45207
Рассказываем про финансы и управленческий учет. Связаться: http://noboring-finance.ru/
⭕️⭕️ Нашли замороженные деньги, удержали маржу и превратили склад оборудования в источник оборотных средств
Собственник — промышленный дизайнер с MBA. Он создал уникальный конструктив стула, который стал флагманом производства. Компания росла, выходила в опт, розницу и на маркетплейсы. Но вместе с ростом рос и хаос.
Владелец пытался одновременно управлять производством, маркетингом, людьми и финансами. Чтобы снизить расходы, сократил часть команды и решил сам контролировать экономику бизнеса.
Через три месяца стало понятно: без финансового партнера система не работает.
Деньги на счетах были, но их постоянно не хватало. Станки покупались «на будущее» и простаивали. А чтобы подстраховаться от кассовых разрывов, компания взяла заем под 17%.
Как удалось разобраться со всем этим — рассказали в карточках.
Если у вас тоже ощущение, что деньги в бизнесе есть, а свободных средств постоянно не хватает, возможно, часть капитала просто «застряла» в процессах, запасах или активах.
Приходите на бесплатную онлайн-экскурсию НФ.
Покажем, как находить замороженные деньги внутри бизнеса, удерживать маржу и принимать решения не на ощущениях, а на цифрах.
🗓 4 июня | онлайн | 17:00 | НЕСКУЧНЫЙ РАЗГОНЫ — живая дискуссия топовых практиков, которые обсуждают острые для бизнеса темы
Первый выпуск про маркетинг и продвижение в эпоху ограничений.
Вместо мнения одного «гуру» вы получите 3D-картину рынка: что уже не работает, где еще осталось внимание и какие связки сработают в вашей нише и модели.
Во время эфира участники смогут задать вопрос или вынести свою ситуацию на разбор.
Финдир НФ Светлана Гагина выступит на тему «Управление финансами бизнеса в новых условиях»:
— как налоговые изменения влияют на финансы бизнеса;
— как сохранять прибыльность компаний;
— как использовать отчеты и инструменты;
— как отслеживать риски и не попадать в кассовые разрывы.
Управляете бизнесом по ощущениям, а не на основе цифр?
Покажем технологию, которая помогает увеличить прибыль до 40%. Она показала свою эффективность уже в 500+ компаний из разных ниш.
Узнайте, в чем она заключается и получите индивидуальный план внедрения с учетом ваших задач.
Материал составлен руководителем департамента финансовых директоров НФ Светланой Гагиной на основе практики 8 500+ компаний, переживших кризис 2026 года.
Гайд поможет:
— Где между выручкой и прибылью образуется дыра, и как ее найти.
— Где в вашем бизнесе прямо сейчас лежат деньги, которые вы не берете.
— Какие инструменты роста работают в 2026 году, а какие уже съедают бюджет.
— С какого из 50 способов начать в зависимости от вашей ситуации.
Получите отраслевые нормы и ошибки вашей ниши из базы 8 500+ компаний за 9 лет. Обычно за такую информацию платят сотни тысяч.
За час узнаете больше, чем за месяц самостоятельного разбора:
— Отраслевые нормы и ориентиры. Конкретные коридоры эффективности: рентабельность, оборачиваемость, доля ФОТ.
— Типичные ошибки. Видим их в разных нишах, оборотах и городах.
— Проверенные инструменты роста. Управленческие решения, которые уже сработали в компаниях вашего масштаба и ниши.
Это не публичная информация. Каждую встречу проводит финдир с опытом именно в вашей нише, поэтому масштабировать такой формат невозможно, поэтому количество мест ограничено. Сейчас открыто всего 20 слотов, успейте подать заявку!
Недавно мы провели НЕСКУЧНУЮ КОНФУ. На ежегодном событии лидеры бизнеса — наши друзья и партнеры — поделились рабочими инсайтами, как выжить, когда лиды дорожают, маржа падает, а собственник тонет в операционке.
Собрали самый сок мероприятия в одном гайде.
— Кому и когда пора расти, а кому — опасно.
— Как масштабировать в кредит или по модели франчайзинга.
— Как проверять гипотезы и выходить на новые рынки.
Как понять, бизнес зарабатывает или просто крутит деньги?
