leadgr | Unsorted

Telegram-канал leadgr - Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

22009

Самые интересные статьи, видео и новости, связанные с управлением людьми, командами, разработкой и продуктами. Размещение рекламы: @tanyasanovna Папка лучших продуктовых каналов: https://t.me/addlist/YvmnHCHUp700Nzky

Subscribe to a channel

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

Как руководителю не растерять технические навыки

В статье предлагают несколько способов, с помощью которых тимлиды могут стряхивать пыль со своих разработческих навыков, при этом не уходя с головой в написание кода. Если честно, они мне кажутся немного высосанными из пальца. Написание статей и участие в хакатонах – это капля в море.

Я обычно советую тимлидам другую модель. В первую очередь нужно выделять время на ваши первостепенные функции руководителя – работать с людьми и процессами, помогать команде решать проблемы, мешающие ей работать. Если после выполнения этих задач остается время, то берите задачу из глубины бэклога. Такую, чтобы, если вы ее выполните, была бы польза продукту, а если нет – то никто в команде бы не заблокировался. Таким образом, если задачи руководителя вытеснят написание кода, никто не пострадает.

Читать полностью…

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

Вакансия Team lead на Go от Ozon Tech

Команда rFBS Ozon Tech развивает формат взаимодействия Ozon с продавцами, при котором они сами хранят, формируют и доставляют заказы. А Ozon работает как витрина с десятками миллионов лояльных клиентов. Компания хочет порадовать пользователей новыми фичами уже в этом сезоне распродаж.

Чтобы достичь амбициозных целей, Ozon формирует новые команды. Сейчас они в поисках тимлида с опытом разработки на Go.

Их проект — это:
— Работа в одной из самых быстрорастущих вертикалей Ozon,
— Высокие нагрузки до 300k rps,
— Архитектурные вызовы в контексте масштабируемости сервисов,
— Быстрый time-to-market,
— Возможность работать из офисов России и Казахстана / удалённо / гибридно.

Стек: Golang, PostgreSQL, Kafka, gRPC.

Узнать подробности о проекте, вакансии, бенефитах и откликнуться можно на этом лендинге.

Читать полностью…

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

Techdoc Meetup #2 от X5 Tech состоится 28 сентября

В программе два доклада о стайлгайдах и атрибутах технических писателей, а также круглый стол на тему необходимости такого специалиста в команде.

В числе спикеров - профи из Х5 Tech, Ozon и Яндекс.Маркет.

🌐 28 сентября, 18:30-21:00
Москва, PROSVET HALL
Участие бесплатно, нужно только зарегистрироваться

До встречи на митапе! 👋🏻

Реклама. ООО "Корпоративный центр ИКС 5", ИНН 7728632689, erid: LjN8KGCeL

Читать полностью…

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

🌐 Что полезно знать аналитику в IT?

Вы знакомы с архитектурной моделью Кратчена? Она же «модель 4+1». Четыре представления – это логическая структура, разработка, процессы и физическая структура системы. Умение работать с ней значительно упрощает процессы и повышает востребованность аналитиков и проджектов на рынке.

🎙 Поговорят об этом на бесплатном открытом уроке от OTUS. Занятие пройдёт 28 сентября в 20:00 мск в рамках курса «Системный аналитик. Advanced».

📊 На вебинаре обсудят:

— кратко об архитектурной модели 4+1;
— какие элементы ПО и артефакты связаны и влияют друг на друга;
— как взаимозависимости артефактов и их элементов отражены в архитектуре;
— как при разработке артефактов проектирования опираться на уже разработанное, не допускать нестыковок;

➡️ Пройдите бесплатное вступительное тестирование и зарегистрируйтесь на мероприятие.

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, erid Kra23cdLB, www.otus.ru

Читать полностью…

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

Пипл-менеджмент сложных инженеров

Большая статья про то, как тимлиду подходить к работе с различными типами сотрудников, с которыми не работают стандартные методы.

Читать полностью…

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

Do your one job first

Хорошее напоминание о том, что при обсуждении ожиданий от сотрудника важно очень четко определять, в чем состоит его основная работа. Если этого не сделать, вы легко сможете попасть в ситуацию, когда человек вместо нее тратит большую часть времени на сторонние, пусть и полезные, активности, вроде выступлений на конференциях и активного участия в найме, считает себя супер полезным, а затем обижается, не получив премии или повышения.

