595
Admin : @tabatabamohsen برگزاریِ دوره هایِ توسعه یِ مدیران کاریزما ، فنونِ مذاکراتِ پیشرفته ، مدیریتِ استراتژیک ، زبانِ بدن ، بودجه ریزیِ عملیاتی ، الفنت کوچینگ همراه : 09121385503 شماره یِ دفتر : 02126652634
سلام و ادب
خلاصه کتاب عادتهای اتمی ۲
جیمز کلیر
صدای : سید محسن طباطبایی
عوامل موثر در خشنودی کارمندان در محل کار. حدود سه میلیارد نفر روی کره زمین شاغل هستند که تنها 40 درصد از ایشان دارای رضایت شغلی می باشند . مایکل بوش در این ویدیو سعی دارد که عواملی که موجب می شود رضایت شغلی کارکنان افزایش یابد را تشریح می نماید .
Читать полностью…
پوتین میخواهد نشان دهد با رهبران پیشین روسیه تفاوت دارد و صرفنظر از دشواری هر کاری، از عهده آن برمیآید.
«او میخواهد نشان دهد که رئیس است و غالباً شاهد هستیم که فرمانبرداران او در سکوت به اظهاراتش گوش میکنند.»
مأمورین نهاد اطلاعاتی ک گ ب آموزشدیدهاند که دست راستشان بایستی همواره برای شکار اسلحه مخفی آماده و جلوتر باشد.
فارغ از اینکه این ادعا درست باشد، اما این طرز راه رفتن پوتین، پرانرژی و هدفمند و مانند مردی است که یک مأموریت را دنبال میکند.
از دیگر حرکات اشارهشده در این کلیپ ویدئویی، طریقه دست دادن پوتین است.
او همواره دستش را از بالا به سمت دست مخاطب نشانه رفته تا القا کند که او رئیس است.
همچنین بدن رئیسجمهوری روسیه هنگام ملاقات با یک مقام سیاسی دو وضعیت متفاوت را دنبال میکند.
در این کلیپ ویدئویی، ملاقات وی با امانوئل مکرون رئیسجمهوری فرانسه را نشان میدهد که در جریان آن، مکرون تمام بدن خود را به سمت پوتین متمایل کرده، اما رئیسجمهوری روسیه، درحالیکه نیمه بالای تن خود را به سمت مکرون متمایل، اما نیمه پایین تنش یعنی پاهایش را از یکدیگر باز و ژست متفاوتی را گرفته است.
این اقدام نشان میدهد که پوتین در یک حالت چهره خود را عیان و از سوی دیگر چهره دومش را پنهان میکند.
روسیه از زمان پترکبیر رهبری پرانرژی و پرشور نداشته است. پوتین هم میداند که مردم روسیه چنین رهبری را دوست دارند و به همین خاطر، او خود را فردی نشان میدهد که قابلیت برخورد با هر چالشی را دارد و میتواند در آن موفق شود.
پوتین یک مرد روسی اهل عمل است و بقول ترامپ فردی است که بیتردید بازنده نیست.
@leanstrategy
👆👆👆👆👆
بخش هایی از کتاب مذاکره ناب
#مذاکره_ناب
#lean_negotiation
نظر شرکت کنندگان دوره های
مذاکره ناب و استراتژی ناب و رفتار فاخر
https://www.instagram.com/tv/B9Czp8Eno7x/?utm_medium=copy_link
Читать полностью…
خلاصه کتاب عادات اتمی
نویسنده : جیمز کلیر
صدای : سید محسن علیزاده طباطبایی
Atomic Habits
بخش چهارم
@leanstrategy
👇👇👇👇
خلاصه کتاب عادات اتمی
نویسنده : جیمز کلیر
صدای : سید محسن علیزاده طباطبایی
Atomic Habits
بخش دوم
@leanstrategy
👇👇👇
موضوع :
اساتید زرد در صنعت آموزش و مشاوره مدیریت
امروزه در صنعت آموزش و مشاوره مدیریت تا دلتان بخواهد افرادی وارد شده اند و خود را استاد نامیده اند . به لطف اینستاگرام ، لینکدین ، تلگرام و .... خود را دانشمند مدیریت نامیده اند .