🤖 Сделали быстрый тест на финздоровье бизнеса на основе опыта и знаний финансовых директоров 💰
Ответьте всего на 5 вопросов в Telegram-боте, и получите разбор в личные сообщения:
• где у бизнеса слабые места;
• что тормозит рост;
• на какие цифры стоит посмотреть в первую очередь.
Куда пропали деньги?
Предприниматели делают все то же самое, что раньше, но выручка не растет. Новые клиенты не приходят, а старые покупают реже. Рекламный бюджет съедается, заявок больше не становится.
Уже 8 500+ компаний, которые работают с Нескучными Финансами, нашли выход из этой ситуации.
На основе их практики руководитель департамента финансовых директоров НФ Светлана Гагина собрала гайд, который поможет вам вырасти.
Внутри — разбор четырех вопросов:
➖ Где между выручкой и прибылью образуется дыра, и как ее найти.
➖ Где в вашем бизнесе прямо сейчас лежат деньги, которые вы не берете.
➖ Какие инструменты роста работают в 2026 году, а какие уже съедают бюджет.
➖ С какого из 50 способов начать, в зависимости от вашей ситуации.
🤫 Впервые: получите отраслевые нормы и ошибки вашей ниши из базы 8 500+ компаний за 9 лет
Обычно за такую информацию платят сотни тысяч.
В НФ одна из крупнейших баз малого и среднего бизнеса в России: 8 500+ реальных проектов в 15 отраслях.
Мы провели тысячи диагностик и постоянно видим одну проблему: собственники не понимают, какие показатели действительно влияют на прибыль именно в их модели бизнеса.
Потому что в каждой нише прибыль теряют по-своему. Например:
➖ В услугах (B2B) доля ФОТ в выручке — 30–40%. Если у вас выше, то проблема внутри, не в рынке.
➖ В рознице маржинальность ниже 25% — это повод разобраться в ценообразовании, а не в конкурентах.
Приходите на бесплатную встречу — покажем, что реально происходит в вашей отрасли. За час узнаете больше, чем за месяц самостоятельного разбора.
🔴 Отраслевые нормы и ориентиры
Конкретные коридоры эффективности: рентабельность, оборачиваемость, доля ФОТ. Цифры именно для вашей ниши.
Видим их в разных нишах, оборотах и городах. Возможно, вы тоже их допускаете, просто пока не знаете.
Управленческие решения, которые уже сработали в компаниях вашего масштаба и ниши.
Откуда бизнесу брать лиды и клиентов в 2026 году?
Давайте честно: маркетинг стал «проклятой» задачей. Привычные каналы блокируют, Яндекс дорожает, прогревы не заходят, прямая реклама не окупается. Бюджет уходит — лидов нет, а зарплаты и налоги платить надо.
Перед собственником встает сразу 2 задачи: искать клиентов сейчас и строить систему на будущее. Но куда направлять фокус и бюджет, а на что вообще не тратить время?
4 июня в 17:00 мы запускаем НЕСКУЧНЫЕ РАЗГОНЫ — новый онлайн-формат, где практики дискутируют и обсуждают острые для бизнеса темы.
Начнем с самой больной: маркетинг и продвижение в эпоху ограничений.
4 топ-практика с разным опытом столкнут свои подходы в прямом эфире:
➖Николай Велижанин — YouTube, вертикальные видео, органика
➖Родион Скрябин — контент и нишевые медиа
➖Ольга Младенцева — бренд, выступления, коллаборации
➖Артём Цветков — digital-маркетинг, путь клиента до продажи
Вместо мнения одного «гуру» вы получите 3D-картину рынка: что уже не работает, где ещё осталось внимание и какие связки сработают в вашей нише и модели.
И всё это — в формате живой дискуссии, без заезженных презентаций.
🔥Главная фишка: разбор ваших кейсов.
Во время эфира вы сможете задать вопрос или вынести свою ситуацию на разбор. По сути, бесплатно получить аудит от топового совета директоров по маркетингу, продажам, PR и контенту. Круто?
Участие бесплатное
РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ И ПРИХОДИТЕ!
⭕️⭕️ За год — из минус 4,7 млн чистого убытка в плюс
Производство домашнего декора, 8–9 млн ₽ оборот.
