12611
Коуч, консультант по карьере и будущий психолог. Специализируюсь на нестандартных кейсах. Связь в Телеграме: @Chat_Svidanka_bot Личные тексты и впечатления в моменте https://t.me/+OuR-ATBkS-JmYjli
Перечитала текст выше и подумала, что в итогах года должен быть еще один пункт. Благодарность.
Потому что это один из тех ключей, что выводят нашу жизнь на совершенно иной уровень.
Когда ты по-настоящему переживаешь благодарность за все большое и малое, что дали тебе близкие и случайные люди – ты больше не чувствуешь себя одиноким. А мир, казавшийся таким чужеродным и непонятным, перестает быть враждебным.
При этом быть благодарным от чистого сердца – не так просто.
Ведь придется признать вклад других людей в твой рост и твои достижения, твой прогресс.
Признать, что все это – часть глобальных процессов, в которых каждый играет некую роль.Твой начальник и твои подчиненные, бариста соседней кофейни, и тот человек в Интернетах, что дал тебе дельный совет.
В какой-то момент я поняла, что одиночество возникает, когда ты решаешь закрыть свое сердце и действовать без оглядки на других. Когда ты решаешь доказать, что справишься со всем сам –наперекор судьбе, прошлым ошибкам, чужим представлениям о тебе.
Но настоящая жизнь начинается, когда ты выходишь из парадигмы достижений и доказательств, и начинаешь менять мир и себя из любви.
И в этом куда больше риска, смелости и уязвимости, чем в одиночестве.
Карьерные блоки, часть 2
Несколько недель назад я начала тему главных блоков в карьере, и мы с вами уже обсудили такую важную тему, как тотальный блок на продажи.
Если вы не видели этот пост – обязательно прочитайте, потому что там я разбираю убеждения, которые часто мешают классным спецам выйти из тупика или застоя в карьере.
Сегодня поговорим о чем-то не менее важном – блоке на карьеру через знакомства.
Начнем с того, что я знаю очень много историй, когда человек получал работу после короткой беседы в баре, встречи на конференции или обмена контактами на митапе.
И видела немало примеров, когда компании нанимали на контрактную работу своих же бывших сотрудников либо
делали коллаборации со стартапами, которые основали друзья CEO.
У меня самой был случай, когда менеджер фирмы, куда я нанималась на работу, позвонила своей подруге и спросила, насколько со мной комфортно в одной команде.
В общем, знакомства работают, потому что когда мы знаем кого-то даже через вторые руки – это сильно повышает уровень доверия.
Несмотря на это, я часто вижу жесткое сопротивление у своих клиентов говорить о том, что они в поиске работы в кругу друзей и знакомых, оставлять контакты на мероприятиях или открыто обсуждать возможности для сотрудничества.
Даже такой официальный вариант, как попросить знакомых закинуть резюме на свободную позицию, используют далеко не все.
Почему?
Во многом из-за того, что в советской культуре “работа по знакомству” имела совсем другой оттенок. Мои родители в разговорах на кухне называли это коротко “блат” и явно осуждали тех, кто делал карьеру из-за хороших отношений с начальством. Лайк, если знакомо!
В результате многие люди моего поколения уверены, что просить помощи и содействия – это плохо, и нужно непременно делать
все в одиночку и через силу. Ведь если тебя “рекомендовали”, то твоих компетенций якобы недостаточно, ты получил работу
“нечестным” путем.
За годы жизни в Европе я работала в командах с самыми разными людьми, и европейцы рассуждают совершенно иначе. Они со старта отлично знают, что для того, чтобы быстро стартануть в любой сфере нужны знакомства и правильно выстроенные социальные связи.
И в этом нет ничего плохого. Потому что попасть с улицы в некоторые сферы и компании действительно сложно – слишком велика цена ошибки, слишком много желающих там оказаться.
Что нужно делать, чтобы канал поиска работы и развития через знакомства работал в реальном мире для вас, напишу в следующем посте.
Уверена, для многих это станет открытием, потому что большинство вещей, о которых я пишу, люди обычно не делают, упуская классные шансы для быстрого роста.
Последнее время думаю, что большинство наших решений принимаются не с помощью логики.
Почему я переехала в Европу? Потому что в 12 лет, где-то в Италии ощутила себя очень счастливо и комфортно. И мне захотелось вернуться к этому чувству.
Почему я переехала в Германию? Потому что во время поездки в Бремен, ощутила какой-то особенный покой и радость, когда гуляла по городу со стаканчиком кофе в руке.
А еще меня очень тронуло, когда водитель троллейбуса на остановке вышел, чтобы помочь мужчине на коляске безопасно попасть на тротуар.
Как я оказалась в Берлине? После прогулки по набережной Шпрее, где увидела радостных и свободных людей, которые занимались своими будничными делами.
Сейчас, когда я думаю о следующей точке, единственный вопрос, который меня волнует – будет ли мне там хорошо и радостно? Встречусь ли я с новой, еще пока не познанной версией самой себя?
И как вы уже знаете, у меня есть ответ, которому я склонна верить.
Сегодня пятница, и хочется поговорить о том, чего давно не было в канале.
О дейтинге.
Я довольно долго пыталась продвинуться в этой теме, а если быть более точной – избавиться от деструктивных сценариев в отношениях, перестать “зацикливаться” на влюбленностях и в целом разобраться, какой мужчина и отношения мне нужны (и нужны ли вообще).
Не в плане формального списка “99 качество идеального партнера”, а искренне и от души.
И знаете что стало финальной крупинкой, которая привела к ускорению всех процессов и осознаний?
Начало своего бизнеса.
Как оказалось, мне настолько нравится создавать что-то свое и так приятно об этом рассказывать, что во мне загорелся новый огонь. Я стала интереснее себе, окружению, и тем мужчинам, которых сама считаю классными кандидатами для общения.
Шок. Никаких воронок женской силы, ношения юбок в пол и курсов “Как выйти замуж за миллионера” (хотя курс по дейтингу здорового человека у меня тоже есть, и он мне очень помог).
При этом хочу сказать, что это не универсальный рецепт. Кто-то реализуется и расцветает в отношениях, кому-то помогает долгосрочная терапия, а кто-то получает буст уверенности у шамана в лесу. Главное, не пытаться действовать по шаблону, слушать себя и не опускать руки. Как и в любой сфере жизни.
Главное, не пытаться действовать по шаблону, слушать себя и не опускать руки. Как и в любой сфере жизни.
Рынок труда в жопе – и это к лучшему
Все чаще слышу от друзей и знакомых, что устроиться на работу в 2024, куда сложнее, чем даже год назад, и во многом это правда.
