14583
Бизнес. Лидерство. Ingate. Рекламы нет. В личку сюда: @Nikita_Androsov https://knd.gov.ru/license?id=673deb4e23bfbf2cbf5c4d40®istryType=bloggersPermission
Самое сложное
Это верить в будущее, когда никто не верит. Защищать свою позицию, защищать видение, защищать принципы.
Жертвовать выгодой, славой и пользой здесь и сейчас - в пользу лучшего завтра. Тащить весь груз надежды, когда даже самые близкие теряют надежду.
Самое сложное - слушать критику и улыбаться; не сказать в ответ ничего, что обидит критикующего, не дать намёка на то, что его критика запоздала. Не закричать и не заплакать в ответ.
Ведь самый беспощадный критик живёт внутри. И те слова, которые он говорит, не скажет тебе даже злейший враг. Не сможет придумать больнее.
Самое сложное - делать. Действовать, когда ледяной встречный ветер чужого недоверия режет лицо в морщины. Когда так хочется опустить руки и сказать: «Будь что будет, я сделал всё, что мог».
Эти слова все поймут - они всем на свете знакомы. Их так просто себе разрешить, эти слова. Ведь как только их скажешь - всё закончится: можно сходить с дистанции, никто не осудит.
Но ты знаешь, что в темноте одиночества, в яме малодушия, глубоко внутри, внутренний критик не замолчит ни на секунду и будет точить тебя червём разочарования до конца твоих дней.
Поэтому надо верить, держаться, искать помощи, учиться, менять себя, менять окружение, не останавливаться, не поддаваться унынию - и продолжать делать.
Плата за сломанную веру - преданная мечта.
#дурочкалитературочка
Раздеться
В самый мой ненавистный месяц, декабрь, в разгар девятикратной перегрузки, в момент, когда хочется только пустоты и тишины, приходят друзья. И зовут «играть во двор».
Я вписался писать. Пять постов до конца года. С итогами, рефлексией и исповедью, вывернутой на максимум искренностью.
Под хештегом - #ЕстьЧтоВспомнить в кругу прекрасных людей.
Каждый в этом списке успешен, предприимчив и одарен.
Собрала нас всех неутомимая Катя Лапшина.
Встречайте:
Анастасия Лукина
Андрей Осокин
Анастасия Таратина
Анастасия Хрисанфова
Анна Паршина
Антон Ионов
Даниил Савченко
Екатерина Лапшина
Елена Черникова
Евгений Покалюхин
Камилла Зарубина
Кристиан Шумов
Любовь Женина
Мария Бородецкая
Наталья Бехтерева
Никита Андросов
Сергей Федоткин
Софья Чмух
Степан Зайцев
Узнать и разделить, чем дышал год сильных предпринимателей - что было нового, что было потеряно, найдено, что странного, что «больше никогда», какими словами наполнен наш год.
Эмоционально раздеться на публику и обнажить свои чувства - достойно новогоднего, бесценного времени.
#естьчтовспомнить
Откровенность
Взял сыновей с собой в баню. Девять и семнадцать. Старший сейчас далеко, в Самарканде, видимся редко и хочется каждый раз сделать особенным.
Взять с собой на северное сияние, в джунгли или к памятникам древности, а иногда и просто в баню с купелью и банщиками. Туда, куда сам он пока не попадёт.
И в каждом таком уединенном моменте я ищу шанса поговорить о главном - образовании, женщинах, мечтах, семье, пороках, судьбе. Старшему вдруг пригодится, а младший пусть мотает на ус.
Не так-то и просто спросить подростка, надо ловить момент доверия. А тут, старший возьми и спроси сам: «Пап, чтобы ты ты хотел у меня узнать, если бы знал, что я буду с тобой откровенен?»
Ну я и спросил. Подумал и спросил: «Зачем ты курил вейп дома, на глазах у сестры?»… И получил я в ответ, «Да ты что? Кто? Че снова я?» Спустя время, признался.
А затем его прорвало.
- «Разве ты меня воспитывал? На велосипеде учил кататься? В шахматы играть? Бороду сбривать? Лечил меня?».
А я не воспитывал, незримо был рядом, но не учил, не лечил, пеленки не стирал. И бог с ним, что в шахматы мы играли и плавали вместе не раз - все равно, вопрос по делу.
Имеет ли право отец устанавливать правила, если не воспитывал сына? Имеет ли право отгораживать от дурных поступков других детей, раз одного «не уберег, не уследил»? Может ли воспитывать «блудного» сына и указывать ему, что делать и как себя вести, если тот «вырос» и хвастается вейпами перед младшей сестрой?
