24970
Я — Олег Иванов. Со-основатель SecondLane.io | Kommune.one | Berezka DAO | Weezi. Пишу о новостях блокчейн индустрии, фин инструментах, удачных и неудачных проектах и даю мнения по инвестициям Вопросы @ask100500
Странно как-то о том вспоминать,
Как жевали гудрон во дворах и взрывали селитру
Как решались вопросы семьи за пол-литры
И под радио гимн как глаза открывать
Школа, спорт - день сурка в нескончаемом ритме
А под вечер Родопи отца незаметно таскать
И когда ж, биомать, все вот это успело случиться?
От сортира в деревне с дровами, и дружбы-пилы
До тик токов, крипты, нано, ботов, и сраных ИИ
Сильный вдруг, кто на людях поныть и от травмы души полечиться
Но как надо - пройдешь любой путь, обстучишь все углы
А под вечер, без сил, не дашь себе права напиться
Для одних стал каким-то героем, для других - навсегда подлецом
Все сменилось - и вес, жены, страны и стрижки
И прочитаны, и написаны книжки
То хватаешь по морде, то с азартом торгуешь лицом
…а внутри все такой же мальчишка,
Что пытается правильно жить для мамы с отцом
#49
McKinsey: 18 новых арен конкуренции изменят всё
Вчера McKinsey выкатил масштабное исследование о том, куда катится мировая экономика. Главный тезис: 18 новых «арен конкуренции» принесут $29-48 трлн к 2040 году — это треть всего прироста мирового ВВП.
Из топ-10 компаний 2005 года только одна осталась в 2025. Новые лидеры стоят в 10 раз дороже тех, кого заменили🎯
За 2005-2023 арены утроили долю в капитализации, забрали треть прибыли, показывают динамику в 1,5 раза выше.
$503 млрд в год от 6 техгигантов — рост в 40 раз за 20 лет.
18 новых арен могут быть ещё масштабнее: $29-48 трлн к 2040 — до трети всего прироста мирового ВВП.
Внизу сжатый вариант👇
Аренами в отчете названы отрасли, где всё растёт быстро и конкуренция на максималках.
McKinsey выделил 12 арен последних 20 лет: облачные сервисы, электромобили, электронная коммерция, полупроводники, биофарма, потребительская электроника, платежи и другие.
Что произошло за период 2005-2023:
• Капитализация росла 14% в год (у остальных 45 отраслей — 5%)
• Долю в мировой капитализации утроили
• Забрали 35% всей мировой экономической прибыли (было 9%)
А) Коэффициент перемешивания (shuffle rate)
McKinsey придумал метрику динамики — shuffle rate: насколько сильно меняются позиции компаний в отрасли.
Пример — потребительская электроника: Apple с 5% взлетел до 46% рынка. Xiaomi появился из ниоткуда и забрал 6%. Samsung подрос с 17% до 21%.
Итоговый shuffle rate = 57% — дикая динамика🔥
Б) «Зелье для создания арены»: три ингредиента
McKinsey вывел формулу появления арен:
1. Технологический или бизнес-модельный прорыв
Физическая розница → электронная коммерция.
Прокат видео → подписочный стриминг.
Полупроводники: Nvidia проектирует, TSMC производит.
2. Эскалационные инвестиции Вложения, которые одновременно наращивают масштаб И улучшают возможности. Создают гонку вооружений.
Цифры реальные: 6 техногигантов (Alphabet, Amazon, Apple, Meta, Microsoft, TSMC) увеличили капзатраты и расходы на разработку:
• 2005: $13 млрд • 2024: $503 млрд • Рост: 23% в год
$500 млрд за год — это две программы высадки на Луну🚀
3. Крупный растущий рынок Облачные сервисы: +30% в год. Электронная коммерция: +27% в год (с $15 млрд до $1+ трлн).
В) 6 характеристик арен
1. Экономическая прибыль растёт 2005: 9% мировой прибыли. 2023: 35%. Только Nvidia в 2024: $66 млрд — больше всей полупроводниковой отрасли в 2023💰
2. Огромные вложения в разработку В США 2005-2020: 67% прироста расходов на исследования пришлось на арены.
3. Приток новых игроков 40% капитализации у компаний, которых не было в 2005 (у остальных отраслей — 21%).
4. Появление гигантов Компании стоимостью >$200 млрд: 64% капитализации арен (у остальных — 36%).
5. Высокая концентрация Топ-10 компаний контролируют 79% капитализации арен. Но динамика остаётся — регулярные сдвиги в рейтингах.
6. Глобальность 50% выручки за пределами домашних регионов. 68% компаний получают >20% выручки за границей.
Г) География: США доминируют
Доля в капитализации 12 арен (2023): • США: 75% (рост с ~65% в 2020) • Китай: ~10% • Европа: 10%
США лидирует везде кроме промышленной электроники (лидер — Китай).
Европа в не-аренах держит 21%, а в аренах — всего 10%. Проигрывает гонку в новых отраслях😬
Д) 18 арен будущего до 2040
Фундамент (ИИ-суперкластер): Полупроводники, программы и сервисы ИИ, облачные сервисы
Цифровизация: Электронная коммерция, цифровая реклама, кибербезопасность, потоковое видео, видеоигры
Электрификация: Электромобили, батареи, атомная энергетика
Новые био-рубежи: Промышленная и потребительская биотехнология, препараты для ожирения
Жёсткие технологии: Беспилотники, космос, модульное строительство, робототехника, будущая воздушная мобильность
Е) Прогнозы на 2040
Топ-5 по выручке:
Электронная коммерция: $14-20 трлн
ПО и сервисы ИИ: $1,5-4,6 трлн
Облачные сервисы: $1,6-3,4 трлн
Электромобили: $2,5-3,2 трлн
Цифровая реклама: $2,1-2,9 трлн
Всего по 18 аренам: 2022: $7,25 трлн → 2040: $29-48 трлн
#McKinsey #арены #конкуренция #ИИ #стратегия
Vibe coding — новый наркотик для фаундеров
Много идей, мало выбора
Все чаще, общаясь с коллегами, у которых за плечами годы внушительного опыта, международные достижения, регалии и реальный вклад в индустрию, слышу одну закономерность - многие признаются в некой прострации.
Все чаще вопрос звучит одновременно и просто, и сложно - как найти себе применение?!🤷
Тут даже не всегда финансовый вопрос стоит ребром. Многие - свои финансовые задачи закрыли полностью или частично. Хотя, конечно, и не все.
Но вот найти ответ на вопрос - как построить свою жизнь, чем заняться - на удивление становится сложнее.
В найм как-то не айс идти.
