Что ни день, то анонс! Но что поделать, осень — горячая бизнес-пора. Зато благодаря нашим эфирам я точно стану профессиональным спикером на любые темы :)

Тема нового R-Founders Campfire: Как меняется роль фаундера и менеджера в 2026

Раньше мы покупали всякие курсы по менеджменту и управлению командами. А потом появилась новая команда из AI-агентов, в добавок к старой команде. И вот мы задались вопросом как должен теперь выглядеть фаундер всего этого «хозяйства». Позвали очень опытный состав и будем узнавать, как они теперь видят свою роль и что меняется.

Здесь я сама посижу послушаю всех!

Кто будет:

Андрей Анищенко, серийный EdTech-предприниматель, сооснователь Skillbox и платформы EBAC Online в Латинской Америке. Придёт с темой «менеджеры больше не нужны».

Никита Рвачев, сооснователь и продуктовый директор Aitarget (MarTech для США и Канады) и Artclever, автор блога «Мысли Рвачева». Как решать, что делать самому, а что отдать агенту или человеку.

Роман Ивлиев, CTO/CPO с 20-летним опытом (ex-Банки.ру), программный директор TeamLead Conf. Что происходит с ролью CTO, когда код пишут не только разработчики.

Дима Беседа, серийный IT-фаундер: четыре стартапа, один продан Xsolla, больше $25 млн вложено в блогеров. Сейчас строит Spiry.com. Расскажет, от каких привычных подходов пришлось отказаться за год.

Эльвина Абибуллаева, фаундер городского бренд-медиа ЩУКА / PIKE, строит распределённый бизнес между Дубаем и Москвой. Про новую искренность в контенте и монетизацию личного блога.

Эльвира Рыбина, руководитель развития рекламного SDK в Yandex Ad Network, масштабировала бизнес с нуля до 40 тысяч мобильных приложений. Автор канала «Лёгкая женская доля». Про взрослые компетенции business и product owner во времена бесконечных чёрных лебедей и ИИ.

Моя тема — «Время вернуться в седло»: про возвращение основателей в операционку и почему сейчас рисково управлять бизнесом на уровне отчётов и совета директоров.

29 октября, 15:00 мск
Вход: подписка на каналы спикеров
Регистрация: @confrealfoundersbot

Читать полностью…

Личные протоколы долголетия от предпринимателей

Всем хорошего понедельника, а начало недели отличное время подумать про свои «седые» годы и как продлить свой активный период жизни!

Таня Сукманская меня не раз приглашала спикером на Epic Growth, а в этом году запустила медиа о долголетии НУТРÓ @nutromedia . Мы с другими предпринимателями будем делиться своими личными протоколами, как собираем своих super human и выдерживаем все нагрузки, что делаем, чтобы чувствовать и выглядеть хорошо.

Вчера рассказывала свою историю про точку «дна» в Барселоне, вот с нее и начался мой путь «биохакера» и 2 года опытов, экспериментов, чтобы создать свою систему wellbeing. На встрече расскажу, какие ошибки учла и что делаю теперь, чтобы выдерживать жизнь в самолетах (в них к сожалению ничего полезного, но мы не можем сидеть дома с маской на лице), стресс и управлять большим международным сообществом.

И конечно смотрите, в какой уважаемой компании я выступаю! Буду сама всех слушать🔥

«ЛИЧНЫЕ ПРОТОКОЛЫ», первый выпуск — 29 октября
онлайн с 14:00 до 18:00 по мск
*мое выступление в 14:00

Участие бесплатное — за подписку на каналы спикеров. Чтобы получить ссылку на эфир, нужно зарегистрироваться в боте

📌 Катя Курашева, основательница & CEO R-Founders
«От супер-женщины к тревожному расстройству: что помогло найти баланс в современном мире, когда строишь глобальный бизнес между Кремниевой долиной и Бали в эпоху AI».

📌 Макс Родин, основатель deep mind
«Секулярный аскетизм: путь отказа от лишнего в эпоху тотального изобилия».

📌 Кирилл Гурбанов, AI-энтузиаст и основатель sfer.ai
«Биохакинг с ИИ: как я собрал себе агента для здоровья и что он реально изменил».

📌 Наиля Асланова, основательница бренд-агентства БУНТ и исследователь темы личного бренда
«Как жить и чувствовать себя хорошо – во что я верила раньше, а теперь нет».

📌 Денис Кожаев, предприниматель, маркетолог, сооснователь креативного агентства nda
«Здоровье стало второй работой. Как предпринимателю не тратить на него всё время и деньги?»

📌 Сергей Харитонов, молекулярный биолог, Институт биологии старения и здорового долголетия, сооснователь NUTRO FOUND
«Мозг человека в эпоху ИИ. Нейробиология обучения: как работать с вниманием, памятью и нагрузкой»

РЕГИСТРАЦИЯ

Читать полностью…

Барселона

Взяла наконец билеты в Лиссабон, крутила-вертела, очень хотела через Париж (но сами знаете…). Полечу на WebSummit через Барселону. Ох, эта пересадка вызвала у меня так много воспоминаний! 5-7 ноября буду там.

Кто за мной давно следит помнит, что Барселона была единственным местом за 5 лет, где я действительно пробовала «осесть». Несколько лет назад после Web Summit в Лиссабоне я спонтанно заскочила в Барселону на недельку. Тогда был план лететь на зимовку в Буэнос-Айрес, где было много друзей, путешествие на день рождения подруги. Из Барселоны всегда много рейсов в Аргентину, поэтому я решила посмотреть город по дороге.

Сама не поняла как, но Барселона мне показала перспективу «дома», про который я забыла. Вот та точка, из которой мне ужасно не хотелось никуда больше лететь! Было очарование возможности новой жизни. Компания ребят, молодые ребята фаундеры, с которыми мы засиживались в WeWork до 2 утра и я чувствовала себя молодым стартапером из сериала Silicon Valley, красивые квартиры с высокими потолками, классный компромисс по локации — с одной стороны ты внутри Европы, можно бороздить в любые стороны, с другой удобные перелеты в Лондон, Америку, тепло, море рядом, красивая зима и смена сезонов. Еще Honest Salmon из Honest greens мне нравился:)

И я подумала: может взять наконец и решиться, перестать выпендриваться, у всех есть дом, вдруг это мой город? В начале декабря подала с юристом документы на ВНЖ Digital Nomad.
Мысль про «осесть» была не совсем моей. Тогда же я начала работать с психиатром, очень жёстким человеком. Мы занимались два раза в неделю, и он методично уничтожал мои точки опоры: все вокруг монстры, ты совсем одна, он обесценивал буквально все, особенно самую сильную мою часть, связанную с проявленностью в комьюнити, он говорил, что я везде убегаю от ответственности. По его версии мне вообще надо было вернуться в Москву, а Барселона стала компромиссом, на который мы договорились (представляете такого помогающего специалиста, с которым нужно договариваться?).

В общем этот человек вредоносно и плотно вошел в мою жизнь, оказывая на меня большое влияние. Я кстати друга к нему еще завербовала. Именно эту историю я рассказывала на TEDx, и как я возвращалась к себе. Это был очень значимый кусок моей жизни.

Мне становилось все хуже и хуже. И здесь не была виновата Барселона. Видимо я не могла не вляпаться в этот опыт. Панические атаки почти каждый день. Я думала я уже задохнусь. При этом нужно было держать договоренности, ответственность перед партнерами, клиентами, командой. Тревожность доходила до абсурда: я боялась кататься на американских горках в Порт Авентура, потому что была уверена, что умру от разрыва сердца. Болела без перерыва, то ковид, то что-то ещё. Тело буквально ломалось под психикой. В конце декабря умерла бабушка, и я не полетела на похороны.

Я была совсем другой, даже внешне. Длинные волосы, чёлка, пухлое лицо и стиль как у девочки из аниме. Я постоянно что-то искала, было много надежды на вне и во взгляде это чувствовалась.

При этом хорошего было много. Моя квартира в L’Exemple до сих пор кажется мне самой красивой из всех, что были: высокие потолки, окна в пол, три балкона, скандинавский минимализм. Я готовила там завтраки и, несмотря на своё состояние, постоянно звала гостей. Так вокруг и собралось барселонское комьюнити. Однажды мы поехали роадтрипом во Францию. В общем было и хорошо и хуже некуда.

В феврале мне самым невероятным образом отказали в ВНЖ. По шенгенской мультивизе я могла быть в Европе не больше трёх месяцев из шести, так что надо было срочно что-то решать. Тогда это ощущалось как черная полоса, а сейчас я вижу в этом судьбу. Внутри было интуитивное чувство: мне нужно на Бали, больше идей не было. Вернуться в тело, гедонизм, позаботиться о себе (до у увольнения психиатра еще 2 месяца). Я собрала аптечку от всего, что может быть, средства от комаров и улетела.

У меня сохранилось видео из аэропорта, я его никогда не выкладывала. Я там радуюсь, что мне неожиданно вернули 300 долларов tax-free, собираюсь пойти выпить кофе.

Читать полностью…

Как выглядит постапокалипсис нашего времени?

«Я остался один, вайбкожу, у меня 100 агентов и мы живем на Бали»

— Дима Стародубцев (Founder MatterloopAI, ex. Co-Founder Mighty Buildings ($150M raised), Intently, 2х YC, 4 exit, 10+ US patents. мембер трека R-Founders B2B)

Пишите свою версию в комментариях;)

У нас вчера прошел первый день открытой онлайн-конференции R-Founders «Как оставаться конкурентным в эпоху ИИ» и это одна из цитат. Сегодня, кстати, второй с Микой Яном (ManyChat), Толей Марьиным (S16), Степой Гершуни (CyberFund), Алексом Гидиримом (YouDo) — можно еще присоедниться.

Читать полностью…

От осени до осени: 12 случайных моментов

Лежу в джакузи на балконе, неон каждую минуту меняет цвет. Почти ночь. Где-то на небе был полумесяц, но сейчас не могу его найти. То там то здесь вскрикивает дикая птица. В мой день рождения я специально уехала на пару дней в Убуд. В этот раз мне хочется побыть одной. Про что был год через случайные моменты, что вспомнились, на каждый месяц.

