Авторский канал Николая Молчанова nmolchanov.ru МГУ, кандидат психологических наук, MBA в INSEAD, автор книг "Драйверы роста" и "Человек Покупающий и Продающий", лучшей книги России в 2022 по версии ТеДо © @nmolchanov Перечень РКН https://clck.ru/3Ed92n
Я помню, когда у моего компьютера еще не было мышки. Для работы в Norton Commander она была не нужна.
Но появился Windows, а с ним и мышка. Стало удобнее. Ведь для человека естественно тыкать пальцем. Вот мы и тыкаем курсором, куда нужно. А с появлением сенсорных экранов – и пальцем.
Это удобно, потому что естественно.
Мышка удобна. И мы не задумываемся, что руки создавались вовсе не для того, чтобы держать мышку. Наоборот. Это инженеры подстроили вещи под людей. Сделали предметы такими, чтобы их было удобно использовать – с учетом ограничений наших странных тел.
Идеальный комфорт важен, но незаметен. Мы пользуемся мышкой и не задумываемся об этом. Пользователи обращают внимание на процесс, лишь когда возникают проблемы. Когда обувь жмет или камешек попадает в ботинок.
А компании часто рассуждают в терминах классического маркетинга: «Мы предоставляем уникальную ценность, а значит небольшие сложности можно и перетерпеть».
Отчасти верно. Но будут терпеть лишь до появления альтернативы.
Вот, мотоцикл. Уникальная штука. Погонять хотят многие. Но учиться выжимать одной рукой сцепление, другой - газ, одновременно ногой переключая передачи – сложно. Поэтому у многих желание остается нереализованным. И даже если мы научились – тяга «получить результат с меньшими усилиями» никуда не делась. Поэтому в последние годы значительная часть моих друзей пересела на мотоциклы с АКПП.
Комфорт приводящего к результату процесса важен не меньше, чем сам результат.
Мои книги: "Человек покупающий и продающий", "Стратегия вверх тормашками"
В 50-х годах прошлого века Олдс и Милнер провели один из самых известных экспериментов над крысами. Они обнаружили (как часто происходит в науке – случайно), что зверькам нравится стимуляция электрода, внедренного в прилежащее ядро, структуру лимбической системы головного мозга.
Когда же крысам дали возможность самим нажимать на рычаг, они, занимаясь самостимуляцией, не отходили от него. Потеряли интерес ко всему. И умирали от жажды.
В результате был сделан эффектный вывод, что стремление к удовольствию сильнее всех остальных потребностей, вместе взятых.
И только через несколько десятков лет выяснилось, что правда еще эффектнее. Что «мне нравится» и «я хочу» - две разных, хоть и близких системы нашего мозга.
Да, обычно мы хотим того, что нам нравится. Но это вовсе не обязательно.
Помните дофамин, гормон удовольствия? Если крысам отключить дофаминовую систему – то сладкая водичка им по-прежнему будет нравится. Они продолжат получать удовольствие от сахарка. Только вот искать его больше не будут. Точнее даже так – если не кормить таких крыс насильно, они умрут от голода и жажды (да, путь к познанию психики человека буквально устлан мертвыми крысами :(
Более правильно называть дофамин гормоном мотивации. И его не всегда достаточно, чтобы начать действовать.
Классический пример – курение. Лично мне, в последние годы перед тем, как бросить – никакого удовольствия курение не доставляло. Скорее напротив – я злился на зависимость каждый раз, когда прикуривал сигарету. Но курить продолжал.
Чтобы мы стали хотеть чего-то – вовсе не обязательно, чтобы это что-то нам нравилось.
И здесь очень тонкий момент – порой качество рекламы измеряют категорией «удовольствие». Хотя настоящая цель рекламы – вовсе не добиться того, чтобы товар нам понравился. Надо, чтобы покупатели захотели его купить.
PS. Я прямо-таки чувствую возникший вопрос, так что отвечу – нет, мы не крысы, у человека нет аналогичного центра удовольствия, вместо него множество отдельных структур, рассеянных вдоль всей системы вознаграждения. Так что и не думайте вживлять электроды себе в мозг, слышишь меня, Илон Маск?)
Мои книги: "Человек покупающий и продающий", "Стратегия вверх тормашками"
реклама
Как войти в 10% экспертов, которые делают 90% продаж всех онлайн-курсов
И пока остальные радуются случайным продажам на несколько десятков тысяч, эти 10% каждый день принимают всё больше новых заявок и продолжают увеличивать доход.
Если хотите развить свой проект до такого же уровня, но не понимаете как — читайте канал «Софико | проводник к большим деньгам» про системные продажи и рост в сфере инфобизнеса.
Советы оттуда помогут найти платежеспособных клиентов → правильно донести им ценность продукта → превратить это в отлаженную воронку в любой нише. И что самое интересное - всё это даже на маленьких охватах, без команды и прочих сложностей.
Если хочешь проживать яркую жизнь, кайфовать, реализовывать свои мечты, зарабатывать быстро, много и легко, а самое главное - стать совершенно другим человеком, переходи 👉 @sofiko_maz
рекламодатель ИП Аердинов Н.В., ИНН 638103515932, erid: LjN8KJsMx
В 20 веке произошел технологический рывок. Количество доступной информации непрерывно росло, научные прорывы произошли практически во всех областях знания. Образование стало доступнее, плюс, повысилась его ценность.
Так что ничего удивительного, хотя и приятно, что в целом по миру наблюдается постепенный рост IQ.
