Cооснователь YouDo и бизнес-сообщества osnovateli.org. Веду подкаст «Основатели», запускаю и инвестирую в бизнесы. № 4978670242 Реклама НЕ продается (совсем) Приёмная для связи — @kut_pa Осторожно! В Телеге есть мои фейки!
ГЛАВНАЯ ЦЕННОСТЬ ОСНОВАТЕЛЕЙ
Уже скоро мы анонсируем запуск сообщества «Основатели», а пока делюсь процессом, который остается за кадром.
Так как сообщество — это продукт, мы решили использовать продуктовый подход и все лето проводили каздевы. Спустя десятки интервью, многочасовые споры и обсуждения, начала вырисовываться концепция и УТП, почему у нас не должен получится очередной проходной бизнес-клуб.
Все детали и фишки расскажу вам уже в сентябре на презентации. А сегодня отвечу на самый важный вопрос, какая главная ценность будет лежать в основе будущего клуба.
Нам с Эдом не интересно строить сообщество вокруг образовательных продуктов в рассрочку, мотивационных шоу оторванных от реальности, пафосных тусовок, где все впаривают свои услуги или доступ к телу лидеров клуба и т.д.
Главная ценность, которую все предприниматели могут дать друг другу — это опыт, а сообщество для этого самый удобный формат!
Опыт — главный ресурс каждого из нас и лучший инструмент быть ценными для других, чтобы получать еще больше опыта, новых связей и ресурсов.
Мы забираем больше, когда сами отдаем!
Мы растем быстрее, когда окружаем себя сильными людьми со схожими ценностями. Когда вместе созидаем, проживаем эмоции, вдохновляем друг друга, а не самоутверждаемся или соревнуемся в показательном потреблении.
Лучший способ обучаться — быть открытым и делиться знаниями. Лучшие учителя — те, кто уже проходил нужный нам опыт, но кого мы не можем нанять! Зато мы можем стать с ними соратниками, партнерами, инвесторами и даже друзьями.
Поэтому мы решили делать клуб для основателей, которые готовы обмениваться опытом, ищут опору в сильном окружения и понимают, что это лучшие способы расти еще быстрее!
Сейчас мы ищем в команду будущих коллег, которым будет интересно поработать вместе с нами и реализовать концепцию. Если у вас есть опыт в развитии бизнес-сообществ (операционка, продажи, комьюнити, маркетинг, ивенты и т.д.), то давайте знакомиться!
Для связи с нами можно заполнить эту короткую форму.
ГЛАВНЫЙ РЕСУРС МИРОВОГО ПРОГРЕССА
Сегодня с большим удивлением узнал, что более 80% кварца, из которого производится кремний для всей современной электроники, добывается в одном месторождении в США? Это всего лишь две шахты рядом с провинциальным городом Спрус Пайн (Северная Каролина), которые принадлежат одной компании.
Скорее всего этот пост вы читаете с устройства, в котором поучаствовал кремний, добытый именно там.
Выходит, что в буквальном смысле весь современный цифровой мир находится в зависимости даже не от одной страны, а от одной компании. Компания эта может влиять на развитие не только IT, AI, но и на все современные индустрии и технологии, от наших смартфонов до солнечных элементов космических станций.
Помимо кремния, более дорогие в себестоимости процессоры можно производить и на основе других полупроводников — германия и галлия. Забавано, что сновными мировыми запасами этих материалов владеет тоже одна страна — Китай.
Уверен, что в ближайшие годы вся глобальная конкуренция в цифровом и виртуальном мире будет происходить за счет вполне физических ресурсов.
Пятнадцать лет назад мой друг обратился ко мне с необычным предложением 😁:
— Ден, есть крутая тема, как много заработать на пассивных инвестициях.
Я тогда не знал, что эти слова в одной фразе являются противоречащими друг другу)
Зато с тех пор выучил несколько важных уроков про инвестиции, риски и разного рода темки. Поделиться этими выводами в отдельном посте?
Про ситуацию с Бакальчук
Вспомнил как во время нашего разговора с Татьяной она заметила, что ее супруг не является сооснователем компании, а основатель у ВБ только один.
Еще на мой вопрос про наличие у Владислава доли, Татьяна ответила, что «в рамках семьи это не особо работает». Однако, судя по сегодняшним новостям, эти формальности и стали источником конфликта. Вот кусок из подкаста, где она рассказывает о роли мужа в компании.