Запускать и драйвить стартап какой-нибудь - сил и энергии как будто маловато.
Раньше можно было экспертизой своей объективно большой поделиться за деньги - но сейчас AI все из под ног забирает…
И люди-то деятельные!
Многие вот жестко подсаживаются на AI эксперименты - утопая в месяцах исследований, создания мокапов продуктов с lovable+cursor или своими комбинациями. Но дальше НЕ двигаются к внедрению…🤔
… потому что - юр лица, банки, платежные системы, фандрейз, команда - и привет стандартный режим фаундера на износ с неизвестным выхлопом
И прав был Степа Гершуни в своем позавчерашнем посте про Клод-зависимость, как новую форму дум скрола для взрослых.
Потому что дофаминчик получаешь также относительно быстро. И уже не от бесполезных ютубчиков, контры и прочих тик-токов, а от вайб кодинга, который, вроде бы, про полезное! Вот прочитал или озарился новой идеей, сел за чат-бот интерфейс и за несколько часов наваял то, что раньше ожидал бы от добротной команды разрабов через несколько недель-месяцев!
Эндорфинчики пошли! 🫶
…а дальше…
А дальше известная нудятина и гемор!
Все же с опытом уже. И вот ты понимаешь, что с 0% до 70%-80% ты дошел за часы-минуты и с удовольствием, а оставшиеся 20%-30% все еще требуют от тебя операционной нудятины, кучи людей, первых клиентов и недовольных отзывов, на которые придется потратить ВЕСЬ свой фокус.
Вот и получается, что плодить бесполые полугодовые MVP-прототипы - это путь к быстрому дофамину.
А дальше встреча с проблемой выбора из десятков и сотен уже созданных тобой же вариантов. Потому что выбрать что-то НАДО и отправиться в это рискованное путешествие с неизвестным результатом в конце.
А этот выбор - он НЕ про удовольствие!
Он про ставку, риск, терпение, дисциплину, устойчивость к шквалам кала, маневренность и волю!
…но это сейчас, похоже, не модно🤷♂️
Мы стали быстрее. И застряли
#фаундер #предпринимательство #стартапы #опыт #выбор
The Rip - Кино на выходных🍿
Свежачок от Netflix, вышедший буквально вчера, с друганами Беном Аффлеком и Мэттом Дэймоном в главных ролях.
Кажется, на русский его перевели как Лакомый кусок.
Отличный боевичок, с хорошими сюжетными поворотами и корневой мыслью про настоящие ценности и про то, как большие деньги могут влиять на людей.
А еще интересно, что Бен и Мэтт как продъюсеры фильма придумали новую модель, при которой Neflix будет платить их съемочной команде в зависимости от просмотров на платформе!
Оч круто, что кто-то впервые стал делиться успехами кино с каждым, кто приложил к этом руку!
Так интересно набдлюдать за своими эмоциями, когда осознаешь, что не просто с удовольствием смотришь фильм, но еще и делаешь доброе дело каждому, кто работал на съемочных площадках!👌
👉 Трейлер тут
Приятного просмотра📽
#КиноНаВыходных
У спамеров, похоже, за новый год закочились деньги...
Вот и опять активировалась волна ушлепков, которые от меня пытаются собрать хоть какие-то там деньги:)
Если кто-то пишет вам в личку, ради прикола просите выйти на видео звонок...и дальше сразу в бан!
И жалуйтесь пожалуйста на таких, чтобы Телеграм их блочил!
Осторожее!
#мошенники
VC-реальность 2025–2026: MVP больше ничего не значит
Будущее - в руках убийц, а не строителей!
В разговорах с VC-коллегами последнее время слышим одну и ту же жалобу.
Инвесторы утонули в нескончаемом потоке MVP (MVP = прототип).
То, что ещё 6–9 месяцев назад было редкостью, сегодня — шквал из пожарного шланга.
AI убил редкость билдинга.
Точнее — обесценил сам факт создания продукта.
Сегодня любой может пройти путь от идеи и исследования до MVP - за выходные.
На то, на что раньше уходило 3–6–9 месяцев, сейчас хватает 24–48 часов … с попиванием кофейка в перерывах.
Факт, что у вас есть MVP, больше ничего не доказывает.
Это не преимущество — это минимум.
Всё, что ниже, не попадает в поле внимания.
Нет работающего прототипа на встрече с инвестором?
Это не ранняя стадия. Это отставание.
Менее года назад, капитал все еще шел под идею - чтобы построить MVP.
Сегодня можно констатировать: эти времена остались в глухом прошлом.
Теперь капитал идет только в MVP с подтвержденным спросом!
И это только начало.
AI-агенты уже уничтожают сервисные профессии.
Роботы постепенно вытеснят физический труд.
Миллионы умных, опытных людей оказываются с временем, навыками и экзистенциальным вопросом: «что делать дальше?»
Ответ всё чаще один — запуск.
Теперь следим за причинно-следственной цепочкой
⁃ Больше умных людей со временем + AI-инструменты → ещё больше MVP
⁃ Больше MVP -> больше шума -> коллапс внимания -> еще сложнее получить встречу с инвестором
⁃ Внимание дороже -> нулевая терпимость инвесторов к сырости
Сегодня узкое горлышко — подтверждение спроса. Но, и оно в ближайший год-полтора будет автоматизироваться.
В итоге будущее — НЕ за теми, кто строит быстрее.
Будущее — за теми, кто способен быстро убивать плохие гипотезы и усиливать хорошие!
А для этого нам нужен совершенно другой мир с другим набором инструментов!
#стартапы #венчур #инвестиции #фаундер #MVP #ai
BlackRock Global Outlook 2026: Разбор на пределе возможностей 2/2
💰 Наращивание долга: новая долговая эра
ИИ требует авансированных капитальных затрат, а доходы — отложенные. Решение: долг.
• Соотношение долга к капиталу у крупнейших облачных провайдеров: 0,54× (есть запас для роста)
• Госдолг США на историческом максимуме (120% ВВП)
• Корпоративный долг без учёта финансового сектора — на минимумах (после снижения долговой нагрузки в 2010-х)
Риски:
• Более высокая стоимость капитала структурно
• Уязвимость к скачкам доходностей (срочная премия растёт)
• Противоречие между фискальной и монетарной политикой (инфляция против долговой устойчивости)
Инвестиционные выводы: недовес долгосрочных казначейских облигаций, перевес частного кредита и инфраструктурного долга.