Октябрь 25
Мон-Сен-Мишель. Нормандия

Стою посреди поля и кутаюсь в черное шерстяное пальто. Закат близится к концу. Свежий и колкий осенний воздух, пахнет конским навозом, деревней. Перед глазами расстилается замок, который будто соткан из каменных кружев. Я думала, что меня уже не удивить очередным творением человеческих рук и все так или иначе похоже. Это не так, всегда есть в мире что-то, что способно удивить.

Ноябрь 25
Прая да Ардага. Португалия

5 минут назад закончился проливной ливень и выглянуло солнце. Я думала, что будет очень холодно, но я чувствую тепло, свободу и каждую клетку своего тела. Как же я рада, что мой путь в этой жизни именно женский. Волны то и дело прикрывают мою наготу, а песок как арахисовая паста намазывается на влажную кожу.

Декабрь 25
Др.Живаго. Москва

Чересчур нарядный как новогодняя елка зал, атмосфера советского кино. Молча смотрим друг на друга бессчетное количество минут, я чувствую сначала гнев, бессилие, а потом мой объем наконец выходит на волю. Чтобы обрести связь со своей силой, нужно встретиться со своим стыдом и ничтожностью.

Январь 26
Чапунг. Убуд

Мягкий свет заливает комнату и письменный стол с видом на водопад из джунглей. Идеально отлакированные полы из темно-коричневого тика. Стою босая перед зеркалом почти час, сердце колотится как у птицы, в руках пистолет для укола, нацеленный в верхненаружный квадрант ягодицы, очерченный фломастером. Думала я сильная, но есть вещи, которые мне не подвластны. Сдаюсь…

Февраль 26
Национальный музей Заед, Абу-Даби

А можно ли стать Квисатц Хадерахом? Вопрос, который всегда есть в тени. Маленькая, но такая могущественная фигура на гребне огромной дюны из фильма Вильнева. Но на самом деле это крыло сокола, розовеющее на закате. Люди всегда что-то будут искать: нефть или пряность. То что дает настоящую ценность - это власть. Ее можно купить за ресурс. Но разве этого достаточно?

Март 26
Ботанический сад в Пункаке, о. Ява

Тропический ливень, внезапный как и всегда. Я бегу со всех ног, пробираясь по дорожке среди джунглей, все такое яркое и свежее, а в воздухе стоит аромат герани и корицы, хочется смеяться. У дождя удивительное свойство, он будто смывает все лишнее и открывает место новому. Поэтому я люблю выбирать места, где квакают лягушки.

Июнь 26
Епокаван, Армения

Ночь под ковром из звезд. Горы вокруг. Мы сидим в пледах, играет гитара и армянин исполняет любую песню, которая только есть на свете. Думаю, как много веков существует эта магия слов и музыки, которая может соединять людей в одно целое. Через два месяца услышу фразу: создавать то, что полюбят люди, большая ценность и ответственность. Хочу так жить.

Июль 26
трасса в Los Gatos, Bay Area

Я в будущем! Машина сама тебя везет и крутит руль. Ощущение бабочек в животе и полного восторга как от первого полета на самолете в детстве. Первый раз поездки на Tesla в режиме self-drive больше никогда не повторить, но так хочется.

Август 26
трек в Малибу, ЛА

Узкая тропинка петляет сквозь холмы. Нагретая за летний день полынь. Кроссовки покрыл слой пыли, а мелкий гравий скользит на спусках. На щеках румянец, спина уже мокрая. Вот пробежала ящерка. Вокруг ни души, только мы с ней. Чувствую себя невероятно уютно в ее компании, а впереди еще половина такого увлекательного пути.

Сентябрь 26
Марина Лимассола, Кипр

Небо похоже на розовый батист, разглаженный утюгом. Парус трепыхает, вода шлепается о лодку. По прямому курсу дружественная яхта, зацепившаяся за буек. В последнюю секунду уворачиваемся и азарт в перемешку с адреналином разливается по телу. Движение это всегда риск, но свободы без него никогда не будет.

10 мин. до конца моего дня. Ложусь. Завтра еще подберу к каждому моменту фотографию.

Читать полностью…

Друзья, я хочу познакомить вас с Толей Марьиным, новым героем моих фильмов-интервью «Катя собирает Real Founders». 5 и пока завершающий выпуск из Кремниевой Долины. Дальше летим на Кипр!

За плечами Толи 11 продуктов и бизнесов. Он сооснователь Payment Systems с десятками миллионов пользователей и оборотом в $100 млн и партнёр фонда s16vc на $200M+. Пять лет живёт в Los Altos Hills, одном из самых дорогих районов Калифорнии, по соседству с Сергеем Брином и Юрием Мильнером. Один из лидеров легендарной Luna, арт-кара, который знает весь Burning Man.

Очень теплые чувства от того времени, когда мы снимали разговор с Толей. Я жила тогда в гостевом домике с видом на всю Долину в Los Altos Hills. Толя с женой Олей приняли меня так, что я чувствовала себя дома. Я узнала, каким может быть поддерживающим это место.

Толя живой, стремительный, в нем много энергии и интереса к новому. И я думаю это прямая закономерность, почему ему удавалось в бизнесе системно строить успешные команды.

Один из фактов, который описывает его (кто-то напишет, что это безумие): Толя в 2022 вложил полмиллиона долларов в арт-кар на Burning Man, на тот момент треть всех денег его семьи, потому что дал слово.
Её строил человек, которого до этого «сливали» богатые заказчики. Толя пообещал, что не подведёт, и вложил в итоге свои деньги.

«Весь мир сделан такими же людьми, как ты. Тут нет богов. Все айфоны, ракеты, гуглы, всё создано обычными людьми».

Толя закончил Stanford SEP, знаком с людьми со страниц TechCrunch и говорит, что эго здесь ломается у всех. Постоянно найдётся кто-то успешнее тебя. Приходится учиться переставать сравнивать: вам раздали разные карты.

Ещё в выпуске:

• Почему два стартапа провалились, а приложение для оплаты штрафов выстрелило.
• Как потерять четверть капитала за год и что делать после первого кэшаута.
• Фонд s16vc: что дают 200 предпринимателей в одном чеке.
• Аренда в Los Altos Hills: цены, собеседования и выбор школы.
• Четыре угрозы будущему, об одной из которых почти не говорят.

🖤Смотреть выпуск
🎧Слушайте на любимых подкаст-площадках

Читать полностью…

Чем отличается предприниматель от фаундера?

Делили ли вы людей такими категориями и определяете ли разницу для себя или вообще не думали про это? Давайте обсудим. Я считаю, что разница огромная и она идет от мотивации вписываться в бизнес или нет, зачем запускать проект, идти партнерство и так далее.

Дальше пойдет речь больше про психотип людей, необязательно человек с действующим проектом и ролью основателя в паспорте. Буду оперировать своим авторским пониманием терминологии и сути, так что делайте поправку.

Фаундерами по классике Долины я называю людей, которые строят технологические бизнесы, стартапы, что-то масштабируемое. Основной драйв это амбиции и импакт, желание изменить мир, увидеть первым проблему, которую никто не увидел, азарт от волны, на которую взлетаешь на серфе, повторить в миниатюре успех появления Вселеной и ее расширения. И в таком духе.

Предприниматель ищет прикладную нишу, считает фин модель, составляет бизнес план, смотрит на практичность и перспективу, на каждом шагу задаёт себе вопрос «а сколько денег?» считает ROI, думает про систему и машину, конвейер, шедевр механики и конструирования, кубик-рубик, который если собрать правильно, обретет свою идеальность.

Предприниматели 30+ в детстве предпочитали SimCity и Могополию, тогда как фаундеры играли в Civilization и Heroes of Might & Magic.

Оба строят бизнесы, и в обоих случаях метрики, цифры важны. Но краеугольный камень это двигатель, который стоит в центре всего. Помните «Ходячий замок» Миядзаки, огонь, который двигает странный замок — волшебник Хоул это типичный фаундер. Предприниматель не будет возиться со стремной конструкцией, которая держится на духе и волшебстве, предприниматель создаст идеальный мотор к машине и поедет на ней, кайфуя от совершенства дела рук человеческих.

В бизнесы фаундера и предпринимателя приходят совершенное разные люди по образу и подобию головы, из которой растет система. Влюбляются в них, задают синхроничность внутри своих зон влияния, остаются в командах или вкладывают деньги.

Я записала почти katyaandrealfounders?si=h1EpALKhOl5m9lTf">100 интервью с глобальными технологическими фаундерами и инвесторами, предпринимателями по всему миру и я всегда задаю вопрос, что вас мотивирует? Только единицы сказали, что деньги, остальные без раздумий назвали «импакт».

Не раз писала, что деньги в карманов фаундеров как капитал, а не капитализация компании появляются буквально «чудом», спонтанно, стечением тысяч переменных и парой громких exit на тысячи стартапов. Деньги в карманах предпринимателей появляются очень предсказуемо, регулярно как часть системы управления финансовыми активами, когда деньги работают на деньги и держатся в фокусе.

Ставьте 🐳, если согласны с моими словами. А еще расскажите, в какие игрушки играли в детстве фаундеры и предприниматели и в чем другие отличия. Можно так же покритиковать меня, с удовольствием подискутирую в комментариях😉

Читать полностью…

Я начала медитировать…

С лета. 20 мин с утра, иногда еще 15 мин вечером, когда напряженный период или у меня перегруз эмоциями могу еще и днем минут 10. Но обязательно каждый день. Просто сажусь, закрываю глаза и наблюдаю за внутренним миром и процессами, как аквариумом с рыбками. Часто я задаю команду или промт, что нужно проработать (это вау, расскажу ниже!). Поделюсь с вами основными наблюдениями и выводами.

