Вчера выступал на бизнес-обеде перед участниками менторской программы Оскара Хартмана.

Основная мысль которую я туда принес: перепрошивка мозгов.

Чтобы построить единорога, нужно впитать много успешного (а самое главное неуспешного) опыта других предпринимателей. И начать многие вещи делать по другому.

Читать полностью…

Когда выступаешь из дома, то неожиданно может зайти Леха и забраться мне на шею))) ❤️

Читать полностью…

Личный опыт вместо теорий

Инвестиции — это не только про доходность, но и про честность с самим собой. А еще про умение признавать ошибки. Мне всегда интересно наблюдать за теми, кто открыто делится, на чем они зарабатывают и где теряют. Такие примеры дают реальное понимание, как работает рынок.

Один из таких людей — Дмитрий Смирнов, автор подкаста «Куда вложить?». Дмитрий честно показывает свою инвестиционную кухню. В его канале:
🔹 Реальные цифры: куда и сколько он вкладывает прямо сейчас. Его публичный портфель за 1,5 года вырос с 5 до 20 млн рублей.
🔹 Рабочие стратегии: только то, что приносит результат сегодня, без воды.
🔹 Советы по пассивному доходу: пошаговый путь к финансовой свободе.

Если хотите узнать больше про тренды и инвестиционные инструменты, загляните на его канал. Это реальный опыт, который помогает принимать решения осознанно.

Читать полностью…

Для тех, у кого сильное окружение - цель в 2025году

Сегодня встречаемся с новенькими в сообществе "Команда А".

+10 человек в нашем окружении. Классные, яркие предприниматели!

Я, наверное, единственный кто сам стоит на входе в сообщество и принимает решение по каждому участнику.

Кто хочет с нами, поставьте + под постом! или напишите в личку @vitaly_kr

Читать полностью…

Выложил подкаст с Ойгуль Мусахановой, со-основательницей международной сети семейных ресторанов Ribambelle!

Еще Ойгуль участница нашего сообщества «Команда А»

Очень крутой инсайт который я забрал себе - прежде чем Ойгуль запустила свой ресторанный проект, она с партнером 8 месяцев занималась моделированием своего бизнеса в таблицах! Много расчетов себестоимости, прибыльности, описание бизнес процессов и финансов.

ссылка на видео ниже:

https://www.youtube.com/watch?v=1JILplGCcVE

Читать полностью…

Молния!

Освободилось одно место в 10й поток программы "Команда А" online, старт в следующую пятницу!

"Команда А" online это программа по взрывному росту бизнеса через увеличение эффективности текущей команды и найм новой.

Туда входят:
- тренинг по упаковке видения и стратегии бизнеса
- тренинг по найму и проведению собеседований
- тренинг по мотивации
- тренинг по онбордингу и адаптации
- тренинг по регулярному менджменту
🔥Всего 4 дня тренингов в январе и феврале

А еще участие в сообществе "Команда А" где мы встречаемся с известными предпринимателями, ходим на закрытые эксклюзивные экскурсии в компании и набираем новые связи с правильным окружением

Программу прошли уже 120 предпринимателей!

Доступно только для собственников бизнеса с командами от 5 человек.
*Кстати по условиям программы вы сможете взять до 5 человек с собой на все тренинги, чтобы они сразу начали реализовывать все на практике.

Вход только через собеседование со мной, тк я фанатично слежу за тем чтобы у нас были самые качественные люди.

👋Желающие попасть на встречу со мной и узнать про программу подробнее пишите + мне в личку @vitaly_kr

Читать полностью…

Один правильно нанятый сотрудник может вывести бизнес на новый уровень и успешно возглавить его!

Необходимо стремиться находить самых перспективных сотрудников для команды — сотрудников уровня "А". Я писал об этом уже тысячу раз. Но всегда не хватает времени и ресурсов, чтобы искать таких людей 🙁

Хочу дать вам немного вдохновения и мотивации, чтобы вы уделяли этому больше внимания! Всегда возможно найти реально сильных!

