4363
          
          Ведущий подкастов Frontend Weekend и «600k в секунду», руководитель разработки в X5 Tech, участник ПК Frontend Conf и Podlodka TL Crew. Золотой голос IT, спикер, путешественник, осознанный гедонист, амбассадор софт скиллов — bit.ly/sandark или @sandark.
                    В общем и целом, я никогда не хотел открывать что-то своё, делать свой стартап и уходить от «работы на дядю». Думаю, что всё, чего мне может не хватать в найме, я добираю своими небольшими проектами по личному бренду. Вообще иногда ощущаю, что у меня несколько работ, особенно остро это испытал, когда делал конференцию. 
Но знаю, что большинство айтишных ребят значительно меньше мечтают запустить собственный подкаст, чем собственный стартап, поэтому сегодняшняя рекламная рекомендация для вас. 
Платформа brainbox.vc — площадка, на которой стартапы ищут инвестиции. Она подойдет тем, кому увольняться страшно, а чувствовать движение вперёд помимо работы важно. Платформа даёт сразу две возможности. Первая: можно просто смотреть, как всё устроено: как фаундеры принимают решения, тестируют гипотезы, строят стратегию. Это хорошая насмотренность, особенно если сам задумываешься о чем-то своём. Вторая: можно инвестировать в стартап и стать частью проекта. 
Регистрация бесплатная. После нее сразу открывается доступ ко всем материалам по стартапам: финмодели, питчдеки, карточки проектов. Я зарегистрировался и посмотрел — выглядит солидно (прочекал всё возможное на адекватность, прежде чем брать на рекламу). 
Так что если вы продакт/предприниматель, которому интересно, как устроены IT-стартапы изнутри — это прямой доступ. Если же вы разработчик и задумывались о собственном деле — это возможность посмотреть на чужие реальные кейсы.
Реклама. АО «БРЭЙНБОКС ВИСИ», ИНН: 9703120210, erid: 2VSb5yfkWye
                    С Евгением Рейхом мы познакомились в программном комитете фестиваля ИТ-Пикник, и он сразу впечатлил меня своей карьерной историей: после входа в IT и нескольких проектов почти случайно уехал работать в Дубай на руководящую позицию, но после семи лет решил вернуться в Москву.
В России Женя согласился на даунгрейд до инженера, но смог быстро вернуться к позиции CTO и поработал в трёх бигтех-компаниях. Благодаря этому было интересно сравнить опыт и обязанности технического руководителя в разных местах, а заодно понять, влияет ли личный бренд на успех.
Напоследок обсудили необходимость проводить кейс-интервью для тимлидов и разрабов – получился вдумчивый выпуск подкаста #weekendtalk №201 о даунгрейде до разработчика после возвращения из Дубая и пути обратно к CTO в России – https://pc.st/e/8uvxz6RBqS5 – и в ютубе – https://youtu.be/bSAeZHPNs7g
                    Знаю, что у каждого руководителя есть свои инструменты для решения рабочих задач, но я за то, чтобы периодически пробовать что-то новое и комбинировать подходы. 
20 мая в 14:00 состоится бесплатный вебинар от ребят из SimpleOne про комплексный подход к управлению разработкой программных продуктов с помощью одного из их флагманских решений SimpleOne SDLC.
Если у вас стоят задачи синхронизации нескольких команд над одним продуктом, нет единого инструмента для управления организацией, работающей по масштабируемому Agile, или вы хотите сократить скорость реакций на инциденты — стоит сходить на вебинар. 
В программе мероприятия:
▪️возможности SimpleOne SDLC для организации продукто-ориентированного подхода к управлению разработкой;
▪️демонстрация функциональности SimpleOne SDLC;
▪️роль SDLC в экосистеме SimpleOne;
▪️ответы на вопросы участников. 
Спикеры:
▪️Артем Герасимов — владелец продукта SimpleOne SDLC
▪️Ринат Нестеров — менеджер по развитию SimpleOne
📌 Зарегистрироваться на вебинар
                    Одно из самых узких мест в работе — это когда кто-то зависит от кого-то. В нашей сфере это происходит довольно часто, поэтому, если можно нивелировать такие вещи, я всегда за, а если еще и с минимальными усилиями — вообще класс.
Так, например, ребята из Слёрма создали курс «Kubernetes для разработчиков», призванный сделать отношения с DevOps значительно теплее :) И уйти от бесконечного «задеплойте, пожалуйста» и «ой, отвалилось, посмотрите». Потому что сегодня грамотный специалист должен уметь сам задеплоить свое приложение, посмотреть логи, понять, в чем проблема, и самостоятельно починить очевидные ошибки.
Вас ждёт много практики, после которой любой разработчик сможет:
▪️ Собрать приложение под K8s  
▪️ Автоматизировать деплои через CI/CD  
▪️ Самостоятельно дебажить проблемы в поде  
Это именно то, что нужно разработчику, чтобы перестать быть заложником инфраструктуры.
Результат? Ваша команда сама деплоится, скорость релизов растет, и у вас меньше забот.
Подробности — по ссылке.