Чем больше я погружаюсь в мир технологических предпринимателей и инвесторов, которые делают какие-то крутые вещи на глобальным уровне, тем больше вижу, что каждый так или иначе пришел к понятию «медитация». В интервью моему подкасту «Катя собирает Real Founders» очень многие герои называли именно этот инструмент, как основной в работе над личным развитием и контакте с интуицией.
Можно прийти к этому через випассаны, учителей (есть даже чатики известных предпринимателей, которые являются адептами медитации и проводят коллективные медитации офлайн и онлайн), можно просто сесть и начать это делать самостоятельно — выбор за вами.

Кстати, оказалось, что на определенном уровне рацио часть заканчивается и большой результат приходит не из логики, а именно из интуиции. В мире много вещей, которые просто на объяснить логикой, а наши возможности сильно больше, чем набор свойств, которые мы выучили, освоили и прожили. Я знаю инвесторов, которые нашли своих единорогов, опираясь на интуицию. Знаю фаундеров, которые увидели идею своего продукта в состоянии глубокого погружения в себя. Медитация — это лучший способ восстановить контакт с inner voice, выйти из ментальных клеток и раскрыть потенциал, который нам предназначен, здесь у меня нет никаких сомнений.

Теперь про меня. Как я работаю с этим. Нахожу свои текущие «блоки», подавленные эмоции и грозовые заряды через терапию или карты Таро (я уже год работаю с этим инструментом в связке с Claude и он мне помогает через язык символов и архетипов показать подсознательные тенденции и тени). Дальше несу их в медитацию как задачу на класс. Просто запускаю в начале внимание на ошибку или проблему в моей ментальной системе, а дальше даю этому внимание. И все само начинает перестраиваться и эволюционировать.

Я пока в стадии исследования этого инструмента для себя, но уже могу сказать что это однозначно нечто мощное и меняющее меня в лучшую сторону.

Поделитесь в комментариях, что думаете по поводу медитации и если тоже медитируете, то как именно вы это делаете?

Читать полностью…

Первый практический курс по AI для бизнеса от R-Founders

У нас выходит долгожданный релиз образовательного продукта! Мы сделали очень качественный 90-дневный спринт по внедрению AI в бизнес-процессы на основе лучших практик нашего сообщества и международного опыта с экспертами из компаний, которыми мы сами вдохновляемся.

В чем глубина этого продукта?

Во-первых, R-Founders это большое международное сообщество фаундеров и c-levels в Технологических индустриях и AI это ключевая наша экспертиза уже далеко не первый год. Через нас ежедневно проходит большое количество стартапов, экспертов и инвесторов. Наши мемберы бороздят просторы от Кремниевой долины до Азии и о трендах и мясе в этом направлении мы узнаем первыми.

Во-вторых, у нас большой нетворк, партнеры и есть доступ к международным технологическим компаниям и топам из них. Партнеры по этому курсу компания Allformance, официальный партнер Google, TikTok, Amazon & Snapchat в EMEA.

Для нашего курса мы собрали самое AI мясо, что есть сейчас на рынке, адаптировали под конкретные запросы наших компаний, которые активно внедряют искусственный интеллект и поставили в фокус тему возврата инвестиций от технологии и работу с командой, чтобы это был максимально прикладной по выхлопу спринт (ну и то что вы сами в открытых источниках не сможете найти).

Все подробности на сайте: https://r-founders.com/ai-transformation

Ниже краткая программа (посмотрите какой крутой уровень спикеров!):

Спикеры

Месяц 1 — Возврат инвестиций от внедрения AI
🔵 Chris Hill — Channel & Alliances Director, Alibaba Cloud.
🔵 Максим Журило — Co-Founder и CEO Stayf.

Месяц 2 — Как правильно внедрять в операционку
🔵Максим Валецкий — co-founder Mr.Doors. Кейс крупного офлайн-бизнеса, не «AI-нативного».
🔵Галина Альперович — ML Engineering Manager, Compliance Automation, Coinbase.

Месяц 3 — На что делать ставку в продукте
🔵Роман Ищенко — Founder Raised.
🔵Сергей Файфер — CVP, Copilot Product, Microsoft.

Спринт будет проходить внутри закрытой группы сильных международных фаундеров и C-level, которых мы тщательно отберем и которые будут открыто делиться своими кейсами и цифрами.

У нас будет хакатоны вместо домашек. 3 встречи в месяц по 1,5–2 часа, 3 задания за три месяца, 100% встреч в записи.

В рамках одного места берём сразу команду: фаундер + до 2 ключевых сотрудников (CTO, COO, Head of Sales/Marketing/HR) — те, кто будет делать внедрен к руками.

Для участников R-Founders будут специальные условия!

Старт 15 октября🚀

Пишите в комментариях, если хотите подробности и узнать условия. Сайт спринта здесь.

Читать полностью…

Мои любимые и нелюбимые аэропорты мира

Я много летаю и знаю многие аэропорты как свои пять пальцев.

Сейчас летела через Доху по пути из Ларнаки на Бали и пожалуй могу назвать его одним из своих «любимчиков». Который раз весьма приятно и комфортно провожу время. Хотя стыковка была долгая: 10 часов!

Вообще по моим правилам «диджитал номада» я стараюсь не брать такие длинные стыковки, либо не больше 3 часов, либо чаще выхожу в город, отдыхаю, сплю, ем и на следующий день лечу дальше. Но здесь мне так хотелось поскорей на Бали и нужно было в определенное время провести вебинар R-Founders, что вариант был только такой.

В Дохе классный набор магазинов и кафе, умиротворяющая атмосфера, нет столпотворений и суеты как на стыковках в Дубай или Стамбуле. Все очень чистое и из качественных дорогих материалов. Визуально моему глазу приятно, как в дорогом молле гуляешь. Есть удобный Qatar Business Lounge, в котором можно спокойно поработать, отдохнуть, принять душ и даже поспать в специальной зоне. Это помогает восстановиться, когда следующий рейс в 3 утра как у меня.

Еще мне нравятся аэропорты в Бангкоке и Сеуле. Шанхай тоже ничего.

А самый нелюбимых аэропорта у меня два — Сабиха в Стамбуле и Лиссабон.

Сабиха это честно как ад, вечный хаос, грубость со стороны персонала, негде перекусить нормально, неадекватные цены за воду и вечная проблема с wi-fi. Это хаб локостера Pegasus, единственная авиакомпания, где я по их вине пропустила рейс. И дальше я несколько часовне могла получить понятных указаний на Английском, что мне делать с этим. Стараюсь ими больше не летать даже по Европе.

В Лиссабоне я никак не могу понять, почему нельзя решить проблему огромной очереди на вылет из ЕС, в которой из года в год пассажиры системно пропускают свои рейсы. Я каждый раз про нее забываю и каждый раз это очень неприятный сюрприз. Кажется, что город, который принимает такой большой мировой ивент как WebSummit, мог бы эту проблему решить. В прошлом году мы с милым пенсионером из Японии буквально пробирались к паспортному контролю по головам, я успела на рейс до Стамбула, а вот он свой до Токио пропустил.

Расскажите теперь, какие аэропорты вам нравятся / не нравятся и почему? Может я потом специально полечу проверю ;)

Читать полностью…

Дорогие читатели моего канала,

Завтра будет новый эфир из нашей серии R-Founders Campfire — теплые душевные разговоры с фаундерами и другими интересными людьми на человеческие темы, которые кажутся все так же актуальными в эпоху AI. Буду модерировать и выступать на пересадке в Дохе — моя типичная жизнь :)

Тема очень классная и важная:

Близкий круг: почему настоящие связи не заменить нетворкингом.

Позвали ребят из бизнеса и психологии, чтобы поговорить о близких отношениях: зачем они нужны фаундеру и как сохранять их, когда ты весь в работе и карьере.

| 30 сентября, 19:00 мск

| Стоимость: подписка на каналы спикеров

Регистрация в боте по ссылке

Кого мы собрали и о чём пойдёт речь:

🔵 Катя Курашева (Founder & CEO R-Founders, глобального комьюнити фаундеров и C-level).
Расскажет, как не надо попадать в «закрытые» комнаты и что такое настоящий нетворк

🔵 Виталина Скворцова-Охрицкая (психотерапевт, бизнес-психолог, спикер TEDx, проекты в mental health более чем для 10 000 участников).
Расскажет, чем близость отличается от других важных связей и почему даже большое окружение не может её заменить.

🔵 Дмитрий Губкин (ex-CEO «Продуктовый консалтинг ФРИИ», фаундер ИИ-стартапа Aivatar).
Расскажет, почему близкий круг начинается не с нетворкинга, а с работы над собой.

🔵 Александра Клименко (CEO и Founder Soft Skills Lab, автор книги «Эффективный конфликт»).
Расскажет, как дружить с клиентами и работать с друзьями — интеграция жизни и работы без вреда себе.

🔵 Тигран Басеян (автор @blackproduct, руководитель стрима в МТС Линк, основатель профориентационного сервиса geekz.ru).
Расскажет про управление коммуникациями: правила ответов, ведения задач и CRM общения.

🔵 Алексей Писаревский (серийный предприниматель в digital, автор «Ночной Писаревский», делает AI wellbeing в Лиссабоне).
Расскажет, почему социальные связи — главный драйвер долголетия.

🔵 Андрей Гавриков (предприниматель, маркетолог, ментор, психолог, автор бестселлеров).
Расскажет, как создавать, усиливать и развивать значимое социальное окружение.

Чтобы забить слот → переходите в нашего бота @confrealfoundersbot

Читать полностью…

Пока в суете бизнесового погружения в Кипр и череды встреч и офлайнов я плохо успеваю писать в канал, а так хочется. Интересный остров со своей сильной спецификой жизни и сообщества, про это отдельно напишу. В середине сентября еще стоит дневной зной и можно сидеть в море как в ванной.

