9378
Пишу про маркетинг и свою жизнь, создаю и развиваю цифровые продукты.
Моя публикация 2015 года. Тогда я жил на съемной всратой квартире за 200$ в месяц.
Читать полностью…
Го смотреть https://www.instagram.com/reel/DEF2QQqNKZj/?igsh=OG84YXg0cHo4MjFu
Читать полностью…
Могу ли я доверять вашей команде?
Раз уж пошла тема про книги, то есть еще важная вещь, которой я хотел бы с вами поделиться.
Лет восемь назад я прочитал "Стартап-гайд". Сама по себе она скучная и бесполезная, но там была одна неплохая мысль для размышления о том, что инвесторы хотят видеть команду. Это действительно приятное ощущение, когда ты видишь весь состав людей, которые будут работать над тем, за что ты платишь или во что вкладываешься.
Но когда я захожу на какие-то лендинги и вижу состав какой-либо команды, то это только отталкивает. Какие-то незнакомые и мягкотелые взгляды пиздюков или взрослых людей, которые просто улыбаются и вызывают только больше недоверия.
Почему?
Потому что нет ценности. Сухие подписи "Тимлид", "3д аниматор", "Графический дизайнер". Полная хуйня.
Повторю слово "Бэкграунд". Куда лучше, если вы будете показывать ценность команды.
Например:
Это Лена Головач. Она наш копирайтер. Ее тошнит от скучных текстов, которые скрывают от клиента суть продукта, преукрашают ее и звучат так сладко, будто это спонсорская статья на DTF. Она не любит скрашивать углы и всегда устраивает драки на стульях с маркетологами, которые хотят втюхать наш продукт клиенту любой ценой.
А это Геннадий Перетятко. Наш 2д моушн-дизайнер. Он всегда настаивает на том, чтобы разработкой дизайна занимались заранее и у него было больше времени вложиться в видеоряд, чтобы наш рекламный контент выглядел отлично. Он постоянно следит за трендами графики и отказывается использовать приемы, от которых опытный зритель уже устал.
Вот и все. Заебавшие фото членов команды с названием должности уже не будут вызывать отвращение у вашего клиента или инвестора. Ценность команды, если среди них нет Тима Кука и Хидео Кодзимы, будут хоть немного, но чувствоваться. Пользуйтесь.
Как влияет бэкграунд на вашу успешность в сфере компьютерной графики.
Если мы сейчас возьмем парня из какой-то деревни и расскажем ему о синематиках, то скорее всего, ему это не покажется интереснее вскапывания грядок. Мы предложим ему начать проходить бесплатный курс и даже дадим возможность использовать наш ноутбук, но он махнет на все это рукой и скажет, что ему еще корову доить нужно.
Среда, в которой рос человек: его интересы, культура, круг общения и все остальное, напрямую влияют на то, что он сможет создавать. Если мы заберем жителя какого-то африканского племени старше двадцати из его среды и попробуем обучить его компьютерной графике, то вряд ли из него выйдет что-то толковое. Максимум — через полгода он будет рассказывать всем вокруг о том, что Блендер бесплатен и развивается семимильными шагами.
Он, возможно, сможет стать техническим исполнителем, который может работать только по довольно подробному техническому заданию, с трудом сможет повторить какие-то референсы, но никогда не сможет создать что-то впечатляющее, потому что у него нет бэкграунда.
Культура, на которой мы росли, влияет на то, насколько неординарным может быть наше творчество. Если человек взрослел под поп-музыку, смотрел самые популярные шоу вроде Дом 2, в выборе фильмов не уходил дальше рейтинга на Кинопоиске, а его самыми серьезными переживаниями были споры с родителями, проблемы в школе и расставания, то не стоит удивляться тому, что и создавать он будет только самое банальное.
Так же и с вопросом эстетики. Те, кто сидят в Одноклассниках, Вконтакте, подписаны в Инстаграм на людей, которые показывают в основном себя, будут плохо разбираться в вопросах графики и вкуса.
Зачастую в интервью крутых людей мы можем слышать, что они вдохновлялись теми, о ком многие из нас даже не слышали. Именно поиски интересных источников вдохновений в отдаленных от расстояния вытянутой руки местах и делают людей творческими.
Творчество — это соединений идей, которые ранее никто не соединял. А если вы выросли на Тимати, Танцах со звездами, читали только Коэльо и блоги в Инстаграм, то как вы хотите создать что-то особенное?