Реклама ООО «Слёрм» ИНН 3652901451
                    Если вы когда-нибудь пытались объяснить, зачем использовали Kafka, а не просто сходили в общую базу, и чувствовали себя неуверенно, то сегодняшняя рекомендация специально для вас.
28 мая стартует курс «Коммуникации систем». Он посвящён коммуникации в больших распределённых системах: как event-driven, так и синхронных. Если дойдёте до конца курса — закроете пробелы в коммуникации систем лет на пять вперёд. Начнёте принимать архитектурные решения не по наитию, а осознанно, с аргументами и уверенностью.
Что внутри:
▪️ форматы данных и способы коммуникации,
▪️ отказоустойчивость и обработка ошибок,
▪️ тестирование распределённых систем,
▪️ эволюция: как добавлять новые и исправлять старые коммуникации в сложных системах.
Всё это в формате затягивающего сторителлинга — в начале с главными героями получаете задачи от руководства, после чего идёте разбираться и набивать шишки.
Курс подойдёт:
▪️ разработчикам уровня middle и выше,
▪️ тимлидам, аналитикам, архитекторам,
▪️ и даже джунам, которым хочется мыслить системно и расти быстрее.
«Коммуникации систем» — глубокая переработка курса «Асинхронная Архитектура», проверенного на 2 тысячах учеников из топовых компаний. Сейчас ребята заменили видео на подробный текст, добавили синхронные коммуникации и много полезной теории.
Курс стартует 28 мая, обучение длится 7 недель (активных 5), по 1 уроку в неделю. Будут домашки с разбором, Q&A-сессия с автором курса и возможность задавать ему вопросы в чате 24/7. 
Почитать программу и потыкать демоверсию первого урока → 
До 18 мая на курс можно попасть со скидкой 10% по промокоду SMIRNOVKS.
P.S. Если не уверены — отправьте ребятам свои сомнения на support@tough-dev.school, и они честно скажут, стоит ли вам идти. Это не шутка: если курс вам не актуален — отговорят покупать.
                    11–15 июня — South HUB 2025 в Красной Поляне.
Меньше чем через месяц я поеду на одно из любимых мероприятий — кэмп South Hub. В первый год я его вёл, во втором и третьем участвовал в круглых столах, и вот с 11 по 15 июня буду в четвертый раз в Сочи. В прошлом году я писал большой пост-отчет о Кэмпе, его можно почитать тут.
Искренне считаю, что у нас пока нет мероприятия для полноценного нетворкинга C-level аудитории, поэтому всегда жду лета, чтобы поехать на кэмп. Мне нравится формат конференции, где днём можно посещать доклады, мастер-классы и воркшопы, а вечером — сидеть у костра, танцевать, веселиться и знакомиться с интересными людьми. В прошлом году, например, была активность «встреча рассвета» в горах и «гвоздестояние», где я простоял почти два часа. Ну и одни из самых классных и полезных знакомств у меня произошли именно на South Hub.
Сюда можно приехать семьёй с детьми. Каждый год кто-то из партнеров мероприятия берет на себя организацию детского трека. Для детей предусмотрены хайкинги, робототехника, воркшопы по креативному мышлению и лидерству, а для вторых половинок — свой клуб с развлекательной программой. Идеальное сочетание проведения времени с рабочей пользой и семьей.
За новостями кэмпа можно следить в телеграм-канале, а все подробности — на сайте.
До встречи на Кэмпе!
                    Когда мне пришла идея сделать юбилейный выпуск с самим собой, в голове было много сомнений и ощущение, что это довольно избито. То ли синдром самозванца во мне звучал, то ли я уже столько раз рассказывал обо всём на свете — и в своих докладах, и на других интервью.
Но 200-й выпуск и 8 лет подкасту — это всё-таки значительный юбилей, и хотелось сделать его особенным и запоминающимся, даже лично для себя. Плюс с предложением исполнить роль интервьюера пришёл давний друг Зар Захаров и два часа задавал мне свои и ваши вопросы (спасибо большое!)
Поговорили о софт-скиллах в IT, запомнившихся выпусках подкаста, самореализации и как со временем личные проекты стали неотъемлемой частью жизни. Вдобавок поделился тем, как удалось выстроить жизнь так, что иногда сам себе завидую. Получилось искренне, тепло и очень по-личному.
Так что принимаю поздравления с юбилеем и буду рад поддержке и фидбэку в важный для меня день – получился душевный выпуск Weekend Talk №200 про софты для айтишников, создание личных проектов и построение жизни мечты – https://pc.st/e/2nYYcTfuasZ – и в ютубе – https://youtu.be/XTUPKD-d6sA
                    После недавнего путешествия по Японии я не так много ожидал от этой поездки на Дальний Восток, но сегодня утром прилетел во Владивосток и окончательно обалдел. Почему я только сейчас доехал сюда? Только за последние пару лет я исколесил 40 новых городов, но во Владивостоке, с его потрясающей гастрономической культурой и невероятными природными красотами, оказался лишь в 32 года.
