5569
Краткие эссе об истории экономики. Все контакты - @alexander_id Поддержать канал: https://boosty.to/economic_history
От китобоев до искусственного интеллекта
В начале XIX века киты оказались на грани истребления, но китобойцев тревожило не само их вымирание, а последствия: за китами теперь надо было плавать очень далеко, и все равно добыча не была гарантирована. Однако сдаваться они не собирались: промысел давал очень высокую прибыль. Ведь китовый жир в то время был «идеальным» для освещения и галлон жира на рубеже XVIII-XIX веков вырос в цене в 8 раз.
Для финансирования экспедиций возникла потребность в совместном капитале, и появились посредники, которые занимались объединением капиталов, оснасткой кораблей и поиском инвесторов.
Риски были высоки: дальние и долгие плавания, возвращались не все - природа сурова, пираты безжалостны, киты редкость - вкладываться в один проект было делом ненадежным, и люди с деньгами предпочитали микшировать риски, вкладываясь в доли в нескольких кораблях. Прибыль, в случае успеха, была такова, что с лихвой перекрывала все вложения - даже с учетом того, что некоторые другие вложения не приносили вообще ничего. Поэтому вкладчики мудро предусмотрели специальные премии капитанам судов, которые доходили до 20% от стоимости груза – это повышало стимулы для успеха.
По той же схеме действовали голландские торговцы. Как писал в конце XVII века амстердамский биржевой спекулянт Джозеф де ла Вега – если вы хотите разбогатеть быстро, то вам надо вкладываться в торговые операции, правда, сложно угадать, какая из экспедиций окажется успешной - чтобы корабли не утонули и не стали бы добычей пиратов, чтобы привезенное добро оказалось бы на пике спроса и т.д. Но чтобы купировать риски голландские купцы издавна руководствовались принципом «не класть все яйца в одну корзину». Они имели доли в разных кораблях: 3/11 в одном, 4/9 в другом, 2/7 в третьем и так далее. Так распределялась прибыль и так купировались риски.
Еще раньше с проблемой инвестирования столкнулся арабский мир: ростовщичество («риба») было запрещено, но займы были нужны: деньги делались на посреднической торговле. А если не закупать товар, то и продавать нечего. С проблемой разобрался основатель ислама, который был докой в торговых делах - Мухаммед поддержал запрет рибу, а долевое участие в торговых операциях допустил.
Подразумевалось, что, вкладываясь в торговую операцию, ты вправе получать доход от нее пропорционально вложениям, но ты обязан при этом нести все риски, с которыми сопряжена торговля. И если твой караван пропал в песках, стал жертвой налёта или конъюнктура сложилась не в твою пользу, то риски не оправдались.
В этих историях можно найти всё, что отличает венчурные инвестиции, но такие истории оставалась редкостью (китобойный промысел перестанет быть выгодным после изобретения керосина).
Венчурные инвестиции, как бизнес, «оперились» после второй мировой. В 1946-м генерал и профессор Гарварда Джордж Дарио создал компанию ARSD, в которую первоначально были привлечены средства ветеранов. Во время войны они получали неплохие деньги, которые негде было тратить - они невольно стали накоплениями - и Дарио решил использовать их для инвестиций.
Долгое время успехи ARSD были скромными, но уровень доходности был адекватным. Наконец, в 1957-м он финансировал создание Digital Equipment Corporation, которые вывели на рынок мини-компьютеры PDP, вложив в дело $70 тысяч. Через 11 лет биржа оценила компанию в $38 млн, и успех был так оглушителен, что венчурные компании по примеру ARSD стали расти как грибы после дождя.
Венчурные (от англ. venture - риск) сделки стали особо популярны в Кремниевой Долине, где максимальное количество стартапов в области научно-технического и технологического бизнеса. Вложения в современные технологии интересны венчурным инвесторам во многом потому, что «плечо риска» тут довольно короткое: нужен небольшой временной отрезок для того, чтобы оценить, насколько удачны вложения, стоит ли их наращивать или пора выходить из этого бизнеса. Очень часто стартапы себя не оправдывают, вложения списываются, но успех многократно возмещает неудачи - словом, всё, как у китобоев два столетия тому назад.
#техноистории от Саши Иванова
Продолжение вчерашней публикации. На самом деле это, отчасти, о том, способны ли люди меняться.
Вообще-то принято думать, что - нет, но вот только если бы Джобс не в состоянии был изменить себя, мы бы давно забыли про Apple (большинство никогда и не узнало бы о нем), а история, опубликованная вчера стала бы историей хиппи-неврастеника, который каким-то чудом заработал бабла, которого он был совершенно недостоин.
Но так как люди, все-таки, способны меняться, мы рассказываем о том, как немытый, неческанный и прокуренный чувак стал чуть ли не главным визионером эпохи, символом успеха и пророком цифровизации.
Для подписчиков в Boosty.
https://boosty.to/economic_history/posts/dc20f944-6c3d-4f3b-9657-d0655c873007?share=post_link
Вот он какой, Iron Mad, настоящий городской сумасшедший и всеобщее посмешище, носивший шляпу из чугуна, трость из чугуна, строивший корабли из чугуна и, конечно же, похороненный в итоге в гробу из чугуна в могиле, увенчанной чугунным же памятником.
Но именно завод этого сумасшедшего, построенный им в 1755 году производил лучшие в мире ружья и пушки, благодаря придуманной им технологии вертикального сверления. Первый в мире чугунный мост, арочной конструкции, мост будущего, конечно же, был построен из его чугуна и по его расчетам.
И, скорее всего, идея паровой машины Уатта без его прецизионной точности обработки цилиндров тоже застряла бы в производстве.
