Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

04 September 2023 15:02

Время предпринимать по-крупному

Создавайте свой стартап или развивайте уже существующий в онлайн-магистратуре МФТИ и Сколково «Технологическое Предпринимательство».

Кроме теоретических знаний и 1 000 часов практического опыта вы получите:
— экспертизу опытных менторов;
— поддержку других предпринимателей;
— выход на потенциальных инвесторов и партнеров.

Профиль может быть любым — от ИТ до биотехнологий и космоса.
А после завершения обучения вы получите готовый к инвестированию бизнес-проект.

Осталось только узнать все подробности на сайте ТехПреда.

Реклама МФТИ, ФИЗТЕХ ИНН 5008006211, erid:LjN8KYraZ

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

01 September 2023 08:01

Проблемы лишних абстракций во фреймворках

Хорошая статья для всех, кто разрабатывает внутренние платформы, фреймворки и инструменты для других разработчиков про то, как удерживать баланс между абстракциями, которые облегчают разработку и приносят пользу, и абстракциями, которые приносят только фрустрацию.

Ключевая цитата: "Frustration happens when the developer is unable to use their existing skills or feels disproportionally punished for doing it their way instead of your way".

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

30 August 2023 08:01

Как продавать техдолг

Сам по себе термин "техдолг" – определение-коробочка, внутри которого может быть что угодно, начиная от довольно бесполезных миграций с одного пакетного менеджера на другой, заканчивая работами, без которых сервис не будет масштабироваться под ожидаемой нагрузкой. Как только речь заходит о том, чтобы убедить бизнес инвестировать в отдачу техдолга, полезно переходить на более конкретный язык. Примеры – на прикрепленной картинке.

Помимо этого, в статье есть еще несколько советов по продаже техдолга:

👉Обосновывая инвестиции во внутренний тулинг, сразу продумайте ответы на вопросы про ожидаемый возврат инвестиций и то, как вы будете оценивать адопшн. Можно посмотреть на фреймворк продаж MEDDIC.
👉Инвестиции в отказоустойчивость проще всего обосновать через SLO.
👉Инвестиции в переписывание кода обосновывайте через оценку того, когда вы сможете доставить результаты рефакторинга до прода, улучшение читаемости и поддерживаемости кодовой базы, экономию времени или решение проблем ближайшего будущего.

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

29 August 2023 08:00

Как ментальное состояние руководителя влияет на команду

Любой руководитель – обычный человек, который вне работы подвергается точно такому же стрессу, как и любой другой человек в его команде. Даже хуже, ведь из-за большого количества одновременных контекстов и вопросов, в которых надо принимать решения, мыслетопливо заканчивается еще быстрее, а уровень стресса только растет.

Проблема в том, что стресс руководителя может оказать гораздо более сильное негативное влияние на команду, чем чей либо еще. Дела хуже доводятся до конца, коммуникация ухудшается, пессимизм транзитивно передается всем. Ничего хорошего, в общем.

У каждого – своя ситуация, и свои способы борьбы со стрессом и расфокусировкой. В статье предлагается несколько довольно дельных, например, структурирование дня, выгрузка всего из головы, разбор входящих только в определенное время. Посмотрите, может быть, что-то откликнется.

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

28 August 2023 08:00

Как организовать one day offer event

Ко всем компаниям, организующим такие мероприятия, у меня один вопрос – почему, вместо того, чтобы системно улучшить процесс найма и сделать его быстрее или качественнее, вы вкладываете силы в разовый ивент. Вернее, ответ очевиден – это возможность получить быстрый результат и закрыть горящие вот прямо сейчас вакансии. Но вот почему, посмотрев на результативность, выводы не применяются в изменении обычного процесса найма – загадка.

В отрыве от этого, у ребят получился неплохой пост о том, как примерно организовать такой ивент, и с какими проблемами предстоит столкнуться.

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

24 August 2023 11:16

🚀 TradingView ищет Android Tech Lead.