Это эффект Флинна, который первым проанализировал медиану IQ за период с 1932 по 1978 гг. и выяснил, что она возрастает примерно на 3 пункта каждое десятилетие. Грубо говоря, новое поколение более успешно решает старые IQ тесты. Аналогичные результаты показывали более поздние исследования.
Прекрасно, прекрасно. Мы все умнеем.
Точнее умнели.
А сейчас, скорее, наоборот.
Потому что примерно с середины 90-х эффект Флинна исчез или сменился спадом. Причин может быть множество – начиная с методологии самих исследований.
Но все же. В последние десятилетия информация действительно стала очень доступной. Буквально на расстоянии одного клика мыши. А значит – ее можно не запоминать.
Хранить информацию во внешних источниках действительно проще. Однако, осторожно намекну - мы думаем тем, что у нас в голове, а не тем, что лежит в интернете.
#классика_блога_ПМ
Мои книги: "Человек покупающий и продающий", "Стратегия вверх тормашками"
Итак, вопрос. А из чего изготавливались орудия жителей каменного века?
Сразу чувствуется подвох. И да, он здесь есть. В каменном веке основную часть инструментов изготавливали из дерева. Просто деревянные артефакты, равно как и изделия из тростника или кожи сохраняются лишь при уникальном везении. А камень хранится гораздо лучше, чем дерево. Поэтому археологи и находят в основном только каменные орудия.
Но мы оперируем понятием "каменный век". Создается впечатление, что до эпохи сельского хозяйства люди не знали ничего, кроме камня.
Люди склонны концентрироваться на том, что находится на виду. Игнорируя возможность существования фактов, им неизвестных.
Особых высот в этом деле достигли маркетологи. На вопрос "кто ваш клиент?" обычно слышишь что-то вроде: "женщина, 30-40 лет, с двумя детьми". Используются исключительно описательные характеристики. По одной причине - они на виду. Их легко заметить. Они как каменные орудия. И с той же полнотой описывают реальную ситуацию.
Сейчас вы читаете мой канал. Допустим, вы мужчина 30 лет. Но это вообще не имеет никакого отношения к причине, подтолкнувшей вас к чтению. Если хотите найти своих клиентов, сегментируйте покупателей по их целям. Не важно, кто они. Важно - почему они покупают.
Мои книги: "Человек покупающий и продающий", "Стратегия вверх тормашками"
👗 Успешный бизнес всегда в моде
Сейчас всё больше людей выбирают одежду на маркетплейсах. Мегамаркет делает всё, чтобы шопинг для пользователей стал удобнее и приятнее. И судя по их динамичному росту, кажется, что это удалось.
Если вы продаёте одежду, аксессуары или обувь, выходите на Мегамаркет в январе. Вас ждёт классная поддержка:
— 100 000 бонусных рублей на продвижение на площадке;
— от 40% повышенного кешбэка на все товары.
А ещё сервис выделит персонального менеджера, который поможет при первых продажах.
Чтобы получить бонусы, нужно:
1. Заполнить форму регистрации.
2. Получить данные для входа в личный кабинет. Они придут на электронную почту.
В течение 7 дней с момента регистрации Мегамаркет начислит вам бонусные рубли и активирует повышенный кешбэк на ваши товары.
Пусть ваше дело растёт вместе с Мегамаркетом!
Правила акции.
Реклама. Рекламодатель ООО «МАРКЕТПЛЕЙС». ИНН: 9701048328. Erid: 2VtzqwmPhzd
Тренер, надевающий счастливый костюм на соревнования - распространенное в спорте явление. И не только тренер – лично я в путешествия всегда беру с собой маленькую розовую пластмассовую лошадку.
У многих из нас есть свои, как счастливые, так и несчастливые приметы.
И ведь нельзя сказать, что они образовались на пустом месте.
Например, в час пик в метро человек почувствовал духоту, головокружение, холодный пот. В общем, предобморочное состояние. В следующий раз, трясясь на долгом перегоне, он настороже. Чутко прислушивается к сигналам своего организма. «Кажись, опять начинается!», - думает он. А тревога разгоняет неприятные ощущения. Еще немного и результатом станут привычные панические атаки.
Наш мозг непрерывно ищет закономерности и связывает факты между собой. Отравившись в восемь лет, я до сих пор без особого удовольствия ем арбузы. Хватило одного случая.
В общем, мы думаем, что научились на собственном горьком опыте. Только это не опыт.
Мы часто меняем поведение, опираясь на единичные факты. Которые могли быть вызваны множеством иных причин. А дальше сохраняем эту модель поведения. Даже если обстоятельства изменились.
Самые ужасное – иногда мы точно знаем, что связь между двумя объектами иллюзорна. Что «все это глупости». Но все равно не в состоянии сделать что-то, пугающее нас.
Классический пример - публичные выступления или знакомства на улице. Пара неудач в самом начале способны отвратить человека от этих идей на всю жизнь. Поэтому периодически следует повторять даже неудачный опыт - вполне возможно, теперь все будет по-другому.
Мои книги: "Человек покупающий и продающий", "Стратегия вверх тормашками"
В 70-х годах прошлого века находившиеся у власти в Греции «черные полковники» не чурались пыток. Было только одно «но» – нужны исполнители. А объявлять конкурс, искать кандидатов с горящими глазами – занятие долгое и муторное.
Поэтому палачей просто выращивали. Постепенно. Сперва солдат стоял за стенкой «охраняя дверь». Потом – уже внутри камеры. Затем его просили подать инструмент. Спустя какое-то время – подержать заключенного.
