Телеграм Готовцева

14 April 2025 13:48

по итогам 20 выпусков Утренних Проповедей от Готовцева подготовил вам маленький отчет на тему того, куда в наши дни стоит соваться без бюджетов, а куда - нет.

Выводы местами оказались внезапными, а местами предсказуемыми…

Телеграм Готовцева

14 April 2025 07:39

Недавно на встрече бывший коллег спросил: «А ты теперь чем занимаешься?» А я стою-молчу. Не потому что нечего сказать, а потому что устал от этого разговора. И его не получается сказать коротко

Я мог бы, конечно, начать привычное: «Маркетинг», «работаю с бизнесом», «делаю стратегии, помогаю расти». Звучит как прогрев ))

При этом большая часть будет считать, что я помогаю заказывать визитки. Сюрприз, я это действительно иногда делаю ))) Потому что найти хорошую типографию, которая не поленится съездить на другой конец города, чтобы подобрать тебе правильную бумагу – это та ещё задачка.

А еще маркетинг — он как хорошая сцена в кино: если ты её заметил, значит, она была неудачной. Потому что правильная сцена работает так, что ты просто не можешь оторваться, и не задумываешься, как она сделана. Кстати поэтому кейсы не работают – они кажутся неискренними. Какой тут маркетинг или стратегия, это продукт такой охрененный.

Теперь я просто говорю: «Помогаю объяснять бизнесу себя». Или: «Собираю смысл и превращаю в деньги». А иногда вообще не говорю ничего. Те, кому надо — найдут. Остальные пусть думают, что я безработный.

Телеграм Готовцева

10 April 2025 08:32

Уже каждый написал пост на тему «Почему я больше не работаю со "всеми подряд" (и почему это не про снобизм)»? Ну и я напишу. Что я, хуже других?

Я очень долго соглашался. Ну типа — клиент пришёл, деньги предложил, ну что, отказывать, что ли. Работали. Иногда получалось круто. Иногда — так себе. Иногда — потом год приходилось отмываться от этой субстанции.

Потому что одно дело, когда ты делаешь маркетинг для тех, кто знает, зачем он им. А другое — когда тебя зовут в команду, чтобы ты «что-нибудь придумал», и желательно так, чтобы вообще никого больше не трогать, и чтобы без ошибок, и без бюджета, и чтобы было Очень Красиво. И дёшево.

А потом ты сидишь и как дурак — уговариваешь, объясняешь, вписываешься, таскаешь это на себе. А в ответ — недоверие, контроль и «мы так не хотим».

И вот с какого-то момента я перестал. Сначала — потихоньку. Потом — жёстко. Стал отказывать. Стал говорить: «я не тот человек, который вам нужен». Стал работать только с теми, с кем бы я сам хотел строить бизнес, если бы мы были в одной лодке. В деньгах конечно потерял, чо уж.

Протом придуал роль Marketing Business Partner. Я не беру всех. Я не для всех. Только для тех, к кому бы потенциально действитель пошёл партнёром. И мне самому стало от этого сильно легче.

Телеграм Готовцева

07 April 2025 09:23

Вообще последний год меня сильно поменял. Раньше я много времени тратил на то, чтобы переделывать чужой контент. Ко мне приходили с фразой: «Посмотри, пожалуйста, почему оно не работает». Я смотрел. И видел — всё сделано, вроде бы, по правилам. Но не живое. Не цепляет. Не хочется дочитывать.

И вот ты сидишь, правишь заголовки, переписываешь подводки, двигаешь блоки местами. Иногда помогаешь, иногда — нет. Потому что если плана нет, то и упаковка не спасёт.

А потом я стал делать по-другому. Вместо того чтобы чинить, стал заставлять возиться на старте: думать, зачем вообще всё это, кому, и что должно произойти, чтобы человек дочитал до конца и сказал: «Вау, это про меня». И начал ногами загонять в методику.

Но это тоже не работает, если не показывать. Поэтому я почти для каждого партнёра / клиента (потому что Marketing Business Partner это типа партнёрская позиция, хотя на самом деле я же не вполне партнёр, мне за неё деньги платят) заранее, для самого себя пишу микростратегию. Про контент, про гипотезы, про эксперименты. И реализую её по возможности.