🌍 Геополитика: ИИ и оборона в центре
США-Китай:
• Соревнование в ИИ — ключ к экономическому и военному доминированию в XXI веке
• Китай имеет преимущество: дешёвая энергия, быстрые разрешения, контроль над цепочками солнечных батарей
• DeepSeek показал, что энергоэффективные модели могут частично снять ограничения
Европа:
• НАТО согласовала цель оборонных расходов 5% ВВП к 2035 году (против 2% ранее)
• Германия приостановила "долговой тормоз"
• Политический фокус на энергетику как угрозу национальной безопасности
Инвестиционные выводы: возможности в европейском оборонном секторе и энергетических компаниях.
🏗️ Мегасилы: Частный кредит, Инфраструктура, Стабильные монеты
Частный кредит:
• Входит в новую фазу: дисперсия растёт
• Нарушения по возвратам у малых заёмщиков (меньше $10 млн прибыли): выросли 20% в 2024 → 27% в 2025
• У крупных (больше $100 млн): 2% → 3%
• Крупные компании более устойчивы. Выбор управляющего кредитным портфелем критичен
Инфраструктура:
• Торгуется с дисконтом к глобальным акциям — на уровне мирового финансового кризиса и ковида
• Развертывание ИИ требует электроэнергии, сетей передачи данных, связности
• Инфраструктура — «лопаты в золотой лихорадке»: она нужна вне зависимости от того, кто выиграет в ИИ
Стабильные монеты:
• Капитализация больше $250 млрд (на 27.11.2025)
• Genius Act 2025 установил первый регуляторный каркас в США
• Стабильные монеты становятся мостом между традиционными финансами и криптовалютами, интегрируются в платёжные системы
🎲 Диверсификация перестала работать
Тезис BlackRock: попытки «диверсифицироваться» от ИИ и США в равновзвешенные индексы или другие регионы — это не диверсификация, а крупная активная ставка.
• Равновзвешенный индекс S&P 500: +3% с начала 2025 года
• Взвешенный по капитализации S&P 500: +11% с начала 2025 года
• После контроля на факторы (стоимость, импульс, размер) — один общий драйвер объясняет рекордную долю дисперсии доходностей
Вывод: нейтральной позиции нет. Нужен чёткий запасной план, готовность быстро менять курс, фокус на специфической доходности (частные рынки, хедж-фонды).
#BlackRock #ИИ #макро #инфраструктура #частныйкредит #прогноз2026
Как пользоваться Fluenta - инвест дек за 4 шага
Третий день запуска. Приятно видеть, как растут цифры, несмотря на праздники.
Спасибо, что подключаетесь, друзья 🙌
Команда убила кучу времени, для того, чтобы найти самый просто путь для построения инвест презентации под любую бизнес идею…с минимальным количеством шагов!
И вот сейчас требуется всего 4 простых шага:
AI ассистент будет вас спрашивать в чате справа о каждом следующем шаге
1. Бизнес Идея
Опишите бизнес идею максимально просто.
Даже “coffee shop in New York” — нормально.
2. Команда
Инвест дек не может быть без команды, верно?! Поэтому скопируйте в чат AI ассистента, что есть: резюме, LinkedIn, опыт, проекты. Хотя бы о себе. Большая простыня текста - не помеха
3. Traction
На какой стадии вы сейчас. Любые факты и цифры.
Если стадия идеи — просто напишите MVP или 0.
4. Модель
Выберите одну из предложенных бизнес-моделей (1/2/3) или прокомментируйте свою. Достаточно просто вписать 1, 2, или 3 и запустить агента.
Дальше Fluenta сама дособерет полный investor memo — от идеи до финансов, метрик по масштабированию, оценки проекта и условий инвест запроса.
Любой блок можно отредактировать. PDF — скачать и отправить команде или инвесторам.
Также неплохо сразу прогнать материал на слабые места — через Dealbreaker: он подсветит риски и подскажет, что улучшить.
В результате за несколько минут у вас в руках полноценный расчитанный бизнес проект со всеми метриками, шпаргалка от Dealbreaker, что стоит улучшить. 👌
То, на что раньше тратились дни и недели, теперь делается за минуты!
Не благодарите😊
👉 fluenta.space
Кто на стадии запуска? Поразбираем что-нибудь?
#fluenta #стартапы #фаундер #инвестиции #запуск #бизнесмодели
Для кого Fluenta — и для кого пока нет
После запуска получил несколько одинаковых вопросов в личку, поэтому давайте сразу честно.
Fluenta подходит прямо сейчас, если вы:
— фаундер, который думает о запуске или уже в процессе и хочет быстрее собрать внятный инвест-кейс
— фаундер с опытом, которому надоело каждый раз заново собирать pitch, мемо и логику под инвесторов
— адвайзер / консультант, который работает с проектами и хочет начинать не с пустого листа
— акселератор / инкубатор, где на входе много сырья и важно быстро подсветить слабые места
— ведёте сообщество предпринимателей или фаундеров и хотите дать участникам практичный инструмент для старта и подготовки к инвестициям (в том числе с возможностью партнёрства)
Fluenta пока не подойдёт, если вы:
— ищете «гарантированные инвестиции» или волшебную кнопку
— пока не привыкли работать с LLM-агентами и ожидаете результат без участия со своей стороны
— не планируете запускать проекты и просто смотрите из любопытства
Это первая точка фокуса — дальше будут другие функции, о которых буду писать отдельно.
Позавчера здесь был опрос про количество запусков — и цифры показательные.
В канале одновременно много тех, кто ещё ни разу не запускался,
и достаточно серийных фаундеров с несколькими проектами за плечами.
Но Fluenta сейчас вряд ли подойдет для наблюдателей или для тех, кто не готов чуть погрузиться.
Это инструмент для тех, кто:
— готов разбираться в своём проекте
— понимает, что инвестиции начинаются со структуры
— не хочет в очередной раз проходить старт «как в первый раз»
Если вам ближе формат «посмотреть со стороны» — этот продукт, скорее всего, не для вас. И это нормально.
Если же вы реально готовитесь к запуску или раунду — имеет смысл посмотреть, с чего мы начинаем.
👉 fluenta.space
Дальше в канале будут конкретные сценарии, разборы и кейсы.
Без воды.
Пишите в комментах, как первые впечатления?
#fluenta #стартапы #фаундер #инвестиции #запуск #бизнесмодели
Каждый новый запуск почему-то снова начинается с нуля
Мир каждый год производит сотни миллионов новых предпринимателей
⁃ 300+ млн creators по данным Adobe
⁃ Сотни миллионов работающих вне классических компаний по данным World Bank / ILO
⁃ 17+ млн называют себя цифровыми кочевниками (digital nomads) (MBO Partners)
⁃ Десятки миллионов людей по всему миру находятся в фазе запуска нового бизнеса или проекта (Global Entrepreneurship Monitor (GEM))
При этом мало кто становится умнее и быстрее.