Словно хлеб с колбаской от домашнего шеф-повара, рождаются на свет банальные блюда из холодильника, который не наполняют с душой. Не после клипа Егора Крида "Девочка с картинки" снимают "Первому игроку приготовиться", а после того, как выросший на "Назад в будущее" мальчик стал взрослым мужчиной и написал собственный роман.
Вам нужен бэкграунд. Вам нужно интересоваться и пытаться понять то, что не понимают невежды. Чтобы наполнить чашу своего созидания, вам нужны ингредиенты, которых не купить в ларьке у остановки. И это труд. Это большой труд.
Наши ребята часто спрашивают по поводу того, на какое направление отправить учиться девушку, чтобы не заниматься прям одним и тем же, но чтобы она могла уверенно развиваться и хорошо зарабатывать.
И многие уже знают, что я отвечу, потому что часто туда отправляют своих девушек.
Сегодня там последний день распродажи, поэтому быстро переходим и забираем подарок любимой/сестре/подруге:
Тык.
Steam показал мне мою статистику за этот год.
А у вас там что?
Я вам запрещаю развиваться вне образовательных учереждений.
Читать полностью…
Несколько дней думал про УТП для нашей зарубежной площадки. Что может стать реальной причиной для того, чтобы люди шли учиться именно туда?
Идти учиться ради нодовой системы? Мало. Ради дополнительной игры, в которой можно немного узнать о профессиях? Это прикольно, но не причина. Для того, чтобы тебя разместили в разделе талантов? Слабая мотивация.
Сейчас очень сложно завоевать часть рынка, если ты не вваливаешь в это миллионы, либо если не дашь суперское УТП, которое заставит твоих друзей звать тебя с собой в этот продукт.
Поэтому мозгами пришлось пораскинуть.
И вот вчера решил спиздить свою же идею, которую подкидывал ученикам, когда они спрашивали по поводу того, что поможет им стать понятными для клиентов.
Это, конечно, инструмент, который поможет сделать понятным производство компьютерной графики для клиентов и полных нулей в этой сфере. Бесплатный сервис, который поможет выбрать тип продукта или контента, который им нужен, а потом проведет клиента по всем этапам производства визуально, ознакомит с примерными ценами.
А под каждым этапом производства будет список специалистов, которые помогут закрыть этот вопрос.
Даже фриланс-биржи не закрывают этот вопрос и не дают клиентам понимания того как должен выглядеть процесс разработки чего-либо. Они даже понятия не имеют, что 3д рекламу можно увидеть на стадии блокинга, а не когда минутных ролик уже готов и правки будут стоить дохуя.
Представьте себе нашу рекламу:
Заебали продакшны, которые наебывают на бабки и составляют смету из непонятных слов? Скачивай нашу хуйню и ознакомься с процессом производства бесплатно, а потом получи список лучших исполнителей.
😄
Ура! Бесплатный курс по моушн-дизайну уже в общем доступе.
Приступайте к обучению, сохраняйте себе и не откладывайте на потом.
С вас лайки — с нас больше полезного и бесплатного🙂
https://youtu.be/XUq279czZ0Y
Пару месяцев назад я зашёл в кафешку и, общаясь с баристой, которую видел уже в другом кафе, узнал, что она планирует изучать моушн-дизайн.
Ну, я подумал: прикольно. Спрашиваю: “А как планируешь изучать?” Она отвечает: “Знакомый советовал курсы посмотреть”. Я уточняю: “Какие именно?” Она показывает: какой-то там и Мастерская.
Я улыбнулся и говорю: “Ну, прикольно, я основатель Мастерской. У нас, кстати, есть бесплатные курсы — пройдёшь их, и этого будет достаточно. То есть платить не придётся, а научишься даже больше, чем на платных”. На этом тему и закрыл.
Сегодня захожу в ту же кафешку и вижу ту же девушку. Она сидит с ноутбуком и что-то в нем делает. Спрашиваю: “Что делаешь?” Она отвечает: “Решила начать с 2D, купила курсы”. Я уточняю: “Какие?” Она говорит: “Украинские”. Я спрашиваю: “Сколько стоят?” Ответ: “200 евро в месяц, а учиться 8 месяцев”.
И добавляет: “Решила так, потому что я с компьютером плохо знакома, мне ничего не понятно, тяжело даётся”.
В этот момент я думаю: она взяла это обучение в кредит, хотя сама же назвала его дорогим. Почему вместо того, чтобы попробовать что-то бесплатное, она сделала такой выбор?