Экономический кризис, нестабильная ситуация в мире и развитие искусственного интеллекта неслабо перетряхнули нашу реальность, так что даже в сытом айти хороших вакансий стало меньше. А требования к кандидатам растут каждый день.
Но давайте разберемся, так ли это плохо на самом деле?
Еще лет 5 назад в айти брали всех, кто умел написать хотя бы строчку кода, а ряд компаний вообще нанимали сотрудников “про запас”. Все планировали дикий рост, и казалось, что лишние руки и головы непременно еще пригодятся.
Реальность оказалось немного другой, и раздувание штата вкупе с ошибками планирования штата год за год приводили к массовым сокращениям. Плюс, обычные циклы “сначала побольше наймем для роста, а дальше уволим лишних ради отчетности”.
В последние годы лишних денег все меньше, а значит, компании реже готовы идти на риск при найме. И если раньше кто-то из кандидатов мог проскочить, так как людей не хватало, сейчас отбор стал намного строже.
При этом важно понимать, что в фокусе не только твердые навыки и опыт. В турбулентные времена особенно ценятся адаптивность, стессоустойчивость и оптимизм. О которых многие кандидаты при прохождении интервью не думают вообще.
Почему я считаю, что все это пойдет нам на пользу? Перечислю по пунктам:
1. Более строгий найм означает, что и рекрутеры, и кандидаты, будут более осознанно подходить к своим решениям. Потому что теперь кандидату недостаточно просто пройти по формальным критериям. Ему важно убедить нанимателя, что работа действительно ему подходит и он видит в ней много возможностей для применения своих уникальных талантов.
2. Те, у кого не было мотивации растить скиллы, начнут это делать. Да, в моменте многим это может не понравиться и ударить по самооценке (ведь даже навык проходить интервью есть не у всех), но в перспективе для отдельных людей это станет прорывом. Потому что если раньше можно было игнорировать свой синдром самозванца и слабый эмоциональный интеллект, то в новых условиях их проработка – залог успешного трудоустройства.
3. Чем чаще люди будут идти туда, где они могут быть действительно полезны и реализованы, тем больше у нас будет классных продуктов и сервисов. Ведь только по любви и из большого желания можно глубоко изучать свою сферу, постоянно учиться и создавать что-то новое и уникальное.
К слову, про эти тренды говорила еще год назад на своем вебинаре по тенденциям рынка труда, а в этом году наблюдаю как они полностью реализовались. В декабре еще непременно сделаю пост на эту тему, и соберу свои наблюдения и прогнозы на 2025. Вы, конечно, скорее всего от них офигеете, но лучше быть готовым к новой реальности, чем жить в иллюзиях.
Когда люди слышат слово “медитация” многие представляют монаха на горе или гуру в индийской пещере. А то и еще что похуже.
На деле в современном мире разные формы медитаций и саунд-хилинг– это способ перевести ум в спокойное состояние с помощью техник дыхания и работы с телом. И в этом нет никакой эзотерики – низкие вибрации звука переводят нашу нервную систему в режим покоя, а голос ведущего помогает глубже войти в трансовое состояние и заглянуть в подсознание.
Все эти феномены хорошо изучены в психологии (вспомним Эриксоновский гипноз и НЛП) и при правильном применении приносят отличные результаты.
Почему я решила внедрить практики оффлайн-медитаций и саунд-хилинга? Для меня это инструмент, который позволяет углубить процессы, которые происходят в коучинге и создать для людей пространство, в котором они могут найти настоящие ответы на свои вопросы. Потому что на сессиях вижу, что люди крайней редко бывают наедине с собой и смотрят в свои ценности, желания и знаковые моменты пережитого опыта.
А без этого никакие квантовые скачки и качественные перемены в принципе невозможны.
Естественно, вести такие классы я решила не просто так – с 2023 года я активно изучала как работают полевые техники, групповая динамика и трансовые методики. У меня была и практика в группах, и интенсивы, и личные занятия с опытными специалистами.
На сегодняшнюю встречу в Sinnergie есть еще несколько мест, успевайте!
Впрочем, если вы любили истории про свидания и общение с людьми разных культур, то для вас у меня есть хорошие новости. Уже сейчас я пишу книгу, которая будет немного про опыт преодоления детских травм, немного про эмиграцию, и отчаянно много о любви. Прежде всего, к миру, людям и к самой себе. Первые главы и отрывки будут публиковаться тут.
Читать полностью…
После стольких лет в Германии я научилась многое делать заранее.
И итоги года не будут исключением. Мне есть о чем написать, и думаю, что это буде серия постов, а не один текст.
Этот год выдался для меня не таким богатым на внешние события, но при этом именно в 2024 я много раз пережила глубокое ощущения счастья, которое переполняло меня от кончиков пальцев ног до самой макушки.
Это чувство накрыло меня, когда я летела домой из поездки с друзьями в Краков, когда возвращалась с безумной вечеринки в Кит-Кате, когда просто лежала в кровати после долгого, насыщенного мыслями и делами дня.
В 2025 я была безудержно счастлива множество раз, и ни один эпизод не был связан с миром формальных “выдающихся” достижений.
Каждый момент рождался из контакта с людьми, миром и собственной готовностью чувствовать и открываться.
И это было результатом постоянной внутренней работы по всем направлениям, а не наградой за какой-то один весомый проект (вроде проекта “терапия”).
В 2025 мой фокус также будет на людях и сообществах, и об этом я еще буду писать в блоге.
Не так давно на свидании речь зашла о кино, и мужчина, с которым мы сидели в баре, признался, что не понимает в чем фишка Тарантино и “Криминальное чтиво” его не зацепило. “Какой-то набор несвязных кадров. Можешь объяснить, в чем вообще смысл?”, – спросил он меня.
Я призналась, что за 5 минут вряд ли осилю экскурс творчество режиссера, да и читать лекции на свидании мне не хотелось.
Тем не менее я испытала легкую грусть, что разговор о кино у нас не случился. Было понятно, что говорить в этой беседе буду только я.
Позже я стала размышлять, а нужно ли в принципе разбираться в искусстве, кино и архитектуре хотя бы на поверхностном уровне. Условно говоря, понимать что происходит в этих сферах, куда мы движемся и что сейчас считается модным и актуальным. И кино, и искусство, и литература – во многом рефлексия и творческое высказывание о текущем состоянии общества. Поэтому совсем этого не знать лично для меня странно.
