Андрей Смирнов | Викенд в IT

12 June 2025 19:49

Сегодня после хайкинга на South Hub болтали про телеграм-каналы, и одна из участниц поделилась любопытной историей. У неё в канале буквально пара активных хейтеров, но даже это количество умудряется её фрустрировать. Стало страшно писать, ведь вдруг это кому-то не понравится. Плюс ещё и аудитория пришла не та, с которой бы хотелось быть на одной волне — и каждый пост превращается в мучительное «а надо ли». Я рассказал свои основные принципы ведения блога и хочу заодно упомянуть их здесь.

Если вы ведёте канал как проявление себя, а не как продукт — то в первую очередь он про вас. Не про угодить, не про найти хайповую тему, не про «все пишут про AI, и я напишу». А про то, что вы хотите на самом деле сказать. И тогда это работает в долгую: вы выстраиваете не цифры и вовлечённость, а доверие и узнавание вас настоящего.

А ещё — чем больше проявляешься, тем больше становится людей, которые будут вас либо поддерживать, либо хейтить. И это нормально. Как только ты перестаёшь быть безликой нейтральной серостью, у тебя появляются грани, за которые кто-то может зацепиться. Кто-то в них влюбляется, кто-то бьётся головой. И ничего с этим не сделать.

Рассказал, как у меня в канале ведут себя токсичные комментаторы. Я их даже не баню — просто не реагирую. Потому что смысл? Одного уберёшь — завтра придут двое. Это не бой, в котором можно выиграть. Это ландшафт, по которому просто идёшь дальше.

Если вы сомневаетесь, о чём писать — напишите то, что действительно важно для вас. Не то, что нужно. А то, что хочется. И посмотрите, кто останется рядом. Скорее всего — именно те, кто должен.

Андрей Смирнов | Викенд в IT

11 June 2025 10:26

«Совет свой себе посоветуй»

Сегодня стартует конференция для C-level — SouthHub, и я сюда прилетел в роли участника. Буду, как всегда, ходить на активности, участвовать в обсуждениях, ловить знакомые лица и приветствовать новые.

Но на этот раз попробую устроить небольшой эксперимент. Я же тут в канале делился кучей советов, как можно обмануть свой мозг и начать нетворкать, даже если ты внутренне — воробушек-социофобушек. Вот и проверю свои же советы в полевых условиях.

Четыре дня — активно стараюсь знакомиться, собираю контакты и ищу обходные пути, как завести разговор без боли и страха. А в воскресенье выложу короткий отчет: какие обходные маневры сработали, сколько эффективных знакомств получилось, и что бы я добавил в свою коллекцию хитростей.

Как говорится, продолжаем карьерные эксперименты в прямом эфире, пожелайте мне удачи 😄

Андрей Смирнов | Викенд в IT

09 June 2025 16:04

Медийный период моей айтишной карьеры стартовал аккурат в тот момент, когда я начал руководить группой фронтенд-разработки. И хотя слишком многое изменилось, и язык уже давно не поворачивается назвать себя «фронтом», именно сфера фронтенда стала для меня отправной точкой прокачки личного бренда в IT.

Так появился подкаст Frontend Weekend (теперь Weekend Talk) и минимум сотня интервью с разработчиками. Плюс я попал в программный комитет Frontend Conf и отпахал там 8 лет — и всё это было из любви к фронтенду.

Поэтому, даже если я сам давно не пишу на React и не слежу за тем, как себя чувствует очередной useWhatever, я прекрасно понимаю, что важно людям, которые растут во фронтенде. Поэтому специально для вас мы собрали одну небольшую, но полезную папку с каналами лично знакомых мне ребят.

В ней — всё, что может вдохновить, прокачать и помочь двигаться дальше: от полезных подборок до рефлексии о развитии, карьере, переходе в архитектуру и менеджмент. Делитесь, смотрите, пользуйтесь. Надеюсь, будет полезно.

Андрей Смирнов | Викенд в IT

04 June 2025 22:34

В субботу, после моего доклада про поведенческие собеседования, мы остались небольшой группой и продолжили обсуждение. В какой-то момент разговор свернул на тему, что можно же использовать поведенческие вопросы не только для найма, но и для выбора компании.

То есть, если вы — кандидат, то всё то же мышление тимлидов, насколько человек подойдёт команде, можно развернуть в обратную сторону. И задать такие вопросы работодателю, которые помогут понять его культуру и ценности.

Один из лучших примеров в моей практике: разработчик, проходивший у меня техсобес, в конце достал список из 22 вопросов. Спокойно, с уважением, но с таким профессионализмом, что я бы сам у него поучился. Например, он спросил:

▪️ «Какие у вас хобби?» — чтобы проверить, работают ли сотрудники по вечерам;
▪️ «Когда вы в последний раз проводили рефакторинг, не привязанный к багам?» — чтобы оценить техническую культуру;
▪️ «Какого сотрудника вы в последний раз увольняли и почему?» — чтобы понять, какие красные флаги у компании.

