-
از من تا معنا خانه ای برای سفر به درون و رشد فردی 📍خیابان کلاهدوز (دولت)،حدفاصل اختیاریه و دیباجی، نبش کوچه خرداد با مجوز فنی حرفه ای 22540176☎️ جهت مشاوره وثبت نام به آیدی زیر پیام دهید👇 @maanahome
وبینار شور جنگ یا شور عشق؟
درتاریخ جمعه ۲۰ تیر ۱۴۰۴ با سرکار خانم سحرناز متعبد همراه خواهیم بود تا با نگاهی روان اسطوره شناختی قصه ای متفاوت از آرکتایپ آرس،خدای جنگ و عشق بشنویم.
در این وبینار ما با رویکرد اسطوره درباره جنگ و عشق آشنا می شویم تا از آموزه های اسطوره های باستانی، در مسیر توسعه فردی خود استفاده کنیم.
مشتاق حضور گرمتان خواهیم بود .
ثبت نام در وبینار👇
https://eseminar.tv/wb160873
در این روزهای پرآشوب، بزرگ‌ترین وظیفه‌ی ما پدر و مادران، ساختن پناهی امن در دل ناامنی‌هاست؛
با کودکان‌مان حرف بزنیم، به احساسات‌شان گوش دهیم، آنها را از دیدن تصاویر آزاردهنده دور نگه داریم
کودکان، آینه‌ی فردای ما هستند؛ بیایید فردا را از امروز، با مهر و آگاهی بسازیم.
جهت ثبت‌نام به لینک زیر مراجعه کنید👇🏻
❗️ثبت‌نام وبینار❗️
🎓 وبینار تخصصی آشنایی با سامانه مودیان
در این وبینار کاربردی، با تمام مراحل کار در سامانه مودیان آشنا خواهید شد؛ از ثبت‌نام و ورود اطلاعات گرفته تا ارسال صورتحساب‌های الکترونیکی و بررسی جرائم مالیاتی.
📌 سرفصل‌های کلیدی وبینار:
• آموزش فرآیند ثبت‌نام و ورود اطلاعات در سامانه مودیان
• شرح وظایف حسابداران و نحوه اجرای صحیح تکالیف مالیاتی
• بررسی تخلفات و جرائم مرتبط با عدم ثبت اطلاعات و نحوه پیشگیری از آنها
• آموزش دریافت و استفاده از امضای الکترونیکی، توکن و شناسه یکتای مالیاتی
• قوانین مرتبط با پایان‌های فروشگاهی و حافظه‌های مالیاتی
• ارسال و مدیریت صورتحساب‌های الکترونیکی
🎯 دلایل شرکت در این وبینار:
✔️ تسلط کامل بر سامانه مودیان و الزامات آن
✔️ افزایش کارایی و دقت در انجام امور مالیاتی
✔️ کاهش ریسک جریمه‌ها و تخلفات مالیاتی
✔️ به‌روزرسانی دانش تخصصی در حوزه قوانین مالیاتی
👥 مخاطبان:
کلیه حسابداران، مدیران مالی، مشاوران مالیاتی و فعالان حوزه مالی
📆 برای حضور در این وبینار، از طریق لینک زیر اقدام فرمایید.
🔗 لینک ثبت‌نام در وبینار
لایو هارمونی منِ شخصی و منِ حرفه‌ای
گفت‌وگویی با دکتر سعید شهباز مرادی
📆تاریخ : ۱۲ فروردین
⏰ساعت:۲۰
در پیج اینستاگرام خانه معنا👇🏻
اینستاگرام خانه معنا
📽رویداد تحلیل فیلم AIr 📽
فیلم AIR داستان تولد یک نماد بزرگ در دنیای ورزش و تبلیغات است؛ جایی که نوآوری و تصمیم‌های جسورانه، مسیر تحول یک برند افسانه‌ای را رقم می‌زند.
