Психология продуктивного умственного труда. Максим Дорофеев, автор книг "Джедайские техники" и "Путь джедая". Корпоративное обучение: https://t.me/mnogosdelal_corp Обсудить детали обучения в личке: @cartmendum Рекламу не размещаю!
У меня есть одна гипотеза, которую я хочу проверить... Если все устроено так, как я себе представляю, то должно получиться забавно 🫰, но... Последнее слово за реальностью.
В общем, я хочу попросить вас
👉 заполнить этот опросник 👈
Позже я обработаю ваши ответы, поясню, откуда взялись эти вопросы и расскажу о результатах проверки гипотезы.
Если бы я был режиссером сериалов вроде «Санта—Барбары», то сделал бы суждения всех героев очень логичными, и тогда бы сериалы очень быстро заканчивались. Я смотрел иногда «Санта—Барбару» и отслеживал, сколь нелогичны слова и мышление героев. Они создают себе очень много проблем, поэтому сериал так долго продолжался. Маленькие проблемы в самом начале можно решить легко. Вначале они подобны маленькому огоньку. Но из—за неправильного мышления мы раздуваем огонек в огромное пламя — и проблемы становятся необъятными. После мы пытаемся их решить. Как только нам удается решить одну «раздутую» нами самими проблему, появляется новый огонек, к которому мы тоже добавляем бензина, после чего он разгорается в огромное пламя, и мы опять пытаемся решить проблему. И так проводим всю жизнь.
Никто не понимает умом, куда движется; понять это можно, только действуя.
Если вам "не хватает времени на тренировки", то вот есть какая мысль, чтобы с вами поделиться:
https://club.mnogosdelal.ru/post/2674/
Если подобные проблемы вам знакомы, то вписывайтесь к нам в новый набор спринта "12 недель", где мы будем внедрять "Джедайские техники" в свою жизнь.
Итак, проблема: слишком много встреч, на которых я присутствую, но активно не участвую.
Решение: разукрасить календарь.
Детали в этой статье.
P.S. Конечно же, проблема решается не из-за того, что в календаре теперь все покрашено, а из-за того, что перед принятием решения о том, присутствовать на встрече или нет, я думаю в какой цвет покрасить эту встречу.
Еще прекрасного и мудрого от Кирилла Анастасина
Всем хорошей недели. Учтите эту мудрость, когда будете составлять планы...
А если вы еще не привили себе привычку планировать свою работу, то приходите к нам учиться на "спринт 12 недель", который уже скоро стартует.
Написал заготовку для уточнения одной часто встречающейся в дискуссиях формы вопроса, а именно: "Как быть, когда ...?"
Читайте, комментируйте, посылайте: https://club.mnogosdelal.ru/post/2665/
Сначала правильно, а потом уже быстро - моя небольшая заметка об элементах педагогического дизайна или почему мы учим так, как мы учим.
И да, 20 февраля старт новой группы по "Как 'нечитать' книги"
Саша Брызгалова, c кем у нас было несколько стримов по Теории Ограничений (например про KPI и мотивацию или про Диаграмму Разрешения Конфликтов) готовится к докладу на TeamLeadConf и хочет собрать информацию о самых болезненных в ИТ проблемах.
Если вы работает в ИТ и не против помочь нам с Сашей, то посвятите 40 секунд вот этому опроснику пожалуйста.
В одной из групп по Хулилогике мы смастерили и опробовали командную игру в дебаты с использованием логики. В итоге появился изящный способ обсуждать спорные и неоднозначные предложения. Например:
👉 Не платить сотрудникам премии, а просто поднять зарплаты для того, чтобы стимулировать их работать на пользу компании
👉 Запретить использование мессенджеров для коммуникации в рабочих процессах для повышения продуктивности в работе
Мы покажем, как, обсуждая эти темы, можно не просто не поругаться, но и прийти к любопытным альтернативным решениям.
При этом именно покажем, а не расскажем:
👉 Мы возьмем выпускников предыдущих групп
👉 Вкинем провокационную тему (можете предлагать варианты в комментариях)
👉 Профасилитируем обсуждение и...
👉 Все вместе посмотрим, что получится
🚶Приходите в этот четверг, 8 февраля в 18:15 МСК:
https://youtube.com/live/gM1LdEbvjzM?feature=share
Кто придет, ставьте 💖
Мы открыли новый набор Хулилогики. Юбилейный, 10-й.
