managementtools | Unsorted

Telegram-канал managementtools - هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین

2068

مدیر کانال : @hashemraei https://www.instagram.com/hashem_raei/ این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود . ۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱ جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت

Subscribe to a channel

هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین

💎💡💎 اگه براتون سوال بود که عده ای بلاگر و اینفلوئنسر اینستاگرامی خوش رنگ و لعاب و عده ای که از نام وطن فقط نان وطن و سفره ی انحصاری که براشون پهن شده،

چطور یهو شدن مدافع نام وطن و شروع کردن به دادار دودور !

این روایت و داستان اساطیری ایرانی رو از زبان استاد رشید کاکاوند بشنوید !
تا دلیلش رو بفهمید ..


طبقه مرفه رانتی !

Читать полностью…

هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین

💎🫵💎 وطن پرست واقعی این شکلیه دوستان

امیدواریم با همدلی از این روزهای سخت عبور کنیم..

حال همه ی ما شبیه فردی هست که عزیز ترین فرد زندگیش داخل اتاق عمل هست و نگران و مضطربه

Читать полностью…

هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین

💎💡💎 زنگ اندیشه

انسان مدرن همه چیز دارد، جز خودش !

Читать полностью…

هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین

‏تو کتاب "هنر و زندگی پیکاسو" یه جمله‌ی بی‌نظیری بود؛ که باید بعنوان نصیحت برای تمام عمرمون بهش نگاه کنیم. میگه:

«وقتی برای دیگران لقمه بزرگتر از دهانشان باشی، آنها چاره ای ندارند
جز آنکه خُردت کنند، تا برایشان اندازه شوی!
پس مراقب معاشرت هایت باش..»

Читать полностью…

هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین

کتاب‌هایی که ‎#بیژن_اشتری ترجمه کرد، یک راهنمای دقیق برای پوییدن در ساختارهای توتالیتر کمونیستی و درک فاجعه‌ای‌ست که چپ بر سر ملت‌های گوناگون آورد.

روحش شاد و یادش گرامی🖤
#پیشنهاد_کتاب


@Dirty_Kids 👻

Читать полностью…

هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین

💠🫵💠کسانی که بیشترین تلاش را برای دوری از رنج می‌کنند
دقیقاً همان‌هایی هستند که بیشتر از همه رنج می‌کشند
توماس مرتون

Читать полностью…

هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین

💠👌💠 قانون تقسیم درآمد ..

Читать полностью…

هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین

💠⏰💠تعریف زیبایی از زمان

زمان کند میگذره وقتی منتظری
زمان تند میگذره وقتی دیرت شده
زمان کشنده ست وقتی غمگینی
زمان کوتاهه وقتی خیلی شادی
زمان بی پایانه وقتی دردی داری
زمان طولانی میگذره
وقتی بی حوصله ای

توجه کن : زمان با توجه به اتفاقات درون تو می‌گذره نه عقربه های ساعت

پس سعی کن
خوش بگذرونی لحظه هات رو🦋

Читать полностью…

هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین

💠💡💠 ویژگی مدیران و رهبران باهوش

آیا شما خودتان را به عنوان یک مدیر توانمند و شایسته می شناسید ؟!

دیگران شما را چطور میشناسند ؟!

قبل از هر اما و اگری در خصوص شایستگی های مدیریت و رهبری ابتدا ببینید که چقدر توان جذب ، نگهداری و سازگاری با افراد حتی باهوش تر و توانمند تر از خودتان را دارید ..

همین !

هاشم راعی مشاور و مدرس مدیریت

#هوشمندی #هاشم_راعی #هوش_مدیریتی #هوش_هیجانی #رهبری #مدیریت #ارزیابی_عملکرد #آموزش_کارکنان #توانمندسازی #فرهنگ_سازمانی

Читать полностью…

هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین

روز کارگر مبارک 🖤😢🖤

Читать полностью…

هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین

💠💯💠 ضریب شرافت
(Decency Quotient - DQ)

و اهمیت آن در محیط اجتماعی و کاری

در دنیای امروز، علاوه بر ضریب هوشی (IQ) و ضریب هوش هیجانی (EQ)، مفهومی جدید به نام ضریب شرافت یا Decency Quotient (DQ) مطرح شده است. این مفهوم به میزان صداقت، انصاف، احترام و مسئولیت‌پذیری فرد در تعاملات اجتماعی و حرفه‌ای اشاره دارد.

■ ضریب شرافت چیست و چرا اهمیت دارد؟

ضریب شرافت به توانایی فرد در رفتار محترمانه، منصفانه و اخلاقی در جامعه اشاره دارد. این مفهوم توسط راجیو سیریواستاوا (Rajeev Dubey) و برخی از اندیشمندان مدیریت و منابع انسانی مطرح شده است و امروزه در محیط‌های کاری و اجتماعی به عنوان یک معیار کلیدی برای سنجش شخصیت افراد شناخته می‌شود.