تحلیل فیلم از نگاه :
1.مدل ذهنی موفقیت
2.هوش اجرایی
3.بهره وری در قالب کار تیمی
4.کنترل موثر و تفویض اختیار
▪️تحلیل گر : دکتر شهبازمرادی
▪️روزبرگزاری: جمعه
▪️تاریخ: 24 اسفندماه
جهت ثبت نام و شرکت در رویداد، به آیدی زیر پیام دهید👇@Social_maana
📌آخرین مهلت ثبت نام دوره امنیت دیحیتال - حضوی و آنلاین
آشنایی با جرائم اینترنتی حوضه کسب و کار و راهکاری پیشگیری از آن ها.
⏰ 20 ساعت آموزش حضور و آنلاین
📅 روز های دوشنبه
سرفصل ها:
- آشنایی با جرائم پر تکرار اینترنتی ( هک، شنود تلفن همراه، کلاهبرداری های مربوط به ارزدیجیتال تتر و دیگر رمز ارز ها و ...)
- مسئولیت اشخاص حقوقی در قبال جرائم اینترنتی
- مسئولیت مدیران و مالکان شرکت ها در قبال جرائم اینترنتی کارکنان
- بررسی انواع جرائم شبکه های اجتماعی.
- مسئولیت های انتشار اکاذب علیه رقبا در فضای مجازی
- مستند سازی محتوای حقوقی در شبکه های اجتماعی
جهت کسب اطلاعات بیشتر و مشاوره به لینک زیر مراجعه فرمایید:
🟢 مشـاوره رایگان 🟢
🟢 مشـاوره رایگان 🟢
🟢 مشـاوره رایگان 🟢
یا شماره تماس و نام و نام خانوادگی خود را به آیدی زیر ارسال فرمایید:
@Social_maana
تضمین موفقیت سازمان در سال 1404 گره خورده به آموزش و توانمند سازی نیروی انسانی شماست.
در دنیای رقابتی امروز، آموزش تخصصی نیروی انسانی در راستای پیاده سازی هرچه بهتر استراتژی های کلان سازمان، کلید موفقیت رسیدن به اهداف است.
خانه معنا با رویکردی نوآورانه و نیاز سنجی دقیق توسط اساتید با تجربه و متخصص دوره‌های تخصصی در حوزه مهارت‌های مورد نیاز سازمان ها از قبیل فروش و بازرایابی، بازاریابی دیجیتال، مدیریت منابع انسانی ، مهارت های نرم، مدیریت اجرایی داده محور و استراتژی کسب‌وکار طراحی و برگزار میکند.
جهت مشاوره رایگان به آیدی زیر در تلگرام پیام ارسال بفرمایید:
@Maanahomee
یا با شماره 22583293-021 در ارتباط باشید.
آخرین دوره جناب منابع انسانی سال 1403 (حضوری و آنلاین)
⏰ چهارشنبه ها از ساعت 17 الی 21
📅 شروع دوره از 17 بهمن ماه
🔹 48 ساعت آموزش تخصصی .
🔹به همراه امتیاز حضور در گردهمایی های تخصصی مدیران و کیس استادی مشکلات سازمان ها به صورت گروهی.
🔹با ارائه گواهی حضور معتبر از سازمان فنی‌و‌حرفه‌ای کشور و در صورت درخواست ارائه مدرک قابل ترجمه سازمان فنی و حرفه ای .
🔹امکان پرداخت به صورت اقساط .
از طریق لینک به صفحه اختصاصی دوره مراجعه فرمایید👇🏻
🟢مشاوره رایگان🟢
#سعید_شهبازمرادی #دوره #منابع_انسانی
💢موضوع ساختار سازمان همواره دغدغه ی همه مدیران و صاحبین کسب و کار بوده و هست .
اما چگونه می توان به این چالش پاسخ داد⁉️
▪️در چارت سازمانی ما ، باید ساختار سازمان برای تمامی اعضا و کارکنان شفاف و تعیین شده باشد.