Имя этого удивительного человека - Джон Уилкинсон, а его жизнь - пример настоящей увлеченности своим делом и удивительного профессионализма.
Сегодня - об одном чрезвычайно успешном человеке, который, будучи очень знаменитым, популярным и востребованным художником, вдруг бросил это дело и целиком окунулся в дела связи, в электричество и механику и прочие чудеса, которые, как тогда казалось, были делом далекого будущего.
Не спрашиваю никого "смогли бы вы так?" - такой вопрос "снаружи" задавать бессмысленно и даже бестактно, но задать такой вопрос самому себе - почему бы и нет?
И - да, конечно, речь здесь пойдет вовсе не об идеальном человеке, но вот человека давно уже нет и его глупости забыты, а про азбуку Морзе все помнят и сейчас.
Текст для подписчиков в Boosty.
https://boosty.to/economic_history/posts/1c658b08-9252-4dae-be70-ba807958d453?share=post_link
Кажется, я писал уже, что 3-6 апреля в Берлине - книжная выставка-ярмарка.
Издатель представляет там мою книгу вот в таком виде, с некоторыми изменениями-дополнениями, которые, на мой взгляд, точно лишними не будут.
Словом, кто там на районе - потягивайтесь!
Ну и (чтобы два раза не вставать, что называется) не забывайте, что помощь автору в написании текстов - это подписка в Boosty, которая и моральных сил придает, и позволяет не расходовать самый главный ресурс - время, на что-то постороннее и отвлекающее от контента.
Словом, всем, кто помогал, помогает и будет помогать через Boosty - спасибо за работу над этой книгой и - за подготовку следующей, которая точно появится в этом году, чем я сейчас занят - благодаря тем, кто подставляет плечо в работе
Если кто-то готов помогать не на словах, то жмите вот на эту кнопочку:
https://boosty.to/economic_history
Давайте сегодня, в выходной день - об отдыхе и развлечениях.
Вот, например, есть такое старинное аристократическое развлечение, которое вошло в историю как гонка почтовых карет (хотя - где аристократы, а где почтальоны?), которое однажды даже вошло в программу Олимпиады, а в наше время это...
Впрочем, стоит адресоваться читающих к статье в London Cult, там об этом подробно и жутко интересно:
https://londoncult.co.uk/pochtovyj-sport-chetverka-v-odnih-rukah-u-dzhentlmena/
Самый древний калькулятор, не считая пальцев
Ум ленив, человек рассеян и невнимателен. Поэтому все народы мира задумывались о том, как считать без ошибок, и каждый придумывал для этого свои приспособления. Но в Китае, Индии, Мезоамерике, Греции — словом, буквально везде — идеи совпали, и приняли, с небольшими вариациями, форму, которая получила название «абак» — доска, где счет велся с помощью нескольких рядов камней или других предметов.
Абак, то водил в обиход, то исчезал и даже совсем забывался — случались времена, когда арифметика не имела значения в быту.
В «темные века» европейцам было не до математики, считать было нечего. Торговли почти не существовало (монет тоже) — нечего было продавать. По всей Европе выращивали одно и то же, одевались в одно и то же, пользовались одинаковой посудой и инструментами. Дороги были опасны, сами купцы-чужаки выглядели как добыча, а нет торговли — нет счета.
Это не означало, что математика умерла, например, ученый монах Беда Достопочтенный, в VIII веке написал трактат, объясняющий, как считать на пальцах.
Но времена менялись, и монах Герберт Орильякский, обучавшийся в свое время в университете Аль-Карауин (в марокканском Фесе), став римским папой Сильвестром II, пробовал внедрить арабские цифры, вызвавшие восхищение среди знающих людей. Вот только «в народ» эти знания тогда не ушли.
В 1200-м Леонардо Пизанский, известный как Фибоначчи, купец, вернувшийся в Европу из странствий по арабским странам, участвует в придворных турнирах, где состязаются в скорости счета, и легко выигрывает соревнования.
Из «рецепта» успеха он не делает секрета — не только рассказывает о нем, но и описывает в «Книге абака». Его главные читатели — это купцы, у них торговля, ярмарки, связи с арабским миром — им-то есть что считать. А еще они они в восторге от описанного в книге устройства для счета.
Так что, пусть революции счета «сверху», через папу римского, не вышло, зато, начиная со времена Фибоначчи, неуклонно идет революция счета «снизу» - от купцов: через ярмарки и рынки, которых становится все больше и больше, в которые вовлекаются постепенно примерно все жители Европы.
Век спустя Аматино Мануччи первым начинат вести двойную бухгалтерию — приход и расход. Систематическое изложение этого принципа появляется только в 1494-м, когда Лука Пачоли издает свою книгу «Сумма арифметики», которая очень быстро распространяется по всему миру, переводится (книгопечатание уже изобретено и это способствует большим тиражам) и становится настольной книгой купцов.
Уже есть что считать, но беспокоят ошибки при вычислениях, и люди ищут способ упростить счет.
Сильвестр II привез абак в Европу еще в конце X века, но по большого распространения тогда не получил, а вот после Фибоначчи им заинтересовались многие торговцы.
В Венеции первые мастерские по изготовлению абаков появляются с XIV века, и сам счетный прибор совершенствуется до XVII века, времени, когда арабские цифры входит в обиход и полностью вытесняют римские. В ходу как абаки для так называемых абацистов, сторонников римских цифр, так и абаки для алгоритмиков, пользующихся арабским (обе «партии» воюют друг с другом, изощряясь в доказательствах и оскорблениях).