Другой важный момент – чем больше мы знаем, тем проще нам поддержать беседу на любую тему. А это дает больший арсенал
инструментов для ситуаций, где нужно быстро наладить с кем-то контакт, подчеркнуть общие ценности, показать себя с лучшей стороны.
И чем больше сфер, в которых мы хоть немного разбираемся, тем проще нам в нетворкинге, общении с коллегами и любом
спонтанном соприкосновении с другими людьми.
Когда я училась в университете, у нас был отдельный курс по знаковым субкультурам и молодежным движениям, и почти к каждому мы смотрели тематический фильм. Не могу сказать, что это пригодилось мне в работе, но эти знания придали глубину
моему мышлению, взгляду на мир и подходу к творчеству.
Учиться и углубляться в интересные мне темы я продолжаю до сих пор, и во многом это стало рутинным процессом благодаря лекторию “Синхронизация”, который создает курсы по всем интересным мне темам.
Там я посмотрела крутой цикл лекций по Знаковым режиссерам и их культовым фильмам, и он натолкнул меня на инсайты, напрямую не связанные с кино. Например я с удивлением поняла, что иногда крутой результат дает именно сотрудничество, а не оригинальный замысел (так было с Линчем), а иногда уникальное видение и признание критиков все равно не дает пробиться к большим бюджетам (случай Джармуша).
Сейчас смотрю курс по великим художникам, и там тоже хватает интересных и неожиданных фактов. О которых почему-то часто молчат в музеях, собирая для выставок максимально скучные описания.
В целом я твердо верю, что для того, чтобы быть интересным человеком, надо постоянно изучать мир вокруг себя и погружаться в сложные вещи, поэтому если вы ощущаете, что готовы углубиться в новые для себя темы и прокачать смоллток, то курсы “Синхронизации” станут выгодной инвестицией.
Сейчас у ребят действуют скидки в честь черной пятницы и подписка с промокодом канала СВИДАНКА на год обойдется вам всего в 10 800 рублей вместо 36 000 р. Подписывайтесь, и расширяйте свой кругозор вместе с лучшими лекторами в области философии, психологии, архитектуры и искусства.
Реклама. ООО «Синхронизация». ИНН 9709067227. Erid: 2VtzqxjhZEF
Сложные кейсы и нестандартные ситуации
Как коуч и консультант по карьере я люблю работать с нестандартными кейсами.
Возвращение к работе после декрета, смена проектов и индустрии, поиск возможностей на надоевшей работе, трудоустройство в компанию мечты и удаленный поиск подходящих проектов – так выглядит список запросов моих клиентов. С которыми мы успешно справляемся.
Почему так? Главным образом потому что я сама для себя всегда была сложным кейсом. Поступила в лучший университет Питера, когда в меня никто не верил, переехала в Германию раньше, чем коллеги-айтишники, проработала 6 лет в сложной ад-тек индустрии, выбила деньги на открытие бизнеса в Германии и заработала на нем уже в первый месяц после старта.
Ни один из этих шагов не дался мне легко. На первом курсе универа я ощущала себя буквально самым слабым звеном, а уже на третьем была одной из немногих, чьи эссе и тексты публично хвалили. Первые годы в Берлине я едва не поехала крышей от одиночества, но умудрился всего за 1,5 года хакнуть карьерной квест и попасть в одну из лучших компаний на рынке.
В этом году я полностью переключилась на свои проекты и мне пришлось пройти все сложности заново. Начиная от написания бизнес-плана на немецком и заканчивая чтением десятков статей про открытие бизнеса, особенности налоговой системы и фишки кризисного планирования (до сих пор have no idea what i’m doing)
Прежде чем я получила позитивный ответ по поводу субсидий, мне пришлось 4 раза досылать дополнительные документы и переписывать бизнес-план. Иногда после очередного звонка с просьбами добавить что-то в мое заявление, я хотела лечь и расплакаться, потому что 1) прошла курсы как открывать фриланс и бизнес в Германии 2) заплатила 200 евро за консультацию и проверку моих документов немецкой компанией.
Но в процессе все равно постоянно всплывали неожиданные детали (напишу про это позже, если вам интересно).
Тем не менее, после всех моих слез, лежаний лицом в пол и жалоб друзьям и близким, я всегда добираюсь до момента, когда получаю сообщение, что мои документы приняты, виза выдана, грант оформлен, а зарплата выросла на Х процентов.
Это не талант, не везение, и не черта характера. Это долбанная вера в то, что если кто-то прошел похожий путь до меня, значит это ВОЗМОЖНО. И надо просто разобраться КАК и применить нужные инструменты в верном порядке.
Без слез, истерик, самосаботажа, жалости и нытья. Через веру в себя, оптимизм, юмор и креативный подход к жизни.
На личном опыте я много раз убеждалась, что сложности могут стать тем ключиком, что поможет обнаружить что-то яркое и настоящее в себе. Прийти к нестандартным, оригинальным и смелым решениям. Шагнуть туда, куда вы шагать боялись и не могли решиться в обычной, рутинной жизни.
Внутри каждого из нас есть невидимый переключатель от режима “все пропало” в режим “что я могу с этим сделать?”. И если вы готовы действовать за рамками привычного, рисковать и открывать себя с новых сторон – это уже и есть часть решения и первый этап на пути к результату.
Топливо для карьерного роста
Я давно задолжала вам тему инсайтов про коммуникацию, и в эту пятницу решила вернуться именно с этим текстом.
Потому что почти все темы, связанные с карьерой и переходом на новый уровень реализации и дохода, связаны именно с коммуникацией.
Разберу по пунктам, потому что долгое время для меня это было неочевидно. Мне кажется, что в России про это в принципе говорят мало, потому что часто карьера работает не по учебнику успешного успеха, а через жопу (хотя в IT получше).
А в Европе и США все достаточно четко.
Начнем с того, что какое-то время в найме можно расти просто за счет ежегодных пересмотров должности и зарплаты, и для этого не нужны выдающиеся достижения. Достаточно хорошо делать свою работу и умеренно проявлять инициативу.
Проблемы начинаются примерно с уровня миддла, когда уже недостаточно просто справляться с рутиной и изредка брать дополнительные проекты. А нужно активно продвигать себя и свои идеи, общаться с ключевыми игроками в команде и быть
на виду – на собраниях команды, презентациях, встречах с клиентами.
В моей команде это выглядело так, что на каждом пятничном собрании кто-то должен был обязательно рассказать о своем успешном кейсе – в продажах, работе с клиентами или внедрении новой фичи. И все это на 100+ человек по обе стороны океана.
Ад для интроверта и обязательное условие для продвижения в компании.