▪️در این میان طراحی چارت سازمانی مستلزم تخصص و رعایت اصولی‌ست که برای یک سازمان کاربردی و قابل اجرا باشد .
در وبلاگ آموزش جامع ویدئویی طراحی چارت سازمانی به صورت مختصر و کاربردی چگونگی طراحی این چارت شرح داده شده است .
شما میتوانید برای مطالعه بیشتر در این زمینه به لینک زیر مراجعه فرمایید 👇
https://khanemaana.com/articles/hr-management/how-to-create-organizational-charts/
#وبلاگ
آخرین مهلت ثبت نام وبینار ناکارآمدی هوش مصنوعی در مدیریت منابع انسانی ایران!
سرفصل های وبینار:
- کاربرد های هوش مصنوعی (AI) در روندهای مدیریت منایع انسانی (HRM) مانند: جذب و استخدام ...
- چگونگی کمک گیری از هوش مصنوعی (AI) در روند های اجرایی و تحلیلی مدیریت منابع انسانی (HRM) .
- شناخت چالش ها و ناکارآمدی های هوش مصنوعی (AI) برای فرهنگ ایران و فرآیندهای اجرایی سازمان های ایرانی، همچنین راهکار های کنترل ریسک جهت کارآمد سازی .
دعوت میکنم از شما بزرگان تا در این رویداد آنلاین مارا همراهی کنید.
- دوشنبه 1 بهمن ماه 1403
- از ساعت 21 الی 22
ثبت نام در وبینار از طریق لینک زیر:
https://eseminar.tv/wb151180?utm_source=Telegram&utm_medium=Owned
آخرین دوره جناب منابع انسانی سال 1403 (حضوری و آنلاین)
⏰ چهارشنبه ها از ساعت 17 الی 21
📅 شروع دوره از 17 بهمن ماه
🔹 48 ساعت آموزش تخصصی .
🔹به همراه امتیاز حضور در گردهمایی های تخصصی مدیران و کیس استادی مشکلات سازمان ها به صورت گروهی.
🔹با ارائه گواهی حضور معتبر از سازمان فنی‌و‌حرفه‌ای کشور و در صورت درخواست ارائه مدرک قابل ترجمه سازمان فنی و حرفه ای .
🔹امکان پرداخت به صورت اقساط .
از طریق لینک به صفحه اختصاصی دوره مراجعه فرمایید👇🏻
🟢مشاوره رایگان🟢
#سعید_شهبازمرادی #دوره #منابع_انسانی
🔰تمرکز بر اهمیت توسعه مدیریتی در اتاق شیشه ای 🔰
◾️ارزیابی توانمندی‌ها و توسعه مدیریتی از طریق آموزش‌های آنلاین و حضوری، کلید موفقیت هر سازمان است. با تقویت مهارت‌های مدیریتی، می‌توانیم به رشد و توسعه پایدار سازمان کمک کنیم.
منتظر دیدارتان در این کارگاه هستیم !
◾️برای ثبت نام و مشاوره در کارگاه به آیدی زیر پیام دهید 👇
@Social_maana
وبینار رایگان نکات عقد قرارداد های 1404 (آنلاین)
به گفت و گو خواهیم نشست بر سر چالش های قراردادی پیش رو در تمدید و جذب نیرو های جدید برای سال 1404 و نکات مهم اخلاقی و قانونی قرار داد های سال پیش رو.