Стандартная практика постепенного привыкания. Работает в случаях, когда надо изменить осознанные убеждения. Смысл техники – постепенно добиваемся того, чтобы люди вели себя так, как будто они поддерживают нужную нам точку зрения. И спустя некоторое время, они и впрямь начнут ее поддерживать.
Потому что если мы ведем себя «неправильно», то, чтобы снизить степень расстройства, мозг бросается искать оправдания своему поведению. В случае с солдатами включался подход «обвиняй жертву», появилась вера в то, что истязаемые сами виноваты.
Прием работает и на микроскопическом уровне. В экспериментах Чендлера студентам включали запись, рассказывающую о необходимости повышения стоимости обучения. Только одних испытуемых просили одновременно мотать головой из стороны в сторону.
Другие, напротив, кивали. Типичный жест согласия. И именно эта группа в итоге согласилось, что справедливая цена за обучение должна быть значительно выше.
Так что, если на совещании все подхалимски кивают - спустя небольшое время кивать будут искренне.
Работает, кстати, и в обратную сторону. Кивайте, в разговоре, сами. Собеседник начнет неосознанно кивать в ответ. Ну а этого нам только то и надо)
Мои книги: "Человек покупающий и продающий", "Стратегия вверх тормашками"
взаимный пиар
Интеллектуальный Телеграм-канал о маркетинге, пропаганде и психологии от Алексей Павликова – маркетолога с 12-летним опытом.
Несколько последних постов:
- Человек не любит выбирать. Ему нужен один вариант, но хороший
- Реклама продает не продукт, а счастье
- Как СМИ сообщают аудитории, что она должна испытывать
- Перенасыщенность информацией убивает креативность
Незадолго до НГ произошёл ряд печальных событий, поднявших вал публикаций о буллинге в школах. Поговорим и мы, словами Сета Година, об абьюзе и моральном насилии. О самом худшем руководителе в мире.
Это мы сами.
Даже если мы не владельцы бизнеса, каждый божий день именно мы управляем своей карьерой, временем, здоровьем, образованием. И, чаще всего, делаем это отвратительно.
Мы можем бороться за общечеловеческие ценности, искренне менять мир к лучшему и при этом безжалостно отчитывать самих себя.
Мы читаем книжки по менеджменту, включаем демократический стиль управления, стараемся с уважением относиться к собственным сотрудникам. Но не к себе. Вообще, если бы босс говорил нам то же и в том же тоне, как мы сами критикуем себя – мы бы уволились.
Мы постоянно недовольны своим интеллектом, внешностью, успехами и достижениями. Порой скрывая это под лозунгом: "Самокритика нужна мне для самомотивации".
Нет, не нужна.
В следующий раз, выговаривая себе за что-то, представьте, что вы произносите эту речь своему сотруднику. Или ребенку.
Относитесь мягче не только к другим людям, но и к себе самому.
Мои книги: "Человек покупающий и продающий", "Стратегия вверх тормашками"
Ученые любят котят. Но, как показывает эксперимент Хелда и Хейна из MIT - не все. Эти засунули в цилиндр двух котят. Один гулял свободно. Второй сидел в гондоле, которая перемещалась за счет движений первого котенка.
Котенок в корзине видел все то же самое. Только ничего не делал. И, в итоге, его зрительная система не развилась правильно. Он вел себя, по сути, как слепой.
Одних глаз для зрения недостаточно. Нам важно соотносить картинку окружающего мира с собственными действиями. В противном случае мозг не способен правильно интерпретировать поступающие данные. А без правильного восприятия не может сформироваться и правильное мышление.
Наш мозг развивается по-разному - в зависимости от активного или пассивного взаимодействия с окружающим миром.
Человека мы, конечно, в корзинку не запихнем. Но все же. Наша личность точно также формируется в результате поступков. А не наблюдений за тем, как действуют другие.
Можно бесконечно читать о разных лайфхаках, идеях, смотреть мотивирующие ролики. Но одно лишь знание «как правильно действовать» не сделает из нас человека, способного поступать точно так же. Новые черты личности, модели поведения появляются в результате реальных поступков. Действий.
Эксперимент с котятами закончился хэппи-эндом. Их выпустили свободно бегать и уже через пару суток пассивный котенок освоился и стал вести себя нормально. Так что и у нас – если мы захотим изменить себя – тоже есть шанс.
Мои книги: "Человек покупающий и продающий", "Стратегия вверх тормашками"
У ребёнка низкая успеваемость по математике, потому что он не успевает за сверстниками?
«Пока он посчитает всё в столбик, одноклассники уже заканчивают решение задачи.» – такое мы часто слышим от родителей школьников.
С проблемой медленного счёта помогает справляться ментальная арифметика. На занятиях дети учатся быстро считать в уме без калькулятора.
Мы – детская онлайн-школа Hello world. Помогаем детям учиться легко и с интересом. Приглашаем вашего ребёнка на индивидуальные занятия по ментальной арифметике, где он узнает, как работает быстрый счёт без столбика на бумажке.
✅После курса ментальной арифметики ваш ребенок:
🔸 Ускорит счет в 2-3 раза
🔸 Научится решать нестандартные задачи, используя логику
🔸 Улучшит память, внимание и станет более усидчивым
🔸 Будет быстрее вникать в учебные задачи и находить пути их решения
🔸 Перестанет испытывать стресс в школе
Считать быстрее калькулятора в уме учат тут: 👉 https://clck.ru/37Ji4W
Реклама. ООО "Онлайн-школа программирования"
ИНН: 6908018109 Erid:2VtzqwjWoQ8
В эксперименте Вельтен испытуемые брали лежащие на столе карточки и читали их вслух. Одна группа читала что-то вроде «Волга впадает в Каспийское море». Сухие и не особо интересные тексты.