Собственница вкладывалась в рекламу, нанимала людей, привлекла инвестора, и все равно постоянно не хватало денег на закупки. Она была уверена: бизнес прибыльный, просто иногда случаются кассовые разрывы.
Финансовый директор Нескучных разобрался с цифрами и обнаружил две системные проблемы:
1. бизнес работал в убыток;
2. значительная часть капитала была заморожена в запасах и дебиторке.
Собственница думала, что проблема точечная, а оказалось, что бизнес требует системной пересборки. Общие решения вроде отказа от низкомаржинального канала тут бы не помогли.
Увидеть корень проблемы и предложить решения может только опытный финансовый директор.
Приходите на бесплатную онлайн-экскурсию по управленческому учету.
Покажем, как должна выглядеть система в бизнесе вашей ниши: какие отчеты нужны, где обычно теряются деньги и что с этим делать.
🗓 25 мая | Москва | Московский форум франчайзинга
Масштабное отраслевое событие, которое объединит руководителей и основателей франчайзинговых сетей, предпринимателей, заинтересованных в развитии бизнеса и расширении рынков сбыта и профессионалов рынка франшиз.
В программе — экспертные сессии, выставка франшиз, тематические мастер-классы и профильные консультации. Участники обсудят развитие франчайзинга в индустриях красоты, здоровья и спорта, сфере общественного питания, в продуктовых сетях и на международных рынках.
Бизнес-форум, где идеи превращаются в маршрут действий. В одном месте будет все, что помогает двигаться вперед: полезные контакты и городская поддержка, прикладные решения и инструменты, отраслевая экспертиза и продвижение.
В программе:
➔ бизнес-шоу с известными предпринимателями
➔ мастер-классы от экспертов
➔ разборы кейсов с возможностью расширить свои бизнес-задачи
➔ обзоры самых интересных инструментов для малого бизнеса
➔ менторская гостиная
➔ и многое другое
Финдир НФ Елена Кустова объяснит:
— 4 финансовых показателя, которые собственник обязан смотреть еженедельно.
— Как понять, что бизнес «течет»: типичные финансовые дыры.
— Точка безубыточности и запас прочности — пересчет в новых условиях.
— Платёжный календарь и профилактика кассовых разрывов.
— Сценарии «что если»: как просчитать падение выручки на 20–40%.
— Кейс: учет показал, что бизнес зарабатывает не там, где казалось.
На конференции участники обсудят, как цифровые технологии меняют финансовые процессы в компаниях, ускоряют принятие решений и открывают новые способы доступа к капиталу.
Специалисты представят современные решения для автоматизации учёта, цифровые платформы привлечения финансирования и кейсы внедрения инноваций.
Здесь участники смогут познакомиться с реальной работой хайтек-индустрии, обсудить развитие технологического бизнеса в Москве и получить практические знания о современных технологиях и кибербезопасности.
В программе:
➔ кейсы ведущих ИТ-компаний
➔ обсуждение карьерных траекторий
➔ развитие гибких навыков и адаптация к быстро меняющимся технологиям
➔ лекции на актуальные темы от спикеров ведущих компаний хайтек-индустрии (Positive Technologies, «Яндекса» и других)
➔ показ фильма про реверс-инженеров «Как получить доступ ко всему»
➔ музыкальный концерт с участием тимы ищет свет и Яны Крапивы
➖ Барсетка: топ шаблонов, которые должны быть у каждого.
➖ Управляй как профи: руководство от основателей Нескучных Финансов.
➖ Инвестиции в бизнес: как привлечь деньги для развития.
➖ Главная ошибка 2026: почему бизнес теряет управляемость.
➖ ТОП-5 ИИ-решений: как использовать нейросети в управлении финансами
Управляете бизнесом по ощущениям, а не на основе цифр?Читать полностью…
Покажем технологию, которая помогает увеличить прибыль до 40%. Она показала свою эффективность уже в 500+ компаний из разных ниш.
Узнайте, в чем она заключается и получите индивидуальный план внедрения с учетом ваших задач.
💬 Как понять, что бизнесу сейчас нужно: расти, резать расходы или защищать деньги?