📅 دوشنبه 17 دی ماه
⏰ ساعت 21 الی 22
ثبت نام رایگان وبینار از طریق لینک زیر 👇🏻
🟢 ثبت نام در وبینار 🟢
#وبینار #سعید_شهبازمرادی #منابع_انسانی
⁉️چگونه به توافقی برد-برد دست پیدا کنیم؟
یکی از اهداف اصلی در هر مذاکره‌ای، دستیابی به توافقی است که هر دو طرف احساس رضایت کنند و این همان مفهوم "برد-برد" است. این نوع توافق، نه تنها برای حفظ روابط مثبت ضروری است، بلکه پایه‌ای برای همکاری‌های آینده نیز ایجاد میکند. در ادامه، گام‌های کلیدی برای رسیدن به این هدف توضیح داده شده است:
🔻1. آمادگی کامل قبل از مذاکره ✅
آگاهی از نیازها، اهداف و محدودیت‌های خود و طرف مقابل اولین قدم برای موفقیت است. با جمع‌آوری اطلاعات و پیش‌بینی سناریوهای مختلف، میتوانید پیشنهاداتی متناسب با منافع مشترک ارائه دهید.
🔻2. گوش دادن فعال ✅
گوش دادن به صحبت‌های طرف مقابل، درک دیدگاه او و شناسایی نیازهای واقعی‌اش اهمیت بالایی دارد. این مهارت به شما کمک میکند تا نقاط مشترک را پیدا کنید و به جای مخالفت، بر همکاری متمرکز شوید.
🔻 3. تمرکز بر منافع، نه مواضع ✅
در مذاکرات، به جای اصرار بر مواضع مشخص (مثل قیمت یا شرایط خاص)، بهتر است بر منافع اساسی تمرکز کنید. مثلاً اگر مشتری قیمت پایین‌تر می‌خواهد، ممکن است دلیل آن بودجه محدود باشد، و می‌توان پیشنهاد پرداخت اقساطی ارائه کرد.
🔻 4. ایجاد گزینه‌های خلاقانه ✅
گاهی راه‌حل‌های استاندارد کافی نیستند. با ذهن باز و خلاقیت، گزینه‌هایی را ارائه دهید که هر دو طرف از آن سود ببرند. این رویکرد باعث می‌شود مذاکره از حالت رقابتی به مشارکتی تبدیل شود.
🔻5. رعایت انصاف و احترام متقابل✅
توافق برد-برد زمانی شکل می‌گیرد که هر دو طرف احساس کنند منصفانه رفتار شده است. احترام به نیازها و دیدگاه‌های طرف مقابل باعث ایجاد اعتماد و تمایل بیشتر به همکاری می‌شود.
🔻6. مستندسازی توافقات ✅
برای اطمینان از پایداری توافق، حتماً نتایج مذاکره را مستند کنید. این کار سوءتفاهم‌ها را کاهش داده و تعهد هر دو طرف را تضمین میکند.
#مقاله_کوتاه
وبینار جنگ، روان و بقا
نگاهـــی به اختلال استــرس پس از سانحه (PTSD)
در پی شرایط چالش‌برانگیز کنونی که میهن عزیزمان ایران با آن روبروست، بر خود لازم دیدیم تا با ایجاد فضایی امن و تخصصی، گامی هرچند کوچک در راستای توانمندسازی هموطنان برداریم. این وبینار رایگان، فرصتی است برای همدلی، آگاهی‌بخشی و تجهیز خود به ابزارهای مراقبت از روان در روزهای دشوار.
جهت ثبت‌نام به لینک زیر مراجعه کنید👇🏻
❗️ثبت‌نام وبینار❗️
🔵 دوره جنآب منابع انسانی + AI 🔵
دوره تخصصی منابع انسانی حضوری و آنلاین.
🔹در سازمان‌های امروزی، منابع انسانی صرفاً یک واحد اجرایی نیست، بلکه به‌عنوان یکی از ارکان استراتژیک سازمان، نقشی تعیین‌کننده در پایداری، توسعه سرمایه انسانی و بهبود عملکرد ایفا میکند. دوره «جناب» با رویکردی یکپارچه و بر پایه چهار محور اصلی—جذب، نگهداشت، آموزش و بکارگیری طراحی شده تا مخاطبان را با ساختارها، فرآیندها و رویکردهای روز مدیریت منابع انسانی آشنا کند.