Мне, конечно, хотелось больше вопросов задать, чтобы понять как мыслит человек, но не хотелось быть виновником ощущения, что она въебала эти деньги вникуда.
Она к этому либо сама придет, когда увидит, сколько можно заработать на простом 2д моушне, либо забросит раньше и просто продолжит выплачивать кредит с ощущением того, что это просто «не ее».
Мне кажется, что людям нравится ощущение ответственности на других.
Если ты кому-то отдал деньги за ощущение легкости, то это дает чувство того, что на них лежит ответственность за решения и то, что с тобой будет.
А если брать бесплатное обучение, то тут вся ответственность и дальнейшие выборы как бы на тебе.
А у вас какие мысли? Зачем загонять себя в такие кредиты? С учетом, что ее знакомый даже не советовал эти курсы))
Поехали. Отвечаю на важные вопросы подписчиков
https://youtube.com/live/bKbWTHbp90o?feature=share
NVidia выпустила нейронку по генерации 3D моделей.
А теперь вспомним моделеров, которые смеялись с того, что я предупреждал об этом. Через пару лет эта профессия будет сильно разделена а тех, кто делает сверхахуенно и на тех, кто будет чистить сгенерированные модели.
Ссылка: https://build.nvidia.com/shutterstock/edify-3d
Жалко людей, которые все еще платят за курсы по моделированию.
Очередное доказательство, что большинство людей — просто говноеды, которые нуждаются в объедках, а не в качестве.
Итак, Инстаграм. Авторка целой книги и (!!!)психологиня.
Я наткнулся на какой-то видос в рилс, ахуел от инфантильности показанного, а потом от того, как психологиня отвечает людям в комментариях.
И люди смотрят, подписываются и, наверняка, покупают у нее что-то.
Лица проработавших травмы родителей представили?
А пока похвастаюсь видом, который встречает меня каждое утро.
Читать полностью…
Какие же уебанские алгоритмы у Инсты, просто пиздец.
Опубликовали, значит, мы новый рилс, он выстрелил, НО Инста показывает рилс не тем, кому он подходит, а тем, кто будет чаще комментировать.
Итак, вот рилс.
А теперь заходим в коменты и смотрим, кто там:
Женщины-фотографы, пацаны на тазах, сибирские скуфы и прочие люди, которые не имеют отношения к чему-либо современному.
Еще налетели дислексики, которые не поняли связь между играми и учеными, хотя я сказал фразу «Их главный аргумент, что такте мужчины не живут в реальном мире».
У меня есть второй аккаунт, на котором я подписываюсь на тех, чей контент мне реально нравится, но когда я захожу в рекомендации, то каждый третий рилс — это попытка Инсты снова затянуть меня в пучину всратого контента со смешнявками, поэтому я сразу переключаюсь на подписки.
Мета уже давно поняла, что для роста своей аудитории нужно ориентироваться на обычных людей, которым сложно на Реддит и скучно в Телеграм, где нужно читать.
Проблема для криэйторов в том, что шаг влево-шаг вправо и уже сложнее привлечь качественную аудиторию. Выдал что-то такое, что триггерит на коменты обычных людей — получи просмотры от аудитории, которая тебе не нужна.
С одной стороны это полезно для тех, чей продукт подходит большинству или тем, кто продает рекламу, но в остальном это превращается в помойку.
На Реддит контент залетает в зависимости от того, насколько он интересен аудитории этого сабреддита.
И, если мне показывают контент из других сабреддитов, то это не то, что меня будет триггерить на коменты, а то, что заставит меня поставить лайк, либо пойти дальше.
Инста же выработала у своей аудитории такое СДВГ, что люди и секунды не могут прожить не нажимая кнопки. Даже видеомейкеры делят свои работы на несколько фрагментов, чтобы инста-мани могли что-то свайпать.
Вывод: в Инсте нужно подавать и упаковывать свой продукт так, чтобы он был понятен всем и купить его могли все. А то знаем мы эти казахские магазины цветов, смешные рилсы которых показывают везде, но не в Казахстане.
Итак, структура. Полезно для тех, кто хочет из маленькой команды в пару человек, выстроить то, что можно масштабировать.
За годы работы над онлайн обучением у меня настолько замылился глаз, что даже в простой задаче, где требовалось разделить работу над образовательной площадкой, я не смог представить это со стороны.
Поэтому я представил, что ко мне пришел знакомый, который хочет открыть кофейню и ему нужно сделать все грамотно (По моему мнению).
Я разделил это на такие группы:
Маркетинг.
Сервис.
Кухня.