Выступала вчера на женском бранче Любы Пашковской, основательницы быстрорастущего приложения Verv. С Любой, кстати, у меня скоро будет интервью. Люба задала интересную тему «Как попадать в закрытые комнаты и строить нетворк», а я решила поделиться ответами на ее вопросы здесь:

Почему ты решила заняться созданием комьюнити? Это было твоей личной страстью и хобби или ты с самого начала увидела в этом бизнес-возможность?

Я — серийный комьюнити-предприниматель. Всю свою профессиональную жизнь с 2008 года я делаю комьюнити для совершенно разной аудитории. И все мои комьюнити были успешными в своей сфере. В прошлом делала сообщества FMCG/ритейл для миддл/топ-менеджмента, вокруг RFID технологии, успешных женщин и темы осознанности и психологии, людей 50+ вокруг стратегии успешной жизни в старшем возрасте, одиноких номадов в поиске романтических знакомств. И конечно фаундеров и c-levels, которые покоряют глобальные рынки.

Мне очень продуктово интересна форма комьюнити и я бесконечно изучаю разные модели и мировой опыт. Я люблю создавать живые системы и делать их масштабируемыми и монетизируемыми. Всегда смотрю на то, чтобы сделать прежде всего крутой продукт. За крутой продукт убеждена всегда будут готовы заплатить.

Можно ли осознанно менять круг общения, к которому мы принадлежим? С чего начинается такой путь?

У меня путь всегда начинается с моего состояния, а потом картины будущего, в которую я хочу попасть. Я в жизни очень много меняла круги общения и начинала совершенно новую жизнь с нуля. Важно договориться внутри себя четко, что ты хочешь и тогда сознание будет видеть все, что подтягивает в нужную реальность. В моем мире перейти в новый «круг» достаточно легко, если это из внутренней правды делается.

Как попадать в «комнаты», куда нас никогда не приглашали? Что действительно работает, кроме очевидного нетворкинга?

Я считаю, что не нужно стремиться в комнаты, в которых вас не ждут или даже не хотят увидеть. Когда идешь через сопротивление и исключение из чужого круга в этом нет творческого потока и очень много напряжения. Когда в тебе много напряжения, общение становится функциональным и теряет легкость и живость. Для меня это убивает силу, которая интересна в контакте и автоматом ставит в слабую позицию догоняющего. Лично я люблю быть впереди, а не фолловить кого-то, поэтому я создаю свои комнаты.

Как строить искренние отношения с людьми, которые значительно успешнее нас, и не превращать их в транзакционный нетворкинг?

Быть в своем центре и не сравнивать себя с другими. Не оценивать свои действия, позволять себе быть таким, как есть. Успешные люди имеют очень большую насмотренность на людей и мгновенно чувствуют фальшь и когда человек пытается быть не тем, кто он есть. Это совершенно не интересно. Интересная всегда честность и достоинство в своем настоящем проявлении.

Где заканчивается дружба и начинается социальный капитал? Нужно ли вообще разделять эти понятия?

Если рабочие отношения, то точно нужно разделять. Важно на берегу простраивать границы и соблюдать их в дальнейшем. Там где начинается путаница, там начинаются проблемы. Если речь про «социальный капитал» как актив, то возвращаемся к предыдущему ответу и второе, чтобы он рос, нужно активно проявлять себя во вне через органичное для вас творчество и деятельность, если занимать пассивную позицию и прятаться за другими делами, ничего не получится. Мое убеждение здесь, что если ты светишь как звезда, то люди сами к тебе будут приходить.

Читать полностью…

Когда венчурные инвесторы Марина и Коля Давыдовы еще в юности учились в Эдинбурге, они защищали командный проект. Марина предложила для него идею, но не последовало никакой реакции и когда то же самое слово в слово повторил Коля, все сказали "гениально!" Это то, с чего начнется наша история. Разве каждая женщина хоть раз в жизни не сталкивалась с подобным?

Пару недель назад я приехала в потрясающий дом в Los Altos Hills, который будто сошел с разворота респектабельного журнала про декор и интерьер. Здесь можно часами залипать в детали и идеальный порядоу, чего только стоит огромная библиотека с коллекционными фолиантами книг. Это дом семьи Давыдовых, партнеров и кофаундеров фонда Davidovs Venture Collective. DVC одним из первых поверил в Perplexity, Etched, Higgsfield, Thinking Machines, Rhoda AI и Avoca, а в портфеле фонда — семь единорогов. Меня встретила Марина, два кота и пес. Чуть позже появился Коля, который заварил нам черный кофе в очень изящных кружках, показал украшения, которые он в свободное время создает и последний комплект сделал для свадебного торжества друзей в Стамбуле. Дети появились уже во время самих съемок с разными просьбами к маме.

Мы записывали 7 часов без перерыва и Коля все удивлялся, о чем так можно долго разговаривать. Когда вышел выпуск он поделился им в соц.сетях и написал:

"Один из немногих подкастов, который я досмотрел до конца. Не разочаровало – из 7 часов получилось очень плотное по смыслу и теплое повествование..."

Меня часто спрашивают, почему я приглашаю мало женщин в свое сообщество, подкасты. А правда в том, что в венчуре их действительно очень мало. Когда я была в Кремениевой Долине, все мои рабочие встречи были с мужчинами-фаундерами. Парочка ярких женских примеров в глобальных стартапах конечно есть, буду счастлива с ними тоже познакомиться.

В эту поездку мне было очень важно открыть вам Марину. Мы познакомились 2,5 года назад на женском TEDx и еще тогда я увидела ее как пример мягкой силы и женского пути в мужском мире, когда она делает невероятные вещи через интуицию, дипломатию, но при этом не пытаясь копировать мужской стиль. А в этом интервью стало совершенно понятно, как это случилось и почему, ответы вы найдете в новом интервью подкаста "Катя собирает Real Founders". А еще, вы сможете погрузиться в атмосферу дома и семьи из Кремениевой Долины.

🔵 как разглядеть будущего единорога, когда продукт ещё совсем не похож на миллиардную компанию;
🔵 почему интуиция инвестора — это не магия, а обученный на тысячах наблюдений внутренний алгоритм;
🔵 как понять, хватит ли фаундеру мотивации на долгий путь;
🔵 как Марина и Николай уже 20 лет строят бизнесы вместе;
🔵почему женщины не обязаны перенимать мужские модели поведения, чтобы быть услышанными;
🔵 как сохранить себя в Кремниевой долине, где тревожность и FOMO стали частью повседневной жизни.

Это разговор о том, как начать задавать свои правила в игре вместо того, чтобы следовать чужим. Пишите, кого еще хотели бы видеть в следующих выпусках!

🖤 Смотреть выпуск
🎧Слушайте на любимых подкаст-площадках

Читать полностью…

Почему я не еду на Burning Man?

Я почти все лето в Калифорнии, а если ты в венчуре, стартапах и искусственном интеллекте, живешь в Кремниевой Долине, то не поехать на BM — это практически невозможно… по крайней мере на него ездит каждый год большая часть моих знакомых из Bay Area. А сколько приезжает специально со всего мира!

Когда я собиралась в Штаты, у меня был опциональный план побывать там, тем более я никогда не была (только на локальных в России в 21 и на Бали в 24). С тех пор я причастна к комьюнити Burning Man, которое объединяет большое количество близких мне по майндсэту людей, очень много предпринимателей, людей из стартапов его фанаты. И это не случайно!

Идея Burning Man очень созвучна пути предпринимателя. Ты вечно что-то строишь сквозь пески, путь в бизнесе это часто про отпускание чего-то мимолетно красивого и важного, во что вложено очень много сил, но ты двигаешься дальше и не можешь зафиксировать результат в моменте — все не вечно, но даже в этом «маленькая жизнь» имеет так много смысла. Начинать снова и снова, потому что главное строить и самовыражать себя в мир через создание нового. В бизнесе так же, по крайней мере технологическом.

Почему я хочу однажды поехать на BM

- я бесконечно изучаю сообщества и различные модели их устройства, BM — это одно из интереснейших примеров мирового уровня, когда сообщество распределено и без лидера создает большой арт-проект со всей необходимой инфраструктурой

- я — визуал, люблю арт и перфоманс, причудливые взгляды на мир и Алису в стране чудес. мне для этого совершенно не нужны дополнительные вещества:)

- люди и глубокие связи через дело и созидание, на BM безусловно ездит мой предпринимательский трайб и если попасть в «свой» лагерь, то в жизни появится еще парочка близких, абсолютно твоих людей, а отношения через этот опыт углубятся

- самовыражение, я люблю строить и воплощать свои идеи в мир, BM — для меня площадка для творческой реализации с моментальной обратной связью + я бы хотела примерить на себе необычные образы и выгулять разные субличности

Почему я решила не ехать в этом году

- для меня сейчас большой приоритет рутина и режим, это дает мне точки опоры и устойчивость в текущем неспокойном мире. BM — это выпасть из связи на неделю и больше и потом очень долго возвращаться в колею от впечатлений

- я держу фокус на бизнесе и росте, у меня есть запал вывести компанию на новый уровень + я занялась личным брендом и там у меня тоже строится система работы. для меня это сейчас самое важное и интересное

- на BM поехал наш COO, кто-то должен управлять бизнесом и командой:) у нас много запусков на осень и R-Founders Camp на Кипре в середине сентября

Overall для меня смысл участия в BM это не только фестиваль, а активная подготовка до. Вместе делать арт, общаться с ребятами по лагерю, придумывать себе образы — все это большой коммит, на который сейчас нет ресурса. Я даже на сообщения в тг не успеваю отвечать…

Но у меня есть план до 40 все же съездить! Еще времени немножко есть🙈

Пишите, кто тоже не поехал в этом году, что вы думаете про «за» и «против» по Burning Man. За чем туда вообще стоит ездить на ваш взгляд?

Читать полностью…

В ноябре 2022 года я запустила подкаст «Катя собирает Real Founders». Тогда идея была делать прямые эфиры в Telegram с глобал фаундерами, где слушатели могли задавать моим гостям вопросы прямо онлайн. Первым гостем первого выпуска стал Сева Устинов, сооснователь IT Agency и Elly Analytics (теперь Plurio.ai).