А вот другие получили череду из 60 жизнеутверждающих карточек. Причем интенсивность описываемых эмоций все возрастала, от: «сегодня я чувствую себя неплохо» до «это лучший день в моей жизни».
В итоге все участники второй группы пришли в прекрасное настроение. И теперь метод Вельтена применяют, если участников исследования нужно привести в радостное состояние.
Наше поведение влияет на эмоции. И если вести себя соответствующим образом, тело «подскажет» нам как правильно думать.
Ну а чем мы хуже участников психологических экспериментов? Давайте тоже читать вслух ободряющие фразы и говорить сами себе комплименты!
Звучит глупо. С другой стороны, кто сказал, что психология человека – торжество рациональности? На людях, в комментариях смело говорим – «какая глупость». Но дома, втайне, попробуйте попрактиковаться. Список комплиментов легко найдете в поисковике.
Ощущение неловкости пройдет быстро. А хорошее настроение того стоит.
Можно взглянуть на ситуацию еще шире. Если мы хотим развить в себе новое качество – ведем себя так, как будто оно у нас уже есть.
Не подкопаешься: если мы начнем поступать геройским образом, совершать благородные поступки – пусть в душе на от этого и воротит - окружающие увидят в нас благородного героя. А затем мы и впрямь станем такими.
Мои книги: "Человек покупающий и продающий", "Стратегия вверх тормашками"
Итак, наконец-то. Новогодние каникулы. Можно спать, сколько влезет!
Количество причин, по которым нам нужен сон, огромно. Мы лучше запоминаем. Сон сглаживает негативные эмоции. Настроение становиться более стабильным. По сути, кровать - это беспроводная зарядка для людей.
И вот, мы готовимся лечь в кровать.
Те, у кого есть дети, в курсе, насколько важны ритуалы отхождения ко сну. Если малыш носится по стенам, то нельзя просто схватить его, когда он пробегает рядом, сунуть в памперс, кинуть в кроватку и надеяться на быстрое засыпание. Нет, активные игры лучше завершать за пару часов, ужинать заранее. В общем – постепенно успокаиваться в приближении к постели.
Мы уже выросли. Но кто сказал, что нам не важно вечернее молочко и сказки? Организм взрослого также не приспособлен к моментальному выключению (если мы, дорвавшись до кровати, падаем спать, как убитые – это скорее говорит о хроническом недосыпании). Не полтора часа – но хотя бы 5-10 минут спокойной подготовки ко сну – музыки, чтения или чего-то индивидуально расслабляющего – будут крайне полезны.
И вот, мы готовимся проснуться.
Для этого внутри нас наступает пик секреции кортизола. Организм готовится к пробуждению, мы собираемся с новой энергией выпрыгнуть в новый день. Вообще, "утро вечера мудренее" - это версия совета "а перезагрузить не пробовали?" которая отлично работает для людей.
Однако, гормоны – штука тонкая. Кортизол заодно является и «гормоном стресса». Так что его пик вполне способен привести и к вороху утренних неприятных мыслей.
Поэтому первые 30-40 минут после сна не стоит обдумывать серьезные, рабочие вопросы. Утро – время осознанности. Сосредотачиваемся на чистке зубов, целовании семьи.
Ну, или можно загрузить голову по совету Далай Лама XIV: «Каждый день, просыпаясь, думайте: „Мне повезло, что я жив. У меня есть главная драгоценность — человеческая жизнь. Не стану растрачивать ее понапрасну“».
Как человек честный, не могу умолчать - просыпается Далай Лама в три часа утра. Но все-же – даже за признанными гуру – всё повторять не обязательно)
Мои книги: "Человек покупающий и продающий", "Стратегия вверх тормашками"
На Новый год принято желать удачи. Но желать легко, поймать – значительно сложнее. Так что сегодня, по традиции, предновогодний пост с техникой охоты на птицу цвета ультрамарин.
Ричард Вайзман набрал 400 испытуемых - тех, кто считал себя баловнями судьбы или полными неудачниками. И исследовал их в течение 10 лет.
В ходе одного эксперимента он попросил их посчитать количество иллюстраций в газете. Люди, считавшие, что им не везет, потратили на задание две минуты. "Везучие засранцы" - несколько секунд. На второй странице был вставлен кусок текста, на котором огромными буквами было написано: «Больше не считай, здесь 43 картинки». А немного дальше - второй кусок текста: «Скажи, что видел меня, и получишь 250$».
Люди, называющие себя неудачниками, пропустили оба послания. Им было не до этого. Они считали иллюстрации.
Удача - это не случайность. Это закономерный результат наших действий. "Удачливые" люди способны замечать сигналы удачи.
У людей и компаний, считающих, что они "находятся в сложном положении", что им "не везет" сужается фокус внимания. Они тревожны, зацикливаются на контроле происходящего, сосредоточены на выбранной цели. В результате не замечают возможности, находящиеся на расстоянии вытянутой руки.
"Неудачники", пойдя на вечеринку с целью познакомиться с девушкой, весь вечер будут искать девушку. Упустив шанс отдохнуть или найти интересных людей.
В личной жизни основное правило - больше пробовать, чаще ошибаться, вставать, отряхиваться и продолжать пробовать. В развитии бизнеса - постоянные пилотные эксперименты, а не поиск "100% верного варианта". В конце-концов - все получится.
