ilyabirman_channel | Blogs

Telegram-канал ilyabirman_channel - Канал Ильи Бирмана

13026

Заметки, советы, находки Чат для обсуждения тем из канала (офтоп нельзя): https://t.me/ilyabirman_chat_2 Классический заблокированный чат канала (там творится дичь): https://t.me/ilyabirman_chat Разместить рекламу: ilyabirman@ilyabirman.ru

Subscribe to a channel

Канал Ильи Бирмана

Как работают отложенные публикации в Эгее

Кстати, в платной Эгее есть возможность запланировать заметку на время. Понятно, что у меня нормальный интерфейс выбора даты и времени. Но интересно, что для реализации самой функции отложенных публикаций нужно думать как веб-программист, а я заметил, что это не у всех получается.

Допустим, автор запланировал выход заметки на 15:00. Как добиться, чтобы в 15:00 заметка вышла? Веб-сервер умеет отвечать только на запросы, он не умеет по собственной инициативе просыпаться и что-то начинать делать. И тут почему-то многие разработчики начинают думать в сторону крона — планировщика запуска задач по расписанию.

Эгея должна работать на любом шаред-хостинге, у меня нет возможности настраивать и запускать там произвольные вещи. Но главное, что это и не нужно.

Чтобы заметка вышла в 15:00, в 15:00 ничего не должно произойти, буквально ничего. Потому что что вообще значит «вышла»? Допустим вот сервер может проснуться в 15:00 и начать действовать, что он должен сделать-то? Отправить эту заметку на случайный айпи-адрес?..

Сама фраза «заметка должна выйти в 15:00» означает только одно: на все запросы, сделанные начиная с 15:00 нужно отвечать сайтом, где уже опубликована эта заметка. Если на сайт кто-то зайдёт в 14:54, а потом кто-то в 15:19, то заметку нужно будет показать по второму запросу, вот и всё.

Чтобы это работало, нужно было сделать три вещи. Первая — это дать назначать в качестве даты-времени выхода заметки дату-время из будущего. Вторая — при формировании страниц сайта отображать и вообще учитывать только заметки, время которых уже наступило. Третья — доработать систему кеширования, чтобы в 15:19 сайт не открывался в устаревшем виде из кеша.

Про доработку кеша — в основном блоге:
https://ilyabirman.ru/meanwhile/all/kak-rabotayut-otlozhennye-publikacii-v-egee/

Читать полностью…

Канал Ильи Бирмана

Читатель Андрей Пулин показывает пример окна из Ай-ОСа: «Я пару раз обманулся и нажал Not Now, имея в виду что „нет, спасибо, я с бабушкой на такси в другой раз поеду“. А они, оказывается, предлагали добавить в какое-то саммари».

Я сохранил себе в папку habit, где лежат примеры по теме «Привычка». Люди действуют на автопилоте и воспринимают интерфейс как цельный образ. Читают необходимый минимум, чтобы этот образ сложился. В этом окне заголовок «Болт с бабушкой» — и человек мгновенно жмёт «Не щас». Что там написано посередине — совершенно плевать, никто этого даже не узнает.

Читать полностью…

Канал Ильи Бирмана

Осмысленно выбранные толщины линий делают иллюстрацию понятнее и красивее. Исправляем на примере окна. 3 минуты с семинара курса:
https://www.youtube.com/watch?v=X7mBhTG08xA

Или так :-(
https://vk.com/video286049442_456239413

Сегодня — последний день запись на сентябрьский курс (31 августа — 29 сентября). Всё про курс, отзывы и кнопка записи:
https://bureau.ru/courses/ui-online/

Читать полностью…

Канал Ильи Бирмана

Синхронизация — это сложно (на примере заметок Эпла)

Заметил любопытный баг в синхронизации заметок у Эпла, который иногда приводит к потере данных. Представьте, что у вас есть файл с таким списком, скажем, покупок:
• помидоры
• сыр
• молоко
• колбаса
• орехи

Вы приходите в магазин. Помидоры так себе, нужных орехов нет, остальное покупаете и удаляете из списка, остаётся:
• помидоры
• орехи

После магазина заезжаете на кофе, открываете ноутбук, там ещё старый список:
• помидоры
• сыр
• молоко
• колбаса
• орехи

Вспоминаете, что ещё надо купить сметану, дописываете её рядом с молочкой:
• помидоры
• сыр
• молоко
• сметана
• колбаса
• орехи

Тут ноутбук ловит местный вайфай и синхронизируется. Вхуж:
• помидоры
• орехи

Куда делась сметана? А просто просралась! Видимо у Эпла так устроена логическая модель этих списков, что я удалил «диапазон элементов» и тот факт, что в него позже добавилась сметана, ни на что ни повлиял, диапазон удалился вместе со сметаной? Ну или я добавил сметану в как бы уже удалённый диапазон? Фиг знает, но такую лажу я ловлю уже второй раз.