В 2025 люди всё ещё:
— выбирают идеи «на ощущениях»
— делают презентации, которые не конвертят
— узнают об ошибках слишком поздно
А 49% даже НЕ начинают, так как боятся провала по данным GEM.
Остальные платят за обучение временем и деньгами. Часто — зря (BLS).
Я вижу это годами.
Запускаю сам. Помогаю за запросами от других - с валидацией бизнес моделей, поиском партнерств, подготовкой инвест презентаций и привлечением инвесторов.
И каждый раз — одни и те же грабли. Иногда в новых руках. Часто в тех же!
Даже анализируя свой опыт, вижу, что каждый новый запуск редко накапливает опыт предыдущих. Все равно приходится проходить те же самые муторные и долгие шаги.
В итоге очередная неэффективность: количество запусков растёт, а качество стартовых решений почти не масштабируется
Именно поэтому я делаю продукт, анонс которого будет завтра.
Без громких обещаний.
Но с одной целью — сократить этот бесконечный цикл «начинаем с нуля» и изменить саму механику старта.
Название пока не пишу.
Детали - завтра
#предпринимательство #стартапы #фаундер #запуск #инвестиции #бизнесмодели
С наступающим Новым годом, друзья!🎄
Пусть 2026-ой порадует иксовыми портфелями, яркими бизнес взлетами, и теплотой домашнего уюта 🫶
Хо-хо-хо 🎁
Если кто-то вам предлагает по-быренькому запустить или инвестировать в новый стейблкоин, покажите ему эту таблицу и попросите объяснить, что этот новый проект уже сделал и всего стэка 😊
#ликбез
Конец эпохи L1, 2 из 3
Messari Crypto Theses 2026
Что не так с L1?
Если кратко, то ничего. L1 до сих пор нужны и будут развиваться.
Дело в смене парадигмы поведения капитала.
До этого цикла крипта почти 10 лет была чуть ли не единственным местом для попыток отыскать рациональные команды, строящие что-то ценное, поддержать их деньгами и вырасти вместе с ними. Если убрать откровенный гэмбл с NFT картинками, мем-коинами, и всякими move-to-earn, то фокус на важном, на инфраструктуре позволял-таки отлавливать ранние сильные команды, входить в токены этих проектов и дальше радоваться растущей стоимости таких токенов после TGE.
Самыми сильными из таких проектов сквозь каждый цикл - были альтернативные блокчейн протоколы - L1, L2 и тп
Даже сейчас, если убрать ВТС, то L1 составляют 81% стоимости всего рынка альткоинов. А ETH продолжает держать около половины всего рынка альткоинов. То есть горстка альтернативных L1 более чем в два раза крупнее всего рынка остальных альткоинов!
Как формируется стоимость таких проектов?
Мессари очень лаконично структурировали 3 подхода к оценке L1 проектов:
(i) Monetary Premium - альтернатива денег - конкуренция биткоину
(ii) Real Economic Value (REV) - конкуренция бизнесу или ставка на прогноз выручки
(iii) Demand for Economic Security - доверие системе, отсутствие узлов влияния, достаточная децентрализация
(Третий пункт скорее является базовым “половым” признаком всех блокчейнов, поэтому для целей данного поста им можно пренебречь. Отсутствие доверия к надежности системы ставит крест на всех инициативах)
При этом, согласно их аналитике, ОЦЕНКА L1 проектов продолжала РАСТИ, НЕСМОТРЯ НА ПАДЕНИЕ ВЫРУЧКИ
Оценка L1 проектов к выручке - растущий тренд за последние 5 лет:
Nov. 30, 2021 - 40x
Nov. 30, 2022 - 212x
Nov. 30, 2023 - 137x
Nov. 30, 2024 - 205x
Nov. 30, 2025 - 536x
При падении выручки по тем же L1 (за исключением Hyperliquid, Tron)
2021 - $12.33B
2022 - $4.89B
2023 - $2.72B
2024 - $3.55B
2025 - $1.70B
Самый одиозный пример - Solana.
C декабря 2022 Solana показала феноменальный рост по всем показателям экосистемы:
⁃ DeFi TVL вырос на 2,988%
⁃ Комиссии выросли на 1,983%
⁃ Объемы на DEX выросли на 3,301%
То есть по всем показателям экосистема Solana выросла в 20х-30х!
НО
Монета SOL обогнала BTC всего на 87%!
Еще раз!
Несмотря на рост экономических показателей экосистемы Solana в 20-30 раз, монета SOL обогнала BTC всего на 87%…даже не в пару раз!?
Это лишний раз показывает, что сейчас оценка L1 мало зависит от экономической активности (REV или пункт (ii) выше). А скорее зависит от модели оценки (i) альтернатива денег. Что в прямой конкуренции с BTC и даже с ETH…и что сложнее и сложнее коммуницировать!
#аналитика #рынок
Неплохая ретроспектива по рынку
История самых сильных провалов ВТС за 15 лет!
...когда одолевают сомнения...
#аналитика
Вот еще один из наглядных примеров, почему в блокчейн тусовке сейчас тухлые настроения
В июле США приняли GENIUS Act, регулирующий выпуск и управление стейбл токенами.
В ожидании этого закона запустился ни один десяток стейбл монет, большинство из которых агрессивно продавали TVL программы ранним поставщикам ликвидности через всякие Turtle club, DeWhales и прочие площадки.
Помните такие Usual, Resolv, STBL, Spark, и тп?
Фарминг доходности на новых стейблах за счет ожиданий стоимости получаемых токенов таких эмитентов в диапазоне $200M+ FDV в большей степени не оправдались.🤷
Параллельно с этим пошли новости от более крупных игроков.
Однако лишь крупица из них решилась таки пойти по пути токенизации бизнеса (World Liberty Financial, Plasma).
Остальные же эмитенты остались в поле либо (i) корпоративных инициатив (читай - без доступа к участию в росте), либо (ii) венчурных инвестиций без планов на токенизацию.
Посмотрите список эмитентов стейбл токенов, которые привлекали раунды в 2025.
С учетом минимальных исключений ни одна из компаний не озвучивает планы на свои платформенные токены.
А это означает, что вся потенциальная альфа от роста бизнеса остается внутри бизнеса, среди держателей долей таких компаний.
Это лишь крупица информации, которая раскрывает общий тренд.