Теперь я снимаю цикл мини-фильмов интервью с предпринимателями из Кремниевой Долины со следующей ДНК:

Я — предприниматель и основатель международного сообщества R-Founders. Путешествую по всему миру и разговариваю с предпринимателями, которые строят технологии, компании и сообщества будущего. Здесь я как предприниматель задаю вопросы предпринимателям, на которые часто не хватает фокуса в обычных интервью. И вместе мы исследуем не только то, как строются компании сейчас, но и то каким становится мир будущего через людей, которые его создают.

Спустя почти 4 года Сева Устинов снова пришел ко мне гостем моего второго «фильма», но теперь он уже 3 года как живет в Сан-Франциско и строит венчурный стартап в маркетинге на рынок Штатов.

Его компания разрабатывает AI-агента, который берёт на себя до 90% ежедневной работы performance-маркетолога. Plurio привлекла $4,5 млн инвестиций, а к её продукту подключились компании, которые суммарно тратят на рекламу $500 млн в год.

Три вывода, которые я вынесла из разговора с Севой:

1. «Работает» и «приносит деньги» — недостаточно, если ты идёшь в венчур.

Агентство на 100+ человек Сева построил не как венчурный бизнес и сам признаёт, что там было больше удачи, чем скилла. Elly Analytics другая игра: продукт дорос до $1M ARR, рынок подтвердил спрос. Но потом 9 месяцев пивота в e-commerce и минус $500K, а в январе 2025-го пришлось всё остановить и начать заново. Если продукт не взлетает клюшкой, а просто работает и приносит деньги — это ещё не венчур. Сейчас Plurio.ai метит на долю в 10% рынка объёмом $30 млрд.

2. Америку нужно выбирать как сделку и пересчитывать потенциал каждый год.

Рынок штатов дороже, дольше, рискованнее и ты всё равно говоришь ему «да». Bay Area остаётся центром IT-мира вопреки тому, что здесь очень тяжело и цена этой сделки не абстрактная: счёт из госпиталя на $180 000 за лечение сломанной ноги, мясорубка из стартапов, перекос работы над личной жизнью. Сева говорит: «Мне достаточно денег, чтобы жить в Долине, но недостаточно, чтобы откладывать».

3. Окно product-market fit сейчас сжалось до трёх месяцев.

Сева говорит это буквально и объясняет почему. Дальше про то, как меняется профессия маркетолога и кого сейчас нанимают и три тезиса про AI-апокалипсис с неожиданным заходом через график ВВП США. Сева не верит в катастрофический сценарий и считает рост экономики хорошей новостью для всех и «значит с нами все будет хорошо».

А еще поговорили про свой круг в Долине и вайб салоны, как птицы участвуют в теории заговоров, почему фаундерам нужно научиться играть в пиккл болл, self driving или автопилот в Tesla и как это изменит процесс вождения. И много других тем!

Кто знает Севу и следит за его приключениями? Или кто был на заре моего подкаста с живыми эфирами? Обязательно пишите, как вам выпуск и какие темы больше всего понравились!

Полная версия — на YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=AVyKcVkCPrA

Послушать — https://r-founders.mave.digital/ep-84

Читать полностью…

Помните, когда в детстве прячешься от всех в шалаше из натянутых тканей и стульев? Вот у меня на Бали такое же чувство. А когда еще идет дождь, как сегодня, то вообще очень уютно. Уют для меня очень важная ценность, в первую очередь мне должно быть уютно с самой собой (если нет, то к психотерапевту, медитирую, иду на спорт).

В эпоху AI очень важно добавлять в свою жизнь немного олдскула, чтобы не отлетать совсем. У меня, например, утро здесь начинается с петухов и их «доброго утра», в саду птенчики с 9 утра начинают уроки полетов и периодически врезаются в стеклянные стены виллы — переживаю за них как за своих. Одного птенца-бойца даже отпаивала после падения. Сегодня ехала в дождевике на Grab-байке и между мной с водителем налило целый океан (тоже оказалось очень хорошее заземляние😅). И вообще почаще нужно смотреть на звездное небо, зелень и цветы. Я еще люблю на запястье добавить масло герани, у него резковато-бодрящий аромат. Массаж головы «мурашкой» тоже отлично подойдет. Чай с лакрицей, анисом и кардамоном.

Расскажите мне про свои олдскульные моменты, которые возвращают в реальность (даже если мы уже в пред-сингулярности)?

Читать полностью…

С тех пор мы с Барселоной не виделись.

А дальше, спасибо огромное Юле Седовой за то, что она верила в меня и позвала в женский международный TED с потрясающим составом женщин в Ереван. Я боялась, что не смогу и сначала отказалась. Но потом поняла, что это спасительный канат, по которой я найду дорогу «домой», а домом конечно же оказалась я сама.

Представляете сколько у меня чувств от встречи с Барселоной. Очень интересно как это будет! Ну и барселонское комьюнити R-Founders, которое я тогда зародила, разрослось с тех пор до 300 человек.

Прикладываю фото с того периода🇪🇸

Читать полностью…

Как меняется роль фаундера и что делать?

Внутри бизнесов много разговоров про то, как будут меняться команды. Соотношения людей и агентов. Кого первых уволят, кого нанимать и какие скиллы проверять, можно ли быть соло-фаундером компании единорога. Так или иначе понятно, что как прежде не будет никогда. Все находятся в большой неопределенности и давлении в первую очередь от того, что надо куда-то бежать, что-то неистово делать, а что непонятно. И главное, какую стратегию выбрать самому?

И здесь интересно, что если команду можно уволить или сократить, то фаундера уволить вроде бы нельзя. Или можно? В общем дальше пойдет размышление про то, каким должен быть фаундер и как это в дальнейшем будет меняться.

1. Когда самым умным в комнате становится Искусственный Интеллект, никакие знания и опыт, полученные человеком за всю жизнь, не могут сравниться, конкурентным преимуществом человека становятся soft skills, а конкретно интуиция. Фаундер теперь должен развивать интуицию как свой главный приоритет. Именно она поможет нащупывать свой уникальный маршрут в океане.

2. Толерантность к изменениям — люди, которые любят все контролировать, планировать, жить по установленному укладу должны полностью сломать свою систему. Отныне ничего контролировать будет невозможно. Мы идем по полу, который разваливается на куски, каждый шаг это выбор нажать красную или зеленую кнопку. Игра Джуманджи, которая никогда не закончится. Те кто могут в нее играть постоянно, будут в топе.

3. Сохранение стратегического фокуса. Взгляд поверх, а не в детали. Это крайне важно. Сейчас вся система и уклад мира будет засасывать в залипательство в технические миры. Они очень интересны. Завайбкодить свою систему управления здоровьем, дэшборд, который подтягивает данные из соц.сетей, новую фичу для продукта. Это очень отвлекает от сути, а суть находится на стыке визионерства и мечтательства, оригинальности мышления с практической приземленностью . За такими людьми будут следовать.

А вообще у фаундеров сейчас появляется уникальный инструмент для ранее невиданного творчества. То что можно было видеть лишь во снах сейчас уже реальность. Сочетая этот sci-fi с предпринимательской жилкой, мы явим в мир удивительные вещи. Но здесь ключевой ингредиент в рецепте это оптимизм. Лишь вера в то что все будет хорошо позволит прожить этот этап глобальной перестройки.

Такие мысли. А как думаете вы, Друзья?

Читать полностью…

Как вести свой LinkedIn в 2027 году?

Ну во-первых никогда не поздно начать его раскачивать. Я занялась своим в 2024 году и сейчас у меня уже больше 6к подписчиков и почти 5к connections. В неделю у меня выходит 2-3 поста, обычно я либо чуть адаптирую под площадку свой контент из Telegram-канала или выкладываю фото со встреч с фаундерами и рассказываю про них. Перевожу на Английский через Claude, никаких агентов у нас нет. Impressions к посту в меня от 2 до 4к. Я думала, что у меня все весьма неплохо, но…

Мы недавно созвонивались с Ренатой Равиловой, она участница нашего барселонского чаптера и спикер R-Founders, создает контентные стратегии и адаптирует профили в LinkedIn для фаундеров, так чтобы решать разные бизнес задачи.

Рената поделилась со мной бесплатным ботом, который проверяет твой профиль и выдает свой вердикт. Я уже попробовала и получилось любопытно. Оказывается, что мои посты не до конца бьют по аудитории, в которую я целюсь: фаундеры и c-levels международных стартапов seed / series A. Хотя я считаю, что у меня все супер гуд.

В скринах оставила мои результаты, но основной вердикт, что сейчас посты читаются как красивый lifestyle-блог. Бали, Пало-Альто, закаты на яхтах, люди не понимают, что из этого забрать для бизнеса.

1) Меня видят сильным коннектором, как эксперта поговорить о стратегии звать с этим не будут.
2) «Я провела день с такой-то фаундеркой» — это анонс интервью, не инсайт для бизнеса. Читатель просто скроллит дальше.

Классно, что бот не только критикует, а еще и показывает, как улучшить постинг.

В общем, тоже можете потестить на свой профиль, бот - бесплатный и без регистраций, нужно просто скинуть ссылку на LinkedIn и какая у вас цель от профиля (инвесторы, клиенты, найм), и через 30 секунд будет готов разбор: что сейчас режет охват и что лучше постить.

Покажите, что получилось;) И пишите, полезная ли штука!

Проверить профиль

Читать полностью…

Если бы вы сейчас начинали с нуля, как бы вы зарабатывали деньги?

Интересно поговорить на эту тему и погенерить идеи. Вопрос, думаю, для многих насущный!

Я вот думала на эту тему и меня привлекает два направления. Первое — это личный бренд и медийность. Последнее время вдохновилась разными примерами (Зарина Биберган из моего недавнего интервью заработала за полгода 700к$), очень привлекает момент, что ты вкладываешься и это как ETF растет, хочешь на рекламе, хочешь продукты на базе своей аудитории продаешь. Минус, что эта такая же системная работа как и другая, и не получится ее делегировать даже если хочется залечь на дно в Брюгге на какое-то время, нужно все время быть «говорящей головой» и сниматься.