Тем временем, сегодня завершается 9-й набор и наверняка в комментарии придут выпускники и поделятся своими результатами и ответят на ваши вопросы.
Ведь, честнее дать вам возможность спросить напрямую у участников, а не как это обычно делается: отобрать среди кучи отзывов самый хорошие, приукрасить отредактировать и выпячивать в маркетинговых инструментах.
Мы за честность!
Если вы думаете, вписаться ли в новую группу, то учтите, что с хорошей вероятностью:
⚠️ Ваши друзья, близкие и коллеги начнут вам говорить, что вы стали еще более душным,
⚠️ Вы будете замечать логические нестыковки там, где не ожидали их заметить. Это будет вас бесить.
⚠️ Вы поймете, что не малая часть ваши убеждений была ложной. На их место придут более правильные убеждения, но отброшенных ложных все равно будет больше. В результате вы станете хуже понимать, что вообще происходит
Кого это не остановило:
👉 Записаться здесь 👈
(Старт новой группы 26 марта 2024 (занятия по вторникам-четвергам, 18:00 - 20:30МСК)
А еще новую реинкарнацию пережил наш курс по работе с книгами, который теперь стал называться "Как 'нечитать' книги", что на мой взгляд лучше отражает то, что на нем тренируем.
Если ты регулярно вынужден бороться с форс-мажорами и авралами, значит у тебя есть проблема с планированием. А если ты еще и успешно с ними борешься, значит проблема с планированием имеет уже катастрофические масштабы.
Читать полностью…Да, если кто-то сейчас будет говорить, что "голосовухи - это удобнее, когда пользуешься смартфоном за рулем", то знайте, считаю, что вы зря так делаете.
Читать полностью…"Посмотрел несколько видео на Ютубе про выгорание. В том, числе от известных и популярных коучей. К сожалению все они про понимание как там что работает. Но в режиме "выгорел" понимание - это самая бесполезная инвестиция времени. Понималка все равно не работает."
...нужны не новые привычки, а стирание старых
Выгорание наступает когда мы очень много вкладываем сил в липовую цель. Или в цель выше наших способностей. Или это чужая цель, на которую нас кто-то замотивировал. В иллюзию, если говорить с пониманием основ. Именно в буддийском понимании иллюзии.
Это цитаты из статьи Андрея Степенко про выгорание. Это те, цитаты, которые отозвались у меня, у вас может отозваться что-то еще.
Рекомендую неспешно эту статью прочесть, если вам кажется, что вы выгорели. Неспешно. Там реально мудрого много, а при беглом чтении по диагонали она не заметна.
Просто для контекста, Андрей Степенко - это тот человек, у которого я сам подчерпнул много мудрости как по самоорганизации (GTD Дэвида Аллена), так и по Теории Ограничений Голдратта.
Вот канал Андрея.
И да... Когда Андрюха пишет про то, что там делают монахи в Шаолине - он знает о чем пишет, так как сам лично там был. И по-моему не единожды...
Прилетела в комментарии просьба прокомментировать пост из телеграм-канала:
Использование телефона на работе повышает продуктивность — исследование.
Ученые выяснили, что запрет смартфонов на рабочем месте негативно сказывается на психоэмоциональном состоянии работника. А если сотрудник чувствует ограничения — это повышает его стресс.
Фактически, ученые подтвердили, что просмотр тиктоков на работе положительно влияет на работу. Покажите своему боссу!
Давайте прокомментирую. Во-первых, меня уже давно не удивляет, что в газетных заголовках, ссылаясь на ученых, пишут одно, по телеграм-каналам разносится другое, хотя ученые даже близко об этом не писали. У меня даже был старый видос на аналогичную тему, где я также показывал, что иногда (а то и очень часто), если начать докапываться до источников, то красивые газетные заголовки оказываются не более, чем красивыми газетными заголовками.
К сожалению, многие из нас формируют свою картину мира именно из заголовков: в пол-глаза увидеть, в пол-мозга додумать и бежать разносить по всему интернету...