1. Блокчейн наконец-то начинает занимать свое законное место в международной финансовой системе
2. Ценность финансовых институтов зависит от роста клиентов таких финансовых институтов. Иными словами, можно, конечно, покупать акции банков. Но когда рост банковского сектора останавливается, вкладывать в него не очень целесообразно. Важнее смотреть, кого такие банки и проф участники фин рынка обслуживают. Где они видят рост?!
3. Ровно это и происходит сейчас в блокчейн отрасли.
- Рост внутри блокчейна, который ранее стимулировлся, с одной стороны, инициативами по строительству инфраструктуры, а, с другой стороны, гемблинговыми всплесками, если и не закончился, то точно сильно замедлился. Инфраструктура по большей мере уже на месте. Регуляторы ставят вокруг нее свои штампики. А гемблинговые волны все конечны - чтобы дождаться следующую волну должна пройти фаза накопления где-то.
⁃ Теперь разговоры неизбежно перешли в плоскость - какие следующие сектора экономики подвергнутся токенизации, чтобы через такие токены открыть их глобальному рынку. Но, как мы видим на примере эмитентов стейбл токенов, заходя на рынок токенизации, не все стремятся делиться ростом стоимости такого бизнеса.
3. Поэтому буквально каждый разговор с каждым проф фин игроком на блокчейн рынке за последний год неминуемо затрагивает тему - где следующий рост, куда диверсифицироваться дальше. Кто-то идет в AI, кто-то в робототехнику, энергетику, оборонку…. А кто-то в финансовые продукты, обслуживающие эти или еще более узкие ниши непубличных компаний (private markets)
Правы были те, кто говорил, что этот цикл будет другим и модели заработка - другими.
Однако простой правоты не достаточно, чтобы иметь знания об альфе!
#мысливслух #рынок
Сколько на самом деле занимает путь к product–market fit
Наткнулся на наглядный разбор 24 топовых B2B-стартапов — от идеи до ощущения PMF.
Несколько трезвящих наблюдений:
— Медиана от идеи до ощущения PMF — ~2 года
— От рабочего продукта до PMF обычно проходит 9–18 месяцев
— У большинства первый «живой» продукт появлялся уже через 1–3 месяца
— И да, Figma, Airtable, Slack искали PMF 4+ года
Важно другое.
PMF почти никогда не начинается с «рынок нас любит».
Он начинается с одной компании, которой ваш продукт реально нужен и заходит.
Один клиент → второй → паттерн → масштаб.
В эпоху, где MVP собирается за выходные, самым редким ресурсом снова становится не код и не скорость, а терпение + фокус + умение слушать первых пользователей.
PMF — это не вспышка.
Это медленный процесс узнавания друг друга.
#стартапы #PMF #фаундер #продукт #мысливслух
Мне кажется, я довольно точно знаю, чем лично я — а возможно, и большинство людей — буду заниматься через 2–3 года.
Но начну издалека.
Есть довольно банальная и старая мысль: человеком в основе движут два мотива — страх и удовольствие.
Желание чего-то избежать и желание что-то получить.
И испытываем мы это на разных уровнях: физическом, эмоциональном, социальном, интеллектуальном…
Современные технологии, очевидно, отлично научились работать со вторым.
Быстрые удовольствия от бесконечных лент видосиков, игр, уведомлений, лайков.
Вот и ИИ сейчас превращается в одну из самых мощных дофаминовых игл.
С двойственным эффектом.
Большинство ИИ-интерфейсов сегодня устроены не столько вокруг истины, сколько вокруг комфортного пользовательского опыта:
тебя хвалят, с тобой соглашаются, тебя поддерживают, подстраиваются под твой тон. Приятное лизоблюдство😎👌
Плюс — ты получаешь реально ощутимый результат очень быстро.
Тексты, исследования, прототип продукта — за минуты или часы.
На что раньше ты скорее всего даже и способен не был.
Приятно же ощущать себя создателем чего-то существенного!
Это мощная дофаминовая река, в которой очень приятно купаться🏊♂️
С ИИ мы ближе подходим к чистому творческому процессу: ты погружён, ты видишь результат, он тебе нравится — и тебя ещё за это хвалят!
А творчество, если упростить, — это же и есть форма стремления к удовольствию.
(Помните: страх и удовольствие.)
Каждый же мечтает заниматься творчеством всю жизнь, верно?!
Но есть нюанс!
Бытовуху никто не отменял🤷
Где в этой картине деньги на жилье, еду, шмотье и тп?
И вот тут, глядя на темпы развития ИИ, на то, как быстро выявляются задачи, за которые люди готовы платить, и как быстро появляются способы эти задачи реализовать, у меня складывается довольно интересная возможная картина будущего.
Кажется, что мы очень близко подходим к появлению этаких онлайн бизнес-заводов.
Неких микро-«свечных заводиков», которые:
— подбрасывают бизнес-идеи с оценкой спроса,
— позволяют за несколько кликов запустить услугу,
— начать обслуживать клиентов и принимать оплату.
Людей для функционирования таких бизнес проектов постепенно уже заменяют ИИ агенты с выстроенными рабочими цепочками: маркетинг, продажи, поддержка, закупки, разработка, финансы — всё по процессам.
И как только несколько таких заводиков начнут закрывать базовые потребности, у каждого освободится то самое время чтобы нырнуть в творческие процессы под покровительством ИИ.
И вот тогда большинство из нас будет:
— играться с Claude, GPT и их собратьями,
— изобретать новое,
— копаться в идеях, смыслах и странных комбинациях,
— создавать что-то для себя и для того самого «парня», который что-то хочет и за что-то готов платить.
По сути, мы идём к модели, где:
— агенты обеспечивают базовые финансовые потребности,
— а человек всё больше уходит в творчество, эксперименты и поиск нового.
И если честно, мне кажется, именно этим я и буду заниматься через 2–3 года.
Но, как всегда, это не точно🙂
#мысливслух
Привлечение инвестиций в 2026
Статистика по Ближнему Востоку
Венчурная экосистема региона растёт тихо, но очень быстро — уже на масштабе.
Ключевые факты:
— $2,77 млрд инвестировано за первые 9 месяцев 2025-го (+152% год к году)
— $6,6 млрд привлечено фондами — больше, чем за многие прошлые годы целиком
— Саудовская Аравия: 254 венчурные сделки за 2025, исторический максимум
— 35+ новых инвестиционных фондов запущены в странах Персидского залива
Капитал концентрируется в понятных направлениях: финансовые технологии, искусственный интеллект и логистика, онлайн-торговля, медицина и биотехнологии, игры и климатические технологии.
С 2020 по 2024 рынок региона рос в среднем на 19% в год, достигнув $1,7 млрд ежегодных вложений.
Драйвер — государственные фонды и долгосрочные инвесторы, готовые быстро принимать решения.