В компаниях, где я работал, мы фанатично охотились за самыми молодыми и перспективными ребятами в стране. Наша модель поиска и отбора кандидатов приносила нам настоящие жемчужины.

Среди таких людей были — Дан Лифшиц и Рома Маресов, которые показывали выдающиеся результаты в московском офисе McKinsey. Мы проделали серьезную работу: как выявить таких кандидатов, как их найти, уговорить на встречу и провести несколько встреч.

Мне пришлось задействовать все свои навыки убеждения, чтобы убедить Дана присоединиться к Gett, где он значительно вырос и в итоге возглавил наш лондонский офис. Сейчас он развивает успешный стартап в сфере недвижимости в Великобритании.

Рома, в свою очередь, выбрал Яндекс и теперь управляет блоком электронной коммерции компании, включая Яндекс.Еда, Лавка, Маркет и Деливери.

Фокус на сильных, молодых и перспективных специалистах, а также правильно выстроенный процесс поиска и отбора могут значительно ускорить развитие вашего бизнеса в долгосрочной перспективе!

Читать полностью…

Доброе утро!

Я давно слежу за профессором Стенфорда Эндрю Хуберманом.

Недавно он поделился физическими упражнениями которые улучшают работу мозга и здоровье через 8 прямых механизмов (и косвенно — за счёт улучшения сна, обмена веществ и других процессов). Регулярное включение этих элементов в вашу тренировочную программу активирует все механизмы:

1. TUT (Time Under Tension): Упражнения на силу, где мышцы остаются под напряжением в течение 50–90 секунд за подход.
*Пример*: Медленное выполнение жима штанги лёжа с контролем.

2. Работа на максимальной частоте сердечных сокращений (Max HR Work): Короткие высокоинтенсивные тренировки, где пульс достигает 90–100% от максимального.
*Пример*: Интервальный бег на максимальной скорости.

3. Спринты: Короткие интенсивные усилия, которые могут включать не только бег, но и, например, греблю или велотренажёр.
*Пример*: 10 секунд интенсивного бега с максимальной скоростью, затем 50 секунд отдыха.

4. Медленные контролируемые приземления после прыжков: Укрепляют мышцы и связки, уменьшая риск травм.
*Пример*: Прыжок на платформу с акцентом на мягкое медленное приземление.

5. Зона 2 (Zone 2): Аэробная активность низкой интенсивности, которая поддерживает пульс в 60–70% от максимального.
*Пример*: Медленный бег или езда на велосипеде в разговорном темпе.

6. «Некомфортно, но безопасно» (Sucks but safe): Это сложные упражнения, которые требуют усилий и вызывают дискомфорт, но выполняются с правильной техникой и в безопасных условиях.
*Пример*: Долгое удержание планки, работа с весом, близким к вашему максимуму, или бег по лестнице. Главное — не выходить за пределы безопасной нагрузки и контролировать технику выполнения.

Хорошей недели и сохраняйте себе новые упражнения для высокой и крутой энергии!

Ну и дадим огня Эндрю за помощь 🔥🔥

Читать полностью…

Чтобы мой предыдущий пост был вам максимально полезен и применим, делюсь с вами мантрой здорового предпринимателя по созданию крепкой корп культуры. Почти все я применяю в своих компаниях! Сохраняйте себе и внедряйте в этом году в своих компаниях.

1. Мы формулируем ценности и видение компании
Мы во всех моих компаниях понимаем куда двигаемся и ради чего тяжело работаем! Поэтому вы тоже можете сформулировать видение компании, чтобы сотрудники понимали, зачем они работают и к чему стремятся.
Убедитесь, что ценности компании, определеным, понятны и разделяются всеми членами команды.