В 2026-м году опасно действовать по инерции. Можно хотеть роста, а по факту быть в кризисе ликвидности. Можно запускать новые продукты, нанимать людей — и приближать кассовый разрыв.
10-11 июня приглашаем на Финразбор: разберем, в каком состоянии ваш бизнес и какая стратегия ему нужна прямо сейчас.
За 2 дня вместе с Александром Афанасьевым, Сергеем Красновым и финдирами НФ вы:
➖ разберете финмодель компании;
➖ определите финансовое состояние бизнеса;
➖ выберете оптимальный режим управления: антикризис, ликвидность, эффективность, безопасность или рост;
➖ найдете ограничивающие факторы;
➖ поставите цели: минимум / норма / максимум;
➖ соберете банк решений и план действий на 3 месяца.
Приходите с командой: в тариф входит участие до 5 человек
Так вы сразу синхронизируетесь по цифрам, целям и приоритетам, и после практикума у каждого будет понятная зона ответственности в плане действий.
10-11 июня, онлайн
ЗАНЯТЬ МЕСТО НА ФИНРАЗБОРЕ 💥
🔥 САМЫЙ СОК НЕСКУЧНОЙ КОНФЫ 🔥
смыслы на миллионы от лидеров ниш
23 апреля прошла НЕСКУЧНАЯ КОНФА, которая собрала 3 тысячи участников. Мы не планировали открывать доступ, но после нескольких сотен просьб сдались.
А сейчас решили собрать концентрат пользы этого мероприятия в одном бесплатном гайде.
Внутри:
🔴 лидерство и личная эффективность: как проявляться;
🔴 эффективное партнерство и команда: как работать без паники;
🔴 соцсети в 2026: куда идти за лидами;
🔴 оптимизация: что резать, чтобы развиваться;
🔴 сервис: как привлекать клиентов бесплатно.
СКАЧАТЬ
Выдача грантов МСП в I квартале 2026 года упала на 53%, за три года — на 84%
Гранты важны бизнесу: это безвозвратные деньги на оборудование и развитие. Если поддержку продолжат урезать, эксперты ожидают снижения деловой активности, роста долговой нагрузки и торможения экономики.
Скачайте гайд «Инвестиции в бизнес» и узнайте, как привлечь деньги на развитие.
Оптимизм на прилавках закончился
Покупатели стали экономить буквально на всем:
● реже ходят в магазины;
● дольше сравнивают цены;
● чаще берут более дешевые аналоги;
● сокращают необязательные покупки.
— перебои с интернетом бьют по онлайн-продажам;
— ограничения на продажу алкоголя снижают рентабельность магазинов;
— расходы на логистику и персонал продолжают расти.
● сокращает сотрудников;
● режет инвестиции в ремонт и расширение;
● оптимизирует склады и логистику;
● пересматривает точки и присутствие в регионах.
Сначала об этом китайском бренде в России почти никто не слышал
Сегодня — каждая пятая машина, сходящая с российского конвейера, это Haval 🚗
За пять лет доля рынка выросла с 2,5% до 15%. Не за счет везения, за счет дисциплины: завод за $500 млн, локализация двигателей, реинвестирование в инфраструктуру.
⭕️⭕️ −30% выручки и ноль прибыли. Что пошло не так, и как это исправили
Клиент — ювелирная компания с оборотом 12–14 млн ₽ в месяц.
За несколько месяцев 2024 года маржа просела с 55% до 49%, выручка упала на 30%, а чистая прибыль — с 2,4 млн рублей до нуля.
⭕️⭕️ Как не потерять деньги, когда лучшие сотрудники уходят
Танцевальная студия потеряла топовых преподавателей в пик сезона. Клиенты шли именно к ним. Владельцы реагировали как умели: наняли продажников, заморозили цены. Не помогло.
За 4 месяца — минус 3,6 млн ₽ выручки и минус 1,4 млн ₽ прибыли.
Продолжай они в том же духе, дело могло закончиться закрытием. Рабочее решение оказалось контринтуитивным: его невозможно увидеть изнутри, только с насмотренностью на десятки разных бизнесов.
Подключили финдиректора на аутсорсе. Результат: прибыль выросла до 1,39 млн ₽ — выше, чем до кризиса.
