18493
Образовательная платформа Нетология. Меняем карьеру через образование: http://netolo.gy/fHH По вопросам сотрудничества — @Nastya_golub
В выходные читается как-то особенно хорошо. Мы собрали 7 книг, которые должен прочесть руководитель:
— «Быть начальником — это нормально», Брюс Тулган. Настольная книга менеджера с огромным количеством примеров и конкретных шагов, которые помогут стать сильным руководителем.
— «45 татуировок менеджера», Максим Батырев. Названия глав в этой книге — татуировки, оставшиеся в памяти и сердце автора, его житейский и организаторский опыт.
— «Великие по собственному выбору», Джим Коллинз и Мортен Хансен. Книга для предпринимателей и топ-менеджеров, которые развивают компании в нестабильные времена.
— «Все начальники делают это», Брюс Тулган. Пошаговое решение самых распространенных проблем менеджера от эксперта с мировым именем.
— «Бизнес как игра», Сергей Абдульманов, Дмитрий Борисов и Дмитрий Кибкало. Топ-менеджеры «Мосигры» делятся опытом, рассказывают о набитых шишках и победах.
— «Правила лучших CEO», Уильям Торндайк. Автор рассказывает о восьми эффективных руководителях и разрушает многие стереотипы о бизнес-лидерстве.
— «Как все испортить и разорить бизнес», Святослав Бирюлин. Книга о бизнес-мифах, простительных в 90-е, но совершенно непозволительных для компании в 2016 году.
Давно не было мякотки для UX-проектировщиков, исправляемся. Как выяснилось, поведение пользователей на сайте можно описать тремя моделями: F-паттерном, диаграммой Гутенберга и Z-паттерном.
Если вы тоже ничего не поняли — читайте подробный обзор. Евгений Котяк и Денис Нарижный из AskUsers рассказали, что к чему и показали на примерах, как это работает: http://netolo.gy/cEt
Позавчера студенты программы по дизайну мобильных приложений [http://netolo.gy/cED] изучали проектирование для iOS. Мы выбрали из занятия девять советов о том, как лучше организовать первый запуск приложения.
— Добавьте стартовый экран (каркас приложения или сплеш);
— Запускайтесь в правильной ориентации экрана;
— Не тяните время, переходите к действию;
— Постарайтесь избавить пользователя от ситуации, когда он не понимает, что делать дальше;
— Используйте обучение/онбординг для новых пользователей;
— Постарайтесь показать возможности приложения, а не заставляйте заполнять формы, принимать соглашения;
— Возвращайте пользователя туда, где он был после перезапуска;
— Не стоит просить сразу или слишком часто предлагать оставить отзыв о приложении;
— Приложение не должно слишком долго загружаться или постоянно
перезагружаться.