Есть у меня личный принцип — не делать бизнес с близкими родственниками. Не смешивать роли.
Разруливать одновременно спор хозяйствующих субъектов, акционерный конфликт и семейный развод с подключением не очень системных решал медиаторов — такого и врагу не пожелаешь!
Надеюсь, что все разрешится цивилизованно.
UPD:
Заявление Бакальчук: все фейк, никакого рейдерства нет, в заложниках Татьяну и детей никто не держит, с мужем разводятся.
САМЫЙ СКРОМНЫЙ МИЛЛИАРДЕР СТРАНЫ
Этот человек построил бизнес с оборотом 860 млрд рублей и попал в глобальный рейтинг Forbes с личным состоянием $1,3 млрд.
К нам на подкаст он приехал один на самокате, а в своей квартире во Владивостоке ремонт делает своими руками!
Невероятно интересный человек и основатель розничной сети DNS — Дмитрий Алексеев.
Приятного просмотра
https://www.youtube.com/watch?v=AiTe9X5rz5A
Не спрашивайте у сотрудника: «Можем ли мы это сделать?»
Нет ничего невозможного, вопрос только в квалификации команды, наличия ресурсов и стоимости риска.
Лучшая формулировка:
- Как мы можем это сделать и сколько это будет стоить?
Иногда потенциальные риски обходятся дешевле, чем время, которое компания тратит на их обсуждение. Дай волю юристам и большинство бизнесов было бы безопаснее вообще никогда не открывать)
Для меня он круче Джобса и Цукерберга.
Новый выпуск про одного из самых выдающихся предпринимателей современности — Джеффа Безоса.
Кстати, в этом выпуске мы с Эдом оба вернулись в кадр, а еще вернули вставки с нашими историями и спорами. Как вы просили)
Сморите тизер, а лучше сразу полную версию на Ютубе.
Приятного просмотра и аппетита)
https://www.youtube.com/watch?v=DAGNhcWxGk8
https://www.youtube.com/watch?v=DAGNhcWxGk8
https://www.youtube.com/watch?v=DAGNhcWxGk8
ДЕЛО НА МИЛЛИОН
Месяц назад ко мне пришли коллеги из Яндекса с предложением на День предпринимателя провести акцию «Есть дело».
Суть простая: нужно рассказать о вашем бизнеса в специальной форме на лендинге проекта. Чем детальнее, тем выше шансы на победу.
Пять победителей получат мою консультацию и купон на рекламу в Директе на 1 млн рублей. Каждый!
Заявки принимаются до 1 июля, так что поспешите попытать удачу.
Возможно, что с кем-то из вас мы скоро увидимся)
ГЕНИЙ ИЛИ АНТИГЕРОЙ?
Этого человека чаще всего приводят в качестве иконы великого предпринимателя, изобретателя или визионера. Одновременно с этим он скорее антипример руководителя, партнера, друга или отца.
Он построил триллионную компанию, но не осилил колледж. Двигал мировой прогресс, но рак лечил народными средствами. Нанимал лучших сотрудников, но бросил собственную дочь.
Хиппи, наркоман и деспот или гений, предприниматель и революционер?
Попытались разобраться кем на деле был Стив Джобс в нашем новом коротком формате «Основатели Ретро» (всего 20 минут).
Приятного просмотра и поделитесь в комментариях, а кто Стив Джобс для вас?
https://www.youtube.com/watch?v=hagGfrNlKF4
20 МИЛЛИАРДОВ НА БЛИНАХ
Рецепт бизнеса: замешиваешь каждую ночь 12 тонн теста, из которого готовишь и продаешь 120 тыс блинов ежедневно = более 20 млрд рублей в год.
Новый герой Основателей — Михаил Гончаров. Основатель сети «Теремок».
Обсудили как построить крупнейшую сеть из 330 ресторанов на очень конкурентном рынке, почему люди которые хотят миллионы — шарлатаны, как относиться к проблемам, чтобы они не выбивали во время кризисов и еще много всего интересного.
Приятного просмотра!
https://www.youtube.com/watch?v=S_tfqf_3iHE
СЛОЖНЫЕ СОТРУДНИКИ
Часто слышу в компаниях, что они не смогли сработаться с каким-то сотрудником, потому что человек был слишком сложным.
По моим наблюдениям, почти все выдающиеся в чем-то люди также будут в чем-то сложны и неординарны.
Успешный продажник может быть жутким наглецом, самый креативный маркетолог — самым необязательным, а гениальный инженер — без капли эмпатии.