А потом проходит где-то полгода, я достаю её из кармана, показываю и говорю – вот у меня был план, почему я делаю так, а не иначе. И смотри что в итоге: вот это получилось, это не получилось, а значит вот это и вот это...

Соответсвенно, вот как раз курс, который сейчас я так бессовестно раскачиваю – это как раз тот самый кусок методики. Хотите – берите сейчас, не горит – можно и попозже, у меня без запусков, дедлайнов и прочих инфобизнесовых загонов.

НО.

Все, кто заберут его до конца месяца и успеют где-то в домашнем задании написать волшебное слово "нейро", те, до кучи, получат от меня в подарок 5 промтов для Chat GPT или Deep Seek, которые помогут вам вытащить то, что вы пишете, на следующий уровень. Но 1 мая эта штука сгорит, так что успевайте )

Телеграм Готовцева

02 April 2025 15:08

а вообще надо бы пристраститься видосы снимать не только про утренние проповеди. вторая реинкарнация последних вполне зашла как минимум мне )

Телеграм Готовцева

31 March 2025 11:21

Иногда думаю, а не пересобрать ли мне по-новой курс по ультимативному контент-планированию. У меня даже видосы есть для этого. Мне их год назад заказала Точка, но в итоге они так ничего и не сделали с ними, а эксклюзива у них нет.

(вообще Точка очень занятные ребята. очень клевые и активные в работе, но на моей памяти ни одна история, в которую я у них как-то вовлекался, ни оказалась не похоронена под конкретными косяками реализации)

Фокус в том, что я вот сейчас в очередной раз смотрю на процесс контентпланирования у клиента и там ровно те же грабли что и у 99% всех, включая большие агентства. Контент ваяется либо для удержания аудитории, либо для продаж. Первое бесполезно, второе скучно.

При этом мне в любом случае пора оживлять свое участие в команде наследия Парабеллума.

Пожалуй соберу на днях.

Телеграм Готовцева

27 March 2025 17:33

Вот к слову о бесплатном. Про клуб )
Собралось туда немного людей. Большинство закинуло чатик в архив и в итоге даже в разделе, где собирается тестовая папка - никого.

А потому что бесплатное, оно не ценное. Нет мотивации как то шевелиться, следить или еще что.

Надо завязывать с бесплатным )

Телеграм Готовцева

21 March 2025 10:34

Хочу поделиться происходящим.

Я некоторое время присматривался к тому, что происходит с видеоконтентом, сейчас хочу посравнивать площадки, которые есть в доступе у отечественного чела и посравнивать эффективность и прочие праздники KPI.

Я буду снимать ежедневно и ежедневно же выкладывать такие вот ролики и класть их везде где смог дотянуться:
- Youtube
- VK
- Insta
- Yappy
- Likee
- Dzen
- Story-канал
- Story-личный

Пока больше ничего не придумал, если есть идеи - дайте мне знать. Nuum к сожалению почил, клал бы еще и туда.

По итогу буд рассказывать что-как-где.
Пока выкладываю руками, была мысль воткнуть на жоо дело LiveDune, но у нее нет части площадок, да и хештеги я пробую подбирать индивидуально по площадкам, ориентируясь на то, что говорить предложка.

Такой вот план )

Телеграм Готовцева

19 March 2025 10:48

Коллеги, я закончил настраивать первичные автоматизации, система готова принимать новых участников. Давайте начнём постепенно, первую папку я предлагаю собрать к 31-му числу.

Давайте с самого начала начнём заходить в систему через автоматизацию – чтобы подать заявку нам надо перейти в бот клуба - @gotovtsev_club_bot и там заполнить заявку. Первые заявки соответсвенно принимаю я сам.

Телеграм Готовцева

13 March 2025 10:32

Кстати. А из Моторики у меня тут никого нет? Пинганите меня в личку если есть

Телеграм Готовцева

27 February 2025 10:51

Начнем день с пользы.