Современный стек и подходы
Kotlin, Coroutines, Jetpack Compose на новых экранах, Android 8+ , многомодульность (100+ Gradle модулей)

Комфортное место работы
Удаленка или офис в Тбилиси, Санкт-Петербурге и Ростове-на-Дону, а также помощь с релокейтом

Крутой международный продукт
Top-1 по доходу в категории финансовых приложений. Мобильная аудитория – 10 млн. MAU.
Их решения используют Чикагская и Бразильская биржи, S&P Global, Forbes, Revolut, Interactive Brokers, Тинькофф, БКС, Открытие, Twitter.

Как откликнуться? 🏃‍♂️
Пиши @janemanolis, если обладаешь сильными навыками проектирования и глубоким пониманием Android платформы.

👉Подробнее в вакансии

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

23 August 2023 13:51

Вебинар про работу с техдолгом

Когда я работал в Авито, процесс работы с техническим долгом был выстроен там очень круто. Несколько практик, которые этому помогали:
👉Ответственность за своевременное решение техдолга, как и за общее качество продукта, лежала на тимлиде. Соответственно, о его перфомансе во многом судили именно по этому.
👉Продакт и тимлид находились в разных “ветвях власти”. Ни один из них не мог диктовать другому правила игры. Это вело к постоянному конструктивному конфликту и наличию баланса между продуктовым и техническим бэклогом.
👉Наличие единых по всем командам практик health check помогало СТО и руководителям разработки следить, что техдолг находится под контролем у каждой из команд.
👉Большие куски технического долга, для решения которых требовалось усилие многих команд в течение продолжительного времени, выносились как цели на уровень компании, и получали buy-in от бизнеса. Так было, например, с распилом монолита, или с переездом в несколько дата центров.

Так вот, ребята в Авито хорошо шарят в практиках постепенной борьбы с техническим долгом. Александр Прянин, Technical Unit Lead одной из команд, скоро проводит воркшоп про то, как формировать и приоритизировать техдолг, контролировать его прирост и убыль и минимизировать его накопление.

📆Дата: 30 августа, 19:00 по Москве
👉Регистрация

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

22 August 2023 08:01

Self-hosted альтернативы инструментам Atlassian

Я пропустил новости про уход из России Atlassian стека. Если вас это коснулось, в статье рассказывают про альтернативы, которые можно поднять у себя на сервере.

Что использовать вместо Jira:
👉Plane
👉Redmine
👉Tuleap

Что использовать вместо Confluence:
👉Outline
👉Bookstack
👉Docuwiki

Что использовать вместо Trello:
👉Mattermost Boards
👉Logseq
👉Kanboard

Если вы можете порекомендовать другие аналоги – делитесь в комментариях!

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

21 August 2023 08:01

Девять подходов к проведению health check команды

На позиции тимлида хелсчек – довольно странное занятие. Ты и так должен постоянно держать руку на пульсе всего происходящего, регулярно общаться со всеми участниками команды, и иметь непротиворечивую и близкую к реальности картину мира. Но вот если вы менеджер нескольких команд, то разумный хелсчек может помочь не пропустить сигналы о том, что в происходящее в какой-то команде нужно посмотреть повнимательнее.

В статье предлагается сразу девять моделей, посмотрев на которые, вы сможете собрать что-то, подходящее именно вам. Если что, можели по сути одинаковы, различаются только конкретные вопросы и плюшечки визуализации. Вот некоторые из моделей:

1️⃣Parabol's model: анонимная оценка настроения всех в команде.
2️⃣Spotify Squad model: каждый член команды оценивает разные аспекты процессов, продукта и технологий по светофору.
3️⃣Team health radar: самооценка по пяти категориям и представление результата в виде радара.

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

17 August 2023 14:00

ИТ + научпоп + музыка = большой ИТ-пикник в Москве 💛

2 сентября Тинькофф, CodeFest и Мельница собирают большой благотворительный ИТ-фестиваль. Встречаемся в Коломенском на максимально летнем вайбе.

В программе: ИТ- и научпоп-лектории, выступления топовых спикеров, воркшопы, интерактивные зоны и вишенка на торте — музыкальные перформансы от Антохи MC, Zoloto, Therr Maitz, The Hatters, «Сироткина», а также секретного хедлайнера. Как думаете, кто им может быть?