Контроль финансов и качества.
Далее я расписал области ответственности и перенес это на онлайн-обучение. Получилось так:
Маркетинг.
Сервис.
Продакшн.
Контроль финансов и качества.
После чего я пораскинул мозгами, чтобы оценить универсальность этого разделения на другие виды бизнесов. Мне показалось это эффективным.
Возьмем понятную для большинства моих подписчиков тему: производство графики. Вы создаете только один рабочий отдел, но хотите, чтобы он давал профит, будто у вас работают все четыре.
Или вот как я вел Мастерскую: у нас работал только Сервис и Продакшн, но я удивлялся, почему у нас нет эффекта как у полноценной структуры.
Мы выкладывались по полной в обучении и создании контента, но не думали о маркетинге и финансах как о том, без чего бизнес не может жить.
Давайте коротко по зонам ответственности:
Маркетинг отвечает за все то, что видит человек ДО оплаты: рекламы, соц сети, тон общения с аудиторией, фирменный стиль, анализ конкурентов, сбор информации о клиентах, их удовлетворенность или недовольство по какому-либо поводу.
Лендинг — это еще ответственность Маркетинга, а вот кнопка «Войти» — это уже переход в мир, которым рулит Сервис.
Сервис отвечает за то, чтобы клиент был доволен и получил то, что ему обещали. Он общается с клиентом, создает ему удобные условия для использования сервиса (Площадка для обучения это или интерьер ресторана), а также плотно работает с Маркетингом и Продакшном (Кухней).
Продакшн выполняет задачи Маркетинга и Сервиса. Создает рекламы или контент по запросу, дает специалистов для проведения стримов с проверками и тому подобное.
Его задача — исключительно удовлетворять запросы этих двух отделов и делиться результатами с четвертым.
А вот теперь представьте, что вы просто фрилансер, который может работать как продакшн. По сути вы кухня, которой даже выносить еду некуда.
Максимум — всратая столовка, которая готовит вкусное пюре или пельмени.
Вы можете работать либо только на доставку (Фриланс-биржи), либо кормить работяг с ближайшего завода, которые предпочтут приносить еду с собой (Делать контент самим в CapCut и Canva), нежели переплачивать за это.
Спросите владельца любой самодостаточной студии — люди всегда платят за сервис. Владельцы кофеен и ресторанов ответят то же.
А теперь вопрос: почему кухня злится, что у нее нет пяти звезд Мишлен?
А теперь база по УТП.
Уникальное торговое предложение — это штука, которая помогает продавать «с легкостью».
Как его создавать и подчеркивать — это уже задача маркетинга.
Но проблема для вас не в том, что вы не знаете как его придумывать.
А в том, что УТП не придумать без понимания того, насколько оно необходимо.
Поэтому вот вам рекомендация по двум книгам, которые помогут вам пропитаться мыслью о том, что это самое важное.
Важное для тех, кто не хочет доедать объедки рынка.
Давайте представим, что сейчас вы хотите запустить какой-либо онлайн бизнес или создать что-то такое, за что будут платить. Как вы будете искать идеи для этого?
Я расскажу как чаще всего делают другие люди: они берут просто что-то понятное или с яркими примерами популярности на рынке, копируют и приступают к созданию.
Это, кстати, причина, по которой многие мои старые подписчики могут мыслить только в направлении запуска собственного продакшна или работы на фрилансе.
А я считаю, что нужно смотреть не в сторону того, что создают другие, а искать на просторах своего бэкграунда.
Примеры:
Мелани Перкинс, основательница Canva, заметила, что процесс создания дизайнов сложен и недоступен для большинства людей. Её целью было упростить дизайн для всех. Сейчас, посещая разные кафешки в Барселоне, я вижу разве что ноуты с открытым ChatGPT чаще, чем ноутбуки с Canva.
Ингвар Кампрад, основатель IKEA, вырос в деревне в Швеции и с детства видел, как важно экономить ресурсы. Он решил сделать мебель, которая будет доступной для всех. Концепция DIY (Собери сам) появилась на основе его бэкграунда.
Эрнест Клайн, автор романа "Первому игроку приготовиться", вырос в 80-х годах и впитал в себя дух поп-культуры этого времени: видеоигры, фильмы, комиксы. В его книге множество отсылок к классическим аркадам, фильмам вроде “Назад в будущее”, и культовым элементам тех лет.
Множество музыкантов начинают писать ту музыку, которой им не хватило в исполнении их любимых групп.