Я считаю, что из лучших побуждений должно делать все, что нужно. Например, иногда показывать на примере, что глупость и порок себя всегда проявят. Или чтобы претендовать на откровенность надо самому быть откровенным. А еще чтобы чем-то хвастаться перед другими людьми, это что-то должно быть значимее, чем вонючая соска.
Возможно, всего лишь один вовремя заданный вопрос, станет откровением и лекарством от большой глупости.
#мысливслух
Эликсир молодости
Пишу всем технопердунам. Вам, тем кому за тридцать пять. Кто делал бизнес «дигитальный в интернетах». Пишу, как дед - я трогал Яху и Фортран за вымя.
Вот мой совет:
Есть только один кейс, в котором я могу почувствовать себя моложе - зачать стартап.
Чудесных превращений миг. Когда я больше не глава системы, не босс структуры, не начальник рынку. Я - просто грязь, мелкой воды говно. Так научил меня большой учитель думать.
Я на земле, вблизи, глаза в глаза с клиентом - с его картиной мира, языком и всей фееерией его галлюцинаций. В меня летящих, будто оливье с бананом в дно унитаза - утром, после новогодней пьянки.
Я так старательно мычу ему про ценность, про уникальность, рынок, про любовь! А он в ответ, пытаясь увернуться, накидывает безответно странных смыслов, обид иль унижений избегая, чтобы мне дух не ранить ненароком.
Припоминаете себя в семнадцать лет? Прекрасный опыт жеж, как подростковый секс. Лишь капелька стыда стекает по штанине, но про нее не скажем никому.
Зачни стартап! И ты помолодеешь, вернешь себе полночные тревоги, надежды юности и радости побед! И, может быть, еще лет двадцать смысла.
#мысливслух
К 2030 (через ~4 года), технологии, основанные на искусственном интеллекте увеличат мировой ВВП в два раза. Если верим - ставим 🧡, если нет - ставим 🤣.
Друзья в чате, выскажитесь, интересно ваше мнение.
«Ракета мечты»: запуск «Союза МС‑28»
27 ноября в 12:27 мск должен состояться старт ракеты‑носителя «Союз‑2.1а», которая отправит в космос экипаж корабля «Союз МС‑28» в составе командира Сергея Кудь-Сверчкова, бортинженеров Сергея Микаева и Кристофера Уилльямса.
Впервые в истории эту ракету украсили рисунками, нарисованными детьми с онкологическими заболеваниями.
Свою космическую мечту на ней изобразили дети из 50 городов России и 14 стран мира. 27 ноября более 50 детей приедут на старт, чтобы отправить свою «детскую мечту» в космос.
Проект реализуется Фондом «Юнити»
▶️ Посмотреть старт «Ракеты — мечты» вы сможете по ссылке
Встреча детей с космонавтом Сергеем Кудь-Сверчковым в 2023 году
Фидбек
Друзья, мне написало 32 специалиста. Некоторые прислали сразу кейсы, резюме и договора, другие согласились побыть моей «жилеткой» и выслушать сопли фаундера.
Всем гигантское спасибо за вовлеченность и магию канала. Для того пишу сюда ночами, чтобы с вами не терять связь. На «пока» экспертизу нашел и счастлив в экстазе.
#запроспомощи «удался!»
Всем надо
Чтобы команда работала вдохновенно и слажено, не выгорала, не ныла и бабки честно пилили все, по справедливости.
Чтобы поменьше начальства, но когда уж придется, то хоть чтобы за дело выебал, по совести.
Чтобы в бюджете всем хватало и еще оставалось на внезапный пижамный корпоратив со стриптизеркам, шариками и ванной просеко, и смущенно краснеть потом у двери бухгалтерии.
Чтобы маникюрша прям в офисе фигачила педикюр и массаж, а ее подружка-психолог меняла свои жилетки после каждой планерки и чтобы обе с третьим, упругим размером груди.
Чтобы суровый, красивый мужик из IT отдела наконец-то отвлекся от своих мониторов на новый цвет ноготочков, ведь не зря же закинула сотку на чай маникюрше.
Чтобы твоя новая тачка сверкала у главного входа в офис и в курилках бы только и разговоров, про «чья?»
Всем надо свободу, бабла без надрыва, статус, любвовь и уверенность в завтрашнем дне.
А для этого, офисные детки, всем надо - учиться, учиться, учиться и много, бесстрашно, бессовестно умно работать!
Всех жду в офисе в 9:00!
#мотивация
Вайб
Мне очень нужен быстрый и опытный vibe coder. На cursor или аналоге. Надо собрать прототип ебейшего продукта.