در حرفه پزشکی ، هیچ پزشکی نمیتواند بدون تحصیلات و مجوز ، مطب داشته باشد و به طبابت بپردازد . سازمان نظام پزشکی و پرستاری متولی این موضوع هستند . یعنی اگر ما بخواهیم مثلا قلب خودمان را چکاپ کنیم با خیال راحت به پزشکان حرفه ای مراجعه میکنیم .
در حرفه فنی و مهندسی ، برای فعالیت مهندسی سازمان نظام مهندسی باید صلاحیت افراد را احراز کند . بنابراین با خیال راحت پروژه ساختمانی اجرا میشود و نگران آینده پروژه خود نیستیم .
در حرفه حقوق و وکالت هم ، کانون وکلا و قوه قضائیه متولی برگزاری آزمون و سنجش صلاحیت حرفه ای وکلا هستند .بنابراین با اطمینان از صلاحیت وکیل ، از او کمک می گیریم .
ولی در حرفه آموزش و مشاوره مدیریت ، متاسفانه هر کسی می تواند خود را مشاور ، کوچ و استاد بنامد . فقط کافیست خودش تصمیم بگیرد .
در پروفایل و بیو و همه جا بنویسد
" آقای دکتر پروفسور فلان " یا " خانم دکتر فلان " البته اگر کت و شلوار و کراوات و پوشِت خوش رنگ استفاده کند و تصمیم بگیرد در چه حوزه ای فعالیت کند ، کافیست .
فن بیان ، مذاکره ، انگیزش ، موفقیت فقط در یک ماه ، برندینگ ، فروش و بازاریابی و .... موضوعاتی هستند که تا دلتان بخواهد در اینستا استاد فیک ریخته . با فالوور چند k و درآمدهای بسیار بالا
ده ها نفر را می شناسم که اتفاقا مورد استقبال زیاد مخاطبان قرار گرفته اند . مشاور شرکت های حساس و بزرگ شده اند . از آنجا که شرکت ها و بیزنس ها را موجودات زنده می دانیم ، خودتان تصور کنید چکاپ و جراحی شرکتها و سازمانها توسط مشاوران مدیریت قلابی و زرد چه عوارض و عواقبی برای فضای اقتصادی و صنعتی کشور در بعد خُرد و کلان خواهد داشت . جراحی مغز یک بیزنس توسط یک دکتر قلابی اگر منجر به مرگ نشود منتج به تشنج های مستمر و هزار فاجعه خواهد شد .
کاری که فعالان و بزرگان کسب و کارهای مختلف برای تشخیص و انتخاب درست مشاور و استاد اصیل و باسواد و اورجینال میتوانند انجام دهند این است که حتما تاییدیه ای مطالبه کنند مثلا از نهادهایی مانند دانشگاههای معتبر و مادر علم مدیریت ، سازمان مدیریت صنعتی ، سازمان مدیریت دولتی و ... و یا با استفاده از مشاوران خبره مدیریت صلاحیت و شایستگی این افراد احصا شود .
نه هر که سر بتراشد قلندری دانَد
نه هر که چهره برافروخت دلبری دانَد...