Однако в своей главной роли они могут быть лучшими, как и менеджер, который умеет добиваться больших результатов с такой командой.
В следующий раз, когда вам захочется пожаловаться на трудного сотрудника, спросите себя:
— может, это не человек трудный, а я слабый управленец?
Традиционно в начале июня все деловые пташки слетаются на ПМЭФ, что в Москве кальян в конце рабочего дня покурить не с кем!
Ни разу там не был, кстати. Потусить мы и дома можем)
ГЛАВНОЕ ПРАВИЛО НЕТВОРКИНГА
Недавно у Александра Кравцова вышла книга «Русский нетворкинг». В прошлом месяце она появилась в магазина, а в Московском доме книги прошла её презентация с моим участием. Автор пригласил провести с ним интервью на сцене по теме книги и нетворкинга в целом.
К чему я это?
Во-первых, хочу порекомендовать саму книгу. Мой отзыв есть на её обложке. Думаю, что это лучшая рекомендация из возможных.
Во-вторых, хочу написать очередной лонгрид и посвятить его нетворкингу. Почему главное — это не кого знаешь ты, а кто знает тебя? Какие фаст-треки в нетворкинге сейчас? Что работает, а что нет из личного опыта, старших товарищей и т.д.
Добавьте огня этому посту, хочу понять, насколько тема для вас интересна, и буду садиться за перо)
Мои предыдущие лонгриды:
⁃ Как расти за счет окружения
⁃ Как прокачивать публичность в Telegram
АНТАГОНИСТ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА
Новый герой нашего подкаста — основатель AMOCRM Михаил Токовинин @mtokovinin
Он создал международный бизнес в очень конкурентной нише, но мое внимание всегда привлекал своими нетипичными взглядами или действиями, которые порой заканчивались скандалами.
Обсудили почему он нанимает только неуверенных людей, не увольняет сотрудников сам, хотя считает, что успешный бизнес развивается через увольнения, а не через найм. Почему развивает компанию зарубежом, но живет в Москве. Благодаря каким качествам у одних предпринимателей получается, а у других нет и т.д. Обещаю, что получите много инсайтов.
Приятного просмотра https://youtu.be/TTH_bYuUYd8?si=ndmsXUA6p9EBrs4C
Мама: мне бы помочь парник починить)
Денис: ок — 1,5 часа на самолете, 3 часа на авто и парник готов!
Не важно кто ты, чем занят и какие свои проблемы сейчас решаешь, когда маме нужно помочь с парником! Для всего остального есть YouDo)
А как у вас дела на дачах и огородиках?
Еще год-два практики и я освою профессию модели!
Это мы с Сашей в новом лаундже от Ultima в The Rink Fitness. Когда жена фотограф, то семейные фотосессии для вас становятся регулярным пунктиком 📸
Куда вложить 1 млн рублей или хватит верить в сказки!
- Никаких пассивных инвестиций с высокой доходностью без риска не существует! Пассивных — это когда ты вложил и забыл, а не когда они становятся твоей постоянной работой или бизнесом.
- Любая доходность выше ключевой ставки на 3-5% — всегда риск, который увеличивается пропорционально с каждым процентом!
- Если вам обещают высокую доходность без риска — вам врут и перед вами либо мошенник, либо новичок, либо дурак.
- Ну ок, могут не врать, а манипулировать. Так как можно честно показать совершенно любую доходность, вопрос лишь правильной выборки.
Например:
А) На бирже десятки процентов годовых в удачный день может сделать даже начинающий трейдер, но на отрезке в 10 лет — даже опытные игроки редко обгоняют индексы.
Б) Одна удачная инвестиция в стартап может принести инвестору доходность в 1000%, но глобальные венчурные фонды в среднем за 10 лет показывают до 10% годовых, а на отрезке в 20 лет — до 25%.
В инвестициях пассивно заработать с нуля и без опыта невозможно, особенно если доверяешь деньги третим лицам или сам не контролируешь тему, но тогда это уже не пассивная история.
Не существует сценария чтобы куда-то проинвестировать условный миллион рублей и спустя годы стать состоятельным человеком.
Капитал и высокая доходность создаются в других местах — или в предпринимательстве, или в найме на топ-позициях, или наследуются. Отличный пример Андрея. Заработал первый миллион в найме, на него стартовал прибыльный бизнес, а спустя годы заработанный капитал вложил в свой инвестфонд.