И да, в нашей компании это делали официально и с легкой руки руководства – в других сотрудники сами должны позаботиться о том, чтобы их достижения заметили и оценили.
Если речь о растущем стартапе, то миддлов часто готовы двигать на уровень выше, но первой ступенькой к должности менеджера всегда будет опыт менторства, дополнительные задачи и наличие лидерских навыков.
Которые по большей части, тоже про коммуникацию – переговоры, умение мотивировать и вести за собой, готовность отстаивать свои идеи и защищать интересы команды.
Ко мне на консультации часто приходят люди, застрявшие на том или ином этапе карьеры (от синиора до C-level с амбициями запустить собственный бизнес) и всегда мы упираемся в одно и то же.
Навыки коммуникации, эмоциональный интеллект и общий уровень личностной зрелости.
При этом работать с навыками коммуникации действительно тяжело, потому что их развитие блокирует не отсутствие понимания “как нужно делать”, а детские травмы, отрицательный опыт и негативные установки, засевшие глубоко в подсознании.
Если вы из стран бывшего СССР – у вас они тоже точно есть и с ними надо работать.
О самых деструктивных, бесполезных и при этом стойких, напишу в следующем посте.
Как Берлин стал тем городом, которым он стал?
И как его прошлое влияет на то, что происходит сейчас?
Все эти вопросы раскрылись для меня с новой стороны на фотовыставке берлинского фото-агентства “Осткройц” в C/O Berlin, посвященной Берлину 90-х.
О том, каким Берлин был после падения стены ходят легенды – в Восточной части в этот период было много зданий, оставшихся без надзора, и там стихийно сформировались творческие комунны и сквоты.
Для самих Восточных берлинцев 90-е были временем шока и трансформации. Людям, которые выросли и сформировались в одной системе (социалистическом ГДР) нужно было быстро интегрироваться в другую.
И сам факт объединение города и Германии не означал мгновенного понимания между людьми.
Какое-то время в обиходе оставались термины “осси” (восточники) и “весси” (западники), и как говорят свидетели тех времен в документальном фильме, “осси” ощущали много давления. Ведь именно от них ждали адаптации к более успешной западной модели общества.
На фото их тех времен четко видно, откуда взялась берлинская эклектика, любовь к граффити и спокойное отношение к архитектурным небрежностям.
В Берлине 90-х было огромное количество заброшенных и растерзанных зданий, спорных территорий и объектов городского ландшафта, которые были уродливы и органичны облику города одновременно.
Путешествую через пространство выставки, я смотрела на фото перфомансов у руин стены, подростков на фоне круглосуточных магазинов, взбудораженных рейверов в яркой одежде – и думала о том, что с 90-х город не так уж и изменился.
Каким-то образом ему удалось сохранить свой особенный дух – сочетание правил и безграничной свободы, красоты и уродства,
нетерпимости в мелочах и принятия разных идей и мнений.
Перемещаясь от зала к залу, я со слезами осознавала, что при всей моей любви-не любви к городу, он безгранично мне подходит.
Такой же разрозненный и неровный, неидеальный и нелогичный, но при этом живой и полный творческого огня.
Сегодня пятница, на свидания я не иду (потому что с головой в новых проектах), так что время разбирать ваши вопросы.
В этот хочу обсудить больную для многих тему, которую мне прислали в виде такого вопроса:
“Как меньше работать и больше зарабатывать?”
Для начала, я бы разделила этот запрос на две части. И начала с того, как можно больше зарабатывать, если есть такая задача.
В этой сфере по моим наблюдениям успех зависит от двух факторов:
1) Вашей реальной экспертности, компетенций и умения решать профессиональные задачи на высоком уровне
2) От вашего навыка успешно презентовать свой опыт
Что я очень часто вижу вижу на консультациях с клиентами – с опытом и скиллами все в порядке, а навыка продавать себя как специалиста нет или он очень слабый.
В итоге получается ситуация, когда ваших коллег по работе и новых сотрудников могут быстро продвигать по карьерной лестнице и повышать им зарплату, а вы годами ждете когда вас оценят со стороны и “сами все дадут”.
Изредка такое действительно случается, если сотрудник на хорошем счету, но это скорее исключение. Поэтому с умением заявить о себе и провести переговоры по зарплате надо работать всем.
Второй пункт. Как работать меньше? Сразу скажу, что в современном мире, где нужно постоянно учиться и пополнять свою базу знаний, с этим могут возникнуть проблемы, но варианты все равно есть.
Базовый принцип – повышение эффективности. Важно сделать оценку того, на какие задачи вы тратите время, насколько они приоритетны и что из того, что вы делаете каждый день реально влияет на вашу карьеру.
Знаменитый принцип 80/20 чаще всего и тут актуален: деньги компании и баллы перед начальством нам приносит 20% задач, а время мы зачастую тратим на остальные 80%.
Нередко мы даже специально саботируем настоящие возможности и важные проекты, потому что задача ответить на 20 писем или исправить документацию вызывает меньше сопротивления и дает иллюзию прогресса и завершенности.
Другой момент, который также важно не упускать из виду – возможность перехода на работу с менее напряженным графиком, где задач у вас будет меньше при такой же или большей зарплате.
Чудес не обещаю – вряд ли получится работать на Бали два часа в день (или месяц) как вещают разные гуру из интернетов, но повысить свой уровень комфорта через карьерный переход точно можно.
Более детальные решения и пошаговые стратегии даю на консультациях, так что если вам актуально – пишите, места на ноябрь пока есть.
Другие ответы лежат по тэгу #разборы, ваши вопросы можно присылать мне на @Balmy
Привет, я долго болела, но пятничная рубрика выйдет по расписанию.
Разберем тему общения. Вопрос от девушки такой:
"Что делать, если я боюсь людей, но чувствую себя одинокой?"
Боюсь в этой ситуации нельзя ответить однозначно или парочкой предложений. Даже совет обратиться к психологу и проработать свои блоки будет звучать поверхностно.
Но так как я хорошо знакома с этой ситуацией, то могу сказать следующее. В первую очередь важно понять, чего вы боитесь.
Осуждения, боли, отвержения? Повторения травматичного опыта?
Вы можете даже сделать простую медитацию наедине с собой –
Закрыть глаза, глубоко подышать и представить, что вы идете в общение с незнакомым вам человеком. Какие чувства при этом возникают? На что это похоже?
Возможно, вы обнаружите, что боитесь осуждения, как когда-то получили от родителей или старших родственников. Может случить такое, что в голове всплывут какие-то ситуации или сюжеты.