#کوچ
سلام و ادب
خلاصه کتاب عادتهای اتمی ۱
جیمز کلیر
صدای : سید محسن طباطبایی
سلام خدمت دوستان و همراهان کلیپ آموزشی سخنرانی خانم امی کادی استاد دانشگاه هاروارد
Читать полностью…
💢 اهداف را فراموش کنید
جیمز کلییر در کتاب ارزشمند خود به نام «عادتهای اتمی» مینویسد:
همیشه به ما یاد دادهاند «اگر میخواهی در زندگی و کسب و کارت موفق شوی، باید اهدافی واقعی، مشخص و قابل اجرا برای خودت تعیین کنی
من هم مثل شما این کار را میکردم اما بعد از مدتی متوجه شدم که تمرکز صرف بر اهداف، من را تنها به برخی از آنها میرساند و در راه رسیدن به بسیاری از اهدافم ناکام میمانم
بعد از بررسیهای گسترده متوجه شدم اشکال کارم اینجاست که «روی اهدافم متمرکز هستم» ولی «سیستم کاریام را فراموش کردهام»
سپس این سوال برایم پیش آمد که «اهداف چه تفاوتی با سیستم کاری دارند؟». اهداف، نتایجی که میخواهیم به آنها برسیم را تعریف میکنند ولی سیستم کاری، فرایندها و وظایفی را به ما یادآوری میکنند که برای رسیدن به آن نتایج باید انجام بدهیم. با این تعریف، بهتر است روی سیستمهای کاریمان متمرکز شویم و اهدافمان را فراموش کنیم.
منظور من از فراموش کردن اهداف، این است که نباید زمان زیادی را صرف اهدافمان کنیم، بلکه باید بیشتر وقتمان را به طراحی، بهبود و ارتقاء سیستمهای کاریمان اختصاص بدهیم
💡 وقتی بیش از حد روی تعیین اهدافمان وقت میگذاریم، این چهار مساله برایمان پیش میآید:
1️⃣ برندگان و بازندگان، اهداف مشابهی دارند
وقتی به زندگی افراد موفق نگاه میکنیم، نباید تصور کنیم چون اهداف بلندپروازانهای داشتهاند، موفق شدهاند، بلکه به این دلیل موفق شدهاند که سیستم کاری دقیقی داشتهاند.
پس نباید اشتباه کنیم که صرفا با داشتن اهداف بزرگ و بلندپروازانه میتوانیم موفق شویم
2️⃣ دستیابی به هدف، فقط یک تغییر موقت است.
فرض کنید میخواهید اتاقتان را تمییز کنید و برای این کار ساعتها وقت و انرژی میگذارید و اتاقتان را تمییز و مرتب میکنید.
اگر روش زندگیتان درست نباشد و مثلا هر چیزی را بعد از استفاده از آن، سر جایش نگذارید، بعد از یکی دو روز باز هم اتاقتان شلوغ میشود.
در این حالت، یا باز هم باید وقت و انرژی بگذارید و اتاقتان را تمییز کنید یا کلا انگیزهتان را برای تمییز کردن اتاق از دست میدهید.
پس به جای تمیز کردن اتاق، بهتر است روی تغییر روش زندگیتان تمرکز کنید.
3️⃣ اهداف، شادی ما را محدود میکنند
طبیعی است که وقتی به هدفمان میرسیم، خوشحال میشویم. در این حالت، خوشحالیمان را تا رسیدن به هدف بعدیمان، به تعویق میاندازیم.
اما اگر عاشق فرایندهای کاریمان باشیم و از انجام آنها لذت ببریم، همیشه و هر روز از انجام کارهایی که میکنیم، خوشحال میشویم و خوشحالیمان را به آیندهای دور موکول نمیکنیم
4️⃣ اهداف با پیشرفت بلندمدت در تعارضاند.
همه ما احتمالا این حالت را تجربه کردهایم: «روی یک هدف خاص متمرکز میشویم و حواسمان از اطرافمان و سایر اهدافمان پرت میشود»
مثلا تمام حواسمان را روی «افزایش فروش» شرکتمان متمرکز میکنیم و حواسمان از «تغییر تکنولوژی» پرت میشود. در این حالت، تمرکز روی اهداف ما را از پیشرفت بلندمدت غافل میکند.