Читать полностью…

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

Как вести смоллтолки

Если вас, как и меня, ставит в тупик вопрос "How are you?", заданный в начале созвона, или, еще хуже, вы не понимаете, насколько детально нужно описывать погоду за окном, чтобы сойти за своего, это идеальный пост для обучения культуре смоллтолков.

Ключевые идеи:

👉Не относитесь к смоллтолку серьезно, это "открывашка" для разговора, помогающая настроиться друг на друга.
👉Выберите несколько социально-приемлемых доменов, запомните пару вопросов, используйте.
👉Вопросы и ответы могут быть персонализированными, но не уходите слишком глубоко. Личные детали никому не нужны.
👉Чем менее знаком вам собеседник, тем более нейтральный тон и меньший уровень деталей нужен.

Читать полностью…

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

Реклама. Рекламодатель: ООО «ВК ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ». ИНН 7714415613. Erid: 2VtzqvHAgGg

🧬 Вебинар-дискуссия «Безопасность на уровне кода: как эту задачу помогает решать облако». Продолжение серии мероприятий от VK Cloud и «Лаборатории Касперского»

⏰ Когда: 21 сентября, 17:00
📍 Регистрация

Участники первого вебинара из серии «Безопасная разработка в облаке» обсуждали ИТ-ландшафт с фокусом на безопасность и специфику рынка РФ после 2022 года.

На второй встрече вы узнаете, как с помощью практик безопасной разработки снизить риски, сохранив при этом скорость выпуска новых релизов. Главный фокус вебинара — безопасность на уровне кода.

В программе:
🔸 наиболее распространенные угрозы для приложений и какие из них актуальны, например OWASP;
🔸 принципы безопасной разработки и подходы к архитектуре;
🔸 инструменты обеспечения безопасности на уровне кода: SDLC, SAST, DAST и другие;
🔸 что влияет на безопасность: логирование, мониторинг, трейсинг и OpenTelemetry;
🔸 облачные инструменты обеспечения безопасности кода.

Участники дискуссии:
🔹 Роман Ермаков, продуктовый менеджер, VK Cloud
🔹 Алексей Рыбалко, эксперт по кибербезопасности, «Лаборатория Касперского»
🔹 Илья Сидельников, начальник отдела автоматизированного анализа безопасности, VK

Вебинар будет полезен разработчикам и тимлидам команд разработки, DevOps и DevSecOps, руководителям и специалистам по ИБ, техническим и ИТ-директорам.

Зарегистрироваться

Читать полностью…

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

Подход к онбордингу джунов

Когда New Relic выросли до 60 команд, они решили активнее нанимать джунов. Вот как у них выглядел онбординг:

1️⃣ Первые две недели джун работает со специально подготовленным проектом, на котором он знакомится с инфрой, процессами разработки и командными практиками.
2️⃣ Каждому джуну назначается ментор.
3️⃣ Следующим этапом джун проходит ротацию между несколькими настоящими командами. В каждой из них он находится несколько недель и работает над настоящими задачами.
4️⃣ Джуна активно подключают к общению с разными коллегами, чтобы он набрал побольше информации о том, как работает компания.
5️⃣ После нескольких ротаций, джун привязывается к команде на постоянной основе.

Читать полностью…

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

Холивары о собеседованиях

На Хабре на неделе вышло сразу две статьи (раз, два) про то, как проклят современный процесс интервью. Не знаю только, почему современный – десять лет назад все работало точно так же. Основная идея обеих – у кандидатов спрашивают вопромы про знание некой базы, которое слабо коррелирует с их срособностью выполнять реальные задачи. В итоге людей не нанимают, а потом жалуются на слабый поток кандидатов.

Так вот, расскажите в комментариях, а как все-таки правильно нанимать людей!

Читать полностью…

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

Как менеджеры могут влиять на мотивацию

Никак. Мотивация – это внутренняя сила человека, которая формируется в течение всей его жизни. Поменять то, что драйвит человека, практически невозможная задача. "Замотивировать" его – тоже. Вместо этого менеджер может:

👉Стараться как можно лучше узнать каждого человека в команде и почему он делает то, что делает.
👉Помогать людям понять, что именно их мотивирует. Когда сотрудник теряет мотивацию, вы можете дать ему попробовать что-то новое, обсудить его эмоции и дать ему сделать выводы.
👉Помогать сохранять мотивацию, используя индивидуальный подход к каждому.