#новогодняя_классика_блога_ПМ
Мои книги: "Человек покупающий и продающий", "Стратегия вверх тормашками"
Имя Россера Ривза, американского рекламиста середины прошлого века, мало кому знакомо. Но именно он придумал термин «уникальное торговое предложение», ввел практику рифмованных слоганов и участвовал в одном из самых знаменитых сюжетов рекламы.
О последнем и речь. В пересказе Даниэля Пинка. Однажды днем Ривзу и его коллеге попался в Центральном парке мужчина, просящий милостыню. Перед ним стояли чашка для подаяний и картонка, на которой было написано: «Я слепой». К несчастью для мужчины, в чашке лежало всего несколько монет.
Ривз заключил с коллегой пари, что сможет сильно увеличить количество подаяний, добавив к табличке четыре слова. Что, объяснив нищему идею, и сделал. Почти сразу несколько человек бросили монеты в чашку. Затем возле мужчины остановились другие, поговорили с ним и вынули из кошельков долларовые банкноты.
С 4 словами, добавленными Ривзом, надпись на табличке гласила: «На улице весна, а я слепой».
Это не про эмоции. Преимущества зависят от контраста. В данном примере табличка побудила людей в парке проникнуться чувствами просящего подаяния. Потому что они осознали резкий контраст своего состояния в сравнении с состоянием слепого. Формулируя позитивные свойства продукта, помните – покупатель, читая их, будет думать: «по сравнению с чем?».
#классика_блога_ПМ
Мои книги: "Человек покупающий и продающий", "Стратегия вверх тормашками"
Спускаться вниз по эскалатору несложно. И немножко полезно - бесплатное занятие фитнесом. Правда, ходят немногие. В основном с утра, когда опаздывают на работу. Наверх – вообще единицы.
Эскалатор – наглядная демонстрация того, что при малейшей возможности наш организм стремится экономить энергию.
Попробуйте заставить себя подняться по лестнице на свой этаж дома или на работе. Можно прямо физически ощутить, как в голове включается генератор отмазок: «начну завтра», «надо дочитать телефон», «я никуда не опаздываю», «я и так хожу в фитнесс».
На протяжении миллионов лет перед нашими предками не стояла задача «подкачаться». Физических упражнений и так хватало с избытком. Поэтому, хоть рациональная часть нашего мозга и понимает полезность спорта – мы его всячески избегаем.
Что уж говорить о вещах, где польза от изменения привычного поведения вообще не видна. О мире идей. Ну какой нам смысл тратить энергию, чтобы обсуждать и менять свои политические, вкусовые и прочие предпочтения?
Никакого. Поэтому мы и бесимся, когда кто-то старается их опровергнуть. Согласно прекрасной аналогии Кейнса – человеческий разум напоминает яйцеклетку. Как только в него проникла какая-то одна идея – он закрывается от всех прочих идей в этой области. И начинает защищать то, во что однажды уже поверил. Это феномен предвзятости подтверждения.
Поэтому, если у вас с кем-то возник жаркий спор – я рекомендую прислушаться к совету Адама Гранта, профессора психологии из Уортона. Остановитесь и спросите у собеседника: существуют ли какие-то аргументы, которые могли бы изменить его точку зрения? Если таковых не найдется, смысл продолжать дискуссию пропадает.
Мои книги: "Человек покупающий и продающий", "Стратегия вверх тормашками"
Хозяйке на заметку. Итак, вы решили продать на eBay или каком-нибудь Авито коллекцию магнитиков на холодильник, которую собирали долгие годы. Ну или просто собрались использовать механику аукциона.
Так вот. Часто люди ставят высокую стартовую цену, чтобы использовать стереотип "дорого - значит качественно". В целом это правильно. В ситуации, когда ценность продукта неясна, например для большинства сервисов, цена определяет качество.
Но только не в рамках аукциона. Исследование Джиллиан Ку показывает - здесь все наоборот. Во-первых, стартовая цена является барьером для входа. Чем она ниже - тем больше людей смогут принять участие в аукционе. А чем больше участников заходит на вашу страничку, делает ставки - тем сильнее действует фактор социального влияния - "смотрите-ка, всем нужна эта коллекция магнитиков!".
Плюс, торговля от низкой цены вынуждает участников делать больше шагов. А чем больше времени и ресурсов мы вложили - тем больше нам хочется выиграть, оправдать затраченные усилия. Кстати, аналогичная механика и в личных отношениях. Чем больше времени и денег мы тратим на то, чтобы "завоевать" человека, тем сильнее он нам нравится.
Хотите получить больше - начинайте с низких стартовых цен.
Мои книги: "Человек покупающий и продающий", "Стратегия вверх тормашками"
Мы голодны – находим еду – едим. Прекрасная, логичная цепочка действий. Правда, работающая разве что у бактерий.
У нас сложнее. Мы голодны – видим тортик, но вспоминаем, что к лету решили стать стройняшкой. Появляются эмоции, подкрашивающие тортик в негативный цвет и яркими красками расписывая наше красивое будущее внутри красивого тела. Формируя образ будущего, эмоции помогают удержаться от ненужных действий.
Действия в стиле стимул – реакция практически нигде не работают «в лоб». К примеру у наших далеких родственничков, шимпанзе, если обычный участник стада вдруг решит овладеть симпатичной и благосклонной к нему самочкой – он не схватит ее на глазах у всех, нет! Они вдвоем найдут повод укрыться от альфа-лидера и тайно спариться.
Да и – как пишет Франс де Вааль – сами лидеры ведут себя схожим образом. К примеру, признанный, многолетний вожак вдруг совершенно неожиданно сталкивается с открытым неповиновением со стороны казавшегося таким надежным среднерангового самца. И что же?