Когда я создавал Мастерскую, то я объединил то лучшее, что извлек не только из онлайн обучения, а еще и из того, чему меня научила жизнь.
Для создания продукта, творчества или бизнеса важен ваш бэкграунд. К тому же он может стать еще и вашем УТП.
Миллионы людей потеряли все, годами полагаясь на подход "Смотри по сторонам и ищи идеи для бизнеса на расстоянии вытянутой руки".
Примерно так выглядит будущее трансляций спортивных событий.
Читать полностью…
А тут противоположная ситуация истории с баристой.
Официант (Пока что), которого я часто видел в одной из кафешек Барселоны, взял Моушн 5.0 и начнет учиться в январе.
Мой новый краш. Глоток свежего воздуха после того парня, который закрывает заказы по 2д моушну.
В комментариях только восхищаемся пацаном. Кто будет писать что-то обидное — буду банить у себя.
https://www.instagram.com/daniel.3dmaster
Рубрика: комментарий и работа комментатора.
Это по сливам второго этапа Моушн 1.0 сделано?
Вышел трейлер Ведьмака 4.
Выглядит круто, но надеемся на то, что инвесторы не давили на CDPR, как в случае с Киберпанком.
Согласитесь, после такого синематика хочется дату релиза поскорее.
Когда скачал какой-то курс без практики на 40 часов, включил на просмотр и ждешь результат.
Читать полностью…
Если вы ищете во что поиграть, чтобы кайфануть от геймплея и посмотреть на ахуительную графику, то берите Path of Exile 2.
Мне не нравится Diablo, мне не зашла первая часть PoE, так что я не из этих говнарей, которые ходят в футболках Арии и играют во все подобные игры.
Но новая часть — это пример того, как должны выглядеть современные игры, как ощущаться и прорабатываться во всем.
VFX, анимации, текстуры и генерация локаций идеальны. Поэтому одна из причин попробовать игру — быть в курсе прогресса индустрии, потому что обзоры на Ютуб не передают реальную ситуацию.
Пишите, если уже играете. Кстати, можно проходить с друзьями.
У меня разработка этого курса по маркетингу создает полное ощущение, что я вообще не разбираюсь в маркетинге.
Но вы знаете, что я и в геймдеве то вообще не разбираюсь, тем не менее придумал очень эффективную систему обучения.
Что меня тормозит больше всего? Нужно выпускать тех, кого я и сам бы нанимал. Это не для набивания цены повторяю. Это реальная проблема.
Потому что когда я работаю с моушн-дизайнерами, vfx-спецами или разработчиками игр, то я знаю, какие вводные им давать и что от них требовать. В маркетинге же я не понимаю, что хочу от этих людей. Поэтому даже не знаю, кого нанять. А когда нанимаю и даю свободу, то остаюсь недоволен.
Но при этом я ебать какой начитанный в этой теме (Самоирония на тему того, что много читаю, но далеко не всегда применяю), у меня хорошо развита интуиция и если нужно будет кому-то подсказать рабочие штуки, то они не будут работать только тогда, когда человек не применит их.
И вот тут я столкнулся с тем, что пора бы научиться выстраивать процессы и структуризировать работу. Иначе какие бы крутые знания и не изложил в уроках – они для участников будут как урок по крутому рендеру в Redshift в руках монтажера CapCut. Абсолютно бесполезны.
Я уже не первый месяц расписываю блокнот ручкой как ребенок разукраску. Я пересматриваю десятки видео по структуризации отдела маркетинга, но в методологии остаюсь всегда дессидентом – мне редко нравятся методы обучения других. Моя задача не найти метод, который я смогу украсть, а изучить самые популярные подходы и сделать тот, который будет казаться мне лучшим.
Понимаете, о чем я говорю? Есть ребята, которые могут создать в Houdini что угодно, они могут записать самый подробный урок по созданию самого крутого взрыва, который они создавали, но это не сделает их клиентов гудинщицами.
Я нахожусь в поисках того как я могу из деревенского парня сделать маркетолога, который будет пригоден на рынке. Но в вещах, которые мне обычно даются легко – выстраивание пайплайнов, я столкнулся с тем, что у меня замылен глаз и я не могу подключить воображение, потому что почти десяток лет дейстовал по одной и той же системе – ловушке операционки, в которой находятся многие управленцы.
На таких как мы держатся целые бизнесы, все работает и контролируется благодаря интуиции одного человека. А это полная хуйня как для бизнеса, так и для управленца. Люди сидят в этом болоте годами, а потом все идет по пизде.