-//-
Поэтому, когда вам предлагают с минимальным риском вложиться куда-то и быстро заработать, задайте себе следующие вопросы:
1) Почему множество умнейших и более опытных людей не увидели или не рискнули зайти в эту тему до меня? Или я оказался всех умнее и быстрее?
2) Когда в тему придут люди с крупным капиталом, что произойдет с доходностью, как долгосрочно моя позиция защищена?
3) Почему большие капиталы сюда еще не пришли или это у меня самый большой капитал на рынке?
4) За чей счет праздник? Если я получаю доходность, значит кто-то в этот момент расстается с деньгами. Почему они это делают?
5) Какие риски существуют и кто из людей в мире (в интернете, в моем окружении) с чем-то подобным уже сталкивался? Если ответ — отрицательный, значит вы сделали плохой рисерч и просто купите себе дорогой опыт.
Опыт — это хорошо, но не обязательно платить за него из собственного кармана! А лишний миллион рублей лучше вложить в собственное развитие или попытать удачу в бизнесе, так явно будет больше шансов. Заработаете от 100 млн — можно начинать игру в пассивный доход)
Как построить бизнес с выручкой 280 млрд при инвестициях в 1,5 млн?
А спустя несколько лет полностью выйти из операционки, чтобы заниматься любимыми делами и узнавать о новостях своей компании из СМИ?
Звучит как реклама какого-то инфопродукта, но это реальный пример и очень крутой бизнес, который мы все с вами хорошо знаем.
Встречайте нового героя «Основателей» Андрея Кривенко - основателя ВкусВилл, Beyond Taylor и фонда ТилТех!
Этот выпуск совсем не похож на все, что мы делали ранее. Помимо Андрея в нем будет еще несколько классных героев, много разных локаций, а мы с Эдом даже устроились в магазин и даркстор ВкусВилла, чтобы показать вам как все устроено изнутри.
Так же в конце выпуска мы анонсируем конкурс и разыграем личную встречу с Андреем.
Приятного просмотра!
https://www.youtube.com/watch?v=6SDVGxVL8Vo
PS Напишите, пожалуйста, как вам новый формат выпуска! Можно сразу в комментариях на Ютубе.
Нашел идеального AI-ассистента, который сопровождает меня на всех важных звонках.
TLDV.io — записывает конфколы (zoom, meet, teams), транскрибирует их в текст, готовит короткие ревью и отвечает на любые запросы в контексте прошедшего звонка. Например, в формате чата можно спросить ассистента, а на какие вопросы собеседник не ответил, какие идеи им предлагались, о каких дальнейших шагах мы договорились и т.д.
Идеально решил мою давнюю проблему после собеседований. У меня есть правило: провел собеседование — сразу фиксируй в заметках. Чем больше времени проходит с момента звонка, тем сложнее потом вспомнить детали, особенно при активном найме на разные позиции. Конечно, иногда я забывал это делать.
А искусственный интеллект — нет. Буквально за пару запросов сейчас можно найти любой разговор или найти в нем нужный таймкод, чтобы пересмотреть конкретный ответ на вопрос и т.д.
PS. Из забавного: недавно мой собеседник на звонок тоже пришел со своим AI-ассистентом (к конференции ассистенты подключаются как отдельные пользователи). Посмеялись, что наверное уже скоро они смогут прекрасно обходиться на звонках без нас.
Пользуетесь чем-то подобным?
Первые 100 тыс подписчиков на нашем YouTube-канале появились за 12 месяцев, на вторую сотню потребовалось уже 6 месяцев.
Кстати, сегодня выйдет новый подкаст с очень крутым предпринимателем из глобального списка Форбс. Уже заливаем!
ЛУЧШИЙ СПОСОБ ПОБОРОТЬ ТЕЛЕФОННЫЙ СПАМ
Помните мою жалобу на спам звонки и неспособность разных блокировщиков их перехватывать? Я нашел самое простое и идеальное решение.
Какой же это кайф! Телефон практически не звонит. Большинство моего общения в чатах или конфколах, а если кому-то нужно созвониться, то приличные люди об этом договариваются заранее.
За 4 месяца тестирования никаких экстренных ситуаций или важных запросов я не пропустил. Во всяком случае, если я об этом не узнал, значит это было не так важно.
Пользуйтесь!
В ЧЕМ ТВОЙ СЕКРЕТ?
Часто успешные основатели на этот вопрос, отвечают, что им просто повезло.