Когда что-то идет не так, руки сами тянутся что-то срочно починить. Нанять, заморозить, урезать. Но без понимания реальной картины цифр эти действия часто только усугубляют ситуацию.
Если чувствуете, что привычные решения не работают, приходите на бесплатную встречу с финансовым директором НФ. Бесплатно и без обязательств. За час вы увидите, где именно теряются деньги и что с этим делать.
Малый бизнес может начать массово закрываться даже при снижении ключевой ставки
Для многих предпринимателей она все еще слишком высокая. А у значительной части МСП кредиты привязаны именно к ключевой ставке.
Пока ставка снижается медленно, бизнес продолжает жить в дорогих деньгах:
● платежи по кредитам остаются высокими;
● издержки продолжают расти;
● спрос замедляется;
● поднимать цены опасно.
👕 Просто очередной магазин одежды, ничего особенного
Так сначала выглядел O’STIN. Без громких коллабораций, люкса и модных показов.
Но пока другие бренды гнались за трендами, они строили систему: массовый кэжуал, контроль себестоимости, быстрая логистика и ставка на оборот.
1️⃣ Подходящий момент
Методичка по масштабированию бизнеса. Кому и когда пора расти, а кому — опасно. Как масштабировать в кредит или по модели франчайзинга, как проверять гипотезы и выходить на новые рынки.
Бесплатная консультация с финдиром НФ. Увеличим прибыль до 40% и снизим расходы.
Гайд «Перезагрузка бизнеса: системные решения для роста». Советы от экспертов по тиражированию бизнеса и управлению финансами.
Экскурсия в финдепартамент Нескучных. Познакомим с отчетами и подсветим способы увеличения чистой прибыли в вашем бизнесе.
Книга «Управленка». Простым языком про наведение порядка в бизнесе.Читать полностью…
⭕️⭕️ Бизнес с оборотом 1,5 млрд ₽ работал почти «в ноль» для собственника
Компания продавала колбасную упаковку, крутила огромные объемы, брала кредиты, держала склады, управляла филиалами, а рентабельность собственного капитала была всего 24% годовых.
Проще говоря: усилий на миллиард, а доходность — как хороший вклад.
Задача была не просто подкрутить показатели. Нужно было сделать так, чтобы бизнес вообще имело смысл продолжать развивать.
Для этого:
— взяли кредит и заранее закупили сырье, пока конкуренты ждали поставки,
— закрыли филиал, который съедал ресурсы,
— пересобрали учет и навели порядок в расходах.
Результат:
+20 млн ₽ к выручке,
+5 млн ₽ к чистой прибыли,
рентабельность собственного капитала выросла с 2% до 4% в месяц.
Если у вас тоже есть ощущение, что бизнес вроде работает, а денег почему-то не становится больше, приходите на бесплатный виртуальный кофе-брейк с финдиректором НФ.
Посмотрим, где бизнес теряет прибыль и какие точки роста можно найти уже сейчас.
🤑 Региональные сети начали задерживать оплату поставщикам
Почти каждый третий поставщик столкнулся с просрочками выплат от ритейлеров в начале 2026 года.
Пока проблема в основном у локальных сетей, потому что:
● покупатели экономят;
● кредиты дорогие;
● расходы растут;
● маржа сжимается.
Быть предпринимателем — это:
😨 утром обсуждать стратегию,
😨 днем искать подрядчика,
😨 вечером считать налоги,
😨 ночью думать: «А может все-таки надо было открыть кофейню…»
😚 😌🤑🤑🤥
😨😶🐶😨😨😶😚😨😚🤥😚😶🐶💵😨❗
Пусть в бизнесе будет больше спокойствия, понятных цифр, адекватных клиентов и моментов, когда можно выдохнуть и сказать, что все это не зря.
Ниже — выбирайте, какой вы предприниматель в 2026 году ↙️
Активно закрывается бизнес по продаже сигарет и вейпов
Табачная розница теряет компании быстрее, чем приобретает: в I квартале 2026-го ликвидаций стало больше, чем регистраций — 1 110 против 918. Зато ИП за три года выросли на 32% и достигли 11 362.
Рынок не умирает — он мельчает. Причины: налоговое давление и ужесточение регулирования.