■ مولفه‌های اصلی ضریب شرافت (DQ)

• احترام به دیگران،
رفتار مودبانه و رعایت حقوق دیگران بر اساس قانون و نه بر اساس باندبازی و شیادی
• "صداقت، شفافیت و راستگویی"،
"پرهیز از دروغ و فریبکاری و شارلاطانیسم "
• مسئولیت‌پذیری اجتماعی،
توجه به رفاه و منافع عمومی
• همدلی و درک احساسات دیگران،
توجه به نیازهای عاطفی افراد
• عدالت و انصاف،
برخورد منصفانه با دیگران در تمامی شرایط

■ نقش DQ در محیط کاری و اجتماعی

• افزایش اعتماد و همکاری:
افرادی که ضریب شرافت بالایی دارند، بیشتر مورد اعتماد همکاران و مدیران قرار می‌گیرند.
• بهبود فرهنگ سازمانی:
شرکت‌هایی که به DQ توجه دارند، محیط کاری سالم‌تری ایجاد می‌کنند.
• کاهش تعارضات:
رفتارهای شرافتمندانه باعث کاهش درگیری‌های اجتماعی و سازمانی می‌شود.
• افزایش حس رضایت و انگیزه:
کارمندان در محیطی که عدالت و احترام رعایت شود، انگیزه بیشتری خواهند داشت.

■ چگونه DQ خود را تقویت کنیم؟

• تمرین گوش دادن فعال و احترام به نظرات دیگران
• "رعایت صداقت و شفافیت در گفتار و رفتار"
• مهربانی و همدلی با همکاران و اطرافیان
• "پذیرش اشتباهات و تلاش برای تصحیح رفتارهای نادرست"

■ نتیجه‌گیری

ضریب شرافت (DQ) نقش مهمی در موفقیت فردی، اجتماعی و حرفه‌ای دارد. در دنیای مدرن، تنها داشتن مهارت‌های فنی  نیست؛

✅بلکه "شخصیت اخلاقی و رفتار شرافتمندانه" عامل کلیدی در شکل‌گیری یک جامعه و سازمان سالم است.

Читать полностью…

هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین

منال السویدی، معاون ارشد منابع انسانی امارات گروپ، این آمار را در جریان یکی از نشست‌های هفته هوش مصنوعی دبی اعلام کرد. وی توضیح داد که این کاهش چشمگیر در زمان جذب نیرو به‌دلیل خودکارسازی بخش‌های مختلف فرآیند استخدام از طریق نرم‌افزار شرکت Hirevue حاصل شده است.

به گفته او، متقاضیان برتر در یک بانک اطلاعاتی به نام «استخر استعداد» ذخیره می‌شوند و هنگام نیاز به نیروی انسانی، بلافاصله از میان آن‌ها جذب صورت می‌گیرد. او افزود: «مثلاً از ماه ژوئن، فصل اوج سفرهای هوایی آغاز می‌شود و ما به نیروهای جدید برای بخش پذیرش مسافر نیاز داریم. در این زمان از بانک استعداد استفاده می‌کنیم و به همین دلیل زمان انتخاب به صفر رسیده است.»

وی همچنین اظهار کرد که در سال گذشته، امارات گروپ بیش از ۳.۲ میلیون درخواست شغلی دریافت کرده که از میان آن‌ها حدود ۱۴ هزار نفر استخدام شده‌اند.

در فرآیند جدید، به‌محض ارسال درخواست، سیستم به‌صورت خودکار فعال شده، متقاضی را اعتبارسنجی می‌کند و ارزیابی دیجیتال برای او ارسال می‌شود. پس از تکمیل ارزیابی، متقاضیان در سه سطح دسته‌بندی می‌شوند: افراد واجد شرایط برای پیشرفت، نیازمند بررسی بیشتر، و افراد رد شده.

السویدی تأکید کرد که این سیستم از لحاظ نبود تبعیض استخدامی نیز بررسی و ارزیابی می‌شود. وی گفت: «کارشناسان جذب، به‌طور جداگانه سطوح "نیازمند بررسی" و "رد شده" را بررسی می‌کنند تا در صورت مشاهده متقاضی مناسبی که اشتباهاً رد شده، او را به سطح واجد شرایط منتقل کنند.»

پس از این مرحله، متقاضیان پذیرفته‌شده شرایط کاری را دریافت کرده و در صورت تأیید، مدارک خود را ارسال می‌کنند و در نهایت، در صورت پذیرش نهایی، نامه پیشنهاد شغلی دریافت خواهند کرد.

بر اساس این سیستم، تاکنون ۳۳۳,۸۵۱ درخواست بررسی شده که از میان آن‌ها بیش از ۲۶ هزار نفر به مرحله انتخاب رسیده‌اند و برای ۲۵۰۰ نفر پیشنهاد شغلی صادر شده است. نرخ پذیرش پیشنهاد شغلی در این فرآیند ۶۵ درصد بوده است.