2. Мы создаем открытое общение
Организуем регулярные встречи (например, "всеобщие собрания"), где каждый может высказать свои идеи или предложения. У нас был "Форум продукта" где каждый мог прийти раз в 2 недели на встречу с руководством и представить свои предлоджения по любому направлению работы компании.
Внедряем системы обратной связи — анонимные опросы, регулярные 1:1 встречи.

3. Мы стимулируем командную работу
Проводим тимбилдинги, квесты, спортивные мероприятия.
Внедряем совместные проекты, где участники смогут раскрыть свои сильные стороны.

4. Мы стараемся делать офис комфортным
Организуем удобное рабочее пространство: качественные стулья, зоны отдыха, зелёные растения, кофе и закуски.
Заботимся о гибком графике и возможности работы удалённо (если это применимо).

5. Мы инвестируем в развитие сотрудников
Организуем тренинги, мастер-классы и оплачиваем курсы.

6. Мы признаем успехи
Хвалим сотрудников за их вклад и достижения — как индивидуальные, так и командные.
Внедряем системы поощрения (бонусы, дополнительные выходные, публичные награды).

7. Мы уважаем личное пространство
Не требуем переработок и уважаем баланс между работой и личной жизнью.
Организуем мероприятия, где сотрудники могут неформально общаться.

8. Мы формируем традиции
Создаем фирменные праздники или ритуалы: ежемесячные пятничные вечеринки, награждения лучших сотрудников, совместные благотворительные проекты.

9. Мы заботимся о здоровье и благополучии сотрудников
Внедряем программы ЗОЖ: занятия спортом, медстраховка, лекции по ментальному здоровью.
Поддерживаем инициативы, направленные на снижение стресса (йога, арт-терапия).

10. Мы нанимаем подходящих людей
Мы нанимаем сотрудников, которые разделяют ценности компании и готовы работать в её атмосфере.
Обеспечиваем качественный процесс адаптации новичков.

11. Мы стараемся быть примером
Руководство должно демонстрировать те же ценности и нормы поведения, которые мы ожидаем от команды.
Прозрачность, уважение и участие руководства вдохновляют коллектив.

Ну и дайте огня если полезно! 🔥🔥🔥

Читать полностью…

В этом году главные слова - постоянство и дисциплина!

Только делая маленькие ежедневные шаги в сторону своей цели я смогу в конце года добиться всего, чего захочу!

Через год сделаю репост этого поста и посмотрим как у меня это получилось!

Читать полностью…

Судя по прошлому посту, много предпринимателей уже в работе!
Молодцы, так держать! Скоро к нам присоединятся наши сотрудники и тут важно плавно и без стресса ввести их в рабочий ритм.

Хочу поделиться с вами техниками, которые помогают мне вводить команду в работу после каникул.

1️⃣ Мягкий старт: Первые дни — для плавного вхождения в ритм. Никаких резких дедлайнов. Все спокойно и без стресса

2️⃣ Совместное планирование: Обсуждаем, чего хотим достичь в этом году. И делаем ретро по прошлому году

3️⃣ Позитивное настроение: Встречи начинаем с поддержки и смол толка: общаемся про то кто как провел каникулы

4️⃣ Время на адаптацию: У каждого должна быть возможность разобраться с накопившимися делами. Дайте на это время до конца следующей недели

5️⃣ Приоритеты: Сосредоточимся на главных задачах месяца. Помогите выбрать приоритеты сотрудникам!

6️⃣ Забота о команде: Перерывы, неформальные обсуждения — чтобы снизить стресс.

Let’s gooooo!🚀🚀🚀

Читать полностью…

Всем привет!

Как ваши праздники?

Поделитесь в комментариях какие фильмы и сериалы смотрите на праздниках?

Читать полностью…

Сейчас появилось так много классных каналов, что хочется делиться находками! Решил завести традицию — раз в месяц рекомендовать тех, кто пишет про команду, бизнес и продукт, делится реальным опытом, без воды 🔥
Вот три канала, которые точно заслуживают места в вашей ленте:

1️⃣ Юра и Анаит @out_of_people
Отвечают за формирование лучших команд в российских и международных проектах Яндекса. В канале делятся опытом в HR и тем, что обсуждают за пределами переговорок.