Присылайте опыт напрямую. @Nikita_Androsov. Работать будем бок о бок - очень, очень интенсивно. Иногда ночами.
#запроспомощи
50 / 3400
Легкий тремор в руках. Слепят софиты. Люди в халатах при деле, сосредоточены.
Возвышенно тревожный момент - первый крик дочери. За ним мой долгий, глубокий вдох.
Мама бледная, едва улыбается.
Девять тридцать одна на часах.
Афина долгожданная наконец-то пришла на наш свет.
#деньрождения
Вечная спутница
Плотно закусив губу и одновременно высунув кончик языка в уголке рта я с замиранием сердца, блестящими глазами смотрю в экран, по которому лихорадочно летает курсор мыши, в предвкушении мощного провала, яркой и болезненной неудачи, которой суждено случится.
Она всегда преследует автора, как невидимый суккуб, пленяя его сны и будни сладострастными мыслями об успехе, славе и почестях, ожидающих его по ту сторону публикации собственного творения.
Я знаком с неудачей не понаслышке, мы давние друзья-по-неволе. Ее черные крылья разочарования невидимо реют надо мной всю мою сознательную жизнь. Ведь я выбрал ее своей вечной спутницей, когда стал предпринимателем.
И сейчас, тщательно и глубоко подготовив новый проект, дышащий пользой для общества и мира, я точно знаю, что в день, когда он начнет сталкиваться с реальностью, заявляя о себе, в этот самый день неудача сомкнет свои крылья, утащит меня на черное дно моей души, чтобы там, искупавшись в грязи, я нашел лучь надежды для нового выхода в свет.
#дурочкалитературочка
Сложно
Интерпретировать результаты.
Выглядит так, что на первую кнопку жали те, кто устанавливает правила, а на вторую - кто им следует. Но мы это не узнаем. Как не узнаем и то, что имел в виду каждый респондент, услышав слово «справедливость».
Вопрос был задан максимально широко и также широко был дан ответ. Мне ваш вывод очень пригодится в наглядной аргументации будущих решений.
Спасибо всем причастным.
#соцопрос
Корпоративная идеология
Когда-то я развлекался тем, что представлял корпоративную культуру, как некую идеологию. Свод тезисов про то, что такое хорошо, что такое плохо в организации.
Всякие там ценности, миссии и прочие артефакты корпоративной плесени прекрасно цвели на стенах и майках нашего офиса, подменяя собой непрожитый опыт молодых и невинных представителей офисного планктона.
Большие, красивые, пиратские книги в кожаном переплете хранили подписи кровью сотрудников, разделявших наши убеждения и тем самым согласных получать у нас в компании заработную плату.
А на корпоративных мероприятиях, в каждом конкурсе и на каждой бутылке Шампани мы обязательно напоминали коллегам, какими они должны быть надежными, инновационными и клиентоориентированным, чтобы соответствовать гордому символу Ingate.
И на удивление, это работало.
Нет, инновационности или надежности оно никому не добавляло, но чувство принадлежности к стае воспитывалось на раз два. Гордые подбородки равнялись на наши флаги и несли по миру благую весть: “Мама, я работаю в Ingate!”
Не так сложно запустить эти процессы единения вокруг флага, гимна и «красной книжечки» компании, особенно, когда ты можешь щедро разбавить оное единство полумраком, музыкой и алкоголем.
Сложность начинается там, где нужно провести действительные реформы. Например, в момент, когда компании на деле надо повернуться к клиенту лицом, показать уязвимость и настроить, наконец-то каналы болезненной, трушной обратной связи.
В этот самый момент накачанная силиконом в мозги корпоративная идеология встает костью в горле. Ведь как же ж так? Мы же и так клиентоцентричны! Вон на заборе написано, все знают! Менять ничего не надо.
Ситуацию усугубляет тот факт, что человеку свойственно наделять объекты, к которым нужно стремиться, настоящими качествами. Ну то есть - мы «хотим быть инновационными», равно «мы уже инновационные». И никакими метриками сместить компас утверждений в будущее не возможно. Потому что глубоко в подсознании ужасает сама мысль, что мы, все МЫ, можем не соответствовать. И флаг у нас не торт.
Замыкая мысль. Корпоративная идеология, подчиняя своим императивам «массы трудящихся», подменяет собой настоящую, деятельную культуру и открытую коммуникацию, разрешая в угоду собственных лозунгов массово творить бессмысленную дичь.
И, что очень забавно, замыкая на себе своих людей, корпоративная культура, основанная на идеологии, автоматически отсекает все лишнее, чужеродное и потенциально опасное во вне. Еще на этапе найма.