И таких вопросов у него был целый пул. Вот что я бы ещё советовал докинуть себе в арсенал:

1️⃣ «Когда в последний раз кто-то из команды был не согласен с вашим решением? Что вы сделали?» — проверка на авторитарность.
2️⃣ «Если бы вы могли изменить что-то в своей команде прямо сейчас — что бы это было?» — можно понять, где болит.
3️⃣ «Какая инициатива снизу за последние полгода реально повлияла на команду/продукт?» — показывает, есть ли жизнь вне «задач из Jira».
4️⃣ «Когда и за что последний раз благодарили кого-то в команде?» — проверка на культуру признания.
5️⃣ «Если бы я начал завтра, кто бы был моим buddy и как проходил бы мой онбординг?» — многое скажет о процессах и поддержке.

Короче, поведенческое собеседование — штука двусторонняя. Не бойтесь спрашивать. И уж точно не бойтесь спрашивать умно. Это не про вынос мозга. Это про зрелую позицию. Вы ведь тоже выбираете.

Если у вас есть свои любимые «проверочные» вопросы к компаниям — давайте соберем коллекцию в комментариях.

Андрей Смирнов | Викенд в IT

02 June 2025 19:19

Пока я всё ещё созреваю к записи видеоконтента (а вы же понимаете, да, сколько раз нужно сесть, встать, подумать, потом снова подумать), мой дружочек Глеб Михеев продолжает не мелочиться — и запускает уже второй сезон своего видеоподкаста «Фичи катятся».

Теперь у него целая оформленная студия, гости-коллеги (а это прибавляет баллов к душевности выпусков) и тема сезона, которая, кажется, всё ещё не собирается уходить с первых строк повестки — искусственный интеллект.

Так что если хотите стильный контент, живой разговор и немного айтишной мудрости — заглядывайте. Мне вот точно надо посмотреть и наконец настроить камеру 😄

Андрей Смирнов | Викенд в IT

31 May 2025 14:43

Приехал на юбилейный CodeFest, при этом сам выступаю только завтра — и в кои-то веки всё у меня готово заранее. Поэтому решил воспользоваться моментом и просто походить по конференции как обычный участник. Когда ты не спикер, не организатор, не модератор, а просто человек с бейджиком и рюкзаком, конференция ощущается совсем по-другому.

Посетил несколько докладов — и тут внезапно словил ощущение, что в 2025 году ходить на доклады снова нормально. Потому что появились те, кто реально умеет объяснять просто. Потому что в залах знакомые лица. Потому что рядом кто-то смеётся на той же шутке, и потом можно обсудить, почему она попала в боль. Потому что всё больше программных комитетов стали делать секции «на злобу дня» — с научпопом, с тем, что просто помогает лучше понимать мир вокруг, а не только свои фреймворки.

И нетворкинг в таком режиме тоже становится каким-то менее стрессовым. Ты просто общаешься не «по делу», не ради карьеры или пользы, а потому что интересно. Кто-то подходит к тебе, ты сам к кому-то подходишь. И вдруг оказывается, что за пару часов ты поговорил с 6 людьми, с которыми давно хотел пересечься.

Короче, неожиданно сам себе завидую: я будто впервые оказался на конференции, на которой могу быть участником, а не человеком, который работает на сцене. И знаете, это очень классный способ перезагрузиться. Рекомендую.

Андрей Смирнов | Викенд в IT

27 May 2025 17:11

Недавний пост про то, как сложно бывает подойти первым и познакомиться, неожиданно откликнулся у огромного количества людей. В комментариях было много историй и мыслей, и одна из них навела меня на идею: я же могу поделиться своими обходными путями, когда идти навстречу своему страху не хочется, но всё равно получается познакомиться.

1️⃣ Лайфхак, который вряд ли подойдёт всем, но идеально сработал для меня — это подкаст. Не умеешь знакомиться? А если ты не знакомишься, а зовёшь в гости в свой проект (подкаст, шоу на ютубе, конференция — что угодно подойдёт)? Тогда это уже не «неловкий подход», а вполне себе рабочее предложение. И дальше всё получается само собой.

2️⃣ Также я стал постепенно выстраивать вокруг себя некую «инфраструктуру» для нетворкинга: программные комитеты, спикерские тусовки, мероприятия, где всегда есть хотя бы один-два человека, с которыми я уже знаком. И в таких контекстах знакомиться не страшно: ты подходишь к «своим», а дальше через них знакомишься с остальными. Такой вот безболезненный социальный вход.

3️⃣ Если у вас есть активные друзья-экстраверты, то используйте их как вторых пилотов. Прямо как в «Как я встретил вашу маму»: «Привет, вы знакомы с Андреем?» — и всё. Это работает. Главное — заранее договориться, что они не просто постоят рядом, а будут немножко вас продвигать.

4️⃣ Можно подойти не «чтобы познакомиться», а просто «чтобы сказать спасибо». Или прокомментировать что-то из обсуждаемого. Или пошутить. Когда цель — не «стать друзьями навек», а просто обменяться одной фразой, то и тревоги сильно меньше. А дальше — как пойдёт. Это работает, даже если вы воробушек-социофобушек.

5️⃣ Наконец, забавная техника, которую любит один мой знакомый. Представьте, что вы играете в ролевую игру. И у вас сегодня — квест. Вы не Андрей, а, допустим, NPC на конференции, и по заданию вам нужно поговорить с пятью людьми. Это не вы знакомитесь — это миссия такая. И сразу становится проще, потому что снимается ощущение личной уязвимости.

Если у вас остались еще уловки — пишите. Но именно хитрости, которые позволяют пройти мимо страхов и всё равно оказаться на нужной точке нетворкинга.