Собственно, здесь ровно та же ситуация. Один добрый человек тут же нашел исходное исследование и добавил свой комментарий:
их прежде всего интересовало то, как запрет на пользование личным телефоном на работе влияет на стресс из-за оторванности от личной жизни
они работали с каким-то подразделением компании, в котором ещё с 90-х годов был запрет на пользование личными телефонами из соображений безопасности (потому что сотрудники работают с опасными химикатами и им лучше не отвлекаться), и этот запрет был отменён в 2017 году, за чем они и наблюдали. в исследовании в итоге участвовало порядка сотни человек, как я понял
я не думаю, что биохимики, которые условно 20 лет сидели в кабинетах вообще без мобильников, резко станут по полдня думскролить в соцсетях
исследователи сами отмечают, что использование смартфонов в компании после снятия запрета было низким, а кто-то всё ещё оставлял телефон в раздевалке, чтобы не отвлекал уведомлениями
Чтобы вы понимали, подопытными в этом эксперименте были люди 40+ (это указано в Таблице 2, в разделе 5.1 исходной статьи) с высшим образованием, которые долгое время не пользовались смартфоном на рабочем месте и тут им разрешили им пользоваться. И сверили результаты опросников на определение "work-life conflict" до и после. Разница, кстати, не драмматическая, если вы посмотрите график 3)
Ну и главное... Вернемся к цитате из исходного телеграм-канала:
Фактически, ученые подтвердили, что просмотр тиктоков на работе положительно влияет на работу. Покажите своему боссу!
А теперь посмотрим первое предложение в оригинальной работе в разделе 5.2:
In terms of work performance, we found no significant “between group” or “within group” differences between the control and treatment groups.
🤦♂️🤦♂️🤦♂️🤦♂️🤦♂️🤦♂️🤦♂️🤦♂️🤦♂️
Ну и чтобы два раза не вставать... Многие люди боятся отписаться от кучи каналов, вдруг "упустим важную информацию"... Много ли вы важного видели в телеграм-каналах?... Вы вот такое боитесь упустить?...
Берегите свой мозг!
Не верьте всему, что видите, слышите и даже тому, что думаете 😉
Прибило вот такое вот мемасик. Слегка токсичненько, как выражается молодежь. Ведь, часто люди взваливают на себя большое количество задач не потому что они тупые, а потому что...
Кстати, да... Как вы думаете, по какой еще причине мы это делаем?...
И да, через полторы недели старт спринта 12 недель, где мы в том числе пересматриваем свои собственные взгляды на планирование.
В предыдущей заметке про «Нет времени на тренировки» я остановился на том, что мы можем "сломать систему" и уйти от нехватки времени, если у нас будет хобби, которое нам искренне нравится. Но что делать, если такого хобби у меня нет?
И вот об этом продолжение в новой заметке...
Через 2 недели стартует новый набор спринта "12 недель", где вы работаем с тем, что часто называют "нехваткой времени"... А еще чуть раньше стартует группа хулилогики, там мы думать тренируемся.
Ребята из Стратоплана (Это - Саша Орлов, чей пример в свое время придал мне смелости начать первые шаги в роли тренера; Слава Панкратов, от кого ко мне пришли первые 50 подписчиков в ЖЖ 😊 и их команда) открывают набор в бесплатный практический Университет. Это месяц интенсивной тренажерки для руководителей самого разного уровня.
Старт 18-го марта и каждый день посвящен своей теме:
▪️Понедельники: Практика про переговоры
▪️Вторники: Практика для тимлидов
▪️Среда: Практика для СЕО
▪️Четверг: Практика по управлению проектами
▪️Пятница: Практика для СТО
Точное время смотрите на сайте. Можно вписаться на все, можно только на предметы по выбору.
По формату это живые практические сессии по 60 минут с другими участниками. То есть не лекции, а в малых группах разбирать кейсы. В общем, почти все как мы любим.
Поучительная история от одного из выпускников "Хулилогики"...
Когда мы тренируем навыки логического мышления, то мы тренируем их на конкретных проблемах наших студентов. То есть, каждый студент приносит свою тему и занятие за занятием ее разбирает.
Ну не верю я в то, что можно сформировать навык, разбирая абстрактные примеры. Не верю. По крайней мере в областях, где существенны конкретные детали и где важно избавляться от абстракций и обобщений.
Но эта история о том, что иногда наши проблемы решаются куда более простыми методами...
Учтите это в преддверии длинных выходных 😉💐
Если выспаться не поможет решить вашу проблему, тогда новый набор "Хулилогики" стартует 26 марта.
👉 Зарегистрироваться здесь 👈
Как вы думаете, увеличивается ли доля тупых людей?