У меня у подопечных есть вакансия человека в Москве, на pr и эвенты. Денег не восхитительно много, но перспектив нормально + внезапно приличный соцпакет

Телеграм Готовцева

12 February 2025 10:57

К слову о диапазонах моего внимания )

У меня в ближнем круге заказчиков ищут маркетолога на эвент-проект, эвент ежегодный, по ощущениям это постоянка. Надо набрать команду, провести кампанию к очередному эвенту и растить комьюнити вокруг него. Проект из хардкорной индустрии, так что это вообще не велесло / модно / молодежно, но при этом ожидания что это не будет скуфское болото довольно высокие.

Если это по=одит на то, чем бы вы мечтали заниматься- нпишите мне об этом, но желательно чтобы мы были знакомы или ктото из тех кого я знаю мог бы дать вам осмысленные рекомендации

Телеграм Готовцева

06 February 2025 09:05

Тем временем я сел за книгу, а коли уж сел за книгу, то начал общаться с издательствами.

Те кто знают меня давно, те знают, что издательства – это мои любимые персонажи, органически сочетающие в себе множество паразитических, манипулационных и прочих малоприемлемых в других бизнесах практик. Плюс монополизация рынка Эксмом не приносит этому рынку особой пользы, увы.

В общем поискал концы, отправил в два адреса. Вкратце - как минимум в одном месте мне уже рассказали, что надо делать скучно и привычно, а вот это ваше экспериментальное и не такое как у всех – это большие риски. Ничерта у них не меняется.

Кстати. я хотел процитировать и не нашел – у Твена, кажется, был прекрасный рассказ про издательство, упорно не публиковавшее ничего нового и потенциально успешного. Но быстро не нагуглился (

Телеграм Готовцева

04 February 2025 12:17

формально, когда у тебя работает не один человек, а несколько связанных, то тебе нет смысла ускорять одного из них – если он сделает свою работу раньше плана, то он просто уйдет в простой, пока остальные его догоняют. Кажется, что это все равно выгодно, потому что его можно поставить на это время на другую задачу, но:
- не факт что переключаясь между задачами он изза расфокуса чтото не проебет и в итоге это влетит в проблемы, нивелирующие возникшую выгоду
- поставить ему новую задачу и контролировать ее выполнение это + допработа руководителя, чей час по определению дороже его. тоже нивелирует выгоду.
- если новую задачу он будет решать дольше, чем команда его догонять – то теперь уже они будут ждать его.

в общем спорно это.

при этом никто не отменял «эффект сисадмина» - чем лучше сисадмин, тем меньше он работает )

Телеграм Готовцева

04 February 2025 12:07

Короче, начинаем начинать снова производить полезные тексты сюда. Или нет, как пойдет.

Я так и не ответил себе на вопрос зачем, видимо это просто дефицит публичности и социализации, так что ли. Пока побудет в дневниковом формате, но как пойдет.

Телеграм Готовцева

14 April 2025 07:45

http://t.me/gotovtsev_club_bot/minishop

Телеграм Готовцева

10 April 2025 10:34

Тем временем сторисы не грузятся второй день

UPD. Вылечилось удалением клиента и установкой его с нуля

Телеграм Готовцева

08 April 2025 22:11

Почти все, кто делают контент, ошибаются еще на стадии придумывания "о чем сегодня написать". Расскажу, что с этим делать )

Я по долгу службы много общаюсь с разными агентствами, в том числе делающими всякий контент. Иногда как куратор, иногда как заказчик. И проблемы у них у всех одни и те же.

Более того. У людей, у которых я курирую их собственную активность в блогах или соцсетях проблемы ровно те же. То есть проблема системная.

Усугублю. Претензии, которые предъявляет заказчик или руководство у этих людей про это же самое.

То есть решение всего одной проблемы закрывает сразу и конфликты и проблемы, да еще и задачи решает )))

Пора рассказать о чем речь )

Проще всего смотреть на профессионалов, у них это выглядит более выпукло. Профессионалы стараются изо дня в день делать творческий, интересный, забавный контент с претензией на художественную ценность. Типа клевый. И это выглядит даже здорово, пока не приходит заказчик или руководство и не начинает "душнить": где лиды, почему написали вот про это, а не про то, как вы влияете на продажи итп.