Андрей Смирнов | Викенд в IT

26 May 2025 14:13

Ребята, привет! RCloud 27 мая в 11:00 проводит бесплатный вебинар про гибридную инфраструктуру. Кому актуально — подробности ниже:

За один час эксперт RCloud by 3data расскажет о переходе на гибридную ИТ-инфраструктуру и поделится опытом реальных клиентов.

Встреча будет полезна для компаний, которые используют облачные решения или классическую инфраструктуру.

Основные темы: этапы внедрения гибридной модели, выбор провайдера, задачи для ИТ-менеджеров и практические сценарии использования.

Ведущий — Сергей Гордеев, специалист с более чем 15-летним стажем в сфере ИТ-инфраструктуры и виртуализации.

Для участия необходимо зарегистрироваться: [ссылка]

Андрей Смирнов | Викенд в IT

22 May 2025 16:59

Иногда, когда мы с тусовкой спикеров рассуждаем, куда ещё можно залезть со своими докладами — в разговоре всплывает почти мифическая цель: выступить на огромной площадке. Не онлайн, не в уютном зале на 100 человек, а прям по-взрослому.

И вот год назад ребята из Positive Technologies взяли и сделали свою конференцию... в Лужниках. Не то чтобы ты там выходишь к толпе на трибунах и орёшь в мегафон, но ощущение «я на стадионе» — оно всё равно остаётся. Даже если по факту всё разбито на секции, и ты выступаешь не перед всем стадионом разом.

И вот уже в этот четверг, 22 мая, снова стартует Positive Hack Days — киберфестиваль в Лужниках. Очень советую обратить внимание на стратегическую сессию «Суперкоманды» от Invisible Force и Positive Technologies в 11:00 в субботу 24 мая. Туда я сам очень хотел попасть как спикер, но в этот раз не срослось. Зато могу хотя бы порекламировать: там будет обсуждение того, как собирать команды, в которых хочется работать, расти и побеждать, а не просто выживать в потоке задач. Будет классный формат сессии: практическая бизнес-игра с живой дискуссией и ответами на вопросы экспертов.

Короче, если вы как раз в поиске вдохновения и хотите немного хардкора с ноткой смысла — регистрируйтесь и гляньте остальную программу. А я тем временем продолжу мечтать однажды всё-таки выступить в Лужниках. Хотя бы не в перерыве между матчами.

Андрей Смирнов | Викенд в IT

21 May 2025 19:05

В общем и целом, я никогда не хотел открывать что-то своё, делать свой стартап и уходить от «работы на дядю». Думаю, что всё, чего мне может не хватать в найме, я добираю своими небольшими проектами по личному бренду. Вообще иногда ощущаю, что у меня несколько работ, особенно остро это испытал, когда делал конференцию.

Но знаю, что большинство айтишных ребят значительно меньше мечтают запустить собственный подкаст, чем собственный стартап, поэтому сегодняшняя рекламная рекомендация для вас.

Платформа brainbox.vc — площадка, на которой стартапы ищут инвестиции. Она подойдет тем, кому увольняться страшно, а чувствовать движение вперёд помимо работы важно. Платформа даёт сразу две возможности. Первая: можно просто смотреть, как всё устроено: как фаундеры принимают решения, тестируют гипотезы, строят стратегию. Это хорошая насмотренность, особенно если сам задумываешься о чем-то своём. Вторая: можно инвестировать в стартап и стать частью проекта.

Регистрация бесплатная. После нее сразу открывается доступ ко всем материалам по стартапам: финмодели, питчдеки, карточки проектов. Я зарегистрировался и посмотрел — выглядит солидно (прочекал всё возможное на адекватность, прежде чем брать на рекламу).

Так что если вы продакт/предприниматель, которому интересно, как устроены IT-стартапы изнутри — это прямой доступ. Если же вы разработчик и задумывались о собственном деле — это возможность посмотреть на чужие реальные кейсы.

Реклама. АО «БРЭЙНБОКС ВИСИ», ИНН: 9703120210, erid: 2VSb5yfkWye

Андрей Смирнов | Викенд в IT

20 May 2025 17:50

С Евгением Рейхом мы познакомились в программном комитете фестиваля ИТ-Пикник, и он сразу впечатлил меня своей карьерной историей: после входа в IT и нескольких проектов почти случайно уехал работать в Дубай на руководящую позицию, но после семи лет решил вернуться в Москву.

В России Женя согласился на даунгрейд до инженера, но смог быстро вернуться к позиции CTO и поработал в трёх бигтех-компаниях. Благодаря этому было интересно сравнить опыт и обязанности технического руководителя в разных местах, а заодно понять, влияет ли личный бренд на успех.

Напоследок обсудили необходимость проводить кейс-интервью для тимлидов и разрабов – получился вдумчивый выпуск подкаста #weekendtalk №201 о даунгрейде до разработчика после возвращения из Дубая и пути обратно к CTO в России – https://pc.st/e/8uvxz6RBqS5 – и в ютубе – https://youtu.be/bSAeZHPNs7g

Андрей Смирнов | Викенд в IT

19 May 2025 14:15

Знаю, что у каждого руководителя есть свои инструменты для решения рабочих задач, но я за то, чтобы периодически пробовать что-то новое и комбинировать подходы.