После этого важно проделать другое ментальное упражнение – представить, что ситуация складывается в позитивную сторону. Незнакомый вам человек улыбается и зовет вас на кофе, с радостью идет на контакт и очень счастлив вас видеть.
Вам важно представить и пережить этот опыт, поверить, что становясь уязвимым для других (то есть входя в общение и что-то рассказывая о себе) вы можете получить вдохновляющий результат.
И ваш негативный сценарий и желание от всех закрыться – просто привычный путь, реакция. которая “записалась” в мозге как важная для выживания. Но на самом деле мы можем выбирать, пробовать и давать шанс себе и другим людям. Даже в том случае, если не так легко в это поверить с первого раза.
Другие ответы лежат по тэгу #разборы, ваши вопросы можно присылать мне на @Balmy
Также напоминаю, что у меня есть личный канал “только для своих”, где я много пишу о своей эмигрантской рутине, ментальном здоровье, интеграции в Европе и обучениях.
Там же анонсируются все закрытые курсы, группы и личные встречи в Берлине по теме коммуникации и софт-скиллов.
Попасть можно только по этой ссылке.
Итоги года
Мои итоги в этот раз будут короткими. Самое глобальное, что со мной случилось – это выход из офиса на фриланс.
Для меня это смелый шаг – в эмиграции без поддержки родных и близких все риски ощущаются совсем иначе.
Когда я приняла решение начать свое дело, у меня не было солидной финансовой подушки, стабильного партнера, каких-либо финансовых гарантий.
Была только вера в то, что я делаю важные шутки и мой продукт нужен людям.
В октябре я запустила свой курс по софт-скиллам и коммуникации,
и получила очень крутые отзывы и невероятный опыт работы с группой.
Сама того не осознавая, я вдруг стала лидером и руководителем, который двигает процессы, принимает решения, создает новое и берет за это ответственность.
Я сделала смелый шаг в пустоту и я справилась. Мне было невероятно страшно менять свою жизнь и начинать все с нуля в очередной раз, но я все-таки это сделала. И моя “новая версия” жизни куда ближе ко мне настоящей, чем год
назад.
Спасибо всем, кто был со мной в уходящем году – наличие блога и близких по духу людей очень мне помогало все эти годы в эмиграции.
И в 2025 нас ждут новые тексты, новые приключения и новые открытия. Прежде всего – о самих себе.
А тем, кто стоит на пути перемен, но все еще не решается сделать финальный шаг я хочу сказать – действуйте. Жизнь – это постоянное развитие, и даже если здесь и сейчас вы не совсем знаете, как будет выглядеть ваше будущее и что приведет вас к цели, вы непременно справитесь.
С Новым Годом!
Успех в карьере: мои главные выводы и наблюдения
Последний год я очень плотно работала в качестве коуча амбициозных специалистов, и вот какую интересную штуку
заметила –
Рост в карьере, деньгах и мастерстве всегда предполагает выход на новый личностный уровень.
Отказ от позиции жертвы обстоятельств, готовность брать на себя ответственность, хорошие личные границы, стабильную самооценку, ровный уровень энергии. Сепарацию от родителей и навязанных ими представлений о себе.
Это база, которую никак нельзя обойти.
Да, вы можете получить более высокую должность, не проработав какие-то навыки и внутренние качества, но тогда вам нужно будет в срочном порядке устранять этот пробел.
Кто-то с этим справляется через кризис и быстрый рост, а кто-то выгорает и получает удар по здоровью и самооценке.
Сценарии бывают разные, но я стабильно вижу, что если клиент не дошел до желаемой цели или изменений в жизни, скорее всего, он просто “не тянет” новый уровень ответственности, видимости или благополучия.
И надо что-то делать со своими установками и поведением, чтобы выдержать те самые перемены, которые, как кажется человеку, ему нужны здесь и сейчас.
Приведу банальный пример – я знаю достаточно предпринимателей, которые быстро создали успешный бизнес, а потом завалились в кризис смыслов или жесткое выгорание, потому что изначально вообще не думали, что там на вершине успеха им нужна будет надежная внутренняя опора.
Я знаю людей, которые мечтали о новой должности, а получив ее поняли, что на ней нужны такие качества и компетенции, которые они вообще никогда не прокачивали, потому что понятия не имели, что такое истинное лидерство и руководство другими людьми.
И конечно, я знаю много историй, когда человек хочет отношений, но ему объективно нужен либо очень специфический партнер, либо более безопасно и экологично быть в одиночестве, так как любой роман изматывает и забирает все ресурсы.
Что тут важно? Знать собственные задачи и главные блоки. Понимать, что вам мешает жить так, как вы хотите и заниматься тем, что приносит вам радость и чувство самореализации.
Не жить в иллюзии, что есть какой-то легкий ответ или волшебное действие, которое приведет вас к цели без необходимости меняться и становится более осознанным в своих выборах человеком.
Да, вы всегда можете ускорить и упростить свой путь обратившись к хорошим специалистам – менторам, коучам, психологам.
Но в любой ситуации, это будет путь, трансформации и обретение нового видения себя и мира.
Тренды рынка труда на 2025 (и не только) год
Данный пост основан не только на моих предположениях, но также данных отчетов социологов, которые наблюдают за глобальными тенденциями в мире. Ниже мои прогнозы и выводы по самым важным пунктам.
1. Нестабильность и “черные лебеди”
Развитие технологий, разочарование в старых ценностях и кризис крупных мировых объединений вкупе со сложной экономической ситуацией в 2025 году никуда не исчезнут, так что нам придется продолжить адаптацию к миру, полному неожиданностей. Что это означает для рынка труда? Появление новых компаний, окончательный уход с рынка нежизнеспособных бизнесов и перераспределение капитала.
Из самых банальных примеров – отток денег в сферу стартапов и компаний, которые занимаются большими данными и Искуcственным Интеллектом и банкротство тех организаций, которые не успели вовремя адаптироваться и внедрить новые технологии.
Что это значит для рядового работника? Прежде всего, необходимость развивать гибкость, рассматривать сразу несколько вариантов развития карьеры, и делать ставку на навыки, которые легко применить в разных сферах.
2. Новая волна миграции и номадства
Изменения рынка и экономических условий станет для многих поводом искать более выгодные условия жизни, и особенно это коснется тех, кто работает в сфере айти и не привязан к определенному месту на карте.
Я уже наблюдаю, как мои европейские коллеги покидают свои страны, в поисках лучшей жизни, вместо того, чтобы искать работу в сложных условиях местного рынка, и думаю, что эта тенденция будет актуальна для всех айти-иммигрантов. Просто потому, что “лучшая жизнь”, за которой они ехали, для многих таковой быть
перестала.