Для участия нужно выбрать благотворительный фонд из списка и сделать донат от 1000 рублей. Подробности и регистрация — тут.

Реклама. АО "Тинькофф Банк"

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

16 August 2023 08:01

Знания-Ответственность-Полномочия

Чтобы выполнять свою работу в определенной области, менеджеру важны три вещи: знания, ответственность и полномочия. Если один или два из этих факторов отсутствуют, появляется один из поведенческих антипаттернов. В статье разбирается, как они выглядят.

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

11 August 2023 08:00

Как повышать людей в корпорациях

В больших технологических компаниях любая попытка повышения влечет за собой кучу политики. Чаще всего оно проявляется следующим образом – повышение легко согласуют тем, кто работал над заметными для всей компании проектами, но очень сложно тем, кто занимался менее волнующими, но не менее важными вещами.

Я сам много сталкивался с аналогичной проблемой, когда лидил мобильщиков и фронтендеров. В соседних командах бэкендеры довольно легко получали повышения до Staff уровня, потому что занимались проектами, масштаб, важность и сложность которых были очевидны всем. Например, разносили всю инфраструктуру и данные из одного дата-центра в несколько. При этом настолько же выгодно выглядящих задач на клиентсайде практически не было, хотя ребята делали очень сложные и важные по-своему штуки. И периодически возникала дурацкая ситуация – нужно было либо заниматься тем, что действительно важно, но что будет очень сложно продать комитету по повышениям, либо брать яркий и заметный проект, который на самом деле принесет не очень много ценности.

В статье дают несколько советов, как жить в таких условиях:

👉Важно повышать людей за разные виды вклада в общий результат, так как в итоге вам важны и те, кто умеет запускать сложные проекты, и те, кто обладает глубокими доменными знаниями и на ком держатся существующие системы, и те, кто выстраивает процессы в команде.
👉Как можно раньше привлекайте на свою сторону своих пиров, продавая им идею из предыдущего пункта.
👉Готовьтесь к обсуждению повышений с соответствующим комитетом/человеком заранее, подготовив всю нужную аргументацию и факты.
👉Если повышение случилось, расскажите о нем команде публично – это поможет людям откалиброваться в своих ожиданиях за что дается повышение.

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

09 August 2023 11:11

🪚 Инструменты тимлида

На неделе встретились лидовской гильдией. Хотели закопаться в роадмап тимлида и набрать листочков на прокачку начинающего лида, но все скатилось в обсуждение технических инструментов: таск-трекеров, тулзов для фокусировки и прочее. Приведу подборку по группам с комментариями.

✅ Таск-трекеры
Лидером оказался Todoist. Но как по мне, без разницы что использовать и вообще я цели на месяц веду снаружи, а тут операционные проекты, которые я делаю прямо сейчас.

Для прокачки своей системы здорово поможет Дорофеев “Джедайские техники”. Он притапливает за свой инструмент, но можно набрать кучу дельных советов для построения собственной.

📝 Заметки
Всех обошел Obsidian. Если кто не в курсе, это маркдаун-редактор с плагинами. При помощи него можно сделать собственный репозиторий знаний а-ля маленькую Википедию.

Тоже им пользуюсь, но считаю, что только для лидских задач этот инструмент – оверкилл.

Возможно вам надо вести карточки сотрудников, проекты, ну может какие-то общие мысли. Из-за того, что структура заранее известна, можно обойтись даже Apple заметками.

Еще в пуле инструментов оказались:
- Confluence. Ну а почему бы не держать доку и рабочие заметки в одной системе?
- Miro. Медитировать над организационной структурой в нем намного удобнее, чем в том же мардаун-файле. Отдельный плюс – удобство шаринга и совместной работы

🎯 Фокусировка
Часть ребят использует технику Pomodoro с фокусировкой интервалами 25-45 минут.

Приложений и физических трекеров – бесконечность.