Читать полностью…

Канал Ильи Бирмана

У нас школа обновилась:
https://bureau.ru/news/2024/schoolx2/

Мы и так лучше всех людей учили, а теперь и ещё лучше будем.

Читать полностью…

Канал Ильи Бирмана

Кладь и убор

Каждый раз, когда слышу «ручная кладь», думаю над словом «кладь»: откуда его взяли? Как происходил процесс сочинения этого термина? Или он возник достаточно давно, когда кладь была какая-то ещё?

«Головной убор» — похоже, из той же серии. Какой ещё бывает «убор»?

Давайте соберём много таких словосочетаний, существительное из которого отдельно не используется. Ну и плюс это будет ещё одна площадка для самоутверждения за мой счёт всех, кто прекрасно знает и использует в повседневной жизни эти слова в других сочетаниях.

Читать полностью…

Канал Ильи Бирмана

Черессубботний схемоулучшательный совет:
https://bureau.ru/soviet/20240824/

Для тех кто спешит:
Писать вверх ногами — плохая примета.

Читать полностью…

Канал Ильи Бирмана

Метро Будапешта: линии 3 и 4 —
https://ilyabirman.ru/meanwhile/all/budapest-metro-lines-3-4/

Читать полностью…

Канал Ильи Бирмана

Полезная ссылка

Иногда публичный интернет подключается через дурацкое окно с смс-подтверждением. Но если это окно потерялось, его хрен снова вызовешь. Или ещё бывает, что интернет затупил, и хочется как-то заново вызвать этот интерфейс и перезайти.

Для этого нужно открыть такой адрес:
captive.apple.com

Я хрен знаю почему и при чём тут Эпл, а ещё загадка, почему Сафари никогда не запоминает его и не предлагает автодописать в адресной строке. Но в любом случае это быстрее, чем выключать и включать вайфай в надежде, что окно вылезет снова.

Читать полностью…

Канал Ильи Бирмана

Чтоб созвучно было

У человека и животных есть встроенная реакция на опасность, по-простому называемая «бей или беги». По-английски это называется fight or flight, то есть «дерись или полёт». Ладно, «или побег» тоже можно представить. Ну или даже «драка или побег». Интерпретировать flight как глагол «сбегать» очень сложно. Я порылся в примерах, и такое употребление кажется очень экзотическим. Короче, я уверен, что эти два слова подобрали просто чтобы было созвучно, а не потому что они точно описывают что-то. И как-то себе объяснили с натяжкой, что в целом они ну туда-сюда подходят.

Ещё на формирование человека влияют среда и воспитание. Обсуждение того, что в какой степени влияет, по-английски проходит под тегом nature or nurture, то есть «природа или воспитание». Английское nurture отличается от русского «воспитания», потому что воспитание слишком буквально, а nurture описывает как бы весь процесс заботливого «выращивания». Но с другой стороны, воспитание включает влияние всего общества, а nurture, как кажется, описывает только влияние родителей и ближайших родственников. Но как ни крути, nature тут, как мне кажется, тоже для созвучности, ведь речь идёт о всех биологических факторах в противопоставление социальным. У животных тоже есть социальные взаимодействия, разве это не nature?

В общем, может, я гоню и чувство языка меня подводит, а в обоих случаях использованы самые точные и подходящие слова. Но то, что они созвучны, мне всё равно кажется глупостью и неудачей, как когда в дизайне случайно выравниваются вещи, которые не должны по смыслу выравниваться. Почему-то американцы очень любят такие созвучия; любят аббревиатуры, похожие на обычные слова; любят изображать тривиальные вещи на графике. А я от этого чувствую, что со мной говорят как с дураком.

Читать полностью…

Канал Ильи Бирмана

Бирман снова великий. В подкасте «Думаем дальше № 23: Отделы дизайнеров с пипетками» он рассказал про концепцию дизайна как эволюции.

Много где, но особенно в больших компаниях, дизайн перестал быть осмысленной, целенаправленной деятельностью (проектированием) и превратился в эволюцию — команда пробует маленькие изменения (мутации), меряет их эффект и оставляет те, которые приводят к положительным изменениям прямо сейчас. Совсем как эволюция!