السویدی همچنین به مشکلات قبلی در استخدام‌های مشابه در بخش‌های مختلف امارات گروپ اشاره کرد و گفت: «چهار موقعیت شغلی شامل پذیرش فرودگاه، کارشناس مرکز تماس، نماینده مرحبا و خدمات مشتری داناتا، همگی با شرایط و نیازهای مشابه بودند و متقاضیان برای هر چهار موقعیت به‌طور جداگانه درخواست می‌دادند که باعث تکرار کار و اتلاف وقت می‌شد.»

به گفته او، امارات گروپ با ادغام این چهار شغل در یک شرح وظایف واحد، فرآیند جذب را برای متقاضیان ساده کرد و این اقدام به‌سرعت باعث بهبود کیفیت درخواست‌ها و ارتقای تجربه استخدام شد.

این تحول فناورانه همچنین موجب شده که از میان ۶ کارشناس جذب، ۴ نفر آزاد شده و تمرکز خود را بر فعالیت‌های باارزش‌افزوده بگذارند، که در مجموع ۸۸۴۹ ساعت کاری صرفه‌جویی در منابع انسانی به همراه داشته است.

Читать полностью…

هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین

💠💡💠 زنگ اندیشه

حواست باشه
قمار بازی که اصرار داره بازی کنه،
بردن رو تو خودش دیده !

Читать полностью…

هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین

💠💡💠 زنگ اندیشه

۲۷۰ داد زن

*وقتی در خیابان لاله‌زار قدم می‌زنی ،  میان هیاهوی لباس‌فروشی‌ها گاهی یک تابلو دست‌نویس توجهت را جلب می‌کند:*
⬅️«به چند نفر دادزن نیازمندیم»

بعداً متوجه می‌شوی که این دادزن‌ها در ازای دریافت پول، تبلیغ مغازه‌ها را می‌کنند و با صدای بلند داد می‌زنند .
اما نکته جالب اینجاست که برایشان مهم نیست اجناس فروش برود یا نه، آنها فقط داد می‌زنند !

*حکایت مجلس و نمایندگان ما هم دقیقاً همین است!*

*تا جایی که یادم می‌آید، نمایندگان فقط داد می‌زنند، نه دولت به آنها توجهی می‌کند، نه قوه قضاییه و نه سایر نهادهای حکومتی و غیرحکومتی*!!
کالا و خدمات روزبه‌روز گران‌تر می‌شود، اما آنها فقط داد می‌زنند !
*در ازای این کار، حقوق می‌گیرند، ماشین شاسی‌بلند می‌گیرند، راننده و محافظ می‌گیرند ...*
*و باز هم فقط داد می‌زنند!*

*حالا که فکرش را می‌کنم، انگار بعضی‌هایشان حقوق بیشتری هم می‌گیرند، چون دیگر داد نمی‌زنند، بلکه عربده می‌کشند!*

با این حساب، برای انتخابات آینده بهتر است جلوی مجلس یک بنر بزنند و روی آن بنویسند:

*«به ۲۷۰ نفر دادزن نیازمندیم!»*

*خوب بهش فکر کنید ببینید بد میگم !!*

Читать полностью…

هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین

💠👌💠 اینگمار برگمن در فیلم جشن بی پروا - 1957- نکته‌‌ی جالبی می‌گوید:

با بد کسی طرفم .. با خودم .


این اهمیت دارد. کسی که با خودش نجنگیده باشد نمی‌تواند با دیگران صلح کند. کسی که خودش را نشناسد نمی‌تواند ادعای شناخت دیگری را داشته باشد.
یک چالش همه‌ی ما انسان‌ها، همین است. مدعی شناخت و اصلاح هرچیزی جز خودمان  هستیم. اصلاح فرزند، همسایه، جامعه و همه. این آسان‌تر است البته.

چون وقتی به خودمان رجوع می‌کنیم می‌بینیم با بد کسی طرفیم. نمی‌توانیم راحت به خودمان دروغ بگوییم. قسمت سخت‌تر ماجرا آنجاست که از میان همین ماهایی که از خود چشم‌پوشی می‌کنند، کسانی داعیه‌ی رهبری سیاسی کشور و جهان و واعظ و ... دارند. بخشی از تراژدی جهان امروز ما از همین آدمها، ماها، است.

Читать полностью…

هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین

💎❤️💎 در روزگاری که نام مقدس وطن ، برای عده ای به ظاهر وطن دار ، در حکم سپر بلا شده ،
جا دارد یادی کنیم از این شعر زیبای استاد مصطفی بادکوبه ای ؛


وقتی تو می گویی وطن من خاک بر سر می کنم !
گویی شکست شیر را از موش باور میکنم

وقتی تو میگویی وطن بر خویش می لرزد قلم
من نیز رقص مرگ را با او به دفتر می کنم

وقتی تو می گویی وطن یکباره خشکم می زند !
وان دیده ی مبهوت را با خون دل تَر می کنم
بی کوروش و بی تهمتن با ما چه گویی از وطن
با تخت جمشید کهن من عمر را سر می کنم