Второе — это инвестиции. Хочется диверсифицироваться и присутствовать по другую сторону от стартапов тоже. Я давно посматриваю на партнерства с фондами и мне бы хотелось найти здесь какую-то красивую модель применения своей чуйки на стартапы и сеть контактов, не быть просто коннектором за %, а создать вместе крутой продукт. Мне кажется у меня есть хорошие компетенции для этого, но конкретных идей пока нет.

А вот идеи для стартапа, которыми делился на R-Founders Олег Биберган, партнер венчурного фонда s16 на 200М$:

• AI для сложного маркетинга — AI-агентства, которые ведут длинные воронки и заменяют маркетинговое агентство целиком.
• Гейминг — платформы дистрибуции — помогать играм находить аудиторию и монетизироваться (сами игры с AI делать всё проще).
• Инфраструктура для AI-агентов — продукты, которые делают работу агентов дешевле и надёжнее (например, актуальные контакты для outreach без галлюцинаций).
• AI-роллапы — купить прибыльный сервисный бизнес и автоматизировать его с помощью AI (пример — Dwelly).

Пишите в комментариях, какие у вас планы B. Или рассматривали что-то для себя из идей в этом посте?

Читать полностью…

Мы делаем нашу первую онлайн-конференцию R-Founders!

«Как оставаться конкурентным в эпоху AI»
22–23 октября, участие по регистрации бесплатно

Знаете, про что я думаю последнее время? Про то, как мне повезло, что я живу в наше время и нахожусь в эпицентре мировых событий, Sci-Fi все же наступил и пришла эра технологий. Люди, которые меня окружают (фаундеры, команды, инвесторы) буквально придумывают сейчас сюжет того, как мы будем жить, чем пользоваться, что будем хотеть следующие 100 лет. И согласитесь, здорово быть участником этой истории, а не просто зрителем?

Однако у меня так же, как и у всех, много вопросов, что будет дальше. И я точно не чувствую себя в безопасности. По ночам я иногда просыпаюсь в приступе тревоги, примерно тогда же начинаю считать деньги до берна, мы тоже меняем стратегию почти каждый месяц. Ну и переживаем, что с нами будет. Разумеется, без обесценивания себя не обходится, как и образа коробки под Бруклинским мостом... А плана Б у меня нет, вижу, что у многих так же.

Мне возвращает точку опоры думать настоящим (об этом недавно писала). А еще, мое окружение. Сильные, умные, амбициозные, красивые в своём упорстве люди, смотря на которых хочется тоже идти вперёд и быть лучше. Я очень благодарна R-Founders, что у меня сложился такой круг. И хочу с вами этим кругом поделиться!

Мы с командой с лета готовили нашу онлайн конференцию, я лично, мои ребята уговаривали каждого спикера выделить час в их очень плотном графике. Это люди, которым не нужен пиар и интереса что-то вам продать у них нет. Мы тоже не будем замалчивать самое интересное и звать на курсы:)

Они согласились, потому что помогать и делиться — это ДНК тех-индустрии, а сейчас время, когда взаимоподдержка и дружеское плечо очень важны. Все по-честному!

Говорить будем на темы, где готовых ответов пока нет ни у кого:

— в чём теперь moat, если продукт можно повторить за неделю;
— окупается ли у кого-то растущий AI-бюджет;
— за что платить людям и как делить ответственность между ними и агентами.

В общем, что наши спикеры сами делают и меняют в своих компаниях.

Наши спикеры:

Марина Давыдова — co-founder, managing partner DVC; одни из первых инвесторов Perplexity, Thinking Machines, Etched, Higgsfield
Майк Ян — co-founder и CEO Manychat: 1M+ бизнесов в 170 странах, $163M от Bessemer и Summit Partners
Иван Марьясин — CSO Altitude, основатель Monite (exit в OakNorth, 2026), Forbes 30 Under 30
Дмитрий Стародубцев — основатель MatterloopAI, ex-co-founder Mighty Buildings, 2× YC, 4 экзита
Анна Тутцкая — VP of Growth Marketing в Manychat
Анатолий Марьин — партнёр s16vc, 2 экзита в финтехе
Степан Гершуни — principal в cyber.Fund, автор @cryptoessay
Алексей Дубов — founding partner BuildTech VC, co-founder Mighty Buildings

📎 22–23 октября, с 16:00 до 19:00 CEST оба дня (17:00 МСК · 10:00 Нью-Йорк · 7:00 Сан-Франциско)
🔊 Онлайн. Участие в прямом эфире бесплатное. Доступ к записям платный, потому что мы ждём всех live :)
Конференция проводится при поддержке Kleos.

Подробнее о программе, спикерах и регистрация на сайте

И я искренее хочу, чтобы мы как профессиональное сообщество сделали наш вклад в поддержку нашей индустрии. Поделитесь ссылкой на конференцию тем, кому это тоже может быть полезно 🙏

Читать полностью…

А что я буду делать, если…?

Последнее время я все чаще встречаю людей, у которых металлически звенит вопрос, на который нет ответа, вопрос «а что если?». Если их бизнес или место работы через пару месяцев перестанет существовать, если деньги от exit или подушки закончатся, а новые не появятся, если не получится решить вопрос с документами и страна отправит на депортацию, если уволить ключевых людей из команды и заменить их AI-агентами, если сказать партнеру, с которым вы всю жизнь почти, что ты хочешь уйти, если… вы можете добавить свой вариант.

И казалось бы, что ракурс и вопрос вовсе не новы. Однако в текущем контексте и состоянии мира знакомый трэк звучит совсем иначе. У меня есть ощущение, что раньше на любой пункт мы жили в иллюзии контроля, могли легко накидать с десяток гипотез, а сейчас не так — когда начинаешь перебирать варианты, хочется бросить на полпути из-за бессмысленности, ведь предсказать, что будет в тотальной неопределенности невозможно.

По логике я теперь должна написать продолжение, как из этого состояния выйти в решение. Но его на мой взгляд нет, по крайней мере такого, как мы привыкли видеть раньше. У меня самой много вопросов, которыми я задаюсь каждый день, когда начинаю в них проваливаться, чувствую окутывающий страх, что так мало могу контролировать, а размер несущей меня волны и падения с нее уже так высок. При этом сцены драматичных кораблекрушений проигрываются у каждого лишь в голове, а в жизни мы так же ходим на завтраки, падел, обсуждаем всякие мелочи, строим планы.

Я не случайно написала предыдущий пост про медитацию, потому что похоже пришел новый способ жить и нащупывать свой путь микрошагами с повязкой на глазах. Думаю, что вера в себя и свою судьбу, доверие интуиции и чуйке из животного мира, система ценностей и миссия, внутренняя правда, честность с другими, сила духа, взросление и выход из ментальных клеток и сценариев прошлого, искренние чувства — это компас и точки опоры, инструменты, с которыми можно нащупывать свой путь в тумане неизвестности ответов на сложные вопросы.

А вы что думаете, дорогие читатели? У вас ведь тоже есть вопросы «что если», которые вы боитесь задавать даже себе?

Читать полностью…

Про разницу разговоров по утрам

Палo-Альто, Blue Bottle, пришла выпить латте на овсяном после пары утренних звонков и тренировки. За соседним столом обсуждают очередной релиз от OpenAI или Anthropic, живём ли мы в симуляции, что Илон написал ночью в твиттере, на какой митап надо попасть в пятницу и у кого достать проходку. Один фаундер SaaS тренирует другого челленджем на вопрос, почему твой софт не повторит LLM, а другой объясняет, почему фонды ему дали миллион на seed и по какой оценке.

Бали, Neighbourhood или одна из сотни завтрачных кафешек, жду свой утренний авокадо-тост. Вокруг обсуждают новый gym на районе, который ещё роскошнее прошлого. Какой препод по йоге жёстче и почему, где лучший горячий пилатес, как трудно вечером проходить буддийский ретрит онлайн по времени EST, практику на освобождение блоков («после неё наконец пришёл баланс») и маршрут по Японии с друзьями на пару недель.

Я вот живу между этими двумя утрами, пару месяцев там, пару здесь и переключаю их как у многих сториз в Instagram. Очень интересно на контрасте приезжать в каждый из этих миров и первое время чувствовать себя инопланетянином, а потом самой начинать говорить на этом языке. Сколько путешествую, тем больше убеждаюсь, что мы как губки начинаем впитывать «шепот» места и сами потом как птицы говоруны повторяем примерно одни и те же темы, что и другие. Поэтому очень важно выбирать место, в котором вы прибываете, с умом!

А о чём таком у вас в городе говорят за завтраком? Лиссабон, Лондон, Дубай, Лимассол и другие — пишите!

Читать полностью…

Интервью с Олегом и Зариной Биберган
подкаст «Катя собирает Real Founders»

Поделюсь одним из самых корневых смыслов, которые я открыла для себя в этом интервью. Это про меня, про ребят, про всех вас тоже.

Час утра, финальный наш разговор в саду и Зарина мне говорит:

«Что миру интереснее всего про тебя — это там, где у тебя больше всего болит.

Аналогию приведу: жемчужины. А как она появляется, знаешь?
Песок попадает в ракушку и начинает её раздражать. И она начинает этот песок обволакивать, чтобы немножко успокоить, чтобы он не бесил её.

И точно так же с человеком.
У человека есть какая-то корневая история, и он вокруг этой корневой истории болезненной начинает наводить хренову тучу кругов адаптации, защит, способов справиться.

Любая стратегия появляется от эмоции.

Людям кажется, что они такие рациональные. У любой стратегии всегда в базе стоит какая-то эмоция, обычно это эмоция в тени.

У каждого человека есть вот эта часть, которая куда-то хочет действие запустить. Это и есть твоя мотивация. Ты компенсируешь что-то, что ты не можешь увидеть внутри себя.
И самое интересное, что именно эта часть больше всего в стыде.