Что это значит для рядового сотрудника? Важность всесторонней оценки своих условий работы и жизни, а также готовность (для эмигрантов) принимать стратегические решения с учетом потенциала развития не только внутри компании, но и внутри отельного города или страны.
3. Более строгие корпоративные правила и компании нового типа
Сейчас я вижу две интересные тенденции – с одной стороны, крупные и стабильные компании настаивают на возвращении людей в офисы и более строгом контроле их перемещений, с другой – небольшие команды все чаще нанимают людей по всему миру и существуют без физического офиса, корпоративов и непременных встреч лицом к лицу.
Думаю, таких вариантов сотрудничества и совместной работы будет становиться все больше, но они также потребуют большой осознанности и умения налаживать процессы дистанционно (а также эффективно их поддерживать).
Что это значит для сотрудников? Меньше вариантов с “удаленкой” и более сложный выбор в процессе развития карьеры для тех, кто хочет сохранить свободу перемещений, но получить корпоративные плюшки.
4. Новые корпоративные ценности
Я уже писала про то, что выход зумеров на рынок труда обозначил новые требования к корпоративной культуре, и этот тренд надолго останется с нами. Пока само понятие “корпоративная культура” не превратится в устаревший и никому не нужный концепт. Что это за новые ценности?
Эмпатия, забота о развитии и обучения, а также прозрачность процессов. Авторитарные лидеры будут постепенно уходить в прошлое, а на их смену придут люди, гармонично сочетающие умение мотивировать и убеждать с талантом создавать комфортную обстановку для коллабораций и творчества.
Что это значит для рядового работника? Острую необходимость развивать эмоциональный интеллект, работать с навыками общения и учитывать, что “лидерские качества” теперь подразумевают не жесткое руководство, а умение показать своим примером, как нужно делать свою работу.
Прежде чем я перейду к трендам рынка труда, коротко расскажу, почему я вообще могу о них рассуждать.
Весь прошлый год я работала в компании, которая является лидером на европейском рынке автоматизации HR-процессов, где вела крупных корпоративных клиентов (от 300+ человек в штате).
Для тех, кто не в теме, поясню, о каких процессах речь:
– Найм и удержание персонала
– Обучение и развитие команд
– Система оценки и продвижения по карьерной лестнице
– Опросы и отслеживание ключевых показателей
Клиенты приходили к нам со списком требований, задачами и внутренними KPI в области управления персоналом, а мы помогали им достигать результата с помощью верной логики и последовательности действий.
Для кого-то было важно сократить “текучку” и понять причины ее появления, для кого-то – создать двустороннюю связь между менеджментом и линейными сотрудниками. Но в любой ситуации все начиналось с детального анализа того, что происходит внутри компании и какие цели перед ней стоят на ближайшие 2-3 года.
В мои обязанности входил технический и стратегический консалтинг, контроль и оценка результатов по каждому проекту, а также поддержание и постановка новых целей по существующим клиентам.
В моем портфолию было около 20 европейских и международных компаний, так что я четко видела их общие боли, запросы и стратегические задачи. Параллельно внутри компании мы постоянно работали с аналитикой от крупных консалтингов и проходили обучения по темам, связанным с корпоративной культурой и развитием персонала.
Работа была достаточно напряженной, но дала мне очень глубокое понимание многих процессов, бесценную аналитику и обширный срез информации по крупнейшим европейским работодателям – от консалтингов до банков.
После ухода из компании я продолжила обновлять свою базу знаний, но теперь – через долгосрочный коучинг с клиентами и обсуждение их процессов (от найма до готовых ревью).
В общем, я до сих пор держу руку на пульсе и считаю, что мало у кого из карьерных консультантов есть настолько многообразный опыт и понимание разных аспектов найма.
На днях поняла, что больше не хочу жить в Берлине, потому что город
дал мне все, что было возможно и пришло время двигаться дальше.
Когда я только сюда приехала, я была достаточно потерянным человеком. У меня были какие-то мечты и планы, были творческие идеи, но я никак не могла найти к ним доступ.
Слишком часто меня засасывали пустота и депрессия, которые сменялись острой потребностью направить творческий голод в создание деструктивных отношений.
Между этими двумя полюсами я пыталась ивыживать в эмиграции, и это давалось с большим трудом.
Годы спустя я поняла, что для творческой реализации важно было прийти к ультимативному принятию себя во всех формах и настоящей любви – тоже, прежде всего к себе.
Увы, у меня нет простого рецепта как это сделать, но фрагменты опыта я уже собираю в книгу.
В которой расскажу, как пришла в точку, где больше не хочу над собой издеваться, что-то из себя строить и доказывать, что меня можно и нужно любовь. Где я ощущаю себя целостной и наполненной. Не всегда идеально справляющейся с жизнью – но куда более смелой.
Теперь кажется, что с такими настройками Берлин начинает меня выталкивать. Здесь хорошо быть “разобранным”, сломленным и неформатным.
И чуть сложнее – драйвовым, амбициозным и продуктивным.
Что будет дальше? Я понятия не имею, но по возможности постараюсь получить немецкий паспорт и двинуться в другом направлении.
Каком? Я думаю про США или Сингапур, но время покажет.
Объявление для тех, кто в Берлине.
6 декабря, в пятницу в 18-30 я проведу оффлайн-ивент “Подарки и завершение года” в пространстве Sinnergie Berlin.
Медитации и лечение звуком – это мой экспериментальный, но при этом неожиданно мощный проект. За часть с медитацией отвечаю я, за музыкальное сопровождение – саунд-дизайнерка Анна (ее основная деятельность – работа в руководящем составе звукозаписывающей студии).
Музыкальная часть – это микс различных инструментов и звуков природы. История, в которую я веду через голос – сочетание практики из расстановок и трансовых техник.
На 1,5-часовой встрече соберем подарки этого года, распакуем инсайты и погрузимся в практику благодарности, которая позволит трансформировать сложные эмоции и усилить яркие и позитивные.
На встречу важно взять блокнот и ручку, чтобы записать свои мысли и осознания. В завершении сессии поработаем с моими любимыми метафорическими картами. Цена участия – 15/20 евро. Запись через личные сообщения @Balmy
Из других новостей – вынуждена признать, что "ушла эпоха" и тема свиданий/работы в Берлинских стартапах себя исчерпали. Потому что в новом сезоне мне интересно писать о бизнесе, развитии глубоких отношений и построении личного бренда. Надеюсь, меня посетит муза нейминга и я придумаю что-нибудь стоящее вместо дорогого моему сердцу, но уже не актуального "Стартапа и свиданки".