به تدریس دکتر سعید شهبازمرادی در:
🔹13 جلسه (هفته ای 1 جلسه).
🔹50 ساعت.
🔹روز های سه شنبه یا چهارشنبه.
🔹 پاسخگویی تمام وقت چالش ها در گروه تلگرامی دوره.
🔹 دعوت در رویداد های دوره ای متخصصین منابع انسانی.
🔹مدرک قابل استعلام از سازمان فنی حرفه‌ای.
سرفصل ها:
جذب: 3 جلسه 4 ساعته
نگهداشت: 3 جلسه 4 ساعته
آموزش: 3 جلسه 4 ساعته
بکارگیری: 3 جلسه 4 ساعته
هوش مصنوعی (AI) کاربردی در منابع انسانی: 1 جلسه 2 ساعته
مشاوره و ثبت نام از راه های ارتباطی زیر👇
وبسایت:
رفتن به صفحه اختصاصی دوره
تلگرام:
@Khanemaana_Admin
شماره تماس:
021-22583293
🔵 دوره جنآب منابع انسانی + AI 🔵
دوره تخصصی منابع انسانی (جذب، نگهداشت، آموزش و بکارگیری)، حضوری و آنلاین.
به تدریس دکتر سعید شهبازمرادی در:
🔹۱۳ جلسه (هفته ای ۱ جلسه).
🔹۵۰ ساعت.
🔹روز های دو شنبه
🔹 پاسخگویی به سوالات و چالش ها در گروه تلگرامی دوره.
🔹 دعوت در رویداد های دوره ای متخصصین منابع انسانی.
🔹مدرک قابل استعلام از سازمان فنی حرفه‌ای.
سرفصل ها:
جذب
- استانداردهای استخدام و شناخت جنبه‌های پنهان.
- منابع نیرویابی و مخازن استعداد.
- رزومه خوانی و ابزار صلاحیت‌سنجی و ابزار تشخیص معتبر.
نگهداشت
- ابزارهای مادی و غیرمادی برای نسل‌های جدید.
- انتقال فرهنگ صحیح
- جبران خدمات عادلانه:(حقوق و دستمزد ،طبقه‌بندی مشاغل،قراردادها)
آموزش
- نیازسنجی دقیق
- روش‌های نوین آموزش
- اثربخشی آموزش
بکارگیری
- ارزیابی و مدیریت عملکرد در شیوه و تحقق اهداف.
- تصحیح خطاهای کاری.
- جانشین پروری و مسیر شغلی.
+
هوش مصنوعی (AI) کاربردی در منابع انسانی.
مشاوره و ثبت نام از راه های ارتباطی زیر👇
وبسایت:
⬅️رفتن به صفحه اختصاصی دوره
تلگرام:
@Khanemaana_Admin ⬅️
شماره تماس:
021-22583293 ⬅️
احساس اگر اصیل باشد از هر قابی منتقل می‌شود.
ویژه نامه ۱۴۰۴ با تمام احساس تقدیم به شما همراهان خانه معنا.
مشاهده ویژه‌نامه
📽رویداد تحلیل فیلم AIr 📽
فیلم AIR داستان تولد یک نماد بزرگ در دنیای ورزش و تبلیغات است؛ جایی که نوآوری و تصمیم‌های جسورانه، مسیر تحول یک برند افسانه‌ای را رقم می‌زند.
تحلیل فیلم از نگاه :
1.مدل ذهنی موفقیت
2.هوش اجرایی
3.بهره وری در قالب کار تیمی
4.کنترل موثر و تفیض اختیار
▪️تحلیل گر : استاد شهبازمرادی
▪️روزبرگزاری: جمعه
▪️تاریخ: 24 اسفندماه
جهت ثبت نام و شرکت در رویداد، به آیدی زیر پیام دهید👇
@Social_maana
عدم تعادل، دشمن بزرگ ما!