Читать полностью…

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

Бреслав и Ложечкин про делегирование

Новый выпуск моего любимого (хоть я и немного аффилированное лицо) подкаста про тимлидство! Андрей Бреслав, Александр Ложечкин и приглашенный гость Мария Аникина обсуждают все про делегирование: зачем оно нужно, кому и что можно делегировать, и что делать, если делегировать не получается.

Кстати, вышла уже половина первого сезона. Если вам нравится подкаст, будет очень круто, если вы расскажете о нем у себя в рабочем чате или посоветуете друзьям! Ну и, конечно, подписывайтесь на ребят в телеге: @breslavandlozhechkin.

Читать полностью…

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

Пол и потолок в перфомансе

У баскетбольных аналитиков есть модель описания перфоманса игроков, основанная на их граничных показателях:

👉High floor, high ceiling: Самые лучшие игроки, которые показывают отличный результат и в хорошие дни, и в плохие.
👉High floor, low ceiling: надежные игроки с предсказуемо средним перфомансом.
👉Low floor, high ceiling: ненадежные игроки с проблесками гениальности. Могут сыграть как отвратительно плохо, так и слишком хорошо.

С точки зрения команды разработки, так же, как и спортивной команды, полезнее всего первые две категории. При этом, в процессе найма мы часто пытаемся оценить ceiling, а не floor. При таком подходе легко нанять человека из третьей категории, который большую часть времени будет тянуть команду вниз.

Читать полностью…

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

Как продакту не оверсейлить, а команде не андерделиверить?
 
Разберитесь в том, как выглядит дизайн большой системы, чтобы лучше понимать, что и в какие сроки реально сможет реализовать ваша команда.
 
Получить полное представление о том, из каких базовых блоков состоит любая большая современная система можно на курсе System Design.

Здесь вы поработаете над архитектурой реальных проектов сервиса такси, приложения для знакомств и многих других, познакомитесь с типичной структурой дизайн-собеседований в Big Tech и получите практический и детальный план ответа на собеседовании.

Успевайте присоединиться к обучению: https://karpov.courses/systemdesign

Кстати, по промокоду LEAD15GR для вас действует скидка 5% до 20 сентября.

Реклама. ООО "Карпов Курсы". Erid: LjN8KNvey

Читать полностью…

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

🔻Сложно вырваться из рутины конкретных проектов — никто кроме Вас не сделает хорошо?
🔻В уже сделанных системах есть много нюансов эксплуатации?
🔻Делается многое, но компания по-прежнему отстает в развитии по цифровизации?

☝️Основная причина таких проблем - ошибки в построении архитектуры программного обеспечения.

Знакомьтесь! Это SOA Bridge - учат управленцев в IT области - проектных менеджеров, техлидов, архитекторов, продукт оунеров и бизнес-аналитиков проектировать контур программного обеспечения так, чтобы:

✅все в команде и предприятии понимали что где лежит
✅чтобы исключить лишнюю работу и вероятность появления дубликатов
✅чтобы сделать разбор любых инцидентов фундаментально проще
✅исключить кросс-командные тестирования и иметь возможность быстро добавлять любые инновации в предприятие.

📊Приглашают вас 06 сентября в 19.00 (мск) на бесплатный вебинар «3 КЛЮЧЕВЫХ СПОСОБА ПОСТРОЕНИЯ КАЧЕСТВЕННОЙ АРХИТЕКТУРЫ И ПОЧЕМУ ЭТО НУЖНО ЗНАТЬ УПРАВЛЕНЦУ» в рамках «Базового курса управления и построения IT-контура компании» от SOA Bridge.

💬На вебинаре обсудят:

📌Ясность схем – зачем их читать и писать всей команде,
а не только технарям.
📌Сервисы как бизнес-процессы.
📌Частые ошибки при интеграциях между системами. Мифы и заблуждения.

После вебинара у вас будет понимание того, что такое хорошая архитектура, что такое плохая + чек-лист для управленцев “Что такое хорошая архитектура”.

👉 регистрируйтесь прямо сейчас: https://bit.ly/3OScoQY, и получите в подарок PDF файл "Как составить сервисную карту предприятия из бизнес-процессов и проверить, что Ваша архитектура - сервисная?".

Реклама. ИП Путин Андрей Иванович
ИНН: 772352018416

Читать полностью…

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

Техническая стратегия

Одна из самых частых причин фрустрации в команде – неопределенность вокруг будущего. Задача продакт-менеджера – снимать эту неопределенность с бизнесовой стороны, объясняя, что происходит с пользователями, рынком, и как вы победите конкурентов. Задача же технического руководителя в том, чтобы снимать неопределенность вокруг технических и процессных решений, делая их логичными и подкрепляющими друг друга.