وقتی تومی گویی وطن بوی فلسطین می دهی
من کی نژاد عشق با تازی برابر می کنم

وقتی تو می گویی وطن از چفیه ات خون می چکد
من یاد قتل نفس با الله و اکبر میکنم

وقتی تو میگویی وطن شهنامه پرپر می شود
من گریه بر فردوسی آن پیر دلاور میکنم

بی نام زرتشت مَهین ایران و ایرانی مبین
من جان فدا در راهِ آن یکتا پیمبر می کنم

خون اوستا در رگ و فرهنگ ایران می دود
من آیه های عشق را مستانه از بر می کنم

وقتی تو می گویی وطن خون است و خشم وخودکشی
من یادی از حمام خون در تَلِ زَعتَر میکنم

ایران تو یعنی لباس تیره عباسیان
من رخت روشن بر تن گلگون کشور می کنم

ایران تو با یاد دین، زن را به زندان می کشد
من تاج را تقدیم آن بانوی برتر می کنم

ایران تو شهر قصاص و سنگسار و دارهاست
من کیش مهر و عفو را تقدیم داور میکنم

ایران تو می ترسد از بانگ نوایِ نای و نی
من با سرود عاشقی آن را معطر میکنم

وقتی تو میگویی وطن یعنی دیار یار و غم
من کی گل"امید"را نشکفته پر پر میکنم

Читать полностью…

هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین

🫵💡🫵 #معرفی_فیلم   استکهلم
Stockholm
برمبنای یک داستان واقعی
https://fa.m.wikipedia.org/wiki/استکهلم_(فیلم_۲۰۱۸)


عارضهٔ استکهلم Stockholm syndrome ، اصطلاحی‌ست که پس از سرقت از بانکی در استکهلمِ سوئد، توسط بیل بیِروت روانشناسی که از ابتدا تا انتها به پلیس مشاوره روانشناسی می‌داد و به بانک رفت‌ وآمد داشت، در پوشش خبری مورد استفاده قرار گرفت و بعدها توسط روانشناس دیگری به نام «فرانک اوخبری» رسماً تعریف و نام‌گذاری شد.
سندرم استکهلم پدیده ایست روانی که در آن گروگان حس یکدلی و همدردی و احساس مثبت نسبت به گروگان‌گیر پیدا کرده و در مواقعی این حس وفاداری تا حدی است که از کسی که  آزادی‌اش را تهدید می‌کند، دفاع نموده و به صورت اختیاری و با علاقه خود را تسلیمش می‌کند. 

اما در کتابچه استاندارد تشخیص بیماریهای روحی با این مشخصات وارد نشد.
Diagnostic and Statistical Manual (DSM5, 2013)

Читать полностью…

هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین

💎🫵💎 سرمایه‌گذاری در جهت ساخت برند شخصی یکی از بهترین سرمایه‌گذاری‌های موجود است لطفاً قبل از هر نوع سرمایه‌گذاری ابتدا روی خودتان سرمایه‌گذاری کنید و بهترین روش سرمایه‌گذاری روی خودمان بهبود و مدیریت هرچه بهتر برند شخصی مان است.

برای ساخت یک برند شخصی موفق ما به دو گزینه کلیدی نیاز داریم
اول داشتن محتوا ،مهارت ، تخصص و رفتار بهینه دارنده برند و دوم ارائه و نشان دادن آن به بهترین شکل ممکن.

به عبارتی باید برند شخصی شما دارای هویت و شناسه مشخصی باشد تا بعد از آن بتوانید آن را به دیگران معرفی نموده و ارزش‌های خودتان را به نمایش بگذارید.

متاسفانه در بسیاری از مطالب آموزشی که در این حوزه ارائه می‌گردد صرفاً و فقط به روش معرفی ظواهر برند شخصی توجه می‌شود که این خود نه تنها فاقد کارایی لازم بوده بلکه در صورت تداوم منجر به شکل‌گیری و سرعت بخشیدن به ساخت برند منفی برای یک فرد خواهد شد.
امیدوارم در سال جدید بتوانید ضمن ارتقاء مهارت‌های کلیدی خود و پرداختن به تخصص‌های مورد علاقه‌تان، آن را به بهترین شکل به دیگران نیز معرفی و عرضه نمایید.
هاشم راعی مشاور و مدرس مدیریت

Читать полностью…

هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین

💎💡💎 زنگ اندیشه !

هر چیزی که فرد نپذیرد ، تبدیل به سرنوشت او خواهد شد ..

یونگ

Читать полностью…

هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین

💠👌💠 بیژن اشتری:

ذات اکثر نظام های استبدادی با رشد اقتصادی و توسعه و رفاه سازگار نیست.