20 мая в 14:00 состоится бесплатный вебинар от ребят из SimpleOne про комплексный подход к управлению разработкой программных продуктов с помощью одного из их флагманских решений SimpleOne SDLC.

Если у вас стоят задачи синхронизации нескольких команд над одним продуктом, нет единого инструмента для управления организацией, работающей по масштабируемому Agile, или вы хотите сократить скорость реакций на инциденты — стоит сходить на вебинар.

В программе мероприятия:
▪️возможности SimpleOne SDLC для организации продукто-ориентированного подхода к управлению разработкой;
▪️демонстрация функциональности SimpleOne SDLC;
▪️роль SDLC в экосистеме SimpleOne;
▪️ответы на вопросы участников.

Спикеры:
▪️Артем Герасимов — владелец продукта SimpleOne SDLC
▪️Ринат Нестеров — менеджер по развитию SimpleOne

📌 Зарегистрироваться на вебинар

Андрей Смирнов | Викенд в IT

16 May 2025 13:10

Одно из самых узких мест в работе — это когда кто-то зависит от кого-то. В нашей сфере это происходит довольно часто, поэтому, если можно нивелировать такие вещи, я всегда за, а если еще и с минимальными усилиями — вообще класс.

Так, например, ребята из Слёрма создали курс «Kubernetes для разработчиков», призванный сделать отношения с DevOps значительно теплее :) И уйти от бесконечного «задеплойте, пожалуйста» и «ой, отвалилось, посмотрите». Потому что сегодня грамотный специалист должен уметь сам задеплоить свое приложение, посмотреть логи, понять, в чем проблема, и самостоятельно починить очевидные ошибки.

Вас ждёт много практики, после которой любой разработчик сможет:

▪️ Собрать приложение под K8s
▪️ Автоматизировать деплои через CI/CD
▪️ Самостоятельно дебажить проблемы в поде

Это именно то, что нужно разработчику, чтобы перестать быть заложником инфраструктуры.

Результат? Ваша команда сама деплоится, скорость релизов растет, и у вас меньше забот.

Подробности — по ссылке.

Реклама ООО «Слёрм» ИНН 3652901451

Андрей Смирнов | Викенд в IT

14 May 2025 12:34

Если вы когда-нибудь пытались объяснить, зачем использовали Kafka, а не просто сходили в общую базу, и чувствовали себя неуверенно, то сегодняшняя рекомендация специально для вас.

28 мая стартует курс «Коммуникации систем». Он посвящён коммуникации в больших распределённых системах: как event-driven, так и синхронных. Если дойдёте до конца курса — закроете пробелы в коммуникации систем лет на пять вперёд. Начнёте принимать архитектурные решения не по наитию, а осознанно, с аргументами и уверенностью.

Что внутри:
▪️ форматы данных и способы коммуникации,
▪️ отказоустойчивость и обработка ошибок,
▪️ тестирование распределённых систем,
▪️ эволюция: как добавлять новые и исправлять старые коммуникации в сложных системах.

Всё это в формате затягивающего сторителлинга — в начале с главными героями получаете задачи от руководства, после чего идёте разбираться и набивать шишки.

Курс подойдёт:
▪️ разработчикам уровня middle и выше,
▪️ тимлидам, аналитикам, архитекторам,
▪️ и даже джунам, которым хочется мыслить системно и расти быстрее.

«Коммуникации систем» — глубокая переработка курса «Асинхронная Архитектура», проверенного на 2 тысячах учеников из топовых компаний. Сейчас ребята заменили видео на подробный текст, добавили синхронные коммуникации и много полезной теории.

Курс стартует 28 мая, обучение длится 7 недель (активных 5), по 1 уроку в неделю. Будут домашки с разбором, Q&A-сессия с автором курса и возможность задавать ему вопросы в чате 24/7.

Почитать программу и потыкать демоверсию первого урока →

До 18 мая на курс можно попасть со скидкой 10% по промокоду SMIRNOVKS.

P.S. Если не уверены — отправьте ребятам свои сомнения на support@tough-dev.school, и они честно скажут, стоит ли вам идти. Это не шутка: если курс вам не актуален — отговорят покупать.

Андрей Смирнов | Викенд в IT

12 May 2025 22:48

11–15 июня — South HUB 2025 в Красной Поляне.

Меньше чем через месяц я поеду на одно из любимых мероприятий — кэмп South Hub. В первый год я его вёл, во втором и третьем участвовал в круглых столах, и вот с 11 по 15 июня буду в четвертый раз в Сочи. В прошлом году я писал большой пост-отчет о Кэмпе, его можно почитать тут.

Искренне считаю, что у нас пока нет мероприятия для полноценного нетворкинга C-level аудитории, поэтому всегда жду лета, чтобы поехать на кэмп. Мне нравится формат конференции, где днём можно посещать доклады, мастер-классы и воркшопы, а вечером — сидеть у костра, танцевать, веселиться и знакомиться с интересными людьми. В прошлом году, например, была активность «встреча рассвета» в горах и «гвоздестояние», где я простоял почти два часа. Ну и одни из самых классных и полезных знакомств у меня произошли именно на South Hub.