Революционный переворот в массовом сознании в пользу арабских цифр начался с эпохой великих географических открытий и океанской торговли. Вдруг выяснилось, что купцы имеют дело с очень большими цифрами, требующими прекрасного владения арифметикой. И Европа оказалась готова к этому вызову: абак стал обыкновенным предметом в любой купеческой лавке и на любом торговом корабле.
Особого совершенства абак достиг в России, где стал известен как «счеты». Он попал сюда в XVI веке, а развитие и распространение гаджета было связано с необходимостью считать доли копейки.
С 1874-го года мир стали заполнять механические калькуляторы шведа Однера, открывшего свой завод в Петербурге. Однако, счеты не исчезли из обихода, и только столетием позже, в 1974-м, когда в СССР смогли наладить выпуск электронных калькуляторов, они стали медленно, но верно, сдавать свои позиции.
#техноистории от Саши Иванова
Англичанин, сделавший Париж столицей моды.
В 1848 году 21-летний англичанин Чарльз Фредерик Уорт приехал покорять Париж, столицу мира, не зная ни слова по-французски и имея при себе всего 5 фунтов.
Но у него было 10 лет опыта работы в лучших лондонских магазинах тканей и французский торговый дом взял его на работу — продавать текстиль заезжим английским леди. В этом магазине, кроме тканей, продавались шали и мантии, и Уорт упрашивал дать ему возможность шить для клиенток платья.
Чтобы убедить хозяев магазина, он просит свою жену Мари Верне, которая в том же магазине обслуживала самых дорогих покупательниц, надеть одно из сшитых им платьев, и буквально все посетительницы захотели его купить. Вот только на владельцев магазина это не произвело впечатления, зато на присутствовавшего при этом Отто Боберга — да, и швед становится инвестором модного дома «Уорт и Боберг», который открывается в 1858 году.
Слава приходит к Уорту два года спустя, когда одна светская львица демонстрирует платье Уорта, купленное за целых 300 франков, императрице — с тех пор императрица Евгения, которую считают иконой стиля и «первой леди Европы», доверяет вкусу Уорта бесконечно — например, Уорт получает от нее заказ на пошив 250 платьев для церемонии открытия Суэцкого канала.
Платья Уорта теперь стоят около двух тысяч, их покупают модницы всего мира, а Уорт реализует свои представления о прекрасном: он вовсе не стремится угождать капризам клиенток, что было трендом для портных от глубины веков, он лучше их знает, что кому идет, его новации — не только смелые фасоны (вроде прогулочного платья для императрицы, укороченного до лодыжек — да, жутко неприлично и шокирующе, зато так красиво и удобно!), но и показы сезонных коллекций, использование живых манекенщиц вместо манекенов, сочетание множества разных тканей в одном платье — словом, дела идут блестяще, его мастерская скорее похожа на завод, там одних только швей — 1200.
Уорт — мировой лидер моды, и именно он создает Синдикат Высокой Моды, куда вошли все те, кого сам маэстро посчитал не портным, а художником, и присвоил им звание кутюрье. Устав получается длинным, в нем чего только нет — например, рассуждения о том, что большая часть любой работы должна делаться руками (швейные машинки уже покоряют мир, но Уорт — за ручной шов, он считает, что ручная работа — признак исключительности), а главное — предусматриваются нормы, исключающие возможность воровать друг у друга фасоны и детали туалетов.
Уорта можно понять: он лучший, его копируют, часто «пираты» выдают свою некачественную работу за его труд. Уорт, кстати, придумал, как с этим бороться — он стал в «секретных местах» метить свои изделия уникальной этикеткой, чего до него никогда не делали, а после него стали делать, кажется, абсолютно все.
Слава его была велика, к нему приезжали со всего света, причем американские клиентки нравились ему больше всех, так как, по словам маэстро, у них «есть вера, фигуры и франки — вера в меня, фигуры, которые я могу привести в порядок, франки, чтобы оплачивать мои счета», а еще они говорили на приятном Уорту английском, и их заказы были очень большими (из-за моря-то не наездишься) — они заказывали, как правило, сразу весь гардероб надолго вперед.
Сама Сара Бернар отшивает у Уорта и платья, и театральные наряды, словом, все идет отлично — до франко-прусской войны, которая на пару лет останавливает работу. После войны дело раскачивается медленно — сам Уорт болен, и этот трудоголик теперь вынужден чаще отдыхать, чем работать, зато дело успешно продолжают его сыновья.
Чарльз Уорт скончался в 1895 году, к тому времени уже отойдя от дел, а Модный дом Уорта в 1900 году объявит о рекордной выручке в 5 млн франков (примерно 40 млн долларов в современных деньгах).
Но внук основателя моды в 1950-м по неизвестным причинам продает успешных бренд, который, впрочем, жив и по сей день.
Как жив и Синдикат высокой моды, хотя упорство по части отрицания прет-а-порте не делает его популярнее.
Александр Иванов, #торговыйпуть
Подписывайтесь на Fashion Dive
Небольшое (и неожиданное) интервью Геннадию Чернову. Я оказался к нему не очень готов, техника тоже (ноутбук не захотел работать, вышел на связь с мобильника и больше был занят тем, как бы он, мобильник, не упал бы, чем сосредоточен на ответах)),
Для моих читателей, наверное, в интервью ничего особо нового в этом разговоре не будет, но, с другой стороны, как знать, сами себя мы оценивать не умеем.
https://www.youtube.com/watch?v=Dbt9Q7ccQbM
В читальном клубе выходного дня сегодня рассказ о том, как в России началось производство молочных продуктов.
