улицу и пофигу на то что на вас смотрят, мы живем одну жизнь надо рисковать!
Четвертое, мне это нравится иногда вы все любите планировать даже слишком, поехать в отпуск значит надо его запланировать что там будешь делать куда поедешь за две недели, зачем? Почему бы просто не поехать и там на месте решить, но это и плюс потому что тогда нам детям не надо не о чем думать)
Думаю на этом всё, а вообще вы очень классные, может вам не говорят ваши дети но мы вас любим!
Глоток свежего воздуха вечером
Я сегодня отправила кучу писем - в ЦБ, в онлайн школу, письмо об ошибочном платеже в Контур - просто жесть. Как же я ненавижу всю эту писанину
И вот пока все это добро писала меня накрыла одна мысль - ведь так можно каждый день просто плыть по течению этого бреда, разруливая одну проблему за другой. И можно так всю жизнь не высовывать нос, быть очень занятым и к вечеру немного уставать. Зачем все эти игры/треды/ будущее/смыслы и прочее бла-бла-бла?
У меня ответ простой - потому что это скучно. Потому что это старая игра, к которой перестали выпускать обновление. И есть ощущение - в любой момент тебя просто отключат от консоли
Итак, в ж… все эти письма, давайте про игры )
Кажется, я наконец поняла, зачем вообще всю неделю копаюсь в играх.
Не потому, что нам не хватает веселья. И точно не потому, что работу надо срочно превратить в квест, начислить всем XP и раздать бейджики.
Меня зацепило другое.
Практически весь мой завтрашний день уже придуман.
Ответить на сообщения. Сделать документы. Провести встречу. Что-то купить. Что-то приготовить. Куда-то отвезти детей. Решить рабочие задачи. В выходные пожарить шашлык.
И это вообще-то прекрасно. Я не хочу каждое утро заново изобретать способ чистить зубы.
Но есть проблема.
Мы точно так же начинаем обращаться с задачами, для которых готового маршрута уже нет.
Как мне зарабатывать через пять лет? Или завтра, если текущей работы не станет?
Какую профессию выбирать, если часть работы забирает ИИ?
Что продавать, если старый клиент меняется?
Как мотивировать людей, если деньги, должность и KPI работают всё хуже?
Что вообще считать хорошим образованием для ребёнка?
Что значит семья, если не понятно куда идут живущие рядом?
И мы делаем удивительную вещь: пытаемся найти новый ответ, не выходя из старого набора ходов
Больше учиться.
Лучше оптимизировать.
Сильнее мотивировать.
Найти ещё один канал продаж.
Получить ещё одну квалификацию.
И вот здесь мне наконец стали понятны игры-песочницы.
Песочница — это не отсутствие правил.
В ней есть ограничения, ресурсы, другие люди, последствия. Но никто заранее не написал, что именно здесь будет считаться хорошим результатом и каким маршрутом к нему идти.
Поэтому её главная функция для меня сейчас вообще не «играть».
Песочница — это машина по производству вариантов!!!!!!!!
Можно на время построить другой мир, сделать в нём странный ход и посмотреть, что произойдёт — раньше, чем этот эксперимент станет дорогим.
И вдруг я стала видеть эту логику вообще везде - много примеров в комментариях к посту))
К примеру, В России «Архстояние» в этом году поменяло сам формат фестиваля. Тема — «Маршрут перестроен»: пространство превратили в игру-путешествие со множеством ходов, где посетитель сам собирает свой маршрут. Не «вот десять объектов, которые надо посмотреть», а «где я вообще окажусь и что выберу?».
И тут для меня неожиданно вернулась скука.
Есть исследования, в которых скуку рассматривают не как «мне срочно нужно развлечение», а как сигнал: текущая цель перестала давать достаточно ценности — пора искать другие цели и другой опыт.
Мне нравится более бытовой перевод:
«Я уже поняла, как играть в эту игру».
И вот тогда скука может быть не проблемой.
Проблема начинается, когда мы в ответ на неё просто увеличиваем сложность старой игры.