Сюда можно приехать семьёй с детьми. Каждый год кто-то из партнеров мероприятия берет на себя организацию детского трека. Для детей предусмотрены хайкинги, робототехника, воркшопы по креативному мышлению и лидерству, а для вторых половинок — свой клуб с развлекательной программой. Идеальное сочетание проведения времени с рабочей пользой и семьей.

За новостями кэмпа можно следить в телеграм-канале, а все подробности — на сайте.

До встречи на Кэмпе!

Андрей Смирнов | Викенд в IT

11 June 2025 18:05

Как разработчику ускорить работу с AI?

Ребята из Interview Hustlers и Т-Банка во вторник проводят практический вебинар о том, как разработчику использовать нейронные сети так, чтобы это принесло пользу, а не вызывало мысли: «потратил полдня на фигню, лучше бы сразу сам всё написал». Проблема не в ИИ — проблема в подходе.

🗓 17 июня 19:00 по МСК

Программа:
▪️ Разберем экосистему AI-инструментов (анализ записи дейликов/планирования, умный терминал, умный поиск)
▪️ Изучим основы Prompt Engineering: Zero Shot, Few Shot и COT
▪️ Покажем, как планировать большую фичу с Cursor IDE. Из документации сделаем ТЗ для Cursor IDE.

Спикеры:
▪️Максим Аверин — основатель школы Interview Hustlers
▪️Максим Карась — Senior Golang Dev из LLM команды Tinkoff

Регистрируйся на бесплатный вебинар по ссылке.

📎 После регистрации на вебинар ты получишь 2 бонуса: «Как разобрать неудачное собеседование без фидбека за 3 шага с AI?» и «Подбор идеальной нейросети за 1 минуту».

Андрей Смирнов | Викенд в IT

10 June 2025 20:45

На CTO Conf снова всплыла тема моего доклада с CodeFest про поведенческие собеседования — как инструмент подбора не просто сильных, а идеально подходящих тимлидов. Это особенно актуально, когда выстраиваешь команду как единый организм, а не просто набор людей с медалькой.

Запись наконец появилась — делюсь, как и обещал.

P.S. Можно заодно понаблюдать, как я, простуженный и слегка выжатый, нервничаю на сцене перед большим залом — всё как у людей. Иногда и у опытных спикеров голос сбивается, и всё проходит неидеально. И ничего, живём, выступаем дальше — доклад даже попал в топ.

Андрей Смирнов | Викенд в IT

06 June 2025 22:59

Сегодня был тот редкий день, когда кажется, что прожил сразу несколько в одном — настолько плотным он получился.

С утра выступал на CTO Conf X — новой экспериментальной конференции, ориентированной на технических директоров и высокоуровневых руководителей. Читал свежий доклад о том, как управлять командой тимлидов как единым музыкальным инструментом. Про то, как выстраивать баланс: кто кого дополняет, кто какие зоны перекрывает, и как команду не просто собрать, а синхронизировать, чтобы звучала.

Было волнительно — открывал главный зал, да ещё и перед аудиторией, которая сильно выше по уровню, чем, например, на TeamLead Conf. Но при этом — очень крутые вопросы, много интересных углов, которые подсветили слушатели. Понял, что хочется углубить доклад, меньше базовых вещей, больше кейсов и системного взгляда. Обязательно продолжу с ним работать.

Сразу после сессии вопросов-ответов уехал на другой ивент: True Tech Day от МТС, где мы договорились встретиться с ребятами с канала IT Stand (собственно, кружочек выше оттуда) и записать подробный разговор про софт скиллы. Очень живой подкаст получился — обязательно скину, когда будет готов.

Ну и завершил день снова на афтепати CTO Conf. Всё-таки, нетворкинг никто не отменял, и общение с C-level ребятами и давними знакомыми — это всегда топливо, от которого потом заряжаешься на несколько недель.

P.S. Презентация моего доклада — как обычно, уже доступна по ссылке. А как только выложат запись доклада — тоже сразу поделюсь, чтобы вы не ждали полгода открытого доступа. Спасибо всем, кто был. И тем, кто ещё посмотрит.

Андрей Смирнов | Викенд в IT

03 June 2025 20:51

С Артёмом Арюткиным мы познакомились год назад, когда я был куратором его заявки на доклад на FrontendConf. В программу я его не взял, о чём он не упускает возможности иронично напоминать мне при каждой встрече. Но при этом мы отлично общались на конференциях и договорились записаться.

Артём прошёл длинный путь от аналитика до руководителя продуктового офиса, причём почти всю карьеру работал в Сбере и только недавно решил попробовать свои силы где-то ещё. Плюс мы не могли не обсудить телеграм-канал «Плохой Project» и другие сторонние проекты (вроде менторства).

Напоследок обсудили Пу-пу-пуудкаст со Средненьким Продактом и роль спорта в жизни Артёма – получился добродушный выпуск подкаста #weekendtalk №202 о том, как успешно сменить работу C-level за счёт развитого личного бренда – https://pc.st/e/.yTfFUaPExf – и в ютубе – https://youtu.be/pMdxv9zK2cY

Андрей Смирнов | Викенд в IT

01 June 2025 12:44

Отстрелялся с выступлением — как и обещал, выкладываю ссылку на презентацию. Спасибо за огромное количество классных вопросов — они навели меня на идеи для новых докладов и дополнения для существующих 😍

Андрей Смирнов | Викенд в IT

30 May 2025 19:58

Недавно в разговоре с коллегами я вспомнил один из своих внутренних экспериментов: на одном из мест работы я решил… убрать все one-to-one встречи.