Вы все знаете миллион таких примеров. Я помню, как Букинг хвастался тем, что в любой момент времени у них одновременно проходит под сотню А/Б тестов, а мы смотрели на это и говорили: ребят, ну очевидно же фигня получается! А они — зато по данным!

Эволюция, очевидно, работает. Проблема в том, что она а) занимает много времени (но это ладно, допустим, у корпораций есть бесконечность времени), и б) позволяет найти только локальный максимум. Скажем, с помощью эволюции невозможно перейти от пропеллерного двигателя к реактивному (пример из подкаста) — каждое изменение должно быть маленьким, локальным и _обязательно улучшать показатели_. Поэтому большие компании никогда не делают новые продукты, а только покупают и развивают их.

Процесс поиска локального максимума иногда приводит к странным «багам». Например, у жирафа гортанный нерв идет от мозга вниз по шее к сердцу, заворачивается за аорту и идет обратно к гортани. Получается 4.5 метра, хотя оптимально было бы соединить напрямую. Просто у других животных шея короткая, и заворачивать или нет нет никакой разницы, а когда шея стало удлиняться, так и оставили.

В подкасте приводится пример Инстаграма — у них сейчас посты в одном месте, сторисы в другом, а рилсы в третьем. При этом периодически одно подмешивается к другому, потому что людям непонятно. Каждый из этих шагов был понятен, но результат — сложная нелогичная каша. Никто ни в какой момент не сел и не придумал, как это все должно работать вместе.

Причины тоже понятны — во-первых, большие компании боятся что-то менять. А вдруг сломаем? Никто же не знает, почему условный Инстаграм на самом деле работает. Просто когда-то сделали, запустили и полетело, а все сделали вид, что так и задумывалось.

Вторая причина — квалификация. Как и в любой профессии, новичков сильно больше, чем опытных дизайнеров, и их всех надо трудоустраивать. Но давать им в руки руль опасно — никто не знает, хорошие из них идеи полезут или странные. Поэтому им ничего на самом деле менять не дают.

Самое веселое в том, что эволюционный дизайн первым заменят нейросети, потому что он прекрасно автоматизируется. Хэй Сири, придумай мне 10 вариантов расположения надписи «3 человека смотрят этот отель прямо сейчас, а осталось всего две комнаты!». Выкладываешь, меряешь, и если что-то выстрелило — мержишь в мастер. Зачем в этом процессе хоть где-то человек? Правильно, незачем.

Будущее полно надежды как никогда.

Читать полностью…

Канал Ильи Бирмана

Думаем дальше № 23 — «Отделы дизайнеров с пипетками» с Мишей Нозиком

С Мишей Нозиком обсуждаем исследования, дизайн против эволюции и боязнь белого листа.

0:00 — Тоска на тему исследований как «основного инструмента продуктового дизайнера»
8:58 — Как Ютюб тестировал новый интерфейс
12:12 — Дизайн и исследования на примере автомобилей
18:34 — В бюро приходят визионеры
23:05 — Про матрицу системы и анализ задачи в бюро
28:42 — Дизайн против эволюции. Дизайнеров всё больше, а дизайна всё меньше
33:55 — Что значит «эволюция»? Докинз и гортанный нерв жирафа
39:40 — Дизайнер перестаёт быть дизайнером и становится «оператором эволюции»
42:52 — Дизайнер как автор продукта
54:21 — Боязнь белого листа. Метод Ильи
59:10 — Метод Миши (обратный)
1:09:16 — Приём минимизировать выразительные средства ради аккуратности
1:12:43 — Мытьё окон, перестановки, работа в четыре руки и что-то там ещё

Эпл · Ютюб · Я.Музыка · Мейв

Но лучше подписаться по РСС в подкастном приложении:
https://cloud.mave.digital/51724

Читать полностью…

Канал Ильи Бирмана

Причина № 143 любить «Оверкаст». Разработчиков, которые способны писать программы, чтобы они весили столько, сколько положено, почти не осталось на этой планете.

Читать полностью…

Канал Ильи Бирмана

Тупо, когда тебе приходит уведомление, по нему ты переходишь в программу, а программа вообще не в теме, что она там хотела тебе сказать, и долго качает это с сервера.

Разработчики, не ленитесь нормально обрабатывать пуши. По пушу можно не выводить уведомление, а разбудить приложение, скачать всё что нужно, а потом уже вывести локальное уведомление, которое откроется мгновенно.