Сам комбинирую технику с режимом “Do not disturb”. Мне помодорки помогают в двух случаях:
- Сфокусировано поработать
- Стартануть неприятное дело, которое прокрастинирую. Спустя одну-две помодорки разгоняешься и уже идет с удовольствием

✉️ Почта / мессенджеры
Планирую написать “Новейшие правила деловой переписки”. В ней будет одна страница, в которой будет капсом: не читать почту.

У нас есть корпоративный мессенджер, туда сам залезаю раз в неделю.

Я шел от идеи “если ответить на сообщение спустя час – мир не рухнет”, и вот что со мной стало… Если что, про почту наброс, туда залезаю тоже раз в неделю.

Страдают только финансовые аналитики, которые подбивают ФОТ раз в квартал и пишут письма, а когда реакции нет – пытаются догнать в корпоративном мессенджере. Но в остальных 99% случаев все работает прекрасно.

Основная переписка команд происходит в телеге. Знаю, что некоторые заводят отдельные аккаунты. Мне хватает папки.

📅 Календарь
Тут вообще скучно. День, а лучше два без встреч. Забитый час каждый день под обед.

Встречи по возможности перевожу в переписку.

Знаю радикальных ребят, которые встречи без агенды отменяют не глядя. Но я до этого еще не дошел. Только про почту такой смелый.

—

Есть еще всякие зумы, гугл таблицы, дропбоксы и прочее, но там вообще ничего интересного.

Если есть мегатулзы неупомянутые выше, делитесь 😉

#тимлидство

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

07 August 2023 08:01

Бреслав и Ложечкин: Performance Management

Вышел новый эпизод моего любимого тимлидского подкаста! Любимого не только потому, что мы в Подлодке его продюсируем, но и потому, что я сам слушаю каждый эпизод. Тема выпуска в этот раз – оценка перфоманса инженеров и выстраивание системы мотивации для творческих профессий в целом.

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

01 August 2023 11:06

Новость для опытных продакт-менеджеров

Найден быстрый путь в Тинькофф — Product Manager Week Offer. Можно пройти онлайн-собеседование за выходные и присоединиться к команде уже через неделю. 

Дальше — создавать продукты для 30 млн пользователей, работать с данными, ориентироваться на свою экспертность и здравый смысл. Как работать, решать вам, — оценивают только результат. 

Оставьте заявку до 9 августа: https://o.tinkoff.ru/wo-product.2023

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

04 September 2023 08:00

Симулятор сложных разговоров

На базе ChatGPT написали простого разговорного бота, который помогает отрабатывать сложные разговоры с коллегами. Например, тренироваться, если вам надо кого-то уволить, или дать негативную обратную связь. Что важно – бот отыгрывает роль не только вербально. В отдельной форме показываются мысли и чувства персонажа, а в аутпуте, помимо речи, описывается и жестикуляция.

Бот на HuggingFace

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

31 August 2023 08:01

Ошибки в переговорах о зарплате

В статье разбираются две частые ошибки, их последствия и способы их избежать:

1️⃣Раскрывать рекрутеру заранее подробную информацию о ваших ожиданиях и текущем состоянии дел: компенсации на работе и других собеседованиях.
2️⃣Вступать в переговоры за оффер, не будучи к ним полностью готовым. Например, не имея на руках сразу несколько офферов от разных компаний, и не понимая своей итоговой цены на рынке.

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

29 August 2023 14:02

CROC TeamLead Weekend

Ребята из КРОКа проводят митап для тимлидов, совмещенный с обучением хождению под парусом и каякингом.

Сначала про контент:

👉Кирилл Краснов, эксперт по бизнес-коммуникациям, расскажет про пять идей улучшения рутинной работы команды.
👉Евгений Антонов, Иван Лукьянов, Валентин Губарев и Кирилл Краснов разберут вопросы и кейсы посетителей на круглом столе.

А теперь про формат. Помимо докладов все участники могут научиться ходить под парусом или освоить каяки. Специальных навыков иметь не нужно, все покажут на месте!