Поэтому больше в эти игры я не играю, а под корпоративной культурой понимаю лишь то - как мы совместно действуем. Нормы и правила целесообразной деятельности, сбора и обработки обратной связи от рынка и изнутри. А красоту навожу хорошо смазанным сторителлингом.
#кейс
В защиту руководителя
Ничего не придумал.
Моя аудитория настолько ярко выражено представляет собой бизнесовый срез общества, что и добавить-то нечего.
Жизнь устроена так, поднялся на пьедестал - не будь лохом! Выноси кровососов раньше, чем они бессовестно выпьют последнюю каплю твоей чести.
#мысливслух
Не прощупывается
Датчики жизни на моем запястье потеряли всякий интерес к объекту наблюдения.
Будто бы не я заболел, а сама жизнь просто выключила меня из сети в середине активной недели.
В первый день Whoop показал один процент восстановления, во второй день обнадежил удвоением результата, на третий решил сдаться. Не было ведь сна? Может и смысла не было.
Но я встал с мятой, сырой постели, по виду и запаху похожей на те, где Калигула устраивал свои массовые оргии. Встал чтобы пощупать себя за жизнь: дышу ли, горю ли, есть ли там глубоко кто нибудь?
Любимая, на девятом месяце, мимолетом пробегая мимо, подкинула мне интересный вопрос, как спасательный круг:
- Для чего тебе это надо сейчас?
Вопрос ударил под дых. Для чего мне это надо сейчас, когда всё в настройке, всё в движении, всё расписано в календарях? Зачем мне вдруг притормозить - не головой, но телом?
Есть подозрение, что глубоко внутри, маленький Никита в слезах орет и упирается, не желая идти «в садик» - в мир взрослых решений, ответственности, планов, стратегий…
А так как большой Никита нихрена его слушать не собирается, то маленький решил коварно подкрутить ручки иммунитета и поставил всю жизнь на паузу.
Но для чего сейчас? Остановить мельницу решений? Перестроить приоритеты в делах? Или наоборот, Дашка же на сносях, а я все про бизнес да про людей думаю?
Ангина - это письмо от тела с пометкой «срочно». Попытка организма вернуть себе право голоса, когда разум слишком долго говорил за всех. А температура - способ измерить перегрев смысла.
Когда тело слегло - возможно, душа наконец встала.
#мысливслух
Пустота
Обещаю, я так больше не буду. Не буду пытаться сделать всё и сразу, решить за всех и всегда - планировать, проектировать, внедрять, контролировать.
Я введу в свою жизнь пустоту. Не лень, не ничегонеделание и не побег от реальности - нет. Я научусь обнулять «входящие», выключать экраны, выдёргивать провода.
Мысли давят друг друга локтями. Пока я реагирую, я не субъект - я интерфейс. Если я не дарю себе пустоту сам, тело создаёт её самостоятельно - через болезнь, апатию и бессонницу.
Я не в силах выключить интерфейсы вокруг, но смогу отключиться от них сам. Научусь быть без цели, без задач, без ожиданий. Я «куплю» тишину - самый редкий ресурс.
Пустота - моё место для всего, что я недоуспел, недожелал, недомечтал, недолюбил. Я оставлю себе это место.
Я себе обещаю.
#естьчтовспомнить
Маяк
Разметало, накатившей волной, чувства, нервы, мысли. Декабрьская погода душит тепло души. Весь этот мАсковский ритм и блеск гремящего, уходящего года не даёт ни на секунду раствориться кортизолу в крови. Стресс, стресс, стресс - днём и ночью - и немного надежды на то, как по-новому начнётся новое время в наступающем новом году.
Врач назначил «дообследование» - сделал, кажется, пронесло. Аналитики свели баланс года - весь бордовый, как вчерашний Насдак. Няня хочет уйти в долгий творческий отпуск, младшей дочке исполнился месяц. Ночь. Прострелило, пульсирует, дёргает болью плечо. Год «в пещере» закончен, осталось всего ничего.
Мне не надо спешить всё успеть - надо делать лишь главное дело, которое задумал давно. С тем трудом, что приходится протаскивать новые смыслы сквозь игольное ушко непонимания и скепсиса других, с тем же удовольствием и влюблённостью обсуждать и творить в сотворчестве переполненных вдохновением своих.
Светить, прожить жизнь маяка - загадал я себе в приходящем году. Лицом повернувшись ко всем ветрам и волнам. Салютовать светом, бьющим в нос кораблям - потрёпанным, идущим в порт между мелью и рифом, наполненных доверху золотом.