Потому что это моя самая болезненная, самая нежная штучка, я её обычно прячу, и вокруг неё понастрою до хрена конструкций, запущу ракеты в небо, изобрету электрокары, но по факту я просто компенсирую какую-то свою очень болезненную, стыдную точку.

Это как раз тема про то, что очень хочу, чтобы увидели, очень боюсь, что увидят.»

А теперь в этом контексте продолжу, как выше сказанное относится ко мне. Я испытывала огромный стыд идти на YouTube, не иметь поставленного голоса и речи, профессиональных ракурсов, идеальную внешность, сколько этих подкастов с разными интервью, которые пылятся. И вопросы у меня в духе гладкого утенка — сложно сочиненные, странные, непонятные широкой аудитории.

Не могу объяснить, но несмотря на все это я знала, что мне просто нельзя не идти туда. В этот стыд. В это свое появление. И вот, я шла 3 года через прямые эфиры в Telegram, записи аудио-версии, студийный формат, чтобы наконец решиться открыться миру в этом своем «хочу». Я пошла в свой стыд, потому что там было что-то бесконечно уязвимое, которое хотело вылупиться. Решила, что я пойду с закрытыми глазами, нащупывая шаг за шагом и несмотря на то, что меня ждёт впереди.

Зарина вчера выложила рилз с этим самым отрывком в своем блоге на 278к подписчиков. И такую подпись к нему:

Прекрасная @kukusky создала портал, через который наша семья проявилась в мир как союз ❤️ для нас с @bibergan это знаковый подкаст, через который мы заговорили с миром вместе. Вы, возможно, уже видели наши совместные риллзы, но они были записаны после этого подкаста. Словами сложно передать как долго мы шли к такой форме единения, у нас эта притирка заняла 11(!) лет и вуаля, теперь есть The Bibergans. Спасибо, Катя, тебе бесконечное, за внимание, чуткость и форму.

Эти слова для меня очень много значат. Олег лично в разговоре сказал нечто подобное тоже. Если я дала место The Bibergans и мы вместе нашли этому форму, то ребята публично сказали, что я есть и то что я делаю имеет смысл. Очень красиво мы встретились в момент, когда были нужны друг другу.

Чувствую огромную благодарность за все🙏

ссылка на интервью

Читать полностью…

— Олег, я в ЛА, слышала ты переехал с семьей. А давай новое интервью запишем? Я теперь снимаю целые фильмы с Глобал фаундерами.
— Давай! А не хочешь кстати сделать со мной и Зариной подкаст? А то 1:1 у нас уже был, 2:1 интереснее будет мне кажется.

С Зариной, женой Олега, на тот момент мы не были знакомы, но были наслышаны друг о друге. Уже тогда я понимала, какая это мощная альфа-женщина. С Олегом, напротив, мы хорошо сработались в «дуэте» — я часто приглашала его в R-Founders за венчурной экспертизой с другими инвесторами и модерировала эти встречи. Однажды даже с партнером Sequoia Capital было дело у нас.

Так я собралась делать свое первое в жизни парное интервью. Я не журналист, а предприниматель, который задаёт вопросы предпринимателям. И если честно, я могла только «чуйкой» понять каково работать с парой двух альф и давать им поддерживающее пространство, чтобы они могли оба раскрыться
вместе, так по отдельности. Но раз я предприниматель, то разбираться решила походу. И я сказала Олегу: «супер, это будет намного круче!»

По итогу что хочу сказать. Мы снимали больше 12 часов до 2 утра. Сначала вместе: в доме, прогулке по Беверли Хиллз, ресторане Novikov, а потом буквально в ночи по отдельности. Помню, как в 22 вечера мы с Олегом сначала течем по креслам, а потом «вгрызаемся» в самую мякотку бизнеса и в какое будущее нас несет AI и я думаю про себя «все-таки обожаю слушать Олега — умнейший человек». Нас не может остановить спустя два часа даже Зарина. Потом мы идем в сад и я уже на каком-то автопилоте аватара разговариваю с Зариной 1:1, под конец нахожу себя в слезах от глубины нашего контакта и того, какая она как звезда кино, напротив меня, мощная и спокойная одновременно. И до меня в этот момент доходит, что кажется в этом сотворчестве родилось нечто важное: для ребят, для меня, для мира. Союз двух альф через правду, открытость, уязвимость друг перед другом. Я увидела силу каким может стать партнерство через путь длиной больше десятка лет. И меня это невероятно тронуло и дало красивый пример, как это может быть у меня или других.

За полгода Зарина Биберган заработала $700 000 на личном бренде. Олег окончил Гарвард, десять лет проработал в Goldman Sachs, а затем ушёл создавать собственный фонд. Сейчас он управляющий партнёр S16VC: за пять лет фонд вырос с $1 млн до $200 млн, и команда запускает третий фонд на $100 млн.

Зарина — автор бестселлера «Женская свобода», который разошёлся тиражом 10 000 экземпляров за две недели. За год она вырастила блог с нуля до 278 000 подписчиков.

Подробно, о чем поговорили в интервью здесь.

🖤Смотреть выпуск
🎧Слушайте на любимых подкаст-площадках

Читать полностью…

Скажите, а как бы вы поступили, если бы вам предложили $1 млн на новый стартап?

Под любую вашу идею и без сложных согласований и продаж себя. Деньги на счёт или как бывает в венчуре, когда фаундер ярко проявил себя в прошлом бизнесе, который не взлетел, но показал крутой рост.

Герой моего нового интервью «Катя собирает Real Founders» Леша Дубов отказался от предложений инвесторов и решил разобраться, что ему действительно хочется после 7-летнего марафона в Mighty Buildings. Эта компания, которая несколько лет назад гремела на рынке технологией 3D-печати домов. Стартап прошёл Y Combinator, поднял $185 млн. суммарно.

Мы встретились в уютной квартире с видом на Golden Gate Bridge в Ричмонде, одном из районов Сан-Франциско и поговорили про то, как заново смотреть на себя и свои интересы после семи лет в одной компании. Особенно, когда это было настолько яркой историей и частью твоей идентичности, что ты больше не понимаешь, кто ты без этого, что надеть на конференцию, если привычный худи Mighty Buildings грустно висит в шкафу и вроде бы в нем больше никакого смысла.

Леша сказал, что он мог бы взять миллион и придумать бизнес под него. Но, как после долгих отношений, которые только закончились, это было бы не то, ради чего хочется просыпаться каждое утро. Я думаю каждый из нас в таких ситуациях стоит перед вопросом: «а ты готов на новый райд и вообще хочешь строить ещё одну компанию или есть что-то еще в жизни?»

Начинать бизнес просто потому, что у тебя появилось свободное время — дорогой способ найти, чем себя занять.

Мы раскрыли в этом подкасте, как строился Mighty Buildings, почему он взлетел и затем потерял свою волну
• Как получилось разработать четыре версии строительного материала за 18 месяцев — при том, что в индустрии на одну версию обычно уходит 3–5 лет.
• Переход из B2C в B2B прямо во время ковида.
• За две недели расписали в Google Sheets шесть сценариев спасения компании.

Сегодня Леша сам инвестирует BuildTech Ventures в стройку, энергетику и робототехнику. Ещё запустил Echoes of Future Matter — проект на стыке архитектуры, дизайна и технологий, где роботы и 3D-печать делают уникальный дизайн доступным. Когда я спросила, будет ли он строить ещё один крупный стартап, он ответил как спортсмен: «Я ещё не завершил карьеру».

🖤 Смотреть выпуск

🎧Слушайте на любимых подкаст-площадках

Читать полностью…

Тренд на покупку закрытых платных сообществ будет расти

Последний год в мире венчура все инвесторы единогласно говорят про то, что дистрибуция (бренд компании, наработанная сеть контактов, лояльность пользователей, аккаунтинг) будет ключом отстройки от все большего количества продуктов, которые будут плодиться с помощью AI.

Убеждена, что закрытые сообщества с лояльной аудиторией, которые платят за участие — станут бриллиантом в гонке за дистрибуцию, в которую все пойдут. Аудитория и подписчики в социальных сетях это намного более «дешевая» карта этой игры и близко не равна «сообществу». И их тоже можно будет делать с ИИ, а сообщество - нет.

Поэтому 1000 участников качественного платежеспособного сообщества будет стоить дороже 1М массового блогера с размытой аудиторией. В сообществе люди подтверждают свой интерес долларом, а это крайне высокая ценность в мире где каждый второй с СДВГ. Значит вовлеченность в этом канале дистрибуции максимальная. Некоторые b2b бренды уже понимают и ищут интеграций с закрытыми сообществами в приоритет блогерам. И готовы платить за это немалые деньги

Наткнулась сегодня на интересную сделку, совсем свежая и произошла в июне 2026. Гэше Хаас продала Dreamers & Doers — женское предпринимательское сообщество, которое она строила 12 лет, компании Magical Teams. Купила её Кристина Салерно, участница сообщества больше 10 лет.

Цифры:
— ~600 платящих участниц + 30 000+ в расширенной сети
— 10 лет подряд роста выручки
— seven-figure ARR (годовая выручка от подписок)
— сумма сделки — тоже семизначная (точная цифра не раскрывается)
— команда 12 человек остаётся в полном составе

Салерно не была “внешним покупателем”. Последние 5 лет она неформально вела почти весь найм в Dreamers & Doers и знала бизнес изнутри лучше многих сотрудников.

Прецедент подороже сообщество Chief. Сеть для женщин-руководителей (C-level/VP), $5 800/год за членство, 20 000 платящих участниц и лист ожидания на 60 000 человек.

В 2022 году привлекла $100M у CapitalG (фонд Alphabet) с оценкой $1.1B. Это на секундочку unicorn!🦄

То есть рынок уже сейчас подтверждает, что закрытое платное сообщество с высоким чеком оценивается в миллиард долларов и больше.