А ничего. Порой наш альфа может просто проигнорировать этот вызов. Казалось бы! Его власть под угрозой, его чести нанесено оскорбление. А он улыбается и ведет себя совершенно спокойно. Игнорирует соперника.
Правда вот через день-другой альфа-лидер подкарауливает этого выскочку уже в невыгодном положении. И мстит, порой страшно.
Так что если мы сделали пакость, не стоит рассчитывать, что «да он даже не обратил никакого внимания». Отложенная реакция на стимул, месть, которую подают холодной - имеет весьма древние корни.
Мои книги: "Человек покупающий и продающий", "Стратегия вверх тормашками"
У человека есть одна особенность. С которой лично я, отвечающий за управление психологией покупателей, сталкиваюсь чуть чаще, чем мне хотелось бы.
Если существует какой-либо психологический трюк, то обязательно найдется и тот, кто решит раскрутить его на полную катушку. Мол, если работает, то давайте выжмем из этой техники все по максимуму.
Вот и из нашей особенности фокусировать внимание на лицах, о которой я писал вчера, родился новый способ представления данных - «лица Чернова».
Не, ну а что? Нам же приятно смотреть на лица? А способность распознавать черты лица, эмоции у нас чуть ли не с рождения.
Так что давайте залепим пиктографику для многомерных данных! На одном графике можно показать множество параметров – использовать размер глаза, изгиб брови, цвет волос, размер рта, обвод лица – в общем, в особых случаях в одно лицо можно запихнуть до нескольких десятков параметров.
Скажем так – способ известный, но странный. Хотя на рисунке к посту один из наиболее удачных графиков, я все же отмечу - люди склонны приписывать лицам настроение и эмоции, что влияет на интерпретацию данных. Да и вообще – люди по-разному оценивают важность черт лица.
Ну а главное - опасно возводить в абсолют даже хорошо работающие идеи. Лучше найти и включить десяток мелких факторов, действующих исподволь, чем многократно усилить один-единственный.
Мои книги: "Человек покупающий и продающий", "Стратегия вверх тормашками"
Нам приятно смотреть на лица. Или объекты, похожие на лица – мордочки животных и смайлики. Да что там - мы вообще видим изображения людей там, где их нет. Существует масса блогов, где люди выкладывают фото шнурков, кранов и т.п. похожих на человеческие лица.
Это феномен парейдолии. Его возникновение эволюционно объяснимо. Умение быстро распознавать лица людей и их эмоции - на расстоянии, в гуще листвы, ночью - давало наблюдателю хороший шанс выжить, заблаговременно подготовившись к появлению врага.
Дальше сработал стандартный механизм "лучше перестраховаться" - и человек научился видеть лица людей там, где их нет.
Правда, автоматическая фокусировка на лицах имеет и обратную сторону. Изображение лица, зацепив внимание посетителей, приведет к тому, что клиент потратит часть времени на его изучение. А не на знакомство с предложением компании.
Именно поэтому большинство манекенов в магазинах одежды без головы или с «упрощенным лицом». Задача манекена - наглядно продемонстрировать товар покупателям. Которые скользнут по нему взглядом, хорошо если в течение секунды. При наличии у манекена лица - вся секунда будет потрачена на его изучение
#классика_блога_ПМ
Мои книги: "Человек покупающий и продающий", "Стратегия вверх тормашками"
реклама
Вера - бизнес тренер, нейропсихолог, кандидат наук на своем микро блоге сделала более 10 млн рублей без команды, продюсеров, сложных воронок, вебинаров и прочей ерунды!
Вера выходит в эфир и выстраивает личный контакт с аудиторией, и клиенты и ученики идут к ней сами.
У нее очень простая система наставничества, построенная на создании ценности продукта. Ее ученики легко повторяют эту систему и делают свои первые миллионы еще на обучении.
Результаты кейсов просто феноменальные
⁃ Рост с чека 100 тыс на чек в 1 млн
⁃ 3 млн за 2 дня тренинга
⁃ 60 млн за 5 дневный запуск
Если вы хотели узнать что значит хакнуть этот мир и легко делать продажи в маленьком блоге, то Вера как раз Проводник в эту реальность!
Ее главное правило - если все делаешь правильно, то рост быстрый и легкий! Если трудно и долго, значит, есть ошибка которую надо устранить!
Вера на эфирах рассказывает как без прогревов, триггеров и манипуляций в доверии и открытости выстраивать конект с аудиторией, чтобы она сама хотела покупать.
Во вторник на эфире она даст инструкцию как экспертам из помогающих профессий создать высокочековый продукт и легко продавать его в маленьких блогах.
Заходи и подписывайся
/channel/andreevavera_pro
ИП Андреева Вера Михайловна; ИНН: 772707129694; erid: LjN8Kca2R
Добротный кейс успеха начинается с рассказа, как инфоцыган оказался в беде. А затем, благодаря хитрому секретику, вылез и вот теперь у него фотография с бентли.
Кейсы в стиле «из грязи в князи» вдохновляют и мотивируют. Хотя в пределе это классическая история барона Мюнхгаузена, который вытащил себя и коня из болота за волосы.
Такой трюк способны проделать пауки. Поднять брюшко к небу, выпустить нити шелка и взлететь. Лететь километры. Пауки и впрямь могут вытащить себя из болота, так как умеют использовать энергию электрических полей.
Мы так не можем. Но и никто из нас, по крайней мере до этого момента, и не хотел летать, выпуская паутинку из брюшка.
Наши желания человеческие. И вот для их выполнения у нас есть все.