Конечно, молочные продукты в стране производились и раньше, вот только красивой пасторали, где пастушки пью молоко из глиняных крынок на фоне режущих зеленью глаз полянок и тучных коровок, ничего общего с реальностью не имел, даже, пожалуй, несколько радикальное утверждение о том, что корова в хозяйстве в первую очередь была производителем навоза - и то ближе к реальности.
Словом, говорим о том, как в молочное хозяйство пришла индустриализация и кооперация, и мотаем на ус, потому что опыт, в определенном смысле, уникальный, и некоторые отрасли жизни еще ждут его применения:
https://dzen.ru/a/YIiFnCzbvWivKbFI
Случайный бизнес на миллиарды
Потом выяснится, что Пьер Омидьяр писал код для web-аукциона как развлечение - ему казалось, что такая фишка может привлечь аудиторию к его личному сайту. Говорят, что он справился с написанием этого кода за уик-энд.
Auction Web появился на его сайте 4 сентября 1995 года, и он выложил там единственный лот - свою сломанную лазерную указку. К его удивлению, на этот хлам нашелся покупатель. Омидьяр даже позвонил ему, чтобы убедиться, что тот понимает, что указка сломана. На что покупатель ответил, что он коллекционирует сломанные лазерные указки.
Потрясение сменилось пониманием того, что на свете много совершенно разных людей со странными интересами – а значит, можно смело выставлять на продажу все, покупатель обязательно найдется.
Auction Web не был первым интернет-аукционом, но он был бесплатным (другие требовали примерно 35% от суммы сделки), и сайт Омидьяра засыпали лотами. Да так, что через пять месяцев его провайдер начал брать с него деньги как с бизнес-аккаунта – настолько возросла нагрузка на сайт. Пришлось вводить плату в 6% от суммы сделки, но продавцов это не остановило: через два месяца Омидьяр был вынужден нанять первого сотрудника, для обработки банковских чеков.
Денег вдруг оказалось столько, что Омидьяр оставляет работу в звездной команде General Magic (со звездной же зарплатой) и задумывается о превращении хобби в бизнес. Для этого ему требовался управляющий. Его целью был Стив Джобс, но договориться с ним не вышло, и компанию в период экстенсивного роста возглавила Мэг Уитмен.
В 1998-м компания выходит на IPO, и рынок голосует кошельком: акции номиналом в $18 ушли за $53.50. Омидьяр потом будет вспоминать о странных чувствах человека, который за несколько часов получил столько денег, сколько невозможно потратить на тысячи жизней.
Омидьяра часто называют французом, хотя он иранец, родившийся в семье эмигрантов в Париже, откуда уехал в США с семьей, когда ему было семь. Его опыт в IT начался с провального проекта: идея управлять интерфейсом на экране с помощью стилуса привела его в Apple, но технические возможности тех лет не позволили реализовать задумку. Зато «выстрелил» второй проект, в котором он участвовал – приложения для электронной коммерции eShop. Проект купила Microsoft, Омидьяр стал богаче на миллион и получил приглашение в «корпорацию гениев» — General Magic, а опыт eShop ему очень пригодился потом в Auction Web.
К счастью для eBay, Омидьяр оказался тем самым человеком, который воспринял свой внезапный успех трезво - заработав миллиарды, не потерял почвы под ногами, манией величия не заболел, сделав ставку на толковых управленцев. И она, в целом, сыграла – с покупками бизнесов и попытками их интеграции в eBay случались провалы, вроде Skype, и успехи, как с PayPal.
Тем временем, по всему миру у eBay появилось локальные клоны. И Джон Донахью, сменивший Уитман, поставил на международную экспансию, скупая аналоги в разных странах, и открывая офисы там, где компания еще не была представлена. Так eBay стал из просто огромной компании – глобальной корпорацией, и сотрудничество с PayPal тут очень помогло. Сейчас eBay работает в 190 странах мира.
В XXI веке глобальную конкуренцию компании составил классический e-commerce, вроде Amazon. Компания Джефа Безоса даже попыталась тоже замахнуться на аукционы, но отказался, признав, что конкурировать с eBay на ее поле бессмысленно. А вот ее конкурент Amazon, проект Marketplace, напротив, жив.
Вот так из хобби чудака из Кремниевой долины вырос миллиардный бизнес. Может вам стоит повнимательней взглянуть на свои собственные хобби?
#техноистории от Саши Иванова
Просто тележка.
В 2005-м в Британском музее появился экспонат, который выглядел вполне органично: на куске бетона был изображен человечек, толкающий магазинную тележку. Экспонат пролежал там несколько недель, пока сотрудники музея не обнаружили эту арт-интервенцию — художник Бэнкси «подкинул» в собрание древностей свою работу.
Изображение человека с тележкой долго ни у кого диссонанса не вызывало — ну да, обычный человек в магазине, а что, в палеолите было как-то иначе?
А иначе — было.
Супермаркеты как торговый формат появились на рубеже веков, и, конечно, тележек там не было. Покупатель забегал в супермаркет купить бифштекс на ужин и яиц на завтрак, но в 30-е почти у каждого в доме был холодильник, и это изменило поведение покупателя — теперь люди приходили в супермаркет раз в неделю, покупая помногу.
Владельцы торговых точек приставляли к ним мальчишек, которые складывали товар и относили его к кассе (бегая с корзинками по нескольку раз), но эта система добавила суеты, толкотни, неразберихи.
Фантазия продавцов била ключом — конвейеры, на которые ставились корзины, рельсы с корзинками же, даже супермаркеты, в которых въезжали на автомобиле — из них можно было дотянуться до полки.
Но всё было что-то не то.