Читать полностью…

Канал Ильи Бирмана

У меня в конце августа начнётся очередной интерфейсный курс. Я вам периодически выкладываю разные кусочки с семинаров. Но я как-то делал такое кино про то, как вообще проходит курс, вдруг вы не видели:
https://www.youtube.com/watch?v=WXPz9bjRQhQ

Ближайший курс пройдёт 31 августа — 29 сентября. Сейчас −10% из-за ранней записи:
https://bureau.ru/courses/ui-online/

Как у вас Ютюб кстати, работает?

Читать полностью…

Канал Ильи Бирмана

Пытаюсь запланировать публикацию здесь в канале на 2 сентября. Тыкаю-тыкаю, а телеграм это игнорирует. Ни ошибок, ничего, просто не тыкается.

Разобрался: оказывается, нельзя выбрать дату в сентябре, если сверху выбран август. Нужно было нажать сверху справа стрелку вправо, чтобы включился сентябрь, и тогда уже выбрать 2 сентября.

Как вот можно было так напрограммировать? Удивительно.

Читать полностью…

Канал Ильи Бирмана

Каш:
https://ilyabirman.ru/meanwhile/all/kas/

Читать полностью…

Канал Ильи Бирмана

Кулинкович про нейросети, Харрис про моральную конференцию, Виленская про «сложную звуковую вертикаль», Якубович про то, как быть живым, и Ева Эльфи про что-то там ещё. Что послушать:
https://ilyabirman.ru/meanwhile/all/listening-73/

Читать полностью…

Канал Ильи Бирмана

Кроль и вольный стиль

Есть разные способы плавать: брасс, кроль, баттерфляй. А ещё есть плавание «вольным стилем» — это когда плывёшь как хочешь. Спортсмены всегда хотят кролем, потому что так быстрее всего, но в результате многие думают, что «вольный стиль» — это некое альтернативное названия кроля. На бытовом уровне ошибка несущественная, но случае с Эплом это тупняк на ровном месте.

Нахрена они пишут Freestyle вместо Crawl? Когда я плыву брассом, это я тоже по собственной воле делаю, меня никто не заставляет. При этом я брассом плаваю быстрее, чем кролем.

Кстати, по поводу слова «кроль» к русскому языку тоже есть вопросы. Вот что мешало назвать это «ползком», почему понадобилось иностранное слово, ещё и похожее на какого-то кролика? Удивительно, что русский язык постоянно стесняется собственных слов, они ему все кажутся какими-то неуместными и неудачными всё время, и он пытается взять иностранные слова ровно с тем же значением и как-то подкрутить-изуродовать под себя.

Читать полностью…

Канал Ильи Бирмана

Бирман объясняет, как подавать сложные слайды на презентациях:
https://bureau.ru/soviet/20240827/?utm_source=tg-s-s-s240827-270824

Читать полностью…

Канал Ильи Бирмана

Форма мыла

Мыло имеет форму мыла, чтобы сохнуть. Некоторым хочется положить выпуклой стороной вниз, особенно если мыльница с углублением. В результате в месте касания мыла и мыльницы образуется мерзкая мыльная жижа. Но углубление в мыльнице тоже сделано, чтобы мыло сохло! Нужно положить выпуклостью вверх, чтобы между мылом и мыльницей оставался зазор для воздуха. Кто ж вас ещё жизни-то научит!

Читать полностью…

Канал Ильи Бирмана

Оказывается, у Айфона внутри порта написано, что он сделан в Китае.

Читать полностью…

Канал Ильи Бирмана

Это терминал получения талончиков в челябинском МВД. Там ничего невозможно понять, бесконечный список государственных услуг с названиями по 10 слов, среди которых найти нужную я не смог. А для непонятливых как раз инструкция слева сверху! Читать я её, конечно, не буду.

Во-первых, если вашему публичному интерфейсу нужна инструкция, значит вы не справились с его проектированием. Это не Эксель и не Фотошоп, которые люди пойдут специально изучать, чтобы потом использовать эффективно. Это интерфейс, эффективность которого буквально измеряется в том, насколько его понимает неподготовленный пользователь.

Во-вторых, при размещении инструкций, образцов, расписаний и схем важно учитывать, что люди будут вынуждены проводить некоторое время за их изучением. А значит они должны быть в таком месте, где эти люди не будут мешать другим. Разумеется, не прямо перед терминалом, к которому очередь и так.

Читать полностью…

Канал Ильи Бирмана

Что делать в Токио в середине сентября?

Пришло время для традиционного вопроса.