Конечно, за этим везением всегда скрываются навыки и умения, социальный и финансовый капитал и т.д. То, что нарабатывается годами и не присуще новичкам.
Но есть очень важный фактор, который доступен абсолютно всем — рождать новые возможности. И стартапер, и опытный бизнесмен, и огромная корпорация могут напрямую влиять на него просто количеством попыток. Вписываться в новое, исследовать и общаться с рынком, перебирать гипотезы, запускать MVP и т.д.
Джефф Безос говорил: «Наш успех в Амазоне — это функция от того, сколько экспериментов мы проводили за год, месяц, неделю, день…»
Кстати, именно про него мы снаяли наш новый подкаст. Сегодня вчером покажу)
Ищу экспертизу в коворкингах и производстве электроники
Готовим с Эдом пару новых проектов. Ищем потенциальных партнеров или людей, которые могли бы нас проконсультировать.
1. Коворкинги. Нужен человек, который имеет опыт создания и развития коворкингов. В идеале сетевых в разных регионах страны.
2. Электроника и цифровая техника. Нужна очень широкая и многолетняя экспертиза в контрактном или собственном производстве электроники, продуктовых исследованиях и построении клиентского сервиса.
Больше деталей пока дать не могу, но если считаете, что это вы, то пишите мне напрямую @kutergin. Если знаете таких людей, то тоже пишите) Только начните с вашего опыта, пожалуйста. Всем отвечу.
Чуть позже расскажу о новых проектах, когда проверим ключевые гипотезы и будем готовы к старту. В этом году их будет несколько. Еще пришла идея периодически показывать на «Основателях» процесс запуска и развития новых компаний со всей изнанкой.
Было бы интересно смотреть подобный контент? Что обязательно в нем должно быть?
ЧТО ДЕЛАТЬ С ТОКСИЧНОЙ ЗВЕЗДОЙ?
В комментариях к посту о сложных сотрудниках возник вопрос: увольнять ли токсичных, но при этом результативных коллег? Обещал ответить отдельно.
Начну с определения.
Для меня токсичность — это совпадение двух факторов:
а) Человек своим привычным поведением создает негативную атмосферу в команде: сплетни, нытье, манипуляции, конфликты, перекладывание ответственности и т.д.
б) Он не воспринимает обратную связь, не готов меняться и в целом считает себя всегда правым.
В случае такого комбо, мой ответ однозначный — увольнять, независимо от былых заслуг!
Почему? Основной ущерб для бизнеса от такого человека не в его малоэффективности. Главная проблема в том, что вся команда с токсичной звездой на борту становится менее эффективной. Если с решением затягивать, то начнут уходить ценные кадры, а новые будут плохо приживаться.
У меня был опыт, когда в результате увольнения таких людей, оставшийся отдел становился более продуктивным. Рано или поздно, но всегда место уволенного сотрудника занимает более опытный и подходящий человек. Не бойтесь увольнять токсиков.
Приехали в ЗАГС, забыли дома паспорта, но все случилось) Такие вот новости!
Читать полностью…ОГНЕННЫЕ ВАКАНСИИ И ЗАПРОСЫ ОТ МЕНЯ
— Ищем СЕО Бизнес-Клуба «Основателей»
Мы сейчас на этапе разработки очень амбициозной стратегии и ищем человека, который потенциально станет СЕО клуба и нашим партнером. Посмотреть вакансию и оставить отклик можно по ссылке. Если вы откликались ранее, то до конца недели со всеми свяжемся.
— Редактор/журналист/новостник.
Ищу команду для нового контентного проекта (частичная занятость). Пока не могу дать больше деталей, но если вы классно пишите (новости, обзоры, авторские колонки, сценарии) по любой из этих тем (финансы, бизнес, инвестиции, крипта), то давайте познакомимся. Приветствуется опыт работы в бизнес СМИ или ведения телеграм-каналов.
— Мне нужно написать бота, который сможет парсить несколько Телеграм-чатов, выбирать по ключевым словам определенные сообщения и пересылать в CRM.
!!! Ребят, по боту вопрос уже закрыт! Подсказали полностью готовое решение. Вы лучшие)
Если что-то заинтересовало или вы можете кого-то порекомендовать, то буду очень обязан.
Контакт для связи @kut_pa
PS Сегодня в 19 часов приходите на наши бизнес-разборы.