#дурочкалитературочка
Живая компания
Сегодня компании похожи на автомобили из прошлого века - красивые, мощные, «на ручке». Непрерывно ржавеют и ломаются, а мы их чиним и латаем с любовью.
Рынки ускоряются, технологии обновляются еженедельно, а организации всё ещё живут в логике «процессов и отделов», придуманной для мира, где изменения были редкостью.
Но мир незаметно переступил черту, за которой началась эпоха, где компании перестанут быть «машинами» - они станут живыми системами.
Помечтаем?
Организация будущего -
фрактальная сетевая структура из малых автономных команд, каждая из которых работает как бизнес:
• свой продукт,
• свои клиенты,
• свой P&L,
• свои интерфейсы и SLA.
И каждый элемент создаёт ценность и может меняться или усиливаться без разрушения целого.
Переход уже начался, и его катализатором стал искусственный интеллект. Он делает доступным то, что раньше требовало больших команд, огромных бюджетов и месяцев работы. AI ломает саму природу производительности.
⸻
Компания = внутренняя экосистема
Каждый отдел превращается в модуль.
Модуль = сервис.
Сервис = продукт с ценой, метриками, SLA.
Коммуникация - только через контракты и строго через интерфейс.
⸻
Все действия — события
AI фиксирует всё: сделки, транзакции, отклонения, запуск и остановку процессов, использование ресурсов, результаты, разговоры «на бегу»…
Всё - это реестр событий.
И это создаёт новое пространство управляемости - везде только данные.
⸻
AI-агенты становятся полноправными участниками
У каждого модуля появляется «встроенный интеллект» - сеть агентов, которая:
• следит за SLA,
• подсказывает или автономно принимает решения,
• фиксирует договорённости и обязательства,
• прогнозирует нагрузки,
• пишет контракты,
• собирает P&L.
Компания впервые становится непрерывно управляемой. Сетью петель обратной связи.
⸻
Руководитель превращается в архитектора
Как «владелец результата» он работает с:
• замыслом,
• проблемами,
• входами/выходами,
• функциональными требованиями,
• метриками.
Это переход от «поручений» к «рамкам деятельности».
⸻
Компания становится бесконечно масштабируемой
Функции не растут, как иерархические системы, не тонут в многослойной согласовательной бюрократии - вместо этого растёт количество модулей, микросервисов.
Модули собираются как динамический сетевой LEGO.
Отсюда - бесконечное масштабирование:
10 → 100 → 1000 → 10 000 сотрудников + ии’агентов - без потери качества.
Качество отдано «на места», а контроль качества - потребителю.
⸻
Фрактальность в основе архитектуры сети
Один и тот же принцип работает на всех уровнях - в команде, в отделе, в компании, в экосистеме.
Модуль = мини-компания.
Компания = сеть модулей.
Экосистема = сеть компаний-модулей.
Динамически кастомизируемый интерфейс, логика, модели данных и интерпретатор между интерфейсами.
Сегодня это становится возможным.
Компания будущего координируется через операционную систему бизнеса, «на лету» соединяя замысел, структуры, цели, проекты, операции.
AI способствует превращению этого класса технологий в массовый.
⸻
Представили? Вылезаем из режима «Нью Васюки», все эти прелести не случатся завтра.
Вангую: как много будет сопротивления, недоверия и скепсиса в следующие десять лет - по мере того как будет происходить адаптация мышления к возможностям технологий.
Но этот переход уже начался.
⸻
P.S. Представляю, как сгорит крышка консилиума юристов в попытке определить момент возникновения права,- многодоменного, динамически собирающегося, человеко-машинного комплекса юридических лиц, хранящих данные на орбите в частном ЦОДе.
#искражизни
Сегодня — День матери.
И я хочу сказать каждой женщине то, что сама иногда отчаянно нуждаюсь услышать.
Хорошая мать — не та, что всегда спокойна, идеальна и сияет.
Хорошая мать — та, что живая.
У неё есть свои чувства, свой предел сил и незажившие истории.
Иногда она недоступна. Иногда раздражается. Иногда говорит то, о чём потом жалеет.
Да — и это не делает её плохой.
За годы материнства — уже четырёх малышей — я поняла главное:
дело не в том, чтобы быть безошибочной.
Дело в том, что преобладает.
Если рядом с вами ребёнок чувствует, что он важен, любим и в безопасности…
Если ваша любовь — пусть и с усталостью, суматохой, с недосыпом — всё равно стабильна…
Если вы ежедневно возвращаетесь к нему сердцем —
вы уже достаточно хорошая мать.