◾️بخشی از دوره جناب
◾️مدرس استاد شهبازمرادی
#آموزش #منابع_انسانی
🔍راهکارهای استراتژیک برای موفقیت سازمانی
🟢 تحلیل داده‌های منابع انسانی: در عصر دیجیتال، استفاده از داده‌های تحلیل منابع انسانی می‌تواند به شما کمک کند تا تصمیمات بهتری بگیرید. از ابزارهای تحلیلی برای شناسایی روندها و پیش‌بینی نیازهای آینده استفاده کنید.
🟡 توسعه فرهنگ سازمانی: فرهنگ سازمانی یک عامل کلیدی در جذب و نگهداشت بهترین استعدادهاست. ایجاد محیطی شفاف، حمایتی و مبتنی بر اعتماد باعث می‌شود تا کارکنان احساس تعلق بیشتری کنند و در نتایج سازمانی مشارکت بیشتری داشته باشند.
🟢 رشد مستمر و آموزش: کارکنان برای رشد خود نیاز به فرصت‌های آموزشی دارند. برگزاری دوره‌های تخصصی و برنامه‌های آموزشی مداوم می‌تواند موجب ارتقای مهارت‌ها و همچنین حفظ انگیزه کارکنان شود.
🟡 رهبری الهام‌بخش: مدیران منابع انسانی باید به عنوان الگوهای رهبری عمل کنند. ایجاد چشم‌انداز روشن، گوش دادن به مشکلات کارکنان و ارائه پشتیبانی لازم می‌تواند اعتماد و وفاداری آنها را جلب کند.
🟢 توجه به تنوع و شمول: محیط‌های کاری متنوع نه تنها به ایجاد فرهنگ مثبت کمک می‌کنند، بلکه خلاقیت و نوآوری را افزایش می‌دهند. توجه به سیاست‌های شمول و ایجاد فضای برابر برای همه کارکنان، یک استراتژی کلیدی برای موفقیت سازمان است.
#منابع_انسانی #مدیریت
رشد 4000 % جرائم اینترنتی در ایران!
تعداد پرونده های جرائم اینترنتی تا سال 98در پلیس فتا به بیش 160 هزار رسیده و این روند به علت رشد روز افزون استفاده از اینترنت همچنان رو به رشد است.
دوره مدیر آگاه با هدف ایجاد آگاهی برای حفظ امنیت برای مدیران در فضای اینترنتی امروز طراحی شده.
. 20 ساعت آموزش حضوری
. 4 جلسه
. شروع از 29 بهمن
. مدرس : استاد نصراللهی (مدیر گروه علمی آموزشی پلیس فتا )
جهت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان به لینک زیر مراجعه فرمایید:
🟢مشــــــــــاوره رایگان🟢
💡 آیا EQ مهم‌تر از IQ است؟
در دنیای منابع انسانی، مدیرانی که هوش هیجانی بالایی دارند، موفق‌تر عمل می‌کنند. EQ به توانایی مدیریت احساسات خود و درک احساسات دیگران اشاره دارد. این ویژگی، کلید ایجاد ارتباطات قوی و محیط کاری سالم است.
🔑 چرا هوش هیجانی برای منابع انسانی حیاتی است؟
1️⃣حل تعارض‌ها: درک احساسات افراد و مدیریت آنها به حل سریع‌تر مشکلات کمک میکند.
2️⃣ افزایش انگیزه کارکنان:همدلی و قدردانی باعث ایجاد حس ارزشمندی در تیم می‌شود.
3️⃣ ساختن فرهنگ مثبت:مدیرانی با EQ بالا می‌توانند فضایی ایجاد کنند که کارکنان احساس امنیت و راحتی کنند.
4️⃣ جذب و نگهداشت نیروهای برتر: EQ بالا به ایجاد ارتباط انسانی واقعی کمک میکند، چیزی که نسل‌های جدید به‌شدت به آن اهمیت می‌دهند.