→ Недавно написал экспертный пост в канал ребят про то, как создать видение компании.
→ Нравится их рубрика понедельник день тяжёлый, где ребята делятся полезными штуками для эффективности.
→ Или среда обитания — где обсуждают важные рыночные новости.


2️⃣ Сергей Паращенко @product_cult
Сергей пишет честно, иногда жёстко, но всегда по делу. О продуктовой культуре, discovery и внутренней кухне бизнеса. Если хотите видеть рынок изнутри — это к нему.

Топ постов:
→ Как мерить эффективность Discovery процессов?
→ Ценность продукта - другое состояние пользователей
→ Следующий рыночный рывок в продуктах


3️⃣ Дина Мостовая @mostovayadina
Дина знает всё о стратегических коммуникациях, стартапах и женском предпринимательстве. В её постах — опыт работы с международными проектами и советы, как попасть в поле зрения инвесторов.

Мои фавориты:
→ Как инвесторы оценивают стартап
→ Про скандалы с победителями Forbes 30 до 30
→ 30+ вопросов, которые основателям следует задать инвесторам на первой встрече

4️⃣ Анастасия Карпова @karpovaventures — главный редактор издания «Большие идеи» (ex-Harvard Business Review), венчурный партнер The Garage Syndicate t16e, экс-замглавред Forbes.
Это Настя привезла рейтинг 30 до 30 в Россию. Пишет про венчур, стартапы и тренды, собирает в канале коммьюнити инвесторов и фаундеров.

Крутые посты:
→ Гайд для основателей стартапов, как стать видимым и попасть на радар инвесторов
→ Как фаундеру принимать сложные решения?
→ Как работать с агрессией и давлением на переговорах?

💬 А какие каналы любите вы?
Делитесь в комментариях, что читаете, что помогает вам развиваться. Лучшие рекомендации добавлю в следующий выпуск!

Читать полностью…

Как зарабатывать на социальном капитале?

Помню где-то прочитал, что до 30 лет человек больше времени тратит на освоение новых навыков, которые помогают продвигаться по карьерной лестнице или в бизнесе. А после 30-и время, когда основной бустер — это связи.

Социальный капитал действительно важный актив для любого человека, но не все понимают, как капитализировать (а не монетизировать) связи и использовать нетворкинг себе на пользу, а не просто забивать контактами телефонную книжку.

Мой товарищ и эксперт нашей программы «Команда А», Кирилл Фомичев, предприниматель и инвестор, собрал полезный гайд по социальному капиталу: зачем он нужен, как он связан с личной стратегией, как привлекать топов в свое окружение... ну, вы поняли — брать, пользоваться, получать результаты.

В рубрике «Коннект» Кирилл помогает дотянуться до топовых предпринимателей и менеджеров, видеть их потребности и запросы, получая возможность связаться с ними напрямую.

А еще, недавно у Кирилла вышел пост, где вы можете рассказать о себе на большую аудиторию, среди которой ваши потенциальные клиенты, сотрудники, подрядчики, инвесторы.

Рекомендую 🤝

Читать полностью…

Качественный сон!
И моя реальная личная рекомендация!

Вот вы знали что для здоровья, качественный сон важнее качественной еды?

Качественный сон — основа нашего здоровья и благополучия, особенно для предпринимателей, которые стремятся к высоким достижениям. Он напрямую влияет на продуктивность, настроение и общее состояние организма. Я сам тщательно слежу за своим сном с помощью Oura и замечаю, как он помогает мне быть более энергичным и сосредоточенным. Уверен, это также важно и для вас.

Мой близкий друг и коллега по Gett Саша Мерзликин сделал приложение sleeptery.