Спрос на вывоз грузов за рубеж обвалился на 16% год к году и на 25% к предыдущему кварталу. Традиционные направления — Беларусь, Казахстан, Закавказье — просели.
Выиграла Центральная Азия: Киргизия, Таджикистан, Узбекистан.
Причины: слабая внешняя торговля, крепкий рубль и усиление таможенного контроля, особенно в Казахстане.
Турфирм ликвидировано на 34% больше, чем год назад — 1 200 компаний за квартал.
Рынок давят сразу с нескольких сторон: ближневосточный конфликт, охлаждение внутреннего туризма и рост издержек.
🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤
⏺ Гайд по ключевым финпоказателям стартапов
⏺ Финмодель стартапа: зачем нужна, правила, особенности и пример
⏺ Как привлечь финансирование бизнеса
⏺ Как выявить точки роста компании
⏺ Продуктовые метрики: от хаоса данных к управляемому росту
⏺ Как повысить шансы на одобрение кредита для бизнеса
⏺ Что такое уровень зрелости компании и как его определить
⏺ Какие показатели привести в порядок, чтобы начать выплату дивидендов
⏺ Системный подход в бизнесе: как построить и при чем тут финансы
⏺ Как поддерживать мотивацию персонала в условиях экономической нестабильности
⏺ Как управлять финансами бизнеса во время кризиса. На примере Нескучных финансов
⏺ SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности, угрозы) в кризис: как собственнику сохранить бизнес
В 2026 году большинство компаний столкнулись с кризисом управляемости и финансовой устойчивости
Финансовый директор НФ Екатерина Асанова работает с бизнесами уже много лет и почти всегда видит
одно и то же: сначала выручка растет и кажется, что все в порядке, а потом деньги перестают сходиться.
И оказывается, что сигналы были давно, просто никто на них не смотрел.
Эксперт собрала бесплатный гайд с ответами на вопросы:
— Как понять, хватит ли денег на ближайшие обязательства и не ждать, пока это станет проблемой.
— При какой выручке бизнес выходит в ноль и есть ли у вас запас, если рынок просядет.
— Насколько эффективно работают деньги собственника в бизнесе и стоит ли это того.
— Контролируете ли вы долговую нагрузку или она уже контролирует вас.
⭕️⭕️ Наличные в конвертах, 30 карт на соседей, и 30 млн оборота мимо расчетного счета
Дистрибьютор с Кавказа собирал 30 млн ₽ выручки в месяц. На расчетный счет попадало 5 млн. Остальное — по картам физлиц, потом в банкомат, потом снова на счет.
Когда банки начали блокировать карты, бизнес встал: деньги зависли, дебиторка выросла до 9 млн ₽, платить поставщикам было нечем.
Финдиректор НФ зашла в ситуацию и за несколько месяцев вывела компанию из тени без штрафов и потерь. В карточках — конкретные шаги, которые это обеспечили.
Узнаете свою ситуацию? Приходите на бесплатную консультацию: посмотрим на цифры и покажем, как выйти из серой зоны безопасно и с выгодой.
→ Записаться
⭕️⭕️ Как найти деньги, которые застряли на складе и у клиентов
Парфюмерный бизнес в начале 2026 года терял деньги, несмотря на заказы и растущую выручку. Собственник не понимал, куда уходит ликвидность.
🗓 21 мая | Москва | PRIDE INVEST ФОРУМ 2026
Закрытая площадка для инвесторов, предпринимателей и экспертов, которые смотрят на рынок шире и играют вдолгую.
В программе:
— Главные инвестиционные тренды 2026 года: куда заходят деньги и где формируется рост.
— Питчинг отобранных проектов с реальным потенциалом масштабирования.
— Практические кейсы от участников рынка без «теории ради теории».
— Закрытый нетворкинг, где знакомства превращаются в сделки.
Финдир НФ Светлана Гагина выступит с темой «Цифры вместо интуиции — эффективное управление бизнесом».
— Как контролировать деньги, прибыль и богатство бизнеса с помощью трех управленческих отчетов.
— Кейс: увеличили выручку на 30% за счет внедрения управленческого учета, несмотря на саботаж команды.