📢 نظر شما چیست؟ آیا تاکنون تاثیر هوش هیجانی را در محیط کار تجربه کرده‌اید؟
وبینار ناکارآمدی های هوش مصنوعی در منابع انسانی ایران (آنلاین)
سرفصل‌های وبینار:
- کاربرد های هوش مصنوعی (AI) در روندهای مدیریت منایع انسانی (HRM) مانند: جذب و استخدام ...
- چگونگی کمک گیری از هوش مصنوعی (AI) در روند های اجرایی و تحلیلی مدیریت منابع انسانی (HRM) .
- شناخت چالش ها و ناکارآمدی های هوش مصنوعی (AI) برای فرهنگ ایران و فرآیندهای اجرایی سازمان های ایرانی، همچنین راهکار های کنترل ریسک جهت کارآمد سازی .
کد تخفیف 25% ویژه عزیزان (تا 28 دی ماه) : OwnedW2
📅 دوشنبه 1 بهمن ماه
⏰ ساعت 21 الی 22
ثبت نام وبینار از طریق لینک زیر 👇🏻
🟢 ثبت نام در وبینار 🟢
#منابع_انسانی #مدیریت #هوش_مصنوعی #سعید_شهبازمرادی
ویدئو کامل وبینار نکات عقدقراردادهای سال 1404
این وبینار در تاریخ 17 دی ماه 1403 برگزار گردید.
وبینار های بعدی خدمت عزیزان در همین کانال اطلاع رسانی خواهد شد.
@khanehmaana
همچنین لینک تماشای ویدئو در یوتیوب :
https://youtu.be/Snl9oF7y-YA
#وبینار #سعید_شهبازمرادی
چالش های نگهداشت کارکنان در مدیریت منابع انسانی...
▪️بخشی از دوره آفلاین منابع انسانی
▪️ با تدریس استاد شهبازمرادی
جهت تماشای دوره به لینک زیر مراجعه فرمایید👇
https://khanemaana.com/offline-courses/offline-jenab-course/?utm_source=Telegram+&utm_medium=Owned+
#دوره
💢چگونه با داده‌محوری تصمیمات هوشمندانه‌تری بگیریم؟💢
در دنیای امروز، داده‌ها به یکی از باارزش‌ترین دارایی‌های هر کسب‌وکار تبدیل شده‌اند. اما سوال اصلی اینجاست: چگونه می‌توان از داده‌ها برای تصمیم‌گیری‌های بهتر استفاده کرد؟
📌داده‌ها را به‌درستی جمع‌آوری کنید
پایه هر تصمیم داده‌محور، داده‌های دقیق و مرتبط است. از ابزارهایی مانند CRM، نرم‌افزارهای تحلیل بازار، و نظرسنجی‌ها برای جمع‌آوری اطلاعات استفاده کنید. داده‌های غیرمرتبط یا نادرست نه تنها کمکی نمی‌کنند، بلکه می‌توانند مسیر شما را منحرف کنند.
📌 تحلیل داده‌ها را یاد بگیرید.
تنها داشتن داده کافی نیست؛ باید بتوانید آنها را تحلیل کنید. استفاده از ابزارهای تحلیل داده مانند Power BI یا Google Analytics می‌تواند به شما در شناسایی روندها و الگوها کمک کند. این مهارت به شما کمک میکند تا از دل اعداد، داستان‌هایی معنادار بیرون بکشید.
📌 تصمیم‌گیری مبتنی بر شواهد
از حدس و گمان فاصله بگیرید و تصمیمات خود را بر اساس داده‌ها بگیرید. برای مثال، اگر داده‌ها نشان می‌دهند که یک محصول خاص مشتری بیشتری جذب میکند، منابع بیشتری به آن اختصاص دهید.
📌به بازخورد اهمیت دهید.