Хотя, может быть, пора не повышать уровень.
Может быть, пора проверить, какие ещё игры вообще возможны на этом поле.
И вот здесь наконец появляется практический смысл всей этой истории для меня.
Если у меня есть вопрос, который я давно не могу решить, я могу не искать очередной правильный ответ.
Я могу выписать правила, которые почему-то считаю обязательными. А потом на один час отменить одно из них.
И посмотреть: какие ходы появляются, которых пять минут назад вообще не существовало?
Не обязательно сразу увольняться, переезжать или перестраивать бизнес.
Сначала можно просто сыграть.
Потому что, кажется, это и есть главное преимущество песочницы:
она позволяет ошибиться в мире, который пока ничего вам не стоит.
Я люблю наши игры за то, что там ставится под сомнение ))))
Кто вы, люди?
Почистив в очередной раз ботов и уронив количество подписчиков на 50 душ, задумалась - кто вы, остальные 2 350?
Прекрасный бот сообщает мне каждое утро, сколько старых подписчиков приняли решение не читать и сколько новых решило рискнуть и подписаться
и вот за проведенный анализ я поняла - 90% из вас я не знаю
но очень хочется понять кто вы и что ждете от этого канала?
предлагаю провести время с пользой и познакомиться - пишите в комментариях зачем вы здесь - возможно, я смогу вам помочь и написать что-то полезное ))))
А что, если мы всё время играем?
У Decoder есть определённый порог входа. Я вижу его по обратной связи новых участников: не всегда сразу понятно, что здесь делать, где правильный ответ и как понять, хорошо ли ты играешь.
И сейчас передо мной как перед автором выбор: сильнее вести человека за руку, разделить участников по уровням, добавить больше понятных механик — или попробовать спроектировать что-то другое.
Интуитивно мне кажется, что задача не в том, чтобы убрать сложность. А в том, чтобы сделать вход простым, оставив пространство глубоким.
Поэтому я полезла разбираться вообще в том, что такое игра.
И чем больше думаю, тем сильнее кажется: мы так или иначе постоянно играем.
Мы принимаем решения. Выбираем стратегии. Договариваемся и конкурируем. Накапливаем ресурсы, чтобы потом их тратить или обменивать на другие ресурсы: деньги на время, время на знания, знания на возможности, возможности снова на деньги.
По сути, значительная часть экономики именно так и устроена: есть ограниченные ресурсы, участники, доступные ходы и решения других людей, от которых зависит наш результат.
Собственно, поэтому существует и теория игр: она изучает ситуации, в которых результат твоего решения зависит от решений других участников.
Но тогда возникает интересный вопрос:
кто установил правила игры, в которую я сейчас играю?
И обязательно ли мне в ней выигрывать именно так, как было придумано до меня?
Мы привыкли к играм с довольно понятной логикой: задача → действие → результат → награда → следующий уровень.
Но рядом давно существуют песочницы и открытые миры, где тебе дают не столько цель, сколько пространство возможностей. И ты сам постепенно решаешь, что здесь исследовать и какой результат вообще имеет для тебя значение.
Возможно, это часть гораздо большего сдвига: игра становится не только способом развлечь или мотивировать человека, но способом исследовать сложный мир, в котором заранее неизвестен правильный маршрут.
И поэтому вопрос следующей версии Decoder для меня сейчас звучит не «как сделать игру проще?».
А:
какую игру нужно проектировать для человека, который живёт в мире, где правила могут меняться прямо во время партии?
С этого и хочу начать небольшое исследование игр, скуки, песочниц, теории игр и того, почему нам так важно понимать не только как выиграть, но и во что мы вообще играем.
А какие у вас ассоциации при слове игра?
15 августа начинаем новый цикл игр. Тема месяца: треш сценарии.
Почему такая тема?
Образ будущего - это часто неосознанное видение или вера в определение состояние окружающей среды. Часто это видение формируется неосознанно на базе информации, которую мы получаем. И часто оно содержит и негативные аспекты.