Читать полностью…
В моем личном кабинете на "Синхронизации" много интересного на все случаи жизни. Сейчас слушаю лекции про своего любимого Ван Эйка.
Читать полностью…
Еще пара слов про непростые шаги и сложные периоды.
Проблема большинства людей в том, что они либо изначально в себя не верят, либо слишком рано сдаются. Да, три попытки или 5 попыток – это морально тяжелый процесс. Очень высок риск сложить лапки и решить, что“значит не судьба”, “это знак, что не стоило этого делать” или “я не создан для бизнеса/индустрии/этой страны”.
Но что, если сложности – это проверка вашей готовности что-то по-настоящему делать? Если это закономерный процесс, который неотделим от изучения нового? Что, если сложности – это не плохо?
Эти мысли кажутся простыми и в каком-то смысле очевидными, но если действительно глубоко в них провалиться, можно взглянуть на привычные вещи по-новому.
Блоки в карьере: продажи
Продолжаем тему блоков, и как я обещала, расскажу про них более детально и подробно.Так как тема сложная, на каждый блок будет отдельный пост.
Я провела более 300 консультаций со специалистами разного уровня – от джуниоров до CEO, так что база знаний у меня набралась очень обширная.
Итак, что я вижу чаще всего?
Блок на продажи
И речь не о торговле носками на рынке или книжками на Амазон. А о продаже себя и своего личного бренда. Потому что почти все, с чем вы сталкиваетесь в современной корпоративной среде связано с продажами.
Каждый день на работе вы продаете:
✨ Свои идеи
✨ Свой опыт
✨ Свое время
✨ Свою экспертность
Люди, которые быстро двигаются в карьере, очень хорошо это понимают и умеют правильно расставлять акценты, презентовать свои результаты, подчеркивать вклад и заносить кейсы успеха в нужную папочку. А также всегда держать их наготове для нетворкинга и общения с потенциальными работодателями.
Те, кто годами не может дождаться повышения, чаще всего говорят, что “не умеют себя продавать”, считают это бессмысленным и презирают людей, способных легко и много говорить о своих успехах.
Мой бывший начальник называл это “right amount of bullshitting” (правильный процент вранья), но на деле такой негативный подход к вопросу мешает людям в карьере. Не "вранье", а правильная подача, тон и акценты.
Нравится нам это или нет, но без умения презентовать себя и свои идеи, продавать себя как специалистов и правильно обрамлять свои победы, можно годами получать зарплату ниже рынка и ждать, пока вас заметят.
Потому что у людей есть свои дела и задачи, и показать себя в лучшем свете – это прежде всего ВАША работа.
Откуда у многих из нас блок на продажи? Чаще всего из пост-советского наследия, где существовала условная“интеллигенция” и “торгаши”, а также были в ходу такие присказки как “тебя не спрашивают, ты не сплясывай” и “Я – последняя буква в алфавите”.
Нас банально никто не учил, что заявлять о себе, привлекать внимание и делать акцент на своих сильных качествах – это важно и хорошо для карьеры. Советская трудовая этика предполагала, что ты часть “коллектива” и все заслуги должны равномерно распределяться между его участниками. В нашей стандартной прошивке просто нет идеи о том, что можно и нужно выделяться, говорить о себе от первого лица и годиться своими успехами.
Поэтому важно делать трезвую оценку своих установок, понимать, откуда они взялись и вовремя обновлять настройки на более ресурсные и адаптивные.
В следующем посте поговорим о блоке на карьеру через знакомства.
Немного разобрала свои бизнесовые дела (да, Германия решила, что мне пора оформлять бизнес) и возвращаюсь к разбору ваших вопросов.
Сегодня поговорим про стратегию. Вопрос от девушки:
Итак, ситуация: в марте этого года меня повысили от сеньор дизайнера до начальника дизайн-отдела. На удаленке. За эти месяцы я увидела ну очень токсичное руководство, нежелание повышать людям зарплаты (есть проблемы с бюджетом и нежелание урезать проекты, предпочитают увольнять людей и просто оставшимся людям приходится больше работать).
Испытательный срок я прошла с формулировкой "нет претензий к работе, но мы предпочитаем сотрудника твоего уровня в офисе, а не на удаленке". Вариант с командировками не рассматривается.
Итак вопрос - попробовать вести переговоры о релокации с попыткой выбить себе получше условия для переезда чтобы продержаться ну год-полтора на этой позиции и параллельно спокойно искать работу, что даст мне +несколько месяцев к стажу и более уверенное резюме? или HRs компании лояльно отнесутся к такой истории и все же готовы будут меня рассматривать на аналогичную позицию?
Очень пугает, что я никогда не искала работу на англоязычном рынке (английский С1) и знаю, что в Германии полгода - это только испытательный срок.
В данной ситуации важно разобраться с приоритетами. Что сейчас важнее – работать на удаленке или получить опыт на руководящей должности? И если первое, то есть ли возможность какое-то время побыть в офисе, доказать свою лояльность и эффективность и позже вернуться к переговорам о возвращении на удаленку с регулярными визитами в офис?
Если говорить о моей позиции как коуча, то я всегда за то, чтобы попробовать все варианты исходя из текущей ситуации. В частности, провести переговоры, предложить свои варианты и даже временно пойти на какие-то уступки с условием, что в будущем возможен пересмотр условий работы.
Что касается того, как будет выглядеть увольнения сразу после получения новой должности – могу сказать, что это вызовет вопросы, поэтому лучше все-таки посмотреть, какие варианты готово рассмотреть руководство в данной ситуации.
Что здесь еще важно – идти в этот разговор нужно из позиции сотрудничества, принимать любое развитие событий и сохранять доброжелательность. Потому что если мы заранее настроены негативно, это непременно скажется на тоне голоса и языке тела, а значит, может привести к снижению лояльности второй стороны.
Другие ответы лежат по тэгу #разборы, ваши вопросы можно присылать мне на @Balmy
Про (вечную) нехватку времени
До выхода на фриланс я наивно думала, что стоит уйти из офиса и заняться своими проектами, как у меня станет больше времени на себя.
На блог, нетворкинг, новые хобби.
Как вы можете понять по числу постов в этом канале, ожидания и реальность не совпали примерно никак.
И сейчас у меня бывают дни, когда я посто выбрасываю из холодильника все продукты, о которых забыла в потоке задач.
Но я подозревала, что так все и будет.