И вот Сильван Голдман, владелец сети в Оклахоме, увидел, как малыш, пришедший в магазин с мамой, ей «помогал»: он ставил корзинку на свою машинку на веревочке и пробовал везти покупку.
Сильван попробовал «скрестить» корзинку с раскладным стулом и поставить её на колеса, но попытка не удалась — тележка опрокидывалась, колеса тормозили, корзинка падала — сделать что-то на скорую руку из подручного материала не вышло, пришлось привлекать профессионалов, которые создали конструкцию и наладили производство.
Голдман (да и вообще все на свете) был уверен, что тележки будут нарасхват сразу же, как они только появляться в супермаркете, и как только в 37-ом они появились, то сразу же - не понравились решительно никому.
Мужчины считали, что корзины на колесах их унижают — они же здоровые мужики, женщинам корзинки напоминали детские коляски и они отчего-то считали, что это их дискредитирует.
Но разочарование и крах надежд не для Си Голдмана.
Он бросил в бой ресурс — те, кто раньше бегал и передавал на кассу заполненные корзинки, теперь катал за покупателями тележки.
Катали примерно месяц, пока демократичные покупатели не стали отбирать у них тележки и возить их сами - уже без капризов.
А те, кто носил за покупателями корзины, а позже выступали в роли промоутеров, приучая посетителей к этому удобству, были уволены — Голдман сократил ФОТ.
Эти помощники продержались у Голдмана меньше, чем актеры, которых он нанимал изображать покупателей — респектабельных дам и джентльменов, катящих по супермаркету элегантные тележки. Оба маркетинговых хода Си — сработали.
Тележка Голдмана была похожа на раскладной стул, в ней лежали две корзины — вверху и снизу. Изобретатель запатентовал новшество и быстро стал очень богатым человеком — спрос на корзинки превысил самые амбициозные ожидания.
Будучи торговцем, он знал, чем подкупить коллег: средний чек в его магазинах вырос на 20%.
Дела шли отлично, пока в них не вмешался Орла Уотсон, талантливый, но неудачливый изобретатель из Канзас-Сити.
В 1946 году он додумал идею Голдмана и создал ту самую тележку, которой мы пользуемся сейчас: большая корзина на подвижных колесах и открывающаяся задняя стенка, которая позволяла хранить тележки «в стопке».
Патентная война Голдмана и Уотсона шла 5 лет, но компромисс нашли: Голдман покрыл «убытки» Уотсона, заплатив $1, отказался от прав на свой патент и получил эксклюзив для своего завода: первый получал прибыль от производства, второй — роялти с продаж.
И Голдман, и Уотсон стали миллионерами, прожили довольно долгую и замечательную жизнь, отличились в благотворительности и оставили торговым сетям всего мира и нам с вами магазинные тележки, которые стали своего рода знаком эпохи. И которые в обозримом будущем вряд ли чем-то заменят.
Александр Иванов, #торговыйпуть
@retailtoday
3-6 апреля в Берлине - книжная выставка-ярмарка, там будет продаваться и моя книга тоже. Идите вот на этот плакат - не ошибетесь.
Если кому-то до Берлина далеко или подъехать туда как-то не с руки, то книга есть на Озоне (говорят, что завезли много и что она не исчезнет мгновенно, тем не менее - тянуть не стоит).
В мягкой обложке:
https://www.ozon.ru/product/chelovecheskaya-tsivilizatsiya-i-ee-sozdateli-33-istorii-o-lyudyah-i-sobytiyah-sdelavshih-nashu-1776735921/
В твердом переплете:
https://www.ozon.ru/product/chelovecheskaya-tsivilizatsiya-i-ee-sozdateli-33-istorii-o-lyudyah-i-sobytiyah-sdelavshih-1777039453/?abt_att=2&origin_referer=www.ozon.ru
Ну и (чтобы два раза не вставать и избыточно не упоминать), как все знают, книга для автора - это не про деньги.
Для автора заработок здесь - https://boosty.to/economic_history
Словом, очень благодарен всем, кто мне помогает подпиской делать мою работу
Вышла статья в Энергии+ - о Гильгамеше, битуме и древних (очень-очень древних) технологиях:
https://e-plus.media/arctice/sozdatel-czivilizaczii-vospetyj-v-mifah-rol-bituma-vo-vsemirnoj-istorii/
Вот вам история из относительно недавнего прошлого.
Просто представьте себя на месте героя сюжета: вам под 40, вы неплохой краснодеревщик и это кормит семью, грамоты, правда, вы не знаете вовсе, да и говорите всего-то на невшательском диалекте, который понимают только в округе.
И вот вам загорелось сменить род занятий, окунуться в сложный и высокотехнологичный мир, который требует не только знания букв, но и понимания химии и физики, и вы...
Словом, не знаю, что бы делали вы (да я и за себя-то не уверен - все-таки легко сказать "иди за мечтой", но...), потому что все мы понимаем, что шансов на условную победу примерно один на миллион, или даже на миллиард, а вот герой нашей истории поступил так:
https://boosty.to/economic_history/posts/2a382756-78ae-4cb4-8793-b5b1790c3ec8?share=post_link
Меня спрашивают, отчего это я про вчерашний демарш Трампа ничего не написал.
Но на самом деле про то, что существует мировой опыт огораживания, причем довольно обширный и старинный, я уже писал даже без упоминания слова "Трамп".
Почему такие идеи возникают, как к ним пришли, чем это всё заканчивается, почему этот опыт ничему не учит и, в обозримом будущем, ничему не научит - в статье в Boosty, ссылка прилагается.