И дальше происходит интересное: думая что уже так будет, мы начинаем это реализовывать.
При этом внешне мы часто боимся произнести негативные опасения, а демонстрируем безразличие или веру в то, что все чудесным образом будет хорошо. Это вызывает часто эффект зависания - мы просто перестаем двигаться из за внутреннего противоречия: надежды на хорошее и одновременно сложившийся образ плохого.
Но что если пойти по другому: сделать знание о будущем common knowledge?
Собрать пазл из негативных кусочков о будем разных людей, собрать картину и все будут знать, что все знают, чего мы ожидаем. Тогда можно будет не доясь поговорить о том, а как можно это измени ь или подготовиться так, чтобы вырулить в нужную сторону.
Вот игры в августе и сентябре для этого: сделать негативные образы common knowledge и выйти из эффекта зависания.
Приходите поговорить и сменить вектор - игра доступна всем желающим и не требует специальной подготовки
Регистрация на игру: https://futuredecoder.ru/workshop#schedule
ПыСы: При это такая практика бывает в бизнесе: придумать сценарий, при которой бизнес не взлетит. Я вот даже думаю такое полезно делать в семье: а что приведет нас к разводу? И как это можно предупредить? - но только важно чтобы знания о страхах и возможных ожиданиях стали общим знанием, а не мыслями отдельных людей
Так, ну не оставляет меня эта тема. Много мыслей в голове - но сначала попрошу вас понажимать на кнопочки без пояснений - для чистоты данных. Ниже ти опроса - плиииииз, нажмите на кнопочки - хотя бы 30 человек набрать и все вам обещаю пояснить и с точки зрения трендов иллюстрировать
Читать полностью…
Мне кажется, сегодня узким горлышком прогресса становится сам человек.
Не потому, что мы недостаточно умны.
А потому, что технологии уже научились собирать и обрабатывать гораздо больше информации, чем мы способны осмыслить и превратить в решение.
И это странная точка.
Потому что почти всю человеческую историю мы решали проблему наших ограничений одинаково: допиливали не человека, а среду вокруг него.
Мы слабые — сделали инструменты.
Медленные — транспорт.
Плохо помним — письменность, библиотеки, интернет.
Не умеем считать огромные объёмы данных — компьютеры.
Теперь не справляемся с потоком информации — AI.
Мы как будто всё время бережём исходную конструкцию человека и пристраиваем к ней всё новые внешние модули.
У меня папа очень берег машину.
Каждый звук был поводом остановиться и проверить, всё ли в порядке. По плохой дороге лучше не ехать. Здесь аккуратнее. Там лишний раз не нагружать.
И иногда мне кажется, что сегодня мы начинаем так же относиться к себе.
Как будто главная задача — сделать дорогу ровнее.
Не перегружаться.
Не сталкиваться с неприятным.
Говорить понятнее.
Создавать комфортнее.
Убирать напряжение.
И во многом это огромное достижение. Мы действительно слишком долго относились к человеку как к расходному материалу.
Но у меня появляется другой вопрос.
А что, если следующий этап требует не ещё более ровной дороги, а более сложного водителя?
Потому что мир в это же время становится не проще.
Наоборот.
Мы получили невероятное количество информации о том, что происходит вокруг нас.
И вот здесь мне за последние недели попались две совершенно разные истории, которые почему-то сложились для меня в одну.
Первая — про инвестиции в недвижимость через Strava.
Люди просто бегают по городу.
Но теперь их поведение оставляет цифровой след.
И можно обнаружить район, который по официальной статистике пока выглядит одним образом, а люди уже начали пользоваться им иначе.
Дальше кто-то видит этот сигнал.
Решает, что район меняется.
Вкладывает туда деньги.
За ним приходят другие.
Меняется бизнес.
Меняется стоимость недвижимости.
Меняется сама среда.
То есть информация не просто описывает изменение.
Увиденная информация становится причиной следующего действия.
А вторая история — старая трагедия общин.
У каждого человека есть понятный рациональный выбор: взять ещё немного общего ресурса себе.