Потому что если вы привыкли к определенному уровню активности, то вы стопроцентно заполните свое время под завязку и в отпуске, и в декрете, и на работе “не бей лежачего”, где все остальные уходят домой в 18-00.
Так что если вы ощущаете себя в вечном потоке нескончаемых задач и мечтаете о времени, когда каким-то волшебным образом это изменится, время начать действовать.
А именно, спросить себя – что именно запускает процесс “постоянной занятости”? Вопрос ли это моих навыков планирования, умения расставлять приоритеты или просто желания быть в постоянной гонке?
И как я могу это постепенно менять?
Мне и самой в этом плане есть куда расти.
Вчера на моем курсе по коммуникации разбирали важность внутреннего монолога.
В частности то, как слова что мы говорим себе, влияют на наше самочувствие, мотивацию и желание делать что-то новое.
И вот, что я вспомнила.
Наш поток мыслей – нередко просто бубнящее радио, настроенное на волну, которую мы поймали где-то в детстве.
Бубу-бу-бу ты не сможешь, бу-бу-бу больше старайся, бу-бу-бу-бу
у Маши получается лучше.
Где во всем этом мы сами и наши выборы? Кто нам сказал, что надо
30-40-50 лет слушать именно это радио?
Иногда нам может казаться, что негативный голос внутри – это и есть мы. Что этот критический взгляд – это часть рефлексии, призванная сделать нас лучше.
Но это лишь эхо, призрак, пятно на выцветшей фотопленке.
Родители, учителя, близкие, что говорили нам злые или обидные вещи, давно изменились и сами забыли про эти слова.
А пластинка продолжает крутиться.
На самом деле в любой момент мы можем сказать – стоп, я выбираю думать и говорить себе другие вещи.
Все получится. Я с этим справлюсь. Все будет хорошо. Я смогу.
Как мышке стать ежиком
Или мой путь от общения из "надо" к общению от всего сердца.
В целом, в теме коммуникации я 20 лет, с тех пор, как поступила на журфак и начала ходить на разные мероприятия в качестве журналиста.
Но доставлял ли мне удовольствие этот процесс?
Едва ли. Я просто каждый раз себя “настраивала” на общение, а потом несколько дней от него отходила.
Позже встречи, звонки, презентации и ужины с клиентами стали частью моей работы и я принимала их как неизбежное зло.
Вроде того, что надо немного потерпеть, зато потом на счету будет красивая и большая зарплата.
Нет, не поймите меня неправильно – в каких-то ситуациях я была рада, что встречаюсь с умными, интересными и неординарными людьми. Но делать это по доброй воле и в нерабочее время мне все равно не хотелось.
Довольно долго я не видела в этом проблемы, пока на одном мероприятии не встретила ЕГО. Экстраверта с большой буквы "Э" и улыбкой во весь рот. Этот милый парень за вечер собрал кучу контактов, перезнакомился со всеми гостями и получил приглашение на закрытую вечеринку.
А я познакомилась только с ним, потому что хотела узнать в чем его секрет (а еще немного влюбилась, ччего уж там).
И знаете, что он мне рассказал? Что в какой-то момент ему просто надоело, что он упускает кучу возможностей, и он воспитал в себе нужные качества.
Начал делать то, чего никогда не дела.
Так что я наблюдала не его природную тягу к общению, а точку Б, к которой он долго шел.
Признаюсь, эта встреча вызвала во мне целую гамму чувств. От восхищения до острой зависти.
Я осознала, что многие вещи можно изменить. Особенно, когда речь о поведении и привычном способе взаимодействия с миром.
Сразу после я начала по-новому открывать для себя тему общения. Не как работу и способ донести информацию. А как процесс,
наполненный творчеством.
Про главные инсайты на этом пути расскажу в следующем посте.
Всем привет, сегодня пятничная рубрика с карьерными вопросами, и сегодня разберем вопрос девушки с очень актуальной для многих темой – что делать, если часто меняешь работу или сферу деятельности?
Вот что пишет моя подписчица:
Мое резюме включает довольно частую смену не только мест работы, но и областей деятельности: от дизайна до рекрутинга, от преподавания английского в языковом лагере до организации мероприятий.
Когда тебе 30+ лет уже не так легко объяснять работодателю на собеседовании причины смены мест работы и профессий.
К тому же, в обществе ценится опыт в +- одной области, ведь так появляется экспертиза. А когда человек то тут, то там, то как-будто он не может разбираться в чем-то хорошо, кажется, что все его знания поверхностны.
Со своей стороны могу сказать, что почти весь опыт, который я получила в разных областях, мне ценен и пригождается (за редким исключением, когда приходилось устраиваться на любую работу, потому что нужно оплачивать счета :)) Хотя это не всегда очевидно работодателю или HR на собеседовании.
Вопрос: как звучать убедительно на собеседованиях, описывая причины смены работы? Возможно ли вообще в этом случае построить карьеру и, если возможно, то как по вашему мнению?
Начну с базы. Чтобы звучать убедительно – нужно самому верить, что с вами все ОК. Не важно, идет ли речь о перерыве в трудовой деятельности, резкой смене карьерного трэка или вашем нелинейном опыте.
Когда у вас есть аргументы в пользу того. что весь опыт вы можете успешно применять на том месте, куда собеседуетесь – вопросов у работодателя к вам не будет.
Другой важный момент, который я здесь вижу – осознанное отношение к созданию карьерного трэка.
Если до 30+ вы можете пробовать разные сферы и искать себя, то после важно понимать в каком направлении вы хотите развиваться и что вам интересно в качестве финальной цели. Хотите ли вы расти в руководителя, открывать свой бизнес или расти как эксперт на фрилансе? Какой уровень дохода, степень занятости и профессиональное окружение вам интересны?
И что вы планируете делать во второй половине жизни, в 40+ и в 50+ лет? Я не призываю прописать себе план сразу на 30 лет, но заглянуть в потенциальное будущее и прикинуть, что вам кажется комфортным и соответствует вашим целям, может быть очень полезно.
Какие рекомендации я бы тут дала? 1) Написать карьерный план на 3-5 лет, решить, где вы хотите развиваться и в какую сферу готовы вкладываться. Разобраться, какие из нужных для этого компетенций сейчас проседают, а что вы уже умеете лучше других.
2) Еще раз пересмотреть свой текущий опыт. Выписать, какие навыки, умения и опыт вы получили, что в ваших “непохожих” местах работы есть общего и в какой сфере вы можете применить все эти знания, для каких вакансий это всегда будет плюсом и преимуществом.
Другие ответы лежат по тэгу #разборы, ваши вопросы можно присылать мне на @Balmy