А достаточно хорошая мать — это и есть лучшая.
Поэтому сегодня хочу сказать всем нам — мамам:
Мы имеем право быть уставшими.
Право быть настоящими.
Право не успевать.
Право жить, а не соответствовать.
Наши дети нуждаются не в совершенстве —
а в нашей тёплой, честной, человеческой любви.
С Днём матери, дорогие. ♥️
Пусть этот день принесёт вам чуть больше нежности к себе.
И пусть внутри прозвучит тихая, уверенная мысль:
«Я справляюсь. И я — хорошая мама».
Лена
Есть люди, у которых я учусь. Мне очень повезло с учителями. И есть люди, на которых я держу равнение, не в силах когда либо сравняться. Одна из них, Лена.
Лена ходит в горы, воспитывает четверых детей, строит несколько гигантских бизнесов на десятки миллиардов, соединяет огромную, сплоченную семью, возделывает самый фантастический частный парк в средней полосе, с оленями.
Лена благотворит. Вкладывает неимоверную энергию в фонд помощи онкобольным детям - Юнити. Лена объединяет, соединяет и исцеляет людей.
Сегодня при участии фонда Юнити, в космос ушла ракета, «Союз МС-28» с новым, международным экипажем. Ракета расписана рисунками детей. Их мечтами, их просьбами, их молитвами.
Эти дети, все, кто смог по состоянию здоровья, сейчас на Байконуре, в Казахской степи.
У меня думающая аудитория, наверное я чем-то заслужил. Так вот, никто, никогда, в критический, космический комплекс, где технически каждый элемент выверен до идеала, отвечающий за жизнь космонавтов, никогда не вносил изменений.
Это сделала Лена. Чтобы мы и Господь заметили этих детей.
#мысливслух
Евангелие от Неваляшки
Задумался, какой неуловимой силой обладает весь российский бизнес. Я не про мегакорпы и прислонившихся к госухе, там свои правила, я про рыночек сейчас.
За десять лет мы словили три крупных кризиса (крымнаш, ковид и сво), которые хлопали своими черными, лебедиными крыльями вместе с вороньем над почти похороненным рублем, почти закрытым импортом, почти остановленными платежами, почти уведенными на фронт сотрудниками. И все это щедро было приправлено инфляцией и пересадками в Стамбуле.
Ни у полосатых, ни у евро бизнеса, ни у китайцев с индусами ничего подобного не случалось. Они не меняли бизнес модели, не пересматривали весь инвентарь, не переклеивали цены, не переписывали вражеский софт, не увольняли ни в чем не повинных экспертов по рекламе в запрещенных ныне сетях.
А у нас все это было и мы все это ждём впереди. Кончатся резервы? Экономика клюнет красным клювом. Победим в войне? Экономика клюнет снова. Поедут грузы? Может не клюнет, но ущипнет кого-то точно.
Рубль прижали к восьмидесяти - клюем промышленность, а к ста десяти - клюем потребительский спрос. Ставка высокая? Клюем инвестиции, низкая - клюем рубль.
А кроме вышесказанного, широкой, размашистой поступью по нашим бизнес моделям и компетенциям шагает четвертая промышленная революция, к которой весь мир готовится, тренируя многочисленных роботов конкурировать за производительность труда.
У нас лебеди нападают на бизнес черными стаями в окружении лютых хохляцких беспилотов и требуют от нас непрерывно, внимательно всматриваться в небо, крутить головой и постоянно адаптироваться.
Устойчивость, адаптивность и способность восстанавливаться (Resilience) - качества, возведенные в культ. И глядя в будущее, я не вижу причин, почему они перестанут быть актуальны. Закончится одна война, начнется другая, к гадалке не ходи.
А раз так, почему бы не довести нашу вынужденную адаптивность до предела? Почему бы не создать школу менеджмента, где массово и практично учат выживать в самых неблагоприятных бизнес условиях?
Поставить святую троицу: адаптивность, резистентность, резильентность - как икону в красный угол и собрать из нашего соборного опыта все лучшие практики в молитвослов? И нести свет учения всем, кто нуждается в помощи и вере. А назвать - Евангелие от Неваляшки.
#искражизни
Темп
Замечаю, что когда «в ударе», то могу идеями буквально засыпать менеджмент с головой.
Мысль переключается на третью космическую и превращается в: «А давайте вот это сделаем, то поменяем, тут поправим стандарт, здесь рефлексию проведем, наймем этого, нет того, еще одного, а вот этого нахрен с лодки, без него кобыле легче».