Одному — выгодно.
Второму — выгодно.
Третьему — тоже.
А в результате ресурс заканчивается у всех.
И один из способов выйти из этой ловушки — сделать состояние системы и последствия отдельных действий видимыми для её участников.
Вроде бы опять всё решает информация.
Но на самом деле — нет.
И вот это для меня сейчас самое интересное.
Информация может показать человеку практически всё.
Что ресурс заканчивается.
Что район меняется.
Что технология вытесняет профессию.
Что решение, которое выгодно сегодня, через пять лет создаст огромную проблему.
Но между информацией и изменением мира всё ещё стоит человек.
Он должен решить, что с ней делать.
Вложиться в растущий район — или не вкладываться.
Забрать себе ещё кусок общего ресурса — или сохранить его для всех.
Изменить собственное поведение — или решить, что пока можно жить как раньше.
Вот здесь мы и становимся узким горлышком.
Мы невероятно прокачали способность видеть.
Но гораздо меньше — способность нести ответственность за то, что увидели.
И тут неожиданно снова вспоминаются «Братья Карамазовы».
Вопрос Достоевского ведь во многом именно об этом.
Если человеку дана свобода — что он с ней делает?
И вообще хочет ли он её?
В «Великом инквизиторе» есть очень неприятная мысль: человеку часто проще отдать свободу в обмен на хлеб, безопасность и понятные правила.
Потому что свобода — это не только возможность выбирать.
Это ещё и невозможность сказать: «За меня решили».
И чем больше информации мы получаем, тем тяжелее становится это бремя.
Потому что раньше можно было просто не знать.
А теперь всё чаще знаешь.
Знаешь последствия потребления.
Знаешь, что происходит с климатом.
Знаешь, как устроены алгоритмы.
Знаешь, что происходит с общим ресурсом.
Знаешь альтернативы.
ПРОДОЛЖЕНИЕ В КОММЕНТАРИЯХ
Немного про наши игры: это возможность поставить все под сомнение и понять: а какие базовые неявные установки об окружающем мире есть у вас, актуальны ли они еще и что придет взамен?
И как эти базовые установки влияют на ваши решения здесь и сейчас
И в приложении фрейм игры в субботу и вторник - там есть и для меня неожиданные инсайты. А куда мы выйдем во врем игры пока неизвестно )
Регистрация на события https://futuredecoder.ru/workshop#schedule
Для вашего удобства ссылка на календарь событий:
google
iCal - должно работать с разными форматами календарей
Друзья! Первая игра уже 12 сентября)
Хочу посмотреть что неочевидного есть в профессиях, коммуникации. Какие новые рынки появляются, что необычного в людях. Какие новые компании и продукты. А что наоборот кажется очевидным, но на самом деле никому не нужно )))
Наверно это самая прикладная игра этого года
До встречи!
Ну кидаю рандомно видео (не, конечно послушала, но кину - дала себе обещание выложить все как есть )
Про игры, про страхи и про то, когда идешь и не знаешь куда, но радуешься )
🎡 открытый практикум система жизни · восемь сфер
03 сентября в 19:00 по
что будем делать:
– 8 сфер жизни: почему, подкручивая продуктивность в одной, вы гасите её в другой и вообще как все связано
– четыре логики принятия решений: что вы делаете сами, что отдали на аутсорс, что уже отдали машине, а что делаете вместе с ней
– два прохода по таблице: как есть и как хочется. разрыв между ними – это и есть ваша работа
– у каждого будет своя таблица, где вы сможете сверять ближайшие решения с вашей картой и подсвечивать, где вы уже дрейфуете
уносите заполненную систему жизни и одну сферу, где разрыв самый широкий.
Регистрация на сайте
https://futuredecoder.ru/workshop#schedule
Гениальная @ereminaolya разрешила поделиться с вами зарисовками к нашей игре-тренажере мышления о будущем «Мирайгочи»
На видео восхитительная @asya_polza создаёт персонажей и планшет😍 ой какой визуал всей игры будет🤩
А пока игра готовится, можно поиграть у Оли в другую версию и уже сейчас начать прокачивать мышление в /channel/olya_v_trende
А в сам собор я заходить не стала - решила оставить нечто незавершенное, пусть мой поход продолжается…..