И профессионалы в этом месте начинают очень страдать, потому что пришли серые душные коммерсы которые не понимают что такое контент.

У людей, которые пишут для себя, эта картина выглядит по другому.

Они не такие творчески разнообразные как профессионалы, потому интересные и клевые темы у них довольно быстро кончаются. И они начинают высасывать темы из пальцев, чудовищно мучаясь тем, чо писать или снимать чтото надо, а про что непонятно, а еще не до конца понятно зачем. Пока были темы было хотя бы весело, а теперь это все какая-то гнусная тягомотина.

И вот все это – это одна проблема. Проблема отсутствия планирования конетнта.

Кстати, издалека это не понятно. Кажется, что планирование только ухудшает дело, перенося мучения безтемья в самое начало процесса. Но это только если не понимать, как должен быть устроен настоящий, хороший контент-план.

На самом деле это контент-стратегия, но стратегия выглядит слишком сложным словом и отпугивает. ))

Задача хорошего контент-плана не загнать вас в жесткое расписание заранее придуманных тем, а сформулировать и записать несколько правил-подсказок, которые в итоге каждый день будут давать полезные функциональные подсказки "о чем сегодня написать или снять". Более того, они будут отвечать на вопрос "где лиды", "как это все связано с нашими продажами" и прочими душными вопросами от коммерции. Потому что это РАЦИОНАЛЬНЫЙ план.

А раз он рациональный, значит этой методикой с равной эффективностью смогут воспользоваться и талантливые профессионалы, и тоже талантливые дилетанты, но и даже, в не поверите, вообще не талантливые, но неглупые и организованные люди.

Магия )

Можно ли этому всему научиться? Да, и довольно быстро. Причем в ходе обучения вы заложите основу на примерно ГОД ежедневного контента. Даже если за тот год вы забудете, как готовили все это прекрасное (на самом деле не забудете, но вдруг амнезия) то у вас будет целый год в запасе на вспомнить.

Что же с этим делать, если уже понятно, что вы бы хотели попробовать?

Надо пойти по ссылке )А в ссылке будет телеграммный миниапп, где можно будет выбрать один из трех тарифов и в итоге вы всему этому обучитесь.

8 занятий. 8 домашних заданий. Можно быстрее, можно медленнее, можно под моим личным патронажем.

Ну и что бы мотивировать вас совсем, после того как вы начнете проходить курс, в домашних заданиях надо будет мне помимо ответов на вопросы написать слово "Нейро" и тогда, в конце кураса, вы получите в подарок 5 крутых, проверенных и обкатанных в бою промта для нейросети, с инструкцией по их применению. Совершенно бесплатно, как понятно.

А теперь самое время идти в миниапп. Если чтото пойдет не так – пишите, я починю

Телеграм Готовцева

04 April 2025 10:29

окей, давайте попробуем этот формат.

t.me/gotovtsev_club_bot/minishop

там сейчас ровно один курс, по контент-планированию. постепенно добьются ещё и другие вкладки в миниапп )

Телеграм Готовцева

02 April 2025 15:07

Из размышлений последней недели:
У меня в очередной раз взяли продукт Бизнес Бро. И я в очередной раз подумал, что всякие стратегические и маркетинговые вещи надо делать вот именно так.

(вот не надо было конечно ставить ссылку, но не пересказывать же, о чем там речь)

короче стратегии вообще и маркетинговые планы (не только стратегии) в частности не могут и не должны быть идеальными.

это как женщина, которая должна быть косенькой или хроменькой, иначе ее не за что будет любить, по заветам великого Ромы Трахтенберга.

Все это, требующее принятия волевых решений (а маркетинг требует сильно больше волевых решений, чем про это принято думать) требует с начала работы с принимающим решения и теми, кто делает руками и только потом уже разворачивание предметной области. И пока ты не канализируешь боль, страхи и усталость контрегента в спокойную решимость чтото разумное делать, а не суетиться под рынком – не надо ничем рациональным эту боль закрывать.

потому что она не закроется на самом деле.

но как это доказывать на рынке тем, кто уже болеет, но еще не готов про жто попиздеть – не постигаю. даже как особо показывать и предлагать – и то нет.