Это нечто среднее между Duolingo и Strava в мире сна — инструмент, который помогает уделять внимание качества сна. sleeptery использует игровые механики для улучшения сна и мотивирует выполнять задания, анализируя, какие подходы работают лучше. Кроме того, пользователи могут выигрывать призы из общего фонда в 1 000 000 рублей за свои достижения в улучшении сна.

Сейчас приложение уже круто работает и показывает эффективность и я предложил рассказать о приложении моей аудитории. Потому что оно классное!

Полностью бесплатно

Короче реально классная и доступная всем вещь!

Кстати среди призов за качественный сон есть и моя бесплатная консультация)

Вот что вам нужно сделать:

🔹 скачиваем приложение sleeptery - вводим промокод KomandaA
🔹 Отслеживайте свой сон и получайте за это внутреннюю валюту подушки
🔹 Обменивайте «подушки» на билеты в розыгрышах, среди которых как раз моя консультация

Ссылки для скачивания:
android: https://sleeptery.onelink.me/s6Cq/wxl8558r
ios: https://sleeptery.onelink.me/s6Cq/xbnr43mq

Читать полностью…

Бизнес это марафон, а не спринт

Я всегда любовался большими, громкими и успешными компаниями, которые быстро выросли и стали долларовыми и рублевыми единорогами. Хотелось так же. Я изо всех сил топил вперед, привлекал инвестиции, рисковал в маркетинге, в команде (ее численности). Всегда хотелось быть “как они” и так же быстро вырасти. А еще я прыгал из темы в тему и искал возможности, которые сделают мой рост быстрее.

С опытом и потерянными деньгами я понял, что успех более вероятен не в быстром спринте, а в долгом марафоне. Выигрывает тот, у кого хватает длинной воли делать что-то долго и упорно. Сейчас вокруг меня, в нашем сообществе “Команда А” много талантливых и успешных предпринимателей и у всех заняло 6-8 лет чтобы дойти до 1млрд выручки.

Сейчас я стараюсь делать правильные шаги:

1) Держусь в одной нише и накапливать экспертизу, не отвлекаться на громкие взлеты новых тем (крипта, wb или что-то еще, где мало что понимаю но видно много громких историй успеха).

Команда это то в чем я отлично разбираюсь и имею практический и доказанный опыт.

2) Коплю социальный капитал в видео успешных предпринимателей, спортсмено и интересных людей. Это мои ребята в Команда А

3) Изучаю себя и использовать в работе только свои самые сильные стороны


Фокус и длинная воля - путь к успеху


Согласны? 🔥

Читать полностью…

Только что выступил в сообществе Изионисты у Жени Давыдова) Спасибо что позвали и очень рад что понравилось!

Вообще в этом году одна из моих целей — больше выступать. Мне это очень нравится, и я планирую это развивать.

В прошлом году у меня было 8 выступлений на таких мероприятиях, как: Global Event Forum (Сочи), Альфа-Конфа (Казань, Нижний, Екатеринбург, Сочи, Новосибирск и других). Я выступал на ледовых аренах для 3500-5000 человек и делал воркшопы в бизнес клубах на 50-100 человек.

Самое масштабное выступление прошло в Казани на 5000 гостей, а самое запоминающееся и душевное — на Global Event Forum в Сочи.

Цель на 2025 год — выступить минимум 50 раз. Хочу, чтобы часть выступлений была на событиях, посвящённых предпринимательству и бизнесу, а часть проходила в бизнес клубах и сообществах.

У меня уже запланировано порядка 15 мероприятий, большая часть из которых пройдет в городах миллионниках, и нужно еще минимум 35!

Этот пост для организаторов мероприятий и менеджеров, кто может заняться продвижением меня как спикера.