И ведь не было такого, что я не хотел, а просто не доходили руки. Не замечал. Не думал. Казалось, что интересное, удивительное, захватывающее — обязательно где-то там, далеко, за границей, на другом конце мира. А не вот тут — в родной стране, на расстоянии одного (пусть и восьмичасового) перелёта. И, честно говоря, я в восторге от этого ощущения — когда впервые видишь невероятное на расстоянии вытянутой руки, на что почему-то не так много людей обратили внимание. А сколько ещё таких прекрасных мест в России — Байкал, Териберка, Путарана.
Подумал, что так и в карьере мы часто бесконечно учимся на разных курсах, меняем профессии, компании и страны, забывая заглянуть под нос. Думаем, что «прокачка» — это только про новые технологии или профессиональные сертификации. Что интересная работа — это обязательно где-то там, в стартапе или корпорации в Кремниевой долине. Что расти — это про новую должность, а не про освоенный навык слушать собеседника до конца. Но, может быть, у вас уже есть что-то крутое — просто вы это не замечаете?
Может, вы умеете договариваться с разными людьми, но всё время занижаете это, потому что «не код»? Или у вас классный проект, но вы думаете, что это «просто фича», а не повод рассказать на конференции? Или вам стоит не бежать в новую роль, а посмотреть, что можно изменить в текущей?
Вот так эти майские праздники в очередной раз напомнили мне, что иногда, чтобы удивиться, не нужно уезжать далеко. Нужно просто взглянуть иначе.
                    Новость номер раз: упал с самоката, покатался на скорой, узнал, как вправляют плечевой сустав!
Новость номер два: долетел до Сахалина, майские проведу на Дальнем Востоке, планирую увидеть всех тюленей и съесть всю икру. И да, кажется, понял, что такое настоящий джетлаг — зато вернулся в уже привычный часовой пояс (как был в Японии).
Новость номер три: собрались с ребятами в папку управленцев и рекомендую вам всех (реально классная папка, давно такой хорошей подборки не было).
Обо всех новостях расскажу подробнее, как только перестану засыпать на ходу!
                    Сегодня добрался до Екатеринбурга — и прямо с самолёта успел впрыгнуть сразу в два круглых стола подряд на конференции DUMP. Первый был про сбор управленческих команд: стоит ли нанимать уже «готовых» тимлидов с рынка или лучше растить их изнутри. Делились практиками, как отличить будущего менеджера от просто активного разработчика, и как правильно расставаться, если вдруг не срослось. Особенно понравилась метафора про команду как музыкальный ансамбль: не обязательно всем играть на скрипке, но важно, чтобы звучали в унисон.
А второй круглый стол почти превратился в дебаты: обсуждали типизации — от MBTI до DISC, от поколенческой теории до различных human-дизайнов и гороскопов. Была живая дискуссия: кто-то отстаивал пользу конкретных моделей, кто-то их ругал за псевдонаучность. В итоге, как это часто бывает, пришли к выводу, что любые типизации — всего лишь инструмент и могут помочь, если не воспринимать их как истину в последней инстанции. Главное — не строить всю стратегию управления только на них и не терять здравый смысл.
Вообще, очень рад, что выбрался. DUMP снова получился классным — с тёплой атмосферой, драйвом и интересными людьми. Завтра организаторы устроят экскурсию для спикеров — будем гулять по Екатеринбургу и слушать истории про криминальные 90-е. Ну а пока — спасибо всем, кто подходил пообщаться: было очень радостно, тем более это моя первая конференция в году. До встречи на новых площадках!
                    Чуть больше полугода назад я открыл ИП. Долго решался, потому что мне было лень этим заниматься, но в какой-то момент перестал укладываться в лимиты самозанятого и зарегистрировал бизнес. Знаете, что случилось, как только я это сделал? Открылся портал в ад! А именно: мой телефон звонил не переставая двое суток с предложением перейти в другой банк и обслуживаться у них. Знаете, кто не звонил? Банк Точка! Единственные, кто не доставал меня вечным спамом. А ведь могли, потому что кому, как не им? Они в целом специализируются на работе с предпринимателями, им сам бог велел, а они не звонили и не бесили меня.
К слову о Точке: ребята создали один из суперудобных и классных банков для ИП и юридических лиц. Они сделали эту работу максимально комфортной для пользователей, поэтому теперь я с радостью их рекомендую: никаких скриптов, человеческая поддержка без необходимости пять раз писать слово «оператор» в чате. Все в приложении без лишней головной боли, удаленное открытие и бесплатный счет на три месяца при оформлении до 18 мая!
Идите в Точка банк, и пусть процветает ваш бизнес!
                    С Олегом Моховым мы познакомились семь лет назад на конференции и всё ещё тепло приятельствуем. Недавно Олег вернулся в публичное поле после долгого затишья (участвует в подготовке программы FrontendConf и выступает с докладом на CodeFest) — захотелось поболтать с ним в подкасте.
Но был и ещё повод — после блестящего карьерного роста в Яндексе до руководителя продуктов в HR Tech Олег покинул компанию и приличное время искал новое место. Даже успел завируситься его пост в социальных сетях о трудностях поиска работы руководителем — и наконец Олег получил должность CPO.