Читать полностью…
Ну вот и пролетели 100 км незаметно
С тем немцем, что догонял меня на горе, мы так и встречались на каждой остановке и еще несколько людей, которые были со мной в каждом альберге. Это удивительная вещь, я шла не самые стандартные отрезки, и альберге по дороге очень много - но видимо есть в людях много общего ) общие проблемы, бесконечные мысли, желания остановиться и просто оглядеться. Желание идти и молчать или болтать. Желание побыть человеком. И страх перед финишной чертой: как всю эту любовь и спокойствие не растерять по возвращению домой. И все это давно написано и всем все понятно - но кажется не дается так легко. И чем проще и банальнее звучит - кажется там как раз и есть много труда
Легко идти по тропе с указателями, кафешками, улыбашками и альберге. Легко были на этой тропе Аутентичным (это мне такой комплимент француз сделал)
Но кажется быть человеком в реальной жизни это есть задачка со звездочкой
И кстати про короткие горизонты - тут каждый знал, куда шел. А некоторые идут четыре пять месяцев пешком, где неделя как два часа на машине.
Привет! День первый и первые 26 км ). Мои страдания в гору на видео и еще куча видео (которое пока не загрузилось) - потому что идти одно дело, а мысли девать надо куда то - они конечно лезут в голову и весь вид портят ) если хотите еще видео с размышления по дороге - пишите )
Читать полностью…
Друзья! Кто хочет пройти со мной Camino De Santiago - добро пожаловать! Мой поход будет 115 км за пять дней и я буду стараться культурно вам рассказывать, как оно )))
Потому что план у меня - полное отсутствие плана, с собой есть гамак и стойкое желание:
Танцевать когда захочется
Попробовать просто идти без плана
Не париться сильно, когда что то будет совсем удивлять )))
А ниже пост от моей доченьки - спасибо ей огромное, а мне точно есть над чем подумать
Я два дня пишу вам про игры. И по статистике - посты про игры оказались самыми не популярными )
Игры в жизни и экономике
Что такое игра и макротренда про игры
И это прикольно. Прошлые посты про игры собраны в логике последних 250 лет:
Я собрала факты. Объяснила правила. Выдала вывод. И ждала реакции. (В целом я почти все так пишу - просто чаще стараюсь объяснять зачем я пишу об этом и подбирать популярные темы)
Но в целом это…..
Скучно.
А зачем мы вообще заходим в игру?
У скуки, оказывается, есть вполне функциональная роль. Одна из исследовательских моделей говорит: когда текущая деятельность или цель перестаёт нас достаточно вовлекать, скука подталкивает искать другую цель, другой опыт, другой способ действия.
То есть в каком-то смысле скука говорит:
«Эта игра больше не работает. Дай мне другую».
И вот тут интересно посмотреть, в какие игры мы играем сейчас.
Есть Standoff 2. Там всё понятно: противник, одинаковые условия, победа и поражение, рейтинг, MMR, движение вверх по рангам. Сам разработчик прямо называет Standoff 2 competitive game.
Это очень знакомая нам логика:
правила заданы → цель известна → результат можно измерить → попробуй стать лучше других.
В такой же логике существует огромная часть взрослой жизни.
По сути все, что мы называем рутиной - микродействия на результат.
Даже здоровье мы превратили в игру, где организм постоянно выдаёт нам счёт.
А рядом уже пятнадцать с лишним лет существует Minecraft.
И у него официально нет заданной цели. Можно построить город. Можно искать ресурсы. Можно сражаться. Можно несколько часов делать совершенно бессмысленную конструкцию. Можно вообще решить самому, во что ты сегодня играешь.
То есть:
мир и его физика заданы → но цель создаёт сам игрок.
И это совсем другая игровая логика.
Причём сейчас я всё чаще замечаю её уже не в играх.