Вся моя жизнь - череда перемен, летящих из под колес идей, в людей.
Оказывается, идей у фаундера всегда больше, чем способна съесть компания - менеджмент должен перевести мысль в концепт, концепт в проект, проект в исполнение, исполнение в ценность.
Пропускная способность живой компании всегда ниже темпа подаваемых на вход изменений, не важно стартап ли это или Микрософт.
Особенно это заметно в периоды тотальной культурной трансформации, когда старые правила уже разрушаются и не работают, а новые - еще не работают, но уже требуется их соблюдение. В эти периоды темп разрушения и темп созидания должны совпасть чтобы структура не развалилась.
А значит, нужны инструменты, позволяющие наблюдать скорость переваривания менеджментом изменений в динамике. И советники, способные остановить распоясавшегося фаундера.
Я вот внедряю везде циклы Деминга (PDCA) и связываю проекты линейно с целями организации, чтобы синхронизировать Ingate в едином темпе.
#мысливслух
Итак
Мой никогда не выгорающий, вечно угорающий друг, организует мега конфу, посвященную нейро технологиям.
Да, это про киберпанк. Да, это все уже работает. Да, там покажут биороботов, крыс, сдающих ЕГЭ и когда нам всем вставят зонд в крышечку и та перестанет выгорать и страдать, и мы все начнем угорать вместе с Сашей и командой Neiry.
#deeptech
Мастерство
Утром внимательно смотрел, как работает команда врачей.
Подготовка операционной, пациента, момент появления доктора, череда предварительных процедур, четкость, последовательность, слаженность основного процесса, завершение, выход доктора, выкатка пациента, точнее уже двух.
Создать такой ритм, стандарт качества, квалификации и ролевую модель сложно даже на детерминированных операциях, еще сложнее на стохастических. Но это доказательно возможно.
Сорок минут синхронно шесть человек доставали на свет седьмого. Я наблюдал контрастное, выразительное, отточенное мастерство и все думал про то, когда наступит момент и подобное качество, слаженность и скорость всех операций я увижу в своих бизнесах.
#мысливслух
Меня давным давно научили
«
- Глупые люди обсуждают людей.
- Люди среднего ума обсуждают события.
- Умные - обсуждают идеи.
»
Я держу этот компас при себе, чтобы в моменте, когда хочется сболтнуть лишнего, задать себе правильный вопрос.
#инструкторская
Единство
Слово-то какое, красивое. Сексом пахнет. Костром тоже. Музыкой отдает - гармонией от попадания в унисон.
Единство народа - что-то библейское в этом, из вечного Эдема, или из книг Киплинга, когда в засуху звери на водопое объявляют перемирие. Олимпийское такое слово, когда всем предписано забыть неприязнь в дни великих игр.
Слово явно богатое, в том смысле, что обогащающее тех, кто стремится договариваться с чужими, другими чтобы стали они своими, родными.
В отличие от «разъединения», «раздора», «розни», «разобщенности». Эти слова звучат как розги по жопе народа. И вызывают то чувство, когда в разгар рабочего, зимнего дня в городе выключается электричество, связь и тепло.
Не нужна нам рознь. Рознь нужна тем, кто хочет сделать нам больно, бедно и холодно.
С Днём народного единства!
#мысливслух
Соцопрос
Так, вчера мне один друг подкинул идею, которая всю ночь билась о стенки черепа, не давая смотреть эротически же сны. А значит она требует исследования.
У меня к вам просьба, мои читатели. Положите руку на сердце и ответьте на вопрос:
«Механизм распределения благ в вашей организации справедлив или нет?»
Внимание! Это не вопрос про «хватает зарплаты или хочется больше», почти всем хочется больше, так что этот мотив из ответа прошу исключить.
Еще раз суть:
То, каким образом распределяется доход в моей организации, я считаю справедливым способом или нет.
И еще - понимаю ли я этот принцип распределения, прозрачен ли он для меня.
👇🏼👇🏼👇🏼👇🏼
Обратный отсчет
Равно через неделю рожает Дашка. Четвертый раз. У нас уже трое прекрасных, талантливых детей. Один другого круче. Мы счастливы в самом глубоком смысле. Просто невыносимо счастливы все вместе. Но через неделю Дашка рожает вновь.
И вдруг я чувствую тревогу. Нет, не за Дашу, не за малышку, которая придет скоро в этот свет, но за остальных, ранимых, таких нуждающихся во внимании старших, наших детей.
Я прямо ощущаю кожей холод, когда все они, одним днем лишатся мамы. Мамы, которая помогает с домашкой, укладывает спать, читает сказки, готовит завтраки, возит в кружки. Она больше не сможет так делать. Наступит время Афины и всем остальным придется подождать.