Основной продукт D&D — «PR Hype Machine»: платформа монетизирует доступ к своей аудитории для медиа- и контент-партнёров . Среди них Nasdaq, Business Insider, Forbes, Fast Company, Marie Claire, Inc, Thrive, Motherly. То есть бренды и издания уже покупают доступ к этой закрытой аудитории вместо (или в дополнение к) классической закупке у блогеров.

Радуюсь, что я делаю R-Founders. И на нашем примере тоже ощущаю попутный ветер и растущий интерес. Очень интересно, что будет! А вы что думаете?

P.S.
Забавно, что оба примеры про женские сообщества, у нас скорее мужское.

Читать полностью…

Я в этом году изучаю тему денег и капитала и несколько раз писала в канале про свои наблюдения о разнице технологических фаундеров и классических предпринимателей в этом вопросе.

Мы решили первый осенний стрим R-Founders Campfire посвятить поиску смыслов и отношениям с деньгам, на что вообще рассчитывать в возрасте и что для этого нужно сделать в 30/40+?

И можно ли вообще назвать конкретную сумму, после которой появляется свобода — выбирать, чем заниматься, где жить и сколько работать?

Сколько нужно денег, чтобы работать только когда вы этого хотите?

Обсудим это на новом бесплатном эфире R-Founders Campfire «Личный капитал: на что рассчитывать в будущем».

Поговорим о том, как предприниматели и руководители управляют деньгами, планируют своё будущее и понимают финансовую независимость. Без универсальных советов: у наших спикеров очень разные стратегии — от строгого бюджета до полного отказа от него, от накопления капитала до ставки на будущие денежные потоки.

🗓 | 3 сентября, четверг, 18:00 мск
👥 | Стоимость: подписка на каналы спикеров

🌟 Регистрация в боте по ссылке 🌟

Кого мы собрали и о чём пойдёт речь:

🔵 Владислав Носковец (CEO CareerStation, автор канала «Твой ментор», помогает IT-менеджерам находить работу) Поделится своими источниками дохода и расскажет, почему не планирует выходить на привычную всем пенсию.

🔵 Иван Глушенков (внедряет ИИ в финансовые организации, закончил физтех, выиграл 18 хакатонов)Расскажет, как 5 лет жил с бюджетами по книге «The Richest Man in Babylon» и разбогател, а потом 5 лет прожил без бюджетов — и почему. Про 4 типа капитала, старость и финансовую безопасность на основе анализа успехов 250 человек ежегодно.

🔵 Глеб Кудрявцев (руководитель ИИ-лаборатории, ex-CPO Skyeng) Руководил более чем 200 людьми, а теперь пишет код и строит бизнес с ИИ. Расскажет, как рассчитывает дожить до сингулярности и жить при коммунизме.

🔵 Максим Романовский (Head of AI & Product Engineering) Расскажет, как ИИ помогает повышать финансовую грамотность, покажет свои примеры использования ИИ и какие задачи уже сейчас делегирует.

🔵Таня Савельева (фаундер UplinkAI, 2 экзита, Forbes 30u30) Расскажет, почему не ведёт бюджет и вам не советует.

🔵 Катя Курашева (Founder & CEO R-Founders) Основатель глобального сообщества R-Founders для фаундеров и C-level. Путешествует по мировым центрам технологических стартапов и говорит с предпринимателями и инвесторами о разном, в том числе о деньгах. Поделится неожиданным выводом: почему у tech-предпринимателей личного капитала часто в разы меньше, чем у тех, кто строит физический бизнес.

🔵 Юлия Билинкис (основатель Strategicmove.education) Расскажет, почему на старость нужно копить не капитал, а покупать будущие денежные потоки и уменьшать будущие обязательные расходы.

🔵 Николай Шейко (фаундер grably.tech — внедрение ИИ в бизнес, и entropy.talk — крупнейшие онлайн-конфы по ИИ) Расскажет, почему нефинансовый капитал может быть долгосрочно важнее денег — как его выбирать и растить.

Чтобы забить слот → переходите в нашего бота @confrealfoundersbot

Читать полностью…

Мне снилось небо над Кремниевой Долиной

1,5 месяца в Сан-Франциско и окрестностях подошли к концу. Я уже неделю в Лос-Анджелесе и даже чуть обгорела под ярким солнцем Малибу, закончив свой послеобеденный хайк. Так что пора подвести итоги, водоворот жизни уже закручивает дальше.

Итог 1

Не ожидала, что мне так понравится и я буду уже скучать. Когда готовилась к поездке, с ужасом думала про часовой пояс, мясорубки на стартап-митапах, американскую еду и что я очень сильно перегружу себя. Наконец-то ела много домашней еды, не сходила ни на один митап, кроме своих, продолжала выполнять свой режим (спорт, распорядок, диета, добавки) и отлично себя чувствовала.

Итог 2

В Долине я сначала стремительно «уменьшилась» и страдала по поводу своей невзрачности, а потом по венам забурлило и я поняла, что готова. Я многое переосмысляла и пересобирала в себе за последний год, восстановила силы и свой фундамент. И здесь, наконец все сошлось в понятную картину — я поняла, что готова нажать курок и понестись в свою следующую стадию. Если коротко, план выйти из своей «тени». Если получится, вы не пропустите;)

Итог 3

Я сначала категорически отвергла систему — все, как тут ведутся дела. И решила делать все наоборот, а ели не примут, то самоотверженно сидеть в сторонке и быть верной своему пути «самурая». Но оказалось: перспектива намного больше и интереснее, если учиться вмещать в себя разные системы, брать из них лучшее и уметь лавировать между ними. Так я почувствовала, что это мудро и намного круче.

Итог 4

Остались красивые моменты на личной пленке, к которым я иногда буду возвращаться. Пустой и безмятежный Стэнфорд на летних каникулах. Домашний бейгл с авокадо и омлетом на завтрак, свежесть утра, веранда, а перед глазами расстилается весь масштаб Кремниевой Долины. 8 часов съемок подкаста и мы с каждым героем смотрим еще один совершенно особенный закат. Странная большая луна, от которой не оторвать глаз, холм Твин-Пикс и Сан-Франциско с огнями на ладони. Трасса номер 1, где каждый поворот хочется кричать от красоты. Пикник на океане, когда внутри все цельно и хорошо.

Такое чувство, что я заложила пару кирпичей важного фундамента для себя. Рада, что не носилась по встречам, а шла в качество контакта. Мне было ценно встретить людей, с которыми можно так глубоко разговаривать.

Bay Area переживает безусловно свой Ренессанс и это место — эпицентр технологической Вселенной, в которой мне очень интересно находиться. Хотя здесь и шутят, что мы на самом деле живем в симуляции, в которую играет Илон Маск. Кто знает, хотя я этому точно не удивлюсь…

Рада, что прилетела и планирую еще вернуться! Как говорится: God has a plan.

P.S. Секретом любви к Сан-Франциско оказалось для меня не жить (и не мерзнуть) в нем. Как на таком небольшом клочке земли вообще может сосуществовать столько разных климатических зон? Мне очень хорошо обитать в районах Los Altos Hills, Пало-Альто, Стэнфорд, Сан-Матео, Бурлингейм, а в Сан-Франциско ездить только иногда на встречи.

Читать полностью…

Почему ключевой фактор успеха в бизнесе — это найти свою «мафию»

Помните я недавно писала про культуру нетворка в Кремниевой Долине и почему ответ на вопрос «чем я тебе могу быть полезен» ключевой? В целом, все больше разговаривая с разными предпринимателями я прихожу к выводу, насколько своя «мафия» и система тех, с кем у вас открыта взаимная кредитная линия, в рамках который вы поддерживаете друг друга, имеет огромное значение в бизнес пути и тем насколько успешным он откажется. И это не про транзакционный подход, вы строите клановую систему.

Безусловно международный нетворк на том рынке, на котором вы строите продукт, очень важно и нужно развивать. Но его нужно строить годами и невозможно, родившись в другой стране, сразу прочувствовать контекст тех, кто в ней вырос. Как бы хороши вы ни были. Это как микроворсинки, которые можно разглядеть под особой лупой, когда у вас она есть.

Те кто вам действительно помогут хакнуть систему, поддержат в трудной ситуации, будут сидеть с вами ночами и разгонять гипотезы куда сделать очередной пивот это люди из одной с вами лодки. Именно поэтому диаспоры в мировой экспансией всегда так процветали: в любом городе почти есть China town, Little Italy или Еврейский квартал. Именно поэтому наши СНГ-фаундеры тоже весь свой путь на глобал всегда объединялись и даже на этой базе появились специализированные бизнес сообщества (ваша покорная слуга строит одно из таких) или фонды, где фаундеры сами являются ЛП и вкладывают в своих.

Когда я закрыла свой предыдущий бизнес, R-Founders появился у меня уже через месяц. Почему? Потому что у меня была своя «мафия» и она меня поверила меня и поддержала, первая купила продукт, познакомила с нужными людьми, помогла докрутить. Тогда я и поняла что социальный капитал — это самый важный актив, который у меня есть.

Лучший совет, который можно дать в бизнесе, на мой взгляд звучит так: ищите своих людей, с кем вас общий вектор пути и ценности, и живите по принципу брать-давать.

А если у вас еще нет своей «мафии» или вы хотите быть причастны к разным кланам, попробуйте найти новое окружение на нашем R-Founders Camp на Кипре 10-13 сентября. Ничего не могу обещать, но у нас точно есть ценность помогать друг другу, мы очень вкладываемся в модерацию комьюнити и отбор, и сейчас у нас собран большой кусок топовых команды из СНГ, которые сфокусированы только на Глобал рынках и строят успешные продукты и сервисы в Tech, у которых амбиция покорить весь мир (и у части это получается).

Участие для фаундеров и c-levels. Нужно пройти отбор, но мы всегда в поиске новых интересных лиц, продуктов и команд, когда они на Глобал, которые делают что-то талантливое и смотрят в будущее.

Сайт события и оставить заявку здесь

Читать полностью…