Что делать в Токио в середине сентября? Куда сходить, на что посмотреть, с кем встретиться, где попить кофе? Где кайфово работать? Буду там первый раз, ничё не знаю.

Читать полностью…

Канал Ильи Бирмана

Забавный спецэффект из студенческой работы: это иконка «добавить фотографию», но кажется, что у фотика есть положительный и отрицательный контакты, и туда можно клеммы нацепить. Или как там это всё называется. Ну вы поняли.

Читать полностью…

Канал Ильи Бирмана

В Петербурге этот шампунь продаётся под брендом «Шавема».

Читать полностью…

Канал Ильи Бирмана

Выпустили четвёртую часть (из пяти) книги Designing Transit Maps — английской версии «Дизайна транспортных схем». Вышли последние три главы четвертой части: Symbols, The city и Excellence. Новость на сайте бюро на английском:
https://bureau.ru/news/2024/book-metro-details-en/

Покупайте и читайте! Книга просто нереально крутая для всех дизайнеров и вообще любопытных ребят.

И там есть бесплатная демоглава про изгибы.

Английская книга выходит сразу с мобильной версией. Общий прогресс — на последней картинке.

Скиньте англоговорящим коллегам.

Читать полностью…

Канал Ильи Бирмана

Совет Ильи Бирмана:
https://bureau.ru/soviet/20240813/?utm_source=tg-s-s-s240813-130824

Читать полностью…

Канал Ильи Бирмана

Дизайнеры знают, что скруглённые углы просто по радиусам выглядят не круто. Намного круче выглядят углы, выполненные суперэллипсами.

Сейчас на одном там проекте опять возникла необходимость генерить такие формы углов. И теперь меня эти линии везде преследуют, везде их замечаю.

Вот нашёл на даче разделочную доску и сразу мне бросилась в глаза форма. Видимо, в Советском союзе уже умели в суперэллипсы.

Читать полностью…

Канал Ильи Бирмана

Сначала как просили, потом по-своему

Одна из ошибок, которую совершают дизайнеры в работе с арт-директором, выглядит так.

Арт-директор попросил дизайнера что-то как-то сделать. Дизайнер ушёл делать. Пока делал, решил, что получается плохо. Сделал по-своему, принёс показывать арт-директору довольный. Что думает в этот момент арт-директор? «Это не то, что я просил». Арт-директор заново просит дизайнера сделать то же самое. Время встречи потрачено зря.

Когда арт-директор о чём-то просит, он хочет это увидеть (это верно и для любого другого человека тоже). Если дизайнер приносит другое, то это классический пример обманутых ожиданий из теории переговоров. Но главная проблема даже не в этом.

Главная в том, что не произошло движения вперёд. Да, есть шанс, что дизайнер принесёт крутое решение, и арт-директор, увидев его, влюбится и забудет о своей первоначальной идее. Но чаще бывает так: в голове арт-директора по-прежнему есть первое решение, и он по-прежнему хочет его увидеть.

Даже если получается плохо, нужно принести и показать арт-директору. Возможно, это только по мнению дизайнера плохо, а арт-директору нужно именно так. Возможно, дизайнер не понял задумку целиком, и нужно будет изменить что-то ещё. Возможно, получилось действительно плохо и арт-директор предложил ерунду. Ну так он должен своими глазами это увидеть, и тогда, возможно, предложить что-то ещё. Если арт-директор предложил что-то на прошлой встрече, и так и не увидел, что получилась ерунда, то почему он вдруг должен отказаться от этой идеи на этой встрече?

Почему-то в ответ на это иногда звучат переживания о тех самых крутых решениях, которые в такой модели якобы теряются, и о том, что так инициативу и блеск в глазах дизайнера можно случайно убить.

Но ни один нормальный арт-директор не расстроится, если ему принесут крутое решение! Главное приносить его не вместо того, о чём просили, а вдобавок: «Ты просил сделать так, но мне не очень понравилось, и я нарисовал ещё второй вариант, хочу его тоже показать». А если нарисовать оба варианта не хватает времени, то можно хотя бы заранее договориться: «Ты просил сделать так, но я хочу попробовать вообще другой вариант предложить, и твой сделать не успею, можно так?» Заметьте, что даже эта фраза звучит странновато и вызывает встречные вопросы, но тут по-крайней мере есть, о чём говорить, и не будет неприятных сюрпризов потом.

Кстати, дизайнеры, которые умеют удивлять арт-директора крутыми решениями, обычно и с ожиданиями умеют работать.

Читать полностью…
Subscribe to a channel