Не потому что лень или времени не было, а потому что мне казалось, что если выстроить внутри команды достаточно высокий уровень доверия, то и без регулярных «слотов» люди смогут подходить, задавать вопросы, говорить о том, что их беспокоит, и получать обратную связь без бюрократии.

И вроде бы всё сработало — команда знала, что я всегда доступен, можно написать в любой момент и попросить 5 минут. Но потом я провёл микроопрос: сколько раз вы не подошли, хотя стоило? И выяснилось, что почти в каждом пятом случае это история из серии «не стал тревожить, решил разобраться сам». В этих «сам» иногда был и лишний стресс, и не то решение, и недосказанность.

Это заставило меня задуматься: насколько вообще 1-2-1 — это про обратную связь? А насколько — просто легализация самого факта общения?

Если в календаре написано «встреча с руководителем», то ты как бы имеешь право что-то принести. А если слотов нет, то даже при всей его открытости часть людей просто не будет тревожить. Потому что «он занят», «я с фигнёй лезу», «разберусь сам». И в итоге — неточности, недоверие и ноль шансов порефлексировать вместе.

Так что теперь я всё же за регулярные 1-2-1, но стараюсь не превращать их в допросы из разряда: «Ну, расскажи, чего ты достиг за неделю». Также не делаю из этих встреч «похвалу по расписанию». Это всегда разговор, где я в том числе спрашиваю себя: что человек на самом деле хотел бы сказать, но не говорит? Что я недослышал, на что не отреагировал? И как показывает практика, такой подход более рабочий и эффективный, чем эксперименты без регулярных встреч.

P.S. Буду благодарен, если поделитесь без имён и названий компании о своём самом нелепом или наоборот самом крутом опыте 1-2-1 с руководителем — постараюсь использовать как пример в своём докладе 😄

Андрей Смирнов | Викенд в IT

26 May 2025 20:16

В субботу заглянул на конференцию «Я. Железо», причем успел попасть буквально на пару докладов и на афтепати — но при этом это оказался один из самых свежих и запоминающихся опытов посещения конференции за последние годы. И дело тут совсем не в крутости контента или формата, а в неожиданном ощущении.

Часто ты приходишь на конфу, слушаешь доклады, болтаешь с друзьями-деврелами и спикерами, знакомишься с кем-то новым. Всё хорошо, но как будто чего-то не хватает. А тут — выставка устройств. Не как бонус, а как полноценная часть программы. Колонки всех поколений, разобранные до винтика. Беспилотный грузовик на улице, в который нельзя залезть, к сожалению. Все версии роверов, от прототипов до тех, что уже катаются в Москве. Не просто истории из докладов, а вот оно — настоящее, железное, рабочее. Ощущение, что тебе приоткрыли занавес, дали пощупать «внутренности» большого, работающего продукта.

А обычно в конференциях этого не хватает — всё заканчивается на уровнях архитектурных слайдов и диаграмм. Но ведь и большинству айтишников можно дать «потрогать» процессы и подходы. Например, команда приносит с собой свою реальную «доску задач» с конкретного проекта. Показывает: вот как мы делаем планирование, вот так у нас устроены ретро, вот тут у нас был сбой — и как мы с ним справились. Почти как выставка внутренностей продакшена.

Словом, хочется больше форматов, где айтишник не просто слушает, а вовлекается руками и глазами, получает то самое ощущение «вот как оно устроено». Мне кажется, это дало бы очень мощный заряд. Потому что как только появляется возможность смотреть внутрь — возникает то самое детское любопытство. А за ним — и желание сделать что-то своё.

Андрей Смирнов | Викенд в IT

23 May 2025 18:03

Есть штука, с которой я стабильно не справляюсь — это знакомиться первым. Вот на сцену выйти, провести эфир, сделать мастер-класс — спокойно. А подойти к одному человеку на конференции и сказать: «Привет, давай пообщаемся» — всё, ступор. Внутри начинает кипеть миллион сомнений, и ноги сами уводят в другую сторону.

Каждый раз боюсь показаться неуместным. Что отвлекаю. Что человек устал, и ему сейчас совсем не до разговора. Что подойду, начну что-то говорить, а в ответ — неловкая пауза или вежливое «ммм, ну да…». И ты уходишь, чувствуя себя тем самым лишним.

Иронично, но именно в этих ситуациях ты остаёшься собой без обложки. Без сценария, без регалий, без микрофона. И если тебя «не считывают» или отказываются от контакта — это не условный спикер не подошёл, а ты. Такой, какой ты есть. И это почему-то всегда болезненнее, чем провалиться с докладом.

Не знаю, как это чинится. Но, может, с признания уязвимости. А вы как с этим справляетесь? Получается подходить первыми? Или у вас тоже внутренний тормоз включается? Делитесь, если есть какие-то свои приёмы — вдруг у нас тут соберётся мини-инструкция.

Андрей Смирнов | Викенд в IT

22 May 2025 12:24

Позавчера выступал на конференции People Sense с мастер-классом о том, как нанять идеально подходящего кандидата. Мы обсуждали, как и зачем вообще проверять человека не только по хард скиллам, но и по тому, насколько он совпадает с культурой вашей команды/компании. И вот в упражнении, где нужно было вспомнить кандидата, который после собеседований казался потрясающим, а уже через месяц его хотелось уволить, участники один за другим вспоминали кейсы токсичных сотрудников, казавшихся абсолютными солнышками на интервью.