Важно: большинство новых фондов планируют вложить 60–70% капитала в первые 3–4 года.
Это создаёт давление на размещение средств — и преимущество для подготовленных проектов.
Ниже — 20 Middle East–фондов с новым капиталом, активно ищущих сделки, по стадиям (2025-2026):
Pre-seed → Series A
Shorooq Partners (Abu Dhabi) Fintech/AI, $150M Fund III
Wa'ed Ventures (Riyadh) Deeptech/energy, PIF-backed
Hala Ventures (Riyadh) Gaming/health, post-$157M portfolio momentum
Nuwa Capital (Dubai) Climate/fintech
Dryad Networks Early climate tech (Dubai)
BECO Capital (Dubai) Seed SaaS, active UAE leader
Dubai Future District Fund (Dubai) Deeptech/govtech
Soma Capital (Dubai) AI/consumer, fresh early allocation
MSA Novo (Riyadh) Fintech/health pre-seed
Nama Ventures (Dubai) MENA seed agnostic
The VC Fund (Dubai) Pre-seed fintech
DTEC Ventures (Dubai) Hardware/deeptech seed
Seed → Series B
STV (Saudi Tech Ventures) (Riyadh) $1B+ AUM, fintech/enterprise
RAED Ventures (Menlo Park/Bahrain) Seed AI/SaaS
Khwarizmi Ventures (Dubai) Fintech Series A
Global Ventures (Dubai) MENA seed consumer
Series B+
Vision Ventures (VV) (Riyadh) Growth fintech/health
Middle East Venture Partners (MEVP) (Dubai) Growth e-com/fintech
Arzan Venture Capital (Riyadh) Series B+ diversified
Derayah Venture Capital (Riyadh) Late-stage tech
Saudi Venture Capital and Private Equity Association (Riyadh) Growth sovereign fund
В общем, если вы строите проект в подходящей отрасли, Ближний Восток — один из самых быстрых регионов для привлечения инвестиций в 2026 году.
Капитал, политика и время здесь сейчас совпали.
Вопрос только один: насколько вы готовы показать цифры, логику и внятную картину сразу?
#стартапы #инвестиции #фонды #венчур
Fluenta — это не “сделать инвест-презу”.
Это про “собрать кейс, который не стыдно показать”
Важно правильно строить ожидания от AI.
У Fluenta, как и у любого AI-инструмента, нет магии. Fluenta — быстро доводит идею от 0 до ~70%.
Да, можно собрать слайды в Gamma / Notion / Notebook LLM.
Но там от вас всё равно ждут, что вы принесёте на вход: метрики, структуру, логику, последовательность, сравнение с рынком.
У Fluenta другая задача.
Не “нарисовать презентацию”, чтобы ахнули дизайнеры!
А взять сырую идею и за минуты наполнить её тем, без чего инвестор даже не начинает разговор:
— рынок и сегменты
— конкуренты и позиционирование
— варианты бизнес-моделей
— юнит-экономика и базовый финпрогноз
— список слабых мест/несостыковок (что чинить дальше)
— и дальше — мэтч с инвесторами под вашу стадию/гео/чек
Самый частый сценарий:
то, что обычно размазывается на 1–2 недели “дособерём потом”, в Fluenta превращается в нормальный черновик за минуты — который уже можно критиковать, править и усиливать.
👉 Если ты фаундер и у тебя есть идея (даже сырая) — попробуй так:
1 строчка идеи → 4 шага (Idea → Team → Traction → Model)
и посмотри, что получится на выходе.
👉 fluenta.space
А теперь вопрос (одно слово):
что для вас самый неприятный шаг старта?
идея / спрос / цифры / инвесторы / презентация
#fluenta #стартапы #фаундер #инвестиции #AI
Закономерность, которую мы увидели в Fluenta
Вы продолжаете подключаться к Fluenta, писать вопросы и комментарии
Спасибо вам за такую активность 🙌 Это очень ценно - строить продукт не “как нам кажется правильно”, а под тех, кто пользуется; под задачи, которые нужны.
Мы заметили одну закономерность.
Самые активные пользователи AI-инструментов чаще всего заходят с одного огромного промпта: идея, команда, стадия, модель — всё сразу.
Это нормально — так многие привыкли работать с LLM
Мы это уже взяли в работу и будем адаптировать процесс.
А пока — рекомендация, как эффективнее запускать Fluenta прямо сейчас
Лучше всего работает не один большой запрос, а 4 последовательных шага = 4 отдельных промпта
Если есть возможность — подготовьте их заранее как 4 блока текста и вносите по очереди в чат с AI Ассистентом справа экрана.
Идея → Команда → Стадия → Бизнес-модель
1) Идея
Короткое описание (до ~200 символов) - бизнес, география, клиенты, особенности…
Или максимально просто: «маникюрный салон в Ташкенте» — тоже нормально.
2) Команда
Copy-paste резюме, LinkedIn, описание участников.
Большой текст — не проблема.
Агенты подстроятся и продолжат работу
3) Стадия / Traction
Что уже есть: клиенты, выручка, прототип, проверка спроса.
Если стадия идеи — можно просто написать mvp или 0.
4) Бизнес-модель
На последнем шаге ассистент предложит 3 бизнес-модели, которые, по его оценке, лучше всего подходят под вашу стадию, опыт команды, тип проекта.
Можно:
— выбрать 1 / 2 / 3
— или текстом описать свою модель прямо в чате
После этого агенты дособирают проект до финальных слайдов полного инвест-мемо.
Небольшие лайфхаки:
• После завершения работы иногда имеет смысл зайти в Dashboard и переименовать проект, чтобы все документы назывались так, как вы считаете корректным.
• Любой текстовый блок в Invest Memo можно редактировать: просто кликните мышкой внутрь и перепишите формулировки под себя.
• Готовый invest memorandum можно выгрузить в PDF и использовать дальше — с командой или инвесторами
👉 Вопрос к вам:
Вы обычно начинаете с одного большого промпта или вам ближе пошаговая логика?
И на каком шаге старта у вас больше всего затыков?
#fluenta #стартапы #фаундер #инвестиции #AI
Jay Kelly - кино на выходных🍿
Потрясная работа от Джорджа Клуни и Адама Сэндлера.
Удовольствие для глаз. Легкая картина о трудоголизме, влияние на семью, о времени, которое не вернуть, о сожалениях и нет, о служении и о настоящем партнерстве в бизнесе!
Не буду спойлерить дальше, но искренне завидую тем, кто посмотрит картину впервые!