چون رشد اقتصادی جامعه میتواند پایه‌های چنین نظامی را سست کند.رشد اقتصادی در نظام‌های اقتدارگرا فقط در یک حد اندک که بتواند یک معیشت حداقلی یا بخور و نمیری را برای مردم فراهم کند پذیرفتنی است نه بیشتر

Читать полностью…

هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین

💠👌💠 سه عامل برای رهبری موفق

Читать полностью…

هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین

💠👌💠 فرمول توسعه کسب و کار

فرقی نمی‌کند که می‌خواهید کدام کسب و کار را شروع کنید!
قبل از هر چیز خودتان را با این فرمول ارزشمند توسعه کسب و کار بسنجید!
محصول و خدمت قابل ارائه به بازارهای امروز می‌بایست از حیث تمایز و خلق ارزش از نگاه مشتریان حرفی برای گفتن داشته باشد وگرنه هیچ شانسی برای موفقیت در دنیای پرپیچ و خم کسب و کار وجود ندارد!

در این ویدیو شرکت اسنپ و تپسی و شرکت‌های دیجی کالا و ترب به عنوان بهترین‌های صنعت خودشان معرفی شدند. اما با فرمول توسعه کسب و کار ارائه شده، حتی می‌توان با این شرکت‌ها نیز وارد رقابت شد..
هاشم راعی مشاور و مدرس مدیریت

#هاشم_راعی #اتاق_بازرگانی #مهندسی_فروش #CRM
#دیجیکالا #اسنپ #تپسی #ترب #مشهد #آموزش_مدیریت #توسعه_برند #بازاریابی

Читать полностью…

هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین

💠✅💠این خاموشی ها فقط خاموشی نیست نشانه فروپاشی تدریجی است

✍️حسین عبده تبریزی٭
نوشتنم نیمه‌کاره می‌ماند؛ خاموشی آمده. نه در کوهستانی دورافتاده، بلکه در قلب پایتخت. لابد در حاشیه‌ها، در خانه‌هایی که همیشه سهم‌شان اندک بوده، تاریکی سنگین‌تر است.آن هم در بهار؛ پیش از گرمای خرداد.

چه خفت‌بار است که از دل بزرگ‌ترین منابع انرژی جهان، باید به شمع پناه ببرم. در سکوت حاصل از خاموشی، حتی زمزمه‌ی همیشگی یخچال‌ها و کولرها نیز به خاموشی فرو می‌رود. زندگی فرومی‌ریزد در گرما و تاریکی.

گریه‌ام می‌گیرد از این همه ذلت. نه از خاموشی، از معنای آن. از این پسرفتِ بی‌پایان. کشوری با ثروت طبیعی، اما تهی از مدیریت، تهی از صداقت، تهی از تدبیر. قرار بود صادرکننده‌ی برق باشیم، نه پناه‌برنده به نور زرد شمع.

این خاموشی‌ها فقط خاموشی نیست. علامت است؛ نشانه‌ای‌ست از فروپاشی تدریجی. تاریکی‌ای در جان حکمرانی، در ذهن تصمیم‌گیران.
خود بی‌برقی نیست که ذله‌ام می‌کند؛ معنای این بی‌برقی است که دیوانه‌ام می‌کند. چه تصویری مضحک‌تر از آن‌که در سال ۱۴۰۴ ــ همان سالی که قرار بود بر اساس «سند چشم‌انداز» اول منطقه باشیم ــ برق در پایتخت کشور قطع می‌شود؟

۱۴۰۴؛ سالی که قرار بود «اول منطقه» باشیم! چه شوخی تلخی‌ست که درست در سال موعود، برق تهران به وقت تقویم خاموش می‌شود!
سند چشم‌انداز، رویای ملی، حالا به تمسخر ایستاده؛ سند چشم‌انداز را برعکس خوانده‌ایم. پایتخت بی‌برق شده. چه هجویه‌ی ناخواسته‌ای بر آن رویاها: اول‌شدن در علم، اقتصاد، زیرساخت، فناوری، و در رفاه. چهل سال گذشت؛ اما گویی نه برای ساختن، بلکه برای دورزدن مشکلات، عقب‌انداختن بحران‌ها، و فراموش‌کردن چشم‌اندازها.

آینده را نه ساختیم که سوزاندیم. نه پیشرفت که واگشت؛ نه اقتدار که سرگردانی.
و می‌گویند بعد از برق، نوبت آب است. شاید این‌بار کولرها که کار نمی‌کنند هیچ، شیرها هم دیگر نچکند. شاید گاز هم در زمستان نباشد.

سقوطی بی‌صدا در راه است.
فروریختنی آرام، بی‌هیاهو. همانند خاموشی‌های برنامه‌ریزی‌شده.
حس آشنایی است؛ یادآور دهه‌ی شصت.

شب‌هایی با شمع و چراغ‌نفتی، با بوی نفت و سکوت کودکان خواب‌آلود، با کابوس حمله‌ی هوایی و خبرهای جبهه. اما آن روزها جنگ بود، دشمن بود، تحریم‌های تازه‌نفس، و هنوز امیدی به ساختن داشتیم. حالا اما…  چهار دهه‌‌ی گذشته. امروز، ما وارث بزرگ‌ترین منابع انرژی جهان؛ نفت، گاز، آفتاب، باد، و هنوز نمی‌توانیم خانه‌هایمان را روشن نگه داریم. این‌بار فقط یک واژه می‌ماند: شرم.