Вдобавок Олег стал много структурированно читать и рассказал, как правильно это делать – получился толковый выпуск подкаста #WeekendTalk №199 об уходе из Яндекса, сложностях поиска позиции C-Level и правильном чтении книг – https://pc.st/e/6rl3BjD4QZ6 – и в ютубе – https://youtu.be/ffZkFlA9ntU
                    Ребята, знаю, что у вас, как и у меня, триллион каналов, 90% из которых на мьюте или в архиве. Это норма, к которой уже привыкли. Алгоритмы у всех, кажется, одинаковые: подписываемся, неделю читаем, понимаем, зашло — не зашло, и дальше либо в мьют, либо пишем комментарии и ставим лайки!
Сегодня я принес вам новую порцию для просмотра, и нет, там не 20 каналов сразу, а 3 разноплановых и интересных про IT-менеджмент, разработку и индустриальные новости.
▪️ ИнженеркаТех 
Про продукты, управление командами и AI в образовании. Пишу честно: про запуск технологичного бизнеса в непростое время, нестандартные подходы к работе, сильные управленческие кейсы и немного — про жизнь во Франции.
Иногда странно. Часто полезно. Всегда по делу.
▪️ Лев Левицкий выдает базу (!) 
Когда продуктовая разработка встречается с харизмой, рождаются тексты, которым завидуют даже нейросети. Лев — Senior продакт с большим опытом, который не стесняется делиться своими впечатлениями и ошибками. Читаешь его — будто работаешь за соседним столом.
▪️ Geeks 
Канал о мире IT с фокусом на разработку. Новости технологий, обзоры интересных проектов, которые вдохновили авторов, и актуальные тренды для тех, кто в теме.
                    Когда опыт не спасает: история одного слабенького выступления
Вчера выступал в Podlodka Soft Skills Crew с докладом «Как с помощью искусственного интеллекта работать меньше, а успевать больше». Казалось бы, больше сотни выступлений за спиной — а всё равно, когда готовишь новый доклад, начинается всё сначала. И волнение всё то же самое. Только раньше переживал, что не хватит опыта, а теперь — что не дотяну до собственной планки.
Доклад получился не самым сильным. Я и сам это почувствовал, и оценки слушателей это подтвердили — не провал, конечно, но и не тот уровень, на который я рассчитывал. Подготовка была скомканной: половину времени готовил слайды в поездах по Японии, выступал в час ночи по местному времени, без любимого микрофона, с ноутбука, сидя на краешке кровати. И, конечно, вещать онлайн — без зрительного контакта, без реакции зала — это совсем другой настрой и энергия. 
Короче, иногда ты просто проёбываешься. Даже если ты давно в теме. Даже если точно знаешь, «как правильно». Не всегда знаешь. Не всегда выходит. И это нормально. 
P.S. Уже после выступления пришло понимание, что не стоило абстрактно вдохновлять и делиться универсальными советами, а сосредоточиться на реальных кейсах, как лично я каждый день использую ИИ в работе. Это то, что зашло людям в вопросах, и то, что самому было бы интереснее развить. Думаю, немного переработаю материал и, возможно, еще где-то с ним выступлю — тема-то классная, актуальная и важная. А пока — вот ссылка на вчерашнюю презентацию, вдруг кому пригодится.
                    «Я просто программист» — больше не работает. Либо ты развиваешься, либо нужно быть готовым к тому, что на рынке появятся те, кто прокачался лучше тебя 👀
Надеемся, ты уже проверил себя экспресс-тестом, а сейчас ИТ-эксперт Андрей Смирнов рассказал про актуальные софтскилы для разработчиков и дал несколько советов, как их развивать.
#TrueTechExpert@truetechcommunity
                    Решил, что мой доклад про искусство переговоров своё уже отыграл: пару раз рассказал, больше никуда с ним не пойду. Поэтому сел и наконец написал по его мотивам статью на Хабр. Для всех, кто хотел ознакомиться, но не готов тратить 45 минут на видео — самое то.
Статья получилась большая, с универсальным чек-листом для переговоров, примерами манипуляций и любимыми байками про торги в супермаркете и поликлинике. В общем, как всегда: личный опыт, немного рефлексии, чуть юмора и попытка собрать всё, что узнал, в одну внятную структуру.
https://habr.com/p/909060/
P.S. Полайкайте, пожалуйста, пока меня не заминусовали настолько, что на Хабре уже ничего нельзя будет опубликовать. Ну и, если будете спорить в комментах — помните: это тоже переговоры.
                    Последние несколько дней, пока моё плечо продолжает восстанавливаться после эффектного полёта с самоката, пришлось временно отложить теннис, спортзал и прочую активность — и переключиться на PlayStation. Давненько такого не было.
Залип в два рогалика — Balatro (прошлогодняя, но с гениальной покерной механикой) и Blue Prince (новый странный квест, где по сути снова и снова проходишь те же комнаты, но с новыми ресурсами и в новом порядке). И вот пока играл, поймал неожиданную аналогию с карьерой.
Rogue-like игры построены на том, что вы умираете и начинаете сначала. Но не совсем с нуля — вы что-то уносите с собой: какие-то апгрейды, опыт, валюту, понимание механик. И каждый заход — чуть лучше предыдущего.