👉 Трейлер тут 👈
Приятного просмотра📽
#КиноНаВыходных
BlackRock Global Outlook 2026: Разбор на пределе возможностей 1/2
Вышел главный макропрогноз на 2026 год от BlackRock Investment Institute. Центральная тема — развертывание инфраструктуры искусственного интеллекта упирается в физические лимиты и создаёт беспрецедентную нагрузку на финансовую систему.
💡 Главные инсайты
1️⃣ Развертывание инфраструктуры ИИ может быть беспрецедентным по скорости, но упирается в энергетику — это создаёт инвестиционные возможности в энергетической инфраструктуре.
2️⃣ Для оправдания $8 трлн капитальных затрат США нужен прорыв выше 2% роста ВВП — впервые за 150 лет это возможно благодаря ИИ.
3️⃣ Корпорации наращивают долг на фоне рекордного госдолга — более уязвимая финансовая система, структурно выше стоимость капитала.
4️⃣ Микро стало макро: решения нескольких технологических компаний по капитальным затратам имеют макроэкономический эффект.
5️⃣ Диверсификация — иллюзия: нужны уверенные ставки, готовность к быстрой смене курса, фокус на частные рынки.
📊 Тактические взгляды на портфель (6-12 месяцев)
Перевес:
• Акции США (тема ИИ, снижение ставок ФРС, сильная прибыль)
• Японские акции (номинальный рост, реформы корпоративного управления)
• Долг развивающихся рынков в твердой валюте (фискальная и монетарная дисциплина, повышение рейтингов)
• Агентские ипотечные ценные бумаги США (более высокий доход против казначейских облигаций, диверсификация)
Недовес:
• Долгосрочные казначейские облигации США (срочная премия растёт, фискальные опасения)
• Долгосрочный инвестиционный корпоративный долг (процентный риск)
• Японские государственные облигации (повышение ставок Банком Японии, большие объёмы выпуска)
Нейтрально:
• Европейские акции (нужны реформы для опережающего роста)
• Китайские акции (торговые напряжения стабилизировались, но стресс в недвижимости остаётся)
🎯 Главный тезис: «Микро стало макро»
Масштаб инвестиций в ИИ:
• $5-8 трлн капитальных затрат до 2030 года (верхняя граница оценок)
• Сопоставимо с революцией парового двигателя, электрификацией и информационно-коммуникационными технологиями — но в 2 раза быстрее
• Концентрация в руках нескольких компаний (Microsoft, Meta, Google, Amazon)
Проблема: доходы должны вырасти на $1,7-2,5 трлн в год, чтобы оправдать инвестиции с внутренней нормой доходности 9-12%. Текущий консенсус аналитиков по росту выручки крупнейших облачных провайдеров — $1,6 трлн. Не хватает $400-900 млрд.
Решение: если ИИ прибавит 1,5% к росту экономики США, дополнительная выручка составит $1,1 трлн в год по экономике. Но если технологический сектор увеличит долю с 25% до 35%, это даст +$400 млрд для текущих игроков.
Итого: математика сходится только при прорыве экономики США выше 2% тренда.
⚡ Ключевой ограничитель: энергетика
• Центры обработки данных могут потребовать 15-20% текущего электропотребления США к 2030 году
• Китай строит электрогенерацию в срок и в бюджет (атомные станции, уголь, возобновляемые источники энергии)
• США и Европа — узкое горлышко: разрешения, сети, отставание инфраструктуры
Вывод BlackRock: энергетические ограничения могут замедлить развертывание инфраструктуры ИИ, но создают возможности в энергетике, электросетевой инфраструктуре, критических минералах.
#BlackRock #ИИ #макро #инфраструктура #частныйкредит #прогноз2026
Fluenta — ответ на проблему бизнес запусков
Вчера писал о проблеме, которую вижу годами: миллионы запусков — и каждый раз ощущение, что всё начинается с нуля.
Сегодня — следующий шаг.
Мы запускаем Fluenta.
👉 fluenta.space
Сразу обозначу: не стоит ждать «идеального продукта».
Как и у любого живого сервиса, у Fluenta есть roadmap, и он будет развиваться итеративно.
Что уже работает сейчас:
— создание инвест-мемо или storyline проекта с одного промпта
— проверка pitch deck через dealbreaker с подсветкой слабых мест и рекомендациями
— подготовка тизера, blurb и email-шаблонов для инвест-рассылок
— базовый набор юридических документов для типовой сделки
— match с подходящими инвесторами по стадии, отрасли, чеку и географии
Мы делаем Fluenta не как «ещё один AI-инструмент», а как попытку сломать механику, из-за которой каждый запуск снова ощущается как первый.
Fluenta — это про старт НЕ с нуля, а с более сильной и оцифрованной позиции.
И ещё о важном.
Будет мега ценно услышать мнение тех, кто запускает проекты сейчас или работает с ними каждый день.
Не восторги — а конструктив: критика, вопросы, сомнения.
Если посмотрите Fluenta:
— что кажется сырым?
— чего не хватает в первую очередь?
— какие шаги старта у вас самые болезненные?
Пишите в комментариях или в личку.
Хочется собирать этот продукт вместе с теми, для кого он делается.
👉 fluenta.space
Дальше в канале планирую регулярно разбирать:
— сценарии использования
— реальные кейсы
— и как Fluenta вписывается в разные типы запусков
#fluenta #стартапы #фаундер #инвестиции #запуск #бизнесмодели
Казалось, что показалось
Но оказалось, что казалось:)
Не знаю точно, как факт чек сделать этих данных, но если все верно, то весьма интересный портфель.
34% недвижимость в разных формах
27% медиа
17% крипто
15% фондовый рынок и кэш
#трамп
Конец эпохи L1, 3 из 3
Messari Crypto Theses 2026
Ну и что с того?
Раньше же трех фазовая модель роста работала на крипто рынке.
Сначала рост ВТС. Потом рост ETH. Потом альтсезон.
Что сейчас не так?
1. Закрытось крипто рынка играло на руку. Денег на рынок заходило больше, чем выходило!
Сейчас же с более четким регулированием вход и выход становится все проще и проще. А в ближайшем будущем вообще будет незаметным. Открыл карту в банке. Купил биток. Продал. Перевел. Что там под капотом - не важно.
По этому на первый план выходит не экосистема, а следующая возможность роста!
Иными словами - куда направлять деньги, чтобы поймать рост?!
2. Эпоха крипты закончилась. Началась эпоха AI, робототехники и энергетики
⁃ Вся крипто отрасль повзрослела. А это значит, что места для энергичных ребят в шлепках, поднимающих миллионы под розовые горизонты, скорее больше нет. Теперь работа перешла к профессионалам, которые могут выстраивать корп структуры; системы, выдерживающие высокую нагрузку; которые на ты с регуляторами и понимают, как выстраивать b2b партнерства.