Например, в Нью-Йорке художница CJ Hendry только что превратила галерею в огромную площадку с бусинами: посетители заходят внутрь, роются, собирают, комбинируют, делают что-то своё. Нет произведения, перед которым положено правильно стоять и правильно восхищаться. Человек сам становится частью действия.
А ещё интереснее — туризм.
Старая игра была очень понятной:
накопить деньги → поехать дальше → увидеть больше стран → собрать достопримечательности → фотографии → следующий пункт.
Но в отчёте Accor о путешествиях 2026 уже появляется другой язык. Четверть опрошенных хотели бы начинать поиск путешествия не с места, а с настроения. Среди восьми направлений есть Hyper Playgrounds: пространства, куда человек едет не ради точки на карте, а ради игры, неожиданности, сенсорного опыта и радости. Accor прямо связывает этот спрос с усталостью от гиперрациональной, гиперпродуктивной и переоптимизированной повседневности.
И тут у меня пока больше вопросов, чем ответов.
Возможно, меняется не сама игра.
Меняется то, кто задаёт цель.
В одной игре мне говорят:
вот правила → вот финиш → вот счёт → побеждай.
В другой:
вот мир → а теперь придумай, что тебе здесь интересно.
И мне кажется, между этими двумя логиками сейчас происходит что-то очень любопытное.
Но сегодня я хочу не рассказывать вам дальше.
Хочу сыграть.
Игра «Отмени одно правило». Назовите одно правило взрослой жизни, которое мы воспринимаем почти как закон природы: пятидневка, школа с оценками, ипотека, отпуск с поездкой, карьера вверх. Что это за правило и если Завтра его больше нет — что первым изменится лично у вас?
Утром часы сообщают, что вчера я не закрыла кольцо активности. Duolingo напоминает, что сейчас сгорит серия. Ребёнку я обещаю мультик, если он сделает уроки. На работе кому-то ставят план продаж и бонус за выполнение. Маркетплейс предлагает ещё немного докупить до бесплатной доставки, а приложение банка начисляет баллы за покупки.
Вроде бы совершенно разные вещи.
Но если присмотреться, весь день мы переходим из одной игры в другую: где-то набираем очки, где-то меняем ресурсы, где-то пытаемся получить награду, где-то убеждаем другого игрока сделать нужный нам ход.
а что мы вообще называем игрой?
У игры нет одного исходного образа.
Русская «игра» связана с движением, пляской, резвостью. Английское *play* — со свободной активностью и пространством для движения. Латинское *jocus* — с шуткой и забавой, *ludus* — с упражнением и обучением. Греческое *paidia* вообще связано с ребёнком. Японское *asobi* означает не только игру, но и свободный ход, зазор, пространство для вариации.
То есть победа и результат вовсе не являются единственным исходным смыслом игры. Гораздо чаще там встречаются движение, свобода, удовольствие, исследование, возможность ненадолго выйти из обычного порядка.
При этом сегодня игра становится настолько большой частью взрослой жизни, что её уже рассматривают как отдельный большой сдвиг.
TrendOne называет один из мегатрендов Gaming Universe — проникновение игровой логики в разные сферы жизни. Dubai Future Foundation выделяет Healthy Play внутри Future Humanity. В Future 100 от VML *playfulness* появляется рядом с joy, creativity и excitement. А на ПМЭФ была отдельная сессия АСИ «Геймификация жизни: как игры формируют будущее».
И если посмотреть вокруг, становится понятно почему.
Мы играем на работе — KPI, бонусы, карьерные уровни.
Играем в здоровье — шаги, кольца активности, личные рекорды.
Играем в обучение — оценки, дипломы, XP, streaks.
Играем в покупки — баллы, уровни лояльности, limited drops.
Играем в отношения, продажи, переговоры, воспитание детей — просто там правила и выигрыши значительно сложнее.
Потому что в основе почти любой такой системы можно увидеть один и тот же механизм:
у нас есть ограниченные ресурсы, и мы обмениваем их на другие.