این یک خاموشی ساده نیست. این یک هشدار است. یک علامت سرافکندگی‌ست.
این خاموشی‌ها فقط قطع برق نیست. نشانه‌ی تاریکی عمیق‌تری است. تاریکی در مدیریت، در برنامه‌ریزی، در امید، در صداقت با مردم. نشانی از تاریکی‌ای که در تاروپود ساختار نفوذ کرده. و این همه، گریه دارد. نه از درد فیزیکی، بلکه از زخمی که بر امید این مردم نشسته است.

برای کشوری با این‌همه ثروت طبیعی، برای مردمی با این‌همه صبر، این وضعیت فقط نشانه‌ی شکست فنی نیست. نشانه‌ی یک انحطاط حکمرانی‌ست. تاریکی‌ای که نه با شمع روشن می‌شود، نه با وعده.
٭اقتصاددان

Читать полностью…

هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین

بوسه میزنم بر دستانت ؛
به احترام بهشت که زیر پایت جاری ست ،
به احترام اندیشه ای که بر تخته کلاس نقش می‌بندد .
سپاسگزار معلمی هستم که اندیشیدن را به من آموخت ؛ نه اندیشه ها را .

معلمین عزیز روزتان مبارک 🙏❤️🙏

💠🤝💠 مشاور روابط کار و تامین اجتماعی
#علیرضا_خادملو

👈 #مشاور_روابط_کار
👈 #آموزش_قوانین_روابط_کار

📞 09120811095
🆔 @alirezakhademlou
🆔 @etemadebartar
🌐  https://www.instagram.com/arkhademlou
📧 ar.khademlou@gmail.com

Читать полностью…

هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین

سرمایه انسانی مهم ترین دارایی سازمان ها و ملت ها است .

📅 ۱۱ اردیبهشت ۱۴۰۴

روز جهانی کارگر ، یادآور ارزش آفرینی انسان‌ هایی‌ است که با تلاش بی‌ وقفه خود ، زیر بنای توسعه اقتصادی و اجتماعی کشور را شکل می دهند .
امسال این روز را در حالی گرامی می داریم که حادثه دلخراش در بندرعباس ، جان تعدادی از کارگران شریف کشورمان را گرفت و بار دیگر اهمیت توجه به ایمنی محیط کار ، حقوق انسانی و کرامت نیروی کار را یادآوری کرد .

در جهان امروز ، سرمایه انسانی مهم‌ترین دارایی سازمان ها و ملت ها است .
هیچ پروژه‌ ای ، هیچ توسعه‌ ای و هیچ فناوری‌ ای ، بدون حفظ جان و شأن انسان‌هایی که آن را ممکن می سازند ، پایدار نخواهد بود .

ضمن تسلیت مجدد به خانواده‌های داغ‌ دار ، تأکید می کنم که توانمند سازی ، گفت‌ و گوی اجتماعی و ایجاد محیطی ایمن ، عادلانه و انسانی برای کارگران باید در اولویت سیاست های ملی و سازمانی قرار گیرد .

💠🤝💠 مشاور روابط کار و تامین اجتماعی
#علیرضا_خادملو

👈 #مشاور_روابط_کار
👈 #آموزش_قوانین_روابط_کار

📞 09120811095
🆔 @alirezakhademlou
🆔 @etemadebartar
🌐  https://www.instagram.com/arkhademlou
📧 ar.khademlou@gmail.com

Читать полностью…

هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین

💠✔️💠 خاورمیانه جدید چگونه می‌تواند باشد؟
چرا برای آمریکا ضرور است تا خاورمیانه را به یک قطب بزرگ اقتصاد جهانی تبدیل کند؟


تحقیق زیر به صورت فایل پی‌دی‌اف در ۴۳ صفحه در کانال تلگرام عبدالله شهبازی قرار گرفت.

✔️ مقدمه:

از ۸ اکتبر ۲۰۲۳، یک روز پس از حمله حماس و شروع جنگ غزه و تحولات پسین در خاورمیانه، که تا امروز ادامه دارد، مکرر از طرح بزرگ برای تبدیل خاورمیانه به یک قطب بزرگ اقتصاد جهانی گفته‌ام. گفتم که یکی از اهداف این طرح ممانعت از گسترش نفوذ چین در خاورمیانه و به تبع آن فرارویی چین به قدرت اول اقتصادی جهان است. در تحلیل زیر تلاش می‌کنم جایگاه خاورمیانه و اهمیت آن را برای آینده جهان نشان دهم.

هدف اصلی این تحقیق آشنایی با تصویری است که می‌تواند در محافل عالی مالی- سیاسی آمریکا برای سوق دادن حرکت سرمایه به کانونی بجز چین، برای ممانعت از اقتدار اقتصادی بیشتر چین، مطرح شده و در پایه تحولات یک سال و نیم اخیر خاورمیانه، بویژه در دولت ترامپ، قرار گرفته باشد. این تحقیق می‌تواند، با ایضاح پتانسیل‌های شگفت خاورمیانه نگاه ما را به تحولات روز جهان و منطقه و نیازهای کنونی سرمایه جهانی واقع‌بینانه کند.