Телеграм Готовцева

28 March 2025 12:22

Коллеги, а есть ли у нас спец по DataDriven методологии?

Телеграм Готовцева

24 March 2025 10:29

А сторисы в телегу такие ррраз и не грузятся сегодня

Телеграм Готовцева

21 March 2025 08:20

А кому не жалко, покидайте нам в канал голосов? Я сейчас снимаю забавные ролики, клал бы их сюда в сторис.


/channel/boost/mammont_ads

Телеграм Готовцева

14 March 2025 20:15

Что-то я все никак не могу сфотографировать закупленное на ДР на ваш сбор, простите великодушно, мне для этого надо в мастерской прибраться, а для этого надо остановить эксперименты с оборудованием и все финально разложить по полочкам, а для этого надо свалить в мастерскую хотя бы на пару дней, а у меня нет этих пары дней хоть тресни )))

Зато я могу вам показать следы сделанного, ибо я покрутился и аж магазинчик себе собрал. Маленький, но симпатичный. И по-модному, в миниаппе телеграмном.

Там не все моё, я до кучи договорился с дружеской дизайнерской командой, что их бижутерия тоже у меня постоит. Но все деревяшки там будут мои ))

в общем вот так: t.me/mammonter_bot/shop

Телеграм Готовцева

07 March 2025 10:15

За неделю собрать не получилось, я, как обычно, люблю тестировать на себе, поэтому углубился в нюансы puzzle bot и пилю автоматизацию. ) программист и меня тот еще, так что получается небыстро. но край уже виден.

тем временем я что думаю:

у меня накопилось некоторое количество лекционного материала, который на мой вкус небесполезен и местами даже ценен. Например я для одного фонда прочел неплохой семинар по процессному подходу в дью дилиженс, как и где искать источник будущих факапов в рассматриваемых кампаниях. Или написал фреймворк «идеальной» коммуникационной стратегии.

мне бы все это почитать, но раздавать это бесплатно жаба душит, а возиться с запусками итп точно нет времени и ресурса.

Телеграм Готовцева

16 February 2025 09:26

Короче. Я сочинил себе мотиватор сюда писать и движуху одновременно.

Я хочу сделать клуб по продвижению телеграм-площадок бизнесовой направленности. Папки, участие в перекрестных дискуссиях, вот это все.

Начну с того, что соберу хотя бы каналов 10, а дальше будем нарабатывать методы, я навскидку знаю штук 5.

Соответственно, если у вас телеграм канал про чтото полезное по бизнесу, не обязательно маркетинговое, к слову, но можно и его, то есть смысл вписаться. Начнем с того, что не требует никаких вложений, дальше посмотрим.

Где то за неделю соберу механику и можно будет добавляться.

Телеграм Готовцева

10 February 2025 10:49

Начну на этой неделе изучать кусок обувного рынка. Вернее два – рабочая обувь и туристическая. Схожесть характеристик в целом угадывается, а вот что-куда двигается не вполне понятно. В целом союз производителей отчитывается о падении спроса. Но при этом мимо меня точно за последний год проскакивало всякое про выскотехнологичные туриситческие ботинки.

Если кому есть что рассказать - сигнальте )

Телеграм Готовцева

05 February 2025 09:05

Занятно наблюдать как делатели тухлых роликов тащат друг у друга методику пролезания в рекомендации.

Свежая фишка - как пройти 3-секундную первую квалификацию.

Смысл в том, что если много людей промотало дальше ваш вертикальный видос в вк до того как им показали 3 секунды (или 5, но вроде 3), то вк его особо показывать не будет.

Что делают. Показывают 0,5 секунды видео, потом черный экран на 1 секунду и потом весь ролик с начала.

Как работает: зритель схватывает мелькание, потом типа техническая задержка и он ждет «это что там такое я почти увидел?» и потом смотрит 1-2 секунды убедиться что он там не успел рассмотреть. В итоге ролик, который бы он посмотрел 2 секунды он смотрит 5 и тот попадает в рекомендации выше, чем попадал бы.