در صورتی که اگر روی ارتقاء و بهبود سیستمهای کاریمان تمرکز کنیم، میتوانیم به هر دو هدف «افزایش فروش» و «ارتقاء تکنولوژی» برسیم.
زبان بدن پوتین و مکرون را در جلسه فردا تشریح خواهم کرد .
Читать полностью…
https://www.instagram.com/tv/BtP_DirH4_O/?utm_medium=copy_link
Читать полностью…
🌺با سلام و عرض ادب
✍️ميلاد خجستهي بانوي اخلاق و فضيلت حضرت زهرا (سلام الله علیها) و بزرگداشت مقام زن و روز مادر بر شما عزيز بزرگوار مبارك باد.
🚇از درگاه احديت سربلندي و سرافرازي همه بانوان فرهيخته ی ايران زمين را مسئلت دارم.
سید محسن علیزاده طباطبایی
🙏🌼🌻🌼🌺🙏🏼
@leanstrategy
سلام و عرض ادب
دوره زیر را پیشنهاد میکنم
نام دوره : Elephant Coaching
دستاورد دوره :
هدفگذاری و برنامه ریزی و رسیدن به آرامش خاطر ، قدرت ، رهایی و شادی
سرفصل ها وتوضیح مختصر دوره :
عجایب فیل ها :
با اینکه فیل درشتترین حیوان روی کره خاکی است اما اگر یک مورچه کوچک وارد خرطوم او بشود، میتواند فیل را به کشتن بدهد.
فیل ها حافظه بسیار خوبی دارند. آنها قادرند مسیرها و محیطهای مختلفی را در طولانی مدت در ذهن خود حفظ کنند و در مواقع ضرورت به یاد بیاورند.
جالب است بدانید که ساختار مغز فیل بسیار شبیه مغز انسان است.
فیل خیلی دیر و با آرامش بر می خیزد و شروع به حرکت میکند ولی وقتی حرکتش را شروع میکند ، هیچ مانعی جلو دارش نیست ، آرامش ، قدرت و صلابت از
ویژگی های بارز حرکت فیل است .
این دوره سعی بر این دارد تا الزامات این نوع حرکت در جاده اهداف زندگی را برای فراگیران فراهم نماید ، و با تمرین و تکرار این الزامات را در فکر ، جسم و روان نهادینه و تثبیت نماید .
خودشناسی ، کشف ارزش ها و فلسفه وجودی
تعادل در چرخ زندگی و جدیدترین تکنیک های راهبری ذهن
آشنایی عملی با استراتژی ، برنامه ریزی و مدیریت
مدیریت زمان ( بر اساس آخرین آموزه های دانشگاه هاروارد )
مدل های ارزیابی عملکرد
منابع :
آموزه های ویکتور فرانکل ، رابین شارما ، چارلز هندی ، ورنر ، استرلکی
تجربیات ۲۳ ساله مدرس دوره در صنایع و کسب و کارهای ایران
تعداد جلسات :
۱۵
سبک ارائه :
آنلاین ، تمرین و کارگاهها از طریق واتساپ
خدمات دوره :
مذاکره حضوری و تلفنی برای حل تمرین ها
مشاوره رایگان تلفنی تا یک ماه
سرمایه گذاری دوره :
۲میلیون تومان
شرایط ویژه ثبت نام تا ۱۵ بهمن ماه :
ارسال عدد ۲
خلاصه کتاب عادات اتمی
نویسنده : جیمز کلیر
صدای : سید محسن علیزاده طباطبایی
Atomic Habits
بخش سوم
@leanstrategy
👇👇👇👇👇
خلاصه کتاب عادات اتمی
نویسنده : جیمز کلیر
صدای : سید محسن علیزاده طباطبایی
Atomic Habits
بخش اول
@leanstrategy
https://www.instagram.com/mohsentabatabae/p/CXB0G_OMQhp/?utm_medium=copy_link
Читать полностью…