Время + усилия → деньги → безопасность, свобода или удовольствие.
Время + обучение → знания → статус и возможности.
Время + внимание + любовь → отношения с детьми → близость, смысл, принадлежность.
Деньги → квартира → безопасность, капитал или ощущение «своего места».
В отношениях вообще одновременно циркулируют десятки валют: внимание, тело, время, статус, безопасность, удовольствие, близость.
И иногда два человека могут считать, что играют в одну игру, хотя на самом деле **совершенно по-разному понимают, что является выигрышем**.
Даже потребление можно разобрать так же.
Недавно появились приложения, где человек выбирает еду, складывает её в корзину, оформляет доставку — но еда никогда не приезжает и деньги не списываются.
Из цепочки
деньги → товар → потребление → удовольствие
убрали товар и деньги.
Осталось:
внимание → выбор → ожидание → эмоциональное состояние.
И мне здесь становится особенно интересно.
Если исторически игра так часто означала свободное движение, эксперимент и пространство вариантов, когда и почему взрослый мир стал так сильно понимать игру через результат, счёт, награду и победу?
Завтра хочу посмотреть на это через другой вопрос:
**а в какие игры мы играли последние 250 лет — и чему они научили нашего взрослого игрока?**
«Тренды мы знаем».
Эту фразу я слышу постоянно.
Старение населения — знаем.
ИИ — знаем.
Неравенство — знаем.
Экономика внимания — тоже знаем.
У многих компаний уже есть свои карты трендов, презентации, отчёты. И действительно — чего там ещё можно не знать?
И вот здесь, мне кажется, начинается самое интересное.
Знать тренд — это стартовая точка. Не результат.
Потому что следующий вопрос: а что конкретно он меняет для вас?
Возьмём старение населения.
Самая очевидная реакция бизнеса: у нас станет больше возрастных клиентов — значит, нужны продукты для возрастной аудитории.
Но это только первый слой.
Стареют не только ваши клиенты. Стареет ваш персонал. Меняется рынок труда. Меняется то, сколько лет человек хочет и может работать. Меняется его тело, но одновременно меняется само представление о том, как выглядит человек в 50, 60 или 70 лет. Меняются требования к пространствам, сервису, коммуникации, отдыху, обучению.
И вдруг один тренд начинает залезать практически во все части бизнеса.
Или другой условный пример — препараты вроде Ozempic и других GLP-1.
Первое следствие очевидно: изменение рынка снижения веса.
Но дальше цепочка может идти гораздо дальше: меняется потребление еды, размеры порций, спрос на определённые продукты, одежду, фитнес, сервисы здоровья. А если когда-нибудь такие изменения затронут действительно огромную долю населения, можно дойти даже до совсем неожиданных эффектов: например, изменение средней массы пассажиров теоретически влияет на расход топлива в авиации.
Не потому, что «Ozempic сделает авиабилеты дешевле». Это как раз было бы слишком линейным прогнозом.
А потому что одно изменение начинает тянуть за собой другое, потом третье — и в какой-то момент последствия оказываются совсем не там, где мы начали смотреть.
То же самое происходит почти с любым большим трендом.
ИИ — это не только автоматизация работы. Это ещё изменение стоимости производства контента → взрыв его количества → ещё больший дефицит внимания → рост ценности доверия, репутации и человеческой рекомендации.
Удалённая работа — не только про офис. Она меняет районы, транспортные потоки, кафе, локальные сервисы и даже то, где людям становится выгодно жить и повышает нежелание работать удаленно и вызывает новый откат к желанию быть вместе
Старение — не только про пенсионеров.
Климат — не только про температуру.
Неравенство — не только про доход.
Поэтому меня немного удивляет фраза «этот тренд мы уже знаем».
Прекрасно, что знаем.
Теперь с ним можно наконец начать работать.
Потому что большие тренды — это вообще не новости на один сезон. Это темы, внутри которых мы будем жить следующие 5, 10, иногда 20 лет.
И нам необязательно каждый год искать что-нибудь принципиально новое и неизвестное.