Ну и отчасти статья - ответ на вопрос, зачем вообще читать все эти очерки из истории экономики, которыми я занимаюсь.
Отвечаю: чтобы понимать, что будет.
Мы-то не политики, нас никто не заставляет иметь память, как у рыбки.
А эти знания - они несложные. И понимание происходящего вполне себе поддается тренировке, при определенной начитанности.
Словом, читайте и думайте, пророками станете
https://boosty.to/economic_history/posts/e57bee82-8d8c-4016-af43-c13849152690?share=post_link
Пост выше - один хороший канал (/channel/kaluginprofit , который я неоднократно рекомендовал подписчикам) разыскал у пиратов, опубликовал как надо и тем самым напомнил о старой публикации, которую, наверное, мало кто из сегодняшних подписчиков видел.
В свое время я делал такие, чисто для этого канала, во множестве, сейчас пираты их раскопали и решили, что нашли для себя "золотую жилу", почти каждый день что-то выкладывают - понятно, без ссылки или репоста, от себя.
Может, стоит развивать тему? Хотя такие коротенькие "вырезки из биографии" не совсем моё, честно говоря.
Буду рад высказываниям.
Мнение подписчиков в Boosty - решающее
"Ты помнишь, как все начиналось...".
Наверное, кто-то и в самом деле помнит, если не всё, то многое, но сама по себе история стартапа, затеянного двумя приятелями, которые отчего-то вдруг (честно говоря, имея к этому мизерное количество оснований) поверили в самих себя и друг в друга, по-прежнему хит историй успеха и по-прежнему учит многому - было бы желание учиться.
Сегодня - первая часть истории возникновения одной из самых успешных корпораций в мире.
Читайте, мотайте на ус и делайте выводы.
Публикация для подписчиков Boosty.
https://boosty.to/economic_history/posts/db70ddb5-60d5-4fe4-b5cf-102827d70c55?share=post_link
https://www.youtube.com/watch?v=wBvQba1DI1Y
Навстречу прошедшему дню историка
Статья о том, что такое меркантилизм, как раз за разом оказывалось, что это провальная стратегия, направленная против инновационного развития и провоцирующая войны - торговые, "холодные", но чаще всего все-таки реальные, настоящие.
Ну и заодно - это о том, почему эта стратегия оказывается живучей, как так выходит, что это очевидно проигрышная и античеловеческая концепция оживает в дряхлеющий умах.
P.S. Не спрашивайте, при чем там Сатирикон и отчего не указан автор - я не в курсе.
А статья обязательная к прочтению
https://spark.ru/startup/redaktsiya-spark-ru/blog/251793/vsemirnaya-istoriya-torgovli-v-stile-satirikona-chast-2-otkuda-est-merkantilnost-poshla
P.S. Мне пишут, что не из РФ статья не открывается, ну, что делать, бывает, хотя VPN такая штука, что умеет работать в обе стороны.
А еще есть Boosty, где это статья опубликована и ждет своих читателей и моих подписчиков (которых я тоже жду) - там никаких VPN не требуется ни в какую сторону.
https://boosty.to/economic_history/posts/4c15a778-c4b7-47ca-a8db-b45ed6d58f2d?share=post_link
Статью читать надо, не упомянутый в тексте чувак с обложки - очень к месту, то есть это не только о прошлом, но и о настоящем и, не дай бог никому, о будущем
День геолога буквально на носу, и вот по этому поводу - статья о том, как развивалась история изучения недр и природы.
Надеюсь, обзор будет и развелкателен, и познавателен.
Для читающих в Boosty (не подписавшимся есть повод "исправиться"))
https://boosty.to/economic_history/posts/ec494b5e-1a8d-4803-8121-04173bb7a671?share=post_link
Немного об истории шифрования, о которой мы знаем мало (ну разве что эрудиты вспомнят о том, как Тьюринг расшифровал "Энигму"), а она, во-первых, сама по себе захватывающая, а во-вторых, стала предтечей компьютерного шифрования.
Ну и отдельно, бонусом - иногда самого крутого шифровальщика в истории называют "шведским инженером русского происхождения", а то и (чего уж мелочиться-то) "русским инженером шведского происхождения" - попутно разберемся, что с этим утверждением не так.
Статья для подписчиков блога в Boosty (подписывайтесь, новые люди и лица всегда радуют, а мне есть чем порадовать читателей)):
https://boosty.to/economic_history/posts/1f77d9c1-9aeb-4116-8523-309cfda03cc4?share=post_link
Для любящих лонгриды - в Boosty о том, как один весьма самонадеянный, но чертовски таланливый англичанин сделал Париж, столицу мира, еще и столицей моды:
https://boosty.to/economic_history/posts/0093e4d4-b937-4aa0-8603-a076d2167044?share=post_link
Знаете, почему в свое время ростовщичество было запрещено? А - почему оно, при всей массовой ненависти к ростовщикам, было все-таки нужно?
Кто был ростовщиками в древние времена и как они ухитрялись обходить запреты?
Ответы на эти вопросы в приведенной ниже статье.
Ну а еще - здесь о том, отчего в какой-то момент кредитование стало очень важной темой для развития производства и почему страны, которые нашли возможность для кредитования, сильно оторвались в прогрессе от, например, стран Востока, где кредитование (называемое "риба") до сих под запретом - хотя, де-факто, деньги на развитие там получить уже реально, есть масса способов получать кредиты, не вызывая ханжеских вопросов.
Словом, о том, как "деньги в рост" стали "кровью экономики" - в статье для читателей Boosty.