1) Если вы организаторы форумов/конференций.
У меня уже есть несколько крутых выступлений, и ещё несколько я готовлю. Буду рад выступить и поговорить на такие темы:

- Как собрать топ команду для бизнеса,
- Как упаковать бренд компании, чтобы он привлекал лучшие таланты,
- Как выиграть конкуренцию за самых ильных сотрудников
- Как создать вдохновляющее видение и стратегию компании


2) Если вы менеджеры/продюсеры, кто умеет работать со спикерами.

В идеале я хотел бы найти человека, кто может искать мероприятия, связываться с организаторами форумов и общаться с ними по поводу моих выступлений. Условия и оплату готов обсуждать, но в идеале это будет процент от гонорара.

У меня есть классное предложение: менеджер может взять в работу сразу двух спикеров — меня и моего приятеля, отличного предпринимателя Игоря Демидова (Основатель огромного ивент агенства). У Игоря тоже есть задача по увеличению количества выступлений. Мы готовы взять одного менеджера на двоих.

Детали и условия - пишите мне в личку

Всем мир!

Читать полностью…

Фраза дня

Огромный плюс работы на себя - тебе никто не говорит что делать.

Огромный минус работы на себя - тебе никто не говорит что делать

Прямо в точку сказано🔥

Читать полностью…

Важность культуры

В Gett был сотрудник (имя, должность и даже пол оставлю в секрете), который очень нравился собственнику, он быстро соображал, хорошо вел переговоры, в общем был умным молодцом. Была одна проблема - в его поведении присутствовало много манипуляций, издевок и подьебов в адрес других людей (особенно на общих собраниях). Когда что-то шло по по его плану, на собрании он мог скорчить недоумевающее лицо типа - “это странно и работать не будет, но если вы все этого хотите - ну окээээй, пусть так будет”. Наверняка все вы видели таких ребят.

Это поведение выбивалось из культуры компании, это было видно всем и людям это не нравилось.

Правильным решением было бы уволить такого человека, но мы сделали ошибку и оставили (он ведь талантлив, умен и перспективен). В итоге когда одну высокую должность в компании отдали не ему, а другому сотруднику, он обиделся и начал втихую работать на нашего конкурента и переманивать туда наших сотрудников.

Признать важность культуры компании означает необходимость уволить сотрудников, которые ей не соответствуют. Даже самый талантливый в мире человек не будет ценным сотрудником, если он не умеет относиться к людям с уважением.

Какой прок от его суперудачных продаж/переговоров/сделок, если его коллеги чувствуют себя оскорбленными? Да и закончиться это может плохо для компании.

У вас есть такие ребята в компаниях?

🔥 есть
❤️ нет
👍 были

Читать полностью…

Привычки

У меня есть друзья, с которыми мы вместе много лет (Больше 30. С рождения почти). Постоянно с ними ходим в горы, путешествуем и делаем крутые движухи.

Перед Новым годом договорились вместе внедрять полезные привычки в свою жизнь. Каждый выбрал до 4 привычек, которые нужно делать ежедневно.

У меня это:
- не пить алкоголь
- не есть сладкое
- тренировка
- лес спать до 22

Кто-то читает книги, пишет ноты, бросает курить…

Создали чат в вотсапе, где каждый день присылаем отчет и поддерживаем друг друга.

Есть и отрицательная мотивация: каждая пропущенная привычка - штраф 100р. Причем сумма штрафа увеличивается с каждой неделей (100,200,300 и так до 1000 на 10 неделе)

В месяц можно 2 дня не выполнять привычки и отдохнуть (ну или прибухнуть 😝)

Прошло 2 недели челленджа
- Один человек бросил курить
- Другой убрал алкоголь совсем, при том что был не прочь винишко под фильм пару бокалов выпить
- Третий тоже делает успехи по всем его привычкам
- я выстроил режим тренировок, сна и питания. Офигенно себя чувствую и отлично сплю

Уверен это только начало!

Групповая динамика работает прекрасно, друг без друга мы бы давно бросили эти вещи. Вместе мы оказались намного более стойкими!