Техническая стратегия – хороший инструмент для того, чтобы снять часть такой неопределенности. Автор статьи использует фреймворк из книги Good Strategy, Bad Strategy, но прикладывает его именно к специфическому кейсу инженерной стратегии. Если кратко, то ее структура такая:

🕵️‍♀️Диагноз – теория, объясняющая проблему, которую стратегия хочет решить.
👉Направляющая политика – набор принципов и трейдоффов, которые помогают двигаться к решению проблемы.
🗺️Согласованный план – конкретные шаги по решению проблемы, соответствующие направляющей политике.

Важная идея статьи – у вас скорее всего есть какая-то стратегия, даже если вы никогда не записывали ее. Процесс переноса на бумагу позволяет лучше ее осмыслить, объяснить команде, получить внятный фидбэк и затем доработать.

Читать полностью…

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

Авито ищет сразу трёх тимлидов в разные команды. Ныряйте вниз за подробностями.

➡️ Тимлид разработки в команду маркетплейса
➡️
Тимлид разработки в команду «Запчасти и аксессуары»
➡️
Тимлид разработки в команду Data Quality

ЗП обсуждается с кандидатами лично, но вот что предлагают прямо сейчас:
• Талантливая команда и возможность реализовать свои идеи в проекте с многомиллионной аудиторией;
• Мощное железо, дополнительные мониторы и всё, что нужно для комфортной работы;
• Прозрачная система премий;
• Личный бюджет на обучение, который можно тратить на книги, курсы и конференции;
• ДМС со стоматологией с первого дня;
• Замечательный офис в двух минутах от «Белорусской»: панорамный вид на центр города, места для уединённой работы и зоны отдыха.

Если нашли для себя что-то интересное, советуем не откладывать и сразу переходить по ссылкам.

Читать полностью…

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

На глазок как методика оценки сроков

Когда кому-то нужен примерный прогноз сроков по большому проекту, чаще всего все сваливаются в очень подробную декомпозицию и попытки оценить каждую конкретную составляющую проекта. Но есть и альтернатива – собрать в одной комнате десяток экспертов различных специальностей с опытом аналогичных проектов за плечами, разобрать с ними все нюансы проекта, и попросить каждого поделиться его личной оценкой. Довольно часто они будут очень близки друг к другу. Получается что-то вроде планнинг-покера, но на гораздо большем масштабе.

Чтобы такой подход сработал, важно соблюдать несколько правил:

👉У участников должен быть за плечами опыт решения аналогичных задач. Все опирается на их экспертность, то есть способность сравнивать новую задачу с той, с которой они уже справились.
👉Обязательно проговаривайте, что вам нужна только очень примерная оценка, с точностью до порядка.
👉На обсуждение проекта и всех деталей нужно выделить достаточно времени. Роль экспертов – найти все зоны неопределенности, которые могут значительно повлиять на сроки и сложность.

Читать полностью…

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

Смерть от тысячи микросервисов

В подавляющем большинстве случаев микросервисы принесут вам намного больше проблем в долгосроке, чем пользы в краткосроке. Думаю, вы уже и сами видите, что хайп на микросервисы довольно сильно упал, и некоторые компании, которые смогли его пережить и не загнуться от счетов от AWS, уже пытаются собрать свои монолиты по кусочкам обратно. Самые смешные примеры – это, конечно, Uber, которые были евангелистами микросервисов много лет, и Amazon Prime, хотя казалось бы.

Автор статьи проходится по всем возможным аргументам за то, что вашему продукту нужна микросервисная архитектура, и доказывает, что ее внедрение будет большой ошибкой.

Читать полностью…

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

Вебинар про отказоустойчивость в облаке Cloud․ru

Cloud․ru — это облачный провайдер IaaS/PaaS и ML сервисов. У ребят дофига готовых решений для разных отраслей и задач бизнеса. Если вам интересно узнать о работе с ними поподробнее, а заодно поднять свой уровень знаний о переезде в облако и обеспечении отказоустойчивости, подключайтесь на открытый вебинар!

👉Базовая архитектура для миграции сайта или интернет-магазина в облако.
👉Что обеспечивает безопасность и отказоустойчивость интернет-ресурсов.
👉Какие сервисы упрощают работу с базами данных PostgreSQL, MS SQL и MySQL.