И в работе так же. Особенно если часто менять сферы, направления, должности. С хардовыми навыками вы действительно каждый раз будто стартуете заново — в новой среде, с новым стеком, другими задачами. Но софты, системное мышление, умение договариваться, адаптироваться и рефлексировать — всё это переносится. Это и есть ваш перманентный «апгрейд».
Вы не junior 1-го уровня, а герой, у которого всего лишь инвентарь обнуляется, но способности остались. И с каждым новым забегом вы просто действуете немного умнее.
Так что если вдруг кажется, что всё опять с нуля — не забывайте, сколько уже у вас за плечами. И играйте в хорошие игры 😄
                    На скрине выше — я шестилетней давности, ещё в очках, рассказываю доклад «Почему не надо становиться руководителем» на фоне кадров из сериала-антологии Love Death Robots, спродюсированного любимым Дэвидом Финчером.
И вот буквально на днях вышел четвёртый сезон, и я наконец дождался выходных, чтобы сесть и посмотреть. Вам тоже искренне советую — потому что, как и раньше, это идеальный формат «вечера на одном дыхании»: все эпизоды короткие, а весь сезон — это пара часов концентрированного удовольствия. #викендрекомендация
Если вдруг не смотрели раньше — вообще не проблема. Это антология, то есть серии не связаны, можно смотреть в любом порядке и даже с любого сезона. Анимации и стилистика у каждого эпизода разные — от гиперреализма до экспериментального 2D, точно найдёте что-то на свой вкус.
Чтобы понять, за что любят LDR, можно начать с двух моих личных фаворитов: «Свидетель» и «Джибаро» — оба эпизода сделаны испанской командой Альберто Мьельго, которая, на мой взгляд, делает невозможное в визуальном нарративе (шикарный «Человек-паук: Через вселенные» тоже начинал именно он).
P.S. Но даже если вы уже посмотрели — обязательно напишите, какая серия зацепила в этом сезоне. А я ознакомлюсь на выходных и приду обсуждать с вами в комментах.
                    Как я отбираю рекламу в канале
Канал, безусловно, приносит деньги с рекламы — небольшие, но все же. Я стараюсь не частить с ней и не беру больше 1-2 рекламных постов за неделю. Хочу поделиться с вами принципами отбора, чтобы вы знали и понимали, что попадает в посты.
Условно, есть три фильтра, через которые всё проходит:
1️⃣ Продукты и услуги. Если это компания, которую я знаю и которой пользовался сам — соглашаюсь сразу (например, недавний пост про открытие ИП в Точке или дебетовые карты от Альфа-Банка). Если это условный ноунейм, то с такими запросами обычно беру паузу и узнаю по знакомым про продукт/услугу или компанию. Получаю нейтральный или положительный фидбек — беру.
2️⃣ Обучающие курсы и мероприятия. Крупный BigTech — сразу да. Я знаю, как готовятся условные митапы в Авито, Сбере или МТС. Это практически всегда очень качественно, и рекламировать не стыдно. Когда речь заходит о менее крупных компаниях, я иду читать отзывы, узнавать по знакомым, смотреть, кто из коллег-блогеров уже рекламировал подобное.
3️⃣ Каналы компаний или личные каналы. Первое — скорее да. Личные блоги — только если знаю человека или мне самому очень нравится, о чем и как он пишет, но такого почти никогда не бывает 😄 Если мне нравится эксперт, я скорее предложу взаимопиар.
Чего никогда не было и не будет в канале:
Инвестиции без лицензий, криптобиржи с обещаниями X100 за неделю, эзотерика и тарологи — всё, что звучит как «быстрые деньги» и не проверяется никакими способами, автоматически отлетает. По этическим соображениям скажу нет букмекерам и микрозаймам.
Плюс ко всему — вся реклама редактируется мной вручную. Я не публикую «как есть», стараюсь адаптировать под себя, чтобы в ленте не появлялось ничего кринжового или не по Tone of Voice. Мне вообще нравится заморачиваться и придумывать интересную подачу, не в лоб. Это отнимает значительно больше времени и сил, но я так люблю свой уютный канал, что не лень сделать усилие.
Если суммировать всё вышесказанное: деньги за сам факт публикации я не беру. Беру только, если уверен, что могу этим поделиться, не покраснев. И если я кому-то дал доступ в ленту, это значит, что я сам зашел, посмотрел, проверил — и спокойно к этому отношусь.
                    Подходит к концу третий софтовый сезон подкаста «Вдруг тут что-то важное». Вышло 10 выпусков с гостями, где мы обсуждали эмпатию, адаптивность, креативное мышление, конфликты, кризисы, цифровой этикет и многое другое.
Но нам так понравилось болтать вместе с Ульяной, что мы решили записать бонусный 11-й выпуск, который посвятили простым разговорам о нужных софтах для построения классной карьеры в IT и счастливой жизни вообще 😄
▪️ Какие типы мышления нужны айтишникам?  
▪️ Можно ли развить то, что тебе не даётся?  