Не хватает лишь смелости. Мы пугливы - как, например, продемонстрировала реклама Carlsberg, превратившаяся в социальный эксперимент.
Итак, мы приходим в кинотеатр. Покупаем билеты, идем в зал и обнаруживаем, что он заполнен здоровенными хмурыми байкерами. Злобно поглядывающими на нас. Наши два места – посередине этой банды.
Практически все посетители разворачивались и уходили. Девушки, кстати, оказались храбрее – инициатором ухода чаще выступал мужчина.
Так как это реклама, к тому же пива, все заканчивается хеппиэндом – 148 плохих парней аплодируют тем, кто решился сесть в самой их гуще. И все радостно пьют пиво. Хантер Томпсон, полагаю, переворачивается в гробу.
Чтобы достичь своих желаний - нужно действовать. Часто - наперекор страху. Лучшее противодействие от страха – смелость. А это не орган, а мускул, который можно накачать.
Мои книги: "Человек покупающий и продающий", "Стратегия вверх тормашками"
Сейчас везде чат-боты и искусственный интеллект. Допроситься кожаного мешка из техподдержки банка – нетривиальная задача.
Но все же люди существуют. Хотят получать зарплату, что несколько бесит акционеров. Поэтому любая компания стремится сэкономить на количестве операторов колл-центра. А это значит, что клиентам нужно ждать в очереди.
Только ждать никто не любит.
Поэтому, когда мы звоним в службу поддержки, первое, что слышим - это музыка. Не просто для красоты, а потому что музыка способна уменьшить субъективно воспринимаемое время. Так, согласно исследованию AT&T Survey обычные гудки в течение 30 секунд субъективно ощущаются как полторы минуты. А вот полминуты музыки воспринимаются как 15 секунд.
Воспринимая на слух информация - вторая по значимости для человека. И лучше использовать этот канал. Не только звонки. Сжимать время полезно в банках, больницах, мастерских - везде, где приходится ждать. Даже в ритейле - желательно, чтобы покупатель не отдавал себе отчет, сколько времени он уже примеряет джинсы в магазине.
Правило большого пальца - сложные музыкальные треки лучше, чем простые, удерживают внимание. А вот стиль музыки уже зависит от целевой аудитории. Поэтому помним - люди, как правило, на протяжении всей жизни предпочитают ту музыку, которую предпочитали в 15-25 лет.
#классика_блога_ПМ
Мои книги: "Человек покупающий и продающий", "Стратегия вверх тормашками"
10 дней новогодних салатов наводят на мысль, что надо бы следить за питанием. Голова постоянно забита мыслями о еде. Мол, надо меньше есть, смотреть на состав, вот этот торт нельзя, хотя в ближайшие выходные, пожалуй, можно позволить печеньку в качестве награды...
Когда мысли крутятся вокруг еды – это вызывает стресс. Который станет хуже, если знать, что люди, думающие подобным образом, едят примерно столько же, как и плюющие на контроль питания. Такой сидящий на диете искренне считает, что ограничивает свою еду. А вес все равно то уходит, то возвращается.
Парадокс. Который имеет свое решение. Люди врут, сколько они едят. Другим и самим себе.
Даже когда сидят на диете, даже когда принимают участие в исследованиях. Факт, подтверждённый множеством исследований. Привирают в основном те, кто постарше, потяжелее, с невысоким уровнем образования. Склонны занижать объемы съеденного женщины, те, кто более физически активен. Но главное – врут абсолютно все.
Да что там. В исследовании Сары Хендриксон людям платили за точность ответов о своей диете. И все равно – не помогает. Люди упорно занижают объем потреблённых калорий.
Результат - менее 5% людей способны похудеть и сохранять новый вес в течение 5 лет и более. А у остальных рождается новый привычный образ жизни: мы худеем и гордимся собой. Затем срываемся и расстраиваемся. После чего немножко продолжаем срываться – «что уж поделаешь, все равно ведь нарушили диету». А затем опять собираемся с силой воли и садимся на диету.
Привести вес в норму – разумное решение. Но лучше убедиться, что мы не попали в кругооборот веса – то теряем, то снова набираем.
Мои книги: "Человек покупающий и продающий", "Стратегия вверх тормашками"
Всегда любил новогодние праздники. Ведь, помимо Нового Года, на них приходится и мой, Николая Молчанова, день рождения. Как раз сегодня. 44 года.
Если у вас в голове возникает вопрос: «Who is Mr. Molchanov?» - то в этом посте короткое описание - кто я такой и что из себя представляю.
Ну и, строго следуя традициям хоббитов, дарю маленький полезный подарок. В копилку юным манипуляторам напоминаю о существовании поистине волшебного слова.
Давным-давно Эллен Лангер провела серию экспериментов с посетителями библиотеки, стоявшими в очереди к ксероксу. После вопроса "У меня пять страниц. Не могли бы вы пропустить меня?" с ее просьбой согласилось 60%.
А после фразы "У меня пять страниц. Не могли бы вы пропустить меня, потому что мне надо сделать несколько копий?" экспериментатору уступили 93%. Мы склонны соглашаться, когда считаем, что другой человек обосновывает свою просьбу.
Хотя в этом случае людям не сообщалось никакой реальной причины. По сути, им сказали: "Пропустите меня сделать копии, так как мне надо сделать копии". Однако, одного "потому что" было достаточно, чтобы люди пошли идти на уступки.
Слово "потому что" срабатывает как спусковой крючок - услышав его, мы делаем вывод, что у человека есть причина. Только вот анализировать значимость этой причины, особенно в случае небольших просьб, у нас нет ни сил, ни желания.