🗓10 сентября, 15:00–21:30, офлайн в Москве
📍парусный спот КРОК х Сила ветра, Москва, Строгино

Мероприятие – бесплатное, но нужно зарегистрироваться и дождаться подтверждения. Количество мест на споте ограничено.
Реклама. ЗАО "КРОК Инкорпорейтед"

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

28 August 2023 17:45

4 совета для тимлидов в работе с проектами и задачами

Задумывались ли вы о том, что грамотная постановка задач, четкий дедлайн и коммуникация с командой - это уже 50% вашего успеха в работе с проектом? Ведь согласитесь, если задача поставлена с четким ТЗ, дедлайном и ответственным - то вопросов у ваших коллег будет возникать меньше, а результат не заставит себя долго ждать.

Решили напомнить про 4 важных совета, как быстро и без боли упростить работу с задачами в команде:

1. Ясное определение целей и ожиданий: Начните с четкого определения целей проекта и задач. Делите их на более мелкие управляемые этапы и определите приоритеты. Это поможет всей команде понять куда двигаться и сфокусироваться на самом важном.
2. Декомпозиция задач: Разбивайте большие задачи на более мелкие подзадачи, делайте чек-листы. Это поможет создать более наглядное представление о процессе работы, а также улучшит планирование и отслеживание прогресса.
3. Эффективное распределение ресурсов: Учитывайте навыки, сильные стороны и нагрузку каждого члена команды при распределении задач. Это обеспечит более равномерную загрузку и повысит эффективность.
4. Открытая коммуникация: Не забывайте про честную коммуникации в команде. Регулярные статус-апдейты, встречи и обратная связь помогут предотвратить непонимание и улучшить взаимодействие коллег.
5. Гибкий подход к методологиям: Используйте современные подходы, такие как Scrum, чтобы адаптироваться к изменениям и быстро реагировать на новые требования.

А теперь о хорошем инструменте для этих целей. Организовать эффективную работу с задачами и проектами можно в бесплатном Битрикс24. Тут вы сможете отлеживать сроки и планировать загрузку, общаться с командой по видео и обмениваться файлами на корпоративном диске. Удобно, что работать можно в любом режиме — от канбана до диаграммы Ганта. А вести проекты гибко поможет Скрам.

Подробности оставлю по ссылке.
Бесплатно для команд любого размера, регистрируйтесь!

Реклама. Рекламодатель.

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

25 August 2023 11:39

Признаки хорошей стратегии

Статей про то, какой должна быть стратегия – море. Какие-то из них совсем дурацкие, какие-то – в целом неплохие и несут в себе хорошие мысли. Вот конкретна эта хороша тем, что может подсказать вам несколько дополнительных критериев, которые можно использовать для оценки и дальнейшей доработки вашей стратегии.

А вообще, лучше всего прочитайте "Good strategy, bad strategy" Румельта. Не расскажет, как именно надо составлять стратегию, но хорошо натренирует нейроночку на то, чтобы распознавать плохую.

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

24 August 2023 08:00

Как создавать дисфункции, пытаясь их устранить

Ох, какая же вредная статья! Начинается все клево – автор рассказывает про то, что на все проблемы обязательно надо смотреть системно, не бросаться тушить пожары сломя голову, а искать взаимосвязи в системах. А решение – составлять специальные Dysfunction Maps.

И вот тут начинается все самое интересное! Автор определяет проблему – команда не успевает сделать за спринт все, что было запланировано. И следующим же шагом он определяет дисфункцию – у команды отсутствуют цели спринта. Дальше дисфункцию ожидаемо предполагается лечить постановкой этих целей.

Что меня бесит – вместо того, чтобы проанализировать, почему текущая ситуация вообще считается проблемой, что именно влияет на ее возникновение, и из-за каких корневых причин команда не перформит, автор предлагает сразу внедрять какие-то практики. Причем из-за приседаний с составлением бессмысленной схемы обычный карго-культ приобретает видимость продуманного анализа.

Короче говоря, посмотрите статью, и не делайте так, как предлагает автор. Гораздо более полезно в таком случае попробовать построить дерево текущей реальности из теории ограничений. Оно как раз не дает переходить к простым решениям до того, как вы точно не определите все корневые проблемы.