И я в очередной раз вспомнил историю, как я сам когда-то нанял человека, который на интервью спросил «Что мне нужно сделать, чтобы стать тобой через год?» — и меня это смутило, мягко говоря. Но коллеги тогда убедили, что стоит попробовать, ничего страшного, может, он просто чересчур амбициозный. Взяли. И через пару месяцев все пожалели. Поэтому первая и главная проверка: если сомневаетесь — не стоит брать.

И вот ещё что хочется напомнить:
▪️ не недооценивайте банальную «химию»: если вам неприятно общаться на интервью — это не «можно потерпеть», а тревожный звоночек;
▪️ поведенческие интервью — не формальность, а способ проверить, как человек принимает решения, реагирует на давление и ведёт себя в конфликтах;
▪️ культурный фит — это не когда «он такой же, как все мы», а когда вам с кандидатом будет ок вместе принимать сложные решения, спорить, договариваться.

P.S. Видеозаписи мастер-класса пока нет, но как обычно прикладываю ссылку на презентацию — можно взглянуть на все упражнения.

Андрей Смирнов | Викенд в IT

21 May 2025 12:33

Решил, что мой доклад про искусство переговоров своё уже отыграл: пару раз рассказал, больше никуда с ним не пойду. Поэтому сел и наконец написал по его мотивам статью на Хабр. Для всех, кто хотел ознакомиться, но не готов тратить 45 минут на видео — самое то.

Статья получилась большая, с универсальным чек-листом для переговоров, примерами манипуляций и любимыми байками про торги в супермаркете и поликлинике. В общем, как всегда: личный опыт, немного рефлексии, чуть юмора и попытка собрать всё, что узнал, в одну внятную структуру.

https://habr.com/p/909060/

P.S. Полайкайте, пожалуйста, пока меня не заминусовали настолько, что на Хабре уже ничего нельзя будет опубликовать. Ну и, если будете спорить в комментах — помните: это тоже переговоры.

Андрей Смирнов | Викенд в IT

19 May 2025 21:18

Последние несколько дней, пока моё плечо продолжает восстанавливаться после эффектного полёта с самоката, пришлось временно отложить теннис, спортзал и прочую активность — и переключиться на PlayStation. Давненько такого не было.

Залип в два рогалика — Balatro (прошлогодняя, но с гениальной покерной механикой) и Blue Prince (новый странный квест, где по сути снова и снова проходишь те же комнаты, но с новыми ресурсами и в новом порядке). И вот пока играл, поймал неожиданную аналогию с карьерой.

Rogue-like игры построены на том, что вы умираете и начинаете сначала. Но не совсем с нуля — вы что-то уносите с собой: какие-то апгрейды, опыт, валюту, понимание механик. И каждый заход — чуть лучше предыдущего.

И в работе так же. Особенно если часто менять сферы, направления, должности. С хардовыми навыками вы действительно каждый раз будто стартуете заново — в новой среде, с новым стеком, другими задачами. Но софты, системное мышление, умение договариваться, адаптироваться и рефлексировать — всё это переносится. Это и есть ваш перманентный «апгрейд».

Вы не junior 1-го уровня, а герой, у которого всего лишь инвентарь обнуляется, но способности остались. И с каждым новым забегом вы просто действуете немного умнее.

Так что если вдруг кажется, что всё опять с нуля — не забывайте, сколько уже у вас за плечами. И играйте в хорошие игры 😄

Андрей Смирнов | Викенд в IT

16 May 2025 22:46

На скрине выше — я шестилетней давности, ещё в очках, рассказываю доклад «Почему не надо становиться руководителем» на фоне кадров из сериала-антологии Love Death Robots, спродюсированного любимым Дэвидом Финчером.

И вот буквально на днях вышел четвёртый сезон, и я наконец дождался выходных, чтобы сесть и посмотреть. Вам тоже искренне советую — потому что, как и раньше, это идеальный формат «вечера на одном дыхании»: все эпизоды короткие, а весь сезон — это пара часов концентрированного удовольствия. #викендрекомендация

Если вдруг не смотрели раньше — вообще не проблема. Это антология, то есть серии не связаны, можно смотреть в любом порядке и даже с любого сезона. Анимации и стилистика у каждого эпизода разные — от гиперреализма до экспериментального 2D, точно найдёте что-то на свой вкус.

Чтобы понять, за что любят LDR, можно начать с двух моих личных фаворитов: «Свидетель» и «Джибаро» — оба эпизода сделаны испанской командой Альберто Мьельго, которая, на мой взгляд, делает невозможное в визуальном нарративе (шикарный «Человек-паук: Через вселенные» тоже начинал именно он).

P.S. Но даже если вы уже посмотрели — обязательно напишите, какая серия зацепила в этом сезоне. А я ознакомлюсь на выходных и приду обсуждать с вами в комментах.

Андрей Смирнов | Викенд в IT

14 May 2025 17:46

Как я отбираю рекламу в канале

Канал, безусловно, приносит деньги с рекламы — небольшие, но все же. Я стараюсь не частить с ней и не беру больше 1-2 рекламных постов за неделю. Хочу поделиться с вами принципами отбора, чтобы вы знали и понимали, что попадает в посты.