А если вдруг кто-то еще до сих пор на блог в Boosty не подписан, то - вот вам хороший повод это сделать:
https://boosty.to/economic_history/posts/1e97af2c-fe95-450d-ad68-8e39cc9bcc92?share=post_link
Одна история, которая могла бы выглядеть вполне себе по-датски, если бы не... Впрочем, про всякие "не" прочитайте сами, а пока - говорим о том, что торговля (да и бизнес вообще) - дело простое, если подходить к нему профессионально.
А профессионально - это изо всех сил выкладываться тогда, когда есть прорывные возможности, достигая максимума, и выкладываться изо всех сил, когда обстоятельства против тебя - даже в таких условиях можно достигать предела возможного.
Словом, ничего нового, просто работаем - и все у вас будет хорошо.
Дальше - просто читаем о том, как страдающий дислексией парень из "медвежьего угла", без образования и стартового капитала, создал мировые бренды и одну из крупнейших в мире торговых сетей планеты.
Статья для подписчиков блога в Boosty:
https://boosty.to/economic_history/posts/4bdac1cb-8f6f-46dc-a9ff-a6193ac74680?share=post_link
В XVIII веке появились куклы, которые двигались, как живые, и творили всяческие чудеса: музицировали, писали, рисовали.
Публика была потрясена, механизмы были невероятно сложны и спустя столетие станут базой для идеи компьютера, а два столетия спустя такой компьютер и в самом деле будет построен.
Об эпохе изобретателей, самовыразившихся в игрушках, и том, что это принесли им самим и их эпохе, в статье в Boosty:
https://boosty.to/economic_history/posts/f8d40fa8-ab52-449d-95f2-19144edda95b?share=post_link
Об основателе династии Ротшильдов мы уже говорили раньше, и эта головокружительная история мальчика из гетто, который, волей судьбы, таланта и упорства, получил доступ к управлению огромными капиталами, вам уже известна.
Сегодня - о его сыновьях и прочих потомках этого банкирского дома, которым так же, как и их прародителю, приходилось рисковать, рассчитывать, принимать судьбоносные решения, словом, о том, почему этот капитал не умер и не растворился, а, напротив, получил развитие и рост.
Ну и, конечно, о том, как старые принципы работаю в любых новых обстоятельствах.
Текст для подписчиков в Boosty.
https://boosty.to/economic_history/posts/36ba52cf-eba1-43ac-af3e-08ba52655739?share=post_link
Бум железнодорожного строительства пришел в Европу с началом 30-х г.г. XIX века и именно железные дорого стали, не сочтите за дурной каламбур, локомотивами экономического роста.
Россия же на старте сильно засиделась, царь от железных дорог никакой пользы, кроме вреда, не видел, поэтому страна, гигантские размеры которой больше других нуждались в коммуникационной связке, занялась "склейкой просторов" позже других.
Вроде бы, опыта в мире к тому моменту было накоплено невероятное количество - и не только в делах инженерных, но и организационных. Тем не менее от метода проб и ошибок страна отказываться не стала, и вот про эти опыты хождения по граблям - в этой статье:
https://dzen.ru/a/YXh_cT9zbxGsQKBC
Корпорация из «Назад, в будущее!»
В конце 80-х, после ухода Джобса, Apple была похожа на буксующую машину - двигатель ревет, толпа людей толкает ее в разные стороны, подбадривая друг друга, но машина не двигается с места, и не понятно даже куда ей ехать. Вот в это время один из инженеров Apple, Марк Порат, пишет СЕО компании Джону Скалли о том, как он видит развитие индустрии, и к чему компания должна стремиться.
По его мнению, это прибор, который выглядит как маленький компьютер, телефон, очень личный предмет:
«Он должен быть красивым. Он должен приносить такое же личное удовлетворение, какое приносит изысканное ювелирное украшение. Он будет иметь воспринимаемую ценность, даже если не используется... Попользовавшись им однажды, вы не сможете жить без него».
Скалли Пората не понял, и тот вместе с Энди Херцфельдом и Биллом Аткинсоном создает компанию General Magic («Обыкновенная магия»). Основатели ее считали, что наступает время, когда все гаджеты и программы должны быть совместимы и легко коммуницировать друг с другом. Идея Пората тоже не была забыта, и миссия компании в 1990-м году (!) была обозначена так:
«У нас есть мечта улучшить жизни многих миллионов людей с помощью компактных личных вспомогательных устройств, которые можно будет везде носить с собой. Эти системы помогут людям организовывать свои жизни, общаться с другими людьми и получать доступ к всевозможной информации. Они будут удобны в использовании и представлены в богатом разнообразии моделей, которые впишутся в любой бюджет, подойдут под любые нужды и удовлетворят любой вкус. Они изменят жизнь людей и способы их взаимодействия».
Сразу хочется проверить – нет ли среди основателей профессора Эммета Брауна? Нет, тем не менее команда General Magic - это очень длинный список личностей теперь совершенно легендарных. Под флагом Пората и Ко собрались лучшие инженеры Кремниевой долины, ведь амбициозные задачи, как магнит, притягивают лучших из лучших. Не удивительно, что в General Magic легко поверили инвесторы – компания располагала, фактически, неограниченными средствами на разработки.
Список достижений General Magic впечатляет – из недр компании появились USB, сенсорные экраны, встроенные мини-модемы, потоковое видео, сетевые игры и т.д. Все это вылилось в телефон Motorola Envoy, представленный публике в 1994 году. Черно-белый сенсорный экран (который можно тапать стилусом или пальцем), на нем значки телефона, почты, адресной книги, часы, блокнот и календарь, а еще экранная клавиатура, с беспроводной связью. Размером гаджет был чуть больше книги и весил почти килограмм, но в 1994-м никто ни о чем подобном и помыслить не мог. Но хитом устройство не стало: оно стоило $1500, а связь для него - $400 в месяц.