В итоге в вк каждый второй ролик с этой дебильной черной паузой в начале. Бесят дешевые манипуляции (

Телеграм Готовцева

04 February 2025 12:17

В ночь подопечный проект прислал занятный запрос о помощи:

Суть: мне нужно как-то начать понимать, а насколько хорошо моя инхаус команда работает. Например мы работаем с результативностью Х, а подобная команда из, допустим, яндекса работает с результативностью Х+10, а команда из условного Симбирсофта с результативностью Х-10. И вот каких попугаев сюда приплести и как найти этот Х я вообще не понимаю. Мы пробовали внедрить систему Стори поинтов, но она не работает т.к. это абсолютно рисованные цифры.

Мне это нужно в первую очередь для себя, чтобы понимать результативность каждого разработчика и понимать правильную ли ЗП я ему плачу.
Во вторую очередь данные цифры просит шеф, т.к. и у него нет понимания, а тот бюджет что мы тратим это норм или нет.

Хороший и понятный вопрос неленивого руководителя разработки с правильным пониманием и небольшим опытом. Один из наших лучших техдиров на мой вкус, с правильным шилом.

Сам ответ не процитирую, там есть чувствительные нюансы, а вот матчасть можно и выложить:

В принципе есть методология DORA. Она легко гуглится и по ней некоторые компании публикуют свои достижения / метрики

Утверждается что при ее помощи можно сравнивать, что действительно так, но при условии что мы верим в идеальную документацию и бесполезность недокумментированного опыта существования в проекте, который я лично считаю наоборот первостепенным.

что там есть:

Cycle Time – время от старта задачи до продакшна. Это реальная скорость работы команды.
Deployment Frequency – как часто выкатываются релизы. Хорошие команды работают с CI/CD и выкатываются минимум раз в неделю.
Change Failure Rate – сколько изменений приходится откатывать из-за багов. Если команда пишет код быстро, но с кучей багов – это плохая команда.
Mean Time to Recovery (MTTR) – время на исправление ошибок после обнаружения.
Lead Time for Changes – сколько времени проходит от первой строки кода до продакшна.

формально по методолгии там смотрят на:
Pull Request'ы — сколько кода разработчик реально пишет (но без фанатизма).
Cycle Time на задачу — как быстро задачи проходят через него.
Code Review Participation — насколько активно он участвует в ревью.
Качество кода — насколько его код потом не падает.
Частота релизов и багов — если он постоянно фиксит баги, значит пишет некачественный код.

Выглядит круто и похоже, но слишком большая вера в стерильность проекта. Поэтому я бы допиливал:
если оценивать ценность отдельного работника я бы смотрел на следующие связанные показатели:

1. ретро
Какая доля кода написана при его участии или он уже вникал в нее и оптимален для поддержки этого кода.
Какая доля проектировки проходила с его участием и какая доля недокументированных знаний в его владении

2. стейт
Каков его текущий вклад в закрытие спринтов.
Насколько его квалификация соответствует текущему уровню задач
Насколько он вовлечен в обучение или соразработку с другими программистами, в том числе неформально

3. горизонт
Насколько перспектива разработки соотносится с его квалификацией и профилем разработчика

по этим критериям можно отсортировать штат на хуже/лучше

ретро позволяет понять, насколько чел ценен если чтото сломается
стейт оценивает его на сейчас
горизонт помогает прикинуть, а насколько он будет нужен дальше

НО

что важнее в личной оценке - это бизнес-логика, завернутая в управление разработкой:

...с точки зрения бизнес-логики нет разницы, как чел работает, если он решает поставленные задачи в заданное время за плановые деньги. Гипотетически можно делать тесты и поднимать объем или сложность задач, тестируя его естественные пределы, но, строго говоря, с точки зрения бизнеса, у тебя нет задачи его заебать, у тебя есть задача придерживаться плана.

Телеграм Готовцева

27 January 2025 23:47

Короче, пока я сделал неоднозначный выбор в пользу Nuum. Как минимум за нормальный хостинг горизонтальных видео, которых у меня минимум два сезона «брутальной кухни»

Кто там есть - подписывайтесь

https://nuum.ru/channel/Kirill_Gotovtsev