داده‌ها فقط اعداد نیستند؛ بلکه بازخوردهای مشتریان، نظرات تیم و رفتارهای کاربران نیز جزو داده‌ها محسوب می‌شوند. این اطلاعات به شما کمک میکند که تصمیمات دقیق‌تر و مشتری‌محورتر بگیرید.
📌 فرهنگ داده‌محوری را تقویت کنید.
برای تصمیم‌گیری‌های هوشمندانه‌تر، لازم است که فرهنگ داده‌محوری در سازمان یا تیم شما نهادینه شود. همه اعضا باید اهمیت داده‌ها را درک کرده و از آن برای پیشرفت بهره ببرند.
آینده از آن کسانی است که به داده‌ها اعتماد می‌کنند! 📊
#مقاله_کوتاه
💼 قوانین منابع انسانی؛ پلی برای تعامل بهتر!
در محیط کار، قوانین منابع انسانی فقط یک سری دستورالعمل خشک نیستند؛ بلکه نقشه‌ای هستند برای ایجاد احترام متقابل، رشد حرفه‌ای و حفظ تعادل. ✅
با رعایت این قوانین، همه برنده‌اند؛ از کارمند تا سازمان!
#کلاس
چگونه می‌توان تعارض میان دو نیروی کلیدی را به فرصتی برای رشد و هم‌افزایی تبدیل کرد⁉️
راهکارهای کاربردی مدیریت تعارضات:👇
🔸1. شناسایی سریع تعارضات:
اولین گام در مدیریت تعارض، شناسایی به موقع مشکلات و اختلافات است. باید از نشانه‌های اولیه تعارض، مانند کاهش ارتباطات یا تغییرات در عملکرد، آگاه باشید.
🔸2. گوش دادن فعال:
گوش دادن به طرفین درگیر و درک دقیق دیدگاه‌های آنها کمک میکند تا علل اصلی تعارض شناسایی شود. این عمل باعث می‌شود افراد احساس کنند که نظراتشان مورد توجه قرار گرفته است و می‌تواند راه را برای حل و فصل مسائل باز کند.
🔸3. میانجی‌گری و تسهیلگری:
در صورتی که تعارض پیچیده باشد، میانجی‌گری توسط یک فرد بی‌طرف می‌تواند به حل اختلافات کمک کند. این فرد می‌تواند یک مدیر منابع انسانی یا شخصی از خارج از تیم باشد که فرآیند گفتگو را تسهیل میکند.
🔸4. تعیین سیاست‌های شفاف:
سازمان باید سیاست‌های واضح و مشخصی در زمینه حل تعارضات و برخورد با رفتارهای ناسازگار داشته باشد. این سیاست‌ها باید به کارکنان کمک کند تا بدانند چه انتظاری از آنها وجود دارد و در صورت بروز مشکل چگونه باید عمل کنند.
🔸5.آموزش مهارت‌های حل تعارض:
آموزش کارکنان و مدیران در زمینه مهارت‌های حل تعارض مانند مهارت‌های ارتباطی، مذاکره و همدلی می‌تواند به پیشگیری و مدیریت بهتر تعارضات کمک کند.
🔸6. ارزیابی و بازخورد مستمر:
پس از حل تعارض، باید پیگیری‌هایی برای ارزیابی تاثیر اقدامات صورت گرفته انجام شود. بازخورد از طرفین می‌تواند به اصلاح فرآیندهای حل تعارض کمک کند و از بروز مشکلات مشابه در آینده جلوگیری کند.
🔸7. ساخت فضای مثبت و باز:
تشویق به تعامل و همکاری در محیط کار از طریق برگزاری جلسات تیمی و فرهنگی که به تقویت اعتماد و ارتباطات میان اعضا کمک کند، می‌تواند احتمال بروز تعارضات را کاهش دهد.
این راهکارها با تمرکز بر پیشگیری و مدیریت مؤثر تعارضات می‌توانند به ایجاد یک محیط کاری سالم و بهره‌ور کمک کنند.