Таких компаний уже тысячи. Будет еще больше. НО мало, кто из них планируют выпускать токены и делиться ростом стоимости своего бизнеса с очередными недовольными дропхантерами. Так что теперь рост львиной части всего блокчейн сектора переходит в руки венчура, private equity, вторички и всяких SPAC-ов и pre IPO.
И да, вся эта часть также будет токенизироваться. Но доступ к таким токенизированным инструментам будет через регулированные площадки и приложения со всеми вытекающими ограничениями
⁃ Раньше ротация крупного капитала с аппетитом к риску оставалась внутри рынка крипты. До халвинга накапливаешь ВТС. Дальше перепрыгиваешь в ETH. Дальше постепенно выходишь в стейблы и на микро суммы играешь с альтами. 2 года активничаешь. 2 года чилишь или расставляешь венчурные сети до следующего халвинга. Да и в целом, где еще такой рост можно было найти вне крипто рынка?
Сейчас крупный крипто OG капитал постепенно выходит с рынка. Мы это отчетливо видим по рынку вторички. Продавая свои ликвидные или залоченные позиции, все больше сколотивших состояние на крипте формируют фонды для входа на рынки AI, робототехники, энергетики и тп. Даже DAT (digital treasury company) волна - это лишь механизм выйти в ликвидность с отсроченным влиянием на крипто рынок.
Это НЕ означет, что на крипто рынке больше не будет роста.
ВТС, ETH, стейбл токены, DeFi стратегии - все так же продолжат занимать свое вполне весомое место и расти👌
Периодически будут появляться волны новых нарративов, захватывающих внимание…тем более сейчас на фоне отсутствия сильных идей.
Но вот прогнозировать такое по альткоинам и выстраивать вокруг этого управляемые стратегии - пока не понятно как.
Будем копать и размышлять дальше🔬
С наступающим вас всех🎄
#аналитика #рынок
Конец эпохи L1, 1 из 3
Messari Crypto Theses 2026
Читаю выпущенный 9 дней назад годовой отчет Messari и не перестаю удивляться, как мнения и выводы продолжают совпадать почти по всем пунктам.
Деталей много.
Поэтому по традиции буду выкладывать свою интерпретацию блоков по очереди в разных постах.
Но пока начну с самого очевидного…и самого болезненного лично для меня!
tldr
MultiChain Index будем закрывать!
Для участников срочности никакой нет. Портфель в очередной раз пересобран под возможный разворот и рост. Но индекс для этого роста особо не нужен. Каждый сам может спокойно держать у себя SOL, BNB, HYPE, ASTER и еще ряд вкусовых предпочтений от XPR, TRX до SUI, Linea и тп.
Средства можно забрать в течение января 2026.
Теперь причины.
Напомним, что с первого дня запуска MultiChain Index мы всегда твердили, что эта стратегия относится к high risk. И если ее и рассматривать, то только как небольшую часть портфеля. MCI не превратился в ноль, что, видимо, уже хорошо. Но после успехов SOL, SUI, HYPE, Aster, TAO, PHA, Linea и еще ряда монет, весь портфель, как и весь альт сегмент все еще в минусах.
И хоть выходить на негативном настроении - не верная стратегия; мы приняли решение закрыть MCI прежде всего НЕ из-за текущего негатива. Можно было бы подождать несколько недель-месяцев до лета и дождаться хоть какого-то разворота, который неизбежно будет. Мы закрываемся, потому что не видим сильной стратегии тут и целенаправленных действий от нас, которые эту ценность могут поймать.
Кто находится в MCI, пишите на @ask100500
Повторюсь, срочности никакой нет. В течение января все активы постепенно выведем и закроемся с каждым.
#аналитика #рынок
Где найти ко-фаундера?
Самое стабильное в моей жизни - изменения!
Особенно в части проф деятельности. Чем уже только не приходилось заниматься от разнорабочего, грузчика и сторожа в студенчестве, до смены целых отраслей - FMCG (продукты питания - от Coca-Cola и Red Bull до Простоквашино и Tornado), р2р кредитование, блокчейн, венчурные инвестиции, IT разработка.
И каждый раз ходишь по одному и тому же кругу…
Какая следующая идея зацепит?
А за нее точно готовы платить?
С кем все это делать?
…
Ко-фаундеры и команда, ожидаемо, один из ключевых вопросов.
И вот что нам говорят данные исследования бывшего профессора школы бизнеса Гарварда Ноама Вассермана в его книге The Founder's Dilemmas и бывшего топа Uber, Палле Броэ
Разобрав 40 топовых стартапов (Stripe, Airbnb, OpenAI и др.) удалось выявить чёткий паттерн, откуда берутся лучшие команды:
→ 67.5% — работа или учёба
• 37.5% — бывшие одногруппники (Deel, Gusto, Ramp)
• 30% — бывшие коллеги (Coinbase, Scale AI, Rippling)
→ 12.5% — интро от «друзей друга» (теплое интро без рисков партнёрства с близким другом)
→ Остальное — хакатоны (Plaid, Klarna) и семья (Anthropic)
Похоже, что лучшие партнёрства формируются там, где вы уже видели человека в деле. Не на конференциях, не в чатах «ищу ко-фаундера» — а в окопах учёбы и работы.
Иными словами, если строите что-то серьезное сейчас - стоит оглянуться по сторонам😉
#аналитика #стартап
Предложение - сериал на выходных🍿
Искренне завидую тем, кто еще не посмотрел The Offer.
Итак, если вы относитесь к тем, кто не знаком с классикой в лице “Крестного отца” с Аль Пачино и Марлоном Брандо, то…попытаюсь сдержаться от коктейля эмоций, недоумения и обзывательств😊
Прежде всего стоит закрыть эту величайшую дыру в кино-образовании😉
Ну а дальше…
Дальше можно приступать к The Offer. Абсолютно потрясный сериал от лица продюсера Крестного отца, который в каждой серии проводит нас через круговорот бесконечного геморроя, каждый из которых способен окончательно и бесповоротно убить картину!
Тут и Синатра против, и мафики со своими угрозами, и замесы между авторами, режиссерами, актерами, и подковерные игры в Paramount, где топы пытаются подсидеть друг друга….чего там только нет.
Если вы предприниматель, который проходит тяжелую полосу, это точно тот сериал, который поможет выдохнуть, посмотреть на все с улыбкой и собраться, чтобы арбайтен дальше!👌
👉 Трейлер тут 👈
Приятного просмотра🎬
#КиноНаВыходных