Уже завтра в среду 5 июня в 19 часов проведем традиционные онлайн-разборы вместе с @gurinovich_shares
Если у вас есть бизнес и важная проблема или задача, неопределенность в стратегии или тактике, сложности с инвестициями, маркетингом или командой и т.д. Смело заполняйте заявку. Если на прошлых разборах вашу заявку не выбрали — заполняйте повторно, так шансов будет больше.
Мы выберем и разберем пять самых интересных запросов в прямом эфире, а всех остальных приглашаем послушать в онлайне. После разборов оставим немного времени и ответим на другие ваши вопросы.
Чтобы отправить заявку на разбор или просто послушать на эфир — зарегистрируйтесь в боте /channel/Osnovately_bot
ДВЕ ГРАНИ ОДНОГО ВЕЧЕРА
Вся рабочая неделя была в огне и закончилась так же: сначала сценой в ВШЭ, а спустя пару часов сценой моего закрытого казино 😂
Собрать друзей на тематическую вечеринку было спонтанным решением человека, который в принципе не собирался отмечать свой ДР в этом году, а ещё ни разу в жизни не играл в азартные игры!
Даже в этот вечер, в компании своих людей и даже на фейковые деньги. Просто наслаждался атмосферой и лучшей компанией. Такой вот принцип!
Отец в детстве дал совет:
— Никогда в жизни не играй на деньги!
Я человек азартный и считаю, что так правильно.
А как у вас с этим?
МНЕ ВСЕ ДОЛЖНЫ Б**ДЬ
В комментариях к нашему подкасту с Татьяной Бакальчук (уже более 330 тыс. просмотров) пришло много агрессивных селлеров с критикой условий сотрудничества с Вайлдберис.
Не планировал выступать адвокатом маркетплейса, но очень хочу спросить у этих ребят: а зачем вы работаете с ВБ, если там все так ужасно? Зачем называть компанию ворами и мошенниками, но продолжать с ней сотрудничество?
Есть же много альтернативных вариантов: торгуйте на вещевом рынке, или через свой интернет-магазин, или через другие маркетплейсы. У нас в стране сейчас у каждой экосистемы свой маркетплейс с миллиардными инвестициями. Или там для полного счастья не хватает главного?
Все селлеры работают в одинаковых условиях, не вам одним повысили комиссию или потеряли товар. Не лучше ли вместо желчи направить свою энергию на конкуренцию?
Другой вопрос, что конкуренция на рынке усиливается и быстрые деньги на перепродаже с Садовода уже в прошлом. Чтобы давльше расти, придется заморачиваться с рыночными исследованиями, добавленной ценностью, оптимизацией производства, логистики, ВЭД, привлечением финансов, учиться закупать внешний трафик, выстраивать бренд и делать другие скучные процессы, которыми занимаются все крупные торговые компании. Вот это ваши главные зоны роста, а не снижение тарифов маркетплейса.
Я всегда за критичекую обратную связь, но не когда она превращается в оскорбления и нытье, что вам почему-то другая коммерческая компания что-то должна)
Совершает ли ВБ ошибки? Конечно, но ваш результат не от них зависит. Советую прочитать пост про главное качество успешных людей. В долгосрочной перспективе всегда выигрывают те, кто меняет себя, а не внешний несправедливый мир. Просто попробуйте. Так вам будет выгоднее.
КАК МОТИВИРОВАТЬ И ВОВЛЕКАТЬ СОТРУДНИКОВ?
Удивительно, почему на эту тему написано так много книг. Вчера на нашей менторской программе выступал мой друг и крутой предприниматель Ринат Алиев (@telega_Rinata). Обсуждали найм и мотивацию сотрудников, а я в очередной раз убедился в простом осознании.
Сотрудники прикладывают усилия и вовлекаются в работу только тогда, когда видят в этом какой-то личный смысл. Сотрудников нельзя замотивировать, они все уже мотивированы какими-то собственными интересами, а не интересами их руководителя или владельца бизнеса.
Лучшее, что мы можем сделать для мотивации сотрудника:
а) Узнать его личные цели (понять мотивацию)
б) Честно оценить, а можем ли мы (компания) на них повлиять
в) Объяснить как сотрудник может достигнуть свои личные цели, через цели бизнеса.
Тогда цели бизнеса воспринимаются как собственные, с соответствующим вовлечением, почти как у собственника.
Кстати, в продажах работает похожий подход — знай KPI своего клиента. Договориться можно с любым человеком, когда знаешь его персональные KPI и можешь приблизить к их выполнению.