Забирайте эту простую, но невероятно действенную систему группового внедрения привычек!

2025 год может стать самым лучшим вашим годом по здоровью и настроению!

🔥🔥🔥

Читать полностью…

Согласны?
🔥да
❤️нет

Читать полностью…

Совет Директоров для любого предпринимателя

После того как я ушел из Gett, со мной связался основной владелец каршеринга Делимобиль Винченсо Транни. Это умный и опытный человек позвал меня присоединиться к совету директоров его компании. Он понимал что мой опыт в индустрии такси можно успешно применить в каршеринге. Мы тогда много всего сделали - в маркетинге и команде и получилось очень полезно.

С тех пор я пользуюсь этим же принципом в моих компаниях - когда нужна внешняя экспертиза, которой у меня нет, я ищу специалиста, покупаю его консультацию и получаю необходимый опыт. Например мне нужно было собеседовать главбуха в одну из моих компаний (а я в бухгалтерии не бумбум) и я позвал крутого финдиректора за небольшую денежку это собеседование провести.

Знаю что этот подход использует ряд известных компаний в России, а зарубежом это практика уже давно популярна и используется иногда даже с момент основания компании (называется Advisory board).

Этот пост к тому, что любой из вас может получить крутую компетенцию, собрав свой advisory board и обращаясь к ним.

Читать полностью…

Привет 👋

Многие из вас знают Андрея Бадина, он был спикером моего тренинга Команда А и провел классный эфир по теме OKR. Но мало кто знает, что Андрей — автор мощной методологии Product Focus, которая помогает компаниям создавать продукты мирового уровня и быстро выводить их на рынок.

Почему то, что он делает, круто? Во-первых он стоял у истоков нескольких успешных бизнесов, во-вторых сейчас он делает крутые вещи в Product Lab и компания растет х2. В-третьих, у него нечеловеческий опыт в мегапроектах, он отвечал за управление проектами, рисками и систему управления на Олимпиаде Сочи и был архитектором реформы национальных проектов в Правительстве РФ на 13 трлн. рублей.

Так вот, его методология помогает предпринимателям эффективно пройти все этапы работы над продуктом — от идеи до масштабирования. Примеры:

— В Ростелеком за 4 месяца разработали продукт «Цифровая кабина», получили на во время акселерации 29 заявок, сделали 2 первые тестовые продажи и 7,7 млн руб.

— В Спортмастере запустили «Распределенные кассы» в 500 магазинах, за счет чего увеличили скорость обслуживания и выручку компании.

Можно пробовать изучить методологию самостоятельно, Андрей много пишет про нее в своем телеграм-канале «Управляй иначе» или телеграм-канале самой методологии Product Focus. Но самый быстрый способ — курса-акселератор, где участники прокачивают свои продукты, используя самые современные инструменты: от MVP и юнит-экономики до growth hacking и AI. Это не только теория, но и четкая практика, которая дает результат.
Посмотреть программу и оставить заявку можно здесь

Читать полностью…

Культура и команда это главные слова, которые сделают ваши компании преуспевающими в новом году!

Несколько лет назад, когда я еще был СЕО Gett ко мне пришли с предложением возглавить Delivery Club. Я встретился в Москве с топ менеджерами Delivery Hero (в состав которого тогда входила Delivery club) и мы долго вели переговоры о моем назначении СЕО компании. Я тогда ответил отказом, потому что искренне любил атмосферу, людей - всю культуру Gett!

Прямо сейчас в России наблюдается рекордная текучка персонала. Людей не хватает и все пытаются переманить сотрудников конкурентов. Сейчас как никогда важно то, кого вы нанимаете и как ведете себя с вашими людьми.

Сегодня первый рабочий день нового года!! Начните его плавно, без стресса и поддержите ваших ребят!

❤️

Читать полностью…

Выложил наконец свой новый подкаст с Мишей Ворониным - основателем бизнес клуба Атланты!