صرفنظر از اینکه ماجرای ۷ اکتبر را نقطه شروع سناریویی برنامه‌ریزی‌شده بدانیم برای حذف جمهوری اسلامی ایران و نیروهای وابسته به آن در منطقه‌، بعنوان پیش‌نیاز تحقق طرح خاورمیانه جدید، یا ندانیم،‌ تحلیل حاضر اهمیت بالقوه اقتصادی خاورمیانه را برای جهان آینده نشان می‌دهد.

پتانسیل عظیم خاورمیانه زمانی بالفعل می‌شود که ۱) خاورمیانه‌ای که با کنفرانس قاهره (مارس ۱۹۲۱) پدید آمد، بر بنیاد قرارداد سری سایکس- پیکو (۱۶ مه ۱۹۱۶) که بلشویک‌های روسیه در ۲۳ نوامبر ۱۹۱۷ متن کامل آن را منتشر کردند، و طی ۱۰۴ سال پسین کانون مهم تنش سیاسی و جنگ و خاستگاه انواع نظام‌های سیاسی خودکامه بود، به منطقه‌ای کم‌وبیش همگرا و فاقد تنش تبدیل شود؛ ۲) سرمایه جهانی و سرمایه دولت‌های ثروتمند کنونی منطقه بطور جدی به سوی تحقق این طرح سمت‌وسو یابد.

✔️ برخی نکات مهم:


جمعیت خاورمیانه تا سال ۲۰۵۰ بیش از ۷۰۰ میلیون نفر خواهد شد.

اگر آمریکا به دلایل داخلی یا تغییر اولویت‌های ژئوپولیتیک (مثلاً تمرکز بر آسیا- پاسیفیک یا اروپای شرقی) خاورمیانه را رها کند:
چین می‌تواند با قراردادهای بلندمدت نفت و گاز با ایران، سعودی، امارات و قطر وابستگی راهبردی ایجاد کند.
در غیاب آمریکا، کشورهای منطقه برای ثبات و توسعه به ‌دنبال جایگزین می‌گردند و چین با رویکرد «عدم مداخله در امور داخلی» مقبول‌تر جلوه می‌کند.
نفوذ اقتصادی چین بتدریج به نفوذ ژئوپولیتیک تبدیل می‌شود، شبیه به آنچه در آفریقا رخ داد.

اگر چین بتواند سرمایه‌گذاری بلندمدت، پیوسته و هماهنگ با منافع کشورهای منطقه انجام دهد و هم‌زمان آمریکا نقش سنتی خود را در تأمین امنیت و توسعه اقتصادی منطقه واگذار کند، چین ممکن است، با تسلط بر خاورمیانه، گام بلندی به سوی ارتقاء به مقام قدرت اول اقتصادی جهان بردارد.

سناریوی «خاورمیانه جدید با مشارکت ایران» هسته‌ اصلی طرح تحول بزرگ خاورمیانه بشمار می‌رود. اگر فرض کنیم که نظام سیاسی ایران به دولتی عمل‌گرا، ملی‌گرا یا حتی لیبرال و دوست با آمریکا، سعودی، امارات و قطر و حداقل فاقد خطر جدی برای اسرائیل تبدیل شود، آنگاه ایران نه‌ فقط بازیگر بلکه ستون کلیدی بازسازی نظم نوین منطقه‌ای خواهد شد.

محور اتصال ایران و گاز خلیج ‌فارس به مدیترانه و اروپا نه ‌تنها در قلب ژئوپلیتیک خاورمیانه قرار دارد، بلکه می‌تواند به یک انقلاب در انرژی و ترانزیت جهانی منجر شود.

سواحل ایران در خلیج فارس، بویژه مناطق بوشهر، بندرعباس، قشم، کیش، لاوان، پارسیان و چابهار، دارای پتانسیل خارق‌العاده‌ برای تبدیل شدن به «دوبی ایرانی» است؛ ترکیبی از قطب اقتصادی، ترانزیتی و گردشگری جهانی.

اگر ایران بتواند درهای خود را به جهان بگشاید، روابط بین‌المللی را عادی و سرمایه‌گذاری خارجی را جذب کند، سواحل خلیج‌ فارس ایران می‌تواند نه ‌تنها رقیب بلکه حتی جایگزین سواحل کالیفرنیا در برخی حوزه‌ها شود.

✔️ نقد وارده بر تحقیق فوق:

تحلیل عبدالله شهبازی یک چشم‌انداز استراتژیک و بلندپروازانه برای بازسازی خاورمیانه ارائه می‌دهد که پتانسیل‌های اقتصادی و ژئوپلیتیکی منطقه را به خوبی برجسته می‌کند. نقاط قوت آن در جامعیت، استفاده از داده‌های عددی، و توجه به رقابت جهانی با چین است. با این‌ حال، خوش‌بینی بیش از حد به امکان تحول سیاسی در ایران، کم‌توجهی به موانع فرهنگی و اجتماعی، و عدم ارائه سناریوهای جایگزین، از نقاط ضعف اصلی آن است.