НЕСКУЧНЫЕ — скидка 15%.Соберутся 500 предпринимателей и топ-менеджеров. Это не просто нетворкинг, а реальное пространство для обмена опытом и роста
Концепция «На Базе» предполагает полное отсутствие барьеров и очень прикладные форматы:
— «Перетереть» — возможность обсудить наболевшее на равных в рабочих группах.
— «Набраться опыта» — выступления тех, кто уже набил шишки и построил федеральные сети.
— «Пощекотать нерв» — когда можно положить свой кейс на разбор и получить честную обратную связь.
— «Отдохнуть душой» — правильное вечернее общение, где рождаются самые крепкие партнерства.
Ключевое деловое событие столицы — форумы, конференции и фестивали станут практическим маршрутом для действующих и начинающих предпринимателей, экспертов, технологических стартапов и всех, кто интересуется бизнесом.
Практические инструменты, реальные кейсы, технологии и нетворкинг — всё для запуска, развития и масштабирования своего дела.
Ключевые мероприятия:
25 мая — Московский форум франчайзинга.
26 мая — День предпринимателя.
27 мая — Форум «Начни бизнес сейчас».
27 мая — Форум молодых предпринимателей «Создай наше».
28–29 мая — Startup Village.
29 мая — «Маркетингмания: Новые горизонты продаж».
30 мая — фестиваль «День технологий».
➖ Барсетка: топ шаблонов, которые должны быть у каждого.
➖ Управляй как профи: руководство от основателей Нескучных Финансов.
➖ Инвестиции в бизнес: как привлечь деньги для развития.
➖ Главная ошибка 2026: почему бизнес теряет управляемость.
➖ ТОП-5 ИИ-решений: как использовать нейросети в управлении финансами
Управляете бизнесом по ощущениям, а не на основе цифр?
Покажем технологию, которая помогает увеличить прибыль до 40%. Она показала свою эффективность уже в 500+ компаний из разных ниш.
Узнайте, в чем она заключается и получите индивидуальный план внедрения с учетом ваших задач.
🗓 🔤🔤
Найдите, где вы теряете деньги на бесплатной встрече с финдиром НФ, начните получать больше дивидендов и научитесь избегать кассовых разрывов.
Скачайте гайд «Как рассчитать финансовую подушку для бизнеса без ошибок и лишних рисков», чтобы понять, сколько денег отложить на случай кризиса и где их хранить.
Прочитайте мини-книгу «ДДС, ОПиУ и Баланс», и разберитесь в трех главных отчетах. Что это такое, как их вести и анализировать.
Постройте финмодель с помощью профессионала, которая даст точную оценку текущей деятельности компании и покажет, как эффективно управлять деньгами.
Скачайте методичку «Системный бизнес» и за вечер разберетесь, как перестать тушить пожары и начать управлять бизнесом по-настоящему системно.
Наведите порядок в управлении: скачайте «Топ-15 шаблонов для наведения порядка в бизнесе».
Посмотрите на бизнес глазами финдиректора: приходите на бесплатную экскурсию в финансовый департамент НФ. Подсветим точки роста чистой прибыли в вашем бизнесе.Читать полностью…
ФАС вынесла маркетплейсам предупреждение за задержку денег продавцам
Селлеры пожаловались: Wildberries и Ozon задерживают выплаты больше чем на месяц. Даже тем, кто платит за «быстрый вывод». Для бизнеса это кассовые разрывы, срыв закупок и остановка роста.
ФАС выдала предупреждение и дала срок до 15 мая, чтобы исправить ситуацию.
Но быстро ничего не изменится. Маркетплейсы уже живут в модели, где деньги селлеров — их оборотка. Эти сроки встроены в финмодели, и резко сократить их сложно. Сейчас обсуждают более мягкий вариант: частично сократить сроки и, возможно, дать компенсации. Но через суд суммы небольшие — это скорее формальность.
Важно: это не проблема одного игрока. Так работает весь рынок. По сути маркетплейсы используют деньги продавцов как бесплатное финансирование.
Если чувствуете, что деньги теряются и непонятно, где запас прочности, приходите на бесплатную встречу с финдиром НФ специально для селлеров.
Что сейчас происходит в интернете и как это влияет на бизнес
Новый рекламный канал резко растет
Интернет лагает, онлайн-продажи падают