Прежде чем писать комментарий почитайте статью-описание к данному баттлу в клубе, там есть весьма веские (и неочевидные) доводы в поддержку как одной так и другой точки зрения. Тут не все так просто...
Тестирую одну гипотезу, из этого может вырасти новый воркшоп, а возможно и серия.
Друзья, напишите, пожалуйста, какие статьи и материалы, у вас давно в закладках пылятся. Накидайте ссылок копи-пастом в комментарии, желательно чтобы от каждого была не одна статья, а кучка :)
У кого такое бывает? Как часто и при каких обстоятельствах?
Что делаете в этом случае?
Восьмой поток, Карл!
Мы открыли набор на восьмой поток курса "Как (не)читать книги". Раньше я рассказывал, что мы делаем на курсе, зачем и кому его стоит посещать, но сегодня, вместо этого, поделюсь парой комментариев от участников курса:
"Привет! Спасибо за курс 'Как читать книги'. Я наконец-то начал не просто читать, а думать об авторе и его мыслях. Начал писать заметки со своими мыслями и начал делиться ими, то есть писать/создавать. И внедрять в производство."
- Виталий
"Меня очень поразило, как, думая в рамках 'Как читать книги' над 'Путем Джедая', я подумала про свой какой-то жизненный вопрос на тот момент и его разрешила. Ощущение было будто, читая Чебурашку, поняла смысл жизни. Жизненный был пример, что думая о чем-то, все равно думаешь о себе."
- Варя
"Для меня курс как раз был про КЧК. Он привнёс смысла в чтение книг. Про заметки, интеллект-карты – это для меня про любопытство. Интересно, но не очень понятно, зачем это лично мне. Спорить с автором мне не интересно, интересно про изменение своей личности по итогам прочтения. Приходил я с ожиданиями улучшения навыков по 'ведению переговоров'. Ушел с желанием читать."
- Максим
Интересный пост про бедность. Откуда она берется, почему она "наследуется" и что можно было бы этому противопоставить?...
Рекомендуется к неспешному вдумчивому чтению как статьи, так и приведенных в ней ссылок:
https://club.mnogosdelal.ru/post/2608/
Есть у меня гипотеза, что если вам в понедельник не хочется идти на работу, то либо вы очень устали и не успели восстановиться либо вам не нравится ваша работа.
Или есть еще какие-то варианты?
К вопросу о том, сколько задач планировать себе на день/неделю/месяц...
Читать полностью…Первый закон уставшего человека:
"Чем больше сделаешь сегодня, тем больше завтра исправлять"
Ну и картинка в тему от Кирилла Анастасина.
Дядя Саша Орлов и Дядя Слава Панкратов с 22 по 25 января запускают свои демо-уроки. для тимлида и техдира.
Кстати, если кто из вас был в прошлый раз, поделитесь в комментариях - как оно вам?
Руководитель команды, тимлид и технический директор — это отдельные роли, которые предполагают соответствующие знания, навыки, привычки и образ мыслей. Лучший (если не единственный) способ это приобрести — через практику и проживание конкретных ситуаций. Желательно в безопасных условиях 😊
С 22 по 25 января, Школа менеджмента «Стратоплан» проводит открытые, бесплатные практические курсы Teamlead:201 и СТО:201
Пройти регистрацию на Teamlead:201
Пройти регистрацию на СТО:201
Обучение в курсах будет построено на практических кейсах, упражнениях, индивидуальной и групповой практике и диалоге с преподавателями. Проживая опыт, вы можете делать важные выводы про себя в профессии. Это то, что работает помимо знаний и гораздо лучше знаний.
С 22 по 25 января, каждый день, с 18 до 21 МСК.
Написал введение или предисловие к «Улиткам против тараканов»:
Почему я взялся за эту книгу или о сложностях обучения взрослых людей
Если что, то книгу я пишу в разнобой. Все куски, которые на данный момент опубликованы можно россыпью увидеть в клубе с помощью поиска по фразе "фрагмент третьей книги"
Очередной фрагмент третьей книги "Улитки против тараканов"
Причина, следствие, корреляция и совпадение или правда ли, что пассажиры бизнес-класса читают книги, а в экономе играют в игры на смартфоне?...
👉 Читать здесь (без регистрации, СМС, но с картинками) 👈
Кстати, понимаете, почему не будет аудио-книги "Улитки против тараканов"?...