Раньше спасала няня, затыкала дыры в общении, заботе, организации уюта. У нас классная няня. Но сейчас, сейчас и ее не станет в жизни старших. Не вытащит Людочка четверых на себе. Придется отпускать невольно молодняк на «произвол судьбы».
Через неделю настанет мгновение, когда все они вдруг внезапно, незаметно повзрослеют. Надо будет ухаживать за маленькой, за собой и друг за другом. Может даже придут искать поддержку ко мне, в чем я сомневаюсь, но в этот раз может случится: «на безмамье и папа - мама».
Надо будет найти в себе силы поддержать их в тягостном ожидании момента, когда мама вернется вновь.
#мысливслух
Этический вопрос
Ок. Обопрусь на промежуточные результаты опроса выше, жутко интересно ваше мнение.
Представьте себе….
Нанял руководитель себе сотрудника опытного. Тот всякие тесты прошел, в резюме все складно написал, да рекомендации предоставил. Мол, мощный он маркетолог, а еще и директор с опытом. Умеет значит, маркетологов организовать, дату анализировать, клиентов привлечь, бюджеты считать, проекты успешные вести, да складно успехи складывать.
И проработал этот сотрудник почти год.
И, представляете, какой кошмар и ужас - не уродились у него результаты. Ни одного. Ни проекта ни единого не сделал, ни клиентов не привел. Да еще и все, что взращивали его предшественники, похерил от скудоумия. Руководитель, конечно расстроился, что платил такому сотруднику и деньгами и временем своим. Команда расстроилась, так как ждала лидов жирных, да признания рынком успехов своих.
И все высшее руководство смотрит так исподлобья недобро, недобро. Сердито прям смотрит.
Так вот. Вопрос знатокам, как вы считаете, кто в этой ситуации больше виноват:
Руководитель - потому что ошибся с наймом, не справился с постановкой задачи, не справился с контролем исполнения и несвоевременно принимал свои решения, верил сотруднику безосновательно. Обвел его вокруг пальца ушлый сотрудник.
Сотрудник - потому что обманул волей или не волей работодателя в своих компетенциях, но все рассчитывал, все надеялся, что мол как-то же прокатит, как-то да справится, что вот еще чуть-чуть и молочные реки, да кисельные берега наступят. И все пил кровь-бюджет работодателя, пил, да не жаловался.
#социальнаяэтика
Дочке
Саша, когда ты станешь взрослой, к тебе будут приходить мальчики. И ты будешь смотреть на них так, будто они важнее всего на свете. Но я хочу, чтобы ты кое-что знала.
Мальчики будут говорить, что ты красивая. И это правда. Но ты была красивой еще до того, как они это заметили. Ты была красивой, когда в три года танцевала босиком на кухне. Когда в пять накрасила себя сама. Когда в шесть смеялась так громко, что звенели тарелки.
Мальчики будут обещать тебе луну. Но, дочка, у тебя уже есть небо. У тебя есть папа, который готов достать тебе настоящую луну, если понадобится.
Некоторые мальчики будут пытаться сделать тебя меньше. Они скажут, что ты слишком громкая, слишком умная, слишком много чего-то. Дочь, когда это случится — уходи. Потому что правильный человек никогда не попросит тебя стать тише. Он принесёт микрофон.
Ты будешь плакать. Из-за мальчиков ты будешь плакать так, будто мир заканчивается. И знаешь что? Для тебя в тот момент он действительно будет заканчиваться. Плачь. Я буду рядом. Я не буду говорить, что это несерьезно. Для тебя это серьёзно — значит, для меня тоже.
Но вот что я хочу, чтобы ты помнила: первая любовь должна быть к себе. Не к мальчику с красивыми глазами. Не к тому, кто первый раз напишет тебе ночью «Кусь». А к себе. К девочке, которая читает книги под одеялом с фонариком.
К той, что мечтает о гусике из вкусвилла и полете в космос одновременно.
Когда-нибудь придёт мальчик, который будет смеяться над твоими глупыми шутками. Который запомнит, что ты не любишь сметану. Который будет гордиться твоими успехами, а не бояться их. Вот за такого можно держаться.
А пока, дочка, держись за себя. Держись за свои мечты, за свою силу, за своё право быть ровно такой, какая ты есть.
И если вдруг забудешь всё это — приходи. Я напомню.
Я всегда буду тем человеком, который любил тебя первым. И который будет любить тебя всегда — не за что-то, а просто, потому что ты есть.
Твой папа