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

23 August 2023 08:01

Как построить доверие в общении

Отсутствие доверия друг к другу с кем-то, с кем вы должны работать рука об руку каждый день, это огромная проблема. За любой фразой, даже нейтральной по смыслу, вы будете автоматически замечать негативный подтекст, отвечать тем же самым, и в итоге отношения продолжат идти вниз по спирали.

Построить доверие с такой низкой базы очень сложно, но все еще возможно. Я проходил через такую ситуацию несколько раз, и советы из статьи резонируют:

👉Говорите с человеком осторожнее, всегда помня о том, что каждое слово, которое может быть превратно истолковано, пойдет во вред.
👉Если у вас есть ощущение, что вы могли сказать что-то лишнее, то лучше проговорите эти опасения явно. Пусть даже с момента общения прошло какое-то время.
👉Если вам кажется, что на вас наехали, попробуйте рассказать человеку вашу картину мира, и почему сказанное им вы воспринимаете как агрессию или нарушение границ. Главное – подчеркнуть, что это не реальность, а то, как вы ее воспринимаете.
👉Эмпирическое правило – для здоровых доброжелательных отношений на каждый негативный эпизод должно приходиться пять позитивных. Старайтесь их создавать, просто говоря что-то хорошее по возможности.

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

21 August 2023 18:40

Конференция техлидов из E-com

Ребята из СберМаркета проводят тематическую конференцию про E-com. Техлиды из разных команд Озона, Lamoda, X5 и самого СберМаркета будут рассказывать про интересные технические кейсы, с которыми они работают. В программе: быстрый запуск новых проектов, работа с несколькими датацентрами, организация платформенных команд и проектирование систем.

📆Дата: 24 августа, 16:00 по Москве
👉Регистрация

Реклама. ООО «Инстамарт Сервис», 115035, Москва, ОГРН 1187746494980. 18+

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

18 August 2023 08:00

Always do Extra

Представьте, что вы делаете какую-то задачу, и она заняла у вас на 20% меньше времени, чем вы хотели на нее потратить. В этот момент у вас появляется следующая развилка:

1. Не делать ничего
2. Взять следующую задачу (doing more work в оригинальной статье)
3. Сделать текущую задачу лучше (doing extra work)

Отличие второго и третьего пункта в том, что выполнение задач на потоке – это обычная работа, то, что от вас ожидается. Выполнение extra work – возможность самому придумать цель, которая одновременно и проекту поможет, и прокачает какие-то ваши скиллы и знания. А заодно еще и поможет превысить ожидания и в каких-то случаях создать вау-эффект.

Так вот, автор топит за то, что в большинстве случаев на такой развилке лучше выбирать extra, а не more. При этом, конечно, важно не заигрываться в интересные задачи и не забывать о реальности.

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

16 August 2023 14:32

Ловим всех зайцев, за которыми гонимся: как эффективно управлять несколькими проектами

Легко держать все в голове или календаре, когда под вашим управлением 2-3 проекта, но рано или поздно, если вы хотите расти, их станет 10, 15, а то и больше… В этом случае, чтобы не сойти с ума от количества задач и четко контролировать работу всех команд, понадобятся дополнительные компетенции.

Где такому учат? На бесплатном онлайн-митапе от OTUS.

23 августа в 19:00 мск Дмитрий Белоусов – Sr. Director of Production в Lineate с 10+ годами опыта в IT и опытом управления 25 проектами одновременно – расскажет, как:

▫️Выстраивать процесс мониторинга и контроля проектов
▫️Выбрать необходимые метрики для контроля здоровья проекта и продукта
▫️Внедрять новые процессы в работу команды

Также все участники встречи получат бесплатный чек-лист по формированию системы контроля за портфелем проектов.

➡️ Не упустите возможность бесплатно прокачать свои управленческие скиллы, регистрируйтесь на мероприятие прямо сейчас, чтобы ничего не пропустить: https://otus.pw/XkLX/

Нативная интеграция. Информация о продукте на сайте www.otus.ru

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

14 August 2023 08:01

Как помогать людям меняться

Скорее всего, у вас есть коллеги, поведение которых вы хотели бы изменить. Кто-то плохо делегирует, кто-то любит прилетать чаечкой, а кто-то – слишком мягкий, и спускает на тормозах любую проблему. Два стандартных подхода к такой ситуации – конфронтация, когда вы даете человеку прямой фидбэк про то, что вас не устраивает, и пассивность, когда вы отказываетесь решать проблему, надеясь, что она решится сама собой.