📆Дата: 27 сентября, 11:00 по Москве
👉Регистрация на вебинар
👉Подписаться на Телеграм канал: @cloudruprovider

Читать полностью…

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

Как понять, что руководителю пора в отпуск?

Все очень просто: если вы не были там больше года (и не важно, кто вы, тимлид или собственник), вам точно пора. Потому что выгорание погубит вас и команду куда быстрее, чем двухнедельное отсутствие руководителя.

Другой вопрос – как это сделать, чтобы мир и бизнес не рухнули? Здесь уже сложнее, но все ещё выполнимо.

Приходите на бесплатный онлайн-митап «Тимлид: туда и обратно. Как уйти в отпуск и вернуться из него отдохнувшим» от OTUS.

✅ На эфире обсудят:
🔹Как выстроить процессы так, чтобы ваш отпуск не поверг в шок вас и ваших сотрудников
🔹Как действовать в форс-мажорных ситуациях до и во время отпуска
🔹Как выйти из отпуска с энтузиазмом и желанием работать, а не мыслями «за что?»

Ждут руководителей всех уровней – от проджектов до предпринимателей.

Регистрируйтесь бесплатно прямо сейчас и забирайте полезный подарок

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, erid: Kra246rmh, www.otus.ru

Читать полностью…

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

Фидбэком не решить проблему недостатка скиллов

Когда новый сотрудник плохо справляется со своими задачами, проблема обычно лежит в одной из двух категорий: либо что-то не так с отношением и подходом к работе, либо не хватает скиллов, ради которых его наняли.

Проблемы, попадающие в первую категорию, часто можно исправить быстрым фидбэком и синхронизацией ожиданий. А вот со второй категорией все сложно. Если сотруднику не хватает каких-то корных навыков для того, чтобы хорошо выполнять свою работу, бессмысленно думать, что после получения фидбэка или какого-нибудь performance improvement plan, он за месяц получит скиллы, которые не смог получить за последние годы своего опыта.

Поэтому, если вы сталкиваетесь со вторым сценарием, в первую очередь определите, а каких конкретно компетенций не хватает. Если это какая-то мелочь, которую реалистично быстро прокачать – помогите это сделать. Если это действительно ключевая компетенция, то лучше быстрее расставайтесь, или переводите на другую должность с другими требованиями.

Читать полностью…

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

Фишинговые письма для проверки поведения людей

На Хабре безопасники крупной продуктовой компании рассказывают, как и зачем они проводят регулярные учения – рассылают фишинговые письма всем сотрудникам, а затем замеряют, сколько людей и в каких командах ввели свои пароли.

С одной стороны, мне такой подход всегда интуитивно казался довольно бесполезной работой – если кто-то в 2023 году не научился самостоятельно информационной гигиене, то никакие дополнительные тесты от компании ему уже не помогут. С другой стороны, на такую практику можно посмотреть как на аналог Chaos Engineering, но для безопасников – смотрим, как система реагирует на случайное событие, затем улучшаем систему, чтобы в будущем это не повторилось.

Читать полностью…

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

Приглашаем на Yandex Scale 2023!

Ежегодная и самая масштабная конференция Yandex Cloud уже в пятый раз соберет экспертов индустрии. Эксперты компании поделятся новостями платформы, расскажут о новых сервисах, а также обсудят будущее облачных технологий.

Что вас ждет в этом году:

🚀6 актуальных тематических треков: Data Platform, Infra + K8s, Security, Digital Workplace, Severless, ML;
🔊главные новости платформы и индустрии;
🎙30+ выступлений экспертов, кейсы клиентов и партнеров;
🏢9 стендов на офлайн-выставке;
🤝Нетворкинг: не упустите возможность встретиться с руководителями разработки и задать им все интересующие вас вопросы.

📅 В этом году конференция будет проходить два дня:
25 сентября – онлайн: открытие;
26 сентября – онлайн и офлайн: главный доклад, основная программа и выставка.

Регистрируйтесь по ссылке.

Реклама. ООО "Яндекс" ИНН 7736207543

Читать полностью…

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

Podlodka Product Crew про экономику и монетизацию

18 сентября мы снова проводим онлайн конференцию для продактов, на которую традиционно приходит и много тимлидов. В этот раз вся конференция будет про экономику и монетизацию: бизнес-модели, PnL, юнит-экономика и разные варианты монетизации продуктов. Если вы хотели подкачать свою бизнесовую жилку и разобраться, а как продукты, которыми вы занимаетесь, зарабатывают деньги – приходите!