▪️ Зачем вообще слушать интуицию — и как понять, что это не ахинея?  
▪️ Стоит ли нивелировать слабости или лучше усиливать сильные стороны?  
▪️ Как мышление влияет на роль в команде?  
Это не «официальное закрытие сезона», а скорее тихий вечерний разговор двух ведущих. Лично мне очень понравилось то, что у нас получилось, и я надеюсь, что в будущем нам удастся ещё посотрудничать.
➡️ А пока вперёд слушать бонусный выпуск!
                    Снова расскажу вам вдохновляющую историю не из айтишного мира. Я с детства люблю футбол, и когда многие вокруг хотели быть космонавтами, я мечтал стать футболистом. Сейчас уже не хватает времени на внимательный просмотр большинства знаковых матчей, но пару дней назад мне повезло наблюдать ответный полуфинал Лиги Чемпионов между Барселоной и Интером. Если пропустили: на 90+ минуте защитник Интера — Франческо Ачерби — сравнял счёт, благодаря чему дотащил свою команду до дополнительного времени и вывел её в финал.
Тут важно отметить, что Ачерби — центральный защитник, которому 37 лет, и это его первый гол в еврокубках за 66 матчей. Несколько лет назад он пережил два онкологических диагноза, полностью изменил образ жизни, бросил пить и тусить, чтобы остаться в футболе. И вот теперь — герой полуфинала ЛЧ. Это история, которую легко пропустить: не звезда атаки, не хайп, не заголовки. Но именно она говорит о том, как спустя годы тишины можно выйти и сделать то, чего от тебя никто не ждал.
У современного поколения айтишников (и не только у них) я часто наблюдаю обратное — встреча с первым отказом, первым багом, первым неадекватным менеджером — и сразу в голове: «что-то не моё», «надо сменить компанию», «ищу новый путь». При этом не то чтобы это плохая реакция — у всех разный темперамент. Но иногда мы путаем реальную невозможность с дискомфортом, а рост — с ощущением, что всё должно получаться быстро.
История Ачерби — напоминание о том, что иногда ты не на грани провала, а просто ещё не доиграл до своей главной минуты. И эти минуты, кстати, могут быть вообще не на том этапе, где ты их ждёшь. Так что если кажется, что ничего не клеится — не обязательно всё менять. Иногда важно приложить усилие, а то и сверхусилие. И доигрывать матч до конца.
                    Знаю, что большинство моих подписчиков — руководители. И не только команд, но и бизнесов, поэтому сегодняшняя рекомендация больше для вас. 
VESNA — команда, которая делает IT-инфраструктуру для бизнеса. Они совсем недавно запустили свой telegram-канал и рассказывают в нём про нормальные системы и автоматизацию процессов, без лишнего пафоса и пустых вдохновляющих цитат. В канале они:
▪️ рассказывают об ИИ в «тяжёлой» промышленности;
▪️ обсуждают метрики цифровой трансформации;
▪️ успокаивают айтишников (вас не заменит ИИ).
@vesnatech — кейсы, исследования, рабочие решения. Про смыслы, а не красивые слова. Подписывайтесь, кому интересно!
Реклама. АО «Лаборатория Цифрового Развития». ИНН 9731063700. erid 2W5zFGqJ8qW
                    Пока 8 часов летел на Сахалин, дослушал наш софтовый сезон подкаста «Вдруг тут что-то важное». Предлагаю вам дайджест из трех последних выпусков — там и гости топ, и темы располагают к интересной дискуссии.
Во-первых, обсудили с Лёшей Пименовым кросс-функциональное взаимодействие и то, как выстроить его так, чтобы команды не перетягивали одеяло и не ходили друг на друга жаловаться, а действительно работали вместе.
Во-вторых, Витя Корейша успел прославиться в узких кругах благодаря удачному докладу об истории преодоления кризиса в своей команде, и на нашем подкасте тоже поделился мудростью о том, как смотреть на трудные времена не как на катастрофу, а как на точку роста.
И, наконец, Серёжа Попов заглянул поболтать про новомодный work-life blend и его отличия от work-life balance, а я в очередной раз убедился, как сложно грамотно выстроить процессы в перенасыщенной событиями жизни, зато как кайфуешь, когда в итоге всё-таки получается.
Проведите майские с пользой, особенно пока такая ненастная погода за окном! 😄
                    Пожалуй, самый подходящий момент для анонса этого видео с учетом событий прошлой недели 😄
Сходил в гости к Газпромбанку на новый сезон их подкаста «Техно.Логично». Поговорили про личный бренд в IT, как его развивать и зачем он вообще нужен. Какие подводные камни стоят за медийностью и что нужно делать, чтобы выстрелить.
Получилось живо, интересно и без лишней воды. А за красивую картинку в видеоформате отдельное спасибо! 
Смотреть и слушать можно тут:
VK Видео
Аудиоплатформы
                    Сегодня у меня выдался день из разряда «добро пожаловать в реальность публичности». Канал внезапно пережил первую полноценную DDoS-атаку: за сутки сюда пришло больше 30 тысяч подписчиков — не людей, конечно, а ботов. Вместе с ними появились и реакции, и комментарии, и всё, что с этим обычно прилетает. Весело, да.