Всегда рад увидеться и поболтать!

https://youtu.be/DhTPxm0jHU0?si=75cycQENVdjOiUyD

Залетайте послушать его историю!

Читать полностью…

Не знаю как вы провели эти выходные, а я ездил в деревню, лежал на печи, потом готовил в ней кашу и парился в деревенской бане!

Как дела у вас? Готовы к работе? Опрос!

❤️ Готовы!
🔥 Виталик, ты долго отдыхаешь, мы уже работаем!
👍 Я еще не отдохнул(а)!

Читать полностью…

«Команда А» 2024 год

За год мы провели 9 потоков программы «Команда А»

В нашем сообществе больше 120 классных предпринимателей с твердыми бизнесами от 100млн до 5 млрд выручки

Провели больше 50 встреч с лучшими предпринимателями

Провели 20 летних тренировок по тайскому боксу в парке в Москве

Выстроились регулярные походы в баню уже в 2 городах - Москва и Питер

Внутри сообщества ребята создают совместные бизнесы и сотрудничают друг с другом

Кайф!

В 2025 году мы продолжим помогать предпринимателям с командами потому что наша миссия:

Мы делаем «Команду А» чтобы предприниматели перестали ходить на работу в свои компании и стали их собственниками!

Вперед 2025!

Читать полностью…

Многозадачность вас убивает!

Эффективность вашу уж точно) Каждый раз, когда вы переключаетесь с одного дела на другое, вы сокращаете свою производительность на 40%. Вспомните день в офисе: сели продумывать стратегию, но надо было на созвон подключиться, потом с бухгалтерией разобраться, одобрить нового кандидата, логистику пересмотреть)) День прошел, а плана как не было, так и нет.

Хотите научиться выстраивать бизнес-процессы и операционку в компании так, чтобы все работали эффективно? Тогда вам на курс «Операционный директор» от Академии Eduson.

В программе:
- 320 интерактивных уроков и 20+ полезных шаблонов.
- Опыт экспертов-практиков из «Сколково», «Альфа-Банка», «Ростеха» и ВШЭ.
- 49 бизнес-кейсов и заданий с реальными примерами из разных отраслей.
- Бессрочный доступ к курсу и его обновлениям.
- 365 дней поддержки личного куратора.
- Диплом о профессиональной переподготовке, который будет крутым аргументом для повышения.

Программа учитывает отраслевые особенности разного бизнеса — от торговли и строительства до производства и IT.

Оставляйте заявку с промокодом KRYLOV и получите скидку 65% + два месяца подписки «Литрес» в подарок 🔥

Реклама. ООО "Эдюсон", ИНН 7729779476, erid: 2W5zFK14G1n

Читать полностью…

Настоящее богатство!

У меня есть компания друзей с которыми мы дружим с 1 класса. Уже больше 30 лет получается!

Каждую неделю с кем то их них болтаем по телефону, а пару раз в год едем в веселую поездку! На яхте проплыли кучу греческих островов, на велике объехали Абхазию, пешком прошли 300км по Португалии и Испании, на тачке отъехали всю Грузию и много всего другого!

В этот раз мы гоним на короткую поездку в Казань! Будем с четверга по воскресенье)

Буду рад рекомендациям, советам что делать и чем заняться 5 парням!

Ну и дайте огня 🔥 если мне идут усы :))

Читать полностью…

Есть крутая книга про Уилла Смита "Will. Чему может научить нас простой парень, ставший самым высокооплачиваемым актером Голливуда"

Там есть его концепция отпуска и отдыха. В то время как многие расслабляются, позволяют себе алкоголь и плохую еду, он старается вернуться из такой поездки лучше чем он туда уехал! Больше тренироваться и кушать только качественную еду. Ну и без алкоголя!

Я поддерживаю! И вот уже вторая поездка на Пхукет без алкоголя и с большим количеством спорта!

Всем спорт и тыкните 🔥 кто поддерживает!

Читать полностью…