📆Дата: 18–22 сентября
👉Регистрация

Реклама. ИП Толстая Елена Петровна ИНН:507503278104, erid:LjN8KKWii

Читать полностью…

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

Вебинар про управление командой в условиях кризиса

Кризисы происходят постоянно, и чаще всего они находятся вне зоны нашего контроля. Как говорят стоики, чтобы быть в безопасности от чего-то, надо изменить свое отношение к этому. К кризисам это однозначно хорошо прикладывается – предотвратить их вы не сможете, а вот научиться правильно относиться к ним и реагировать – вполне.

Ребята из OTUS проводят вебинар ровно про это. В его рамках обещают разобрать:
👉Поведенческие маркеры команды, на которые важно обращать внимание.
👉Набор антикризисных инструментов.
👉Топ совершаемых ошибок и кейсы различных компаний.

📆Дата: 13 сентября, 19:00 по Москве
👉Регистрация

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, erid:Kra243A1q www.otus.ru

Читать полностью…

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

Что уменьшает продуктивность разработчиков

Когда вы начинаете думать о продуктивности своей команды, всегда помните один важный тезис – в подавляющем большинстве случаев люди любят выполнять свою работу хорошо. Если они этого не делают, проблема не в конкретных людях, а в чем-то в их окружении (тут вспоминаем фундаментальную ошибку атрибуции). В статье отличный список вещей, которые могут продуктивность снижать. Вот некоторые из них:

👉Постоянно появляющиеся непредсказуемые задачи, которые отвлекают от основной работы.
👉Много переключений контекста.
👉Административная работа и бюрократия.
👉Неэффективное планирование, на которое уходит больше времени, чем оно по итогу экономит.
👉Оверхед на взаимодействие и зависимость от других команд.
👉Слишком большое количество неэффективных митингов и коммуникаций.
👉Менеджеры, которые не вовлечены в работу команды, на вовлечение которых в контекст уходит слишком много времени.
👉Долгое принятие решений консенсусом там, где ценность этого невелика.
👉Нехватка помощи и поддержки разработчикам там, где она необходима.
👉Отсутствующая или плохая документация.
👉Плохой онбординг новых людей.

Читать полностью…

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

SRE принципы для CI/CD пайплайна

Хороший подход к определению ожиданий к стабильности CI/CD пайплайна с использованием хорошо известных SRE практик:

⭐️Service Level Objectives (SLOs): какой уровень стабильности гарантирован.
📊Service Level Indicators (SLIs): как именно трекается уровень стабильности.
🧳Error Budgets: как долго пайплайн может не отвечать требованиям SLO.

Пример:

⭐️SLO: Каждый коммит должен быть протестирован в течение 5 минут после пуша.
📊SLI: Общее время прогона билда.
🧳Error budget: 40 билдов, время прогона которых заняло больше 5 минут, на протяжении 4 недель.

Мне особенно зашла идея с определением бюджетов на ошибку. Таким образом, команде, отвечающей за инфраструктуру, не придется бросать все свои задачи и реагировать на любое отклонение от желаемых значений. Но если проблемы накапливаюся, есть четко определенный момент принятия решения о том, что делать дальше.

Читать полностью…

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

Что отличает хорошие решения от плохих

Статья в основном про принятие продуктовых решений, но выводы вполне применимы и в других областях.

👉Вся суть принятия решений в том, чтобы выбрать путь с наибольшей вероятностью успеха, основываясь на доступной в данный момент информации.
👉Качество решений нельзя оценивать, смотря на их результат. Не всегда цель может быть сформулирована заранее, и сравнить ожидания с реальностью не выходит. А оценивать результат в вакууме довольно бессмысленно.
👉В таких условиях имеет смысл оптимизировать то, что находится под контролем – процесс принятия решения и предварительный анализ.

Помимо этих тезисов большая часть статьи как раз про советы по повышению качества процесса и анализа.

Читать полностью…

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

Product Map – карта всего, что надо знать продактам

Наткнулся на огромный майнмэп по скиллам и знаниям продакт-менеджеров. На мой взгляд, слишком много внимания уделяется конкретным методологиям и фреймворкам, но в целом довольно неплохая штука. Сайт требует вводить почту, вот прямая ссылка.

Из хороших альтернатив могу еще посоветовать вот эту карту от автора Product Architecture Framework.

Читать полностью…
Subscribe to a channel