Несмотря на это, в 1995-м компания блестяще провела IPO, мировые корпорации стали в очередь, чтобы занести денег General Magic, а компания поражала мир все новыми чудесами, самым впечатляющим из которых был, наверное, проект Portico - голосового помощника. (И все-таки, где же профессор Браун?!)
Компания в самом деле проецировала будущее, ей удавалось всё, кроме финансового успеха. Зарабатывать на своих феноменальных разработках у нее никак не выходило: деньги утекали в карманы тех, кто подчинял прорывные технологии ожиданиям покупателей. Словом, в 2002 компания техно-революционеров оказалась банкротом. В 2004-м ее патенты проданы с аукциона, большинство их них купил Пол Аллен, сооснователь Microsoft.
Но из General Magic вышли Тони Фаррелл, лидер разработки iPod и iPhone, Пьер Омидьяр, создавший eBay, Тони Рубин, автор Android, основатель LinkedIn Эрик Ли, главный по AI в Apple Джон Джаннандреа и многие другие. Что до Марка Пората, то он увлекся энергоэффективностью: не пропускающие тепло окна и гипсокартон, энергия из промышленных отходов, многоквартирные дома с нулевым потреблением энергии. Может он опять что-то такое знает?
Кстати, его родная сестра Рут Порат – президент и главная по инвестициям в Google и Alphabet, и входит в число самых влиятельных женщин по версии Forbes и Fortune.
#техноистории от Саши Иванова
Аромат абсолютного холода или как появились самые знаменитые духи в мире.
В 1921 Габриэль Шанель, модельер, требовавшая звать её Коко, решилась создать парфюм собственной марки, посчитав, что это поддержит бренд. Сейчас бренды соревнуются друг с другом по части «дополнений» к коллекциям, а тогда, хотя такой опыт уже существовал, это был в диковинку.
Коко не была красавицей, но всегда пользовалась вниманием мужчин — и вот в компании своего любовника из фамилии Романовых она посещает центр французского парфюма, Грасс, где великий князь представляет ей знакомого ему еще по Петербургу Эрнесту Бо, снискавшего в России славу выдающегося парфюмера.
Родился Бо в Москве, в семье плодовитого (у него было 22 ребенка) французского негоцианта, но был подданным Франции, даже отслужил в армии Франции срочную службу.
Один из его старших братьев сумел устроиться на работу в парфюмерную компанию, и пристроил туда брата — так Эрнест пошел по этой линии, проявив необычайные способности.
Его учитель — бельгиец Лемерсье, человек необыкновенный и по своему образу мысли, и по подходу к делу. Его новаторство заключается в уходе от «естественных ароматов» — композиций из одного или нескольких запахов цветов, которые делали все. Он работает с альдегидами — искусственно получаемыми неустойчивыми запахами.
Мировую славу Бо принес уже первый аромат на основе альдегидов, Bouquet de Napoleon, который он создал к столетию вторжения своего кумира в Россию, в 1912 году. Эти духи ждал успех и в России, и за пределами страны — о таланте Бо тогда писала мировая пресса, он признанный гений, он создает новые запахи и его ароматы популярны не только в Старом и Новом Свете, но и экспортируются в Персию, Индию и Китай.
Все прерывает война: в 1914-м Бо отправляется на родину и становится офицером французской армии.
В составе армии он позже оказывается в Мурманске, где то ли руководит контрразведкой, то ли становится начальником концлагеря.
Один из заключенных позже будет рассказывать о Бо как о палаче и звере. Впрочем, историки считают, что свидетельства этого человека не отличаются достоверностью.
Бо тоже вспоминал о проведенных на Кольском полуострове времени, но вспоминал иначе — он позже рассказывал, как уходил в одиночестве к горному озеру, где вдыхал «аромат абсолютного холода», который он использовал как идеал в работе над заказом мадмуазель Коко.
Именно Бо получает от Коко заказ на изготовление духов, которые пахли бы «как женщина, а не как роза». И этот заказ попал в руки одного из очень немногих на планете людей, который способен был на большее, чем передача запахов растений: результат ошеломил всех, кто присутствовал при выборе окончательного варианта.
В духе принципов нового дизайна от модельера Шанель (в то время уже очень известной, но еще не обожествленной — её «маленькое черное платье», сделавшее её звездой, появится только в 1925-м), флакон, в отличие от модных парфюмов, имевших вычурные формы, был простым параллелепипедом, на квадратной белой этикете были только четкие черные буквы с названием парфюма, а сто флаконов предназначались в качестве подарка для любимых покупательниц — словом, просто сувенирка без намека на коммерцию.
Но сама Коко заниматься духами не хочет, и в 1924-м она, с некоторым облегчением, передает права на выпуск духов братьям Вертхаймерам и Галери Лафайет — Коко остается 10% от продаж. В будущем она поймет, что упустила, она будет яростно нарушать сделку, но, в итоге, ей достанется 2% от продаж CHANEL №5 по всему миру— чего, впрочем, достаточно, чтобы сделать её из богатой дамы — очень богатой.
Братья Вертхаймеры вложились в раскрутку, и первым их шагом стало приглашение на должность главного парфюмера Эрнеста Бо. Именно их союз сделал эту марку духов абсолютной ценностью. Аромат CHANEL №5 до сих пор остается в мире эталонным — при всей изменчивости моды на запахи.
Александр Иванов, #торговыйпуть
Подписывайтесь на Fashion Dive