Поэтому сперва я закончу работу над системой, которая будет автоматизирована и которую легко будет котролировать, а уже потом в рамки этого начну вписывать методолгию обучения. Если интересно и накидаете 150 лайков, то буду писать про этот процесс.
Что Биткоин уже пробил 100 — ни для кого не новость. Но у меня есть некоторые мысли.
Я закупался в промежутке 44-16. И кто-то из вас помнит пост про то как мой знакомый (Он не связан с криптой) сказал что-то вроде «Я закупился на всю котлету», я проснулся и закупился по 16.
По пути я еще докупал, но вышел где-то под 70.
Цифра в 100 тысяч впечатляет, но куда важнее то, во сколько раз вы можете приумножить инвестированные деньги.
Потому что 16 и ~65 — сильно больше разница, чем ~65 и 100, если говорить про приумножение.
Сейчас крипта как может чуть-чуть упасть, так и может вырасти под 150 тысяч. Через несколько лет показатель будет точно выше. Сильно выше, но я сейчас предпочитаю остаться только на рынке акций.
Я буду ждать Биток по 30-40, хоть и не факт, что он опустится до этого уровня. А пока я предпочту инвестировать в бизнесы и экспериментировать в этом направлении.
Потому как даже профит в х2 сейчас невозможен, а иначе эти качели того не стоят (Для меня).
А вообще я очень рад, что крипта все же сделала это и утерла в очередной раз нос тем, кто в нее не верил. До сих пор удивляют люди, у которых нет никаких кошельков и они все еще не могут ни принять Тезер, ни рассчитаться им.
Не забывайте, что написанное выше — мои размышления и я не рекомендую их воспринимать всерьез или использовать как то, чему можно слепо верить.
Как маркетологи EA поссали своей аудитории на лицо и подняли на этом продажи в разы.
Когда мы с вами говорим про обучение маркетингу, то имеем в виду продвижение цифровых продуктов разного типа: от мобильных приложений до игр. Сейчас, как вы поняли, речь пойдет именно про игру.
Само по себе продвижение чего-либо — это постоянная пиздилка за внимание на рынке и эффект у клиента "Ох ебать, вот это круто".
И некоторые методы бывают честными по отношению к клиенту, а некоторые — нет.
Так вот, в маркетинге есть такой прием, когда за преимущество выдается то, что есть вообще у всех конкурентов.
Как, например, утверждение "Система ABS включена в базовую комплектацию" (Сильно снижает шанс заноса при торможении), хотя она сейчас включена вообще во все автомобили, которые можно купить в автосалонах.
Маркетологи часто используют этот прием, но мы не всегда понимаем это, потому что плохо разбираемся в производстве какого-либо товара.
И вот пару лет назад EA ввели вау-фичу в FC24 (Футбольный симулятор, бывшая серия FIFA), которая просто разьебала внутриигровой рынок и подняла продажи поинтов, которые покупаются за реальные деньги.
Они сделали так, чтобы на карточках футболистов отображались их особые навыки. Фишкой было то, что в начале игры у каждого игрока был либо один такой навык, либо вообще не было.
Через полгода на карточки начали цеплять по два таких навыка, а под конец года уже по три-четыре.
Привело это к тому, что игроки с каким-то сверхценным навыком взлетали в цене настолько, что вообще пропадали с рынка.
Но есть нюанс, который никто и не заметил: эти навыки уже существовали на протяжении многих лет в игре, но были зашиты в игровой движок и их можно было посмотреть через специальные сайты.
Что сделали маркетологи? Они сказали: а давайте эти навыки сделаем видимыми, но при этом еще и заберем их у всех футболистов, чтобы потом добавлять по одному такому навыку раз в несколько месяцев.
И люди схавали. Хайп на скилловых игроков взлетел и маркетологи решили не останавливаться. Знаете, что они добавили в этом году? Функцию "Позиция ++", которая дает игроку плюсы за «его эффективность на позиции».
Но знаете, что самое интересное? Что эта функция даже ни на что не влияет. Я сам пробовал игроков с разными настройками и это никак не влияет на их эффективность.
Также я обратил внимание на то, что блогеры вообще игнорируют эту функцию. А сами разработчики на цифрах и примерах так и не показали, в чем же ее ценность.
Теперь то, что игрокам было доступно раньше бесплатно, подсвечивается особой иконкой, описано в профиле игрока и стоит ебанутых денег.
У пользователей игры просто отобрали то, что у них и так было раньше, оформили красиво и стали выдавать маленькими порциями.