Читать полностью…

هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین

💠❤️💠 از ۶۰ روز به تقریباً هیچ! / هوش مصنوعی فرایند استخدام هواپیمایی امارات را متحول کرد

امارات گروپ اعلام کرد که با بهره‌گیری از فناوری هوش مصنوعی، زمان لازم برای انتخاب نیروهای جدید را از ۶۰ روز به تقریباً صفر کاهش داده و بیش از ۱.۹ میلیون درهم در هزینه‌های استخدام صرفه‌جویی کرده است. این اقدام با ساده‌سازی فرآیند جذب، حذف تکرارها و صرفه‌جویی در بیش از ۱۱۰۰ روز کاری برای تیم‌های منابع انسانی همراه بوده است.

Читать полностью…

هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین

💠💡💠 بهترین استراتژی در شرایط کنونی

هاشم راعی مشاور و مدرس مدیریت

این روزها با پیچیده‌تر شدن فضای کسب و کار و خصوصاً در هم تنیدگی بحران‌های متعدد، در اقتصاد ایران،
واقعا این سوال مطرح میشه که بهترین رویکرد و استراتژی ممکن در شرایط بدون ثبات کنونی چه چیزی می‌تواند باشد؟
.
.
.

نکته قابل توجه این است که داشتن چشم انداز و سند استراتژیک در زمانی معنای واقعی خود را پیدا می‌کند که متغیرهای مداخل‌گر اقتصادی و سیاسی در جامعه قابل پیش‌بینی و تحلیل باشند.
به عبارتی بتوان روندها را پیش بینی کرد تا رویدادهایی را که به عنوان اهداف در نظر گرفته‌ایم، در آینده ای دور یا نزدیک محقق شوند.
اما در شرایطی که این مهم غیر قابل دسترس به نظر می‌رسد و حتی نمی توان  ۲۴ ساعت آینده را هم پیش بینی کرد،
به طور قطع
بهترین استراتژی و بهترین پیشنهادی که می توان مطرح کرد
چابکی و انعطاف پذیری است.


این چابکی و انعطاف می‌بایست هم در ساختار و هم در فکر افزار رفتار سازمانی وجود داشته باشد و بهترین شکل ایجاد این چابکی پرورش و تقویت عضلات فکری سرمایه‌های انسانی در انواع کسب و کارهای کوچک و بزرگ خواهد بود.

هاشم راعی مشاور و مدرس مدیریت

Читать полностью…

هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین

💠💡💠قانون ۲۰/۸۰ میگه:

سلامتی:٪۸۰ تغذیه ٪۲۰ ورزش
یادگیری:۸۰ تمرین ۲۰ خواندن
رابطه:۸۰ درک کردن ۲۰ عمل کردن
ثروت:۸۰ عادت ها ۲۰ حساب کتاب
پیشرفت کردن:۸۰ استمرار ۲۰ ایده ها
خوشحالی:۸۰ هدف داشتن ۲۰ خوش گذرونی
ارتباط و حرف زدن:۸۰ گوش دادن ۲۰ حرف زدن

Читать полностью…

هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین

ژان ژاک روسو خطاب به روحانیون مسیحی می گوید:
از آدم‌های مذهبی نه، ولی از آدم‌های مذهبی نما همیشه میترسیدم!
آنان به درجه‌ای رسیدهﺍند که مطمئن هستند هر کاری بکنند اشکالی ندارد...
ماهاتما گاندی جایی دیگر از تجربه برخورد با افراد متعصب مینویسد؛ بهترین و بدترین آدم‌ها را در بین دین‌داران دیدم!
بهترینِ آن‌ها کسانی بودند که می‌خواستند خودشان به بهشت بروند و چقدر بی آلایش و پاک بودند، سرشان به کار خودشان بود و بی‌آزار بودند و بهترین مشوق من به دین بودند...
و بدترینِ آن‌ها کسانی بودند که می‌خواستند غیر از خودشان، بقیه را هم به بهشت ببرند، چقدر وحشتناک بود برخورد با آن‌ها، تظاهر و ریا و خشونت در بین آنها موج می‌زد...
باید خطاب به تمام مذهبیون دنیا گفت:
دست از اثبات وجود خدا بردارید، وجود خدا نیازی به اثبات ندارد؛ شما با رفتار نیکتان، اثبات کنید که به وجود خدا اعتقاد دارید و خدایتان، مادیات و قدرت نیست..

این فیلم بینظیر رو حتما بببنید؛
داستان فیلم در حدود قرن دوازدهم زمان سقوط اورشلیم و فتح آن به دست صلاح الدین ایوبی پادشاه و مؤسس ...

نظر شما راجع‌به این دیالوگ چیه؟

🎬 Kingdom of Heaven

Читать полностью…
Subscribe to a channel