Так что придётся вводить кое-какие ограничения. Во-первых, теперь комментарии смогут оставлять только те, кто вступил в сопутствующий чат. Да, это не самая удобная мера, но по-другому, похоже, уже никак. Плюс нужно будет чуть подтянуть защиту канала — раз уж мой дом в telegram стал кому-то настолько поперёк горла.
И всё же главное — не про фильтры и ограничения. Главное — не переживать. Если вы строите личный бренд, делаете публичный контент, выходите в свет — всегда найдутся те, кто будет недоволен самим фактом вашего существования. И никакие баны, разборки или срачи тут не помогут. Это просто побочный эффект видимости. Это не про вас как личность — это про их триггеры. Поэтому просто дышим, не вовлекаемся, делаем то, что вам интересно. А всё остальное — сопутствующий фон.
P.S. Ситуация уже стабилизирована, но буду рад советам, как дополнительно себя обезопасить, если кто-то сталкивался с подобным.
                    Следующий выпуск подкаста — юбилейный, 200-ый. Долго думал, с кем его записать, и решил, что забавной идеей будет вновь записать интервью с самим собой, но вопросы собрать с помощью искусственного интеллекта из предложенных вами в комментариях.
Так что накидывайте под этим постом всё, что приходит в голову, как будто мы сидим на кухне и вы можете спросить обо всём на свете — а я как раз прилечу в Москву и с улыбкой внимательно изучу. Если же у вас есть более интересные идеи для праздничного выпуска, тоже смело предлагайте их в комментариях 😄
                    Чем Япония удивляет, бесит и остаётся в сердце
Подходит к концу наш отпуск в Японии — на следующей неделе уже домой. За десять дней мы успели побывать в четырёх городах: Токио, Киото, Осаке и Хаконе. Видели храмы, парки, Фудзияму, ели по кругу все виды японской еды, гуляли по горам и даже катались на пиратском корабле. И, как водится, хочется подвести какие-то микроитоги. Без большого пафоса — просто по ощущениям.
Во-первых, я окончательно влюбился в азиатские супермаркеты. 7-Eleven, Family Mart — мой рай. Кусок курицы в панировке на кассе за 150 рублей, онигири с лососем, пара бутылок соджу (который я, кстати, переоткрыл для себя — раньше не понимал, а сейчас прям зашло) и можно покорять очередной город. Особенно это спасает, когда ничего невозможно забронировать: то ресторан по предзаписи, то очередная очередь на час, то всё закрыто. А здесь зашёл — и поел, вкусно, просто, быстро.
Во-вторых, я впервые попал за границей в мишленовский ресторан. Это был Киото, и это было прям вау. Очень вкусно, очень дорого, но атмосфера, подача, как тебя кормят — это прям отдельный вид удовольствия. После него даже обычная лапша на следующее утро кажется чуть более изысканной.
Вообще, в плане еды Япония оправдала все ожидания. Японский стиль «всего понемногу, но идеально» сработал — вкусный рамен, крутая говядина вагю, аккуратные сет-меню, колбасный сыр из супермаркета и бутылка саке в пустом баре — всё это работает на общий вайб.
Теперь про храмы. Их много. Очень. Слишком. И они все, по-честному, похожи. У нас был план в Киото обойти максимум, но уже на второй день начали обходить стороной — просто физически устали. Не потому что не красиво, а потому что одно и то же. А вот парки и виды — это отдельная радость. Потрясающие смотровые площадки, канатные дороги, озёра. Хаконе вообще немного напомнил Красную Поляну, только с пиратскими кораблями и видом на Фудзи.
Из бытового — жильё в Японии чудовищно дорогое. Причём не в смысле «люкс», а в смысле «абсолютно непонятно, за что ты платишь». Маленькие номера, иногда с общими удобствами, при этом по цене как хороший отель в центре европейского города. И это, пожалуй, главный минус, который бросался в глаза во всех четырёх городах — особенно когда ты смотришь на квадратные метры и вспоминаешь, что находишься не в Сингапуре и не в Лондоне.
А вот с транспортом здесь всё великолепно. Передвигаться по стране — одно удовольствие. Отдельно отмечу скоростные шинкансены — мы заплатили около 12 тысяч рублей за бизнес-класс и чуть меньше за обычный вагон, и проехали при этом полстраны за пару часов. Всё быстро, чисто, удобно. Метро, электрички, поезда — всё бесшовно интегрировано, пересадки простые, а в туристических местах всё дублируется на английском. При перемещении между городами даже не вспоминаешь про аэропорты, просто открываешь навигатор, смотришь маршрут — и едешь. А из Киото в Осаку можно вообще уехать, не выходя из метро.
И всё это складывается в одно важное наблюдение: Япония — это не страна «вау»-достопримечательностей. Это страна, которую нельзя разложить на отдельные яркие моменты. Здесь либо заходит целиком, либо нет. Мы пробовали сравнить с впечатлениями от месяца в Латинской Америке, где были черепахи, водопады и бархоппинги. Так вот тут скорее всё — про общее ощущение порядка, тишины, структурности, где даже мусорку сложно найти, но при этом нигде нет мусора.