В статье проводят параллель между наличием таких деструктивных поведений и наличием алкогольной зависимости. И то, и другое – признак присутствия у человека слепого пятна, из-за которого он находится в отрыве от реальности. Идея в том, что вместо двух стандартных подходов можно попробовать использовать более хитрые техники, которые в борьбе с зависимостями дают больше результата. Вот некоторые из них:

👉Давая фидбэк, позволяйте человеку сохранить ощущение своей автономности.
👉Помогайте увидеть долгосрочные последствия текущего поведения, задавая наводящие вопросы.
👉Хвалите, когда человек ведет себя правильно.
👉В целом инвестируйте в ваши отношения с этим человеком и выстраивайте доверие.
👉Не давайте своим собственным эмоциям выходить из под контроля, даже когда человек ведет себя деструктивно.

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

10 August 2023 08:00

Почему нельзя дать точную оценку большим проектам: статистическая модель

Исходя из предпосылки о том, что при оценке времени на выполнение задачи люди чаще называют медиану, а не среднее значение, автор статьи построил интересную модель. А потом еще и проверил ее на не самом релевантном, но все же датасете.

Основные выводы такие:

👉При складывании оценок задач друг с другом, что часто пытаются сделать в проектном планировании, ошибки накапливаются, и все становится очень плохо.
👉Время выполнения проекта зависит не от самых больших задач, а от задач с наибольшим уровнем неопределенности.

Код модели вы можете покрутить сами на GitHub. А если захочется обсуждений – длиннющий тред на Hacker News по мотивам поста.

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

08 August 2023 08:02

Readability кода в Google

В Google есть интересная практика, направленная на повышение читаемости кода – readability reviews. Каждый pull request ревьюится не только связанными с конкретным компонентом людьми, но и как минимум одним экспертом в языке, на котором написан код. Эксперт в этом контексте – инженер, который хорошо знает лучшие практики конкретного языка, рекомендуемые паттерны, принятые в компании стиль кода и список библиотек.

С одной стороны, такой процесс добавляет жуткой бюрократии – вместо обсуждения действительно полезных вопросов, вы будете зарубаться с незнакомым вам человеком о том, насколько правильно названа какая-то переменная (намеренно утрированный кейс, я предполагаю, что такие вещи все-таки на уровне линтера закрываются). Но с другой стороны, в том числе благодаря этому подходу Google получает похожие друг на друга кодовые базы вне зависимости от конкретного отдела и продукта. А, значит, переход людей между проектами становится значительно проще.

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

02 August 2023 14:56

McNamara fallacy

Оказывается, есть специальный термин, которым обозначают практику принятия решения на основе одних только количественных данных и с отрицанием любых других сигналов – McNamara fallacy.

Назван он так в честь министра обороны США, который пытался свести войну во Вьетнаме к чисто математической модели, и судить об успехе по соотношению числа убитых с обеих сторон. Когда его спросили, почему он не учитывает отношение к войне среди мирного населения, он ответил, что раз не может измерить его, то оно не важно.

Напоминает большую часть попыток компаний уходить в хардкорную data driven культуру🤷‍♂️

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

01 August 2023 08:00

Вебинар про мотивацию от участников нашего чата TLBootcamp

Ребята в нашем чате самоорганизовались и проводят вебинар про мотивацию сотрудников к обучению. Дмитрий Болдырев, организационный психолог, расскажет доклад про то, из чего образуется мотивация, как на нее можно влиять, как провести границу между мотивированием и манипуляцией и, главное, как мотивировать сотрудников к обучению. После доклада – сессия ответов на вопросы, которую будет модерировать Виталий Шароватов.

📆Дата: 3 августа, 19:00 по Москве
👉Ссылка на Zoom