Людям часто достаточен просто факт наличия аргументов. А не их содержание.
Мои книги: "Человек покупающий и продающий", "Стратегия вверх тормашками"
Мы стараемся быть убедительными. Придумываем аргументы. А кто-то выходит, представляет сомнительный проект и получает финансирование. И в бизнесе, и политике полно людей, выступающих с совершенно нереалистичными обещаниями. А народ все равно тянется за ними.
Для разгадки этого парадокса О’Барр отправился в зал суда. Где на основе слов буквально принимаются решения о жизни и смерти. В течение почти трех месяцев записал и проанализировал 150 часов выступлений.
И выяснил, что речь адвокатов, прокуроров разительно отличается от обычных людей тем, что они говорят уверенно. Не мекают, не мямлят, практически не используют слова типа «допускаю», «похоже».
Свидетели или обвиняемые высказывают разумную долю сомнений. Это естественно - ну как можно быть уверенным, что несколько месяцев назад ты мельком видел именно этого человека. Вот и говорят «скорее всего».
А профессиональным юристам ничего не кажется. Они демонстрируют полную уверенность в том, что говорят.
И правильно делают. Потому что в ходе дальнейших экспериментов О’Барр выяснил, что мы действительно считаем более компетентными и убедительными тех, кто говорит без тени сомнения. Люди будут излагать одни и те же факты – но поверим мы тому, кто излучает уверенность.
Не нужны никакие специальные техники, чтобы показаться убедительными. Если мы хотим, чтобы нам поверили необходимо, как пишет Бергер, просто не осторожничать и не сомневаться в своих высказываниях.
Да, это сложно. Разбирающийся в своей области специалист всегда видит риски. А значит – высказывается осторожнее, чем недоучка, радостно вопящий: «Ваще никаких проблем, мы лучшие, наш стартап станет единорогом!». И деньги часто дают последнему.
Говорить «мне кажется» или «я думаю» - правильно. Но со стороны выглядит как будто мы сомневаемся в своих словах. А тогда – зачем же нам верить?
Хотим повести за собой толпу – осторожных высказываний, увы, придется избегать.
Мои книги: "Человек покупающий и продающий", "Стратегия вверх тормашками"
Ораторское мастерство и навыки эффективной коммуникации играют ключевую роль в современном бизнесе. Способность вести переговоры и убедительно выступать перед публикой являются одними из самых важных навыков, которые ищут в сотрудниках ведущие компании России.
Ирина Хакамада известный бизнес-тренер международного уровня, номинант на Нобелевскую премию мира, писатель и кандидат экономических наук, приглашает всех желающих принять участие в ее бесплатном онлайн мастер-классе на тему ораторского мастерства под названием «Давай поговорим»
На этом мастер-классе вы узнаете, почему умение вести переговоры является неотъемлемой частью успешной карьеры, как стать уверенным и эффективным оратором, и как это может изменить вашу жизнь. Вы сможете преодолеть страх публичных выступлений и повысить свою уверенность в себе. Этот опыт поможет вам достичь новых вершин в карьере и улучшить ваши личные отношения. Кроме того, вы узнаете секреты развития чувства юмора, что также может оказаться полезным в профессиональной жизни.
Не упустите возможность принять участие в мастер-классе и повысить свои навыки общения и переговоров. Это может стать решающим шагом на пути к успеху в современном мире бизнеса.
Выбирайте удобное время и регистрируйте бесплатно по ссылке: https://hakamaton.ru/y/d5a619d
Реклама, ООО "ГЕТПРОДАКШЕН", ИНН: 9703013698, erid: LjN8KJCQ3
Сегодня самый замечательный, теплый, хоть и холодный, праздник!
Я не в курсе, как проводить марафон желаний :) Поэтому давайте просто пожелаем, чтобы у каждого читателя блога «Психология Маркетинга» в наступающем году произошло что-то по-настоящему потрясающе хорошее. И почаще.
Длинные праздничные посты ждут нас со второго января, а сегодня не до чтения – нужно резать салатоливье! И проводить больше времени с близкими.
Поздравляю с Новым Годом, всех обнял, целую в нос, Николай Молчанов.
Все мы знаем сотрудников, которые любят весело пошутить. Оставляют всяческие пасхалки. Ну, или просто слегка идиоты.
Вот и маркетолог Unilever в Индии написал на этикетке шампуня "содержит фактор X9".
В Unilever шутку заметили, когда было уже слишком поздно - товар выпущен в миллионах штук и стоял на прилавках. Так что компания решила тихо распродать партию.
Мало того, что фактора X9 не существовало в природе - так и само название не давало ни малейшего намека предположить - что же это такое.
Однако через полгода, когда в магазинах появились шампуни новой партии - уже без надписи "фактор X9" - потребители возмутились. Они писали и звонили, спрашивая, зачем компания ухудшила формулу шампуня. Утверждали, что качество резко упало, волосы стали хуже расчесываться, потеряли блеск и вообще - жизнь уже не та.
На этот пример я набрел у Линдстрома. Лично мне он кажется настолько невероятным, что вполне возможно - так все оно и было. Потому что у клиентов нет достаточной квалификации для оценки качества продукта. Все шампуни способны мыть голову. И покупатели, чтобы обосновать свой выбор самим себе, создают и верят в ложные сигналы качества, придуманные на основании несуществующих причинно-следственных связей.
Обнаружить ложные сигналы качества крайне сложно - но если компания узнает о них, то получит один из самых эффективных способов манипуляции поведением покупателей.
#классика_блога_ПМ
Мои книги: "Человек покупающий и продающий", "Стратегия вверх тормашками"