Иногда гораздо полезнее взять то, что всем давно известно, и наконец разобрать:
— что именно уже изменилось;
— что пока только начинает меняться;
— как влияют друг на друга эти тренды;
—какие последствия первого, второго и третьего порядка это может создать;
— как этот тренд связан с другими;
и главное — что всё это означает конкретно для вас.
Потому что «мы знаем этот тренд» и «мы понимаем, что он с нами сделает» — две совершенно разные вещи.
Новые системы - децентр земля
Если заглянуть за ширму паники и хаоса, то можно увидеть статьи и выступления на тему того, что большой цикл подходит к концу со всеми его инструментами.
Но описать проблему сейчас легко - просто все сломалось. Я хочу попробовать вместе с вами придумать новые формы организации системы под названием Человечество.
#децентрализация #common_knowledge
Сегодня попробую подумать про доверие и реализацию человеческих возможностей
День 1. Почему знания недостаточно, чтобы начать действовать
Я продолжаю собирать очертания возможного децентрализованного будущего — не мира, в котором исчезли государства и компании, и не мира, где все постоянно голосуют по каждому вопросу.
Меня интересует более практичная вещь: как человек может получить работу, помощь, поддержку или возможность что-то изменить, если он не хочет ждать, пока единый центр (государство, корпорация, платформа, компания) заметит его проблему и предложит готовое решение?
Недавно я прочитала статью Common Knowledge в Stanford Encyclopedia of Philosophy. Она посвящена общему знанию и тому, почему людям недостаточно просто владеть одной и той же информацией.
Представим, что все студенты знают: преподаватель опоздает. Но каждый может думать, что информация известна только ему. Когда один человек говорит при всех: «Преподаватель предупредил, что задержится», новой информации почти не появляется. Зато теперь каждый знает, что это знают остальные.
И на этом уже можно строить совместное действие.
Общее знание — это не просто ситуация, когда все что-то знают. Это ситуация, когда участники понимают, что остальные тоже видят происходящее и будут принимать решения на том же основании.
При этом общее знание само по себе не заставляет людей сотрудничать. Можно прекрасно понимать, что совместное действие выгодно, но бояться первым вложить деньги, время или ресурсы.
Поэтому кроме общей видимости нужны правила, доверие и понятные обязательства.
Но без этой видимости люди могут даже не узнать, что совместное действие возможно.
И мне кажется, это важная база для нового Децентра.
Сегодня большинство систем начинается не с человеческого запроса, а с готового предложения.
Компания создаёт продукт, затем выбирает аудиторию, формулирует её проблему и объясняет, почему именно этот продукт должен стать решением.
Работодатель создаёт должность и ищет человека, который поместится в уже придуманную функцию.
Государственная система определяет категории помощи, а человек должен доказать, что соответствует одной из них.
Социальная сеть показывает самые заметные истории, и шанс человека получить работу, поддержку или клиентов начинает зависеть от охвата.
Это логика Центра.
Кто-то заранее определил, какие проблемы существуют, как они называются, какие решения допустимы и какие варианты мы вообще увидим.
Но возможна другая логика.
Она начинается не с вопроса:
Какой продукт я могу предложить людям?
А с вопроса:
Какое изменение я хочу создать, что уже могу для этого сделать и каких людей, знаний, ресурсов и обязательств мне не хватает?
Так появляется не рекламное сообщение, а запрос.
Его цель — не добиться максимального охвата. Вокруг него нужно собрать достаточно полный граф: человека с задачей, того, кто может решить её часть, проводника, свидетеля, владельца ресурса, критика и человека, способного принять решение.
Не все должны узнать обо всём. Вокруг конкретного запроса должна возникнуть временная комната, внутри которой нужные люди видят одну ситуацию и понимают, какой следующий шаг возможен.
Завтра попробую показать, как это может работать на трёх очень разных запросах: развитии Future Decoder, помощи человеку, у которого всё сгорело, и ситуации, когда человек сам пока не знает, чего ищет.