Условно, есть три фильтра, через которые всё проходит:

1️⃣ Продукты и услуги. Если это компания, которую я знаю и которой пользовался сам — соглашаюсь сразу (например, недавний пост про открытие ИП в Точке или дебетовые карты от Альфа-Банка). Если это условный ноунейм, то с такими запросами обычно беру паузу и узнаю по знакомым про продукт/услугу или компанию. Получаю нейтральный или положительный фидбек — беру.

2️⃣ Обучающие курсы и мероприятия. Крупный BigTech — сразу да. Я знаю, как готовятся условные митапы в Авито, Сбере или МТС. Это практически всегда очень качественно, и рекламировать не стыдно. Когда речь заходит о менее крупных компаниях, я иду читать отзывы, узнавать по знакомым, смотреть, кто из коллег-блогеров уже рекламировал подобное.

3️⃣ Каналы компаний или личные каналы. Первое — скорее да. Личные блоги — только если знаю человека или мне самому очень нравится, о чем и как он пишет, но такого почти никогда не бывает 😄 Если мне нравится эксперт, я скорее предложу взаимопиар.

Чего никогда не было и не будет в канале:

Инвестиции без лицензий, криптобиржи с обещаниями X100 за неделю, эзотерика и тарологи — всё, что звучит как «быстрые деньги» и не проверяется никакими способами, автоматически отлетает. По этическим соображениям скажу нет букмекерам и микрозаймам.

Плюс ко всему — вся реклама редактируется мной вручную. Я не публикую «как есть», стараюсь адаптировать под себя, чтобы в ленте не появлялось ничего кринжового или не по Tone of Voice. Мне вообще нравится заморачиваться и придумывать интересную подачу, не в лоб. Это отнимает значительно больше времени и сил, но я так люблю свой уютный канал, что не лень сделать усилие.

Если суммировать всё вышесказанное: деньги за сам факт публикации я не беру. Беру только, если уверен, что могу этим поделиться, не покраснев. И если я кому-то дал доступ в ленту, это значит, что я сам зашел, посмотрел, проверил — и спокойно к этому отношусь.

Андрей Смирнов | Викенд в IT

13 May 2025 22:15

Подходит к концу третий софтовый сезон подкаста «Вдруг тут что-то важное». Вышло 10 выпусков с гостями, где мы обсуждали эмпатию, адаптивность, креативное мышление, конфликты, кризисы, цифровой этикет и многое другое.

Но нам так понравилось болтать вместе с Ульяной, что мы решили записать бонусный 11-й выпуск, который посвятили простым разговорам о нужных софтах для построения классной карьеры в IT и счастливой жизни вообще 😄

▪️ Какие типы мышления нужны айтишникам?
▪️ Можно ли развить то, что тебе не даётся?
▪️ Зачем вообще слушать интуицию — и как понять, что это не ахинея?
▪️ Стоит ли нивелировать слабости или лучше усиливать сильные стороны?
▪️ Как мышление влияет на роль в команде?

Это не «официальное закрытие сезона», а скорее тихий вечерний разговор двух ведущих. Лично мне очень понравилось то, что у нас получилось, и я надеюсь, что в будущем нам удастся ещё посотрудничать.

➡️ А пока вперёд слушать бонусный выпуск!

Андрей Смирнов | Викенд в IT

08 May 2025 15:21

Снова расскажу вам вдохновляющую историю не из айтишного мира. Я с детства люблю футбол, и когда многие вокруг хотели быть космонавтами, я мечтал стать футболистом. Сейчас уже не хватает времени на внимательный просмотр большинства знаковых матчей, но пару дней назад мне повезло наблюдать ответный полуфинал Лиги Чемпионов между Барселоной и Интером. Если пропустили: на 90+ минуте защитник Интера — Франческо Ачерби — сравнял счёт, благодаря чему дотащил свою команду до дополнительного времени и вывел её в финал.

Тут важно отметить, что Ачерби — центральный защитник, которому 37 лет, и это его первый гол в еврокубках за 66 матчей. Несколько лет назад он пережил два онкологических диагноза, полностью изменил образ жизни, бросил пить и тусить, чтобы остаться в футболе. И вот теперь — герой полуфинала ЛЧ. Это история, которую легко пропустить: не звезда атаки, не хайп, не заголовки. Но именно она говорит о том, как спустя годы тишины можно выйти и сделать то, чего от тебя никто не ждал.

У современного поколения айтишников (и не только у них) я часто наблюдаю обратное — встреча с первым отказом, первым багом, первым неадекватным менеджером — и сразу в голове: «что-то не моё», «надо сменить компанию», «ищу новый путь». При этом не то чтобы это плохая реакция — у всех разный темперамент. Но иногда мы путаем реальную невозможность с дискомфортом, а рост — с ощущением, что всё должно получаться быстро.

История Ачерби — напоминание о том, что иногда ты не на грани провала, а просто ещё не доиграл до своей главной минуты. И эти минуты, кстати, могут быть вообще не на том этапе, где ты их ждёшь. Так что если кажется, что ничего не клеится — не обязательно всё менять. Иногда важно приложить усилие, а то и сверхусилие. И доигрывать матч до конца.