Мне понравилось, как здесь просто быть. Просто гулять. Просто заходить в супермаркет. Просто садиться на велосипед и ехать в сторону, где сакура. Просто сидеть в онсене, пока идёт дождь. Просто есть удон на завтрак. Просто смотреть, как люди в метро не разговаривают. Просто любоваться Фудзиямой.
Кто был в Японии, поделитесь плиз, что вам больше всего запомнилось — может, мы ещё успеем куда-то смотаться за оставшиеся пару дней.
                    Знаю, что меня читают HR-ы и руководители больших команд. Следующая рекламная рекомендация для вас!
SCORM-курсы от Нетологии предлагают запустить процесс обучения в компании и в командах без дополнительных серьезных затрат. В базе у компании более 220 программ по маркетингу, развитию продукта, управлению командой, soft skills и другим направлениям. Курсы встраиваются в LMS, формируют базу знаний компании и создают основу для дальнейшего развития команды и бизнеса.
В апреле Нетология празднует 14-й день рождения, и по этому поводу есть приятные бонусы:
● каждые четыре курса в формате SCORM по цене трех;
● комплексная диагностика компетенций для 10 сотрудников в подарок.
Ссылку прикрепляю ниже:
https://netolo.gy/d6bn
Реклама. ООО "Нетология", ИНН: 7726464125, erid: 2VSb5z8BW2L
                    Сегодня получил уморительное сообщение: «Андрей, мне из Перекрестка привезли плохие продукты, деньги не возвращают. Хочу разобраться, кому надо написать, дай контакт!»
Это напомнило мне историю, как в самом начале ковида у меня спрашивали: «Узнай, бумага точно есть на складе? Есть? Ты уверен? Точно? Смотри мне, если что, к тебе приду!»
А один раз ко мне подошел парень на конференции после моего выступления и попросил разобраться, почему все «Пятерочки» в его городе стали модными и красивыми, а в его районе забыли проапгрейдить. Я сказал, что сделаю всё возможное, и уже через год на той же конференции он благодарил меня, что «Пятерочку» наконец перестроили.
Каждый раз, когда приходят подобные вопросы, я улыбаюсь и прошу написать мне в WhatsApp, но искренне стараюсь помочь (с сахаром в «Пятерочке» в Чертаново, правда, не разобрался, но это единственный косяк).
Ребята, рассказывайте, что вас друзья, родственники или знакомые просили сделать со словами: «Ну ты же работаешь в… ?»
                    Три дня в Токио или почему я сюда никогда не перееду
Япония давно и не просто так находилась в моем вишлисте стран: по всем рассказам, фильмам и культурным отсылкам она казалась какой-то совершенно иной планетой. А японцы (особенно в кино) всегда выглядели как люди, живущие по каким-то внутренним, невидимым законам спокойствия и уважения к личному пространству. И, как ни странно, вживую это всё действительно подтверждается.
Город суперчистый, спокойный, люди вежливые и не лезут с лишними эмоциями. Всё выверено, упорядочено и функционирует, как будто ты попал в идеальный симулятор мегаполиса. Если вы тоже фанат городов, где небоскрёбы, метро, хайтек и чуть-чуть киберпанка — вам, скорее всего, будет базово комфортно. Я, как обычно, стараюсь не быть туристом — живу в комнате площадью 11м², хожу в супермаркеты, тестирую локальные заведения, как будто переехал, а не приехал. И в рамках этого подхода Токио я условно проверяю на «пригодность к жизни».
И вот тут начинаются нюансы. Во-первых, работа с мусором. Я, конечно, слышал, что у них мусорки — это боль и редкость, но не ожидал, что в 21-м веке тебе реально может быть некуда выкинуть упаковку от онигири на протяжении 5 минут. И да, это, конечно, часть их философии экологичности, но, чёрт возьми, иногда хочется просто выбросить бутылку рядом с местом, куда тебе запретили с ней пройти, а не переться 500 метров до ближайшего отеля и торжественно вручать её дедушке-японцу на входе.
Во-вторых, бронирования. Ты можешь захотеть поесть в маленьком местечке с 7 посадочными местами, которое рекомендует Michelin, прийти в 11:00, взять талон на 14:00, прийти в 13:55 — и стоять ещё час под дождём, потому что… ну просто так. Всё это напоминает мне электронные очереди в поликлиниках по ОМС, где формально всё продумано, но по факту тебе всё равно час сидеть в коридоре под «Добро пожаловать». Плюс — абсолютная хаотичность системы бронирования в целом, где иногда онлайн-форм нет вовсе, иногда всё только через японскую сим-карту, а иногда просто надо звонить по телефону. В 2025 году. В Токио.
Так что мой вердикт пока что: как турист — кайф, как потенциальное место для жизни — скоее нет. Слишком много своего специфического культурного и операционного слоя, который мне пока сложно принять. Завтра отправляемся в Киото — посмотрим, как обстоят дела вне столицы. Возможно, именно там Япония откроется с другой стороны.
@itsmirnov